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Mário Parreiras de FariaMédico do Trabalho
Auditor Fiscal do Trabalho/SEGUR/SRTE/MGMestre em Saúde Pública pela Faculdade de Medicina da
UFMG
A Medicina e Segurança do Trabalho na visão do Auditor Fiscal: PPRA e PCMSO se integram?
As contribuições de Ramazzini• Preocupação e compromisso com uma classe de pessoas habitualmente esquecida e menosprezada pela Medicina
• Compreensão sobre a “determinação social da doença”
• Contribuição metodológica para o exercício correto da Medicina e de outras profissões, quando voltadas às questões de saúde e trabalho
As contribuições de Ramazzini• Estudo da literatura
• Visitas ao local de trabalho
• Entrevistas com trabalhadores
• História ou anamnese ocupacional
• Estudo dos “perfís epidemiológicos” de adoecimento, incapacidade ou morte, segundo “profissão”
As contribuições de Ramazzini
• Sistematização e classificação das “doençasrelacionadas com o trabalho”, segundo a natureza e o grau de nexo com o trabalho
• Compreensão das inter-relações entre a Patologia do Trabalho e o Meio-Ambiente
• Primazia da prevenção primária
As contribuições de Ramazzini“Eu, quanto pude, fiz o que estava ao meu alcance e não me considerei diminuído visitando, de quando em quando, sujas oficinas a fim de observar segredos da arte mecânica. (...) Das oficinas dos artífices, portanto, que são antes escolas de onde saí mais instruído, tudo fiz para descobrir o que melhor poderia satisfazer o paladar dos curiosos, mas, sobretudo, o que é mais importante, saber aquilo que se pode sugerir de prescrições médicas preventivas ou curativas contra as doenças dos operários.”
Fatores Ligados aos efeitos sobre o trabalhador
Agente:Características específicas do
fator de risco (químico, físico,
biológico....)
Trabalhador: fatores genéticos, idade, gênero, doenças pré-existentes, condição física,
tempo de exposição, susceptibilidade individual,
hábitos e vícios
Meio ambiente
Atividade, operação, processo de trabalho, carga
de trabalho
PCMSO – Novos paradigmas
• Tem caráter de prevenção, rastreamento e diagnóstico precoce dos agravos à saúde relacionados ao trabalho, inclusive de natureza subclínica, além da constatação da existência de casos de doenças profissionais ou danos irreversíveis à saúde dos trabalhadores.
• Deve ser planejado e implantado com base nos riscos à saúde dos trabalhadores, especialmente os identificados nas avaliações previstas nas demais NR.
CONTROLE MÉDICO OCUPACIONAL
• No PCMSO: – saúde do trabalhador– abordagem individual e coletiva– controle médico integrado– princípios preventivos– propostas proativas– sintomatologia pré-clínica– inexistência de doenças– ênfase no uso de Equipamentos de Proteção
Coletiva
Avaliando um PCMSO
• Define a população trabalhadora ?• Informa os fatores de riscos e os riscos
claramente?• Determina os procedimentos clara e
coerente ?• Deixa clara a periodicidade ?• Os ASO estão preenchidos corretamente ?
Avaliando um PCMSO
O Médico do Trabalho• Visita periodicamente os locais de trabalho ?• Escuta os trabalhadores ? Registra os dados?• Participa de treinamentos dos trabalhadores: CIPA,
SIPAT e outros?• Estuda o absenteísmo de forma científica e isenta ?• Controla eticamente os subnormais ?• A abordagem da saúde é ampla ?
Avaliando um PCMSO
• Há campanhas em andamento ?
• Há dados estatísticos tratados adequadamente ?
• Relatório Anual discutido com a CIPA ?
• Programas especiais para situações específicas ? (ruído, poeiras, proteção ocular, pele, LER/DORT, saúde mental, acidentes de trabalho)
Avaliando um PCMSO
• Há interação com a CIPA ?• Há interação com RH, Dep. Tempos e Métodos, Dep.
Financeiro ?• O empregador é orientado sobre adoção de medidas
de controle no ambiente de trabalho ?• Como é o prontuário médico ?• Que autonomia tem o Médico do Trabalho ?
PCMSO - REQUISITOS• CONHECIMENTO
• TÉCNICA
• PROFISSIONALISMO
• COMPROMISSO
• ÉTICA
PCMSO – Inadequações mais frequentes
COM RELAÇÃO AOS RISCOS:
a) falta de avaliação completa dos riscos envolvidos b) pedidos de exames desnecessários legalmente e sem justificativas clínico-epidemiológicas c) pedidos de exames incorretos em relação ao risco d) colheta inadequada de material para exame e) técnica inadequada de exames complementares
COM RELAÇÃO À FORMA a) documento-base genérico, com texto padronizado para diferentes tipos de empresas, cópias da legislação b) linguagem excessivamente técnica c) colagem de textos de livros d) desconhecimento pelo empregador do texto, do conteúdo e do cronograma. e) falta de controle sobre o cronograma
PCMSO – Inadequações mais frequentes
COM RELAÇÃO AO DESENVOLVIMENTO DO PROGRAMA a) exames periódicos desatualizados b) exames complementares não realizados c) exames complementares desatualizados d) falta de controle sobre o cronograma
PCMSO – Inadequações mais frequentes
COM RELAÇÃO AO ASO
a) ASO sem os riscos especificados b) não-anotação dos exames realizados e suas datas c) ASO com função mal-definida e inespecífica d) ASO sem identificação do trabalhador
PCMSO – Inadequações mais frequentes
COM RELAÇÃO AO ASO d) uso de expressões como "apto com restrição", "'em andamento", "inapto temporariamente", entre outras e) anotação de resultados de exames complementares e de exame clínico no corpo do ASO f) anotações como "uso obrigatório de EPI", ou "deverá ser afastado de local ruidoso...", entre outras,
PCMSO – Inadequações mais frequentes
COM RELAÇÃO AO ACOMPANHAMENTO DA SAÚDE DO TRABALHADOR:
a) ausência de repasse do prontuário médico de um coordenador do programa para outro
b) realização de exames complementares em serviços diferentes, utilizando-se técnicas diferentes e interpretações diferentes
PCMSO – Inadequações mais frequentes
P.P.R.A. P.C.M.SO
ANTECIPAÇÃO E RECONHECIMENTO DOS RISCOS
PLANEJAMENTO DE AÇÕES
Avaliações ambientais Exames médicos
Medidas de controle da exposição ao risco
Diagnóstico e Medidas de proteção
Ambientes Controlados Trabalhador protegido
PREVENÇÃO DAS DOENÇASPROFISSIONAIS
MONITORAMENTO
ACOMPANHAMENTOO
“Não podemos mudar a condição humana, mas podemos mudar as condições sob as quais as pessoas trabalham.”
(Reason, 1997)
“ Não podemos desfazer o passado, mas podemos aprender com ele, com olhos no futuro.”
(Kim Vicente. The Human Factor, 2003)
“Mude antes de ser obrigado a fazê-lo.” (Jack Welch)
Mário Parreiras de Faria
e-mail: [email protected] (031) 3270 – 6117, 3270-6149