Mark WilsonPilar Quintín

Josep LloansíToni Pérez

Ubicación de la planta

• Estudio de mercado venta de automóviles en Europa / América / Asia.

• Estudio de margen de beneficio en las diferentes ubicaciones.

• Estudio del coste de fletes.• Estudio de la rumorología entre grupos.

• Diseño hoja excel para calcular capacidades, facturación, inversiones de maquinaria y personal, necesidad de materias primas, …

Herramientas

• Comprar maquinaria necesaria para fabricar .

• Cometimos un fallo estratégico en la introducción de datos que nos provocó un alto stock en materias primas y un nivel bajo de fabricación.

Periodo 1

• Hicimos un equilibrado de las líneas de fabricación, vendimos maquinaria y contratamos mano de obra.

• Dado que teníamos un alto stock de materias primas y de vehículos no fue necesario gastar más dinero.

• Esto nos permitió obtener beneficios y alzarnos al tercer puesto.

Periodo 2

• En función de la venta de vehículos por periodo estacional, se estableció el porcentaje de ventas por trimestre.

• Seguimos avanzando posiciones situándonos los 2º en el global y los primeros en Japón.

Periodo 3

• Debido a que la estrategia del periodo anterior nos salió bien, seguimos en la misma línea manteniendo el liderato de beneficios en Japón.

Periodo 4

• Líderes en Japón.• Progresión ascendente.

Conclusión