67
Poglavlje 8 CIJENE Doc. Dr Emir Agić 07. 05. 2012. godine 1

Marketing - cijene

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Predmet Marketing; lekcija: CIJENE u marketingu

Citation preview

  • Poglavlje 8

    CIJENEDoc. Dr Emir Agi

    07. 05. 2012. godine

    1

  • Marketing proces

    1. Istraivanje trinih mogunosti (poglavlje 4)

    Okruenje (poglavlje 2)

    Potroai (poglavlje 3)

    Konkurencija (poglavlje 5)

    2. Izbor ciljnih trita (poglavlje 6)

    Segmentiranje

    Izbor ciljnih segmenata

    Pozicioniranje i diferenciranje

    3. Razvijanje marketing miksa

    Proizvod (poglavlje 7)

    Cijena (poglavlje 8)

    Distribucija (poglavlje 9)

    Promocija (poglavlje 10)

    4. Upravljanje marketing naporima

    Planiranje (izrada marketing plana)

    Implementacija (izrada akcionog plana)

    Organizacija marketinga

    Funkcionalna, prema proizvodima, prema tritima...

    Kontrola marketinga

    Kontrola godinjeg plana, kontrola profitabilnosti...

  • Znaaj cijene

    Cijena je glavni uticajni faktor pri kupovini i utie na:

    Percipirani kvalitet

    Percipiranu vrijednost

    Cijena presudno utie na profit

    Cijena utie na ostvareni obim prodaje i trokove preko ekonomije obima

    Cijena je najprilagodljiviji elemenat marketing miksa

    3

  • Komparacija uticaja cijene i drugih faktora

    na ostvareni profit

    Izvor: Wessex Inc., 2007 www.mm21c.com

    Cijene

    Varijabilnih trokova

    Obima prodaje

    Fiksnih trokova

    1% poboljanje:Utie na poveanje profita u iznosu od:

    11.0%

    7.8%

    3.3%

    2.3%

  • Izvor: Wessex Inc., 2007 www.mm21c.com

    How Pricing Affects Profits at

    International Paper

    * All units in $ millions

    Year 2003* Change with 1% price change

    1% price increase

    1% price decrease

    2% change 1% up and down

    Net Sales $25,179 $252 $25,431 $24,927 $504

    Net Earnings

    $302 $252 $554 $50 $504

  • Uloga cijene u klasinoj

    ekonomskoj teoriji

    Pretpostavke:

    1. Potroai raspolau svim relevantnim informacijama

    2. Uvijek e kupovati vie ako je proizvod jeftiniji

    3. Cijena je jedini faktor koji utie na kupovinu

    4. Proizvoai proizvode identine proizvode

    5. Na tritu vladaju uslovi savrene konkurencije

    6

  • 7Faktori koji utiu na odreivanje cijena

    Marketing ciljevi kompanije

    Trokovi proizvodnje Fiksni i varijabilni trokovi

    Kontribuciona mara

    Taka pokria

    Karakteristike tranje i konkurencije

    Percepcija potroaa

  • Marketing ciljevi kompanije

    Preivljavanje

    Maksimizacija trenutnih profita

    Liderstvo u trinom ueu

    Liderstvo u kvalitetu

    Odravanje statusa quo

    8

  • Vrste trokova:

    1. Fiksni trokovi (FT) se ne mijenjaju sa obimom proizvodnje u ukupnom iznosu ali po jedinici proizvoda (ft) variraju u zavisnosti od obima proizvodnje.

    2. Varijabilni trokovi (VT) se mijenjaju sa obimom proizvodnje u ukupnom iznosu ali ostaju konstantni po jedinici proizvoda (vt) bez obzira na obim proizvodnje.

    9

    Trokovi proizvodnje

  • Analiza take pokria i ciljanog profita

    Profit = UP UT

    10

  • Analiza take pokria i ciljanog profita

    Profit = UP - UT

    Profit = UP - VT - FT

    11

    Ukupni trokovi

  • Analiza take pokria i ciljanog profita

    Profit = UP - UT

    Profit = UP - VT - FT

    Profit = (p x Q) - (vt x Q) - FT

    12

    Ukupni prihod

    Ukupni varijabilni trokovi

  • Analiza take pokria i ciljanog profita

    Profit = UP - UT

    Profit = UP - VT - FT

    Profit = (p x Q) - (vt x Q) - FT

    Profit = (p - vt) x Q - FT

    13

    Kontribuciona mara

  • Analiza take pokria i ciljanog profita

    Profit = UP - UT

    Profit = UP - VT - FT

    Profit = (p x Q) - (vt x Q) - FT

    Profit = (p - vt) x Q - FT

    0 = [(p - vt) x Q] - FT

    14

    Na taci pokria profit je jednak nuli

  • Analiza take pokria i ciljanog profita

    Profit = UP - UT

    Profit = UP - VT - FT

    Profit = (p x Q) - (vt x Q) - FT

    Profit = (p - vt) x Q - FT

    0 = [(p - vt) x Q] - FT

    (p - vt) x Q = FT

    Q = FT / (p - vt)

    15

    Formula za izraunavanje take pokria

  • Analiza take pokria i ciljanog profita

    Profit = UP - UT

    Profit = UP - VT - FT

    Profit = (p x Q) - (vt x Q) - FT

    Profit = (p - vt) x Q - FT

    0 = [(p - vt) x Q] - FT

    (p - vt) x Q = FT

    Q = FT / (p - vt)

    16

    Formula za izraunavanje

    ciljanog profita

  • Karakteristike tranje cjenovna

    elastinost tranje

    Cjenovna elastinost tranje (CET) mjeri koliko su kupci-potroai osjetljivi na promjene cijena odreenog proizvoda, odnosno kako se mijenja intenzitet tranje za nekim proizvodom kada se mijenja cijena tog proizvoda.

    17

  • Karakteristike tranje cjenovna

    elastinost tranje

    Cjenovna elastinost tranje (CET) mjeri koliko su kupci-potroai osjetljivi na promjene cijena odreenog proizvoda, odnosno kako se mijenja intenzitet tranje za nekim proizvodom kada se mijenja cijena tog proizvoda.

    18

    CET > 1 elastina tranjaCET< 1 neelastina tranjaCET = 1 jedinina elastinostCET = 0 perfektna neelastina tranjaCET = perfektna elasKna tranja

  • Cjenovna elastinost tranje

    19

  • Cjenovna elastinost tranje

    20

  • Faktori koji utiu na oblik i elastinost

    tranje

    Trina struktura

    Postojanje bliskih supstituta

    Znaaj cijene odreenog proizvoda za kupovnu mo

    Vrijeme

    Nunost zadovoljenja potrebe

    Preferencija potroaa i lojalnost brandu

    Percepcija cijene od strane potroaa

    21

  • Strategije proizvoda, cijene i oglaavanja

    u zavisnosti od trine strukture

    22

  • Primjeri cjenovne elastinosti tranje za

    neke kategorije proizvoda

    23

  • Primjeri cjenovne elastinosti tranje za

    pojedine marke

    24

  • Unakrsna ili indirektna cjenovna

    elastinost tranje

    Indirektnom cjenovnom elastinou mjerimo reagovanje tranje za odreenim proizvodom ili uslugom kada se cijene njima supstitutivnih ili komplementarnih dobara mijenjaju.

    25

    EX/Y > 1 proizvodi su supstitutiEX/Y < 1 proizvodi su komplementari

  • Primjeri unakrsne cjenovne elastinosti za

    pojedine kategorije proizvoda

    26

  • Procjena cjenovne elastinosti tranje

    Istorijski podaci

    Eksperiment

    Anketiranje

    Conjoint analiza

    27

  • Metodi odreivanja cijena

    Pristup baziran na trokovima

    Pristup baziran na konkurenciji

    Pristup baziran na kupevoj percepciji vrijednosti

    28

  • Odreivanje cijene na bazi trokova

    Odreuje se profitna mara koja se dodaje na tako definisane trokove

    Najjednostavniji nain odreivanja cijena

    Trokovi po jedinici proizvoda treba da budu jasno definisani

    29

  • Odreivanje cijene na bazi trokova

    vrste mari

    Mara na bazi trokova

    Mara na bazi prodajne cijene Primjer:

    Trokovi: 19,95 KM

    Prodajna cijena: 24,95 KM

    Mara: 5 KM

    30

  • Svaki uesnik u kanalu distribucije ima

    svoju maru

    31

  • Odreivanje cijene na bazi konkurenata

    Ovakav pristup fokusira kompaniju na postojee i potencijalne konkurente u datoj oblasti poslovanja.

    Ponaanje konkurencije se pomno prati i jednostavno se vri kontinuirano usklaivanje nivoa cijena sa konkurentskim.

    Dvije varijante:

    Striktno slijeenje cijena konkurenata

    Konstantno zadravanja razlike u cijeni

    32

  • Odreivanje cijene na bazi konkurenata

    Neophodno je odgovoriti na sljedea pitanja:

    Koliko konkurenata nam je suprostavljeno na tritu?

    Da li su oni po obimu poslovanja manji ili vei od nas?

    Da li naa grana djelovanja ima odreene specifinosti?

    Kakvi su proizvodi koje prodaje naa konkurencija?

    33

  • Odreivanje cijene na bazi kupeve

    percepcije vrijednosti

    Centar posmatranja je kupac i njegova percepcija vrijednosti.

    Zadatak prodavca je saznati:

    Da li kupac smatra da cijena odraava kvalitet proizvoda?

    Da li kupac percipira da dobija adekvatnu nadoknadu za svoj novac, kroz kupljeni proizvod?

    Da li kupci smatraju da e im proizvod obezbijediti odreeni presti?

    Koliko su potencijalni kupci spremni platiti za odreeni proizvod?

    34

  • Faktori koji utiu na kupevu percepciju

    vrijednosti

    Pogodnost kupovine

    Brand proizvoda

    Moda

    Postojanje monopola i kartela

    Percepcija iste vrijednosti

    Ponuda i tranja

    35

  • Metode procjene kupeve vrijednosti

    Direktna procjena vrijednosti

    Conjoint analiza

    Analiza percipirane vrijednosti

    36

  • Izvor: Wessex Inc., 2007 www.mm21c.com

    Analiza percipirane vrijednostiAtributi i koristi proizvoda

    Ponder relativne vanosti

    Proizvoa A

    Cijena = ___

    Proizvoa B

    Cijena = ___

    Proizvoa C

    Cijena = ___

    Ocjena(110)

    Ukupno Ocjena

    (110)

    Ukupno Ocjena(110)

    Ukupno

    Ukupno 100 Ukupno Ukupno Ukupno

  • Copyright, Wessex Inc., 2007 www.mm21c.com

    Analiza percipirane vrijednostiAtributi i koristi proizvoda

    Ponder relativne vanosti

    Proizvoa A

    Cijena = 500

    Proizvoa B

    Cijena = 450

    Proizvoa C

    Cijena = 300

    Ocjena(110)

    Ukupno Ocjena

    (110)

    Ukupno Ocjena(110)

    Ukupno

    Dizajn stolice

    Udobnost

    Kvalitet tkanine

    Dizajn presvlake

    Lakoa narudbe

    Ukupno Ukupno Ukupno Ukupno

  • Copyright, Wessex Inc., 2007 www.mm21c.com

    Analiza percipirane vrijednostiAtributi i koristi proizvoda

    Ponder relativne vanosti

    Proizvoa A

    Cijena = 500

    Proizvoa B

    Cijena = 450

    Proizvoa C

    Cijena = 300

    Ocjena(110)

    Ukupno Ocjena

    (110)

    Ukupno Ocjena(110)

    Ukupno

    Dizajn stolice

    20

    Udobnost 30

    Kvalitet tkanine

    15

    Dizajn presvlake

    15

    Lakoa narudbe

    20

    Ukupno 100 Ukupno Ukupno Ukupno

  • Copyright, Wessex Inc., 2007 www.mm21c.com

    Analiza percipirane vrijednostiAtributi i koristi proizvoda

    Ponder relativne vanosti

    Proizvoa A

    Cijena = 500

    Proizvoa B

    Cijena = 450

    Proizvoa C

    Cijena = 300

    Ocjena(110)

    Ukupno Ocjena

    (110)

    Ukupno Ocjena(110)

    Ukupno

    Dizajn stolice

    20 5 7 6

    Udobnost 30 6 8 4

    Kvalitet tkanine

    15 10 9 8

    Dizajn presvlake

    15 5 7 4

    Lakoa narudbe

    20 8 10 8

    Ukupno 100 Ukupno Ukupno Ukupno

  • Copyright, Wessex Inc., 2007 www.mm21c.com

    Analiza percipirane vrijednostiAtributi i koristi proizvoda

    Ponder relativne vanosti

    Proizvoa A

    Cijena = 500

    Proizvoa B

    Cijena = 450

    Proizvoa C

    Cijena = 300

    Ocjena(110)

    Ukupno Ocjena

    (110)

    Ukupno Ocjena(110)

    Ukupno

    Dizajn stolice

    20 5 100 7 140 6 120

    Udobnost 30 6 180 8 240 4 120

    Kvalitet tkanine

    15 10 150 9 135 8 120

    Dizajn presvlake

    15 5 75 7 105 4 60

    Lakoa narudbe

    20 8 160 10 200 8 160

    Ukupno 100 Ukupno 665 Ukupno 820 Ukupno 580

  • Analiza percipirane vrijednosti

    42

  • Metodi odreivanja cijena - saetak

    43

  • Strategije odreivanja cijene za novi

    proizvod

    Cijena kojom se skida krem (skimming cijena)

    Penetraciona cijena

    44

  • Strategija krem cijene

    Odreivanje najvie mogue cijene koju su kupci spremni platiti

    Koristi se kod: potpuno novih ili znaajno inoviranih proizvoda

    proizvoda koje konkurenti mogu teko da kopiraju i proizvode

    Tenja da se pokriju visoki trokovi istraivanja i razvoja

    Motivie konkurenciju

    45

  • Strategija krem cijene - preduslovi

    Visoka cijena mora biti odraz visokog kvaliteta ili posebnog dizajna proizvoda

    Mora postojati kritini nivo tranje

    Proizvod je visoko vrijednovan od strane kupca

    Kupci imaju izraenu platenu sposobnost

    Nedostatak i otean ulazak konkurencije

    Veliki pritisak i hitnost da se kupovina obavi

    46

  • Sony uvodi na trite model F DSC-717 koji kota 2.500 KM

    Konkurenti sustiu Sony

    Snienje cijene na 1.200 KM

    Uvoenje novog modela F DSC-828 po cijeni od 2.700 KM

    Strategija krem cijene - primjer

  • Strategija penetracione cijene

    Niskom cijenom se nastoji osvojiti ne samo mali segment nego cjelokupno trite.

    Penetracione cijene se odreuju u situacijama kada se zbog karakteristika novog proizvoda, oekuje pojava snane konkurencije neposredno nakon uvoenja novog proizvoda na trite.

    Osnovna prednost je brzo osvajanje trinog uea

    48

  • Strategija penetracione cijene - preduslovi

    Tranja je izrazito elastina

    Mora voditi ekonomiji obima (smanjenje trokova)

    Ostvarivanje prisustva ili dominacije na tritu

    Svjesno odlaganje zarade

    Spreavanje ulaska drugih proizvoaa na trite

    Izbacivanje drugih proizvoaa sa trita

    49

  • Odreivanje cijena linije proizvoda

    Linija Sony memorijskih stikova

    Od 64 MB do 1 GB

    Cijena: od 100 do 650 KM

    Tri bitna faktora:

    Trokovne razlike izmeu proizvoda u liniji

    Potencijalni kupci i njihova percepcija proizvoda

    Konkurencija

    50

  • Opciono odreivanje cijena

    Razvijen bazni model proizvoda sa jasno definisanim karakteristikama

    Mogunost kupovine unaprijeenih modela u zavisnosti od elja kupca

    Uobiajeno za automobilsku industriju

    51

  • 52

  • Odreivanje cijena na osnovu prateih

    proizvoda

    Proizvodi ija je uzajamna funkcionalnost mogua jedino kada se ti proizvodi koriste zajedno

    Pratei proizvod mora biti upotrijebljen sa glavnim proizvodom

    Cijena glavnog proizvoda na nioj razini

    53

  • Odreivanje cijena na osnovu prateih

    proizvoda

    54

  • Odreivanje cijena na osnovu sporednih -

    nusproizvoda

    Odreivanjem cijena nusproizvoda nastoji se postii povoljnija i konkurentnija cijena glavnih proizvoda

    Strategija prisutna u preraivakim granama

    55

  • Odreivanje cijena na osnovu sporednih -

    nusproizvoda

    CSR-Kolonijalna rafinerija eera

    Poetak prodaje prateih proizvoda od eerne trske

    Proizvodnja gipsanih ploa

    Sredinom 1990-tih CSR postaje jedna od 10 vodeih australskih kompanija koje prodaju graevinski materijal

    56

  • Odreivanje cijena na osnovu grupe

    proizvoda

    Cijena formirane grupe proizvoda nia od zbira cijena pojedinanih proizvoda kojji sainjavaju grupu

    Koristi se kada je slaba tranja ili za promociju

    57

  • Sprej za kosu 13,65 KM

    Pjena za kosu 12,75 KM

    ampon 12,40 KM

    Regenerator 13,00 KM

    51,80 KM

    44,99 KM

    Odreivanje cijena na osnovu grupe

    proizvoda - primjer

  • Psiholoko odreivanje cijena

    U ovom pristupu odreivanja cijena, pored znaajne uloge ekonomskih razloga, motiva, psihologija kupca igra veoma znaajnu ulogu

    Referentnosti cijene su jedan psiholoki aspekt cijena

    Par-nepar cijene

    59

  • Promociono odreivanje cijena

    Privremeno odreivanje cijena ispod stvarnih ili ak ispod trokova proizvodnje

    60

  • Promociono odreivanje cijena - primjer

    61

  • Zadatak 1

    Poveanje cijena mlijeka sa 1,50 KM na 1,80 KM izazvalo je promjene tranje sa 120.000 litara na 118.000 litara na podruju Sarajevskog kantona. Izraunajte cjenovnu elastinost tranje i objasnite njeno znaenje, a onda komentariite poslovne odluke u sferi aktivnog voenja politike cijena koje e postojea elastinost tranje sugerisati.

    p1=1,50 KM

    p2=1,80 KM

    CET=?

    62

    Q1=120.000 lQ2=118.000 l

  • Zadatak 1 - rjeenje

    63

    U ovom sluaju tranja je neelastina jer je poveanje cijene od 20% rezultiralo smanjenjem traene koliine za samo 2.000 litara to je otprilike 1,7%.

    Ova elastinost sugerie da proizvoa mlijeka bez obzira na poveanje cijena ostvaruje vei ukupan prihod pa moe poveati cijene.

  • Zadatak 2

    Upravo ste postali brand menader za Brand X. Brand X je potroaki proizvod sa maloprodajnom cijenom od $1,00. Mara na maloprodajnu cijenu iznosi 33,3% a na veleprodajnu cijenu 12%.

    Brand X i ostali konkurenti godinje prodaju 20 miliona komada proizvoda. Brand X ima trino uee od 24%.

    Varijabilni trokovi proizvodnje za Brand X iznose $0,09 po komadu. Fiksni trokovi u proizvodnji su $900.000.

    Godinji budet za oglaavanje za Brand X je $500.000. Plata menadera na godinjem nivou je $35.000. Prodajni predstavnici kompanije su plaeni iskljuivo na bazi komisiona koji iznosi 10% za svaki prodati proizvod. Trokovi isporuke, loma, osiguranja i ostali zavisni trokovi iznose $0,02 po komadu.

    1. Kolika je kontribuciona mara za Brand X po jedinici proizvoda?

    2. Koliko komada Branda X treba prodati da bi kompanija bila na taci pokria?

    64

  • Zadatak 2 - rjeenje

    Maloprodajna cijena $1,00

    Maloprodajna mara - $0,33 (33%)

    Veleprodajna cijena $0,67 (Cijena po kojoj Brand X nabavlja maloprodavac)

    Veleprodajna mara - $0,08 (12% od VPC)

    Prodajna cijena proizvoaa

    $0,59 (Cijena po kojoj Brand X nabavlja veleprodavac)

    65

    Struktura mare

  • Zadatak 2 - rjeenje

    66

    Struktura trokova

    Varijabilni trokovi

    Trokovi proizvodnje $0,090 po komadu

    Isporuka i ostalo + 0,020 po komadu

    Komision + 0,059 (10% od prodajne cijene proizvoaa)

    Ukupni vt po jedinici $0,169 po komadu

    Fiksni trokovi

    Proizvodnja $900.000 godinje

    Oglaavanje + 500.000 godinje

    Plata menadera + 35.000 godinje

    Ukupni FT $1.435.000 godinje

  • Zadatak 2 - rjeenje

    Kontribucija (p - vt) = $0,590 - $0,169 = $0,421

    Taka pokria:

    Q = FT / (p - vt)

    Q = 1.435.000 / 0,421

    Q = 3.408.551 komada

    Trino uee na taci pokria:

    3.408.551 / 20.000.000 = 17%

    67