Upload
adi-kadic
View
54
Download
8
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Predmet Marketing; lekcija: CIJENE u marketingu
Citation preview
Poglavlje 8
CIJENEDoc. Dr Emir Agi
07. 05. 2012. godine
1
Marketing proces
1. Istraivanje trinih mogunosti (poglavlje 4)
Okruenje (poglavlje 2)
Potroai (poglavlje 3)
Konkurencija (poglavlje 5)
2. Izbor ciljnih trita (poglavlje 6)
Segmentiranje
Izbor ciljnih segmenata
Pozicioniranje i diferenciranje
3. Razvijanje marketing miksa
Proizvod (poglavlje 7)
Cijena (poglavlje 8)
Distribucija (poglavlje 9)
Promocija (poglavlje 10)
4. Upravljanje marketing naporima
Planiranje (izrada marketing plana)
Implementacija (izrada akcionog plana)
Organizacija marketinga
Funkcionalna, prema proizvodima, prema tritima...
Kontrola marketinga
Kontrola godinjeg plana, kontrola profitabilnosti...
Znaaj cijene
Cijena je glavni uticajni faktor pri kupovini i utie na:
Percipirani kvalitet
Percipiranu vrijednost
Cijena presudno utie na profit
Cijena utie na ostvareni obim prodaje i trokove preko ekonomije obima
Cijena je najprilagodljiviji elemenat marketing miksa
3
Komparacija uticaja cijene i drugih faktora
na ostvareni profit
Izvor: Wessex Inc., 2007 www.mm21c.com
Cijene
Varijabilnih trokova
Obima prodaje
Fiksnih trokova
1% poboljanje:Utie na poveanje profita u iznosu od:
11.0%
7.8%
3.3%
2.3%
Izvor: Wessex Inc., 2007 www.mm21c.com
How Pricing Affects Profits at
International Paper
* All units in $ millions
Year 2003* Change with 1% price change
1% price increase
1% price decrease
2% change 1% up and down
Net Sales $25,179 $252 $25,431 $24,927 $504
Net Earnings
$302 $252 $554 $50 $504
Uloga cijene u klasinoj
ekonomskoj teoriji
Pretpostavke:
1. Potroai raspolau svim relevantnim informacijama
2. Uvijek e kupovati vie ako je proizvod jeftiniji
3. Cijena je jedini faktor koji utie na kupovinu
4. Proizvoai proizvode identine proizvode
5. Na tritu vladaju uslovi savrene konkurencije
6
7Faktori koji utiu na odreivanje cijena
Marketing ciljevi kompanije
Trokovi proizvodnje Fiksni i varijabilni trokovi
Kontribuciona mara
Taka pokria
Karakteristike tranje i konkurencije
Percepcija potroaa
Marketing ciljevi kompanije
Preivljavanje
Maksimizacija trenutnih profita
Liderstvo u trinom ueu
Liderstvo u kvalitetu
Odravanje statusa quo
8
Vrste trokova:
1. Fiksni trokovi (FT) se ne mijenjaju sa obimom proizvodnje u ukupnom iznosu ali po jedinici proizvoda (ft) variraju u zavisnosti od obima proizvodnje.
2. Varijabilni trokovi (VT) se mijenjaju sa obimom proizvodnje u ukupnom iznosu ali ostaju konstantni po jedinici proizvoda (vt) bez obzira na obim proizvodnje.
9
Trokovi proizvodnje
Analiza take pokria i ciljanog profita
Profit = UP UT
10
Analiza take pokria i ciljanog profita
Profit = UP - UT
Profit = UP - VT - FT
11
Ukupni trokovi
Analiza take pokria i ciljanog profita
Profit = UP - UT
Profit = UP - VT - FT
Profit = (p x Q) - (vt x Q) - FT
12
Ukupni prihod
Ukupni varijabilni trokovi
Analiza take pokria i ciljanog profita
Profit = UP - UT
Profit = UP - VT - FT
Profit = (p x Q) - (vt x Q) - FT
Profit = (p - vt) x Q - FT
13
Kontribuciona mara
Analiza take pokria i ciljanog profita
Profit = UP - UT
Profit = UP - VT - FT
Profit = (p x Q) - (vt x Q) - FT
Profit = (p - vt) x Q - FT
0 = [(p - vt) x Q] - FT
14
Na taci pokria profit je jednak nuli
Analiza take pokria i ciljanog profita
Profit = UP - UT
Profit = UP - VT - FT
Profit = (p x Q) - (vt x Q) - FT
Profit = (p - vt) x Q - FT
0 = [(p - vt) x Q] - FT
(p - vt) x Q = FT
Q = FT / (p - vt)
15
Formula za izraunavanje take pokria
Analiza take pokria i ciljanog profita
Profit = UP - UT
Profit = UP - VT - FT
Profit = (p x Q) - (vt x Q) - FT
Profit = (p - vt) x Q - FT
0 = [(p - vt) x Q] - FT
(p - vt) x Q = FT
Q = FT / (p - vt)
16
Formula za izraunavanje
ciljanog profita
Karakteristike tranje cjenovna
elastinost tranje
Cjenovna elastinost tranje (CET) mjeri koliko su kupci-potroai osjetljivi na promjene cijena odreenog proizvoda, odnosno kako se mijenja intenzitet tranje za nekim proizvodom kada se mijenja cijena tog proizvoda.
17
Karakteristike tranje cjenovna
elastinost tranje
Cjenovna elastinost tranje (CET) mjeri koliko su kupci-potroai osjetljivi na promjene cijena odreenog proizvoda, odnosno kako se mijenja intenzitet tranje za nekim proizvodom kada se mijenja cijena tog proizvoda.
18
CET > 1 elastina tranjaCET< 1 neelastina tranjaCET = 1 jedinina elastinostCET = 0 perfektna neelastina tranjaCET = perfektna elasKna tranja
Cjenovna elastinost tranje
19
Cjenovna elastinost tranje
20
Faktori koji utiu na oblik i elastinost
tranje
Trina struktura
Postojanje bliskih supstituta
Znaaj cijene odreenog proizvoda za kupovnu mo
Vrijeme
Nunost zadovoljenja potrebe
Preferencija potroaa i lojalnost brandu
Percepcija cijene od strane potroaa
21
Strategije proizvoda, cijene i oglaavanja
u zavisnosti od trine strukture
22
Primjeri cjenovne elastinosti tranje za
neke kategorije proizvoda
23
Primjeri cjenovne elastinosti tranje za
pojedine marke
24
Unakrsna ili indirektna cjenovna
elastinost tranje
Indirektnom cjenovnom elastinou mjerimo reagovanje tranje za odreenim proizvodom ili uslugom kada se cijene njima supstitutivnih ili komplementarnih dobara mijenjaju.
25
EX/Y > 1 proizvodi su supstitutiEX/Y < 1 proizvodi su komplementari
Primjeri unakrsne cjenovne elastinosti za
pojedine kategorije proizvoda
26
Procjena cjenovne elastinosti tranje
Istorijski podaci
Eksperiment
Anketiranje
Conjoint analiza
27
Metodi odreivanja cijena
Pristup baziran na trokovima
Pristup baziran na konkurenciji
Pristup baziran na kupevoj percepciji vrijednosti
28
Odreivanje cijene na bazi trokova
Odreuje se profitna mara koja se dodaje na tako definisane trokove
Najjednostavniji nain odreivanja cijena
Trokovi po jedinici proizvoda treba da budu jasno definisani
29
Odreivanje cijene na bazi trokova
vrste mari
Mara na bazi trokova
Mara na bazi prodajne cijene Primjer:
Trokovi: 19,95 KM
Prodajna cijena: 24,95 KM
Mara: 5 KM
30
Svaki uesnik u kanalu distribucije ima
svoju maru
31
Odreivanje cijene na bazi konkurenata
Ovakav pristup fokusira kompaniju na postojee i potencijalne konkurente u datoj oblasti poslovanja.
Ponaanje konkurencije se pomno prati i jednostavno se vri kontinuirano usklaivanje nivoa cijena sa konkurentskim.
Dvije varijante:
Striktno slijeenje cijena konkurenata
Konstantno zadravanja razlike u cijeni
32
Odreivanje cijene na bazi konkurenata
Neophodno je odgovoriti na sljedea pitanja:
Koliko konkurenata nam je suprostavljeno na tritu?
Da li su oni po obimu poslovanja manji ili vei od nas?
Da li naa grana djelovanja ima odreene specifinosti?
Kakvi su proizvodi koje prodaje naa konkurencija?
33
Odreivanje cijene na bazi kupeve
percepcije vrijednosti
Centar posmatranja je kupac i njegova percepcija vrijednosti.
Zadatak prodavca je saznati:
Da li kupac smatra da cijena odraava kvalitet proizvoda?
Da li kupac percipira da dobija adekvatnu nadoknadu za svoj novac, kroz kupljeni proizvod?
Da li kupci smatraju da e im proizvod obezbijediti odreeni presti?
Koliko su potencijalni kupci spremni platiti za odreeni proizvod?
34
Faktori koji utiu na kupevu percepciju
vrijednosti
Pogodnost kupovine
Brand proizvoda
Moda
Postojanje monopola i kartela
Percepcija iste vrijednosti
Ponuda i tranja
35
Metode procjene kupeve vrijednosti
Direktna procjena vrijednosti
Conjoint analiza
Analiza percipirane vrijednosti
36
Izvor: Wessex Inc., 2007 www.mm21c.com
Analiza percipirane vrijednostiAtributi i koristi proizvoda
Ponder relativne vanosti
Proizvoa A
Cijena = ___
Proizvoa B
Cijena = ___
Proizvoa C
Cijena = ___
Ocjena(110)
Ukupno Ocjena
(110)
Ukupno Ocjena(110)
Ukupno
Ukupno 100 Ukupno Ukupno Ukupno
Copyright, Wessex Inc., 2007 www.mm21c.com
Analiza percipirane vrijednostiAtributi i koristi proizvoda
Ponder relativne vanosti
Proizvoa A
Cijena = 500
Proizvoa B
Cijena = 450
Proizvoa C
Cijena = 300
Ocjena(110)
Ukupno Ocjena
(110)
Ukupno Ocjena(110)
Ukupno
Dizajn stolice
Udobnost
Kvalitet tkanine
Dizajn presvlake
Lakoa narudbe
Ukupno Ukupno Ukupno Ukupno
Copyright, Wessex Inc., 2007 www.mm21c.com
Analiza percipirane vrijednostiAtributi i koristi proizvoda
Ponder relativne vanosti
Proizvoa A
Cijena = 500
Proizvoa B
Cijena = 450
Proizvoa C
Cijena = 300
Ocjena(110)
Ukupno Ocjena
(110)
Ukupno Ocjena(110)
Ukupno
Dizajn stolice
20
Udobnost 30
Kvalitet tkanine
15
Dizajn presvlake
15
Lakoa narudbe
20
Ukupno 100 Ukupno Ukupno Ukupno
Copyright, Wessex Inc., 2007 www.mm21c.com
Analiza percipirane vrijednostiAtributi i koristi proizvoda
Ponder relativne vanosti
Proizvoa A
Cijena = 500
Proizvoa B
Cijena = 450
Proizvoa C
Cijena = 300
Ocjena(110)
Ukupno Ocjena
(110)
Ukupno Ocjena(110)
Ukupno
Dizajn stolice
20 5 7 6
Udobnost 30 6 8 4
Kvalitet tkanine
15 10 9 8
Dizajn presvlake
15 5 7 4
Lakoa narudbe
20 8 10 8
Ukupno 100 Ukupno Ukupno Ukupno
Copyright, Wessex Inc., 2007 www.mm21c.com
Analiza percipirane vrijednostiAtributi i koristi proizvoda
Ponder relativne vanosti
Proizvoa A
Cijena = 500
Proizvoa B
Cijena = 450
Proizvoa C
Cijena = 300
Ocjena(110)
Ukupno Ocjena
(110)
Ukupno Ocjena(110)
Ukupno
Dizajn stolice
20 5 100 7 140 6 120
Udobnost 30 6 180 8 240 4 120
Kvalitet tkanine
15 10 150 9 135 8 120
Dizajn presvlake
15 5 75 7 105 4 60
Lakoa narudbe
20 8 160 10 200 8 160
Ukupno 100 Ukupno 665 Ukupno 820 Ukupno 580
Analiza percipirane vrijednosti
42
Metodi odreivanja cijena - saetak
43
Strategije odreivanja cijene za novi
proizvod
Cijena kojom se skida krem (skimming cijena)
Penetraciona cijena
44
Strategija krem cijene
Odreivanje najvie mogue cijene koju su kupci spremni platiti
Koristi se kod: potpuno novih ili znaajno inoviranih proizvoda
proizvoda koje konkurenti mogu teko da kopiraju i proizvode
Tenja da se pokriju visoki trokovi istraivanja i razvoja
Motivie konkurenciju
45
Strategija krem cijene - preduslovi
Visoka cijena mora biti odraz visokog kvaliteta ili posebnog dizajna proizvoda
Mora postojati kritini nivo tranje
Proizvod je visoko vrijednovan od strane kupca
Kupci imaju izraenu platenu sposobnost
Nedostatak i otean ulazak konkurencije
Veliki pritisak i hitnost da se kupovina obavi
46
Sony uvodi na trite model F DSC-717 koji kota 2.500 KM
Konkurenti sustiu Sony
Snienje cijene na 1.200 KM
Uvoenje novog modela F DSC-828 po cijeni od 2.700 KM
Strategija krem cijene - primjer
Strategija penetracione cijene
Niskom cijenom se nastoji osvojiti ne samo mali segment nego cjelokupno trite.
Penetracione cijene se odreuju u situacijama kada se zbog karakteristika novog proizvoda, oekuje pojava snane konkurencije neposredno nakon uvoenja novog proizvoda na trite.
Osnovna prednost je brzo osvajanje trinog uea
48
Strategija penetracione cijene - preduslovi
Tranja je izrazito elastina
Mora voditi ekonomiji obima (smanjenje trokova)
Ostvarivanje prisustva ili dominacije na tritu
Svjesno odlaganje zarade
Spreavanje ulaska drugih proizvoaa na trite
Izbacivanje drugih proizvoaa sa trita
49
Odreivanje cijena linije proizvoda
Linija Sony memorijskih stikova
Od 64 MB do 1 GB
Cijena: od 100 do 650 KM
Tri bitna faktora:
Trokovne razlike izmeu proizvoda u liniji
Potencijalni kupci i njihova percepcija proizvoda
Konkurencija
50
Opciono odreivanje cijena
Razvijen bazni model proizvoda sa jasno definisanim karakteristikama
Mogunost kupovine unaprijeenih modela u zavisnosti od elja kupca
Uobiajeno za automobilsku industriju
51
52
Odreivanje cijena na osnovu prateih
proizvoda
Proizvodi ija je uzajamna funkcionalnost mogua jedino kada se ti proizvodi koriste zajedno
Pratei proizvod mora biti upotrijebljen sa glavnim proizvodom
Cijena glavnog proizvoda na nioj razini
53
Odreivanje cijena na osnovu prateih
proizvoda
54
Odreivanje cijena na osnovu sporednih -
nusproizvoda
Odreivanjem cijena nusproizvoda nastoji se postii povoljnija i konkurentnija cijena glavnih proizvoda
Strategija prisutna u preraivakim granama
55
Odreivanje cijena na osnovu sporednih -
nusproizvoda
CSR-Kolonijalna rafinerija eera
Poetak prodaje prateih proizvoda od eerne trske
Proizvodnja gipsanih ploa
Sredinom 1990-tih CSR postaje jedna od 10 vodeih australskih kompanija koje prodaju graevinski materijal
56
Odreivanje cijena na osnovu grupe
proizvoda
Cijena formirane grupe proizvoda nia od zbira cijena pojedinanih proizvoda kojji sainjavaju grupu
Koristi se kada je slaba tranja ili za promociju
57
Sprej za kosu 13,65 KM
Pjena za kosu 12,75 KM
ampon 12,40 KM
Regenerator 13,00 KM
51,80 KM
44,99 KM
Odreivanje cijena na osnovu grupe
proizvoda - primjer
Psiholoko odreivanje cijena
U ovom pristupu odreivanja cijena, pored znaajne uloge ekonomskih razloga, motiva, psihologija kupca igra veoma znaajnu ulogu
Referentnosti cijene su jedan psiholoki aspekt cijena
Par-nepar cijene
59
Promociono odreivanje cijena
Privremeno odreivanje cijena ispod stvarnih ili ak ispod trokova proizvodnje
60
Promociono odreivanje cijena - primjer
61
Zadatak 1
Poveanje cijena mlijeka sa 1,50 KM na 1,80 KM izazvalo je promjene tranje sa 120.000 litara na 118.000 litara na podruju Sarajevskog kantona. Izraunajte cjenovnu elastinost tranje i objasnite njeno znaenje, a onda komentariite poslovne odluke u sferi aktivnog voenja politike cijena koje e postojea elastinost tranje sugerisati.
p1=1,50 KM
p2=1,80 KM
CET=?
62
Q1=120.000 lQ2=118.000 l
Zadatak 1 - rjeenje
63
U ovom sluaju tranja je neelastina jer je poveanje cijene od 20% rezultiralo smanjenjem traene koliine za samo 2.000 litara to je otprilike 1,7%.
Ova elastinost sugerie da proizvoa mlijeka bez obzira na poveanje cijena ostvaruje vei ukupan prihod pa moe poveati cijene.
Zadatak 2
Upravo ste postali brand menader za Brand X. Brand X je potroaki proizvod sa maloprodajnom cijenom od $1,00. Mara na maloprodajnu cijenu iznosi 33,3% a na veleprodajnu cijenu 12%.
Brand X i ostali konkurenti godinje prodaju 20 miliona komada proizvoda. Brand X ima trino uee od 24%.
Varijabilni trokovi proizvodnje za Brand X iznose $0,09 po komadu. Fiksni trokovi u proizvodnji su $900.000.
Godinji budet za oglaavanje za Brand X je $500.000. Plata menadera na godinjem nivou je $35.000. Prodajni predstavnici kompanije su plaeni iskljuivo na bazi komisiona koji iznosi 10% za svaki prodati proizvod. Trokovi isporuke, loma, osiguranja i ostali zavisni trokovi iznose $0,02 po komadu.
1. Kolika je kontribuciona mara za Brand X po jedinici proizvoda?
2. Koliko komada Branda X treba prodati da bi kompanija bila na taci pokria?
64
Zadatak 2 - rjeenje
Maloprodajna cijena $1,00
Maloprodajna mara - $0,33 (33%)
Veleprodajna cijena $0,67 (Cijena po kojoj Brand X nabavlja maloprodavac)
Veleprodajna mara - $0,08 (12% od VPC)
Prodajna cijena proizvoaa
$0,59 (Cijena po kojoj Brand X nabavlja veleprodavac)
65
Struktura mare
Zadatak 2 - rjeenje
66
Struktura trokova
Varijabilni trokovi
Trokovi proizvodnje $0,090 po komadu
Isporuka i ostalo + 0,020 po komadu
Komision + 0,059 (10% od prodajne cijene proizvoaa)
Ukupni vt po jedinici $0,169 po komadu
Fiksni trokovi
Proizvodnja $900.000 godinje
Oglaavanje + 500.000 godinje
Plata menadera + 35.000 godinje
Ukupni FT $1.435.000 godinje
Zadatak 2 - rjeenje
Kontribucija (p - vt) = $0,590 - $0,169 = $0,421
Taka pokria:
Q = FT / (p - vt)
Q = 1.435.000 / 0,421
Q = 3.408.551 komada
Trino uee na taci pokria:
3.408.551 / 20.000.000 = 17%
67