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MARKETING DE SERVICIOS

Marketing de Servicios

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Page 1: Marketing de Servicios

MARKETING DE

SERVICIOS

Page 2: Marketing de Servicios

1. DEFINICIÓN

Un servicio es cualquier acto o desempeño que una persona ofrece a otra y que en principio es intangible y tiene como resultado la transferencia de la propiedad de nada.

Page 3: Marketing de Servicios

2. CLASES

a) Aquellos que son el

objeto o propósito

básico de la

transacción.

b) Aquellos que apoyan o

facilitan la venta de un

bien o transacción.

Page 4: Marketing de Servicios

3. COMPRENSIÓN DEL SECTOR

SERVICIOS

El sector servicios de

la economía se

puede caracterizar

mejor por su

diversidad.

Page 5: Marketing de Servicios

4. OFERTAS DE SERVICIOS

El componente de servicio puede ser una

parte importante o pequeña de la oferta

total.

Es posible distinguir cinco categorías de

oferta:

Page 6: Marketing de Servicios

1. Un Bien Tangible:

La oferta consiste de un bien tangible,

ningún servicio acompaña al producto.

Page 7: Marketing de Servicios

2. Un Bien Tangible Con Servicios:

La oferta consiste de un bien tangible

acompañado de uno o más servicios.

Page 8: Marketing de Servicios

3. Híbridos:

La oferta consiste de partes iguales de

bienes y servicios, por ejemplo, los

restaurantes retienen a la clientela por la

calidad comida y servicio.

Page 9: Marketing de Servicios

4. Un Servicio Importante Con Bienes Y

Servicios Menores Anexos:

La oferta consiste en un servicio principal

junto con bienes, servicios o ambos,

adicionales de apoyo

Page 10: Marketing de Servicios

5. Un Servicio Puro

La oferta consiste, de un servicio, los

servicios varían con respecto a su base en

equipos o en personas. los servicios

basados en personas cambian en el

sentido de si los proporcionan operarios

no capacitados, calificados o

profesionistas.

Page 11: Marketing de Servicios

MARKETING DE SERVICIOS

Las actividades de servicio adquiere vital

importancia, no sólo por su función sino

también por su volumen de transacción

que sobrepasa los volúmenes

generadores por el mercado de bienes.

Page 12: Marketing de Servicios

CARACTERÍSTICAS DE LOS

SERVICIOS

Se han sugerido varias características para ayudar

a distinguir bienes y servicios. Es la combinación de

estas características la que crea el contexto

específico en que debe desarrollar sus políticas de

marketing una organización de servicios. Las

características más frecuentemente establecidas de

los servicios son:

Page 13: Marketing de Servicios

INTANGIBILIDAD

Los servicios son esencialmente

intangibles. Con frecuencia no es posible

gustar, sentir, ver, oír u oler los servicios

antes de comprarlos.

Page 14: Marketing de Servicios

INSEPARABILIDAD

Con frecuencia los servicios no se pueden

separar de la persona del vendedor. Una

consecuencia de esto es que la creación o

realización del servicio puede ocurrir al

mismo tiempo que su consumo, ya sea

este parcial o total.

Page 15: Marketing de Servicios

HETEROGENEIDAD

Con frecuencia es difícil lograr

estandarización de producción en los

servicios, debido a que cada "unidad".

Prestación de un servicio puede ser

diferente de otras "unidades".

Page 16: Marketing de Servicios

PERECIBILIDAD

Los servicios son susceptibles de perecer

y no se pueden almacenar. Por otra parte,

para algunos servicios una demanda

fluctuante puede agravar las

características de perecibilidad del

servicio.

Page 17: Marketing de Servicios

PROPIEDAD

La falta de propiedad es una diferencia

básica entre una industria de servicios y

una industria de productos, porque un

cliente solamente puede tener acceso a

utilizar un servicio determinado.

Page 18: Marketing de Servicios

SISTEMA DE SERVICIO

AL CLIENTE

Page 19: Marketing de Servicios

LAS CINCO REGLAS DE SERVICIO

1. Enfoque general

2. Análisis de la demanda

3. Control de la calidad

4. Marketing

5. Apoyo organizativo

SISTEMA DE SERVICIO

AL CLIENTE

Page 20: Marketing de Servicios

Cinco obstáculos al logro de los

objetivos

a. Barreras organizativas

b. Barreras relacionadas con los sistemas y

las normas

c. Barreras relacionadas con la Dirección

d. Barreras relacionadas con la estrategia

e. Barreras con la toma de decisiones

Page 21: Marketing de Servicios
Page 22: Marketing de Servicios

LA FORMULA DEL SERVICIO

PREPARACIÓN

INTERACCIÓN

SEGUIMIENTO

Page 23: Marketing de Servicios

PREPARACIÓN :

Conocer los productos y los servicios

Hacer bien las cosas

Conocer las políticas, procedimientos,

equipos y sistemas

Page 24: Marketing de Servicios

INTERACCIÓN :

Indagar sobre las necesidades

Proporcionar el producto o servicio

correcto

Asegurarse de que se satisfaga a los

clientes y usuarios

Page 25: Marketing de Servicios

SEGUIMIENTO :

Cumplir las promesas

Informar a los clientes sobre los

productos y servicios

Informar a otros departamentos. En la

organización sobre el cliente, productos y

servicios

Page 26: Marketing de Servicios

NECESIDADES DE LOS

CLIENTES

Identificar y satisfacer las necesidades

y los deseos de los clientes

Page 27: Marketing de Servicios

• Personales :

Atención

Respeto

Sentirse importante

Que se sientan valiosos como personas

Page 28: Marketing de Servicios

• Prácticas :

Básicas - De trabajo

Estilo de vida

Perspectivas de negocios

Page 32: Marketing de Servicios

1. Seleccionar un mercado objetivo y definir el posicionamiento deseado del producto en la mente de nuestro publico objetivo.

2. Diseñar un plan que nos permita el posicionamiento deseado.

Page 36: Marketing de Servicios

El posicionar correctamente un servicio en el

mercado consiste en hacerlo más deseable,

compatible, aceptable y relevante para el

segmento meta, diferenciándolo del ofrecido

por la competencia; es decir, ofrecer un

servicio que sea efectivamente percibido como

"único" por los clientes.

a. Posicionamiento actual (identificación)

b. Posicionamiento ideal

c. Posicionamiento deseado

Page 37: Marketing de Servicios

Decisiones estratégicas de una empresa

de servicios:

1. Servicios a ofrecer

2. Mezcla de productos

3. Características del

servicio

4. Administración de la

calidad

5. Estructura de precios

6. Sistema de distribución

7. Ente personal

Page 38: Marketing de Servicios

PROCESO

MARKETING ANALISIS LAS 4 C

CLIENTES COMPANIA COMPETIDORES COLABORADORES

SEGMENTACION MERCADO SELECCIÓN MERCADO OBJETIVO

POSIONAMIENTO DEL

PRODUCTO O SERVICIO

PRODUCTO PLAZA PROMOCION

MARKETING MIX LAS 4 P

PRECIO

Page 39: Marketing de Servicios

PRODUCTO

Definición del producto

El producto físico o servicio

La marca

La reputación de la empresa

Soporte Post-Venta

Disponibilidad

Planes de financiación

Reputación de los lugares en

que se va a vender(

MERCHANDISING)

Page 42: Marketing de Servicios

Características

a. Carácter perecedero del servicio

b. Los clientes pueden demorar o posponer la realización o uso de muchos servicios.

c. La intangibilidad tiene numerosas consecuencias para los precios.

d. Cuando los precios son homogéneos pueden ser altamente competitivos.

e. La inseparabilidad del servicio de la persona que lo ofrece puede fijar límites geográficos o de tiempo a los mercados que es posible atender.

Page 47: Marketing de Servicios

En general el propósito de cualquier esfuerzo promocional es vender el servicio a través de información, persuasión y recuerdo.

Los principios de la promoción son los mismos para bienes y servicios.

Sin embargo, algunas diferencias se deben principalmente a aspectos como:

Page 48: Marketing de Servicios

(I) Diferencias debidas a las características de las industrias de servicios

(II) Diferencias debidas a las características de los servicios

Existen algunos principios que se deben cumplir para cada elemento de la promoción:

Page 49: Marketing de Servicios

Publicidad 1. Utilizar mensajes claros sin ambigüedades.

2. Destacar los beneficios de los servicios.

3. Sólo prometer lo que se puede dar.

4. Publicidad para los empleados.

5. Obtener y mantener la colaboración de los clientes en el proceso de producción del servicio.

6. Crear comunicación verbal.

7. Dar pistas tangibles (símbolos, temas, formatos, etc.)

8. Dar continuidad a la publicidad.

9. Eliminar la ansiedad después de la compra.

Page 50: Marketing de Servicios

La publicidad de los servicios debe cumplir con

cinco funciones par lograr su eficiencia:

1. Crear el mundo de la compañía en la mente

del consumidor.

2. Construir una personalidad adecuada para la

compañía.

3. Identificar la compañía con el cliente.

4. Influir en el personal de la compañía sobre la

forma de tratar a los clientes.

5. Ayudar a abrir puertas a los representantes de

ventas.

Page 51: Marketing de Servicios

Venta Personal

a. Hacer relaciones personales

con los clientes.

b. Adoptar una orientación

profesional.

c. Uso de venta indirecta.

d. Crear y mantener una

imagen favorable.

e. Vender servicios no servicio.

f. Hacer la compra fácil.

Page 52: Marketing de Servicios

PLAZA Todas las organizaciones, ya sea

que produzcan tangibles o

intangibles, tienen interés en

las decisiones sobre la plaza

(también llamada canal, sitio,

entrega, distribución, ubicación

o cobertura).

Es decir, cómo ponen a

disposición de los usuarios las

ofertas y las hacen accesibles

a ellos.

Page 54: Marketing de Servicios

Relacionado con la elección de métodos de distribución para los servicios está el problema de la ubicación. Los servicios se pueden clasificar por la ubicación en tres formas:

1. La ubicación puede no tener importancia

2. Los servicios pueden concentrarse

3. Los servicios se pueden dispersar

Page 55: Marketing de Servicios

¿Cómo tratar correctamente las

reclamaciones?

El método de las cinco

inspiraciones expuesto

por J.R. Wilson en su

obra Word of Mouth

Marketing, para calmar

los problemas de los

clientes, Estos pasos son

los siguientes:

Page 56: Marketing de Servicios

Primera inspiración

Reconocer que el cliente está enfadado, buscando que perciba que me preocupo por él.

La mejor respuesta a un cliente que se queja es reconocer que está enojado y lo podemos manifestar diciéndole: "Veo que está usted enfadado". Después, debemos hacer otra inspiración a fondo y continuar.

Page 57: Marketing de Servicios

Segunda inspiración Mimar al cliente, declarar

pesar y satisfacción (respeto

al cliente).

Por el contrario, un servicio

de calidad debe atender al

cliente enfadado y en esta

segunda fase debemos

expresar pesar y satisfacción,

mimándole con frases como:

"siento mucho que haya

tenido usted un problema y

me alegro de que me lo haya

hecho saber".

Page 58: Marketing de Servicios

Tercera inspiración

Decir algo positivo, como: "voy a actuar para resolver el problema del cliente".

Desde esta tercera fase, debemos transmitir al cliente enojado que nos preocupamos por las necesidades de las personas. Es el momento de decir algo positivo: "Voy a ocuparme personalmente de resolver su problema".

Page 60: Marketing de Servicios

Quinta inspiración

Ofrecer una solución.

En la cuarta inspiración

preguntamos al cliente

"¿qué podemos hacer

para solucionar este

problema?, ¿qué le

satisfaría a usted?".

Ahora es el momento de

entregar aquello que

deseaba el cliente.

Page 61: Marketing de Servicios

LÍDER DE SERVICIOS

¿Qué tienen en

común Disney, 3M,

Saab, el Hotel Four

Seansos, British

Airways y American

Express, entre otras

compañías de éxito?

Page 62: Marketing de Servicios

La respuesta es simple, un excelente servicio al cliente y una cultura corporativa claramente enfocada a satisfacer sus necesidades.

Disney define el servicio al cliente como crear felicidad al dar lo mejor en entretenimiento y diversión para gente de todas las edades.

"Creamos felicidad y es por eso por lo que continuamos existiendo".

Page 63: Marketing de Servicios

La relación que establece con sus

clientes es muy personal, como

a ellos les gusta decir, es. Una

"person-to-person production".

Cada cliente, al que llama

"huésped", es considerado VIP

(very important and very

individual people).

Su negocio es personas sirviendo

a personas, Hacer todo

agradable y fácil a cada uno de

sus huéspedes, para que

vuelvan.

Page 64: Marketing de Servicios

Su estrategia de servicio

se basa en cuatro

estándares:

1. Seguridad

2. Cortesía

3. Empatía

4. Eficiencia del equipo

dado y del entorno

diseñado

Page 65: Marketing de Servicios

Disney crea mundos mágicos; el secreto de su éxito radica en su cultura corporativa.

En la Disney University definen la cultura como la forma en la que hacen las cosas basada en cuatro componentes:

1. Selección,

2. Entrenamiento,

3. Comunicación y

4. Cuidado

(ambiente de confianza y reconocimiento).

hace que sus profesionales se sientan orgullosos de pertenecer a Disney y es ahí donde comienza la magia.

Page 66: Marketing de Servicios

CONCLUSIONES

Para brindar un mejor servicio siempre hay que buscar primero

satisfacer la necesidades de los clientes, ya que sin ellos no

existiría los servicios.

Los servicios y el marketing de servicios han adquirido bastante

importancia en la segunda mitad del siglo XX. Desde la década de

1950, a lo largo de las principales naciones industrializadas se ha

registrado un crecimiento constante del sector servicios como

patrón y como un elemento importante de la economía.

Page 67: Marketing de Servicios

RECOMENDACIONES

Los vendedores de servicios cada vez deben tener más conciencia

de la importancia que tiene la elección de la ubicación y de los

canales en la mezcla de marketing.

Una de las cuestionas más importantes en el éxito de cualquier

negocio es su orientación a las satisfacciones de las necesidades

reales de los consumidores. Todo el mundo comprende este

principio.