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Martine Clot novembre 2007 Sites Internet de recherche d’informations : http://www.societe.com/ http://biotech.education.fr/ http://www.hoovers.com/ http://www.newsdiffusion.com/ http://www.rapport-annuel.com/ http://fr.finance.yahoo.com/ http://biz.yahoo.com/ic/n/biotrx.html Veille stratégique

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Sites Internet de recherche d’informations :

http://www.societe.com/http://biotech.education.fr/http://www.hoovers.com/http://www.newsdiffusion.com/http://www.rapport-annuel.com/http://fr.finance.yahoo.com/http://biz.yahoo.com/ic/n/biotrx.html

Veille stratégique

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Conclusion

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Veille sur un projet de recherche : "État de l’art " :

Au niveau scientifique (brevets, publications, congrès…)

Au niveau concurrentiel (brevets, BD, sites Internet, Rapports financiers…)

Mise en place de la stratégie à adopter

Veille stratégique

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Recherche Biblio pour connaître l’état de l’art, les connaissances sur le sujet

Recherche Brevets pour connaître l’état de l’art mais aussi faire des études de liberté d’exploitation

Recherches avec noms des auteurs/inventeurs Recherches avec noms des sociétés, noms des labo Recherches avec CIB, mots-clés ...

Veille stratégique

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Analyses des libertés d’exploitation Écriture de brevets et/ou de publications

scientifiques - Secret du savoir-faire … Analyses des stratégies des sociétés

concurrentes => accords, licences, attaques

Veille stratégique

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Objectifs clairement déterminés :

Qui fait quoi

Pour quelle personne la bonne information

A quel moment

Conclusion

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Implication de tous :

Motiver à partager l’information

Décloisonner l’entreprise (Information à diffuser, hiérarchies trop "rigides" )

Évolution des mentalités = temps

Conclusion

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...Merci pour votre

attentionMartine [email protected]