1. Explique cada una de las 4 etapas que se deben tener en cuenta al momento de innovar o crear nuevos productos tangibles o intangibles.

Etapa #1Investigación del productoLa siguiente etapa en el proceso de desarrollo del producto es confirmar el valor o utilidad del nuevo producto. Es importante obtener la perspectiva de otros fuera del equipo, especialmente de posibles clientes o usuarios del producto. Esto impide que gastes mucho tiempo y dinero en el desarrollo de productos que no tienen una utilidad suficiente o que tienen algún tipo de falla sutil (posiblemente cultural)

Etapas #2Análisis del mercadoEl desarrollo de los conceptos son los pequeños detalles del desarrollo del producto. Esto incluye la captación de la información básica como los costos de los materiales, costos generales de producción, ganancias potenciales, investigación de mercado inicial, clientes objetivos, entre otros.Etapa #3Desarrollo del productoEl desarrollo del producto es la etapa de diseño y fabricación. Esta etapa también incluye proyecciones financieras más detalladas para reforzar la producción, probar el producto en el laboratorio y condiciones de uso reales, y análisis de marketing más detalladosEtapa#4Prueba para el producto La fase de comercialización del desarrollo del producto incluye la producción real suficiente del producto para proveer inventario a los puntos de venta y lanzar la campaña de marketing. La fase de comercialización usualmente integra diversos pasos, con modificaciones posibles, según los resultados del lanzamiento inicial.

2. Describa en que consiste las 5 fuerza de MICHEL PORTER y que importancia tiene para el desarrollo de tu producto.

El análisis de las cinco fuerzas de Porter es un modelo estratégico elaborado por el ingeniero y profesor Michael Porter de la Escuela de Negocios Harvard, en el año 1979. Este modelo establece un marco para analizar el nivel de competencia dentro de una industria, y poder desarrollar una estrategia de negocio. Este análisis deriva en la respectiva articulación de las 5 fuerzas que determinan la intensidad de competencia y rivalidad en

una industria, y por lo tanto, en cuan atractiva es esta industria en relación a oportunidades de inversión y rentabilidad.

1.  Poder de negociación de los Compradores o Clientes2. Poder de negociación de los Proveedores o Vendedores3.  Amenaza de nuevos competidores entrantes4. Amenaza de productos sustitutos5. Rivalidad entre los competidores

Estas fuerzas como del micro entorno, para contrastarlas con fuerzas que afectan el entorno en una escala mayor a la industria, el macro entorno. Estas 5 fuerzas son las que operan en el entorno inmediato de una organización, y afectan en la habilidad de esta para satisfacer a sus clientes, y obtener rentabilidad.

3.¿como se aplica la matriz DOFA en el análisis del negocio?

Este tipo de análisis representa un esfuerzo para examinar la interacción entre las características particulares de su negocio y el entorno en el cual éste compite. El análisis DOFA tiene múltiples aplicaciones y puede ser usado por todos los niveles de la corporación y en diferentes unidades de análisis tales como producto, mercado, producto-mercado, línea de productos, corporación, empresa, división, unidad estratégica de negocios, etc. Muchas de las conclusiones, obtenidas como resultado del análisis DOFA, podrán serle de gran utilidad en el análisis del mercado y en las estrategias de mercadeo que diseñe y que califiquen para ser incorporadas en el plan de negocios.

El anális DOFA debe enfocarse solamente hacia los factores claves para el éxito de su negocio. Debe resaltar las fortalezas y las debilidades diferenciales internas al compararlo de manera objetiva y realista con la competencia y con las oportunidades y amenazas claves del entorno.

Lo anterior significa que el análisis DOFA consta de dos partes: una interna y otra externa.

la parte interna tiene que ver con las fortalezas y las debilidades de su negocio, aspectos sobre los cuales usted tiene algún grado de control.Copyright ©1998-2007 3w3search.com

la parte externa mira las oportunidades que ofrece el mercado y las amenazas que debe enfrentar su negocio en el mercado seleccionado. Aqui

usted tiene que desarrollar toda su capacidad y habilidad para aprovechar esas oportunidades y para minimizar o anular esas amenazas, circunstancias sobre las cuales usted tiene poco o ningún control directo.

4.Que ventajas trae conocer en el macroentorno las variables de lo político, lo económico,lo social y lo tecnológico?

Es necesario buscar información sobre el sector en el que se enmarca el producto o servicio. Está compuesto por factores que afectan a todas las empresas y difícilmente pueden influir las PYMES. Tiene en cuenta factores demográficos, económicos, tecnológicos, políticos, legales y socioculturales. Estos estudios suelen estar ya publicados por la Administración Pública como estadísticas o informes. Internet es una buena herramienta para encontrarlos.

6. Presente fotografías o empaques de los productos de la competencia a su producto o servicio?

Los caimanes zooparqque

Aviatur

6.

7. cuales son los atributos de un producto tangible o intangible como elementos teóricos en la diferenciación de productos?

Por el motivo de su compra Por la relación con otros productos Intangibles (serv. abogado, médico) Tangibles (mesa, libro) Industriales (máquinas, materias primas) De consumo Emocionales (deseo inmediato) Racionales (necesidad real) Sustitutivos (Cola Cola – Pepsi) Complementarios (Leche + Cola Cao) Independientes (muebles – ropa) Duradero (un Cd, ) Inmediato (alimentos, bebida)

8. ¿como se fijan los precios de un producto?

El precio es el valor monetario que le asignamos a nuestros bienes o servicios al

momento de venderlos.

Para poder determinar cuál será el precio o los precios de nuestros productos

podemos usar dos métodos: el método de costos, que consiste en sumar todos los

costos del producto y luego añadirle el margen de ganancia que queremos ganar,

por ejemplo, el 25%. Y el método de promedio de mercado, que consiste en

determinar el precio de nuestro producto, basándonos en el promedio de los

precios de los productos similares al nuestro que existan en el mercado.

Sin embargo, determinar qué precio ponerle a nuestros productos, no debe ser

una tarea tan simple, debe ser una decisión que meditemos y analicemos bien.

Estos dos métodos no deben ser usados exclusivamente, pero sí debemos

tomarlos en cuenta al momento de definir los precios, siempre debemos saber

cuáles son los costos de nuestros productos, de modo que, por ejemplo, tratemos

de alejarnos lo más posible del punto de equilibrio (donde los costos son iguales a

las ventas). Y siempre debemos conocer cuál es el promedio de precios de los

productos similares al nuestro, de modo que nos sirva como referencia para, por

ejemplo, no alejarnos mucho de dicho promedio.

8. ¿Cuáles son los canales de distribución que existe y cuál es la de

su producto?

La clasificación de los diferentes canales de distribución que se emplean

usualmente, parte de la premisa de que los productos de

consumo (aquellos que los consumidores finales compran para su

consumo personal) y los productos industriales (aquellos que se

compran para un procesamiento posterior o para usarse en un negocio)

necesitan canales de distribución muy diferentes; por tanto, éstos se

dividen en primera instancia, en dos tipos de canales de distribución:

1) Canales para productos de consumo 

2) Canales para productos industriales o de negocio a negocio

Este tipo de canal, se divide a su vez, en cuatro tipos de canales:

Canal Directo o Canal 1 (del Productor o Fabricante a los Consumidores):

Este tipo de canal no tiene ningún nivel de intermediarios, por tanto, el productor

o fabricante desempeña la mayoría de las funciones de mercadotecnia tales

como comercialización, transporte, almacenaje y aceptación de riesgos sin la

ayuda de ningún intermediario.

Canal Detallista o Canal 2 (del Productor o Fabricante a los Detallistas y de

éstos a los Consumidores): Este tipo de canal contiene un nivel de

intermediarios, los detallistas o minoristas (tiendas especializadas, almacenes,

supermercados, hipermercados, tiendas de conveniencia, gasolineras,

boutiques, entre otros). 

Canal Mayorista o Canal 3 (del Productor o Fabricante a los Mayoristas, de

éstos a los Detallistas y de éstos a los Consumidores): Este tipo de canal de

distribución contiene dos niveles de intermediarios: 1)

los mayoristas (intermediarios que realizan habitualmente actividades de venta

al por mayor, de bienes y/o servicios, a otras empresas como los detallistas que

los adquieren para revenderlos) y 2) los detallistas (intermediarios cuya

actividad consiste en la venta de bienes y/o servicios al detalle al consumidor

final)..

Canal Agente/Intermediario o Canal 4 (del Productor o Fabricante a los

Agentes Intermediarios, de éstos a los Mayoristas, de éstos a los

Detallistas y de éstos a los Consumidores): Este canal contiene tres niveles

de intermediarios: 1) El Agente Intermediario (que por lo general, son firmas

comerciales que buscan clientes para los productores o les ayudan a establecer

tratos comerciales; no tienen actividad de fabricación ni tienen la titularidad de

los productos que ofrecen), 2) los mayoristas y 3) los detallistas.

2.- Canales Para Productos Industriales o de Negocio a Negocio:

Este tipo de canal tiene usualmente los siguientes canales de distribución:

Canal Directo o Canal 1 (del Productor o Fabricante al Usuario Industrial):

Este tipo de canal es el más usual para los productos de uso industrial, ya que

es el más corto y el más directo. Por ejemplo, los fabricantes que compran

grandes cantidades de materia prima, equipo mayor, materiales procesados y

suministros, lo hacen directamente a otros fabricantes, especialmente cuando

sus requerimientos tienen detalladas especificaciones técnicas.

En este canal, los productores o fabricantes utilizan su propia fuerza de ventas

para ofrecer y vender sus productos a los clientes industriales.

Distribuidor Industrial o Canal 2 (del Productor o Fabricante a

Distribuidores Industriales y de éste al Usuario Industrial): Con un nivel de

intermediarios (los distribuidores industriales), este tipo de canal es utilizado con

frecuencia por productores o fabricantes que venden artículos estandarizados o

de poco o mediano valor También, es empleado por pequeños fabricantes que

no tienen la capacidad de contratar su propio personal de ventas .

Canal Agente/Intermediario o Canal 3 (Del Productor o Fabricante a los

Agentes Intermediarios y de éstos a los Usuarios Industriales): En este tipo

de canal de un nivel de intermediario, los agentes intermediarios facilitan las

ventas a los productores o fabricantes encontrando clientes industriales y

ayudando a establecer tratos comerciales. 

Este canal se utiliza por ejemplo, en el caso de productos agrícolas.

Canal Agente/Intermediario - Distribuidor Industrial o Canal 4 (del

Productor o Fabricante a los Agentes Intermediarios, de éstos a los

Distribuidores Industriales y de éstos a los Usuarios Industriales): En este

canal de tres niveles de intermediarios la función del agente es facilitar la venta

de los productos, y la función del distribuidor industrial es almacenar los

productos hasta que son requeridos por los usuarios industriales.

Nuestro producto se enfoca por canales de producto de consumo .y especifcamos

del canal tres.

Tiene gran importancia estas normas ya que cada una de ellas le da la

normatividad y la tranquilidad al cliente del que el producto esta en un buen

estado, que esta rigiendo normal y que esta con todas los beneficios para el

consumidor o clientecomo tal.

9. Represente un diagrama de cajas para su producto.

Presente un cuadro comparativo entre el ciclo de vida de un producto

Vs ciclo de vida del cliente

14. como desarrollar nuevos productos

18. en que consiste la mercadotecnia directa?

La mercadotecnia directa es un sistema interactivo que utiliza uno o más medios

de comunicación para obtener una respuesta medible en un público objetivo.

La forma más común de mercadotecnia directa es el correo directo o su versión

electrónica denominada ciberbuzoneo por el que los responsables de

mercadotecnia envían sus mensajes a los consumidores de una determinada

área, generalmente, extraídos de una base de datos. Una variedad del correo

directo lo constituiría el buzoneo que consiste en la introducción de folletos y otros

elementos publicitarios directamente en los buzones de los edificios. El segundo

método más común de mercadotecnia directa es latelemercadotecnia por el que

las compañías llaman a números de teléfono que han sido previamente

seleccionados o bien al azar. También es posible realizar envíos de marketing

directo a través de Internet -ciberbuzoneo-, que, cuando se desarrolla de manera

maliciosa, es comúnmente conocido como correo basura. Por último, existe un

cuarto método que consistiría en el envío masivo de faxes, si bien es menos

común.

La mercadotecnia directa difiere de los métodos habituales de publicidad en que

no utiliza un medio de comunicación intermedio o se expone en público, como por

ejemplo, en el punto de venta. Por el contrario, se envía directamente al

consumidor. Algunas de las ventajas que se predican de la mercadotecnia directa

son:

Es un método rápido y económico de llegar al consumidor

Teóricamente, se dirige directamente a los potenciales clientes de un producto

o servicio por lo que su efectividad es mayor que otros medios masivos.

Habitualmente, los objetivos de la mercadotecnia Directa son:

Generar nuevas oportunidades de venta, conocido como Generación de

Oportunidades.

Hacer un seguimiento de estas oportunidades.

Realizar un estudio de mercado.

19 . Que datos debe llevar la etiqueta de un producto?

 Nombre del producto (registrado) 

:: Logo / Marca 

:: Modo de consumo (si requiere refigeracion o algún tipo de tratamiento

para consumirlo) 

::Componentes o ingredientes (algunos también ponen porcentaje de

los mismos) 

:: Fecha de caducidad 

:: Teléfono o método de contacto en caso de sugerencia o comentario

(solo si estas dispuest@ a tomar en cuenta el comentario) 

:: Dirección o nombre de la empresa que lo fabrica 

20.¿En que consiste el código de barras de un producto?

El código de barras es un código basado en la representación mediante un

conjunto de líneas paralelas verticales de distinto grosor y espaciado que en su

conjunto contienen una determinada información, es decir, las barras y espacios

del código representan pequeñas cadenas de caracteres. De este modo, el código

de barras permite reconocer rápidamente un artículo de forma única, global y no

ambigua en un punto de la cadena logística y así poder realizar inventario o

consultar sus características asociadas. Actualmente, el código de barras está

implantado masivamente de forma global.

La correspondencia o mapeo entre la información y el código que la representa se

denomina "simbología". Estas simbologías pueden ser clasificadas en grupos

atendiendo a dos criterios diferentes:

Continua o discreta: una simbología continua es aquella en la que los

caracteres individuales no se pueden interpretar por sí mismos. Esto es debido

al hecho de que los caracteres comienzan con una barra y finalizan con un

espacio que "termina" en la barra inicial del siguiente carácter. Un carácter no

puede ser interpretado individualmente, ya que no hay manera de conocer el

ancho del último espacio sin saber dónde empieza el siguiente carácter.

Bidimensional o multidimensional: en las simbologías bidimensionales las

barras pueden ser anchas o estrechas. Sin embargo, las barras en las

simbologías multidimensionales son múltiplos de una anchura determinada (X).

De esta forma, se emplean barras con anchura X, 2X, 3X

21. Que es un registro sanitario y que autoridad lo expide en Colombia?

Es el documento expedido por la autoridad sanitaria competente, mediante el cual

se autoriza a una persona natural o jurídica para fabricar, envasar; e Importar un

alimento con destino al consumo humano. Se realizan en la cámara de comercio

de cualquier parte de la región , lo expide la cámara de comercio,en este coso

seria la cámara de comercio de de montería.

22. Que es un STARTUP?

Startup es una de esas palabras que hoy en día está de moda, pero que no

siempre se sabe qué es. Ni si quiera encontramos siempre la misma definición

Una compañía startup, compañía de arranque, compañía incipiente o,

simplemente, compañía emergente es un término utilizado actualmente en el

mundo empresarial el cual busca arrancar, emprender o montar un nuevo negocio

y hace referencia a ideas de negocios que están empezando o están en

construcción, es decir son empresas emergentes apoyadas en la tecnología. Son

ideas que innovan el mercado y buscan hacer de los procesos complicados más

fáciles de realizar, estas van enfocadas a diferentes temas y usos. Generalmente

son empresas asociadas a la innovación, al desarrollo de tecnologías, al diseño

web o desarrollo web; son empresas de capital-riesgo.

Las incipientes por lo general comienzan como una idea de negocio creativo, y el

paso inmediato es agregar diferenciación a dicha idea a través de la innovación,

para finalmente emprender el negocio.

INTRODUCCIÓN

Con el modelo de bienestar, los sectores económicos tuvieron un

crecimiento sustantivo en México. Con el cambio del modelo

económico, el sector servicios, sobre todo, el turismo, se ha

consolidado como una actividad que homogeniza y funcionaliza el

paisaje para facilitar la apropiación de los recursos naturales y

culturales de las comunidades rurales para la expansión de la economía

de libre mercado, con  el objetivo de que permanezca el modo de

producción y reproducción vinculado al capital, con lo que se contradice

la sustentabilidad de la actividad. Para el análisis de dicha situación y

sus implicaciones, se propone el uso de la estrategia materialista

cultural (Harris, 1982) como base teórico-metodológica general

fortalecida con las propuestas de Sauer (1925) para el conocimiento del

paisaje natural y cultural, y de Cordero (2004) para el conocimiento de

las formas de apropiación de la naturaleza y la cultura que utiliza la

expansión capitalista. Con esta propuesta se espera coadyuvar en la

identificación del proceso de apropiación, homogenización y

funcionalización, vinculado al turismo.

Objetivos

Incrementar la oferta de servicios turísticos de calidad de vida de las personas en edad de los 65 a 70 años de edad de montería.

Incrementar la participación de esta personas para que tengan otro ambiente. 

Incrementar la eficiencia operacional del de Turismo. Incrementar el desarrollo de Talento Humano

Bibliografía

www.google.com libro estanos ciegos www .marquetin .comBiblioteca Bnco de la republica

CONCLUSIÓN

Hemos determinado cuanto es la posibilidad de establecer nuestro servicio en el mercado de ofrecercelo a un mercado objetivo y a la z ver la reacción del cliente al ver la forma de trara con la otra persona , además se conoce cual es el ciclo de vida de un producto y también de un cliente y de tal manera podernos concentrar en nuestro plan de mercdeo.