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Individuelle Massenproduktion Eine Präsentation von Torben, Mona, Alexandra und Yvonne

Mass Customization

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Individuelle Massenproduktion

Eine Präsentation von Torben, Mona, Alexandra und Yvonne

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Kurze Einleitung Innovatives Geschäftsmodell Massenfertigung und der Wunsch des

Kunden nach Individualisierung werden vereint

Informations- und Kommunikationstechnik machen Individuelle Massenproduktion möglich

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Geschichte

Mitte des 18. Jh, Erfindung des System der austauschbaren Teile

1796, erste Produktion und Verfeinerung des Systems

Mitte des 19. JH, industrielle Revolution/ American System of Manufactures

Massenproduktion

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Geschichte der individuellen Massenproduktion

1970 erstmals erwähnt als technische Möglichkeit

1987 näher dargestellt und benannt von Stan Davis

1993 von B. Joseph Pine in seinem Buch „Muss Customization“ datailliert beschrieben

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Vergleich

Damals HeuteZielkonflikt Flexibilitätund Produktion

Durch technischen Fortschritt kann man beides verbinden

Klassische Güter Größerer Warenkorb

Standardisierte Produktion Integrierung des Kunden in die Produktion

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Ablauf

Individualisierung in Design & Passform Modularisierung (Baulastenprinzip) Kosten nur geringfügig über Standardprodukt 20% höher als bei Sportschuhen Bedarf moderner Information &

Kommunikationstechnik Konfiguration Bedarf einer Hochautomatisierter Produktion &

Logistik

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mymuesli.com Gegründet 2007 Erfolgreiches startup Unternehmen Gegründet von 3 Studenten aus Passau Gründerpreis der Financial Times

Deutschland Möglichkeit seine eigene Müsli-Mixtur

herzustellen 566 Billiarden Variationen möglich 1 Millionen €uro Umsatz nach einem Jahr

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Soft Customization - die Individualiserung ausserhalb der Grundfertigung - nachträgliche Individualisierung im Vertrieb - Personalisierung wie bei „Google“, oder „mein Ebay“

Hard Customization - Produkt von Anfang an Individualisierung

- Modularisierung (Dell, Autoindustrie)

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Vor- und Nachteile für das Unternehmen Vorteile

Abschaffung hoher Lagerhaltungskosten

Verminderung von Umtauschware

Keine unrentablen Verkäufe von fehlerhaften Waren

Bessere Kundenbindung (Customer-Realtionship-Management)

Fokussierung auf Zielgruppen

Direkter Kundenkontakt

Nachteile

Aufwendige Datenverarbeitung

Einführung einer effizienten EDV

Optimierung der Produktionsprozesse

Erhöhter Materialbedarf durch Erhöhung des Angebotspools

Kostspielige Umstrukturierung des Unternehmens

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Vor- und Nachteile für den Verbraucher Vorteile

„Shoppen aus dem Wohnzimmer“

Passform und Design auf einen zugeschnitten

Versand frei Haus Weniger Probleme

bei Sondergrößen

Nachteile

Versanddauer Versandkosten Soziale Treffpunkte

werden vernachlässigt

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Auswirkungen auf die Volkswirtschaft

pro

Konzerne verlegen Produktion zurück die in Bundesrepublik, zur Verringerung der Lieferzeiten Mehr Arbeitsplätze Höherer Export

contra

Zwischenhändler sterben aus Dezentralisierung Soziale Treffpunkte

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Zusammenhang mit der digitalen Wirtschaft

Die individuelle Massenproduktion findet imengeren Sinne auf der Informationsebene statt. Trennt man die Leistungsprozesse in ein Fertigungs- und Informationsprozess, dann ist vor allem letzterer dafür verantwortlich, dass es zur einer individuellen Leistungserstellung kommt.Deshalb bildet das Konzept der Mass-Customizationerst heute mit der technischen Reifeein neues Wertschöpfungskonzept. Und damit denBezug zur Digitalen Wirtschaft.

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Quellen

www.wikipedia.de Buch: Frank Thomas Piller - Mass

Customization, ein wettbewerbstrategisches Konzept im Informationszeitalter

www.cheercity.de www.mymuesli.com www.youtube.de