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Master 203 Industrie de la Gestion d’Actifs. François JUBIN Séance 0 – Présentation du cours. INTRODUCTION. Remerciements à Philippe ZAOUATI (NATIXIS AM) PRESENTATION PERSONNELLE CDC Gestion Economiste Ingénieur financier/Actuaire SGAM Marketing support WITAM (www.witam.fr) - PowerPoint PPT Presentation
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Master 203Industrie de la Gestion d’Actifs
François JUBIN
Séance 0 – Présentation du cours
INTRODUCTION
Remerciements à Philippe ZAOUATI (NATIXIS AM)
PRESENTATION PERSONNELLE
CDC Gestion Economiste Ingénieur financier/Actuaire
SGAM Marketing support
WITAM (www.witam.fr) Conseil en Investissements Financier 3 piliers : Patrimoine, Finance, Actuariat Positionnement HNWI
ROLE ACTUEL Sélection de gérant Allocation d’actifs Conseil aux investisseurs
OBJECTIFS DU COURS
La gestion d’actifs vue par un professionnel La gestion d’actifs un métier à part entière Un élément de la boucle épargne investissement
Contenu du Cours Pratique plus que théorique : les techniques de gestion a travers
des exemples de produits
Interactif Présentez vous! www.gestiondactifs.canalblog.com
www.gestiondactifs.canalblog.com
PLAN DU COURS
1- Le marché de la gestion d’actifs la gestion pour compte de tiers le marché de la gestion d’actifs : en France, en Europe, dans le
Monde : encours gérés, évolution, répartition par grandes classes d’actifs
les acteurs de la gestion d’actifs : les sociétés de gestion, les dépositaires, les valorisateurs, les régulateurs
les investisseurs : individuels, institutionnels, « packageurs » … et leurs objectifs
déontologie, sécurité, contrôle des risques et conseil : les nouvelles exigences de régulation
2- Quelques notions de base : le fonctionnement d’un OPCVM
la gestion collective : qu’est-ce qu’un OPCVM ? le cadre réglementaire : en France, en Europe (Directive UCITS) ;
de la notice d’information au prospectus les différents types d’OPCVM valorisation, valeur liquidative : du portefeuille à la valeur commissions et frais démarchage financier et commercialisation
3- Les outils théoriques : théorie moderne du portefeuille
prime de risque – couple rentabilité/risque
le risque : matière première de la gestion ; volatilité, tracking error, value at risk ; allocation d’un budget de risque
efficience des marchés – efficacité informationnelle
Capm : bêta
Optimisation de portefeuille – frontière efficiente diversification
4- Typologie des méthodes de gestion
les différentes classes d’actifs et type de gestion gestion traditionnelle (fondamentale) vs gestion quantitative hedge funds et utilisation de l’effet de levier produits structurés, fonds à formule répondre aux objectifs des investisseurs : passif (LDI),
benchmark, aversion pour le risque …
qu’est-ce qu’un processus de gestion ?
les grandes phases de la gestion d’un portefeuille L’analyse L’exécution Le suivi des risques
Les déclinaisons gestion active vs gestion passive ; gestion indicielle et trackers (ETF) gestion « benchmarkée » vs gestion active ;
5 - Gérer un portefeuille d’actions
sélection de titres : le rôle de l’analyse financière ; les prévisions de croissance des bénéfices
le modèle de référence : Dividend Discount Model Ratio de valorisation
les mesures du risque : CAPM – bêta – approches multi-factorielles
styles de gestion : value, growth contrarian vs trend follower Approche pays/secteurs/thématique bottom up vs top-down
Organisation et tendances du marché
6 - Allocation d‘actifs / gestion diversifiée
Définitions – objectifs
Gestion actif/passif Modèle continental :
Caisse de retraite Cie d’assurance
Modèle anglo saxon Pension funds Fonds garantis
Les points clés de l’allocation d’actifs Analyse statistiques des classes d’actifs Analyse prospective Model de décision
Organisation et tendances du marché Rôle des consultants La gestion diversifiée
7 - Gestion alternative
Définition, principes, bref historique
Stratégies/typologies Méthodes et instruments utilisés Single / Multi manager Mono / Multi strategies
Organisation et tendances du marché
La régulation de la gestion alternative
Utilisation des produits dérivés dans les gestions traditionnelles
8- Evaluer des gérants
Comprendre le positionnement de la gestion Etude du process Modèles factoriels Cohérence entre ce qui est dit et ce qu’on voit
Mesures de performance méthodes de mesure des performances : comment
évaluer la valeur ajoutée de la gestion active ? ratio d’information, de Sharpe, alpha … notations, classements, prix : comment s’y retrouver ? attribution de performance normes GIPS
Le reporting et client servicing
9- Quelles tendances ?
Produits / techniques open architecture et multigestion Développement durable private equity
Organisation du marché Global player / Spécialiste / Boutiques Concurrence des salle de marché Des investisseurs plus complexes
Les hommes de la gestion d’actifs : pourquoi pas vous ?