Upload
necula-paula
View
110
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
5/12/2018 Master Plan Turism Romania - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/master-plan-turism-romania 1/12
Master Planul pentruDezvoltarea Turismului, 2007-
2026, contributia turismului la
economia nationalaPartea I
Student: Necula Paula Mioara
An I,Turism si Dezvoltare Regionala, Grupa 6111
5/12/2018 Master Plan Turism Romania - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/master-plan-turism-romania 2/12
• Principalele piete generatoare de vizitatori sunt tarileinvecinate Romaniei la care se adauga si S.U.A..• Transportul rutier este preferat de turisti in timp ce
transportul feroviar inregistreaza scaderi importanteiar cel aerian este din ce in ce mai des folosit.
• In cadrul turismului intern,principalul scop aldeplasarilor este vacanta iar zonele turisticepreferate sunt cele litorale si montane.
• Comparativ,Romania nu ocupa o pozitie foarte buna
ca destinatie turistica in cadrul Europei Central-Estice,surclasand putine state din vecinatate sisituandu-se pe locul 76 la nivel mondial.
• Cheltuielile din turism contribuie cu 3,5% la Pib-ul
Romaniei.(conform BNR)
A.Analiza situatiei turistice1.Volumul si valoarea turismului,2006
5/12/2018 Master Plan Turism Romania - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/master-plan-turism-romania 3/12
• Produsele turistice se bazeaza pe resursele
existente(litoral,balnear, spatiul montan,spatiulrural,croaziere, conferinte, dar si golf,echitatiesau vanatoare). Cu exceptia turismului rural
care a inregistrat o crestere semnificativa aunitatilor de cazare in perioada 2001-2006(de la536 la 1259) si a celui montan,celelalteinregistreaza un trend descendent sau liniar.
2.Atractii turistice si utilizare• Atractii naturale,patrimoniu cultural, spectacole,
alte atractii(calea ferata ingusta,turismul viticol)3.Produse Turistice
5/12/2018 Master Plan Turism Romania - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/master-plan-turism-romania 4/12
4.Acces si transport
• Exista 3 coridoare europene pe teritoriul tarii care faciliteazaaccesul si pune tara in relatie cu restul Europei(VII-Dunarea,IV-
E680-E81,IX E85), aeroporturi internationale(2 in Bucuresti,Timisoara, Constanta si Cluj),reteaua feroviara este in continuudeclin datorita conditiilor de calatorie si a duratei mari in care sepoate ajunge la destinatie.
• Accesul turistic in tara se face in principal prin
Bucuresti,Constanta,Suceava,Cluj, Sibiu sau Targu Mures.
5.Alte elemente de infrastructura• Din punct de vedere al telecomunicatiilor,Romania
este a 6a tara din Europa ca nivel de implementare ateleviziunii prin cablu,si aproximativ 10% din populatieare acces la internet.Serviciile de telefonie fixa simobila sunt raspandite pe intreg teritoriul tarii cuexceptia unor zone restrictive(arii montane,delta)Alti
indici precum cei de confort tehnico-edilitar arata caRomania este intr-o situatie delicata.
5/12/2018 Master Plan Turism Romania - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/master-plan-turism-romania 5/12
6.Cazarea• Spatiile de cazare sunt in numar destul de mare(4710
unitati)dar peste 70%dintre acestea au o calitate redusa(sub2*).Luand in calcul si sezonalitatea dar si gradul redus de
ocupare,putem conchide ca Romania are suficiente spatii decazare,acestea necesitand o reabilitare/modernizare.
7.Facilitati si servicii turistice
•In tara exista peste 2000 de companii ce functioneaza ca turoperatori si ca agentii de turism,majoritatea nefunctionand ca turoperatori.Cei aproape 1000 de ghizi de turism cunosc o gamalarga de limbi straine,distributia regionala a acestora fiind relativ
omogena.Centrele de informare turistica sunt prezente inmajoritatea judetelor tarii(37)dar si in afara(16),majoritatea celordin urma fiind in Europa, existand insa cate unul si in Japonia,China, S.U.A. si Israel.
5/12/2018 Master Plan Turism Romania - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/master-plan-turism-romania 6/12
8.Resurse umane si formare profesionala• Serviciile sunt inca slab dezvoltate si de o calitate redusa la nivelul
tarii,acest fapt fiind o consecinta directa la sistemul de invatamantromanesc.Mai exact,absolventii unui curs/unei facultati nu sunt pregatiti din
punct de vedere parctic pentru nivelul de calificare.Datorita slabei pregatiri sidotari din punct de vedere turistic,Romania este la stadiul de promovare,unplan de dezvoltare fiind insa necesar.
9.Marketing•Strategiile de marketing in aceasta tara se bazeaza in primul rand pe datele
existente in ce priveste cererea cat si pe sondaje de opinie efectuate inafara.Turismul intern se bazeaza pe statiunile balneare,litoral sau turismmontan,procentul cel mai ridicat al turistilor apartinand categoriei depersoane tinere.Romania este perceputa in afara ca o tara saraca siieftina,acest din urma calificativ afectand produsele turistice in ce priveste
pretul.In ce priveste deplasarile romanilor in afara,destinatiile europene aflatela o distanta mica sunt preferate,datorita mijlocului de transportieftin(autocarul),cursele charter fiind solicitate in numar mic.Strategiile demarketing ale Romaniei nu sunt eficiente,ANT avand probleme destructura,comunicatie sau responsabilitatea promovarii.
5/12/2018 Master Plan Turism Romania - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/master-plan-turism-romania 7/12
10. Impactul asupra mediului• Mediul natural reprezinta bogatia cea mai mare pt turismul din
Romania, de aceea protectia acestuia ar trebui sa fie cruciala. Cu
toate acestea exista un numar de aspecte ingrijoratoare:• Eroziunea tarmului Marii Negre;
• Defrisarile abuzive si nelegale;
• Administrarea defectuoasa a deseurilor;
• Deversarea permanenta a apelor reziduale netratate;
• Lipsa simtului de reciclare etc.
B.Politica, legislatia si organizarea turismului
national
•Politica nationala , asa cum este exprimata in Planul National dedezvoltare, identifica turismul drept un sector prioritar al economieinationale.•Legislatia care reglementeaza turismul in Romania este ampla sicorespunde in general reglementarilor Uniunii Europene.
•Necesarul de resurse umane si cerintele de pregatire profesionaladin industria turismului nu sunt rezolvate.
5/12/2018 Master Plan Turism Romania - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/master-plan-turism-romania 8/12
• Ca parte a ministerului responsabil pentru turism,Autoritatea Nationala pentru Turism este agentia deimplementare , axata pe control si marketing.Dezvoltarea infrastructurii, a produselor si serviciilor
turistice nu dispune de indrumare si coordonare lanivel central .• Ca urmare a frecventelor schimbari de conducere prin
numirea pe criterii politice a directorului executiv,Autoritatea Nationala pentru Turism nu are o
conducere stabila, nu detine suficiente resurse si esterestrictionata in activitate.• Consultarea si parteneriatul public-privat sunt
inexistente.• Comunicarea dintre ANT si administratiile locale este
foarte slaba, iar ANT nu influenteaza procesul dedezvoltare.
• Sectorul comercial nu dispune de o influenta unitara,puternica pentru a exprima in mod clar problemelecatre ANT si Guvern.
5/12/2018 Master Plan Turism Romania - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/master-plan-turism-romania 9/12
c. unc e or e s s a e a eRomaniei ca destinatie turistica
• Puncte forte:
-diversitatea parcurilor nationale, a florei si faunei,biodiversitateaDeltei Dunarii etc;
-diversitatea obiectivelor de patrimoniu;
-retea feroviara mare(a IV-a din Europa);
-populatie tanara cu abilitati lingvistice;-marcile de turism existente- Dracula si Transilvania
• Puncte slabe:
-poluarea industriala;
-starea de degradare a numeroase cladiri si monumente istorice;-calitatea slaba a aeroporturilor, garilor, drumurilor etc;
-lipsa unei imagini pozitive a Romaniei in strainatate;
-sezon turistic scurt al statiunilor de pe litoral si al statiunilor
pentru practicarea sporturilor de iarna.
5/12/2018 Master Plan Turism Romania - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/master-plan-turism-romania 10/12
D. Impactul economic al turismului
• Din pacate, baza de date statistice din Romania esteinadecvata pentru analiza economica si are doar un rol
orientativ. Un motiv ar fi si existenta pietei negrealcatuita din numeroase pensiuni, oferte de cazare sipensiuni neinregistrate. S-au identificat totusi 3 studiicare furnizeaza informatii referitoare la cheltuielile
efectuate in Romania de vizitatori interni si externi.1.Cheltuielile si veniturile in turism
Tabel.Cheltuieli medii zilnice ale vizitatorilor interni si internationali cu innoptari in structuri decazare inregistrate, exprimate in euro la nivelul valorilor din 2005
5/12/2018 Master Plan Turism Romania - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/master-plan-turism-romania 11/12
Tabel.Cheltuieli medii zilnice ale vizitatorilor romani cu innoptari in structuri de cazare
neinregistrate si VFR, exprimate in euro la nivelul valorilor din 2005
Cresterea cheltuielilor zilnice ale vizitatorilor se va inregistra numai inconditiile in care se va realiza imbunatatirea produsului turistic ,
infrastructurii turismului si suprastructurii.
Tabel.Cheltuieli estimate totale ale vizitatorilor interni si internationali aferente
innoptarilor in structuri de cazare inregistrate si neinregistrate in milioane de
euro la nivelul valorilor din 2005
5/12/2018 Master Plan Turism Romania - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/master-plan-turism-romania 12/12
Contributia castigurilor totale din turism la PIB
Tabel 7.Castiguri totale estimate din turism ca procent in PIB-ul Romaniei, in
miliarde euro
2. Forta de munca din turism• Conform Institutului National de Statistica din Romania, in 2005 au
fost angajate 151.000 de persoane in sectorul ,,Hoteluri si
Restaurante”, reprezentand 1.6% din totalul populatiei apte de
munca
Tabel8. Estimarea cererii suplimentare de personal pentru diferite standarde de
calitate ale structurii de cazare