Masterclass systeMisch leiderschap

anders kijken, beter presteren!

leiderschapsvragen…

Wat zien we als belangrijke ontwikkelingen voor de organisatie?

Hoe houden we grip op de zaak?

Hoe verbeteren we de samenwerking?

Hoe zorgen we voor energie?

Hoe geven we verandering duurzaam vorm?

…in systemisch perspectief!

Wie maken contact met buiten en vertalen dit naar binnen?

Waar is autonomie en waar is sturing nodig?

Welke verstoringen zijn er in de groepsdynamiek?

Hoe is de balans tussen geven en nemen?

Wat of wie wordt met de verandering gediend?

groepsdynamiek

externe oriëntatie

patronen

persoonlijke taak

verbinding

kwetsbaarheid

systemisch leiderschap: positie, Verbinding en Balans

Systemisch Leiderschap betekent vanuit een systemisch perspectief kijken naar je rol als manager of professional in relatie tot je werkomgeving.

Hierbij gaat het er om: • je op een dieper niveau bewust te worden van je eigen unieke positie in de organisatie, wat de organisatie van jou vraagt en wat jij daarin zelf meebrengt;• te weten wat die positie en de wijze waarop je deze invult betekent voor de verbinding met de anderen en voor de organisatie;• zicht te krijgen op hoe de balans in de organisatie ver- stoord kan worden, wat er dan ‘onder water’ gebeurt en natuurlijk wat jij er aan kan doen.

De masterclass Systemisch Leiderschap helpt je om op een andere manier contact te maken met wat er werkelijk ‘aan de orde’ is in organisaties. Om meer grip te krijgen op groepsdynamische processen die moeilijk meetbaar zijn, maar in de praktijk veel impact hebben. Om als leider beter je eigen plek in te nemen en je rol voor de organisatie te vervullen.

Verkenning van onderliggende patronen

Vanuit het systemisch perspectief op organisaties en leider-schap kijken we vooral naar onderliggende patronen van sturing en samenwerking. Het gaat daarbij om de aanwezi-ge (impliciete) ordeningen in de organisatie, de krachten en de wetmatigheden in organisatiesystemen. Welke bevor-deren dan wel belemmeren het succesvol kunnen sturen van verandering, de teameffectiviteit en het bereiken van gezamenlijke resultaten?

drie thema’s centraal

In iedere plenaire trainingsmodule stellen we een thema centraal:

Dag 1: Systemisch sturen van teamdynamiekDag 2: Vergroten van je persoonlijk leiderschap Dag 3: Duurzaam bijdragen aan de hele organisatie

Organisatieopstellingen

Een krachtig instrument om de patronen in een systeemte onderzoeken is een organisatieopstelling. Hierbijworden ‘stand-ins’ voor de echte betrokkenen in deorganisatie fysiek in de ruimte opgesteld. Als stand-in representeren zij daarmee het systeem als in een soort simulatie. Hierin wordt snel veel zichtbaar over de verhou-dingen in de echte organisatie. Dit biedt veel aanknopings-punten voor sturing en ontwikkeling.

Verdiepen in wat werkelijk speelt

De masterclass is bedoeld voor ervaren leidinggevenden en programmamanagers die zich willen verdiepen in wat er werkelijk speelt in organisatiesystemen en hun interven-tierepertoire willen vergroten. Die op zoek zijn naar een nieuwe conceptuele bril om te kijken naar organisaties en hun effectiviteit willen ontwikkelen.

We vragen je stevig te reflecteren op je persoonlijk leider-schap en daarbij ook de confrontatie met eigen onzekerhe-den niet uit de weg te gaan.

Om te zorgen voor voldoende persoonlijke aandacht laten we maximaal tien deelnemers toe. Iedere deelnemer brengt zijn eigen praktijkcases in.

Bijzondere mix van training en coaching

De masterclass is opgebouwd uit drie plenaire trainingsda-gen en drie individuele coachingsgesprekken. De individu-ele gesprekken vinden plaats voorafgaand aan en tussen de plenaire trainingsdagen in.

Iedere trainingsdag wisselen we theorie af met praktische oefeningen. Daarbij is er veel ruimte voor het inbrengen van je eigen vragen. Die onderzoeken we onder andere met organisatieopstellingen.

In de persoonlijke coachingsgesprekken tussen de trai-ningsdagen helpen we actief je de inzichten te vertalen naar concrete actie in je eigen praktijk. Zowel met be-trekking tot de ontwikkeling van jouw organisatie als met betrekking tot je eigen leiderschap.

“leid jij het systeeM Of het systeeM jOu?”

aanmelden / meer informatie

DiaVentie Management Consulting

06 - 12 54 85 24sam.dousi@diaventie.nlwww.diaventie.nl

Odette MeyerCIC Company

06 - 19 80 65 89odette@ciccompany.nlwww.ciccompany.nl

ervaren organisatiecoaches met specifieke expertise

De masterclass wordt verzorgd door Odette Meyer & Sam Dousi. Beiden zijn al meer dan 15 jaar actief als trainer & personal coach en hebben ruime ervaring met organisatie-, team- en organisatieontwik-keling.

Vanuit een bestuurs- en bedrijfskundige achtergrond bekwaamden zij zich in groepsdynamische processen, systemisch werk en persoonlijk leiderschap (onder meer bij Phoenix Opleidingen en het NTI-NLP).

tijd en locatie

De masterclass wordt twee keer per jaar georganiseerd en heeft een doorlooptijd van circa 3 maanden. Iedere plenaire module begint om 09:30 uur en duurt tot 17:00 uur. De masterclass wordt in het westen van het land georganiseerd. Zie www.systemischperspectief.nl voor de data en locatie.

investering

Voor je deelname aan de gehele masterclass vragen we je een investering van € 2.450,- exclusief btw.

Naast drie plenaire modules ondersteunen we je met drie individuele coachingsgesprekken en een speciaal samengestelde syllabus Systemisch Leiderschap met alle behandelde concepten en interessant achtergrondmateriaal.

in-company

Kun je helaas niet deelnemen aan de masterclass, maar wil je wel aan de slag met systemisch leiderschap in je organisatie? Wij verzorgen ook trajecten op maat.