14
MATERI KEPEMIMPINAN PEMBINAAN ORGANISASI KEPEMUDAAN TINGKAT KABUPATEN LAMPUNG TIMUR 2013

MATERI KEPEMIMPINAN

Embed Size (px)

DESCRIPTION

MATERI KEPEMIMPINAN. PEMBINAAN ORGANISASI KEPEMUDAAN TINGKAT KABUPATEN LAMPUNG TIMUR 2013. Definisi Kepemimpinan. Kepemimpinan dapat diartikan sebagai proses mempengaruhi dan mengarahkan para pegawai dalam melakukan pekerjaan yang telah ditugaskan kepada mereka. - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: MATERI KEPEMIMPINAN

MATERI KEPEMIMPINAN

PEMBINAAN ORGANISASI KEPEMUDAANTINGKAT KABUPATEN LAMPUNG TIMUR

2013

Page 2: MATERI KEPEMIMPINAN

Definisi Kepemimpinan

Kepemimpinan dapat diartikan sebagai proses mempengaruhi dan mengarahkan para pegawai dalam melakukan pekerjaan yang telah ditugaskan kepada mereka.

Kepemimpinan adalah the process of directing and influencing the task related activities of group

Members.Kepemimpinan adalah proses dalam mengarahkan dan

mempengaruhi para anggota dalam hal berbagai aktivitas yang harus dilakukan

Page 3: MATERI KEPEMIMPINAN

DEFINISI KEPEMIMPINAN1. Kepemimpinan adalah pengaruh antar pribadi yang dijalankan dalam suatu situasitertentu, serta diarahkan melalui proses komunikasi, kearah pencapaian satu ataubeberapa tujuan tertentu. (Tannenbaum, Weschler, & Massarik, 1961:24)2. Kepemimpinan adalah pembentukkan awal serta pemeliharaan struktur dalamharapan dan interaksi (Stogdill, 1974:411).

Page 4: MATERI KEPEMIMPINAN

Perkembangan kepemimpinan

Kepemimpinan merupakan hasil daripada organisasi sosial yang telah terbentukatau sebagai hasil dinamika daripada interaksi sosial. Sejak mula kala terbentuknya suatukelompok sosial, seseorang atau beberapa orang di antara warga-warganya melakukanperanan yang lebih aktif daripada rekan-rekannya, sehingga orang tadi atau beberapaorang tampak lebih menonjol daripada yang lainnya.

Page 5: MATERI KEPEMIMPINAN

Fungsi Kepemimpinan

1.Pemimpin sebagai eksekutif ( executive Leader)

2.Pemimpin sebagai penengah3.Pemimpin sebagai penganjur4.Pemimpin sebagai ahli5.Pemimpin diskusi

Page 6: MATERI KEPEMIMPINAN

Tipe – tipe kepemimpinan

1.Tipe Otokratik2.Tipe Paternalistik3.Tipe Kharismatik4.Tipe Laissez Faire5.Tipe Demokratis

Page 7: MATERI KEPEMIMPINAN

Ciri – ciri Kepemimpinan

1.Persepsi Sosial2.Kemampuan berpikir abstrak3.Keseimbangan emosional

Page 8: MATERI KEPEMIMPINAN

Teori Kepemimpinan1.Teori Genetie2.Teori Sosial3.Teori Ekologis

Page 9: MATERI KEPEMIMPINAN

Hambatan dalam kepemimpinan

1. Fakor internalKurangnya motivasi dari pemimpin itu sendir, emosi yang tidak stabil, tidakpercata diri, takut dalam mengambil resiko, terbatasnya kecakapan pemimpin.2. Fakor eksternalTidak adanya dukungan dari orang terdekat, tidak adanya dukungan daribawahan, terlalu banyak tekanan.

Page 10: MATERI KEPEMIMPINAN

Syarat pemimpin yang baik

a) Memiliki inteligensi yang tinggi dan pendidikan umum yang luasb) Bersifat ramah tamah dalam tutur kata, sikap, dan perbuatanc) Berwibawa dan memiliki daya tarikd) Sehat jasmaniah maupun rohaniah (fisik maupun mental)e) Kemampuan analistis

Page 11: MATERI KEPEMIMPINAN

Syarat pemimpin yang baik

f) Memiliki daya ingat yang kuatg) Mempunyai kapasitas integratifh) Keterampilan berkomunikasii) Keterampilan mendidikj) Personalitas dan objektivitask) Jujur (terhadap diri sendiri, atasan, bawahan,

sesama pegawai)

Page 12: MATERI KEPEMIMPINAN

KESIMPULAN

Teori kepemimpinan membicarakan mengenai bagaimana seseorang menjadipemimpin, atau bagaimana timbulnya seorang pemimpin, dan teori tentangkepemimpinan itu diantaranya adalah teori kelebihan, teori sifat, teori keturunan, teorikharismatis, teori bakat dan teori sosial

Page 13: MATERI KEPEMIMPINAN

KESIMPULAN

Tipe kepemimpinan adalah gaya atau corak kepemimpinan yang dibawakan oleh

seorang pemimpin dalam mempengaruhi para pengikutnya. Gaya seorang pemimpin

dalam menjalankan kepemimpinan dipengaruhi oleh berbagai faktor antara lain faktor

pendidikan, pengalaman, usia, karakter tabiat atau sifat yang ada pada diri pemimpin

tersebut.

Page 14: MATERI KEPEMIMPINAN

KESIMPULAN

Orang yang ambisius untuk menguasai setiap situasi apabila menjadi pemimpincenderung akan bersifat otoriter. Orang yang mempunyai sifat kebapakan apabilamenjadi pemimpin cenderung akan menjalankan kepemimpinan yang bertipepaternalistik sedangkan pemimpin yang tidak menguasai bidang tugas yang menjadiwewenangnya akan menyerahkan segala sesuatunya pada bawahan sehingga gayakepemimpinannya cenderung bersifat laisser faire.