MATERI KULIAH

ETIKA BISNIS

Pokok Bahasan:

“ORGANISASI BISNIS YANG

BAIK DAN RASIONAL”

Pertemuan ke 4

Suatu organisasi bisnis dapat bertahan

lama bukan dibentuk oleh suatu

manajemen yang hebat, tidak juga oleh

orang-orang yang hebat, ataupun sistem,

melainkan dibuat dan direncanakan oleh

suatu nilai-nilai.

Beberapa Indikator Organisasi Bisnis

yang Baik dan Rasional

1. Budaya Kerja Organisasi

2. Organisasi Bisnis Perusahaan

3. Karyawan Sebagai Bagian Organisasi Bisnis

4. Tanggung Jawab Perusahaan Kepada

Karyawan/Pekerja

5. Manajer Sebagai Pimpinan Organisasi Bisnis

6. Organisasi Politik Yang Beretika

1. Budaya Kerja Organisasi

Adalah keseluruhan kepercayaan (beliefs) dannilai-nilai (values) yang dimiliki dan tumbuhberkembang dalam suatu organisasi atauperusahaan, menjadi dasar cara berpikir,berperilaku dan bertindak dari seluruh insanorganisasi dan diturunkan dari satu generasike generasi selanjutnya

Budaya Kerja Yang Efektif

1. Dapat menyatukan cara berpikir, berperilaku dan

bertindak seluruh insan organisasi/korporasi.

2. Mempermudah dalam penetapan dan implementasi

visi, misi dan strategi dalam korporasi.

3. Dapat menciptakan dan meningkatkan karja sama tim

dalam perusahaan serta meminimalkan konflik-

konflik internal yang ada.

4. Memperkuat ketahanan dalam menghadapi tekanan-

tekanan faktor eksternal perusahaan.

Selain budaya kerja yang baik, faktor

pemimpin juga sangat penting antara lain:

1. Pencipta dan pengelola strategi perusahaan.

2. Teladan, citra (image) bagi individu-individu

maupun kelompok yang ada di organisasi.

3. Motivator untuk individu organisasi dalam

melaksanakan budaya kerja secara konsisten dan

berkelanjutan

Budaya kerja juga dapat digunakan

sebagai motivasi yang efektif

dalam pencapaian tujuan sesuai

dengan visi dan misi perusahaan.

2. Organisasi Bisnis Perusahaan

Organisasi bisnis perusahaan adalah suatu

lembaga/organisasi /institusi yang didirikan

sesuai aturan hukum yang berlaku, dan

adanya orang-orang yang usahanya

dikoordinasikan, terdiri dari subsistem yang

saling berhubungan, bekerja bersama-sama,

sesuai dengan peran dan wewenangnya dalam

mencapai tujuan.

Perusahaan perseorangan adalah badan usaha kepemilikanya

dimiliki oleh satu orang.

Ciri-ciri dan sifat perusahaan perseorangan:

1. Relatif mudah didirikan dan juga dibubarkan

2. Tanggung jawab tidak terbatas dan bisa melibatkan harta

pribadi

3. tidak ada pajak, yang ada adalah pungutan dan retribusi

4. seluruh keuntungan dinikmati sendiri

5. sulit mengatur roda perusahaan karena diatur sendiri

6. jangka waktu badan usaha tidak terbatas atau seumur

hidup

7. sewaktu-waktu dapat dipindahtangankan

Jenis badan usaha persekutuan

• Firma (Fa)

• Persekutuan komanditer/cv (commanditaire

vennotschaap)

• Perseroan terbatas/PT/Korporasi/Korporat

3. Karyawan Sebagai Bagian Organisasi Bisnis

Dalam mengembangkan strategi bisnis perusahaan

harus memperkenalkan dan mensosialisasi strategi

tersebut kepada karyawannya agar dapat saling

mendukung dan bekerja sama untuk mencapai tujuan

perusahaan. Gagasan yang berasal dari karyawan

senior dan bekerja beberapa tahun di perusahaan

yang lebih dapat diterima dan diimplementasikan.

Para karyawan adalah sasaran pertama di perusahaan.Jika karyawan tahu mengenai berbagai macam produk,jasa ataupun pelayanan yang harus diberikan kepadapelanggannya dipastikan mereka akan bekerja danmemiliki kinerja yang baik sesuai dengan tujuanperusahaan yang hendak dicapai.

Tugas pokok dari Manajemen Puncak adalahmenetapkan cara memperkenalkan program kepadakaryawan. Pengalaman menunjukkan bahwa mendidikmanajemen terlebih dahulu akan lebih bergunadaripada memperkenalkan program kepada seluruhkaryawan saat yang sama.

Berbagai kegiatan khusus yang harus

dilaksanakan terlebih dahulu dengan para

manajer untuk menjelaskan peran mereka

dan untuk mendapatkan komitmen

mereka. Pelatihan kepemimpinan

organisasi juga diperlukan untuk

membantu jalannya perubahan.

Adapun tanggung jawab perusahaan juga

mencakup lingkungan hidup yang

semakin disorot oleh dunia internasional.

Jika perusahaan tidak mematuhi atau

tidak memiliki tanggung jawab mengenai

kelestarian alam/lingkungan, maka saat

ini bisa dilakukan pemboikotan atas

produknya.

Sebagai contoh, jika kita melakukan illegal loggingatau pembakaran hutan, maka kayu produksi

Indonesiaakan ditolak dan tidak diterima oleh

pasaran internasional. Sehingga hal ini akan

merugikan secara finansial bagi perusahaan yang

melakukan hubungan agang dengan luar negeri dan

pada akhirnya akan berakibat pula bagi negara, yaitu

pendapatan devisa negara atas kegiatan perdagangan

ini . Bahkan citra (image) negara Indonesia menjadi

buruk.

5. Manajer Sebagai Pemimpin

Organisasi Bisnis

• Persepsi pegawai bahwa upayanya

mengarah pada suatu kinerja.

• Persepsi pegawai bahwa kinerja

dihargai(misalnya dengan gaji atau

pujian).

• Nilai yang diberikan pegawai terhadap

imbalan yang diberikan.

6. Organisasi Politik yang

Beretika

Organisasi politik yang baik adalah organisasipolitik yang dapat menempatkan danberpedoman terhadap etika dan norma-norma bisnis yang dimiliki. Walaupun padakenyataannya, kehidupan organisasi politikyang ada dinegara kita, masih memiliki tujuanpartai maupun individu untuk mencarikeuntungan bagi organisasi politiknya.