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MATRIZ DE ASIGNACION DE RESPONSABILIDAD (R Nombre del Proyecto istema de Control Preparado por PAT AP CP Gestion del Proyecto Integracion Acta de Constitución Reunion para establecer el director del proyecto R/A C I C Verificar la Delimitación del Proyecto C Definir los Entregables del Proyecto C C Firmar el Acta entre el Director y Sponsor del Proyecto A Entregar de Informe de Acta de Constitucion I I Alcance Requisitos de Proyecto Definir Herramientas y Tecnicas para Recopilar Requisitos I I C Definir y Medir Cada Requisito del Proyecto y Producto C C Entregar Requisitos del Proyecto I I EDT Evaluar Requistos y el Alcance del Proyecto C C Reunion para definir la Subdivision del Proyecto C C I I Diccionario EDT Detallar la Documentacion Divisiones de Trabajo I Reunion para Especificar cada Entregable I Documentar Diccionario EDT I I Entregar Linea Base del Alcance I I Tiempo Cronograma del Proyecto C Secuenciar las Actividades Establecer el Metodo de Ruta Critica Determinar las Dependencias C Mantenimiento de Vehiculos Realizar el Analisis y Determinar de las Necesidades del Proyecto Proyecto Reunion para Analizar los Requisitos del Proyecto y del Producto en el Acta de Constitución Documentar de cada Requisito en forma Detallada y Clara (Matriz de Rastreabilidad) Evaluar la lista de Activos de la organzación(politicas,plantillas , procedimientos) entregables Documentar las Divisiones del Proyecto (Lista de Entregables detallado EDT) Documentar Linea Base del Alcance del Proyecto (Declaracion del Alcance + EDT+Diccionario EDT ) misma

Matriz RAM,Reserva,Hitos,Presupuesto

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Page 1: Matriz RAM,Reserva,Hitos,Presupuesto

MATRIZ DE ASIGNACION DE RESPONSABILIDAD (RAM) USANDO FORMATO RASINombre del Proyecto Sistema de Control para la Gestion de Alquiler y Mantenimiento de VehiculosPreparado por JEFE DEL PROYECTO

PAT AP CP JPRoussel

Gestion del ProyectoIntegracionActa de ConstituciónReunion para establecer el director del proyecto R/A C C

Realizar el Analisis y Determinar de las Necesidades del ProyectoI C R/A

Verificar la Delimitación del Proyecto C R/ADefinir los Entregables del Proyecto C R/ADefinir las restricciones y criterios de aceptacion del Proyecto C R/AFirmar el Acta entre el Director y Sponsor del Proyecto A REntregar de Informe de Acta de Constitucion I I R/AAlcanceRequisitos de ProyectoDefinir Herramientas y Tecnicas para Recopilar Requisitos I R/A

I C R/A

Definir y Medir Cada Requisito del Proyecto y Producto C R/A

C R/A

Entregar Requisitos del Proyecto I I R/AEDTEvaluar Requistos y el Alcance del Proyecto C R/A

C R/A

Reunion para definir la Subdivision del Proyecto C R/ADefinir el esquema que se usará para mostrar los entregables C R/A

I I R/A

Diccionario EDTDetallar la Documentacion Divisiones de Trabajo I R/AReunion para Especificar cada Entregable I R/ADocumentar Diccionario EDT I R/A

I R/A

Entregar Linea Base del Alcance I I R/ATiempoCronograma del ProyectoDefinir las Actividades y una Pequeña Descripcion de la misma C R/ASecuenciar las Actividades Establecer el Metodo de Ruta Critica R/A Determinar las Dependencias C R/A

Sistema de Control para la Gestion de Alquiler y Mantenimiento de Vehiculos

Reunion para Analizar los Requisitos del Proyecto y del Producto en el Acta de Constitución

Documentar de cada Requisito en forma Detallada y Clara (Matriz de Rastreabilidad)

Evaluar la lista de Activos de la organzación(politicas,plantillas , procedimientos)

Documentar las Divisiones del Proyecto (Lista de Entregables detallado EDT)

Documentar Linea Base del Alcance del Proyecto (Declaracion del Alcance + EDT+Diccionario EDT )

Page 2: Matriz RAM,Reserva,Hitos,Presupuesto

Estimar los Recursos de las Actividades R/A

R/A

Documentar el Cronograma del Proyecto R/AEntregar de Documento de Tiempo del Proyecto I I R/ALínea base del CronogramaRealizar el Analisis de la red del Cronograma R/AReunion para Aprobacion de la linea del cronograma I C R/ADocumentar de la Linea base del Cronograma R/AEntregar Linea Base del Cronograma I I R/ACostoCostos de las Actividades

C R/A

Estimar Riesgos en los Costos R/ADeterminar los Costos Indirectos R/ADefinir Costos por Actividad R/ADocumentar Como se Hallo Cada Costo de Actividad R/AEntrega de Costos de las Actividades I I R/APresupuesto del Proyecto

Revisar de todas las Actividades a Involucrar en el PresupuestoR/A

Reunir Todas las Actividades del Presupuesto R/AAnalizar la reserva para el Presupuesto R/AEvaluar el Presupuesto C R/AConciliar el Presupuesto con el Financiamiento del Proyecto C R/AEntrega de Presupuesto del proyecto I I R/ACalidadDocumento de Gestión de Calidad

C R/A

C R/A

C R/A

C R/APresentar el documento de gestion de calidad I I R/ADocumento de aseguramiento de la calidadRevisar el documento de gestion de calidad C R/A

I I R/A

Presentar documento de aseguramiento de calidad I I R/ARecursos HumanosDocumento de gestion de Recursos HumanosRealizar un Organigrama del equipo del proyecto I I R/A

I I R/A

Analizar y planificar el calendario de Recursos humanos I I R/ARealizar la asignacion del personal al proyecto I I R/A

Estimar la Duracion de las Actividades ( Metodo de Estimacion(experta,analoga,parametrica,tres valores ))

Reunion de Requisitos para evaluar Costos ( Alcance, EDT,Cronograma,RH,Riesgos , FactorAmbiental y Activos)

Evaluar y establecer las normas y politicas de calidad correspondientes a cada paquete de trabajo de la EDTEvaluar la necesidad de realizar auditorías de calidad y lo plasmar en la Matriz de los Procesos de Calidad.

Definir el costo de cumplir con los requsistos de calidad de los entregablesRealizar una analisis de costo beneficio de cumplir con los requisitos de calidad de los entregables

Establecer las procedimientos de auditorias a realizar según lo estipulado en la Matriz de los Procesos de Calidad.

Definir los roles, responsabilidad y competencias de los miembros del equipo

Page 3: Matriz RAM,Reserva,Hitos,Presupuesto

Programar las evaluaciones del Desempeño del Equipo I I R/AEvaluar la necesidad de capacitaciones. I I R/APresentar el documento de gestion de recursos humanos I I R/ARAM

R/A

R/A

Presentar la matriz de asignación de responsabilidades (RAM) I I R/AComunicionesRegistro de Interesados

C R/A

C R/A

C R/A

Presentar el documento de registro de stakeholders I I R/ADocumento de Gestión de las ComunicacionesReunirse con todos los stakeholders A C C RDefinir la política general de comunicación A C C RDefinir los requisitos de comunicación A C C R

I I I R/A

Presentar el documento de gestion de comuicaciones I I R/ARiesgosDocumento de Analisis de RiesgoSelccionar Metodologia de Riesgos a Utilizar C R/AIdentificar los riesgos de los procesos criticos I R/AElaborar la matriz de causa efecto de los riesgos identificados I R/AValorar los riesgo en terminos de probabilidad e impacto I R/AIdentificar los controles existentes para mitigar los riesgos I R/ADeterminar el riesgo residual R/APresentar el documento de analisis de riesgo I I R/AAdquisicionDocumentos de la Adquisición

Diagnostico de la situacion actual e Analisis de Hacer o comprarR/A

Identificar los requerimientos de compra R/A

R/A

Investigar proveedores R/ARealizar un cuadro comporativo de cotizaciones R/AElaborar el Expediente de compra y/o contrato. A RPresentar el documento de adquisicion I I R/ADesarrollo del ProductoRequerimientoDocumentacion de Requerimiento Funcional de Gerencia

Definir el formato de Matriz de Asignación de Responsabilidades (RAM)

Analizar las relaciones entre las actividades o los paquetes de trabajo y los miembros del equipo del proyecto.

Identificar a todos los potenciales Stakeholders involucrados en el proyecto

Identificar el impacto o apoyo potencial que cada Stakeholders podría generar

Evaluar el modo en que los Stakeholders pueden reaccionar o responder en diferentes situaciones

Formalizar y organizar la información requerida y generada por el Proyecto

Determinar las especificaciones técnicas de los productos o servicios a adquirir

Page 4: Matriz RAM,Reserva,Hitos,Presupuesto

Realizar la entrevista con la Gerencia GeneralIdentificar los requisitos del usuario CElaborar una lista de requerimientos preliminar C

Evaluar y analizar el impacto de los requerimientos funcionalesC

Reunion de aceptacion de los requimientos funcionales de gerenciaI

Presentar requerimiento Funcional de Gerencia terminado I I C ADocumentacion de Requerimiento no Funcional de Gerencia

C

C

I

Presentar Requerimiento no Funcional de Gerencia terminado I I I ADocumento de Requerimiento Funcional del Area de AlquilerRealizar la entrevista con los usuarios del sistema CIdentificar los requisitos del usuario CElaborar una lista de requerimientos preliminar C

Analizar y evaluar el impacto de los requerimientos funcionalesC

I

Entregar Requerimiento Funcional del Area de Alquiler terminadoI I I A

Documentacion de Requerimiento No funcional del Area de Alquiler

C

C

I

Entregar Requerimiento No funcional del Area de Alquiler terminadoI I I A

Modelo de Negocio

C

Identificar los actores involucrados del sistema CReunion de aceptacion del modelo de negocio preliminar C IEntregar el Modelo de Negocio terminado I I AModelo de Caso de UsoDocumento de Modelo de Negocio aprobadoElaborar el modelo de CU preliminar CReunion de aceptacion del modelo de CU preliminar C I

Realizar una lista preliminar de los requerimientos no funcionales según entrevista

Escoger los requerimientos no funcionales mas relevantes e importantes para el proyecto

Reunion de aceptacion de los requerimientos no funcionales de gerencia

Reunion de aceptacion de los requerimientos funcionales del area de alquiler

Elaborar una lista preliminar de los requerimientos no funcionales según entrevista

Escoger los requerimientos no funcionales mas relevantes e importantes para el proyecto

Reunion de aceptacion de los requerimientos no funcioanles del area de alquiler

Documento de requerimientos funcionales y no funcionales aprobado

Reunion de trabajo para fijar fechas de elaboracion del proceso de modelamiento

Page 5: Matriz RAM,Reserva,Hitos,Presupuesto

Entregar Modelo de Caso de Uso terminado I I AModelo de DominioElaborar un modelo de dominio preliminarReunion de aceptacion del modelo de dominio preliminar IEntregar Modelo de Dominio terminado I I AAnalisis y diseñoModelo de Casos de Uso de RequerimientosElaborar diagrama de caso de uso de sistema CElaborar especificaciones de caso de uso C

I

Entregar de especificaciones de caso de uso terminado I I ADiagrama de clasesElaborar diagrama de clasesReunion de aceptacion del diagrama de clases IEntrega de diagrama de clases I I AModelo Entidad RelacionElaborar diseño entidad relacionReunion de aceptacion del modelo entidad relacion IEntregar modelo de entidad relacion I I ADiseño de Base de DatosElaborar el modelo logico de la base de datos Elaborar el modelo fisico de la base de datos Reunion de aceptacion del diseño de base de datos IPresentar el informe de diseño de base de datos I I ADiseño de interfazdefinir el diseño de interfazconstruir el modelo de diseño de interfazReunion de aceptacion de modelo de diseño de interfaz Ipresentar el diseño de interfaz I I ADiagrama de secuenciaElaborar diagrama de secuenciaReunion de aceptacion del diagrama de secuencia IEntregar diagrama de secuencia I I ADiagrama de colaboracionElaborar diagrama de colaboracionReunion de aceptacion del diagrama de colaboracion IEntregar diagrama de colaboracion I I AImplementacionSistema de InformaciónImplementar el sistema de información I I IEntrega de sistema de información concluido. I I IDiagrama Componentes

Establecer la dependencia entre los componentes (Librerias,tablas…)Reunion de aceptacion del diagrama de componentes IPresentar el informe de componentes I I A

Reunion de aceptacion del diagrama de caso de uso y las especificaciones del caso de uso

Especificar las librerías, tablas, archivos, ejecutables y documentos que formen parte del sistemaç

Page 6: Matriz RAM,Reserva,Hitos,Presupuesto

Diagrama de despliegue

Realizar la arquitectura preliminar del diagrama de despliegueReunion de aceptacion del diagrama de diesplegue IPresentar el diagrama de despliegue final I I APruebasDocumentacion de las Pruebas Terminada

A

Crear test y formatos de evaluacion del sistema ARealizar las pruebas al sistema Apresentar la documentacion de las pruebas I I AInstalacionDocumentacion de la InstalacionPresentar manual de usuario IPresentar manual tecnico de instalación IInforme de Instación de aplicativo I I ADocumento del CierreReunion final de Cierre R/AElaborar informe final R/AEntrega de informe final I I R/A

Identificar el hardware (servidores, routers, impresoras, pc) donde se implementará el sistema

Elaborar el procedimeinto de evaluacion del plan de pruebas del sistema

Page 7: Matriz RAM,Reserva,Hitos,Presupuesto

MATRIZ DE ASIGNACION DE RESPONSABILIDAD (RAM) USANDO FORMATO RASISistema de Control para la Gestion de Alquiler y Mantenimiento de Vehiculos

JEFE DEL PROYECTO

ANA EC PS PJ PJDeKarlo Luis Marcela Young Mellisa

Page 8: Matriz RAM,Reserva,Hitos,Presupuesto

C C C C C

Page 9: Matriz RAM,Reserva,Hitos,Presupuesto

C C C C CC C C C CI I I I I

C C C C C

C C C C C

I I I I I

Page 10: Matriz RAM,Reserva,Hitos,Presupuesto

R/AR/AR/A

R/A

R A

R I

R/A

R/A

R A

R/A I

R/AR/AR/A

R/A

R A

R I

R/A

R/A

R A

R I

R/A

R/AR AR I

R/AR A

Page 11: Matriz RAM,Reserva,Hitos,Presupuesto

R I

R/AR AR I

R/AR/A

R A

R I

R/AR AR I

R/AR AR I

R/AR/A

R AR I

R/AR/A

R AR I

R/AR AR I

R/AR AR I I

A R C CA R

R/A

R/A

R AR I

Page 12: Matriz RAM,Reserva,Hitos,Presupuesto

R/A

R/AR AR I

I R

I RI R C C C

R I I I

I A R C CI A R C C

R I I I

C C C

Page 13: Matriz RAM,Reserva,Hitos,Presupuesto

RESERVAS

Nombre del ProyectoPreparado por

ACTIVIDADES DE ENTREGABLESSistema de Control para la Gestion de Alquiler y Mantenimiento de Vehiculos

Gestion del ProyectoIntegracionActa de ConstituciónReunion para establecer el director del proyectoRealizar el Analisis y Determinar de las Necesidades del ProyectoVerificar la Delimitación del ProyectoDefinir los Entregables del ProyectoDefinir las restricciones y criterios de aceptacion del ProyectoFirmar el Acta entre el Director y Sponsor del ProyectoEntregar de Informe de Acta de ConstitucionAlcanceRequisitos de ProyectoDefinir Herramientas y Tecnicas para Recopilar RequisitosReunion para Analizar los Requisitos del Proyecto y del Producto en el Acta de ConstituciónDefinir y Medir Cada Requisito del Proyecto y ProductoDocumentar de cada Requisito en forma Detallada y Clara (Matriz de Rastreabilidad)Entregar Requisitos del ProyectoEDTEvaluar Requistos y el Alcance del ProyectoEvaluar la lista de Activos de la organzación(politicas,plantillas , procedimientos)Reunion para definir la Subdivision del ProyectoDefinir el esquema que se usará para mostrar los entregablesDocumentar las Divisiones del Proyecto (Lista de Entregables detallado EDT)Diccionario EDTDetallar la Documentacion Divisiones de TrabajoReunion para Especificar cada EntregableDocumentar Diccionario EDT

Documentar Linea Base del Alcance del Proyecto (Declaracion del Alcance + EDT+Diccionario EDT )Entregar Linea Base del AlcanceTiempoCronograma del ProyectoDefinir las Actividades y una Pequeña Descripcion de la mismaSecuenciar las Actividades Establecer el Metodo de Ruta Critica Determinar las DependenciasEstimar los Recursos de las Actividades

Estimar la Duracion de las Actividades ( Metodo de Estimacion(experta,analoga,parametrica,tres valores ))Documentar el Cronograma del Proyecto

Page 14: Matriz RAM,Reserva,Hitos,Presupuesto

Entregar de Documento de Tiempo del ProyectoLínea base del CronogramaRealizar el Analisis de la red del CronogramaReunion para Aprobacion de la linea del cronogramaDocumentar de la Linea base del CronogramaEntregar Linea Base del CronogramaCostoCostos de las Actividades

Estimar Riesgos en los CostosDeterminar los Costos IndirectosDefinir Costos por ActividadDocumentar Como se Hallo Cada Costo de ActividadEntrega de Costos de las ActividadesPresupuesto del ProyectoRevisar de todas las Actividades a Involucrar en el PresupuestoReunir Todas las Actividades del PresupuestoAnalizar la reserva para el PresupuestoEvaluar el PresupuestoConciliar el Presupuesto con el Financiamiento del ProyectoEntrega de Presupuesto del proyectoCalidadDocumento de Gestión de Calidad

Evaluar y establecer las normas y politicas de calidad correspondientes a cada paquete de trabajo de la EDT

Evaluar la necesidad de realizar auditorías de calidad y lo plasmar en la Matriz de los Procesos de Calidad.Definir el costo de cumplir con los requsistos de calidad de los entregables

Realizar una analisis de costo beneficio de cumplir con los requisitos de calidad de los entregablesPresentar el documento de gestion de calidadDocumento de aseguramiento de la calidadRevisar el documento de gestion de calidad

Presentar documento de aseguramiento de calidadRecursos HumanosDocumento de gestion de Recursos HumanosRealizar un Organigrama del equipo del proyectoDefinir los roles, responsabilidad y competencias de los miembros del equipoAnalizar y planificar el calendario de Recursos humanosRealizar la asignacion del personal al proyectoProgramar las evaluaciones del Desempeño del EquipoEvaluar la necesidad de capacitaciones.Presentar el documento de gestion de recursos humanosRAMDefinir el formato de Matriz de Asignación de Responsabilidades (RAM)

Reunion de Requisitos para evaluar Costos ( Alcance, EDT,Cronograma,RH,Riesgos , FactorAmbiental y Activos)

Establecer las procedimientos de auditorias a realizar según lo estipulado en la Matriz de los Procesos de Calidad.

Page 15: Matriz RAM,Reserva,Hitos,Presupuesto

Presentar la matriz de asignación de responsabilidades (RAM)ComunicacionesRegistro de InteresadosIdentificar a todos los potenciales Stakeholders involucrados en el proyecto Identificar el impacto o apoyo potencial que cada Stakeholders podría generar

Evaluar el modo en que los Stakeholders pueden reaccionar o responder en diferentes situacionesPresentar el documento de registro de stakeholdersDocumento de Gestión de las ComunicacionesReunirse con todos los stakeholders Definir la política general de comunicaciónDefinir los requisitos de comunicaciónFormalizar y organizar la información requerida y generada por el ProyectoPresentar el documento de gestion de comuicacionesRiesgosDocumento de Analisis de RiesgoSelccionar Metodologia de Riesgos a UtilizarIdentificar los riesgos de los procesos criticos Elaborar la matriz de causa efecto de los riesgos identificadosValorar los riesgo en terminos de probabilidad e impactoIdentificar los controles existentes para mitigar los riesgosDeterminar el riesgo residualPresentar el documento de analisis de riesgoAdquisicionDocumentos de la AdquisiciónDiagnostico de la situacion actual e Analisis de Hacer o comprarIdentificar los requerimientos de compra Determinar las especificaciones técnicas de los productos o servicios a adquirirInvestigar proveedores Realizar un cuadro comporativo de cotizacionesElaborar el Expediente de compra y/o contrato.Presentar el documento de adquisicionDesarrollo del ProductoRequerimientoDocumentacion de Requerimiento Funcional de GerenciaRealizar la entrevista con la Gerencia GeneralIdentificar los requisitos del usuarioElaborar una lista de requerimientos preliminarEvaluar y analizar el impacto de los requerimientos funcionalesReunion de aceptacion de los requimientos funcionales de gerenciaPresentar requerimiento Funcional de Gerencia terminadoDocumentacion de Requerimiento no Funcional de GerenciaRealizar una lista preliminar de los requerimientos no funcionales según entrevistaEscoger los requerimientos no funcionales mas relevantes e importantes para el proyectoReunion de aceptacion de los requerimientos no funcionales de gerencia Presentar Requerimiento no Funcional de Gerencia terminado

Analizar las relaciones entre las actividades o los paquetes de trabajo y los miembros del equipo del proyecto.

Page 16: Matriz RAM,Reserva,Hitos,Presupuesto

Documento de Requerimiento Funcional del Area de AlquilerRealizar la entrevista con los usuarios del sistemaIdentificar los requisitos del usuarioElaborar una lista de requerimientos preliminarAnalizar y evaluar el impacto de los requerimientos funcionalesReunion de aceptacion de los requerimientos funcionales del area de alquilerEntregar Requerimiento Funcional del Area de Alquiler terminadoDocumentacion de Requerimiento No funcional del Area de AlquilerElaborar una lista preliminar de los requerimientos no funcionales según entrevistaEscoger los requerimientos no funcionales mas relevantes e importantes para el proyectoReunion de aceptacion de los requerimientos no funcioanles del area de alquilerEntregar Requerimiento No funcional del Area de Alquiler terminadoModelo de NegocioDocumento de requerimientos funcionales y no funcionales aprobadoReunion de trabajo para fijar fechas de elaboracion del proceso de modelamientoIdentificar los actores involucrados del sistemaReunion de aceptacion del modelo de negocio preliminarEntregar el Modelo de Negocio terminadoModelo de Caso de UsoDocumento de Modelo de Negocio aprobadoElaborar el modelo de CU preliminarReunion de aceptacion del modelo de CU preliminarEntregar Modelo de Caso de Uso terminadoModelo de DominioElaborar un modelo de dominio preliminarReunion de aceptacion del modelo de dominio preliminarEntregar Modelo de Dominio terminadoAnalisis y diseñoModelo de Casos de Uso de RequerimientosElaborar diagrama de caso de uso de sistemaElaborar especificaciones de caso de usoReunion de aceptacion del diagrama de caso de uso y las especificaciones del caso de usoEntregar de especificaciones de caso de uso terminadoDiagrama de clasesElaborar diagrama de clasesReunion de aceptacion del diagrama de clasesEntrega de diagrama de clasesModelo Entidad RelacionElaborar diseño entidad relacionReunion de aceptacion del modelo entidad relacionEntregar modelo de entidad relacionDiseño de Base de DatosElaborar el modelo logico de la base de datos Elaborar el modelo fisico de la base de datos Reunion de aceptacion del diseño de base de datosPresentar el informe de diseño de base de datosDiseño de interfazdefinir el diseño de interfaz

Page 17: Matriz RAM,Reserva,Hitos,Presupuesto

construir el modelo de diseño de interfazReunion de aceptacion de modelo de diseño de interfazpresentar el diseño de interfazDiagrama de secuenciaElaborar diagrama de secuenciaReunion de aceptacion del diagrama de secuenciaEntregar diagrama de secuenciaDiagrama de colaboracionElaborar diagrama de colaboracionReunion de aceptacion del diagrama de colaboracionEntregar diagrama de colaboracionImplementacionSistema de InformaciónImplementar el sistema de informaciónEntrega de sistema de información concluido.Diagrama Componentes Especificar las librerías, tablas, archivos, ejecutables y documentos que formen parte del sistemaçEstablecer la dependencia entre los componentes (Librerias,tablas…)Reunion de aceptacion del diagrama de componentesPresentar el informe de componentesDiagrama de despliegueIdentificar el hardware (servidores, routers, impresoras, pc) donde se implementará el sistemaRealizar la arquitectura preliminar del diagrama de despliegueReunion de aceptacion del diagrama de diespleguePresentar el diagrama de despliegue finalPruebasDocumentacion de las Pruebas TerminadaElaborar el procedimeinto de evaluacion del plan de pruebas del sistemaCrear test y formatos de evaluacion del sistemaRealizar las pruebas al sistemapresentar la documentacion de las pruebasInstalacionDocumentacion de la InstalacionPresentar manual de usuarioPresentar manual tecnico de instalaciónInforme de Instación de aplicativoDocumento del CierreReunion final de CierreElaborar informe finalEntrega de informe finalCOSTO TOTAL

Page 18: Matriz RAM,Reserva,Hitos,Presupuesto

RESERVAS

JEFE DEL PROYECTO

COSTO RESERVA RESERVA COSTO DE RESERVAS/. 17,243.00 10% 1724.3 S/. 18,967.30

S/. 3,297.00 10% S/. 329.70 S/. 3,626.70 S/. 232.00 10% S/. 23.20 S/. 255.20 S/. 232.00 10% S/. 23.20 S/. 255.20

S/. 29.00 10% S/. 2.90 S/. 31.90 S/. 58.00 10% S/. 5.80 S/. 63.80 S/. 29.00 10% S/. 2.90 S/. 31.90 S/. 29.00 10% S/. 2.90 S/. 31.90 S/. 58.00 10% S/. 5.80 S/. 63.80 S/. 29.00 10% S/. 2.90 S/. 31.90

S/. 0.00 10% S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 406.00 10% S/. 40.60 S/. 446.60 S/. 145.00 10% S/. 14.50 S/. 159.50

S/. 29.00 10% S/. 2.90 S/. 31.90 S/. 58.00 10% S/. 5.80 S/. 63.80 S/. 29.00 10% S/. 2.90 S/. 31.90 S/. 29.00 10% S/. 2.90 S/. 31.90

S/. 0.00 10% S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 261.00 10% S/. 26.10 S/. 287.10

S/. 29.00 10% S/. 2.90 S/. 31.90 S/. 29.00 10% S/. 2.90 S/. 31.90 S/. 29.00 10% S/. 2.90 S/. 31.90 S/. 29.00 10% S/. 2.90 S/. 31.90

S/. 0.00 10% S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 116.00 10% S/. 11.60 S/. 127.60

S/. 29.00 10% S/. 2.90 S/. 31.90 S/. 29.00 10% S/. 2.90 S/. 31.90 S/. 58.00 10% S/. 5.80 S/. 63.80

S/. 29.00 10% S/. 2.90 S/. 31.90 S/. 0.00 10% S/. 0.00 S/. 0.00

S/. 348.00 10% S/. 34.80 S/. 382.80 S/. 232.00 10% S/. 23.20 S/. 255.20

S/. 58.00 10% S/. 5.80 S/. 63.80 S/. 58.00 10% S/. 5.80 S/. 63.80 S/. 29.00 10% S/. 2.90 S/. 31.90 S/. 29.00 10% S/. 2.90 S/. 31.90 S/. 43.50 10% S/. 4.35 S/. 47.85

S/. 43.50 10% S/. 4.35 S/. 47.85 S/. 29.00 10% S/. 2.90 S/. 31.90

Sistema de Control para la Gestion de Alquiler y Mantenimiento de Vehiculos

Page 19: Matriz RAM,Reserva,Hitos,Presupuesto

S/. 0.00 10% S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 116.00 10% S/. 11.60 S/. 127.60

S/. 29.00 10% S/. 2.90 S/. 31.90 S/. 29.00 10% S/. 2.90 S/. 31.90 S/. 58.00 10% S/. 5.80 S/. 63.80

S/. 0.00 10% S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 522.00 10% S/. 52.20 S/. 574.20 S/. 261.00 10% S/. 26.10 S/. 287.10

S/. 29.00 10% S/. 2.90 S/. 31.90 S/. 58.00 10% S/. 5.80 S/. 63.80 S/. 58.00 10% S/. 5.80 S/. 63.80 S/. 58.00 10% S/. 5.80 S/. 63.80 S/. 58.00 10% S/. 5.80 S/. 63.80

S/. 0.00 10% S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 261.00 10% S/. 26.10 S/. 287.10

S/. 29.00 10% S/. 2.90 S/. 31.90 S/. 29.00 10% S/. 2.90 S/. 31.90 S/. 58.00 10% S/. 5.80 S/. 63.80 S/. 87.00 10% S/. 8.70 S/. 95.70 S/. 58.00 10% S/. 5.80 S/. 63.80

S/. 0.00 10% S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 435.00 10% S/. 43.50 S/. 478.50 S/. 348.00 10% S/. 34.80 S/. 382.80

S/. 87.00 10% S/. 8.70 S/. 95.70

S/. 87.00 10% S/. 8.70 S/. 95.70 S/. 87.00 10% S/. 8.70 S/. 95.70

S/. 87.00 10% S/. 8.70 S/. 95.70 S/. 0.00 10% S/. 0.00 S/. 0.00

S/. 87.00 10% S/. 8.70 S/. 95.70 S/. 29.00 10% S/. 2.90 S/. 31.90

S/. 58.00 10% S/. 5.80 S/. 63.80 S/. 0.00 10% S/. 0.00 S/. 0.00

S/. 435.00 10% S/. 43.50 S/. 478.50 S/. 261.00 10% S/. 26.10 S/. 287.10

S/. 29.00 10% S/. 2.90 S/. 31.90 S/. 58.00 10% S/. 5.80 S/. 63.80 S/. 58.00 10% S/. 5.80 S/. 63.80 S/. 29.00 10% S/. 2.90 S/. 31.90 S/. 58.00 10% S/. 5.80 S/. 63.80 S/. 29.00 10% S/. 2.90 S/. 31.90

S/. 0.00 10% S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 174.00 10% S/. 17.40 S/. 191.40

S/. 58.00 10% S/. 5.80 S/. 63.80

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S/. 116.00 10% S/. 11.60 S/. 127.60 S/. 0.00 10% S/. 0.00 S/. 0.00

S/. 261.00 10% S/. 26.10 S/. 287.10 S/. 116.00 10% S/. 11.60 S/. 127.60

S/. 29.00 10% S/. 2.90 S/. 31.90 S/. 29.00 10% S/. 2.90 S/. 31.90

S/. 58.00 10% S/. 5.80 S/. 63.80 S/. 0.00 10% S/. 0.00 S/. 0.00

S/. 145.00 10% S/. 14.50 S/. 159.50 S/. 29.00 10% S/. 2.90 S/. 31.90 S/. 29.00 10% S/. 2.90 S/. 31.90 S/. 43.50 10% S/. 4.35 S/. 47.85 S/. 43.50 10% S/. 4.35 S/. 47.85

S/. 0.00 10% S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 290.00 10% S/. 29.00 S/. 319.00 S/. 290.00 10% S/. 29.00 S/. 319.00

S/. 29.00 10% S/. 2.90 S/. 31.90 S/. 58.00 10% S/. 5.80 S/. 63.80 S/. 58.00 10% S/. 5.80 S/. 63.80 S/. 58.00 10% S/. 5.80 S/. 63.80 S/. 58.00 10% S/. 5.80 S/. 63.80 S/. 29.00 10% S/. 2.90 S/. 31.90

S/. 0.00 10% S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 368.00 10% S/. 36.80 S/. 404.80 S/. 348.00 10% S/. 34.80 S/. 382.80

S/. 29.00 10% S/. 2.90 S/. 31.90 S/. 58.00 10% S/. 5.80 S/. 63.80 S/. 58.00 10% S/. 5.80 S/. 63.80

S/. 136.00 10% S/. 13.60 S/. 149.60 S/. 58.00 10% S/. 5.80 S/. 63.80 S/. 29.00 10% S/. 2.90 S/. 31.90

S/. 0.00 10% S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 13,946.00 10% S/. 1,394.60 S/. 15,340.60

S/. 1,313.00 10% S/. 131.30 S/. 1,444.30 S/. 197.00 10% S/. 19.70 S/. 216.70

S/. 22.00 10% S/. 2.20 S/. 24.20 S/. 44.00 10% S/. 4.40 S/. 48.40 S/. 44.00 10% S/. 4.40 S/. 48.40 S/. 44.00 10% S/. 4.40 S/. 48.40 S/. 43.00 10% S/. 4.30 S/. 47.30

S/. 0.00 10% S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 131.00 10% S/. 13.10 S/. 144.10

S/. 44.00 10% S/. 4.40 S/. 48.40 S/. 44.00 10% S/. 4.40 S/. 48.40 S/. 43.00 10% S/. 4.30 S/. 47.30

S/. 0.00 10% S/. 0.00 S/. 0.00

Page 21: Matriz RAM,Reserva,Hitos,Presupuesto

S/. 197.00 10% S/. 19.70 S/. 216.70 S/. 22.00 10% S/. 2.20 S/. 24.20 S/. 44.00 10% S/. 4.40 S/. 48.40 S/. 44.00 10% S/. 4.40 S/. 48.40 S/. 44.00 10% S/. 4.40 S/. 48.40 S/. 43.00 10% S/. 4.30 S/. 47.30

S/. 0.00 10% S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 131.00 10% S/. 13.10 S/. 144.10

S/. 44.00 10% S/. 4.40 S/. 48.40 S/. 44.00 10% S/. 4.40 S/. 48.40 S/. 43.00 10% S/. 4.30 S/. 47.30

S/. 0.00 10% S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 329.00 10% S/. 32.90 S/. 361.90

S/. 44.00 10% S/. 4.40 S/. 48.40 S/. 66.00 10% S/. 6.60 S/. 72.60

S/. 176.00 10% S/. 17.60 S/. 193.60 S/. 43.00 10% S/. 4.30 S/. 47.30

S/. 0.00 10% S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 175.00 10% S/. 17.50 S/. 192.50

S/. 22.00 10% S/. 2.20 S/. 24.20 S/. 110.00 10% S/. 11.00 S/. 121.00

S/. 43.00 10% S/. 4.30 S/. 47.30 S/. 0.00 10% S/. 0.00 S/. 0.00

S/. 153.00 10% S/. 15.30 S/. 168.30 S/. 110.00 10% S/. 11.00 S/. 121.00

S/. 43.00 10% S/. 4.30 S/. 47.30 S/. 0.00 10% S/. 0.00 S/. 0.00

S/. 2,105.00 10% S/. 210.50 S/. 2,315.50 S/. 153.00 10% S/. 15.30 S/. 168.30 S/. 110.00 10% S/. 11.00 S/. 121.00 S/. 110.00 10% S/. 11.00 S/. 121.00

S/. 43.00 10% S/. 4.30 S/. 47.30 S/. 0.00 10% S/. 0.00 S/. 0.00

S/. 395.00 10% S/. 39.50 S/. 434.50 S/. 352.00 10% S/. 35.20 S/. 387.20

S/. 43.00 10% S/. 4.30 S/. 47.30 S/. 0.00 10% S/. 0.00 S/. 0.00

S/. 219.00 10% S/. 21.90 S/. 240.90 S/. 176.00 10% S/. 17.60 S/. 193.60

S/. 43.00 10% S/. 4.30 S/. 47.30 S/. 0.00 10% S/. 0.00 S/. 0.00

S/. 395.00 10% S/. 39.50 S/. 434.50 S/. 176.00 10% S/. 17.60 S/. 193.60 S/. 176.00 10% S/. 17.60 S/. 193.60

S/. 43.00 10% S/. 4.30 S/. 47.30 S/. 0.00 10% S/. 0.00 S/. 0.00

S/. 395.00 10% S/. 39.50 S/. 434.50 S/. 176.00 10% S/. 17.60 S/. 193.60

Page 22: Matriz RAM,Reserva,Hitos,Presupuesto

S/. 176.00 10% S/. 17.60 S/. 193.60 S/. 43.00 10% S/. 4.30 S/. 47.30

S/. 0.00 10% S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 219.00 10% S/. 21.90 S/. 240.90 S/. 176.00 10% S/. 17.60 S/. 193.60

S/. 43.00 10% S/. 4.30 S/. 47.30 S/. 0.00 10% S/. 0.00 S/. 0.00

S/. 219.00 10% S/. 21.90 S/. 240.90 S/. 176.00 10% S/. 17.60 S/. 193.60

S/. 43.00 10% S/. 4.30 S/. 47.30 S/. 0.00 10% S/. 0.00 S/. 0.00

S/. 6,198.00 10% S/. 619.80 S/. 6,817.80 S/. 5,760.00 10% S/. 576.00 S/. 6,336.00 S/. 5,760.00 10% S/. 576.00 S/. 6,336.00

S/. 0.00 10% S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 219.00 10% S/. 21.90 S/. 240.90

S/. 88.00 10% S/. 8.80 S/. 96.80 S/. 88.00 10% S/. 8.80 S/. 96.80 S/. 43.00 10% S/. 4.30 S/. 47.30

S/. 0.00 10% S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 219.00 10% S/. 21.90 S/. 240.90

S/. 88.00 10% S/. 8.80 S/. 96.80 S/. 88.00 10% S/. 8.80 S/. 96.80 S/. 43.00 10% S/. 4.30 S/. 47.30

S/. 0.00 10% S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 2,024.00 10% S/. 202.40 S/. 2,226.40 S/. 2,024.00 10% S/. 202.40 S/. 2,226.40

S/. 504.00 10% S/. 50.40 S/. 554.40 S/. 336.00 10% S/. 33.60 S/. 369.60

S/. 1,184.00 10% S/. 118.40 S/. 1,302.40 S/. 0.00 10% S/. 0.00 S/. 0.00

S/. 2,306.00 10% S/. 230.60 S/. 2,536.60 S/. 1,440.00 10% S/. 144.00 S/. 1,584.00

S/. 720.00 10% S/. 72.00 S/. 792.00 S/. 720.00 10% S/. 72.00 S/. 792.00

S/. 0.00 10% S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 866.00 10% S/. 86.60 S/. 952.60 S/. 352.00 10% S/. 35.20 S/. 387.20 S/. 464.00 10% S/. 46.40 S/. 510.40

S/. 50.00 10% S/. 5.00 S/. 55.00 S/. 17,243.00 10% S/. 1,724.30 S/. 18,967.30

Page 23: Matriz RAM,Reserva,Hitos,Presupuesto

Setiembre01 02 03 04 05 06 07 08 09

Entrega de Informe de Acta de ConstitucionEntrega de Requisitos del ProyectoEntregar Linea Base del AlcanceEntrega de Documento de Tiempo del ProyectoEntrega de Linea Base del Cronograma ∆Entrega de Costos de las Actividades ∆Entrega de Presupuesto del proyecto ∆Presentar el documento de gestion de calidadPresentar documento de aseguramiento de calidadPresentar el documento de gestion de recursos humanosPresentar la matriz de asignación de responsabilidades (RAM)Presentar el documento de registro de stakeholdersPresentar el documento de gestion de comuicacionesPresentar el documento de analisis de riesgoPresentar el documento de adquisicionPresentar requerimiento Funcional de Gerencia terminadoPresentar Requerimiento no Funcional de Gerencia terminadoEntregar Requerimiento Funcional del Area de Alquiler terminadoEntregar Requerimiento no Funcional del Area de Alquiler terminadoEntregar el Modelo de Negocio terminadoEntregar Modelo de Caso de Uso terminadoEntregar Modelo de Dominio terminado

Entrega del diagrama de caso de uso y las especificaciones del caso de usoEntrega de diagrama de clasesEntregar modelo de entidad relacionPresentar el informe de diseño de base de datospresentar el diseño de interfazEntregar diagrama de secuenciaEntregar diagrama de colaboracionEntrega de sistema de información concluido.Presentar el diagrama de componente finalPresentar el diagrama de despliegue finalpresentar la documentacion de las pruebasInforme de Instación de aplicativo

Entrega de informe final

∆q

∆q

∆q

∆q

∆q

Page 24: Matriz RAM,Reserva,Hitos,Presupuesto

Setiembre Octubre10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 01 02 03 04 05 06 07 08

∆∆

∆∆

∆∆

∆∆

∆∆∆

∆∆

∆∆

∆∆

∆∆

Page 25: Matriz RAM,Reserva,Hitos,Presupuesto

Octubre Noviembre09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 01 02 03 04 05 06

∆∆

Page 26: Matriz RAM,Reserva,Hitos,Presupuesto

Noviembre07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

∆∆

Page 27: Matriz RAM,Reserva,Hitos,Presupuesto

PRESUPUESTO DEL PROYECTONombre del Proyecto

Fecha de creaciónFecha de última modificación:

Autor:Estado:Versión

Moneda en miles de nuevos soles

EDT

Acta de Constitución

Requisitos de Proyecto

EDT

Diccionario EDT

Cronograma del Proyecto

Línea base del Cronograma

Page 28: Matriz RAM,Reserva,Hitos,Presupuesto

Costos de las Actividades

Presupuesto del Proyecto

Documento de Gestión de Calidad

RAM

Registro de Interesados

Documento de aseguramiento de la calidad

Documento de gestion de Recursos Humanos

Documento de Gestión de las Comunicaciones

Page 29: Matriz RAM,Reserva,Hitos,Presupuesto

Documento de Analisis de Riesgo

Documentos de la Adquisición

Documento de Gestión de las Comunicaciones

Documentacion de Requerimiento Funcional de Gerencia

Documentacion de Requerimiento no Funcional de Gerencia

Documento de Requerimiento Funcional del Area de Alquiler

Documentacion de Requerimiento No funcional del Area de Alquiler

Page 30: Matriz RAM,Reserva,Hitos,Presupuesto

Modelo de Negocio

Modelo de Dominio

Diagrama de clases

Modelo Entidad Relacion

Diseño de Base de Datos

Diseño de interfaz

Diagrama de secuencia

Diagrama de colaboracion

Sistema de Información

Diagrama Componentes

Modelo de Caso de Uso

Modelo de Casos de Uso de Requerimientos

Page 31: Matriz RAM,Reserva,Hitos,Presupuesto

Diagrama Componentes

Diagrama de despliegue

Documentacion de la Instalacion

Documento del Cierre

Total de Costo del Proyecto

Documentacion de las Pruebas Terminada

Total de costo de Reserva de Contingencia

Page 32: Matriz RAM,Reserva,Hitos,Presupuesto

PRESUPUESTO DEL PROYECTOSistema de Control para la Gestion de Alquiler y Mantenimiento de Vehiculos

8/6/20108/6/2010

GERENTE DEL PROYECTOAprobado

1Moneda en miles de nuevos soles

Actividad DuraciónReunion para establecer el director del proyecto 1 Horas S/. 0.00

Realizar el Analisis y Determinar de las Necesidades del Proyecto 2 Horas S/. 0.00 Verificar la Delimitación del Proyecto 1 Horas S/. 0.00 Definir los Entregables del Proyecto 1 Horas S/. 0.00 Definir las restricciones y criterios de aceptacion del Proyecto 2 Horas S/. 0.00 Firmar el Acta entre el Director y Sponsor del Proyecto 1 Horas S/. 0.00 Entregar de Informe de Acta de Constitucion 0 Horas S/. 0.00

Definir Herramientas y Tecnicas para Recopilar Requisitos 1 Horas S/. 0.00

2 Horas S/. 0.00 Definir y Medir Cada Requisito del Proyecto y Producto 1 Horas S/. 0.00

1 Horas S/. 0.00 Entregar Requisitos del Proyecto 0 Horas S/. 0.00

Evaluar Requistos y el Alcance del Proyecto 1 Horas S/. 0.00

1 Horas S/. 0.00 Reunion para definir la Subdivision del Proyecto 1 Horas S/. 0.00 Definir el esquema que se usará para mostrar los entregables 1 Horas S/. 0.00

0 Horas S/. 0.00

Detallar la Documentacion Divisiones de Trabajo 1 Horas S/. 0.00 Reunion para Especificar cada Entregable 1 Horas S/. 0.00 Documentar Diccionario EDT 2 Horas S/. 0.00

1 Horas S/. 0.00 Entregar Linea Base del Alcance 0 Horas S/. 0.00

Definir las Actividades y una Pequeña Descripcion de la misma 2 Horas S/. 0.00 Secuenciar las Actividades 3 Horas S/. 0.00 Estimar los Recursos de las Actividades 1.5 Horas S/. 0.00

1.5 Horas S/. 0.00 Documentar el Cronograma del Proyecto 1 Horas S/. 0.00 Entregar de Documento de Tiempo del Proyecto 0 Horas S/. 0.00

Realizar el Analisis de la red del Cronograma 1 Horas S/. 0.00 Reunion para Aprobacion de la linea del cronograma 1 Horas S/. 0.00 Documentar de la Linea base del Cronograma 2 Horas S/. 0.00 Entregar Linea Base del Cronograma 0 Horas S/. 0.00

UM Duración

Costo Unitario

Reunion para Analizar los Requisitos del Proyecto y del Producto en el Acta de Constitución

Documentar de cada Requisito en forma Detallada y Clara (Matriz de Rastreabilidad)

Evaluar la lista de Activos de la organzación(politicas,plantillas , procedimientos)

Documentar las Divisiones del Proyecto (Lista de Entregables detallado EDT)

Documentar Linea Base del Alcance del Proyecto (Declaracion del Alcance + EDT+Diccionario EDT )

Estimar la Duracion de las Actividades ( Metodo de Estimacion(experta,analoga,parametrica,tres valores ))

Page 33: Matriz RAM,Reserva,Hitos,Presupuesto

1 Horas S/. 0.00 Estimar Riesgos en los Costos 2 Horas S/. 0.00 Determinar los Costos Indirectos 2 Horas S/. 0.00 Definir Costos por Actividad 2 Horas S/. 0.00 Documentar Como se Hallo Cada Costo de Actividad 2 Horas S/. 0.00 Entrega de Costos de las Actividades 0 Horas S/. 0.00

Revisar de todas las Actividades a Involucrar en el Presupuesto 1 Horas S/. 0.00 Reunir Todas las Actividades del Presupuesto 1 Horas S/. 0.00 Analizar la reserva para el Presupuesto 2 Horas S/. 0.00 Evaluar el Presupuesto 3 Horas S/. 0.00 Conciliar el Presupuesto con el Financiamiento del Proyecto 2 Horas S/. 0.00 Entrega de Presupuesto del proyecto 0 Horas S/. 0.00

3 Horas S/. 0.00

3 Horas S/. 0.00

3 Horas S/. 0.00

3 Horas S/. 0.00 Presentar el documento de gestion de calidad 0 Horas S/. 0.00

S/. 0.00 Revisar el documento de gestion de calidad 1 Horas S/. 0.00

2 Horas S/. 0.00 Presentar documento de aseguramiento de calidad 0 Horas S/. 0.00

Realizar un Organigrama del equipo del proyecto 1 Horas S/. 0.00

2 Horas S/. 0.00 Analizar y planificar el calendario de Recursos humanos 2 Horas S/. 0.00 Realizar la asignacion del personal al proyecto 1 Horas S/. 0.00 Programar las evaluaciones del Desempeño del Equipo 2 Horas S/. 0.00 Evaluar la necesidad de capacitaciones. 1 Horas S/. 0.00 Presentar el documento de gestion de recursos humanos 0 Horas S/. 0.00

2 Horas S/. 0.00

4 Horas S/. 0.00 Presentar la matriz de asignación de responsabilidades (RAM) 0 Horas S/. 0.00

1 Horas S/. 0.00

1 Horas S/. 0.00

2 Horas S/. 0.00 Presentar el documento de registro de stakeholders 0 Horas S/. 0.00

Reunirse con todos los stakeholders 1 Horas S/. 0.00 Definir la política general de comunicación 1 Horas S/. 0.00 Definir los requisitos de comunicación 1.5 Horas S/. 0.00

Reunion de Requisitos para evaluar Costos ( Alcance, EDT,Cronograma,RH,Riesgos , FactorAmbiental y Activos)

Evaluar y establecer las normas y politicas de calidad correspondientes a cada paquete de trabajo de la EDT

Evaluar la necesidad de realizar auditorías de calidad y lo plasmar en la Matriz de los Procesos de Calidad.

Definir el costo de cumplir con los requsistos de calidad de los entregables

Realizar una analisis de costo beneficio de cumplir con los requisitos de calidad de los entregables

Establecer las procedimientos de auditorias a realizar según lo estipulado en la Matriz de los Procesos de Calidad.

Definir los roles, responsabilidad y competencias de los miembros del equipo

Definir el formato de Matriz de Asignación de Responsabilidades (RAM)

Analizar las relaciones entre las actividades o los paquetes de trabajo y los miembros del equipo del proyecto.

Identificar a todos los potenciales Stakeholders involucrados en el proyecto

Identificar el impacto o apoyo potencial que cada Stakeholders podría generar

Evaluar el modo en que los Stakeholders pueden reaccionar o responder en diferentes situaciones

Page 34: Matriz RAM,Reserva,Hitos,Presupuesto

1.5 Horas S/. 0.00 Presentar el documento de gestion de comuicaciones 0 Horas S/. 0.00

Selccionar Metodologia de Riesgos a Utilizar 1 Horas S/. 0.00 Identificar los riesgos de los procesos criticos 2 Horas S/. 0.00 Elaborar la matriz de causa efecto de los riesgos identificados 2 Horas S/. 0.00 Valorar los riesgo en terminos de probabilidad e impacto 2 Horas S/. 0.00 Identificar los controles existentes para mitigar los riesgos 2 Horas S/. 0.00 Determinar el riesgo residual 1 Horas S/. 0.00 Presentar el documento de analisis de riesgo 0 Horas S/. 0.00

Diagnostico de la situacion actual e Analisis de Hacer o comprar 1 Horas S/. 0.00 Identificar los requerimientos de compra 2 Horas S/. 0.00

2 Horas S/. 0.00 Investigar proveedores 4 Horas S/. 0.00 Realizar un cuadro comporativo de cotizaciones 2 Horas S/. 0.00 Elaborar el Expediente de compra y/o contrato. 1 Horas S/. 0.00 Presentar el documento de adquisicion 0 Horas S/. 0.00

Realizar la entrevista con la Gerencia General 1 Horas S/. 0.00 Identificar los requisitos del usuario 2 Horas S/. 0.00 Elaborar una lista de requerimientos preliminar 2 Horas S/. 0.00

Evaluar y analizar el impacto de los requerimientos funcionales 2 Horas S/. 0.00

Reunion de aceptacion de los requimientos funcionales de gerencia 1 Horas S/. 0.00 Presentar requerimiento Funcional de Gerencia terminado 0 Horas S/. 0.00

2 Horas S/. 0.00

2 Horas S/. 0.00

1 Horas S/. 0.00 Presentar Requerimiento no Funcional de Gerencia terminado 0 Horas S/. 0.00

Realizar la entrevista con los usuarios del sistema 1 Horas S/. 0.00 Identificar los requisitos del usuario 2 Horas S/. 0.00 Elaborar una lista de requerimientos preliminar 2 Horas S/. 0.00

Analizar y evaluar el impacto de los requerimientos funcionales 2 Horas S/. 0.00

1 Horas S/. 0.00

Entregar Requerimiento Funcional del Area de Alquiler terminado 0 Horas S/. 0.00

2 Horas S/. 0.00

2 Horas S/. 0.00

1 Horas S/. 0.00

Entregar Requerimiento No funcional del Area de Alquiler terminado 0 Horas S/. 0.00

Formalizar y organizar la información requerida y generada por el Proyecto

Determinar las especificaciones técnicas de los productos o servicios a adquirir

Realizar una lista preliminar de los requerimientos no funcionales según entrevista

Escoger los requerimientos no funcionales mas relevantes e importantes para el proyecto

Reunion de aceptacion de los requerimientos no funcionales de gerencia

Reunion de aceptacion de los requerimientos funcionales del area de alquiler

Elaborar una lista preliminar de los requerimientos no funcionales según entrevista

Escoger los requerimientos no funcionales mas relevantes e importantes para el proyecto

Reunion de aceptacion de los requerimientos no funcioanles del area de alquiler

Page 35: Matriz RAM,Reserva,Hitos,Presupuesto

2 Horas S/. 0.00

3 Horas S/. 0.00 Identificar los actores involucrados del sistema 8 Horas S/. 0.00 Reunion de aceptacion del modelo de negocio preliminar 1 Horas S/. 0.00 Entregar el Modelo de Negocio terminado 0 Horas S/. 0.00

Revisar Documento de Modelo de Negocio aprobado 1 Horas S/. 0.00 Elaborar el modelo de CU preliminar 5 Horas S/. 0.00 Reunion de aceptacion del modelo de CU preliminar 1 Horas S/. 0.00 Entregar Modelo de Caso de Uso terminado 0 Horas S/. 0.00

Elaborar un modelo de dominio preliminar 5 Horas S/. 0.00 Reunion de aceptacion del modelo de dominio preliminar 1 Horas S/. 0.00 Entregar Modelo de Dominio terminado 0 Horas S/. 0.00

Elaborar diagrama de caso de uso de sistema 5 Horas S/. 0.00 Elaborar especificaciones de caso de uso 5 Horas S/. 0.00

1 Horas S/. 0.00 Entregar de especificaciones de caso de uso terminado 0 Horas S/. 0.00

Elaborar diagrama de clases 16 Horas S/. 0.00 Reunion de aceptacion del diagrama de clases 1 Horas S/. 0.00 Entrega de diagrama de clases 0 Horas S/. 0.00

Elaborar diseño entidad relacion 8 Horas S/. 0.00 Reunion de aceptacion del modelo entidad relacion 1 Horas S/. 0.00 Entregar modelo de entidad relacion 0 Horas S/. 0.00

Elaborar el modelo logico de la base de datos 8 Horas S/. 0.00 Elaborar el modelo fisico de la base de datos 8 Horas S/. 0.00 Reunion de aceptacion del diseño de base de datos 1 Horas S/. 0.00 Presentar el informe de diseño de base de datos 0 Horas S/. 0.00

definir el diseño de interfaz 8 Horas S/. 0.00 construir el modelo de diseño de interfaz 8 Horas S/. 0.00 Reunion de aceptacion de modelo de diseño de interfaz 1 Horas S/. 0.00 presentar el diseño de interfaz 0 Horas S/. 0.00

Elaborar diagrama de secuencia 8 Horas S/. 0.00 Reunion de aceptacion del diagrama de secuencia 1 Horas S/. 0.00 Entregar diagrama de secuencia 0 Horas S/. 0.00

Elaborar diagrama de colaboracion 8 Horas S/. 0.00 Reunion de aceptacion del diagrama de colaboracion 1 Horas S/. 0.00 Entregar diagrama de colaboracion 0 Horas S/. 0.00

Implementar el sistema de información 144 Horas S/. 0.00 Entrega de sistema de información concluido. 0 Horas S/. 0.00

4 Horas S/. 0.00

Establecer la dependencia entre los componentes (Librerias,tablas…) 4 Horas S/. 0.00

Revisar el documento de requerimientos funcionales y no funcionales aprobado

Reunion de trabajo para fijar fechas de elaboracion del proceso de modelamiento

Reunion de aceptacion del diagrama de caso de uso y las especificaciones del caso de uso

Especificar las librerías, tablas, archivos, ejecutables y documentos que formen parte del sistema

Page 36: Matriz RAM,Reserva,Hitos,Presupuesto

Reunion de aceptacion del diagrama de componentes 1 Horas S/. 0.00 Presentar el informe de componentes 0 Horas S/. 0.00

4 Horas S/. 0.00

Realizar la arquitectura preliminar del diagrama de despliegue 4 Horas S/. 0.00 Reunion de aceptacion del diagrama de diesplegue 1 Horas S/. 0.00 Presentar el diagrama de despliegue final 0 Horas S/. 0.00

24 Horas S/. 0.00 Crear test y formatos de evaluacion del sistema 16 Horas S/. 0.00 Realizar las pruebas al sistema 32 Horas S/. 0.00 presentar la documentacion de las pruebas 0 Horas S/. 0.00

Presentar manual de usuario 16 Horas S/. 0.00 Presentar manual tecnico de instalación 16 Horas S/. 0.00 Informe de Instación de aplicativo 0 Horas S/. 0.00

Reunion final de Cierre 4 Horas S/. 0.00 Elaborar informe final 16 Horas S/. 0.00 Entrega de informe final 0 Horas S/. 0.00

S/. 17,243.00

S/. 1,724.30

Identificar el hardware (servidores, routers, impresoras, pc) donde se implementará el sistema

Elaborar el procedimeinto de evaluacion del plan de pruebas del sistema

Page 37: Matriz RAM,Reserva,Hitos,Presupuesto

PRESUPUESTO DEL PROYECTOSistema de Control para la Gestion de Alquiler y Mantenimiento de Vehiculos

8/6/20108/6/2010

GERENTE DEL PROYECTOAprobado

1Moneda en miles de nuevos soles

Costo Total Línea Base Variación Real RestantesS/. 29.00 S/. 29.00 10% S/. 31.90 S/. 2.90

S/. 58.00 S/. 58.00 10% S/. 63.80 S/. 5.80S/. 29.00 S/. 29.00 10% S/. 31.90 S/. 2.90S/. 29.00 S/. 29.00 10% S/. 31.90 S/. 2.90S/. 58.00 S/. 58.00 10% S/. 63.80 S/. 5.80S/. 29.00 S/. 29.00 10% S/. 31.90 S/. 2.90

S/. 0.00 S/. 0.00 10% S/. 0.00 S/. 0.00

S/. 29.00 S/. 29.00 10% S/. 31.90 S/. 2.90

S/. 58.00 S/. 58.00 10% S/. 63.80 S/. 5.80S/. 29.00 S/. 29.00 10% S/. 31.90 S/. 2.90

S/. 29.00 S/. 29.00 10% S/. 31.90 S/. 2.90S/. 0.00 S/. 0.00 10% S/. 0.00 S/. 0.00

S/. 29.00 S/. 29.00 10% S/. 31.90 S/. 2.90

S/. 29.00 S/. 29.00 10% S/. 31.90 S/. 2.90S/. 29.00 S/. 29.00 10% S/. 31.90 S/. 2.90S/. 29.00 S/. 29.00 10% S/. 31.90 S/. 2.90

S/. 0.00 S/. 0.00 10% S/. 0.00 S/. 0.00

S/. 29.00 S/. 29.00 10% S/. 31.90 S/. 2.90S/. 29.00 S/. 29.00 10% S/. 31.90 S/. 2.90S/. 58.00 S/. 58.00 10% S/. 63.80 S/. 5.80

S/. 29.00 S/. 29.00 10% S/. 31.90 S/. 2.90S/. 0.00 S/. 0.00 10% S/. 0.00 S/. 0.00

S/. 58.00 S/. 58.00 10% S/. 63.80 S/. 5.80S/. 58.00 S/. 58.00 10% S/. 63.80 S/. 5.80S/. 43.50 S/. 43.50 10% S/. 47.85 S/. 4.35

S/. 43.50 S/. 43.50 10% S/. 47.85 S/. 4.35S/. 29.00 S/. 29.00 10% S/. 31.90 S/. 2.90

S/. 0.00 S/. 0.00 10% S/. 0.00 S/. 0.00S/. 0.00 S/. 0.00

S/. 29.00 S/. 29.00 10% S/. 31.90 S/. 2.90S/. 29.00 S/. 29.00 10% S/. 31.90 S/. 2.90S/. 58.00 S/. 58.00 10% S/. 63.80 S/. 5.80

S/. 0.00 S/. 0.00 10% S/. 0.00 S/. 0.00

Page 38: Matriz RAM,Reserva,Hitos,Presupuesto

S/. 29.00 S/. 29.00 10% S/. 31.90 S/. 2.90S/. 58.00 S/. 58.00 10% S/. 63.80 S/. 5.80S/. 58.00 S/. 58.00 10% S/. 63.80 S/. 5.80S/. 58.00 S/. 58.00 10% S/. 63.80 S/. 5.80S/. 58.00 S/. 58.00 10% S/. 63.80 S/. 5.80

S/. 0.00 S/. 0.00 10% S/. 0.00 S/. 0.00S/. 0.00 10% S/. 0.00 S/. 0.00

S/. 29.00 S/. 29.00 10% S/. 31.90 S/. 2.90S/. 29.00 S/. 29.00 10% S/. 31.90 S/. 2.90S/. 58.00 S/. 58.00 10% S/. 63.80 S/. 5.80S/. 87.00 S/. 87.00 10% S/. 95.70 S/. 8.70S/. 58.00 S/. 58.00 10% S/. 63.80 S/. 5.80

S/. 0.00 S/. 0.00 10% S/. 0.00 S/. 0.00

S/. 87.00 S/. 87.00 10% S/. 95.70 S/. 8.70

S/. 87.00 S/. 87.00 10% S/. 95.70 S/. 8.70

S/. 87.00 S/. 87.00 10% S/. 95.70 S/. 8.70

S/. 87.00 S/. 87.00 10% S/. 95.70 S/. 8.70S/. 0.00 S/. 0.00 10% S/. 0.00 S/. 0.00

S/. 0.00 S/. 0.00S/. 29.00 S/. 29.00 10% S/. 31.90 S/. 2.90

S/. 58.00 S/. 58.00 10% S/. 63.80 S/. 5.80S/. 0.00 S/. 0.00 10% S/. 0.00 S/. 0.00

S/. 0.00 10% S/. 0.00 S/. 0.00S/. 29.00 S/. 29.00 10% S/. 31.90 S/. 2.90

S/. 58.00 S/. 58.00 10% S/. 63.80 S/. 5.80S/. 58.00 S/. 58.00 10% S/. 63.80 S/. 5.80S/. 29.00 S/. 29.00 10% S/. 31.90 S/. 2.90S/. 58.00 S/. 58.00 10% S/. 63.80 S/. 5.80S/. 29.00 S/. 29.00 10% S/. 31.90 S/. 2.90

S/. 0.00 S/. 0.00 10% S/. 0.00 S/. 0.00

S/. 58.00 S/. 58.00 10% S/. 63.80 S/. 5.80

S/. 116.00 S/. 116.00 10% S/. 127.60 S/. 11.60S/. 0.00 S/. 0.00 10% S/. 0.00 S/. 0.00

S/. 29.00 S/. 29.00 10% S/. 31.90 S/. 2.90

S/. 29.00 S/. 29.00 10% S/. 31.90 S/. 2.90

S/. 58.00 S/. 58.00 10% S/. 63.80 S/. 5.80S/. 0.00 S/. 0.00 10% S/. 0.00 S/. 0.00

S/. 29.00 S/. 29.00 10% S/. 31.90 S/. 2.90S/. 29.00 S/. 29.00 10% S/. 31.90 S/. 2.90S/. 43.50 S/. 43.50 10% S/. 47.85 S/. 4.35

Page 39: Matriz RAM,Reserva,Hitos,Presupuesto

S/. 43.50 S/. 43.50 10% S/. 47.85 S/. 4.35S/. 0.00 S/. 0.00 10% S/. 0.00 S/. 0.00

S/. 29.00 S/. 58.00 S/. 58.00 10% S/. 63.80 S/. 5.80S/. 58.00 S/. 58.00 10% S/. 63.80 S/. 5.80S/. 58.00 S/. 58.00 10% S/. 63.80 S/. 5.80S/. 58.00 S/. 58.00 10% S/. 63.80 S/. 5.80S/. 29.00 S/. 29.00 10% S/. 31.90 S/. 2.90

S/. 0.00 S/. 0.00 10% S/. 0.00 S/. 0.00

S/. 29.00 S/. 29.00 10% S/. 31.90 S/. 2.90S/. 58.00 S/. 58.00 10% S/. 63.80 S/. 5.80

S/. 58.00 S/. 58.00 10% S/. 63.80 S/. 5.80S/. 136.00 S/. 136.00 10% S/. 149.60 S/. 13.60

S/. 58.00 S/. 58.00 10% S/. 63.80 S/. 5.80S/. 29.00 S/. 29.00 10% S/. 31.90 S/. 2.90

S/. 0.00 S/. 0.00 10% S/. 0.00 S/. 0.00

S/. 22.00 S/. 22.00 10% S/. 24.20 S/. 2.20S/. 44.00 S/. 44.00 10% S/. 48.40 S/. 4.40S/. 44.00 S/. 44.00 10% S/. 48.40 S/. 4.40

S/. 44.00 S/. 44.00 10% S/. 48.40 S/. 4.40

S/. 43.00 S/. 43.00 10% S/. 47.30 S/. 4.30S/. 0.00 S/. 0.00 10% S/. 0.00 S/. 0.00

S/. 44.00 S/. 44.00 10% S/. 48.40 S/. 4.40

S/. 44.00 S/. 44.00 10% S/. 48.40 S/. 4.40

S/. 43.00 S/. 43.00 10% S/. 47.30 S/. 4.30S/. 0.00 S/. 0.00 10% S/. 0.00 S/. 0.00

S/. 22.00 S/. 22.00 10% S/. 24.20 S/. 2.20S/. 44.00 S/. 44.00 10% S/. 48.40 S/. 4.40S/. 44.00 S/. 44.00 10% S/. 48.40 S/. 4.40

S/. 44.00 S/. 44.00 10% S/. 48.40 S/. 4.40

S/. 43.00 S/. 43.00 10% S/. 47.30 S/. 4.30

S/. 0.00 S/. 0.00 10% S/. 0.00 S/. 0.00

S/. 44.00 S/. 44.00 10% S/. 48.40 S/. 4.40

S/. 44.00 S/. 44.00 10% S/. 48.40 S/. 4.40

S/. 43.00 S/. 43.00 10% S/. 47.30 S/. 4.30

S/. 0.00 S/. 0.00 10% S/. 0.00 S/. 0.00

Page 40: Matriz RAM,Reserva,Hitos,Presupuesto

S/. 44.00 S/. 44.00 10% S/. 48.40 S/. 4.40

S/. 66.00 S/. 66.00 10% S/. 72.60 S/. 6.60S/. 176.00 S/. 176.00 10% S/. 193.60 S/. 17.60

S/. 43.00 S/. 43.00 10% S/. 47.30 S/. 4.30S/. 0.00 S/. 0.00 10% S/. 0.00 S/. 0.00

S/. 22.00 S/. 22.00 10% S/. 24.20 S/. 2.20S/. 110.00 S/. 110.00 10% S/. 121.00 S/. 11.00

S/. 43.00 S/. 43.00 10% S/. 47.30 S/. 4.30S/. 0.00 S/. 0.00 10% S/. 0.00 S/. 0.00

S/. 110.00 S/. 110.00 10% S/. 121.00 S/. 11.00S/. 43.00 S/. 43.00 10% S/. 47.30 S/. 4.30

S/. 0.00 S/. 0.00 10% S/. 0.00 S/. 0.00

S/. 110.00 S/. 110.00 10% S/. 121.00 S/. 11.00S/. 110.00 S/. 110.00 10% S/. 121.00 S/. 11.00

S/. 43.00 S/. 43.00 10% S/. 47.30 S/. 4.30S/. 0.00 S/. 0.00 10% S/. 0.00 S/. 0.00

S/. 352.00 S/. 352.00 10% S/. 387.20 S/. 35.20S/. 43.00 S/. 43.00 10% S/. 47.30 S/. 4.30

S/. 0.00 S/. 0.00 10% S/. 0.00 S/. 0.00

S/. 176.00 S/. 176.00 10% S/. 193.60 S/. 17.60S/. 43.00 S/. 43.00 10% S/. 47.30 S/. 4.30

S/. 0.00 S/. 0.00 10% S/. 0.00 S/. 0.00

S/. 176.00 S/. 176.00 10% S/. 193.60 S/. 17.60S/. 176.00 S/. 176.00 10% S/. 193.60 S/. 17.60

S/. 43.00 S/. 43.00 10% S/. 47.30 S/. 4.30S/. 0.00 S/. 0.00 10% S/. 0.00 S/. 0.00

S/. 176.00 S/. 176.00 10% S/. 193.60 S/. 17.60S/. 176.00 S/. 176.00 10% S/. 193.60 S/. 17.60

S/. 43.00 S/. 43.00 10% S/. 47.30 S/. 4.30S/. 0.00 S/. 0.00 10% S/. 0.00 S/. 0.00

S/. 176.00 S/. 176.00 10% S/. 193.60 S/. 17.60S/. 43.00 S/. 43.00 10% S/. 47.30 S/. 4.30

S/. 0.00 S/. 0.00 10% S/. 0.00 S/. 0.00

S/. 176.00 S/. 176.00 10% S/. 193.60 S/. 17.60S/. 43.00 S/. 43.00 10% S/. 47.30 S/. 4.30

S/. 0.00 S/. 0.00 10% S/. 0.00 S/. 0.00

S/. 5,760.00 S/. 5,760.00 10% S/. 6,336.00 S/. 576.00S/. 0.00 S/. 0.00 10% S/. 0.00 S/. 0.00

S/. 88.00 S/. 88.00 10% S/. 96.80 S/. 8.80

S/. 88.00 S/. 88.00 10% S/. 96.80 S/. 8.80

Page 41: Matriz RAM,Reserva,Hitos,Presupuesto

S/. 43.00 S/. 43.00 10% S/. 47.30 S/. 4.30S/. 0.00 S/. 0.00 10% S/. 0.00 S/. 0.00

S/. 88.00 S/. 88.00 10% S/. 96.80 S/. 8.80

S/. 88.00 S/. 88.00 10% S/. 96.80 S/. 8.80S/. 43.00 S/. 43.00 10% S/. 47.30 S/. 4.30

S/. 0.00 S/. 0.00 10% S/. 0.00 S/. 0.00

S/. 504.00 S/. 504.00 10% S/. 554.40 S/. 50.40S/. 336.00 S/. 336.00 10% S/. 369.60 S/. 33.60

S/. 1,184.00 S/. 1,184.00 10% S/. 1,302.40 S/. 118.40S/. 0.00 S/. 0.00 10% S/. 0.00 S/. 0.00

S/. 720.00 S/. 720.00 10% S/. 792.00 S/. 72.00S/. 720.00 S/. 720.00 10% S/. 792.00 S/. 72.00

S/. 0.00 S/. 0.00 10% S/. 0.00 S/. 0.00

S/. 352.00 S/. 352.00 10% S/. 387.20 S/. 35.20S/. 464.00 S/. 464.00 10% S/. 510.40 S/. 46.40

S/. 50.00 S/. 50.00 10% S/. 55.00 S/. 5.00

Page 42: Matriz RAM,Reserva,Hitos,Presupuesto

PRESUPUESTO DEL PROYECTONombre del Proyecto

Fecha de creación

Fecha de última mod:

Autor:

Estado:

Versión

Moneda en miles de nuevos soles

EDT

Acta de Constitución

Requisitos de Proyecto

EDT

Diccionario EDT

Cronograma del Proyecto

Page 43: Matriz RAM,Reserva,Hitos,Presupuesto

Cronograma del Proyecto

Línea base del Cronograma

Costos de las Actividades

Presupuesto del Proyecto

RAM

Documento de Gestión de Calidad

Documento de aseguramiento de la calidad

Documento de gestion de Recursos Humanos

Page 44: Matriz RAM,Reserva,Hitos,Presupuesto

RAM

Registro de Interesados

Documento de Gestión de las Comunicaciones

Documento de Analisis de Riesgo

Documentos de la Adquisición

Documentacion de Requerimiento Funcional de Gerencia

Documentacion de Requerimiento no Funcional de Gerencia

Page 45: Matriz RAM,Reserva,Hitos,Presupuesto

Modelo de Negocio

Modelo de Dominio

Diagrama de clases

Modelo Entidad Relacion

Diseño de Base de Datos

Documento de Requerimiento Funcional del Area de Alquiler

Documentacion de Requerimiento No funcional del Area de Alquiler

Modelo de Caso de Uso

Modelo de Casos de Uso de Requerimientos

Page 46: Matriz RAM,Reserva,Hitos,Presupuesto

Diseño de Base de Datos

Diseño de interfaz

Diagrama de secuencia

Diagrama de colaboracion

Sistema de Información

Diagrama Componentes

Diagrama de despliegue

Documento del Cierre

Documentacion de las Pruebas Terminada

Documentacion de la Instalacion

Page 47: Matriz RAM,Reserva,Hitos,Presupuesto

PRESUPUESTO DEL PROYECTO

Sistema de Control para la Gestion de Alquiler y Mantenimiento de Vehiculos8/6/2010

8/6/2010

Aprobado

1Moneda en miles de nuevos soles

Actividad Total

Reunion para establecer el director del proyecto S/. 29.00 Realizar el Analisis y Determinar de las Necesidades del Proyecto S/. 58.00 Verificar la Delimitación del Proyecto S/. 29.00 Definir los Entregables del Proyecto S/. 29.00 Definir las restricciones y criterios de aceptacion del Proyecto S/. 58.00 Firmar el Acta entre el Director y Sponsor del Proyecto S/. 29.00 Entregar de Informe de Acta de Constitucion S/. 0.00

S/. 0.00 Definir Herramientas y Tecnicas para Recopilar Requisitos S/. 29.00

S/. 58.00 Definir y Medir Cada Requisito del Proyecto y Producto S/. 29.00

Documentar de cada Requisito en forma Detallada y Clara (Matriz de Rastreabilidad) S/. 29.00 Entregar Requisitos del Proyecto S/. 0.00

S/. 0.00 Evaluar Requistos y el Alcance del Proyecto S/. 29.00

Evaluar la lista de Activos de la organzación(politicas,plantillas , procedimientos) S/. 29.00 Reunion para definir la Subdivision del Proyecto S/. 29.00 Definir el esquema que se usará para mostrar los entregables S/. 29.00 Documentar las Divisiones del Proyecto (Lista de Entregables detallado EDT) S/. 0.00

S/. 0.00 Detallar la Documentacion Divisiones de Trabajo S/. 29.00 Reunion para Especificar cada Entregable S/. 29.00 Documentar Diccionario EDT S/. 58.00

S/. 29.00 Entregar Linea Base del Alcance S/. 0.00

S/. 0.00 Definir las Actividades y una Pequeña Descripcion de la misma S/. 58.00 Secuenciar las Actividades S/. 58.00 Estimar los Recursos de las Actividades S/. 43.50

S/. 43.50

Reunion para Analizar los Requisitos del Proyecto y del Producto en el Acta de Constitución

Documentar Linea Base del Alcance del Proyecto (Declaracion del Alcance + EDT+Diccionario EDT )

Estimar la Duracion de las Actividades ( Metodo de Estimacion(experta,analoga,parametrica,tres valores ))

Page 48: Matriz RAM,Reserva,Hitos,Presupuesto

Documentar el Cronograma del Proyecto S/. 29.00 Entregar de Documento de Tiempo del Proyecto S/. 0.00

S/. 0.00 Realizar el Analisis de la red del Cronograma S/. 29.00 Reunion para Aprobacion de la linea del cronograma S/. 29.00 Documentar de la Linea base del Cronograma S/. 58.00 Entregar Linea Base del Cronograma S/. 0.00

S/. 0.00

S/. 29.00 Estimar Riesgos en los Costos S/. 58.00 Determinar los Costos Indirectos S/. 58.00 Definir Costos por Actividad S/. 58.00 Documentar Como se Hallo Cada Costo de Actividad S/. 58.00 Entrega de Costos de las Actividades S/. 0.00

S/. 0.00 Revisar de todas las Actividades a Involucrar en el Presupuesto S/. 29.00 Reunir Todas las Actividades del Presupuesto S/. 29.00 Analizar la reserva para el Presupuesto S/. 58.00 Evaluar el Presupuesto S/. 87.00 Conciliar el Presupuesto con el Financiamiento del Proyecto S/. 58.00 Entrega de Presupuesto del proyecto S/. 0.00

S/. 0.00

S/. 87.00

S/. 87.00 Definir el costo de cumplir con los requsistos de calidad de los entregables S/. 87.00

S/. 87.00 Presentar el documento de gestion de calidad S/. 0.00

S/. 0.00 Revisar el documento de gestion de calidad S/. 29.00

S/. 58.00 Presentar documento de aseguramiento de calidad S/. 0.00

S/. 0.00 Realizar un Organigrama del equipo del proyecto S/. 29.00

Definir los roles, responsabilidad y competencias de los miembros del equipo S/. 58.00 Analizar y planificar el calendario de Recursos humanos S/. 58.00 Realizar la asignacion del personal al proyecto S/. 29.00 Programar las evaluaciones del Desempeño del Equipo S/. 58.00 Evaluar la necesidad de capacitaciones. S/. 29.00 Presentar el documento de gestion de recursos humanos S/. 0.00

S/. 0.00 Definir el formato de Matriz de Asignación de Responsabilidades (RAM) S/. 58.00

Reunion de Requisitos para evaluar Costos ( Alcance, EDT,Cronograma,RH,Riesgos , FactorAmbiental y Activos)

Evaluar y establecer las normas y politicas de calidad correspondientes a cada paquete de trabajo de la EDT

Evaluar la necesidad de realizar auditorías de calidad y lo plasmar en la Matriz de los Procesos de Calidad.

Realizar una analisis de costo beneficio de cumplir con los requisitos de calidad de los entregables

Establecer las procedimientos de auditorias a realizar según lo estipulado en la Matriz de los Procesos de Calidad.

Page 49: Matriz RAM,Reserva,Hitos,Presupuesto

S/. 116.00 Presentar la matriz de asignación de responsabilidades (RAM) S/. 0.00

S/. 0.00 Identificar a todos los potenciales Stakeholders involucrados en el proyecto S/. 29.00

Identificar el impacto o apoyo potencial que cada Stakeholders podría generar S/. 29.00

S/. 58.00 Presentar el documento de registro de stakeholders S/. 0.00

S/. 0.00 Reunirse con todos los stakeholders S/. 29.00 Definir la política general de comunicación S/. 29.00 Definir los requisitos de comunicación S/. 43.50 Formalizar y organizar la información requerida y generada por el Proyecto S/. 43.50 Presentar el documento de gestion de comuicaciones S/. 0.00

S/. 0.00 Selccionar Metodologia de Riesgos a Utilizar S/. 29.00 Identificar los riesgos de los procesos criticos S/. 58.00 Elaborar la matriz de causa efecto de los riesgos identificados S/. 58.00 Valorar los riesgo en terminos de probabilidad e impacto S/. 58.00 Identificar los controles existentes para mitigar los riesgos S/. 58.00 Determinar el riesgo residual S/. 29.00 Presentar el documento de analisis de riesgo S/. 0.00

S/. 0.00 Diagnostico de la situacion actual e Analisis de Hacer o comprar S/. 29.00 Identificar los requerimientos de compra S/. 58.00

Determinar las especificaciones técnicas de los productos o servicios a adquirir S/. 58.00 Investigar proveedores S/. 136.00 Realizar un cuadro comporativo de cotizaciones S/. 58.00 Elaborar el Expediente de compra y/o contrato. S/. 29.00 Presentar el documento de adquisicion S/. 0.00

S/. 0.00 Realizar la entrevista con la Gerencia General S/. 22.00 Identificar los requisitos del usuario S/. 44.00 Elaborar una lista de requerimientos preliminar S/. 44.00 Evaluar y analizar el impacto de los requerimientos funcionales S/. 44.00 Reunion de aceptacion de los requimientos funcionales de gerencia S/. 43.00 Presentar requerimiento Funcional de Gerencia terminado S/. 0.00

S/. 0.00

Realizar una lista preliminar de los requerimientos no funcionales según entrevista S/. 44.00

S/. 44.00 Reunion de aceptacion de los requerimientos no funcionales de gerencia S/. 43.00 Presentar Requerimiento no Funcional de Gerencia terminado S/. 0.00

S/. 0.00

Analizar las relaciones entre las actividades o los paquetes de trabajo y los miembros del equipo del proyecto.

Evaluar el modo en que los Stakeholders pueden reaccionar o responder en diferentes situaciones

Escoger los requerimientos no funcionales mas relevantes e importantes para el proyecto

Page 50: Matriz RAM,Reserva,Hitos,Presupuesto

Realizar la entrevista con los usuarios del sistema S/. 22.00 Identificar los requisitos del usuario S/. 44.00 Elaborar una lista de requerimientos preliminar S/. 44.00 Analizar y evaluar el impacto de los requerimientos funcionales S/. 44.00

Reunion de aceptacion de los requerimientos funcionales del area de alquiler S/. 43.00 Entregar Requerimiento Funcional del Area de Alquiler terminado S/. 0.00

S/. 0.00

Elaborar una lista preliminar de los requerimientos no funcionales según entrevista S/. 44.00

S/. 44.00

Reunion de aceptacion de los requerimientos no funcioanles del area de alquiler S/. 43.00 Entregar Requerimiento No funcional del Area de Alquiler terminado S/. 0.00

S/. 0.00

Revisar el documento de requerimientos funcionales y no funcionales aprobado S/. 44.00

Reunion de trabajo para fijar fechas de elaboracion del proceso de modelamiento S/. 66.00 Identificar los actores involucrados del sistema S/. 176.00 Reunion de aceptacion del modelo de negocio preliminar S/. 43.00 Entregar el Modelo de Negocio terminado S/. 0.00

S/. 0.00 Revisar Documento de Modelo de Negocio aprobado S/. 22.00 Elaborar el modelo de CU preliminar S/. 110.00 Reunion de aceptacion del modelo de CU preliminar S/. 43.00 Entregar Modelo de Caso de Uso terminado S/. 0.00

S/. 0.00 Elaborar un modelo de dominio preliminar S/. 110.00 Reunion de aceptacion del modelo de dominio preliminar S/. 43.00 Entregar Modelo de Dominio terminado S/. 0.00

S/. 0.00 Elaborar diagrama de caso de uso de sistema S/. 110.00 Elaborar especificaciones de caso de uso S/. 110.00

S/. 43.00 Entregar de especificaciones de caso de uso terminado S/. 0.00

S/. 0.00 Elaborar diagrama de clases S/. 352.00 Reunion de aceptacion del diagrama de clases S/. 43.00 Entrega de diagrama de clases S/. 0.00

S/. 0.00 Elaborar diseño entidad relacion S/. 176.00 Reunion de aceptacion del modelo entidad relacion S/. 43.00 Entregar modelo de entidad relacion S/. 0.00

S/. 0.00 Elaborar el modelo logico de la base de datos S/. 176.00

Escoger los requerimientos no funcionales mas relevantes e importantes para el proyecto

Reunion de aceptacion del diagrama de caso de uso y las especificaciones del caso de uso

Page 51: Matriz RAM,Reserva,Hitos,Presupuesto

Elaborar el modelo fisico de la base de datos S/. 176.00 Reunion de aceptacion del diseño de base de datos S/. 43.00 Presentar el informe de diseño de base de datos S/. 0.00

S/. 0.00 definir el diseño de interfaz S/. 176.00 construir el modelo de diseño de interfaz S/. 176.00 Reunion de aceptacion de modelo de diseño de interfaz S/. 43.00 presentar el diseño de interfaz S/. 0.00

S/. 0.00 Elaborar diagrama de secuencia S/. 176.00 Reunion de aceptacion del diagrama de secuencia S/. 43.00 Entregar diagrama de secuencia S/. 0.00

S/. 0.00 Elaborar diagrama de colaboracion S/. 176.00 Reunion de aceptacion del diagrama de colaboracion S/. 43.00 Entregar diagrama de colaboracion S/. 0.00

S/. 0.00 Implementar el sistema de información S/. 5,760.00 Entrega de sistema de información concluido. S/. 0.00

S/. 0.00

S/. 88.00 Establecer la dependencia entre los componentes (Librerias,tablas…) S/. 88.00 Reunion de aceptacion del diagrama de componentes S/. 43.00 Presentar el informe de componentes S/. 0.00

S/. 0.00

S/. 88.00 Realizar la arquitectura preliminar del diagrama de despliegue S/. 88.00 Reunion de aceptacion del diagrama de diesplegue S/. 43.00 Presentar el diagrama de despliegue final S/. 0.00

S/. 0.00 Elaborar el procedimeinto de evaluacion del plan de pruebas del sistema S/. 504.00 Crear test y formatos de evaluacion del sistema S/. 336.00 Realizar las pruebas al sistema S/. 1,184.00 presentar la documentacion de las pruebas S/. 0.00

S/. 0.00 Presentar manual de usuario S/. 720.00 Presentar manual tecnico de instalación S/. 720.00 Informe de Instación de aplicativo S/. 0.00

S/. 0.00 Reunion final de Cierre S/. 352.00 Elaborar informe final S/. 464.00 Entrega de informe final S/. 50.00

S/. 17,243.00

Especificar las librerías, tablas, archivos, ejecutables y documentos que formen parte del sistema

Identificar el hardware (servidores, routers, impresoras, pc) donde se implementará el sistema

Page 52: Matriz RAM,Reserva,Hitos,Presupuesto

PRESUPUESTO DEL PROYECTO

Sistema de Control para la Gestion de Alquiler y Mantenimiento de Vehiculos8/6/2010

8/6/2010

Aprobado

1Moneda en miles de nuevos soles

Mes 01 Mes 02 Mes 03

S/. 29.00 S/. 58.00 S/. 29.00 S/. 29.00 S/. 58.00 S/. 29.00

0

S/. 29.00

S/. 58.00 S/. 29.00

S/. 29.00 S/. 0.00

S/. 29.00

S/. 29.00 S/. 29.00 S/. 29.00

S/. 0.00

S/. 29.00 S/. 29.00 S/. 58.00

S/. 29.00 S/. 0.00

S/. 58.00 S/. 58.00 S/. 43.50

S/. 43.50

Page 53: Matriz RAM,Reserva,Hitos,Presupuesto

S/. 29.00 S/. 0.00

S/. 29.00 S/. 29.00 S/. 58.00

S/. 0.00

S/. 29.00 S/. 58.00 S/. 58.00 S/. 58.00 S/. 58.00

S/. 0.00

S/. 29.00 S/. 29.00 S/. 58.00 S/. 87.00 S/. 58.00

S/. 0.00

S/. 87.00

S/. 87.00 S/. 87.00

S/. 87.00 S/. 0.00

S/. 29.00

S/. 58.00 S/. 0.00

S/. 29.00

S/. 58.00 S/. 58.00 S/. 29.00 S/. 58.00 S/. 29.00

S/. 0.00

S/. 58.00

Page 54: Matriz RAM,Reserva,Hitos,Presupuesto

S/. 116.00 S/. 0.00

S/. 29.00

S/. 29.00

S/. 58.00 S/. 0.00

S/. 29.00 S/. 29.00 S/. 43.50 S/. 43.50

S/. 0.00

S/. 29.00 S/. 58.00 S/. 58.00 S/. 58.00 S/. 58.00 S/. 29.00

S/. 0.00

S/. 29.00 S/. 58.00

S/. 58.00 S/. 136.00

S/. 58.00 S/. 29.00

S/. 0.00

S/. 22.00 S/. 44.00 S/. 44.00 S/. 44.00 S/. 43.00

S/. 0.00

S/. 44.00

S/. 44.00 S/. 43.00

S/. 0.00

Page 55: Matriz RAM,Reserva,Hitos,Presupuesto

S/. 22.00 S/. 44.00 S/. 44.00 S/. 44.00

S/. 43.00 S/. 0.00

S/. 44.00

S/. 44.00

S/. 43.00 S/. 0.00

S/. 44.00

S/. 66.00 S/. 176.00

S/. 43.00 S/. 0.00

S/. 22.00 S/. 110.00

S/. 43.00 S/. 0.00

S/. 110.00 S/. 43.00

S/. 0.00

S/. 110.00 S/. 110.00

S/. 43.00 S/. 0.00

S/. 352.00 S/. 43.00

S/. 0.00

S/. 176.00 S/. 43.00

S/. 0.00

S/. 176.00

Page 56: Matriz RAM,Reserva,Hitos,Presupuesto

S/. 176.00 S/. 43.00

S/. 0.00

S/. 176.00 S/. 176.00

S/. 43.00 S/. 0.00

S/. 176.00 S/. 43.00

S/. 0.00

S/. 176.00 S/. 43.00

S/. 0.00

S/. 5,760.00 S/. 0.00

S/. 88.00 S/. 88.00 S/. 43.00

S/. 0.00

S/. 88.00 S/. 88.00 S/. 43.00

S/. 0.00

S/. 504.00 S/. 336.00

S/. 1,184.00 S/. 0.00

S/. 720.00 S/. 720.00

S/. 0.00

S/. 352.00 S/. 464.00

S/. 50.00 S/. 5,663.00 S/. 6,812.00 S/. 4,768.00

Page 57: Matriz RAM,Reserva,Hitos,Presupuesto

COSTO COSTO DE RESERVA

17243 18967.3

3297 3626.7232 255.2232 255.2

29 31.958 63.829 31.929 31.958 63.829 31.9

0 0406 446.6145 159.5

29 31.958 63.829 31.929 31.9

0 0261 287.1

29 31.929 31.929 31.929 31.9

0 0116 127.6

29 31.929 31.958 63.829 31.9

0 0348 382.8232 255.2

58 63.858 63.829 31.929 31.9

43.5 47.8543.5 47.85

29 31.90 0

Page 58: Matriz RAM,Reserva,Hitos,Presupuesto

116 127.629 31.929 31.958 63.8

0 0522 574.2261 287.1

29 31.958 63.858 63.858 63.858 63.8

0 0261 287.1

29 31.929 31.958 63.887 95.758 63.8

0 0435 478.5348 382.8

87 95.787 95.787 95.787 95.7

0 087 95.729 31.958 63.8

0 0435 478.5261 287.1

29 31.958 63.858 63.829 31.958 63.829 31.9

0 0174 191.4

58 63.8116 127.6

0 0261 287.1116 127.6

29 31.929 31.9

Page 59: Matriz RAM,Reserva,Hitos,Presupuesto

58 63.80 0

145 159.529 31.929 31.9

43.5 47.8543.5 47.85

0 0290 319290 319

29 31.958 63.858 63.858 63.858 63.829 31.9

0 0368 404.8348 382.8

29 31.958 63.858 63.8

136 149.658 63.829 31.9

0 0

13946 15340.61313 1444.3

197 216.722 24.244 48.444 48.444 48.443 47.3

0 0131 144.1

44 48.444 48.443 47.3

0 0197 216.7

22 24.244 48.444 48.444 48.443 47.3

0 0

Page 60: Matriz RAM,Reserva,Hitos,Presupuesto

131 144.144 48.444 48.443 47.3

0 0329 361.9

44 48.466 72.6

176 193.643 47.3

0 0175 192.5

22 24.2110 121

43 47.30 0

153 168.3110 121

43 47.30 0

2105 2315.5153 168.3110 121110 121

43 47.30 0

395 434.5352 387.2

43 47.30 0

219 240.9176 193.6

43 47.30 0

395 434.5176 193.6176 193.6

43 47.30 0

395 434.5176 193.6176 193.6

43 47.30 0

219 240.9176 193.6

43 47.30 0

Page 61: Matriz RAM,Reserva,Hitos,Presupuesto

219 240.9176 193.6

43 47.30 0

6198 6817.85760 63365760 6336

0 0219 240.9

88 96.888 96.843 47.3

0 0219 240.9

88 96.888 96.843 47.3

0 02024 2226.42024 2226.4

504 554.4336 369.6

1184 1302.40 0

2306 2536.61440 1584

720 792720 792

0 0866 952.6352 387.2464 510.4

50 55