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El ciclo de vida del Proyecto MDL Mauricio Zaballa Romero Segundo Taller Nacional para el Desarrollo de Capacidades en Cuba Centro UNEP RISOE (URC) 9 al 12 de Noviembre de 2010

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El ciclo de vida del Proyecto MDL

Mauricio Zaballa Romero

Segundo Taller Nacional para el Desarrollo de Capacidades en Cuba

Centro UNEP RISOE (URC)( )9 al 12 de Noviembre de 2010

CONTENIDOS

Ciclo del ProyectoEscaneo del ProyectoyElaboración del ProyectoAprobación NacionalV lid ióValidaciónRegistroImplementación del Proyecto & MonitoreoImplementación del Proyecto & MonitoreoVerificaciónCertificación

R C l iResumen y Conclusiones

2

Sectores dentro del MDL 1 Industrias de la Energía (Renovables ‐ / no‐renovables)

2 Distribución de la Energía Las EODs están acreditadas para3 Demanda de Energía

4 Industrias Manufactureras

5 Industrias químicas

prealizar los procesos de validación y verificación para los diferentes 15 sectores Las metodologías y5 Industrias químicas

6 Construcción

7 Transporte

sectores. Las metodologías y proyectos MDL se encuentranaglutinados acorde a estos 15 sectoresp

8 Minería/ producción mineral

9 Producción de Metal 

sectores

10 Emisiones fugitivas de combustibles (sólido, aceite y gas)

11 Emisiones Fugitivas de la producción y consumo de halocarbonos y Hexafluoruro de AzufreHexafluoruro de Azufre

12 Uso de Solventes

13 Manejo y depuración de desechos

3

14 Forestación y Reforestación (F&R)

15 Agricultura

Participantes en el Proyecto MDLParticipantes en el Proyecto MDL 

Desarrollador de Proyecto: La empresa local u organizacióny p gque desarrolla e implementa el proyecto MDLComprador de CERs: La compañía que invierte en el proyecto para obtener los CERs, o compra los CERs que ya hanp y p C , p C q ysido emitidosPaís Anfitrión: El país en desarrollo en el cual el proyectoMDL se realizaMDL se realizaJunta Ejecutiva: Es el cuerpo supervisor del MDL ante el Protocolo de Kyoto y la Conferencia de las Partes de la CMNUCCCMNUCCEntidad Operacional Designada (EOD): Es una entidad legal independiente que está acreditada ante la Junta Ejecutivapara validar las actividades MDL y verificar la redución de para validar las actividades MDL y verificar la redución de emisiones provenientes de un proyecto MDL

4

l i l d id d l El ciclo de vida delEl ciclo de vida del Proyecto MDLEl ciclo de vida del Proyecto MDL

5

Criterios para la Eligibilidad de ProyectosIdentif y

AprobaciónNacional

Validación & Registro

Implementacióndel Proyecto &

MonitoreoVerificación

Identif. y elaboración

del PIN y PDD

Certificacióny Emisión de

CERs

Colabora a los Partes Anexo I a alcanzar sus compromisos de reducciónd i i

MonitoreoPDD CERs

de emisionesContribuye a las Partes No Anexo I a alcanzar su desarrollo sostenible y para esto requiere una aprobación país por parte del país anfitrión de los proyectos MDL Las emisiones de GEI que son resultado de las actividades del proyectoMDL deben ser comparadas al escenario de línea base. Siendo de estaforma adicionalesEL PIN y el PDD deben estar correctamente completados y debenutilizar la versión actual existente en el website de la CMNUCC No debe utilizar fondos de la Ayuda Oficial para el Desarrollo (ODA)Información precisa y confiable que pueda ser verificada de maneraobjetiva

6

objetiva

La Evaluación de la Línea de BaseIdentif y Identif. y

elaboracióndel PIN y

PDD

AprobaciónNacional

Validación & Registro

Implementacióndel Proyecto &

MonitoreoVerificación

Certificacióny Emisión de

CERs

Reducciones de GEI (CO2e) que hubiesen

PDD

y.Escenario de emisionesbajo el Escenario de

Reducciones de GEI (CO2e) que hubiesenOcurrido en la ausencia de

2e

P t l

v. d

el P

roy

Negocios Habituales(BAU)

esde

tCO Proyecto que crea real,

mesdibles, largo alcance & créditos de reducciónadicionales

Act

iv

Emis

ione

Baseline or Business as usual (BAU) emissions

Nuevo nivel de Emisiones

Emisiones con el proyecto MDL

adicionales

Tiempo

7

Elaboración del Escenario de Línea Base• Se deben considerar las políticas y regulaciones sectoriales y 

nacionales

• Debe ser elaborada sobre la base específica del proyecto

• Utilizar procedimientos simplificados para los proyectos de pequeña escala

• Debe ser elaborada de manera transparente, conservadora y justificable

• Utilizar las Metodologías Aprobadas y Consolidadas (ACM y ) ól l d l í d bAM), sólo si no existe alguna una nueva metodología debe ser 

elaborada

• El lí it d l t d b i l i t d l i i• El límite del proyecto debe incluir todas las emisionesantropogénicas de GEI, que están bajo control del desarrolladordel proyecto, y que pueden ser atribuidas como producto de las

8

del proyecto, y que pueden ser atribuidas como producto de lasactividades del proyecto MDL

Qué es la metodología del Escenario de Línea Base? 

• Es la descripción del proceso de establecer los límites del proyecto, identificando el escenario de p ylínea base, los pasos para estimar las emisiones de GEI, y los pasos para identificar y estimar la fuga a ser generado por las actividades del proyecto MDL.

9

10

11

Costos de TransacciónIdentif y Identif. y

elaboracióndel PIN y

PDD

AprobaciónNacional

Validación & Registro

Implementacióndel Proyecto &

MonitoreoVerificación

Certificacióny Emisión de

CERs

E l ió d

PDD

Evaluación de pre y FactibilidadEl b ió d PIN & PDD Elaboración de PIN & PDD

Escala del ProyectoComplejidadComplejidadDesarrollo de Nueva MetodologíaUS$ 6,000 to 25,000% de los CERs

12

Participación de las Instituciones & AprobaciónIdentif. y

elaboracióndel PIN y PDD

AprobaciónNacional Validación &

Registro

Implementacióndel Proyecto &

MonitoreoVerificación

Certificacióny Emisión de

CERs

• Instituciones Participantes

y Monitoreo

Instituciones Participantes– DNA, Interesados públicos y privados

• Aspectos críticosCriterios Nacionales de Desarrollo

Pruebas de constitución– Criterios Nacionales de Desarrollo

Sostenible– Legislación Sectorial y Nacional

D t l i d (g l)

legal Documentación del

proceso de consulta a i t d• Documentos relacionados (general)

– Diseño de Documento de Proyecto (PDD)– Carta de Aprobación

interesadosDescripción de los

beneficios al desarrollosostenible• Costos de Transacción

– Tasas o Impuestos (si alguna)

sostenible

13

El rol del País AnfitriónEl rol del País Anfitrión

• El país Anfitrión determina si un proyecto: • El país Anfitrión determina si un proyecto:

o Requiere una Evaluación de Impacto Ambiental (EIA) o Requiere una Evaluación de Impacto Ambiental (EIA)

o Incorpora los comentarios de los “interesados” (stakeholders)

o Resultados concretos de contribución al desarrollo sostenible del paíspaís

14

Criterios de Desarrollo SostenibleIdentif. y

elaboracióndel PIN y PDD

AprobaciónNacional Validación &

Registro

Implementacióndel Proyecto &

MonitoreoVerificación

Certificacióny Emisión de

CERs

Aire Limpio Agua Limpia3 Dimensiones

y Monitoreo

Ali

Aire Limpio

T b j

Agua Limpia EconómicaAmbientalSocial

Alimento TrabajoMuchasdefiniciones….

Pero se podríapensar en DS en

Manejo y tratamientod l B

Cuidado

de la S l d

Energía Vivienda

pensar en DS en forma de 10 retos

de la BasuraSalud

Uso del Suelo

Transporte

156

Actividades, Instituciones & Documentación

Identif. y elaboración

del PIN y PDD

AprobaciónNacional

Validación& Registro

Implementacióndel Proyecto &

MonitoreoVerificación

Certificacióny Emisión de

CERs

• Instituciones A C í i

y Monitoreo

• Institucioneso Participante del Proyecto, consultoro Entidad Operacional Designada

(EOD)

Aspectos CríticosConfirmación de que el

País Anfitrión ha (EOD)i.e: DNV, AENOR, TÜV-SÜD, JCI, etc.o Junta Ejecutiva del MDL

D ió

ratificado el PK Validez del cálculo de

Línea Base• Documentacióno PDDo Reporte de Validación (base para el

Línea BaseMetodologíaSupuestos

Adicionalidadp ( pRegistro) Adicionalidad

Plan de MonitoreoSe debe responder a TODOS los aspectos señalados por la EOD

16

Costos de Transacción

Identif. y elaboración

del PIN y PDD

AprobaciónNacional

Validación& Registro

Implementacióndel Proyecto &

MonitoreoVerificación

Certificacióny Emisión de

CERs

Reducción Anual Costos de $

y Monitoreo

• Costos de Transacción osts:o Costos de Validación: 

(ton CO2eq) Registro (US$)<15.000 -15 000 1 500

• US$ 10,000 – 40,000

o Costos del Registro

15.000 1.50030.000 4.500100.000 18.500

1.000.000 198.5003.000.000 350.000

Ningún costo de Registro para los LDCs

17

Actividades, Instituciones & Documentación

Identif. y elaboración

del PIN y PDD

AprobaciónNacional

Validación & Registro

Implement. del Proyecto& Monitoreo Verificación

Certificacióny Emisión de

CERs

• Institucioneso Participante del Proyecto consultor

y

o Participante del Proyecto, consultor• Documentación

o Protocolo de Monitoreo- PDDP t l d C t l d C lid d

Aspectos críticosSistema de Archivo de datos

o Protocolo de Control de Calidad• Mantenimiento de los Equipos• Entrenamiento del Personal

Cumplir estrictamente con los cronogramas propuestos

Incluir los requerimientos del • Procedimientos de Emergencia, etc.• Calibraciones Métricas

o Presentar las planillas de reducción al Comprador

qprotocolo de monitoreo indicadosen el PDD

Desviaciones del procedimientoComprador

• Costoso Dependen de la complejidad del

t d l i i t

(justificación) Bases para la verificación de una

tercera parte (EOD)

18

proyecto y de los requerimientos paraimplementar el plan de monitoreo

Actividades, Instituciones & Documentación

Identif. y elaboración

del PIN y PDD

AprobaciónNacional

Validación & Registro

Implementacióndel Proyecto &

Monitoreo

Verificación Certificacióny Emisión de

CERs

• Instituciones ImplicadasP i i d l P l

y Monitoreo

o Participante del Proyecto, consultoro EOD (debe ser diferente para la

escala normal y grande y puede ser la misma para los proyectos de PE

Aspectos Críticos:El proyecto debe proveer a la EODla misma para los proyectos de PE

• Documentación:o Reporte de Monitoreo

El proyecto debe proveer a la EOD los datos monitoreados acorde al protocolo de monitoreo

Calidad y credibilidad de los o Reporte de Verificación

• Costos de Transacción(verificación)

Calidad y credibilidad de los datos

(verificación)o US$ 2,000 – 15,000

19

Actividades, Instituciones & Documentación

Identif. y elaboración

del PIN y PDD

AprobaciónNacional

Validación & Registro

Implementacióndel Proyecto &

Monitoreo

Certificacióny Emisión de

CERsVerificaciónCertificacióny Emisión de

CERs

• Instituciones Involucradaso La JE del MDL a través del Registroo Participantes del Proyecto consultores

y Monitoreo

o Participantes del Proyecto, consultoreso EOD

• Documentación:Aspectos Críticos:

Quién es el dueño de los CERs?o Requerimiento de Emisión de CERso CERs o Reporte de Verificación

Quién es el dueño de los CERs?Todos los aspectos de verificación

fueron correctamente tratados

• Cronogramaso Validación - 30días + 8 semanas (escala

normal y grande)/15 Días (PE)o Emisión - 15 días después del

requerimiento de emisión (30 días si unarevisión es necesaria)

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Resúmen y ConclusionesyIdentif. y

elaboracióndel PIN y PDD

AprobaciónNacional

Validación & Registro

Implementacióndel Proyecto &

MonitoreoVerificación

Certificacióny Emisión de

CERs

El ciclo del proyecto MDL sigue unos pasos específicos predefinidosque implican a una serie de actores y de documentos

L d ió l l PDD R

y

La documentación clave para asegurar el proyecto es: PDD, Reportede Validación, Reporte de Verificación y otra documentación queprovea evidencia objetiva de todos estos aspectos.

Los actores clave son: EL Participante del Proyecto, la DNA, EOD y la JE del MDL.

El cálculo de las emisiones debe estar basado en el escenario de línea base del proyecto y en concordancia con las metodologíaaprobadas o propuestas.

Los costos de transacción están asociados con el costo de Los costos de transacción están asociados con el costo de elaboración de la propuesta y que generalmente están ligados a la complejidad del tipo de proyecto MDL.

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GRACIASGRACIAS

Preguntas, Comentarios o Dudas

[email protected]

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