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MAXIMUS PROJECT II REPORTE TRIMESTRAL
Julio - Septiembre 2017
ACUERDO DE COOPERACION No: AID-527-A-15-00007
2017
Esta publicación fue elaborada para la revisión de la Agencia de Estados Unidos para
el Desarrollo Internacional. Preparada por Fundación Arcángeles.
MAXIMUS PROJECT II
REPORTE TRIMESTRAL
Julio-Septiembre 2017
ACUERDO DE COOPERACION No.: AID-527-A-15-00007
DISCLAIMER
Las opiniones del autor expresadas en esta publicación no necesariamente reflejan los
puntos de vista de la Agencia de Estados Unidos para el Desarrollo Internacional o el
Gobierno de los Estados Unidos.
TABLA DE CONTENIDO
1 RESUMEN EJECUTIVO ..................................................................................................... 6
EXECUTIVE SUMMARY ............................................................................................................... 7
2 ANALISIS DE CONTEXTO ............................................................................................. 8
3 REPORTE DE PROGRESO ............................................................................................... 9
3.1 RESULTADO INTERMEDIO 1: Promover la sostenibilidad del QR y las
organizaciones asociadas. ..............................................................................................9
3.1.1 Avance hacia el Resultado _______________________________________9
3.1.2 Narrativa del Progreso __________________________________________9
3.1.3 Avance en los Indicadores del Plan de Trabajo ______________________12
3.2 RESULTADO INTERMEDIO 2: Implementar y desarrollar el Goalball .........14
3.2.1 Avance hacia el Resultado ______________________________________14
3.2.2 Narrativa del Progreso _________________________________________14
3.2.3 Avance en los Indicadores del Plan de Trabajo. _____________________17
3.3 RESULTADO INTERMEDIO 3: Implementar un programa recreacional para
personas con discapacidad. ..........................................................................................20
3.3.1 Avance hacia el Resultado ______________________________________20
3.3.2 Narrativa del Progreso _________________________________________20
3.3.3 Avance en los Indicadores del Plan de Trabajo ______________________23
3.4 RESULTADO INTERMEDIO 4: Desarrollar una estrategia de
comunicaciones para promover el mensaje de inclusión y sostenibilidad. .................24
3.4.1 Avance hacia el Resultado ______________________________________24
3.4.2 Narrativa del Progreso _________________________________________25
3.4.3 Avance en los Indicadores del Plan de Trabajo ______________________26
3.5 ACTIVIDADES TRANSVERSALES ...................................................................27
3.5.1 Género _____________________________________________________27
3.5.2 Impacto Ambiental ____________________________________________28
3.6 RETOS EN LA IMPLEMENTACION Y OPORTUNIDADES ..........................28
3.7 LECCIONES APRENDIDAS .............................................................................28
3.8 RESULTADOS INESPERADOS ........................................................................28
4 MONITOREO Y EVALUACION.................................................................................... 29
4.1 PROGRESO EN LOS INDICADORES.............................................................29
5 COMUNICACIONES Y DISEMINACION .................................................................. 32
5.1 EVENTOS .......................................................................................................32
5.2 PRODUCTOS DE COMUNICACION .........................................................32
5.3 COMUNICADOS DE PRENSA ....................................................................32
6 SOSTENIBILIDAD ........................................................................................................ 33
7 ACTIVIDADES PLANEADAS PARA EL PRÓXIMO TRIMESTRE. ...................... 34
8 REPORTE FINANCIERO ................................................................................................ 34
ANEXOS .................................................................................................................................... 37
ANEXO I ..................................................................................................................................... 37
ANEXO II ....................................................................................... ¡Error! Marcador no definido.
ABREVIACIONES Y ACRONIMOS
APC: Comité Paralímpico de las Américas
ANPPERU: Asociación Nacional Paralímpica de Perú
CBDV: Confederación Brasilera de Deficientes Visuales
CPC: Comité Paralímpico Colombiano
DOFA: Debilidades-Oportunidades-Fortalezas-Amenazas
ERD: Evento recreodeportivo
FEDESIR: Federación de Deportes de Discapacidad Física
IBSA: International Blind Sport Federation
ICO: Indices de Capacidad Organizacional
IPC: International Paralympic Committee
IPD: Instituto Peruano de Deportes
IWRF: International Wheelchair Rugby Federation
LOC: Comité Local Organizador
M&E: Monitoreo y Evaluación (Monitoring and Evaluation)
PCD: Persona con Discapacidad
SND: Secretaria Nacional de Deportes del Paraguay
USAID: Agencia de Estados Unidos para el Desarrollo Internacional
QR: Quadrugby or Wheelchair Rugby
WP: Work Plan
ICO: Indice de capacidad organizacional.
1 RESUMEN EJECUTIVO
En este trimestre se desarrolló el primero de los dos eventos más importantes del
proyecto: el torneo americano de QR en la ciudad de Asunción, Paraguay del 3 al 11 de
septiembre de éste año. Este evento contó con la participación de 7 países, incluyendo
a las selecciones de Canadá y Estados Unidos. El evento tuvo el respaldo institucional de
la SND de Paraguay y otras entidades públicas y privadas que permitieron desarrollar el
evento.
Por otro lado, finalizó en este trimestre la estrategia de fortalecimiento organizacional
de los clubes de QR con la aplicación del instrumento ICO. Cinco de seis países tuvieron
un incremento en su capacidad organizacional en un promedio del 22% frente a la
primera medición. Perú, por inconvenientes administrativos internos no realizó las
tareas sugeridas por el profesional.
En cuanto a Goalball, se desarrolló el último campamento de entrenamiento del
proyecto en la ciudad de Santiago de Chile del 19 a 23 de Julio. En total participaron 32
deportistas de cuatro países incluyendo a Argentina, quién se sumó en este campamento.
Así mismo, se confirmó a Lima como sede del campeonato Suramericano de Goalball
avalado por la IBSA y apoyado localmente por la ANPPERU, así como la organización de
los Juegos Parapanamericanos Lima 2019.
Ecuador, Chile y Colombia finalizaron los eventos recreodeportivos realizando
actividades que vincularon a los participantes del proyecto y a población convencional
de diferentes instituciones públicas y privadas. Sólo falta Uruguay y Perú para completar
el 100% de éstas actividades programadas en el proyecto. Estas se llevarán a cabo el
próximo trimestre.
Para finalizar, en cuanto a participantes, en este trimestre hubo dos ingresos nuevos
luego de la realización de la exhibición de QR en Paraguay. Los grupos de Goalball y
Fitness también incrementaron el número de participantes. En total hay 517
participantes en el proyecto y me mantiene la participación femenina en un 31% en
Goalball, Quadrugby y actividades Fitness.
EXECUTIVE SUMMARY
In this quarter, the American QR Championship was held in Asunción, Paraguay from
September 3rd to 11th as one of the most important events of the project. It was
attended by 7 countries, including Canada and United States QR teams. The event had
the institutional support of the SND of Paraguay and other public and private entities
that allowed to develop the event.
In the other hand, the organizational strengthening strategy for QR clubs ended with the
second application of the ICO instrument where they obtained an increase of 22%
compared to the first measurement. Five of six countries had an increase in their
organizational capacity. Peru, for internal administrative inconveniences did not perform
the tasks suggested by the professional.
In relation with Goalball, the last training camp was developed in Santiago de Chile from
19th to 23th of July. In total, 32 athletes from four countries (including Argentina),
participated in this camp. Likewise, Lima was confirmed as host to the South American
Goalball Championship sponsored by the IBSA and supported by ANPPERU and the
LOC of Parapam Games Lima 2019.
Ecuador, Chile and Colombia ended their public sport activities involving people with
and without disability as well as public and private institutions. Only Uruguay and Peru
are missing to complete 100% of these activities programmed in the project. These will
be carried out next quarter.
To conclude, in this quarter there were two new quadrugby athletes in Paraguay after
its exhibition in August. Goalball and Fitness groups also increased their participants. In
total there are 517 participants in the project and the female participation is equal of
31% of the total of participant in Goalball, Quadrugby and Fitness groups.
Nombre del Actividad MAXIMUS PROJECT II
Fecha de Inicio / Fecha de
Terminación
4 diciembre de 2015 hasta 03 de diciembre de
2017
Nombre del Implementador Arcángeles Fundación para la Rehabilitación
Integral
Número del Contrato/ Acuerdo de
Cooperación AID-527-A-15-00007
Cobertura Geográfica Colombia, Chile, Ecuador, Paraguay, Perú y
Uruguay,
Periodo de Reporte Julio a Septiembre de 2017
2 ANALISIS DE CONTEXTO
Maximus Project es un modelo de empoderamiento e inclusión social para personas con
discapacidad a través de la práctica deportiva. En la primera fase que se ejecutó desde
Septiembre de 2011 hasta Diciembre de 2014, se escogió al QR como deporte para
promover la inclusión social y el empoderamiento de personas con discapacidades
severas en Uruguay, Paraguay, Chile, Perú, Colombia y Ecuador. Estos países, fueron
apoyados otros que ya tenían un desarrollo importante en ese deporte tales como:
Argentina, Brasil y Colombia .
En total, se vincularon más de 175 deportistas1 a esta disciplina deportiva, los cuales
participaron de entrenamientos sistemáticos durante el tiempo de ejecución del
proyecto, seis campeonatos zonales y dos torneos suramericanos. Además de la práctica
del QR, se formaron grupos fitness2, cuyo objetivo principal fue la practica
recreodeportiva de población con diferentes tipos de discapacidades en estos mismos
países.
Teniendo en cuenta el éxito de la primera fase del proyecto, Maximus Project II tiene
como objetivo seguir promoviendo el empoderamiento y la inclusión social a través de
la práctica deportiva de Goalball.
El Goalball es un deporte paralímpico practicado por personas en situación de
discapacidad visual en 76 países en la rama masculina y 43 países en la rama femenina.
Este deporte de conjunto es el único incluido en la versión de Juegos Paralímpicos desde
1976 y a diferencia de otros deportes de conjunto para personas con discapacidad visual,
es el único que puede ser practicado por mujeres y permite la participación de
deportistas con baja visión y ciegos totales en un mismo escenario competitivo.
En Suramérica, este deporte es practicado oficialmente por tres países en la rama
masculina (Brasil, Venezuela y Argentina) y un país en la rama femenina (Brasil).
Adicionalmente, la discapacidad visual es el segundo tipo de discapacidad más
representativo en la Región después de la discapacidad física.
De esta manera, teniendo en cuenta que la práctica de este deporte contribuye a la
inclusión de personas con diferentes grados de discapacidad visual, que hay pocos países
practicando este deporte de manera oficial en Suramérica y que es un deporte cuya
implementación no es costosa, Maximus Project II tiene como objetivo desarrollar este
deporte en 6 países de Suramérica: Chile, Colombia, Ecuador, Perú, Uruguay y Paraguay.
Además, siguiendo el mismo modelo de la primera fase de este proyecto, se
conformarán grupos fitness en cada uno de estos países, garantizando así, la participación
en actividades recreodeportivas a personas con diferentes tipos de discapacidad.
1 El 83% de los participantes fueron hombres y el 17% mujeres. 2 En los grupos fitness estuvieron vinculados 368 personas con diferentes tipos de discapacidad.
3 REPORTE DE PROGRESO
3.1 RESULTADO INTERMEDIO 1: Promover la sostenibilidad del QR y las
organizaciones asociadas.
3.1.1 Avance hacia el Resultado
RI.1.1 Actualización del número de participantes que se mantienen en la práctica de
QR. Se cumplió al 100% en segundo trimestre de 2016.
RI 1.2 La estrategia de fortalecimiento organizacional para clubes de QR finalizó en este
trimestre. Cumplimiento 100%
R1.1.3 En el primer trimestre de este año se entregó el 100% de manuales para
entrenadores de Quadrugby. La versión digital en la página web sigue registrando visitas.
RI. 1.4 El 11 de Agosto se llevó a cabo una exhibición en Paraguay en el Colegio Sor
Palomino. Cumplimiento 83%
RI. 1.5 Se llevó a cabo del 3 al 10 de septiembre el campeonato Americano de QR
avalado por la IWRF. Cumplimiento 100%
3.1.2 Narrativa del Progreso
R1.1.1 Actualización del número de participantes de QR.
Se identificaron nuevos deportistas en Paraguay a través de la exhibición realizada en el
mes de agosto para un total de 145 atletas con discapacidad física severa practicando
este deporte. En el siguiente gráfico se puede apreciar la distribución de atletas por
países acorde a la información suministrada por las respectivas entidades.
Pese a que la modalidad deportiva es de carácter mixto se observa una baja pero
importante participación femenina en todos los equipos de la región, lo anterior también
gracias al compromiso de la IWRF en lo referente a la vinculación de más mujeres al
deporte y promoción de un campeonato internacional Femenino en el mes de Diciembre
de este año en la ciudad de París.
Gráfico 1. Participantes de Quadrugby vinculados a Maximus en los diferentes países.
40
31
1518
25
14 3 4 4
0
10
20
30
40
50
CHILE ECUADOR PARAGUAY PERU URUGUAY
HOMBRES
R1.1.2 La estrategia de fortalecimiento organizacional para clubes de QR
finalizó.
En este trimestre finalizó la estrategia de fortalecimiento organizacional de los ocho
clubes deportivos de QR de la primera fase.
Esta actividad contó con los reportes de seguimiento al plan de mejora realizado por la
profesional Henssy López y la aplicación de la segunda medición del ICO3 . En la tabla 1
se comparan los resultados de cada uno de los clubes de QR tras la aplicación del
instrumento en agosto del año 2016 como diagnóstico, y luego de la aplicación en el mes
de Julio de 2017 como cierre del proceso.
Tabla 1. Aumento de la capacidad organizacional en cada uno de los clubes de QR
País Club Año 2016 Año 2017 % de incremento
de ICO
Chile Cóndores 63% 88% 25%
Club Bio-Bio 58% 76% 18%
Ecuador Ayaspa Waklik 59% 84% 25%
Yaguares 52% 73% 21%
Paraguay Yakaruedas 66% 80% 14%
Perú Lima Rugby Club 67% - -
Trujillo Rugby Club 69% - -
Uruguay Fundación Oportunidad 77% 94% 17%
Fundación a ganar 86% 96% 10%
Luego del análisis del proceso se puede concluir que todos los clubes de QR,
exceptuando los dos de Perú, mejoraron su índice de capacidades organizacionales
aunque no se acercaron a la meta propuesta de una mejora en sus capacidades de un
30% aunque mostraron una notable mejoría en el ICO realizando grandes esfuerzos en
tema de administración, planeación y gestión de recursos.
Específicamente en Perú, los dos clubes delegaron sus responsabilidades en otras
instituciones deportivas por ser las asignadoras de recurso y durante todo el tiempo del
ejercicio de fortalecimiento no hubo claridad acerca de la institución a nivel nacional que
se hará cargo del desarrollo deportivo en éste país. En el Anexo I de este informe se
relaciona el informe final de esta actividad.
3 Este instrumento evaluó en cinco diferentes categorías a cada uno de los clubes participantes: el manejo
democrático y participativo; la situación económica y financiera; la capacidad gerencial, administrativa y de
gestión; los servicios ofrecidos a los asociados o a la comunidad y finalmente las habilidades y capacidades
en el desarrollo humano
R1.1.3 Desarrollo de un manual para entrenadores de QR
La distribución física del manual fue finalizada en un 100% en el 2016. En este trimestre
registra un total de 5860 visitas.
R.I 1.4 Exhibiciones de QR
Durante este trimestre se realizó una exhibición de QR en Paraguay en el colegio Sor
Palomino. A la actividad asistieron más de 100 espectadores entre niños, jóvenes y
adultos del Departamento Central de Paraguay. Esta actividad permitió la participación
de población con otro tipo de discapacidades y a los estudiantes del colegio conocer de
actividades deportivas adaptadas, al rompimiento de barreras y paradigmas hacia la
práctica deportiva para esta población.
Como resultado de esta actividad, dos nuevos participantes pudieron vincularse al
proceso de entrenamiento de Quadrugby en este país. Para finalizar esta actividad en el
próximo trimestre se realizará la última exhibición de QR en la ciudad de Montevideo,
esta actividad se desarrollará en el próximo trimestre.
R.I 1.5 Campeonato Suramericano de QR
Del 3 al 10 de Septiembre se desarrolló en el parque Olímpico de la ciudad de Luque-
Paraguay el campeonato americano de QR un evento avalado por la IWRF para disputar
cupos para el Mundial de QR en Sídney 2018. Dicho campeonato contó con la
participación de las selecciones nacionales de Argentina, Canadá, Brasil, Chile,
Colombia, Estados Unidos y Paraguay.
Lastimosamente no se pudieron sumar las selecciones de Ecuador y Uruguay porque
manifestaron no estar al nivel deportivo exigido en dicha competencia y Perú por no
contar con una entidad nacional a cargo del deporte4.
4 Inicialmente la Federación Peruana de Rugby estaba a cargo del deporte desde su inicio pero por
reglamentación el deporte al ser una modalidad paralímpica debe regirse por la Federación Deportiva de
Personas con discapacidad Física y la transferencia del proceso tomó demasiado tiempo para la
movilización de recursos requeridos para la participación en la Copa.
Imagen 1. Exhibición de QR en el colegio Sor Palomino
Sin embargo se rescata que dentro del trabajo de fortalecimiento organizacional se
obtuvo la afiliación de los clubes y Federaciones de estos países a la IWRF y pueden
ejercer como miembros activos en futuras Asambleas.
El campeonato contó con la organización de la Secretaría Nacional de Deportes de
Paraguay, el personal de Maximus Project y oficiales técnicos de la IWRF. Durante el
campeonato se desarrollaron dos días de clasificación funcional a varios deportistas
durante el evento, así como todas las actividades sugeridas para la realización de una
campeonato de éste nivel.
A continuación se relaciona en orden la posición de las selecciones participantes: Estados
Unidos, Canadá, Brasil, Colombia, Argentina, Chile, Paraguay, Uruguay. Los dos
primeros países obtuvieron su clasificación directa al Mundial de QR y las dos siguientes
pueden disputar los últimos cuatro cupos en un campeonato Clasificatorio del próximo
año.
Imagen 2. Partido inaugural Campeonato Americano de Quadrugby
3.1.3 Avance en los Indicadores del Plan de Trabajo
RESUMEN
ACTIVIDAD
INDICADORE
S DEL PLAN
DE TRABAJO
FUENTE DE
INFORMACIÓ
N
SUPUESTOS AVANCES
OBJETIVO PROMOVER EL DEPORTE COMO HERRAMIENTA DE EMPODERAMIENTO
E INCLUSIÓN SOCIAL DE PCD EN SEIS PAISES DE SURAMERICA
RESULTADO
INTERMEDIO 1 RI.1. Promover la sostenibilidad de QR y organizaciones asociadas
SUB-RI.1.1
REVISIÓN Y
ACTUALIZACIÓN
DE NÚMERO DE
PARTICIPANTES
DE QR EN CADA
PAÍS
1.1.1
Contactar
los clubes de
QR
establecidos
1.1.2
Actualizar el
número de
# de PCD
participando
en equipos
de QR
8 listas de
deportistas de
QR (1 por
ciudad)
1 diagnóstico
del estado
actual de los
clubes de QR
por país
Los clubes de
QR de la
primera fase
continúan
operando
141 PCD
física
participantes
por club
1.1.3
Conocer el
plan de
desarrollo
del deporte
de cada
club/país
SUB- RI 1.2
DESARROLLAR
UN TALLER DE
FORTALECIMIENT
O
ORGANIZACIONA
L
1.2.1
Presentación
del plan de
trabajo del
especialista
1.2.2
Asistencia
técnica a los
clubes de
QR
seleccionado
s
1.2.3 Taller
en
formulación
de
proyectos
1.2.4
Elaboración
plan de
mejora y
seguimiento
# de
organizacione
s deportivas
que
participaron
del
componente
organizaciona
l y
desarrollaron
un plan de
trabajo
1 metodología
para
diagnóstico y
monitoreo de
plan de
trabajo
8 matrices
DOFA (1 por
club de QR)
10
organizacione
s fortalecidas
en
formulación
de proyectos
Los clubes de
QR facilitan
información
legal y
financiera
fidedigna para
la estrategia
de
fortalecimient
o
8
organizacione
s finalizaron la
estrategia de
fortalecimient
o
organizacional
con un
aumento en
su índice de
capacidad
organizacional
.
SUB-RI 1.3
DESARROLLAR
UN MANUAL
BÁSICO DE QR
1.3.1
Desarrollar
el contenido
1.3.2
Promoción y
distribución
digital
1.3.3
Distribución
digital del
manual
# visitas
online al
manual de
QR
Manuales de
entrenamient
o de Canadá y
Colombia.
Información
de la IWRF
IWRF avala el
contenido del
manual de
QR
5860 visitas
registradas en
la página web
del proyecto.
SUB-RI 1.4
EXHIBICIONES DE
QR.
1.4.1
Selección de
ciudades
con alto %
de personas
con
cuadriplejia
1.4.2
Establecer
acuerdos
con
autoridades
de la ciudad
que puedan
apoyar
aspectos
logísticos
# de
personas
participando
de las
exhibiciones
de QR
Estadísticas de
entidades de
PCD, tipo de
discapacidad
de SENADIS
o CONADIS
PCD que
participan de
la exhibición
quieren
practicar QR
de manera
sistemática
100 personas
impactadas en
la exhibición
en Paraguay
en este
trimestre.
1.4.3
Desarrollar
exhibiciones
1.4.4
Monitorear
y evaluar el
impacto de
la exhibición
3.2 RESULTADO INTERMEDIO 2: Implementar y desarrollar el Goalball
3.2.1 Avance hacia el Resultado
RI.2.1. Los convenios institucionales se firmaron en su totalidad en el II trimestre.
Cumplimiento 100%
RI.2.2. Selección y capacitación de entrenadores. Cumplimiento 100% en I trimestre.
RI.2.3. Manuales de Goalball. Se entregaron en el trimestre pasado. Se siguen
registrando visitas en la versión digital del mismo.
RI.2.4. Convocatoria de participantes. Actualmente se encuentran vinculados 157
deportistas con discapacidad visual practicando Goalball. Cumplimiento del 131% frente
a la meta general.
RI.2.5. Entrega de dotación deportiva y uniformes. Se realizaron las gestiones
pertinentes para la entrega de la indumentaria de los grupos Fitness y Goalball de
Ecuador y Uruguay.
RI.2.6. Desarrollo de campamentos de entrenamiento. Se llevó a cabo el IV
campamento de entrenamiento en Santiago de Chile del 19 al 23 de Julio. Cumplimiento
100%
RI.2.7. Campeonato Suramericano de Goalball obtiene el aval por parte de la IBSA.
Perú será la sede del evento.
3.2.2 Narrativa del Progreso
RI.2.1. Convenios interinstitucionales
Para éste trimestre continúan los convenios institucionales con las 6 entidades con las
que se firmó el convenio. Los procesos deportivos de Goalball siguen activos entrenando
y desarrollando diferentes actividades a nivel local.
En específico se han presentado inconvenientes con la Mutual de Uruguay debido a
procesos administrativos de recursos y de carácter legal que le han restado respaldo al
entrenador en cuanto a respaldo institucional. Además de lo anterior, el Comité
Paralímpico Uruguayo también se encuentra intervenido.
Las gestiones para la implementación del proyecto se han realizado a través de
Universidades y Colegios que guardan relación con el entrenador y se ha acordado entre
los deportistas y otras personas interesadas adelantar la conformación de una
Asociación Deportiva a la cual se puedan afiliar y mediante la cual se puedan iniciar
gestiones propias para la sostenibilidad del deporte adaptado.
RI.2.2. Selección y capacitación de entrenadores
Los 6 entrenadores a cargo de los procesos deportivos de Goalball siguen vinculados al
proyecto sin ninguna novedad contando con el apoyo de dos asistentes vinculados como
voluntarios al proceso deportivo realizando labores técnicas y administrativas desde el
año pasado.
Algunos países como en Perú y Chile los asistentes han asumido la responsabilidad de
desarrollar la modalidad deportiva trabajando otros subgrupos (otras edades u otras
ciudades), lo que ha dado espacio para vincular a nuevos asistentes al proceso.
En total se cuenta con 6 profesionales contratados y durante el proceso de desarrollo
del proceso se han vinculado un total de 18 voluntarios/asistentes al proyecto.
RI.2.3. Cartilla para entrenadores de Goalball
La versión digital de la cartilla de Goalball sigue publicada en la página web del proyecto
y sigue registrando 5860 visitas.
RI.2.4. Seis equipos nacionales de Goalball conformados y entrenando.
La participación de deportistas de goalball durante este trimestre se incrementó debido
a que en el último campamento los entrenadores remitieron fichas de inscripción de
atletas que estaban pendientes.
En total hay 157 deportistas de Goalball para un cumplimiento del 131% respecto a la
meta total que son 120 deportistas y el porcentaje de participación femenina se
encuentra en este momento en de un 34% del total de atletas inscritos. Aunque el
porcentaje de participación femenina se ha mantenido cercano al 30% cabe resaltar el
número de participantes en cada país es suficiente para la conformación de seleccionados
nacionales femeninos en esta modalidad.
La distribución de participantes por países y géneros se puede observar en el gráfico N°
2 que se presenta a continuación:
Gráfico 2. Participantes de Goalball vinculados a Maximus en los diferentes países.
RI.2.5. Entrega de equipamiento y uniformes.
Durante este trimestre se entregó la indumentaria a los países de Uruguay, Paraguay y
Chile en el marco del campamento de entrenamiento desarrollado del 19 al 23 de Julio.
De igual manera en el trimestre se remitió la implementación deportiva de Ecuador
mediante empresa transportadora a sugerencia del socio local y se está a la espera de
su liberación en la aduana y entrega final.
RI.2.6.Campamentos de entrenamiento.
En este trimestre se desarrolló el último campamento de entrenamiento en la ciudad de
Santiago de Chile del 19 al 23 de Julio. Este campamento contó con la participación de
los tres países de la zona sur del proyecto (Chile, Paraguay y Uruguay), más la
participación de la selección masculina de Argentina en el campeonato como invitada.
El evento estuvo organizado por el Comité Paralímpico de Chile, la Federación de
Deportes para Discapacidad Visual FENADIVI, personal de Maximus Project; y contó
con la asistencia de Hernando Sánchez por parte de USAID Colombia.
Adicional a las jornadas de entrenamiento y competencia, se realizaron alternamente
capacitaciones nacionales para jueces y entrenadores de Goalball. Estas actividades
fueron desarrolladas por los asesores del proyecto Carla Damata y Jônatas Castro de
Brasil, personas nombradas por la CBDV para esas funciones.
Las posiciones de los equipos fueron las siguientes: a) en la rama masculina Chile,
Argentina, Uruguay y Paragua; y b) en la rama femenina Chile ocupó el primer puesto,
Paraguay el segundo y Uruguay el tercero. En total de participantes en el torneo fue de
32 deportistas.
CHILE COLOMBIA ECUADOR PARAGUAY PERU URUGUAY
1512 13 14
34
16
12
8 9 107 7
HOMBRES MUJERES
RI.2.7. Campeonato Suramericano de Goalball.
El campeonato Suramericano de Goalball fue propuesto como actividad final del
proyecto. De acuerdo a las gestiones realizadas se obtuvo el aval por parte de la IBSA
para que sea un evento federado que permita el ranking internacional para los equipos,
pero debía realizarse después de otros campeonatos ya programados en la Región.
De esta manera, la fecha propuesta por la IBSA es del 4 al 12 de Diciembre del presente
año. El país organizador será Perú, a través de la Asociación Nacional Paralímpica, la
organización de Lima 2019, el Instituto Peruano del Deporte IPD, la IBSA, contando
además, con el apoyo de Maximus Project.
En total se espera la participación de los 6 países que hacen parte del proyecto con
delegaciones compuestas por 72 deportistas, 12 entrenadores y cinco jueces (asistentes
de capacitaciones previas de los campamento), más los oficiales como clasificadores,
jueces internacionales y delegados exigidos por la IBSA.
Este será el primer evento rankeable de los equipos, lo que les dará la posibilidad más delante de poder participar de eventos oficiales a través de los diferentes eventos de
Ciclo Paralímpico, lo que brinda sostenibilidad a los procesos deportivos iniciados por
el proyecto.
3.2.3 Avance en los Indicadores del Plan de Trabajo.
RESUMEN ACTIVIDAD
INDICADOR
PLAN DE
TRABAJO
FUENTE DE
INFORMACIÓ
N
SUPUESTOS AVANCES
OBJETIVO PROMOVER EL DEPORTE COMO HERRAMIENTA DE EMPODERAMIENTO
E INCLUSIÓN SOCIAL DE PCD EN SEIS PAISES DE SURAMERICA
RESULTADO
INTERMEDIO
2
RI.2. Introducir y desarrollar el deporte paralímpico de Goalball
SUB-RI. 2.1
ALIANZA CON
ORGANIZACION
2.1.1 Definir y
establecer
alianzas
# de
organizacione
s
Convenios
con socios
locales, cartas
Instituciones
locales y
otras
-6 convenios
con
Imagen 3. Cuarto campamento de entrenamiento, Santiago de Chile.
ES LOCALES
PARA EL
DESARROLLO
DEL GOALBALL
locales en
cada ciudad
2.1.2
Seleccionar
escenarios
para los
entrenamient
os
2.1.3
Promoción de
clubes de
Goalball por
medio de
Federaciones
Nacionales
2.1.4
Selección de
consultores
de la IBSA y
desarrollo
plan de
trabajo
2.1.5
Monitoreo
plan de
trabajo de los
consultores
participando
activamente
de las
actividades
institucionales
y plan de
trabajo de los
consultores
organizacione
s del Sistema
Paralímpico
que apoyan
el desarrollo
del Goalball
organizacione
s en los
países donde
se ejecuta el
proyecto.
SUB- RI 2.2
SELECCIÓN Y
CAPACITACIÓN
DE
ENTRENADORES
2.2.1
Contratación
de
entrenadores
2.2.2 Taller de
capacitación
2.2.3 Diseño
de planes de
entrenamient
o de Goalball
(macro y
microciclos)
Número de
proveedores
de servicio
capacitados
para servir a
población
vulnerable.
1 Metodología
del taller de
capacitación a
entrenadores
Contratos de
trabajo
Listados de
asistencia
Brasil
acuerda
trabajar
como país
tutor del
Proyecto y
suministra
información
respecto al
Goalball
-6
entrenadores
contratados
-2 asistentes
contratados
en Perú
-42 personas
capacitadas
en Goalball
en este
trimestre.
SUB-RI 2.3
DESARROLLO DE
UN MANUAL DE
GOALBALL
2.3.1
Desarrollo del
contenido del
manual
2.3.2
Federación
Nacional,
Comites o
Universidades
validan el
Manual
2.3.3
Diagramación
del
documento
2.3.4
Impresión y
distribución
del manual
# visitas
online al
manual de
Goalball
# de copias
distribuidas
del manual
Manuales de
entrenamient
o de EEUU y
Brasil
Información
de la página
web de la
IBSA y la
CBDV
CPC, CBDV
o IBSA avalan
el contenido
del manual
6467 visitas
online
-500
manuales
distribuidos
(80 manuales
por país)
SUB-RI 2.4
CONVOCATORIA
DE
PARTICIPANTES
2.4.1 Visitas a
centros de
rehabilitación,
asociaciones y
colegios de
PCD visual
2.4.2 Registro
de atletas
2.4.3
Desarrollo de
sesiones de
entrenamient
o
2.4.4
Preparación
de informes
mensuales
2.4.5
Seguimiento
quincenal
virtual entre
entrenadores
y
Coordinador
Técnico
# de
población
vulnerable
beneficiaria
de los
servicios
sociales de
EEUU.
Estadísticas
por ciudad
acerca de
entidades y
PCD de
CONADIS y
SENADIS
entre otras.
Las PCD
visual quieren
practicar
Goalball
157
participantes
en Goalball.
104
hombres, 53
mujeres.
Cumplimient
o del 131%.
SUB-RI 2.5
COTIZAR Y
ENTREGAR
EQUIPOS Y
UNIFORMES DE
GOALBALL
2.5.1 Compra
y entrega de
equipos para
Goalball
2.5.2 Compra
y entrega de
uniformes
deportivos
N/A
Cotizaciones
y actas de
entrega
Entrega en
Chile,
Uruguay y
Paraguay.
Pendiente
Ecuador.
SUB-RI 2.6
DESARROLLO DE
CAMPAMENTOS
DE
ENTRENAMIENT
O DE GOALBALL
2.6.1
Desarrollo de
planes para
campamentos
de
entrenamient
o
2.6.2
Establecer
contactos con
autoridades
locales
2.6.3
Desarrollo de
los
campamentos
2.6.4 Reporte
de los
campamentos
# de atletas
registrados
en
campamento
s
Listas de
registro y
reporte de las
actividades.
Brasil
participa con
algunos
delegados en
los
campamento
s.
32
deportistas
3.3 RESULTADO INTERMEDIO 3: Implementar un programa
recreacional para personas con discapacidad.
3.3.1 Avance hacia el Resultado
RI.3.1. Continua la alianza institucional en este trimestre.
RI.3.2. Los mismos seis entrenadores del proyecto que están al frente de los procesos de Goalball siguen a cargo de los entrenamientos de los grupos Fitness. Cumplimiento
100%
RI.3.3. Se mantienen las 213 personas en situación de discapacidad participantes del
proyecto en los grupos fitness. Cumplimiento del 118% respecto a la meta.
RI.3.4. Se entregaron a los países de Colombia, Ecuador, Uruguay y Perú la indumentaria
de los grupos Fitness.
RI. 3.5. Se realizaron 3 actividades recreodeportivas en Chile, Ecuador y Uruguay.
Cumplimiento del 83% falta una actividad en Perú y Uruguay
3.3.2 Narrativa del Progreso
RI. 3.1. Desarrollar alianzas con organizaciones locales.
Las alianzas institucionales con los grupos donde se están desarrollando las actividades
de fitness se mantienen en este séptimo trimestre enfocando en trabajo en el sector de
Educación en su mayoría
• Chile: Escuelas Especiales de las Hermanas Agazzi-Discapacidad cognitiva
• Colombia: Clubes deportivos de Goalball de otras regiones-Discapacidad visual
• Ecuador: Particulares con discapacidad visual y cognitiva
• Paraguay: Hogar Pequeño Cottolengo- Discapacidad cognitiva
• Perú: Escuela Luis Fraille- Discapacidad visual
• Uruguay: Escuela 200- Discapacidad motora
RI.3.2. Contratación y capacitación a entrenadores
Los mismos profesionales contratados para dirigir los grupos deportivos de Goalball,
son los mismos entrenadores que actualmente están a cargo de los grupos fitness en
colaboración con sus respectivos asistentes.
RI.3.3. Convocatoria de personas con discapacidad a los grupos fitness.
En éste trimestre el volumen de participantes de los grupos Fitness asciende a 213
deportistas por procesos que iniciaron en Perú y otros participantes no reportados
anteriormente. Esto representa un 118% de cumplimiento respecto a la meta total
propuesta.
Gráfico 3. Deportistas de los grupos Fitness por país y género.
RI.3.4. Compra de materiales de grupos fitness y uniformes.
En éste trimestre se entregó la indumentaria a los procesos de Uruguay, Paraguay y
Chile. Aún está pendiente la entrega a Ecuador por inconvenientes en la aduana de ese
país. Esta actividad se llevará a cabo en el mes de Noviembre.
La indumentaria de Uruguay se movilizó por medio de la selección de baloncesto en
silla de ruedas de ese país que asistió a una competencia en Colombia y se espera la
notificación por parte del profesional de que ya cuenta con la indumentaria en su poder
para distribuir entre los participantes de Fitness.
RI.3.5. Realización de actividades Recreodeportivas en Chile, Ecuador, y
Uruguay.
En éste trimestre se llevaron a cabo tres actividades Recreodeportivas en los países de
Ecuador, Chile y Uruguay.
Ecuador
El 31 de Julio en el parque centenario de la ciudad de Quito se desarrolló la segunda
actividad recreodeportiva de Ecuador con la participación de los integrantes de los
grupos fitness y población convencional. Se realizaron diferentes actividades recreativas
como juegos de recreación, mini-fútbol, mini-Goalball, paseos en bicicletas tándem,
entre otros. En total, la actividad contó con la participación de 40 personas.
18
27
1618
29
14
11
20
14
8
22
16
0
5
10
15
20
25
30
35
CHILE COLOMBIA ECUADOR PARAGUAY PERU URUGUAY
HOMBRES MUJERES
Uruguay
El 18 de Agosto en la Escuela 200 se celebró la jornada del día del niño en el marco de
la actividad recreodeportiva de Maximus. En esta actividad se buscó generar un espacio recreativo en un clima de respeto, tolerancia y alegría de los participantes a través de
música, animadores, títeres, personajes animados y juegos de Boccia.
Chile
EL 22 de Agosto se llevó a cabo la actividad recreodeportiva de las escuelas de las
Hermanas Agazzi. La actividad tuvo un gran número de asistentes entre padres de
familia, docentes, directores de las diferentes sedes de esta institución en la ciudad. La
jornada tuvo actividades de destrezas en atletismo y Boccia.
Imagen 2. Segunda actividad recreodeportiva en Ecuador.
Imagen 3. Segunda actividad recreodeportiva en Uruguay.
3.3.3 Avance en los Indicadores del Plan de Trabajo
RESUMEN ACTIVIDADES
INDICADORES
DEL PLAN DE
TRABAJO
FUENTE DE
INFORMACIÓN SUPUESTOS AVANCE
OBJETIVO PROMOVER EL DEPORTE COMO HERRAMIENTA DE EMPODERAMIENTO E
INCLUSIÓN SOCIAL DE PCD EN SEIS PAISES DE SURAMERICA
RESULTADO
INTERMEDIO 3 RI.3. Implementar un programa recreacional para personas con discapacidad
SUB-RI. 3.1
ALIANZAS CON
ORGANIZACIONES
LOCALES PARA
DESARROLLAR
GRUPOS FITNESS
3.1.1 Definir y
establecer alianzas
con
organizaciones
locales en cada
ciudad
3.1.2 Seleccionar
los escenarios
para la práctica
3.1.3 Desarrollar
una guía para
dirigir las sesiones
de Fitness
# de
organizaciones
que participan
activamente en la
red de trabajo
Acuerdos con
organizaciones
locales
Cartas
institucionales
Instituciones
locales,
escuelas,
centros de
rehabilitación
apoyan el
desarrollo de
los grupos
Fitness
• 9 alianzas con
organizaciones
locales en
cada país.
SUB- RI 3.2
SELECCIÓN DE
ENTRENADORES Y
CAPACITACIÓN
3.2.1 Entrenador
para Fitness
contratado
(mismo
profesional de
Goalball)
3.2.2 Desarrollo
de sesiones de
entrenamiento
Número de
proveedores de
servicios
capacitados para
server a
personas
vulnerables
Guía para
sesiones de
entrenamiento
de Fitness.
Informes
mensuales de
entrenadores
Los
profesionales
tienen el
conocimiento
para trabajar
con diferentes
tipos de
discapacidades
6 entrenadores
contratados
(los mismos de
Goalball)
-2 asistentes
más en Perú
SUB-RI. 3.3
CONVOCATORIA DE
PARTICIPANTES
3.3.1 Visitas a
centros de
rehabilitación,
asociaciones y
escuelas de PCD
3.3.2 Registro de
PCD en grupos
Fitness
# de PCD
participando de
los grupos
Fitness
Estadísticas
acerca de
entidades de
PCD de
CONADIS o
SENADIS
- 213
participantes
de los grupos
fitness.
Imagen 6. Segunda actividad recreodeportiva en Chile.
3.3.3 Desarrollar
sesiones de
entrenamiento
3.3.4 Preparación
de informes
mensuales
3.3.5 Visitas de
seguimiento
3.3.6
Retroalimentación
quincenal con el
Coordinador
técnico
PCD quieren
participar de
actividades
Fitness para
mejorar su
condición
física.
De
SUB- RI 3.4
COMPRAR Y
ENTREGAR
MATERIALES PARA
FITNESS Y
UNIFORMES
3.4.1 Cotización
de materiales
3.4.2 Compra y
entrega de los
productos
3.4.4 Cotización
de uniformes
3.4.5 Recolectar
las tallas por
ciudad
3.4.6 Compra y
entrega de
uniformes
N/A
Cotizaciones,
facturas y
actas de
entrega
Entrega de
dotación a
Paraguay,
Uruguay,
Ecuador y
Chile
Cotizaciones,
facturas y
certificados de
entrega
SUB-RI 3.5
DESARROLLAR
EVENTOS
RECREODEPORTIVOS-
ERD
3.5.1 Desarrollar
un plan para los
eventos
recreodeportivos
3.5.2 Establecer
contacto con
autoridades
locales
3.5.3 Desarrollar
eventos
recreodeportivos
3.5.4 Informe de
los eventos
recreodeportivos
# de PCD
participando de
los eventos
recreodeportivos
# de público en
general
participando de
eventos
recreodeportivos
Listas de
asistencia y
reportes de
las actividades
El público en
general
participa
activamente de
ERD con PCD
-133 PCD
participando
en ERD este
trimestre.
-45 personas
convencionales
participando
ERD este
trimestre
3.4 RESULTADO INTERMEDIO 4: Desarrollar una estrategia de
comunicaciones para promover el mensaje de inclusión y sostenibilidad.
3.4.1 Avance hacia el Resultado
RI.4.1. El desarrollo de la página web y redes sociales acorde a los requerimientos y
protocolos de seguridad está funcionando desde el III trimestre. Cumplimiento 100%.
RI.4.2. Para la difusión de las actividades del proyecto en este trimestre se han publicado
18 nuevas nota de prensa.
RI. 4.3. Publicación de 5 nuevas historias exitosas en video para un total de 12.
Cumplimiento 171%.
RI 4.4 Desarrollar una guía de mailing y marketing digital: se han registrado en este
trimestre más de 2397 visitas a la página web.
3.4.2 Narrativa del Progreso
RI.4.1. Desarrollo de la página web y redes sociales
Este subindicador de resultado se detalló en el I informe trimestral. A la fecha, la página
web del proyecto, así como los canales de redes sociales como Facebook, Twitter,
Instagram se encuentran activas y registrando visitas.
RI.4.2. Desarrollar y difundir contenido escrito y visual del proyecto.
En este séptimo trimestre se han subido a la página web 18 nuevas notas de prensa para
un total de 128 generando un total de tres boletines los cuales se distribuyen a cerca de
1.672 correos registrados en la base de datos del proyecto A continuación se relacionan
la cantidad de notas de prensa realizadas a la fecha por país en el gráfico N° 4.
Gráfico 4. Cantidad de notas de prensa por país.
RI 4.3 Publicación de historias exitosas
En este trimestre se publicaron en video cinco nuevas historias exitosas tomadas durante
el desarrollo del último campamento con participantes de Paraguay, Uruguay y desde
luego Chile. En total en este subindicador en la página web reposan 31 historias exitosas (12 en video y 19 en texto) que también, se han difundido a través de publicidad paga por
redes sociales.
Paraguay
- Historia de Fátima Ramírez http://maximusproject.org/el-goalball-es-amistad-
familia-e-independencia-historia-exitosa-paraguay/
- Historia de José Almeida http://maximusproject.org/riesgo-las-llamas-adrenalina-
la-cancha-historia-exitosa-chile/
20
28
18
26
1719
Colombia Ecuador Chile Perú Paraguay Uruguay
Uruguay
- http://maximusproject.org/uruguay-la-camiseta-puesta/
Chile
- Historia de Ximena Ponce http://maximusproject.org/la-familia-como-pilar-
fundamental-ximena-ponce-historia-exitosa/
- Historia de Erick Rodríguez http://maximusproject.org/erick-rodriguez-vida-
suenos-proyectos/
RI 4.4 Desarrollar una guía de mailing y marketing digital
En este aspecto es importante resaltar que la guía de mailing y marketing digital se
presentó en el I informe trimestral, los avances y resultados de la implementación de las
recomendaciones de esta guía pueden observarse con más detalle en el ANEXO II del
informe.
Dentro de las estrategias propuestas para aumentar el número de visitas a las distintas
redes sociales en éste trimestre se premió a la deportista que obtuvo más votos en su
historia exitosa.
3.4.3 Avance en los Indicadores del Plan de Trabajo
RESUMEN ACTIVIDADES
INDICADORES
DEL PLAN DE
TRABAJO
FUENTE DE
INFORMACIÓN SUPUESTOS AVANCE
OBJETIVO PROMOVER EL DEPORTE COMO HERRAMIENTA DE EMPODERAMIENTO E
INCLUSIÓN SOCIAL DE PCD EN SEIS PAISES DE SURAMERICA
RESULTADO
INTERMEDIO
4
RI.4. Desarrollo de una estrategia de comunicaciones para conectar beneficiarios y
promover el mensaje de inclusión y sostenibilidad
SUB-RI. 4.1
DESARROLLO
DE PÁGINA
WEB Y REDES
SOCIALES
4.1.1
Requerimientos
de la página
web
(herramientas,
aplicaciones y
contenido)
4.1.2
Aprobación de
la estructura y
protocolos
4.1.3
Desarrollo de
página web
4.1.4
Desarrollo de
contenido para
el lanzamiento
de la página
Protocolos de
seguridad de
USAID
USAID
aprueba la
estructura y
protocolos de
la página web
de Maximus II
100%
Página y
redes
sociales
del
proyecto
activas
SUB- RI 4.2
DESARROLLAR
Y DIFUNDIR
CONTENIDO
4.2.1 Contratar
el webmaster
# de notas de
prensa acerca
de actividades
del proyecto
Noticias del
Proyecto y de
otras fuentes
Las
actividades
planeadas
18 nuevas
notas de
prensa
para un
ESCRITO Y
VISUAL DE MP
II
4.2.2 Diseño de
caja de
herramientas
4.2.3
Compilación de
notas de
prensa
4.2.4
Generación de
notas de
prensa
4.2.5
Desarrollo de
boletines de
prensa (mailing)
# de boletines
de prensa
generados
como las
páginas de
IBSA, IWRF,
IPC entre
otras.
generan
noticias.
Los
entrenadores
están en
constante
comunicación
con el staff del
proyecto.
Las PCD
tienen acceso
a la página
web en
formatos
accesibles
El Proyecto
genera un
impacto
positive en la
vida de los
participantes.
total de
126
3 nuevos
boletines
de prensa.
SUB-RI 4.3
CARGAR Y
COMENTAR
HISTORIAS
EXITOSAS
4.3.1 Editar
fotos y videos
para publicar
4.3.2 Editar
historias
exitosas de
participantes
4.3.3 Preparar
estadísticas
sobre la página
web y redes
sociales
# de videos
con historias
exitosas de
participantes
Entrevista de
participantes
5 videos
SUB-RI 4.4
DESARROLLAR
UNA GUÍA DE
MAILING Y
MARKETING
DIGITAL
4.4.1
Desarrollar una
guía para
campañas
digitales
4.4.2 Socializar
la guía con los
entrenadores
4.4.3 Usar la
guía para sumar
entidades
públicas-
privadas al
proyecto
#
patrocinadores
apoyando el
desarrollo de
eventos
Material
técnico acerca
de campañas
digitales
Las
organizaciones
usan la guía
para
incrementar
su estrategia
de
consecución
de fondos
-4
entidades
3.5 ACTIVIDADES TRANSVERSALES
3.5.1 Género
Se ha alentado la participación femenina en los diferentes procesos deportivos que
impulsa el proyecto Maximus II. De esta manera, en Quadrugby la participación es del
16%, el los grupos Fitness es del 56% y en los grupos de Goalball del 34%. El proyecto
aumentó el número de selecciones femeninas de Goalball en Suramérica en un total de
seis donde solo Brasil cuenta con selección.
Por otra parte en este trimestre se realizó un concurso para que las personas que siguen
las redes sociales del proyecto seleccionaran la historia de vida de su participante
favorito. Se seleccionó una historia exitosa por país de las que hubieran tenido mayor
seguimiento durante su publicación, siendo seleccionadas: Zimarik Patiño de Colombia,
Ximena Ponce de Chile, Fátima Rodríguez de Paraguay, Lujan Ramos de Uruguay, Diana
Florez de Perú y Nidia González de Ecuador quedando como ganadora del concurso
Fátima Rodríguez.
3.5.2 Impacto Ambiental
Las actividades desarrolladas a la fecha se encuentran dentro de la categoría de exclusión
por lo cual no requieren una evaluación ambiental o evaluación de impacto ambiental,
dado a que corresponden a la elaboración de documentos como los talleres de
capacitación del especialista y del coordinador de comunicaciones, los informes de
gestión, reuniones y transferencia de información a las entidades visitadas que no
tuvieron efecto en el ambiente natural o físico de cada una de las ciudades visitadas,
conforme a las directrices de USAID y los procedimientos de la agencia de
medioambiente.
3.6 RETOS EN LA IMPLEMENTACION Y OPORTUNIDADES
3.7 LECCIONES APRENDIDAS
• El cambio de presidentes en los socios locales de cada país puede ocasionar una
descoordinación en la realización de acuerdos previos lo que trajo como
resultado la no participación de equipos de Quadrugby en el Campeonato
realizado en Paraguay (caso particular de Ecuador y Perú) o la limitación a
participar en la Copa América de Goalball con los nuevos equipos de la Región
(en el caso de la CBDV quien organizará dicho campeonato).
• En el caso del deporte de alto rendimiento para personas con discapacidad el
hecho de que solo una organización nacional sea reconocida ante la IBSA como
referente para todas las disciplinas de esa población ha perjudicado la
implementación en Uruguay ya que la Mutual está suspendida por atraso el pago
de su membresía ante la IBSA lo que no permite la participación oficial de los
equipos de Goalball, Futbol 5, Judo a pesar de que hay organizaciones locales que
se encuentran liderando el desarrollo de estas disciplinas.
3.8 RESULTADOS INESPERADOS
• La participación de la selección Argentina de Goalball al campamento de
entrenamiento internacional realizado en Chile. Esta selección cubrió sus gastos
aéreos para la participación en este evento.
• La vinculación de medios de comunicación al torneo americano de QR en
Paraguay. La transmisión de partidos por streaming con comentaristas de este
medio, le dio un plus a la transmisión de los partidos y a la difusión del deporte
paralímpico en el país por medios televisivos nacionales.
• El apoyo de USAID Paraguay y su presencia durante el Campeonato Americano
de QR, así como la declaración de la Secretaría de Deportes de Paraguay y de la
presidencia de la República como evento de interés nacional de dicho
campeonato. Lo anterior facilitó la articulación con otras instituciones públicas
como Secretaria de Turismo, de Transporte, Cancillería y demás para brindar un
excelente evento a los países asistentes y permitió que se sumaran medios de
comunicación nacionales para la transmisión de partidos.
• La intervención del Comité Paralímpico Uruguayo y la Mutual de Ciegos que han
dejado sin respaldo institucional el proceso deportivo de Goalball en Uruguay.
Aun así los profesionales involucrados han gestionado escenarios deportivos con
Universidades, Colegios y la entrega de implementación deportiva se está
gestionando con la Fundación Oportunidad una de las organizaciones deportivas
consolidadas en la fase anterior del proyecto.
4 MONITOREO Y EVALUACION
4.1 PROGRESO EN LOS INDICADORES
Indicador Meta Progreso por Trimestre
Total
acumulado
% de avance o
Cumplimiento
T 1 T2 T3 T4 T5 T6 T7 T8
I. Nivel de
inclusión
social en el
proyecto
200
Encuestas.
Línea base 0%
Incremento
30%
53 80 133 66%
II. Número de
proveedores
para servir a
población
vulnerable
200 personas 59 0 573 106 66 308 283 1.395 697%
III. Número
de
organizaciones
fortalecidas
para servir a
población
vulnerable
ONG,
organizaciones
q no son
ONGS.
14
organizaciones 9 31 49 2 3 11 1 106 757%
IV. Número
de población
vulnerable
beneficiadas
del proyecto
420 PCD 126 221 32 26 35 21 56 517 123%
V. Incremento
de la
capacidad
organizacional
de los clubes
de QR
Incremento
de 30% frente
a la medición
inicial
64% 81%
Incremento
del 22%
frente al
estado inicial
100%
Indicador 1- Nivel de inclusión social en el proyecto
Para éste trimestre no se reporta avance en este indicador. La próxima toma de encuesta
se inició en este trimestre y se esperan los resultados en el último una vez se concluyan
el grueso de las actividades programadas en el proyecto.
Indicador 2. Número de proveedores para servir a población vulnerable.
Durante este trimestre se capacitaron a 22 nuevos entrenadores y 20 nuevos jueces en
el marco del campamento de entrenamiento realizado en Santiago de Chile. Esta
actividad fue impartida por el coordinador técnico del proyecto, Jônatas Castro y Carla
Damata y se vincularon dos nuevos profesionales en calidad de asistentes en Perú.
De igual manera participaron de las diferentes actividades recreodeportivas un total de
178 personas con y sin discapacidad sensibilizándose y aprendiendo un poco más sobre
el deporte paralímpico y los derechos de las personas con discapacidad.
Imagen 4. Capacitaciones para jueces (izq) y entrenadores (der) desarrolladas en el campamento
de entrenamiento.
Indicador 3. Número de organizaciones fortalecidas para servir a población
vulnerable ONG, Organizaciones q no son ONG´s
Las organizaciones fortalecidas en este trimestre fueron aquellas que participaron en la
exhibición de QR y el campamento de entrenamiento en Chile, así como las instituciones
donde se realizaron las tres actividades recreodeportivas que son las mismas con las que
se realizan los entrenamientos de los grupos Fitness. A la fecha hay un total de 106
organizaciones de las cuales 34% son Organizaciones de personas con discapacidad, 31%
son organizaciones locales como clubes, escuelas o empresas privadas, 28% son
organizaciones públicas (del gobierno), 6% son organizaciones no gubernamentales.
En el gráfico N° 6 que se muestra a continuación se puede observar la distribución de
estas organizaciones por país y por tipo de organización.
Gráfico 6 Total de organizaciones por tipo y país
Indicador 4. Número de población vulnerable beneficiadas del proyecto
En total vinculados al proyecto se encuentran 517 deportistas en situación de
discapacidad; porcentaje de cumplimiento del 123% de cumplimiento en personas
vinculadas al mismo. El 31% corresponde a las mujeres y el 69% a hombres.
Indicador 5. Incremento de la capacidad organizacional de los clubes de QR
El incremento final en la capacidad organizacional de los clubes de QR se reporta en el
anexo I de éste documento, el cual fue en promedio un total del 24% frente a la línea
base inicial donde el promedio fue del 64%.
5 3 3 5
15
2
48 3
7
85
11
10
3
5
2
3
2 2
0
5
10
15
20
25
30
Chile Colombia Ecuador Paraguay Peru Uruguay
Total de organizaciones impactadas
Local Pública Org. PCD ONG
El porcentaje se vio afectado debido a que los dos clubes de Perú no colaboraron con
la implementación del plan de mejora para su fortalecimiento afectando el promedio
esperado de incremento del mismo.
5 COMUNICACIONES Y DISEMINACION
5.1 EVENTOS
Para este trimestre llevó a cabo un campamento de entrenamiento Internacional en
Lima, Perú y dos Actividades Recreodeportivas.
5.2 PRODUCTOS DE COMUNICACION
• Transmisión por canal Tigo Sports de Paraguay del campeonato Americano de
QR desarrollado en Paraguay del 3 al 10 de Septiembre.
• La transmisión en vivo de los partidos del campeonato por la página de
Facebook del proyecto, así como en YouTube contratando el servicio de streaming.
5.3 COMUNICADOS DE PRENSA
El ADN Paraguayo, medio de comunicación
de éste país, publicó una nota acerca del
campeonato Americano de QR. Esta
publicación permitió visibilizar a más
personas este evento.
Imagen 8. Transmisión de los partidos en vivo por YouTube
El periódico la nación en su versión digital del 16 de
Octubre de 2017, hizo mención de la participación de su
país en el campeonato Americano de QR. Allí se destaca
el proceso deportivo y se hace una invitación para que se
sumen más practicantes en este deporte.
6 SOSTENIBILIDAD
• En Paraguay existe un acercamiento entre la oficina local de USAID, la Fundación Saraki y la SND para impulsar el deporte adaptado e inclusivo en las escuelas,
gracias a los dos procesos deportivos de Goalball y Quadrugby y los procesos
Fitness de manera que se puedan brindar desde las aulas escolares oportunidades
de inclusión a personas con discapacidad.
• En Uruguay donde no ha sido importante el apoyo institucional al proceso de
implementación y desarrollo del proyecto Maximus II por inconvenientes
administrativos y jurídicos que mantienen bajo investigaciones legales a la Mutual
de Ciegos de Uruguay y al Comité Paralímpico de Uruguay, los participantes y
profesionales del proyecto se han organizado para conformar la Federación
Uruguaya de Deportes Adaptado acogiendo a las modalidades deportivas de
Boccia (grupos fitness), Goalball y Futbol 5 inicialmente.
• Ante el proceso de transición del sector convencional al sector paralímpico la
Asociación Nacional Paralímpica del Perú brindó su total respaldo a la Federación
deportiva de discapacidad física del país para acoger el Quadrugby y proyectar el
deporte para los Juegos de Lima 2019.
• Los países como Colombia, Chile, Ecuador y Perú han fortalecido su estructura
deportiva de Goalball con los procesos masculinos, femeninos y juveniles y
organizando campeonatos nacionales y difundiendo el deporte al interior del país
de manera que se puedan identificar nuevos atletas para el deportes, de esta
manera se han creado procesos deportivos en ciudades satélites.
• En Perú, Chile y Colombia los entrenadores ya están ligados a las Federaciones
y ligas deportivas lo que permitirá que continúen al frente de los procesos
deportivos una vez el proyecto finalice y de esta manera mantengan la estructura
de trabajo. En Paraguay y Uruguay aún no se ha dado ese paso dado a que las
actuales Federaciones o Comités Paralímpicos están intervenidos legalmente o
no existen.
7 ACTIVIDADES PLANEADAS PARA EL PRÓXIMO TRIMESTRE.
Dentro de las actividades que restan por ejecutar en el último trimestre se encuentran:
- Exhibición de Quadrugby en Montevideo.
- Actividad recreodeportiva en Perú y Uruguay.
- Campeonato Suramericano de Goalball.
- Recolección y análisis de la segunda toma para medir el nivel de inclusión social en
los participantes.
- Reuniones de cierre de los convenios del proyecto con instituciones locales en
Chile, Colombia, Ecuador, Uruguay.
8 REPORTE FINANCIERO
A la fecha se ha ejecutado un total de $668.132 USD correspondientes a un total de que
corresponde al 67% del total de presupuesto asignado para el proyecto Maximus II y han
sido solicitados a Usaid un total de $713.778 USD para una diferencia de $45.646 USD
de diferencia entre los ingresos y lo ejecutado, que se puede apreciar en la siguiente
tabla:
Tabla 2 Flujo de ingresos y gastos del proyecto acumulado
Dicha diferencia se genera por:
a) diferencia en la tasa de cambio5 de los cuatro profesionales de Colombia en la línea
de Personnel,
b) por algunos recursos girados para la realización de actividades que no han sido
legalizados por parte de los profesionales por lo tanto no se reflejan como ejecutados
como las exhibiciones y eventos recreodeportivos y
c) algunos recursos solicitados para la importación de arcos y dotación deportiva que
no han podido ser ejecutados por requerimientos de documentación de procedimientos
internos de compras y de los proveedores como se observa en la línea de Other direct
cost y equipment
5 El proyecto se formuló a una TRM de 2000 y durante la ejecución del proyecto la TRM ha estado en
un promedio de $2.900
CATEGORIES Ingresos Gastos
I. PERSONNEL 220.881 214.161
II. TRAVEL & TRANSPORTATION 273.087 264.556
III. EQUIPMENT 26.145 23.827
IV. OTHER DIRECT COST 123.644 91.676
V. PROGRAM ACTIVITIES 12.918 13.205
VI. OTHER INDIRECT COST 57.104 60.707
TOTAL 713.778 668.132
En el mes de septiembre se eleva una solicitud para redistribuir los recursos entre las
líneas para las actividades restantes y extender el proyecto hasta el mes de enero de
2018 la cual se encuentra en estudio.
A continuación, podemos observar en detalle en la Tabla Nº 3 los movimientos del
trimestre donde se evidencia que los gastos fueron superiores a los ingresos,
específicamente en la línea de Travel and Transportation debido a que para la realización
del Campeonato de Quadrugby en el trimestre anterior se había solicitado y girado
dichos recursos, pero es en el mes de septiembre donde se realiza y legaliza la actividad
registrándose como ejecutada.
Tabla 3 Flujo de ingresos y gastos del trimestre
CATEGORIAS TOTAL INGRESOS TOTAL GASTOS Total
ingresos
($USD)
Total
gastos
($USD) julio agosto Septie. julio agosto Septi.
I. Personnel 13.822 12.119 12.572 12.890 11.568 11.568 38.513 36.026
II. Travel &
Transportation 34.117 0 0 45.001 27.616 59.099 43.117 131.716
III. Equipment 0 1.755 0 44 0 5 1.755 49
IV. Other direct
cost 17.902 4.162 75 6.807 6.053 4.826 22.139 17.686
V. Program
activities 0 800 0 0 2.807 0 800 2.807
VI. Other indirect
cost 6.584 1.884 1.265 0 16.367 7.314 9.733 23.681
Total general 72.425 20.720 13.912 64.741 64.411 82.811 116.057 211.965
De igual manera en las líneas de Program activities y Other direct cost se muestran los
gastos superiores a los ingresos por rubros girados o no cobrados en meses anteriores
y causados (legalizados o cobrados) en este trimestre lo que se puede apreciar al
examinar la Tabla N°2 de ingresos y gastos acumulados.
CONTRAPARTIDAS
Actualizando la matriz de contrapartidas de acuerdo por los soportes suministrados por
los socios locales y por la misma Fundación Arcángeles a la fecha el monto asciende a
un valor de $161.975 USD representado en su mayor parte por el personal in-kind de
la Fundación pese a las reestructuraciones internas de sus áreas y Other direct cost
equivalente al valor sombra del préstamo de escenarios que realizan los socios locales
para el desarrollo de los entrenamientos, campeonatos y capacitaciones. (Ver gráfico N°
5)
Gráfico 5. Cantidad de notas de prensa por país
Para comprender en mayor detalle la contrapartida se siguieron las mismas líneas del
presupuesto general de manera que se distribuyeron los montos de la siguiente manera:
a) personnel in-kind para personal de otras áreas que apoya el proceso de desarrollo del
proyecto, b) travel and transportation para reflejar viajes de gestión no cubiertos por el
proyecto, c) equipment para incluir materiales, mantenimiento de sillas u otra
indumentaria no suministrada por el proyecto para disfrute de los participantes, d) other
direct cost para incluir el costo de uso de escenarios deportivos, apoyo logístico en
actividades y otros servicios, e) other indirect cost para considerar los equipos de cómputo
in-kind a disposición de profesionales del proyecto. En la siguiente tabla se evidencia el
valor acumulado en este trimestre.
Tabla 5 Contrapartidas consolidadas hasta este trimestre
DESCRIPCIÓN Total (USD)
I. Personnel in-kind $19.201
II. Travel and transportation $0
III. Equipment $0
IV. Other Direct Cost $31.879
VI. Other indirect cost (computer
in-kind)
$0
Total Contrapartidas $51.080
$88.841 ; 55%
$1.732 ; 1%$400 ; 0%
$70.256 ; 43%
$746 ; 1%
I. Personnel in-kindII. Travel and transportationIII. EquipmentIV. Other Direct CostVI. Other indirect cost (computer in-kind)
ANEXOS
ANEXO I
INFORME FINAL ESTRATEGIA DE CAPACIDAD ORGANIZACIONAL
DE LOS CLUBES DE QUADRUGBY
El componente de fortalecimiento organizacional de Maximus Project II inició con la
realización de visitas a nueve clubes deportivos, en las cuales se aplicó una herramienta diagnostico denominada Índice de Capacidades Organizacionales-ICO, a fin de
determinar su forma de funcionamiento en diferentes áreas, entre las cuales se tiene
manejo democrático y participativo, situación económica y financiera, capacidad
gerencial, administrativa y de gestión, servicios ofrecidos a los asociados y habilidades y
capacidades en el desarrollo humano.
Con los resultados obtenidos a través de la herramienta diagnóstico, se construyeron
informes por organización, en los cuales se evidenciaron fortalezas y oportunidades de
mejora. En consecuencia se emitieron planes de fortalecimiento de acuerdo con las
necesidades de cada club deportivo, que contienen actividades prácticas enfocadas a
lograr fortalecimiento en cada una de las áreas evaluadas.
Entre octubre de 2016 y junio de 2017, el componente de fortalecimiento
organizacional estuvo acompañando la ejecución de los planes de mejoramiento de cada
club, brindando asesoría en la realización de acciones relacionadas con planeación
estratégica, alternativas de sostenibilidad, construcción de propuestas de solicitud de
auspicio, elaboración de peticiones de convenios con entidades educativas, formalización
de actividades al interior de la organización, y comunicación interna y externa, solo por
mencionar algunas.
A continuación se presenta síntesis de los resultados obtenidos hasta junio de 2017, y
los resultados de la segunda medición de ICO de cada club como resultado de la
evaluación final al proceso de fortalecimiento en paralelo con su primera medición y
unas conclusiones generales del proceso por club.
Tema Puntaje
Esperado
CHILE
CONDORES CLUB BIO-BIO
Estado
inicial
Puntaje
Obtenido
Estado
inicial
Puntaje
Obtenido
Manejo Democrático y Participativo 25 20 25 20 22
Situación Económica y Financiera 25 17 22 16 17
Capacidad Gerencial, Administrativa
y de Gestión 25 10 19 10 18
Servicios ofrecidos a los asociados y
a la comunidad en general 15 7 13 4 11
Habilidades y capacidades en el
desarrollo humano 10 9 9 8 8
Total Puntaje ICO 100 63 88 58 76
Incremento del ICO frente a la medición
inicial 40% 31%
Logros Dificultades
El club Cóndores adoptó y ejecutó la totalidad del plan de
fortalecimiento propuesto, iniciando actividades relacionadas
con la definición de su misión, visión, plan de acción anual,
comisiones de trabajo, identificación de socios estratégicos
(auspiciantes cooperantes y voluntarios), reuniones periódicas
de la asamblea y el órgano directivo.
Frente al tema de sostenibilidad, se abordaron acciones
relacionadas con el establecimiento y recaudo de cuota de
membresía, la filmación de spot publicitario a través de agencia
de publicidad, y la construcción de una propuesta de solicitud
de auspicio presentada a la Distribuidora Adelco.
Como alternativa de difusión, Cóndores participó en la
organización y ejecución de seminario de deporte adaptado
como herramienta de inclusión. Además a través de sus redes
sociales comparten contenido relacionado con el accionar del
club.
Tanto el club Cóndores como el Club Bio-Bio han venido
desarrollando entrenamientos con frecuencia semanal. De igual
manera, durante primer semestre de 2017, se organizaron y
ejecutaron campeonatos competitivos e inclusivos a nivel
nacional y local
El desarrollo y consolidación del rugby en silla de ruedas cuenta
con el apoyo del comité paralímpico. Chile se encuentra
adherido a la IWRF, y su participación en el panamericano de
Paraguay está asegurada.
El club Bio-Bio ha concentrado sus
esfuerzos en el desarrollo del
baloncesto. El número de deportistas
clasificables para rugby en silla de ruedas
sigue siendo bajo, uno de ellos es el
presidente del club, quien por motivos
personales y de salud, el pasado 05 de
junio decidió apartarse de la
organización.
Las prácticas de administración y
gestión al interior del club Bio-Bio
continúan haciéndose de manera
artesanal, sin embargo con el cambio de
presidente se abre una posibilidad para
adoptar métodos más efectivos.
Tema Puntaje
Esperado
ECUADOR
AYASPA WAKLIK YAGUARES
Estado
inicial
Puntaje
Obtenido
Estado
inicial
Puntaje
Obtenido
Manejo Democrático y Participativo 25 20 25 11 20
Situación Económica y Financiera 25 16 23 17 22
Capacidad Gerencial, Administrativa y de
Gestión 25 9 16 11 13
Servicios ofrecidos a los asociados y a la
comunidad en general 15 6 11 6 11
Habilidades y capacidades en el desarrollo
humano 10 8 9 7 7
Total Puntaje ICO 100 59 84 52 73
Incremento del ICO frente a la medición inicial 42% 40%
Logros Dificultades
La metodología de administración y gestión de los
clubes Ayaspa Waklik y Yaguares ha tomado un
rumbo basado en la planeación de sus acciones y la
delegación de funciones entre sus miembros.
Los clubes han identificado instituciones educativas
para suscribir convenios en los que estudiantes
puedan apoyar e interactuar en prácticas y
competencias. El club Yaguares logro una alianza con
la Universidad Católica de Santiago de Guayaquil con
estudiantes de terapia.
La Federación Ecuatoriana de Deportes para
Personas con Discapacidad Física – FEDEPDIF,
fue intervenida desde el mes de mayo de 2017,
por falta de presentación, al Ministerio
Sectorial, de plan operativo anual o informes
sobre auditorías internas anuales.
El día 02 de junio se llevó a cabo sesión de
trabajo con la federación y los clubes, en la cual
la interventora encargada, confirmo que en el
POA de 2017 únicamente hay contemplados
Respecto a la sostenibilidad de los clubes, se ha
materializado el establecimiento y recaudo de cuotas
de membresía. Así mismo, Yaguares suscribió
convenio con la empresa Compuenderton, a través
del cual se hacen aportes al club por cada unidad de
computador que logren vender los deportistas. Por
su parte Ayaspa Waklik ha adoptado iniciativas
basadas relacionadas con rifa de productos.
Los clubes han ejecutado exhibiciones en ciudades
como Santo Domingo, Ibarra y Santa Elena. Durante
el mes de julio se llevara a cabo una exhibición
conjunta en la ciudad de Cuenca.
Ambas organizaciones se encuentran adheridas a la
Federación Ecuatoriana de Deportes para Personas
con Discapacidad Física – FEDEPDIF; y por su cuenta
han venido adelantando los trámites
correspondientes para adherirse a la IWRF, proceso
que está próximo a concluir.
USD 1.500 para rugby en silla de ruedas, los
cuales se usaran en eventos de masificación,
pues indica que antes de participar en
competencias internacionales se debe
fortalecer el deporte a nivel local.
Durante la administración anterior se extendió
la invitación para adherirse a IWRF, sin
embargo los resultados no fueron
satisfactorios; hecho por el cual los clubes
mismos debieron emprender y liderar dicho
trámite.
En este contexto, se tiene que la selección
Ecuatoriana no participara en el Panamericano
de Paraguay, como consecuencia de las
dificultades de su federación; además ante la
intervención de la misma, el comité
paralímpico solo puede limitarse a esperar
resultados del proceso de reestructuración.
Tema Puntaje
Esperado
PARAGUAY
YAKARUEDAS
Estado
inicial
Puntaje
Obtenido
Manejo Democrático y Participativo 25 16 21
Situación Económica y Financiera 25 22 22
Capacidad Gerencial, Administrativa y de
Gestión 25 11 12
Servicios ofrecidos a los asociados y a la
comunidad en general 15 9 15
Habilidades y capacidades en el desarrollo
humano 10 8 10
Total Puntaje ICO 100 66 80
Incremento del ICO frente a la medición inicial 21%
Logros Dificultades
Principalmente el club ha venido desarrollando actividades
relacionadas con la difusión y consolidación del deporte
mediante exhibiciones, torneos para sensibilizar a personas
convencionales, especialmente a jóvenes, respecto a la práctica
de rugby en silla de ruedas como mecanismo de inclusión y
rehabilitación integral.
En noviembre de 2016, Yakaruedas organizo y ejecuto
campeonato regional en el que también participaron clubes de
Colombia y Ecuador.
Respecto a actividades relacionadas con temas de sostenibilidad,
se han adoptado rifas, venta de comida y torneos. La totalidad
de fondos recaudados serán destinados para cubrir costos de
inscripción al Panamericano que se llevara a cabo el próximo
mes de septiembre.
Durante el mes de enero de 2017
hubo cambio de junta directiva, y los
nuevos miembros de la misma han
minimizado los beneficios de las
actividades planteadas desde Maximus
Project II, los cuales tienen efecto en
la capacidad de administración y
gestión de la organización.
En consecuencia, hay varias
actividades que se han venido
realizando, sin embargo no con el
interés y tiempo esperado.
El desarrollo del rugby en silla de ruedas en Paraguay está
apoyado por la Secretaria Nacional del Deporte; el país se
encuentra adherido a la IWRF.
Finalmente, es importante resaltar que miembros del club
participaron en la capacitación Semana de Entrenamiento en el
Centro de Alto Rendimiento Niteroi – Rio de Janeiro, llevada a
cabo durante marzo de 2017. Los conocimientos adquiridos allí,
fueron socializados con la totalidad de socios de la organización.
Tema Puntaje
Esperado
URUGUAY
F. OPORTUNIDAD F. A GANAR
Estado
inicial
Puntaje
Obtenido
Estado
inicial
Puntaje
Obtenido
Manejo Democrático y Participativo 25 21 25 17 21
Situación Económica y Financiera 25 19 25 25 25
Capacidad Gerencial, Administrativa
y de Gestión 25 18 19 23 25
Servicios ofrecidos a los asociados y
a la comunidad en general 15 11 15 11 15
Habilidades y capacidades en el
desarrollo humano 10 8 10 10 10
Total Puntaje ICO 100 77 94 86 96
Incremento del ICO frente a la medición
inicial 22% 12%
Logros Dificultades
La Fundación Oportunidad ha desarrollado
grandes fortalezas, sus acciones están
fundamentadas en un plan estratégico que tiene
como eje principal la recaudación de fondos para
la sostenibilidad de la misma.
La construcción del plan estratégico de la
fundación ha contemplado la definición de
organigrama, misión, visión, principios éticos y
códigos de conducta; y un diagnostico DOFA.
Las actividades ejecutadas para canalizar recursos
se resumen en campeonatos, maratones y cine
foros además de débitos automáticos y
donaciones de empresas privadas como DHL y
KPMG.
Fundación Oportunidad tiene contemplado
apoyar la constitución de otros clubes de rugby en
silla de ruedas, en diferentes departamentos del
país, a través de la suscripción de convenios con
intendencias, como el ejecutado con la de
Maldonado.
Ahora, hablando del Club Los Criollos, se puede
decir que han adoptado algunas de las actividades
del plan de fortalecimiento, y por ejemplo
lograron constituir una comisión directiva que
lidera los procesos y es puente de comunicación
con la Fundación A Ganar.
Aunque el Club Los Criollos sigue operando bajo
el brazo administrativo de la Fundación A Ganar,
con el plan de fortalecimiento sugerido se buscaba
generar que los miembros desarrollaran
capacidades de gestión y administración; teniendo
en cuenta lo dicho en el informe diagnóstico, en
relación a que para la fundación el tema de
deporte inclusivo no es una prioridad en sus líneas
de gestión.
Sin embargo Los Criollos han mostrado bajos
niveles de interés en la ejecución de las actividades
propuestas en el plan de fortalecimiento.
La Fundación Oportunidad en ocasión de
convenio suscrito con la intendencia de
Maldonado, conformo un nuevo club de rugby en
silla de ruedas denominado Fénix, el cual cuenta
con únicamente dos deportistas clasificables.
Durante el mes de mayo, en sesión de trabajo
llevada a cabo con participación de Los Criollos,
Fundación A Ganar, Fundación Oportunidad y
Maximus Project II, el país decidió no participar en
el Panamericano de Paraguay, debido a que
quieren enfocarse en desarrollar mejores
condiciones de competencia antes de medirse en
un evento de esta talla.
Además durante el mes de marzo organizaron y
ejecutaron campeonato regional que también
contó con la participación de clubes de Argentina
y Perú. Uruguay se encuentra adherido a la IWRF,
a través de la fundación Oportunidad.
Tema Puntaje
Esperado
PERÚ
LIMA RUGBY
CLUB
TRUJILLO RUGBY
CLUB
Estado
inicial
Puntaje
Obtenido
Estado
inicial
Puntaje
Obtenido
Manejo Democrático y Participativo 25 15 23
Situación Económica y Financiera 25 20 20
Capacidad Gerencial, Administrativa
y de Gestión 25 18
12
Servicios ofrecidos a los asociados y
a la comunidad en general 15 6
6
Habilidades y capacidades en el
desarrollo humano 10 8
8
Total Puntaje ICO 100 67 0 69 0
Incremento del ICO frente a la medición
inicial 0% 0%
Dificultades Logros
Desde la entrega y socialización de los planes de
fortalecimiento durante el mes de octubre de
2016, los clubes manifestaron no tener claridad
respecto a la entidad que se encargaría del QR a
nivel nacional por acuerdos entre la Federación
Peruana de Rugby Convencional-FPR y la
Federación Deportiva Nacional de Personas con
Discapacidad Física – FEDENADIF.
En el primer trimestre de 2017 se eligen nuevas
directivas y la Federación Peruana de Rugby quien
a la fecha estaba a cargo del deporte manifiesta
que no participara en el desarrollo de actividades
de rugby en silla de ruedas, pues según él, es una
disciplina que esta fuera del ámbito de World
Rugby.
Durante el primer semestre de 2017 se persuadió
a los clubes para avanzar en la ejecución de
actividades del plan de fortalecimiento; sin
embargo los presidentes manifestaron que se van
a concentrar en mejorar la competitividad en la
disciplina, hecho por el cual las acciones
propuestas por Maximus Project II quedarían en
segundo plano.
La Asociación Nacional Paralímpica del Perú
resalta la importancia de continuar consolidando
el rugby en silla de ruedas en el país, pues es una
disciplina contemplada para los juegos para-
panamericanos que se llevaran a cabo en Perú
durante el 2019.
La Federación Deportiva Nacional de Personas
con Discapacidad Física – FEDENADIF,
manifiesta su interés y ratifica su compromiso en
liderar el QR en Perú; hecho por el cual iniciara
los trámites necesarios para adherirse a la IWRF,
así como también las gestiones para garantizar
participación de la selección en el panamericano
de Paraguay.
Respecto al desarrollo de actividades que
fortalezcan las capacidades organizacionales de
los clubes, se tiene que los asistentes a la sesión
de trabajo definen que los entrenadores en este
momento se deben concentrar en el desarrollo
de la competitividad de cara al torneo, y más
adelante se enfocaran en este aspecto.
ANEXO II
PRESENTACIÓN DE RESULTADOS OBJETIVO 4: ESTRATEGIA DE
COMUNICACIONES
En total se publicaron en el trimestre: 20 entradas en la página web. La presentación de resultados se divide en las siguientes opciones para mayor claridad y organización de
objetivos:
1.1. Visión General de la plataforma
Esta es la gráfica y datos donde se muestran las visitas históricas desde el último informe
estadístico, es decir, desde el 1 Julio de 2017 6 al 26 de Septiembre de 2017:
El pico más alto se dio el día sábado 26 de agosto con 56 visitas
Datos Geográficos por país actualizados de 1 de Julio a 26 de Septiembre de 2017
Colombia es el país que más visitas registra con 220 visitas, a continuación se ve la lista de países, numero de visitas, promedio de cantidad de páginas visitadas, promedio de tiempo de visita y porcentaje de rebote:
Datos Geográficos por ciudad actualizados de 1 de Julio a 30 de Octubre de 2017
Bogotá es la ciudad que más visitas registra con 166 visitas, a continuación se ve la lista de ciudades, numero de
visitas, promedio de cantidad de páginas visitadas, promedio de tiempo de visita y porcentaje de rebote (Not set representa los
datos que por políticas de privacidad de Google con algunos usuarios, no se pueden mostrar):
Datos Demográficos por edad y sexo:
Intereses:
1.2. Flujo de visitantes y comportamientos
En la siguiente gráfica se visualiza el flujo de los visitantes en el sitio, la página que visitaron y en qué parte continuaron o
abandonaron la página, durante el 1 de Julio a 26 de Septiembre de 2017:
Tiempo de visita promedio: En este cuadro se ve la cantidad de tiempo en segundos que el usuario demoro en el sitio, la
cantidad de páginas vistas por el número de visitas hechas durante el 1 de Julio a 26 de Septiembre de 2017:
Las páginas que han servido de referencia para la llegada de usuarios al sitio web o que han enlazado estas llegadas se
muestran a continuación:
Búsqueda Orgánica: Búsqueda con palabras clave desde Google.
Referida: Referido desde otros sitios.
Social: referido desde Redes Sociales.
Directo: Acceso directo al sitio.
La siguiente gráfica muestra las estadísticas de visualización e interacción de las dos publicaciones digitales cargadas en la
página web:
Visualizaciones o lecturas, con el registro de día con mayor índice de lectura fue el 05 de septiembre con 103 veces:
1.3. Acceso desde dispositivos móviles (Incluye uso de Tablet) y navegador:
En esta gráfica se muestra la frecuencia de uso de dispositivos móviles siendo sábado 26 de agosto con 56 sesiones, en las
tablas se encuentra el comparativo por categoría de dispositivo y el tipo de dispositivo móvil:
1.4. Comparativa de alcances con respecto a trimestre anterior:
Con respecto al trimestre anterior registrado entre el 1 de Abril al 30 de Junio de 2017,
se presenta la tabla comparativa de visitas y las cifras totales, reflejando un aumento de
sesiones, usuarios, visitas a páginas, usuarios nuevos y mejorando el porcentaje de
rebote. Se disminuyó el número de sesiones por usuario, páginas por sesión y duración
media de sesión, como se ve a continuación:
2. INFORME ESTADISTICO DE REDES SOCIALES A continuación se muestran los accesos desde las redes sociales y accesos referidos desde estas a la página:
2.1. Alcances y visión general en Facebook:
Este diagrama muestra la evolución y las estadísticas obtenidas desde el 1 de Julio a 26 de septiembre de 2017:
En esta parte se visualiza el alcance logrado por las publicaciones más destacadas (Pico más alto logrado el día 2 de Abril de
2017 con 1.497 personas alcanzadas:
Alcance Total de campaña para obtención de fans paga en Facebook ADS realizada del 19 al 27 de Julio de 2017:
Mediante la siguiente gráfica se puede marcar una tendencia y realizar el estudio del tipo de persona que se ha suscrito a la
Facebook Page, su nacionalidad, rango de edad y datos geográficos actualizados a 22 de Septiembre de 2016:
También podemos visualizar las estadísticas de personas alcanzadas con publicaciones en la Facebook Page:
A
continuación se muestran las mejores publicaciones y su alcance correspondiente:
2.2. Visión general en Twitter:
Actualmente el perfil de twitter cuenta con
311 seguidores (followers), esta siguiendo a
189 cuentas (Following) y ha sido listada 14
veces.
El día con mayor cantidad de visualizaciones fue el 6 de septiembre con 1863 impresiones. Durante este periodo se consiguió
un promedio de 203 impresiones por día. A continuación se muestran los tweets destacados (impresiones e interacciones) y los
promedios en interacción, clics, retweets, me gusta y respuestas.
2.3. Visión general en Instagram:
Actualmente el perfil de instagram cuenta con 157 seguidores, esta siguiendo a 84 cuentas y se han realizado 522
publicaciones.
Esta gráfica muestra la evolucion e
interacción de usuarios en
instagram del 1 de Julio al 26 de
Septiembre, con un nivel total de
atracción calculado en 1625
interacciones y un promedio de
17.3 interacciones por publicación. Durante este periodo, se han obtenido un total de 1609 Me gusta en publicaciones y 16 comentarios, lo que genera
un promedio de atracción de 1625 interacciones. También se puede observar el promedio de video y fotografías
publicadas y los días de mayor interacción.
Publicaciones con mayor cantidad y promedio de interacción:
3. INFORME ESTADISTICO DE EMAIL MARKETING.
La estrategia de Email Marketing se viene trabajando bajo la plataforma Mailchimp donde se realizaron cinco
envios masivos en el trimestre, sobre una base de datos total de 1744 correos electronicos. A continuacion se
presentan los resultados alcanzados en estas campañas:
Suscribers fue el numero de suscritos a los que se envio el boletin / Opens el porcentaje de apertura del mensaje de correo
/ Clicks el porcentaje de clicks sobre los enlaces de noticias:
4. INFORME DE EVENTO AMERICAS CHAMPIONSHIP
QUADRUGBY PARAGUAY.
Para el evento IWRF Americas Championship Wheelchair Rugby Paraguay 2017
realizado del 3 al 10 de Septiembre en Asunción, se coordinó la estrategia digital,
contando con las redes sociales de Maximus Project y con una página independiente
montada en el subdominio: www.acparaguay2017.maximusproject.org.
Por intermedio de esta pagina se enlazó la transmisión en vivo del evento realizada desde
YouTube y se montó el cronograma, se recopilaron todas las noticias difundidas en
diferentes medios y se integró el archivo de todos los encuentros del campeonato.
Estas son las métricas generales de YouTube presentadas durante la semana de competencia:
El tiempo de visualización total medido en minutos completo un total de 311.415 par aun total de 17.227, logrando
4.560 visualizaciones el dia 5 de septiembre como fecha de mayor alcance:
El video que completó mayor cantidad de personas conectadas en simultáneo fue el 5 de septiembre con 206 personas:
La transmisión en vivo
también se realizó
simultáneamente en
Facebook Live con los
siguientes alcances:
Videos con mayor cantidad de minutos reproducidos:
5. GLOSARIO DE TÉRMINOS UTILIZADOS
SESION: Periodo en el que un visitante realiza una acción o interactúa con la página web.
Ingreso al sitio comprendido desde el momento en que registra su primera vista y lo
abandona.
VISITA: Registro que se lleva a cabo para medir la persona o visitante que ha ingresado
una o varias veces al sitio.
MULTIMEDIA: Se refiere a cualquier archivo o elemento que utiliza múltiples medios
de expresión para generar una interacción con el usuario, como por ejemplo los videos,
animaciones flash, audios, etc.
HOSTING: Es el espacio virtual habilitado para montar o alojar el sitio web en internet,
es indispensable para publicar cualquier sitio web y el término significa poner una página
web en un servidor de Internet para que ella pueda ser vista en cualquier lugar del mundo
entero con acceso al Internet.
DISPOSITIVOS MÓVILES: Son aparatos electrónicos de pequeño tamaño, con algunas
capacidades de procesamiento y que hacen parte de una nueva generación de
instrumentos tecnológicos como lo son las tabletas, celulares de última generación,
computadores portátiles, etc.
PORCENTAJE DE REBOTE: Porcentaje que mide la interacción del usuario con la página
principal o la primera página que visita en el sitio, sin dar clic en ningún otro vinculo o
botón ni continuando la navegación dentro del mismo, sino durando un tiempo y luego
abandonándolo.
FLUJO DE VISITANTES: Es el proceso que cumple un usuario visitante a un sitio web
donde se mide la interacción creada, la cantidad de visitantes y páginas visitadas y el
momento de su abandono.
TWEET: Mensaje o publicación realizada desde Twitter, cuyo límite de extensión son
140 caracteres.
HASHTAG: Termino que se usa para etiquetar, catalogar, concatenar o identificar un grupo de publicaciones, es usado en varias redes sociales y se identifica con el símbolo
# iniciando la palabra a etiquetar.
ALCANCE ORGÁNICO: Resultados obtenidos sin utilizar la plataforma promocional
de google o cualquier red social, aplica para búsquedas en google o alcances en redes
sociales.
FACEBOOK ADS: Plataforma de promoción paga y creación de campañas mediante
anuncios publicitarios en Facebook.
FACEBOOK PAGE: Las páginas de Facebook son aquellos espacios especializados que
ayudan a los negocios, organizaciones y marcas a compartir su historia y conectarse con
el público, de manera diferenciada a los perfiles personales, permitiendo el seguimiento
por medio de la suscripción con el botón Me Gusta. Además estas ofrecen herramientas
exclusivas para negocios, marcas y organizaciones.
INTERACCION: Modo de relacionarse con un canal digital o red social, utilizando las
herramientas disponibles para hacerlo, ya sea comentado, dando clic en botones
especializados como Me Gusta, Compartir, Enviar, etc. Generando una comunicación
directa con el medio y mostrando algún interés en la publicación o información
mostrada.
IMPRESIÓN: Número de veces que es mostrada una publicación en un medio digital.
Cada una de las veces que un determinado usuario se ve expuesto a un contenido,
independientemente de la atención que le preste.
