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MAYRA MARILENA MEJIA SANDOVAL GUÍA PARA CONSTRUIR ESTUFAS MEJORADAS TIPO PLANCHA DIRIGIDA AL CONSEJO COMUNITARIO DE DESARROLLO, COCODE DE ALDEA VIVARES, SAN MANUEL CHAPARRÓN, JALAPA Licda. María Teresa Gatica Secaida UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA FACULTAD DE HUMANIDADES DEPARTAMENTO DE PEDAGOGIA Guatemala, marzo 2011

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MAYRA MARILENA MEJIA SANDOVAL

GUÍA PARA CONSTRUIR ESTUFAS MEJORADAS TIPO PLANCHA DIRIGIDA AL CONSEJO COMUNITARIO DE DESARROLLO, COCODE DE ALDEA VIVARES,

SAN MANUEL CHAPARRÓN, JALAPA

Licda. María Teresa Gatica Secaida

UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA FACULTAD DE HUMANIDADES DEPARTAMENTO DE PEDAGOGIA

Guatemala, marzo 2011

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Este informe fue presentado por la autora

como trabajo de EPS requisito previo a

optar el grado de Licenciada en

Pedagogía y Administración Educativa

Guatemala, marzo de 2011

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ÍNDICE

CONTENIDO PÁGINA

INTRODUCCION 1

DIAGNÓSTICO 2

Datos generales de la institución patrocinante

Estructura organizacional 5

Recursos 6

Técnicas utilizadas para efectuar el diagnóstico 8

Lista de carencias 9

Cuadro de análisis y priorización de problemas 10

Datos de la institución o comunidad beneficiada 12

Estructura organizacional de aldea Vivares, San Manuel Chaparrón 13

Recursos 14

Lista de carencias 15

Cuadro de análisis y priorización de problemas 16

Análisis de viabilidad y factibilidad 18

Problema seleccionado 19

PERFIL DEL PROYECTO 20

Aspectos generales

Descripción del proyecto

Justificación 21

Objetivos del proyecto

Metas

Beneficiarios (directos e indirectos)

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Fuentes de financiamiento y presupuesto 22

Cronograma de actividades de ejecución del proyecto 24

Recursos 26

PROCESO DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO 27

Actividades y resultados

Productos y logros 28

GUÍA PARA CONSTRUIR ESTUFAS MEJORADAS TIPO PLANCHA

Índice 29

Introducción 30

Objetivos 31

Justificación 32

Descripción de la estufa mejorada tipo plancha 33

Características de la estufa mejorada tipo plancha

Herramientas de trabajo 34

Materiales a utilizar por componente 35

Proceso de construcción 37

Mantenimiento

Beneficios que se obtienen de la estufa mejorada tipo plancha 39

Conclusiones 40

Recomendaciones 41

Bibliografía 42

EVALUACIÓN DEL PROYECTO

Evaluación del diagnóstico 43

Evaluación del perfil 44

Evaluación de la ejecución 45

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Evaluación final 46

CONCLUSIONES 47

RECOMENDACIONES 48

BIBLIOGRAFÍA 49

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INTRODUCCIÓN

Este documento constituye el informe final del Ejercicio Profesional Supervisado de

la carrera de Licenciatura en Pedagogía y Administración Educativa.

El informe consta de cuatro capítulos, los cuales son: Diagnóstico, perfil del proyecto,

proceso de ejecución del proyecto y proceso de evaluación.

En el capítulo I se encuentra la etapa de diagnóstico, en el cual se obtuvo

información de la institución patrocinante y patrocinada, donde se detectaron varios

problemas y así se priorizaron.

En el capítulo II, perfil del proyecto, en este capítulo se presenta en forma detallada y

específica los datos generales respecto a la propuesta del proyecto.

Capítulo III, corresponde al proceso de ejecución del proyecto, donde se incluyen

actividades y resultados y los productos y logros que se obtuvieron.

Además se encuentra una guía para construir estufas mejoradas tipo plancha, la cual

está dirigida a los habitantes de aldea Vivares, San Manuel Chaparrón.

Capítulo IV, lo constituye el proceso de evaluación donde se encuentra la evaluación

del diagnóstico, evaluación del perfil, evaluación de la ejecución y evaluación final.

1

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CAPITULO I

DIAGNOSTICO

Datos Generales de la Institución Patrocinante

1.1.1 Nombre de la Institución

Municipalidad de San Manuel Chaparrón Departamento de Jalapa.

1.1.2 Tipo de Institución por lo que genera

Autónoma

1.1.3 Ubicación Geográfica

La municipalidad de San Manuel Chaparrón se ubica frente al parque

en la cabecera municipal a un costado del Salón de Usos Múltiples y

frente a la iglesia católica. Por estar ubicada en el centro de la

cabecera cuenta con muchas vías de acceso, de ellas la más

importante es la calle principal que conduce al municipio de San Luís

Jilote peque Jalapa y al municipio de Agua Blanca Jutiapa. También

se puede decir que todos los barrios del lugar tienen una conexión

directa con la institución mencionada.

Área: Localización Administrativa: Es una Institución puramente

estatal localizada en la región oriental del país.

1.1.4 Visión

“Ser una municipalidad de altura que brinde los servicios más

elementales a los habitantes, e impulsar proyectos de inversión social e

infraestructura que promuevan el desarrollo del Municipio, que

consolide la confiabilidad plena de los habitantes, en donde sus

demandas serán atendidas y juntos lograr un desarrollo integral y

sostenible, para la población”1

1.1.5 Misión.

“Somos una entidad autónoma que promueve el desarrollo del

municipio a través de actividades económicas, sociales, culturales,

ambientales, y prestación de servicios que contribuyan a mejorar la

calidad de vida y satisfacer las necesidades y aspiraciones de la

población”.2

1 OFICINA MUNICIPAL DE PLANIFICACIÓN, SAN MANUEL CHAPARRÓN. Plan Operativo Anual. 2,009. Pág.1

2 IBIDEM. Pág. 2

2

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1.1.6 Políticas. Gobierno Municipal: “La política general del gobierno municipal de San Manuel Chaparrón, Jalapa, para el período 2008-2012, contempla mejorar en especial la calidad de vida de sus habitantes, a través de programas como; Servicios Públicos Municipales, Educación, Salud y Asistencia Social, Desarrollo Humano Integral, Medio Ambiente, Desarrollo Urbano y Rural y Red Vial. Para que esto se concrete en realidad se tomara en cuenta los siguientes componentes: “

Priorización de necesidades.

Inversión Social.

Inversión Física

Participación de la sociedad civil.3

1.1.7 Objetivos

Objetivo General.

“Contar con un plan estratégico que permita a las autoridades y

funcionarios de la municipalidad de San Manuel Chaparrón, del

departamento de Jalapa, orientar sus acciones al logro de las metas y

objetivos establecidos para el período”.

Objetivos Específicos “Identificar las actividades a realizar y los recursos con que cuenta la

Municipalidad y que deben de desarrollar y administrar

para el cumplimiento de las políticas del gobierno municipal

definidas para el período 2009.

Fortalecer y capacitar al personal administrativo y operativo en el manejo de una herramienta de control interno que permita a las autoridades municipales obtener información preciso y oportuna para la toma de decisión.”4

1.1.8 Metas

“SERVICIOS PUBLICOS MUNICIPALES: Mejorar, construir y

mantener servicios esenciales de calidad en el municipio tales

como; Agua Potable, Sistema de Drenajes, Mercado, Recolección

de Basura y otros Servicios públicos, que permitan mejorar la

calidad de vida de los habitantes.

3 IBID. Pág. 3-5.

4 IBID. Pág. 4.

3

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EDUCACION: Apoyar y fortalecer los programas del Ministerio de

Educación, ampliando su cobertura ya sea a través de la

construcción de Edificios Escolares o facilitando el Recurso Humano

capacitado.

SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL: Fortalecer los programas

impulsados por el Ministerio de Salud, que contribuya a que la niñez,

adolescencia, juventud, mujeres, hombres y adulto mayor gocen de

los servicios básicos de salud que les permita tener un mejor futuro.

DESARROLLO HUMANO INTEGRAL: Impulsar proyectos sociales

que promuevan el desarrollo y crecimiento de la integral de la familia

como núcleo principal para el desarrollo del Municipio, de modo que

todos estén aptos para contribuir al desarrollo comunitario de la

población.

MEDIO AMBIENTE: Contribuir con el sostenimiento de nuestro

Ecosistema, para que no siga su proceso de destrucción, al grado

que las fuentes de agua, el clima, el oxígeno alteren o escaseen sus

beneficios a la comunidad de San Manuel Chaparrón y de toda la

humanidad.

DESARROLLO URBANO Y RURAL: Fortalecer el proceso de

desarrollo de infraestructura del municipio y llevarla a una altura que

satisfaga las expectativas y necesidades de la población del área

urbana y rural.

RED VIAL: Mejorar las condiciones de las vías de comunicación

terrestre del municipio, que permita el fácil acceso para la

extracción o ingreso de productos para su comercialización y

promover interrelación de comercio entre municipios que faciliten el

desarrollo comercial y de los habitantes del Municipio.5

5 IBID. Pág. 6

4

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Tec. I Tec. II

Almacén

5

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1.1.10 Recursos

1.1.10.1 “HUMANOS:

La municipalidad de San Manuel Chaparrón, Jalapa cuenta con un

Consejo municipal formado por siete miembros, y treinta y dos

empleados en nómina.

Norman Osberto Alarcón Gutiérrez Alcalde Municipal Federico Carlos Martínez Cantoral Síndico Primero Armando Amílcar Palma Síndico Segundo

Edilberto Elías Aguirre Concejal Primero Salvador Espina Aguirre Concejal Segundo Juan Salvador Nova Leiva Síndico Suplente José Domingo Nájera Hernández Concejal Suplente

1.1.10.2MATERIALES:

Despacho Alcalde Municipal

01 sofá de cuerina negro

01 mesa para conferencia ovalada

08 sillas giratorias

01 Escritorio gerencial

01 silla gerencial tapicería de cuero

01 Credenza de metal 02 cuerpos con llave

05 sillas de visita

Secretaria municipal

01 Archivador 4 compartimientos

04 máquinas de escribir de 13

02 archivos de metal 04 compartimientos

03 Escritorios tipo ejecutivo

03 mesas para máquina de escribir

01 computadora

01 impresora

01 credenza para impresora6

6 Tesorería de la alcaldía municipal. San Manuel Chaparrón. 2,010. Pág.1-3.

Chóferes

6

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Tesorería municipal

05 archivos

03 escritorios

03 computadoras

02 máquinas de escribir

02 impresoras

01 computadora portátil

01 Fax

Oficina municipal de planificación

03 computadoras

04 escritorios

04 impresoras

04 sillas secretariales

Rota folio

04 esa y silla para dibujo

04 archivos

Oficina de servicios municipales

02 escritorios

03 archivos de metal

02 armarios

01 computadora

01 mesa redonda

Vehículos y Maquinaria

01 Pick Up (en mal estado)

02 camionetas Agrícola Toyota Prado

04 motocicletas

02 camiones de volteo

01 máquina retro excavadora7

7 IBIDEM. Pág. 4.

7

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1.1.10.3 FINANCIEROS:

La municipalidad de San Manuel Chaparrón, departamento de

Jalapa, cuenta con un fondo financiero aproximado por año de:

Recaudación municipal de…………………………………Q 530,000

Situado constitucional de………………………………… Q 5,000,000

IVA PAZ ………………………………………………… Q 6,000,000

Circulación de vehículos…………………………………… Q 300,000

Petróleo crudo………………………………………………Q 200,000

Consejo de Desarrollo…………………………………… Q 5,000,000

TOTAL…………………………………………………… Q17,030,0008

1.2 Técnicas Utilizadas para efectuar el Diagnóstico

Para realizar el diagnóstico de la institución de San Manuel Chaparrón y de

aldea Vivares se aplicó a empleados municipales COCODES, estudiantes

organizaciones sociales y religiosos por medio de las diferentes clases de

técnicas de investigación como lo son:

La observación por medio de un recorrido dentro y fuera de la institución lo

que permitió conocer las necesidades existentes dentro de la misma. Esta se

llevó a cabo con instrumentos como libreta de apuntes.

Así mismo se aplicó la técnica de análisis documental a través de

instrumentos como textos bibliográficos y revistas que existen de la institución.

Además se realizaron entrevistas a empleados y vecinos de la comunidad de

aldea Vivares, que no cuentan con un nivel profesional. Por medio de guías

de preguntas dirigidas.

El dialogo se estableció desde el momento de iniciar la investigación lo que se

realizó por medio de una lluvia de ideas que se generó por los involucrados los

que se plasmaron en una libreta de notas.

8 IBIDEM. Pág. 5.

8

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1.3 Lista de Carencias

2. No hay guía de métodos para purificar el agua potable en el municipio

3. Hace falta un salón para sesiones

4. Hace falta un manual de funciones en la municipalidad

5. No existe información sobre las políticas institucionales

6. No está informada la población sobre el presupuesto de la municipalidad.

7. Hace falta información a la población de la cantidad de empleados laborantes fijos en la municipalidad.

8. No existe un sistema de alarma en la institución. 9. Se carece de un guardián para cuidar el edificio.

9

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1.4 cuadro de análisis y priorización de problemas

PROBLEMAS FACTORES QUE LOS PRODUCEN

SOLUCIONES

1.Insalubridad 1. No hay guía de métodos para purificar el agua potable del municipio

1. Establecer una guía de métodos prácticos para purificar el agua potable. 2. Capacitar a las personas para utilizar métodos para purificar el agua potable.

2. Inconsistencia

Institucional

1. Hace falta un salón para sesiones 2. Hace falta un manual de funciones en la municipalidad

3. No existe información sobre las políticas institucionales

1. construir un salón

para sesiones

2. Establecer un manual de funciones en la municipalidad.

3. Socializar el manual de funciones.

4. Informar a la población sobre las políticas institucionales

3.Incomunicacion

institucional

1. No esta informada la población sobre el presupuesto de la municipalidad. 2.Hace falta información a la población de la cantidad de empleados laborantes fijos en la municipalidad

1. Dar a conocer a la población sobre el presupuesto de la municipalidad.

2. Informar públicamente a la población.

3. Informar a la población sobre la cantidad de empleados laborantes fijos

10

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4. Inseguridad

1. No existe un sistema de alarma en la institución.

2. Se carece de un guardián para cuidar el edificio.

en la municipalidad.

4. Enlistar y publicar

1. Implementar un

sistema de alarma para la institución.

2. Contratar un guardián para cuidar la institución.

En consenso con los empleados municipales y luego de aplicar diferentes

técnicas de investigación se enlistó como problema prioritario “Insalubridad”.

11

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1.5 Datos de la institución o comunidad beneficiada

1.5.1 Nombre de la institución /comunidad

Vivares, San Manuel Chaparrón, Jalapa.

1.5.2 Tipo de institución por lo que genera o su naturaleza

Semiautónoma

1.5.3 Ubicación geográfica

La comunidad de Vivares del municipio de San Manuel Chaparrón se

encuentra ubicado al 37kms., de la cabecera departamental que a su vez se

distancia de la ciudad capital entre 132 y 177 Km. Según sea el viaje, vía

Sanarte o vía Jutiapa, respectivamente.9

1.5.4 Visión

No la tiene

1.5.5 Misión

No la tiene

1.5.6 Políticas

No las tiene

1.5.7 Objetivos

No tiene

1.5.8 Metas

No tiene

9 COCODE ALDEA VIVARES, SAN MANUEL CHAPARRÓN. 2010.

12

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1.5.9 Estructura organizacional de aldea Vivares San Manuel Chaparrón10

Municipalidad

CODEDE COCODE COMUDE

Consejo de padres Comité de Agua Lideres Miembros de la

De familia Potable Religiosos comunidad

10

COCODE ALDEA VIVARES, SAN MANUEL CHAPARRÓN. 2010.

13

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1.5.10 Recursos

1.5.10.1 Humanos

75 niñas y niños

85 jóvenes

124 adultos

28 ancianos

1.5.10.2 Materiales

1 computadora

1.5.10.3 Financieros

Por pago de agua potable de 87 pajas de agua a

Q.40.00 c/u asiendo un total de Q3,480.00

Mensuales.1112

11

COMITÉ DE AGUA POTABLE, ALDEA VIVARES, SAN MANUEL CHAPARRÓN 12

COCODE ALDEA VIVARES, SAN MANUEL CHAPARRÓN, JALAPA

14

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1.6 Lista de carencias

1. Hace falta una guía de métodos para purificar el agua potable en la comunidad.

2. No hay depósitos para basura en la comunidad

3. Hace falta el servicio de un vehículo para recolectar basura en la comunidad

4. No existe una guía de reciclaje de basura en la comunidad

5. Hace falta un salón comunal

6. Hace falta estufas mejoradas en la comunidad.

7. No existen guías para el uso adecuado de los agroquímicos.

8. No existe conciencia para el uso de insecticidas en los terrenos agrícolas.

15

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1.7 Cuadro de análisis y priorización de problemas

Problemas Factores que lo Producen Soluciones

1. Tala

inmoderada

de árboles

1. No existen estufas mejoradas

tipo plancha en la comunidad.

2. Hace falta conciencia de parte

de los comunitarios para

preservar los árboles.

1. Construir estufas

mejoradas.

2. Capacitar a las

personas para

disminuir la tala de

árboles.

2. Insalubridad

1.Hace falta una guía de métodos

para purificar el agua potable en

la comunidad.

2.No hay depósitos para basura

en la comunidad.

3.Hace falta el servicio de un

vehículo para recolectar basura

en la comunidad.

4.No existe una guía de reciclaje

de basura en la comunidad.

1. Establecer una guía de

métodos prácticos para

purificar el agua potable.

2. Capacitar a las

personas para utilizar

guía de métodos para

purificar el agua potable.

3. Comprar recipientes

para basura.

4.colocar depósitos para

basura.

5. Comprar terreno para

basurero comunal.

6.Implementar tren de

aseo comunal.

7. Elaborar manual de

mecanismo para reciclar

basura.

8.Establecer mecanismo

de reciclaje de basura.

16

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3. Erosión de

suelos comunales

para usos agrícolas

1. No existen guías para el

uso adecuado de los

agroquímicos.

2. No existe conciencia para

el uso de insecticidas en

los terrenos agrícolas.

1.Capacitar a las

personas en el uso de

agroquímicos

2. Crear conciencia en los

pobladores sobre el uso

de insecticidas.

4.Deficiente

Infraestructura

1.Hace falta un salón comunal 1.Compra de terreno para

salón comunal

2. Construir un salón

comunal.

Los miembros del COCODE y la comunidad, llegaron aun acuerdo de unanimidad que de

los problemas detectados el más urgente es, “Tala inmoderada de árboles” en la aldea

Vivares, municipio de San Manuel Chaparrón.

17

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1.8 ANALISIS DE VIABILIDAD Y FACTIBILIDAD

OPCIÓN 1: Construir estufas mejoradas tipo plancha, a través de la elaboración de

guía.

OPCIÓN 2: Capacitar a las personas para disminuir la tala de árboles

INDICADORES OPCIÓN 1 OPCION 2

FINANCIERO SI NO SI NO

1 ¿Se cuenta con suficientes recursos financieros? X X

2 ¿Se cuenta con financiamiento externo? X X

3 ¿Se cuenta con fondos extras para imprevistos? X X

ADMINISTRATIVO LEGAL X

4 ¿Se tiene la autorización legal para realizar el

proyecto?

X X

5 ¿Se tiene el estudio de impacto ambiental? X

6 ¿Existen leyes que amparen la ejecución del

proyecto?

X X

7 ¿Se tiene representación legal? X X

TECNICO X

8 ¿Es suficiente el tiempo programado para ejecutar el

proyecto?

X X

9 ¿Se cuenta con los fondos necesarios para el

proyecto?

X X

10 ¿Se tiene la opinión multidisciplinaria para la

ejecución del proyecto?

X X

11 ¿Se tiene la tecnología apropiada para el proyecto? X X

12 ¿Se han establecido claramente las metas?

X X

18

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POLÍTICO X

13 ¿La comunidad será responsable del proyecto? X X

14 ¿El proyecto es de suma importancia para la

comunidad X X

SOCIAL X

15 ¿Beneficiara el proyecto a la mayoría de los

comunitarios? X X

16 ¿El Proyecto toma en cuenta a las personas sin

importar el nivel académico que posean?

X X

TOTAL 15 1 12 4

1.9 PROBLEMA SELECCIONADO

Tala inmoderada de árboles en la aldea Vivares, municipio de San Manuel

Chaparrón.

1.10 SOLUCION PROPUESTA COMO VIABLE Y FACTIBLE

Elaboración de guía para construir estufas mejoradas tipo plancha en

aldea Vivares, San Manuel Chaparrón.

19

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CAPÍTULO II

PERFIL DEL PROYECTO

2.1 Aspectos generales

2.1.1 Nombre de proyecto

Guía para construir estufas mejoradas tipo plancha dirigida al Consejo

Comunitario de Desarrollo COCODE, de aldea Vivares, San Manuel Chaparrón,

Jalapa.

2.1.2 Problema

Tala inmoderada de árboles en aldea Vivares del municipio de San Manuel

Chaparrón, Jalapa.

2.1.3 Localización

Aldea Vivares, municipio de San Manuel Chaparrón, departamento de Jalapa.

2.1.4 Unidad ejecutora

- Facultad de Humanidades, Universidad de San Carlos de Guatemala, sección

Jalapa.

- Municipalidad de San Manuel Chaparrón, Jalapa

- FONAPAZ

2.1.5 Tipo de proyecto

Ambiental

2.2 Descripción del proyecto

El proyecto que se ejecutará en aldea Vivares, municipio de San Manuel

Chaparrón, Jalapa consistirá en elaborar una guía para construir estufas

mejoradas tipo plancha, lo cual incluye materiales necesarios y pasos para la

construcción de las estufas mejoradas, características de la plancha, métodos

prácticos para darle el uso correcto y el mantenimiento adecuado que debe tener

este proyecto en dicha comunidad.

Esta guía será de mucho beneficio para que las personas construyan estufas

mejoradas y así mismo disminuya la tala inmoderada de árboles.

20

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2.3 Justificación

La tala de árboles es un problema que afecta la comunidad desde hace varios

años, en donde debido a la inexistencia de los árboles se ha erosionado el suelo lo

que ha disminuido las lluvias y los cultivos de productos agrícolas.

En caso de lo anterior se ha encontrado el problema que las personas no cuentan

con una guía para construir estufas mejoradas tipo plancha en la aldea Vivares,

San Manuel Chaparrón, Jalapa.

2.4 Objetivos del proyecto

2.4.1 General

- Contribuir con la disminución de la tala inmoderada de árboles.

2.4.2 Específicos

- Elaborar una guía para construir estufas mejoradas tipo plancha.

- Socializar la guía con las personas de la comunidad.

- Reforestar el área del Pinal de San Manuel Chaparrón.

2.5 Metas

- Elaboración de una guía para construir estufas mejoradas tipo plancha.

- Socializar la guía a 48 personas

- Reforestar el área del Pinal, del municipio de San Manuel Chaparrón, Jalapa, con

600 árboles.

2.6 Beneficiarios directos

Los beneficiarios directos serán 4,000 habitantes del municipio de San Manuel

Chaparrón.

2.6.1. Beneficiarios indirectos

Personas que visiten el municipio de San Manuel Chaparrón y la comunidad de

Vivares.

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2.7 Fuentes de Financiamiento y Presupuesto

Fuentes de financiamiento:

Instituciones u organismos Total

1. Municipalidad de San Manuel Chaparrón Q. 1,000.00

2. FONAPAZ Q. 852.00

3. BANRURAL S.A. Q. 245.00

4. MAQUIMAR S.A. Q. 25.00

5. Gasolinera “Scott 77” Q. 25.00

6. CONRED Q. 80.00

7. Agro veterinaria “El gran Chaparrón” Q. 50.00

8. Establecimientos educativos Q. 40.00

Total de financiamiento Q. 2,317.00

Presupuesto

- En recursos materiales

Cantidad Descripción Costo

unitario Total

20

80

5

32

15

2

3

3

2

1

1

Páginas de impresión de guía para la construcción de estufas mejoradas tipo plancha. Fotocopias de guía para construir estufas mejoradas tipo plancha Empastados de guía para construir estufas mejoradas tipo plancha Bloques Ladrillos de barro Bolsas de cemento Latas de arena Tubos de concreto Metros de ladrillo pequeño de arena Plancha Chimenea

Q. 1.00 Q. 0.25 Q. 15.00 Q. 3.00 Q. 3.00 Q. 62.00 Q. 20.00 Q. 60.00 Q. 75.00

Q. 20.00 Q. 20.00 Q. 75.00 Q. 96.00 Q. 45.00 Q. 124.00 Q. 60.00 Q. 180.00 Q. 150.00 Q. 350.00 Q. 100.00

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2

1

1

Panelas de dulce Compra de tierra para vivero Compra de químico para desinfectar la tierra Pago de traslado de la planta Bolsa de abono para desinfectar agujeros Galón de insecticida para fumigar la plantación

Q. 6.00 Q. 12.00 Q. 95.00 Q. 150.00 Q. 50.00 Q. 50.00 Q. 50.00

COSTO TOTAL Q.1,627.00

- En recursos humanos

Personal de apoyo

Escala salarial

Periodo de contratación

Servicio o prestación

Total

1 albañil 200 pobladores de la comunidad 3 empleados municipales 5 empleados municipales 5 empleados municipales 6 estudiantes del nivel medio

Q. 100.00 Q. 1.00 Q. 20.00 Q. 20.00 Q. 20.00 Q. 5.00

Por día

Por día

Construcción de estufa mejorada tipo plancha Participación en capacitación sobre la construcción de estufas mejoradas Circulación del terreno a reforestar Ahoyado del terreno Siembra de los árboles Siembra de los árboles

Q. 200.00

Q. 200.00

Q. 60.00 Q. 100.00 Q. 100.00 Q. 30.00

COSTO TOTAL Q. 690.00

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1.9 Cronograma de actividades de ejecución del proyecto

No. ACTIVIDADES 2 3 4 5 6 9 10 11 12 13 16 17 18 19 20 23 24 25 26 27 30 31

1 Elaborar guía para la construcción de estufas mejoradas tipo plancha.

2 Elaborar solicitud a la directora de la Escuela Oficial Rural Mixta para informar y capacitar a los pobladores.

3 Informar sobre la ejecución del proyecto a la comunidad.

4 Reunión con miembros del COCODE, madres de familia y consejo de padres de familia para informar sobre el proyecto a realizar.

5 Cotización de precios de materiales para construir estufas mejoradas tipo plancha.

6 Elaborar solicitud de donación de materiales a las diferentes instituciones.

7 Recibir información de la entrega de las solicitudes de materiales para construir estufas mejoradas.

8 Compra de materiales para construir estufa mejorada tipo plancha.

9 Preparar el lugar donde se va a construir la estufa mejorada tipo plancha

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10 Contratar albañil para construir estufa mejorada tipo plancha.

11 Capacitación con las personas de la comunidad para enseñarles a construir estufas mejoradas y su correcta utilización.

12 Socializar la guía con los miembros del COCODE, docentes, madres de familia y consejo de padres de familia.

13 Acto especial de entrega de guía a los miembros de COCODE.

14 Siembra de plantas en área designada.

15 Resiembra de árboles en área del Pinal.

16 Fumigación de árboles.

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Monto del proyecto: Q. 2,317.00

2.9 Recursos

Humanos

- Consejo Comunitario de Desarrollo

- FONAPAZ

- Directora

- Docentes

- Estudiantes

- Epesista

Materiales

- Computadora

- Impresora

- Hojas de papel bond

- Fotocopiadora

- Tinta para impresora

- Pliegos de papel bond

Físicos

- La municipalidad

- La escuela

- FONAPAZ

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CAPÍTULO III

PROCESO DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO

3.1 Actividades y resultados

No. ACTIVIDADES RESULTADOS

1 Elaboración de la guía para darle Sostenibilidad al proyecto.

Se elaboró una guía para cons- truir estufas mejoradas tipo Plancha.

2 Informar sobre la ejecución del Proyecto a la comunidad.

Se informó sobre la ejecución Del proyecto a la comunidad.

3 Reunión con miembros del COCODE madres y padres de familia para informar Sobre el proyecto a realizar.

Se realizó una reunión con miembros del COCODE madres y padres de familia para informar del proyecto.

4 Cotización de precios de materia- les para construir estufa mejorada tipo plancha .

Se cotizaron precios de materia-les para construir estufa mejo- Rada tipo plancha.

5 Elaborar solicitud de donaciones de materiales a las diferentes instituciones.

Se elaboró y entregó solicitud de donaciones a instituciones.

6 Recibir información de la entrega de las solicitudes.

Se visitaron instituciones para recibir donaciones.

7 Compra de materiales para cons- truir estufa mejorada tipo plan- cha.

Se compraron los materiales para construir la estufa mejorada tipo plancha.

8 Preparar el lugar en donde se va a construir la estufa mejorada tipo plancha.

Se preparó el lugar donde se va a construir la estufa mejorada tipo plancha.

9 Capacitación con las personas de la comunidad para enseñarles a construir la estufa mejorada tipo plancha y su correcta utiliza- ción.

Se capacitaron las personas de la comunidad.

10 Socializar la guía con los miembros del COCODE, docentes madres de familia y consejo de padres de familia.

Se socializó la guía.

11 Acto especial, entrega de guía a miembros del COCODE, Direc-tora y consejo de padres de familia.

Se entregaron las guias.

12 Siembra de plantas en área de- Signada.

Se sembraron 600 plantas.

13 Resiembra de árboles en área del pi-

Se sembraron los árboles.

14 Fumigación de árboles. Se fumigaron los árboles.

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3.2 Productos y logros

No. PRODUCTOS LOGROS

1 Guía para construir estufas mejoradas tipo plancha.

La comunidad de Vivares cuenta con una guía para la construcción de estufas mejoradas tipo plancha, para darle continuidad al proyecto.

2 Modelo de una estufa mejorada tipo plancha en una casa de habitación de aldea Vivares.

Construcción de la plancha, con la participación de los miembros de la comunidad.

3 Reforestar el área del Pinal, del municipio de San Manuel Chaparrón, Jalapa, con 600 árboles

Se sembraron 600 arbolitos, con el apoyo de las autoridades y entidades educativas.

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UNIVERSIDAD DE SANCARLOS DE GUATEMALA FACULTAD DE HUMANIDADES LICENCIATURA EN PEDAGOGIA Y ADMINISTRACION EDUCATIVA

GUIA PARA CONSTRUIR ESTUFAS MEJORADAS TIPO PLANCHA DIRIGIDA AL CONSEJO

COMUNITARIO DE DESARROLLO, COCODE DE ALDEA VIVARES, SAN MANUEL CHAPARRON,

JALAPA

MAYRA MARILENA MEJIA SANDOVAL

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INDICE

Contenido Página

Introducción 1

Objetivos 2

Justificación 3

Descripción de la estufa mejorada tipo plancha 4

Características de la plancha

Herramientas de trabajo 5

Materiales a utilizar por componente 6

Materiales de construcción

Proceso de construcción 8

Mantenimiento

Beneficios que se obtienen 10

Conclusiones 11

Recomendaciones 12

Bibliografía 13

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INTRODUCCION

Las estufas son recipientes cerrados, de metal o materiales cerámicos, en cuyo

interior se quema el combustible. Presentan un avance con respecto a las

chimeneas: su superficie está en contacto con el aire de la habitación y transmite el

calor por convección. Una estufa eficaz puede liberar cerca del 75% de la energía

del combustible. Los combustibles que se emplean son de madera, carbón, coque

y queroseno.

En la comunidad de Vivares, se carece de este tipo de herramientas eficaces para

disminuir la tala inmoderada de árboles que se a dado durante varios años.

La elaboración de esta guía será de mucha importancia para las personas de la

aldea Vivares, ya que con la construcción de estufas mejoradas tipo plancha

disminuirá la tala inmoderada de árboles y se lograra un ahorro sustancial en lo

económico, además de la mejora en las condiciones de salud de la familia, al evitar

daños respiratorios y de la vista ya que por la estructura de la estufa mejorada tipo

plancha los gases de la combustión son expulsados al exterior de la cocina.

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1

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OBJETIVOS

Generales.

- Construir estufa mejorada tipo plancha en la comunidad de Vivares San

Manuel Chaparrón.

Específicos.

- Disminuir la tala inmoderada de árboles.

- Describir la forma correcta de construir estufas mejoradas tipo plancha.

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2

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JUSTIFICACION

La mayoría de personas de la comunidad de aldea Vivares, utilizan mucha leña para

cocinar los alimentos. Sin embargo su utilización se hace de manera inadecuada y

resulta peligrosa debido a las frecuentes quemaduras. Las personas cortan árboles

y al hacerlo se da el problema que disminuyen las lluvias.

Otro problema generado por la tala inmoderada son las inundaciones cuando se dan

fuertes lluvias, porque el proceso natural en el que un porcentaje de aguas

llovedizas que debe ser absorbida por los árboles se queda estancada en el suelo.

La falta de áreas reforestadas es otra de las consecuencias de cortar los árboles de

forma inadecuada.

Por esta razón se elaboró una guía para construir estufas mejoradas tipo plancha,

para que las personas utilicen menos leña.

32

3

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DESCRIPCION DE LA ESTUFA MEJORADA TIPO PLANCHA

A. Cuerpo de la estufa

Está hecha de ladrillo y bloque

B. Cámara de combustible:

Lugar donde se colocan los leños y se genera el fuego.

C. Bloque deflector de calor:

Es el que lleva el aire caliente a los trastos de cocina.

D. Chimenea:

Sirve para que el humo salga fuera de la casa.

E. Cubierta de la estufa (plancha):

Está hecha de una plancha de hierro fundido con 4 agujeros, para colocar los

trastos de la cocina.

CARACTERISTICAS DE LA PLANCHA

a) se utilizará una plancha de lámina de hierro liso con las siguientes dimensiones:

- Ancho:48 centímetros - Largo: 91 centímetros - Grosor: no menos de 5 milímetros

b) refuerzo elaborado con perfil angular 1”* 1”* 3/16 pulgadas, soldado a la plancha por medio de cordones de soldadura de ½ pulgada mínima.

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c) cuatro hornillas:

- Hornilla principal: tendrá dos anillos y una tapa. El primer anillo con un diámetro de 34 centímetros, el segundo con un diámetro de 26 centímetros y la tapa con diámetro de 17 centímetros. - Dos hornillas secundarias: cada una tendrá un anillo y una tapa. El anillo con diámetro de 17 centímetros y la tapa con un diámetro de 11.5 centímetros. - Una hornilla final: tendrá una tapa con un diámetro de 13.5 centímetros.

HERRAMIENTAS DE TRABAJO

Después de conocer las medidas básicas que se usan en algunos trabajos, veremos ahora algunas de las herramientas de construcción que se utilizan para las reparaciones de la estufa de leña. 1. Cinta métrica 2. Escuadra 3. Regla 4. Nivel 5. Plomada 6. Martillo 7. Serrucho 8. Lima para madera 9. Cuchara de albañil 10. Espátula 11. Pala 12. Cubeta

34

5

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MATERIALES A UTILIZAR POR COMPONENTE

a) Cuerpo de estufa: Debe ser construido de block de dimensiones de 15*20*40 centímetros con resistencia mínima ala comprensión de 90 kg/ metro cuadrado.

b) Cámara de combustión: se debe utilizar ladrillo tayuyo de dimensiones 6.5*12*22 centímetros con resistencia mínima a la comprensión de 40 kg/ cm cuadrado. La compuerta dela cámara de combustión deberá fabricarse como marco angular de 1” * 1” * ¼ de pulgada, sostenida en el lado derecho y con una ventanilla de media luna para observar el fuego, lámina de 3/32 y pasador ¼ de pulgada.

c) Cubierta de estufa: se utilizará una plancha de hierro liso de 4 hornillas

con las siguientes dimensiones.

Ancho: 51 centímetros Largo: 95 centímetros Espesor: no menos de 5 milímetros. Grueso mínimo del borde: 11 milímetros La plancha llevara un refuerzo con perfil angular de 1” *1”* 3/16 pulgadas, soldado a ella por medio de cordones de soldadura de 5.0 pulgadas mínimo. Alrededor de la plancha se colocara un revestimiento de sabieta.

d) Regulador de humo y temperatura: de instalara en el primer tramo del ducto, construyéndose con lamina calibre 3/32.

e) Ducto de humo: se utilizara ducto construido con lámina galvanizada calibre

26.

MATERIALES DE CONSTRUCCION

1. Block: este material que se ha usado para las paredes del edifico. 2. Ladrillo: 3. Concreto: para hacer el concreto necesitamos cuatro materiales básicos:

cemento, arena de rio, agua y piedrín. 4. Otro material importante es la cal.

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PROCESO DE CONSTRUCCION

-Se eligió el lugar para fabricar la estufa mejorada tipo plancha. -se limpio el lugar - se hizo el trazo -luego se levanto la base con bloque pegándola con sabieta -después se coloco ladrillo de barro pegándolo con mezcla -se coloco la plancha - se pego ladrillo de arena arriba -se coloco la cámara de combustible - se coloco los tubos de concreto y la chimenea

MANTENIMIENTO

1. Curar la plancha antes de usarla, calentándola poco a poco con papel periódico o tuzas. Hacerlo por lo menos durante 3 días.

2. Limpiar la plancha todos los días antes de empezar a cocinar, utilizando un trapo húmedo.

3. Después de limpiar, pasarle una escobita para ponerle cal a la plancha. 4. Cuando la plancha este caliente y desea limpiarla, se busca un trapo y se

moja con agua caliente. 5. Con una escoba se quita la ceniza del día anterior. 6. No se debe colocar objetos muy pesados sobre la plancha, ya que puede

dañarse. 7. Nunca debe pararse sobre la plancha, ya que su peso podría quebrarla. 8. Si llega a observar que la plancha está rajada, lo mejor es que la cambie por

otra nueva. 9. No deje caer el agua de las ollas, sobre la plancha, cuando esté caliente. 10. La mesa de la estufa debe limpiarse todos los días con un Trapo húmedo, empapado en agua caliente. 11. Chequeo de la chimenea (conducto de humo) 12. Cada seis meses revise que la lámina de la chimenea no esté picada. 13. Debe revisar el techo de la estufa, ya que si hay algún agujero puede caer agua sobre la plancha y dañarla.

14. Cada seis meses revise la mesa de la estufa.

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15. Revise que los ladrillos no estén flojos, si lo están compónganlos inmediatamente. 15a. Retire los ladrillos flojos. 15b. Limpie la parte donde está colocado el ladrillo, hasta quitar toda la mezcla vieja. 15c. Coloque el ladrillo en un balde de aguapara mantenerlo mojado antes de colocarlo. 15d. Prepare mortero para pegar el ladrillo. 15e. Coloque nuevamente el ladrillo. 16. Cuando vea que los ladrillos estén quebrados o rajad cámbielos inmediatamente. 16a. Retire los ladrillo con mucho cuidado, a manera de no romper los demás ladrillos. 16b. Limpie la parte donde estaban colocados los ladrillos, hasta quitar toda la mezcla vieja. 16c. Coloque el ladrillo nuevo en un balde de agua para mantenerlo mojado antes de colocarlo. 16d. Prepare mortero para pegar los ladrillos. 16e. Coloque nuevamente los ladrillos. 17. Cada seis meses revise el regulador de humo para que este Cierre correctamente y no deje escapar el humo ni el calor. 17a. Si observa que sólo tiene unos dobleces puede martillarla de tal manera que la deje plana otra vez. 17b. Si observa que el regulador de humo está muy oxidado o tiene perforaciones, lo recomendable es cambiarlo por nuevo. Puede pedirle a un herrero que se lo haga, o simplemente comprar en un ferretería una lámina calibre 3/32” y colóquelo nuevamente. 18. Cada seis meses chequear que la compuerta esté cerrando bien, y que no exista ninguna parte doblada. 18a. SI tuviera sólo un doblés puede martillar la parte doblada para dejarla otra vez plana. 18b. Si hay perforaciones o agujeros se recomienda que sea remplazada por otra nueva, puede pedirle a un herrero que la haga.

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BENEFICIOS QUE SE OBTIENEN DE LA PLANCHA Que las personas al construir las estufas mejoradas tipo plancha, disminuirá la tala inmoderada de árboles, porque al cocinar con las estufas se utiliza menos leña para cocinar los alimentos. Las familias disfrutan de mejores condiciones de limpieza.

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CONCLUSIONES -Es importante construir estufas mejoradas tipo plancha, en aldea Vivares, San Manuel Chaparrón. -Que a través de este tipo de estufas, disminuya la tala inmoderada de arboles. - Que las personas de la comunidad, aprendan a construir estufas mejoradas tipo plancha y así mismo la utilicen de la manera correcta.

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RECOMENDACIONES

Las personas de aldea Vivares, San Manuel Chaparrón, utilizan mucha leña para cocinar los alimentos, por tal razón cortan muchos árboles y es un problema que nos afecta a todos, porque al hacerlo llueve menos y aumenta el calentamiento global. Es por ese motivo que se elaboró una guía para construir estufas mejoradas tipo plancha, para que utilicen menos leña. A las personas se les recomienda utilizar la guía para la construcción de estufas mejoradas para disminuir el uso de leña para cocinar alimentos, esto ayuda al mejorar el nivel económico de los pobladores, pues representa un ahorro de dinero en la compra de leña.

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BIBLIOGRAFIA

1. FONDO DE INVERSION SOCIAL, PROGRAMA DE ORGANIZACIÓN Y CAPACITACION COMUNITARIA, MANUAL DEL EDUCANDO, GUATEMALA, ENERO 2001.

2. EN PAGINAS DE INTERNET EN BUSCADOR GOOGLE EN PAGINAS DE ESTUFAS MEJORADAS.

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CAPÍTULO IV PROCESO DE EVALUACIÓN

4.1 EVALUACIÓN DEL DIAGNÓSTICO

1. ¿La municipalidad y los miembros del COCODE proporcionaron información necesaria para realizar el diagnóstico?

SI NO

2. ¿Se obtuvo la información a través de las técnicas necesarias? SI NO

3. ¿Se contó con el apoyo necesario para realizar el diagnóstico? SI NO

4. ¿Se detectaron las carencias principales de la comunidad?

SI NO

5. ¿Se cumplió con el tiempo para entregar el diagnóstico? SI NO

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4.2 EVALUACIÓN DEL PERFIL

1. ¿El proyecto será de importancia en la comunidad? SI NO

2. ¿Las actividades programadas son adecuadas para la realización del proyecto?

SI NO

3. ¿Se cuenta con los recursos económicos para llevar a cabo el proyecto? SI NO

4. ¿Los objetivos específicos tienen relación con las metas?

SI NO

5. ¿Se cuenta con los materiales necesarios para la realización del proyecto? SI NO

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4.3 EVALUACIÓN DE LA EJECUCIÓN

1. ¿El proyecto será de beneficio a la comunidad? SI NO

2. ¿Las personas de la comunidad se involucraron para llevar a cabo el proyecto?

SI NO

3. ¿Se informó a los miembros del COCODE de la ejecución del proyecto? SI NO

4. ¿Se cumplió con el cronograma estipulado?

SI NO

5. ¿Se hizo entrega del proyecto al presidente del COCODE de la comunidad? SI NO

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4.4 EVALUACIÓN FINAL

1. ¿Se trabajó de acuerdo al cronograma? SI NO

2. ¿La asesora aprobó la realización del informe? SI NO

3. ¿En la redacción del informe final, se siguieron los procedimientos del ejercicio profesional supervisado? SI NO

4. ¿Las citas bibliográficas se utilizaron correctamente?

SI NO

5. ¿El informe final se entregó en el tiempo estipulado?

SI NO

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CONCLUSIONES

-La elaboración de los instrumentos para la investigación, son fundamentales para conocer el estado actual de la institución patrocinada y patrocinarte. -El perfil del proyecto nos permitirá obtener mayor información de la investigación realizada. -.La propuesta presentada será la base para la ejecución del proyecto. -La evaluación del proyecto nos dará a conocer el resultado positivo o negativo de la realización de la propuesta del proyecto.

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RECOMENDACIONES

- Elaborar los instrumentos necesarios para la elaboración del diagnóstico de la institución patrocinante y patrocinada.

- Para la toma de decisiones es necesario formular el proyecto. - Se recomienda la presentación de la respuesta del proyecto que será la base

de la ejecución del mismo.

- Evaluar cada una de las etapas de la investigación.

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BIBLIOGRAFIA

Champero G, Vicente. Metodología de la investigación. 2ª. Edición. 1998. Pág. 3, 29, 41, 63. COCODE aldea Vivares, San Manuel Chaparrón. 2,010. Comité de agua potable, aldea Vivares, San Manuel Chaparrón. Entrevistas: Personajes ilustres. Fondo de inversión social, programa de organización y capacitación comunitaria. Manual del Educando. Guatemala, enero 2,001. García Laguardia Jorge Mario y Julán Muños, Jorge. Guía de Técnicas de Investigación, Guatemala. Editorial serví prensa centroamericana 16. a Edición 1,985 pág. 160. Hernández Sampieri, Roberto. Fernández Collado, Carlos. Baptista Lucio, Pilar. Metodología de la investigación 3ª. Edición 2,003. Instituciones: Centro de Salud, Municipalidad, Supervisión de Educación Municipal, Ministerio de Agricultura. Medina, Encarnación de Jesús. Monografía de San Manuel Chaparrón. Oficina Municipal de planificación San Manuel Chaparrón. Plan Operativo Anual.2, 009. Pág. 1. OMP. San Manuel Chaparrón. Propuesta de Organigrama Municipal. 2,008. Periódico la Hora.18 de mayo de 1993. Plan Global de Pastoral. Parroquia Jesús Crucificado San Manuel Chaparrón. Marzo 1,992. Piloña Ortiz, Gabriel Alfredo. Guía práctica sobre métodos y técnicas e investigación documental y de campo. Guatemala Litografía CIMGRA, centro de impresiones graficas 5ª. Edición. Pág. 43-45, 58, 61, 71. Prado Ponce, Eduardo. Comunidad de Guatemala.

EGRAFIA WWW.estufasmejoradas.com.

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PLAN DE LA ETAPA DE DIAGNÓSTICO

Nombre de la Institución patrocinante: __________Municipalidad de San Manuel Chaparrón, Jalapa_______________ Dirección de la Institución patrocinante: Barrio El Centro, San Manuel Chaparrón___________________ Nombre de la comunidad patrocinada: Aldea Vivares San Manuel Chaparrón_______________ Nombre del estudiante E pesista: Mayra Marilena Mejía Sandoval_________Carné: 200251227__

1. OBJETIVOS 2. ACTIVIDADES 3. RECURSOS 4. METODOLOGÍA 5. EVIDENCIA DE LOGRO

1.1 GENERAL 1.2 ESPECÍFICOS

1. 2.1 Selección de la

institución patrocinarte y comunidad beneficiada para el proceso de EPS. 2.2 Redacción de solicitud a la institución patrocinarte para la realización del EPS. 2.3 Visita a la institución patrocinarte para la autorización de la realización del EPS. 2.4 Redacción de notas de invitación para los miembros del COCODE de la

3.1 Humanos:

3.1.1 Epesista 3.1.2 Autoridade

s municipales

3.1.3 Líderes comunitarios

3.1.4 Empleados municipales

3.1.5 Población de la comunidad

3.1.6 Población del municipio

3.2 Materiales:

4.1 Técnicas:

4.1.1 Observación 4.1.2 Entrevista

libres y dirigidas

4.1.3 Encuestas 4.1.4 Lluvia o

tormenta de ideas

4.1.5 Análisis documental

4.2 Instrumentos: 4.2.1 Libreta de

notas 4.2.2 Cuestionarios 4.2.3 Folletos y

libros

5.1 Se eligió la institución patrocinarte y comunidad patrocinada. 5.2 Se redactó la solicitud para la institución patrocinante en la realización del EPS. 5.3 Se visitó la institución patrocinaste para adquirir la autorización de la realización del EPS. 5.4 Se redactaron notas de

1.1.1 Identificar la

situación actual y principales carencias de la municipalidad de San Manuel Chaparrón y de la comunidad de aldea Vivares Municipio de San Manuel Chaparrón.

1.2.1 Adquirir el

aval tanto de las autoridades de la Institución patrocinante como de los líderes de la comunidad beneficiada para la realización del EPS.

1.2.2 Recabar información oral escrita y observada y Aplicar las técnicas

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e instrumentos necesarios para recopilar información de la municipalidad de San Manuel Chaparrón y de la comunidad de aldea Vivares de San Manuel Chaparrón. Emplearr encuestas y entrevistas para adquir información de los problemas del la Municipalidad y del Municipio de San Manuel Chaparrón.

1.2.3 Analizar la información obtenida a

comunidad beneficiada para informarles del proceso de EPS. 2.5 Visitas permanentes a la institución patrocinante para obtener información. 2.6Observación detallada de las instituciones patrocinarte y patrocinada. 2.7 Elaboración de cuestionario de encuesta para obtener información de la institución y de la comunidad. 2.8 Elaboración de cuestionarios de entrevistas 2.9Aplicación de encuestas a los diferentes sectores de la población. 2.10 Realización de entrevistas a diferentes personalidades de la población para conocer su historia.

3.2.1 Computadora

3.2.2 Impresora 3.2.3 Hojas de

papel bond 3.2.4 Lapiceros 3.2.5 Libreta de

apuntes 3.2.6 Tinta para

impresora 3.2.7 Sillas 3.2.8 Escritorios 3.2.9 Mesa

invitación a una reunión de Epesista y miembros del COCODE. 5.5 Se llevaron a cabo visitas constantes a la institución patrocinante. 5.6 Se observó minusiosamente la institución patrocinante y patrocinada. 5.7 Se redactaron cuestionarios de encuestas para aplicarlos a la comunidad e institución. 5.8 Se redactaron cuestionarios de entrevistas. 5.9 Se aplicaron encuestas a los diferentes pobladores. 5.10 Se realizaron entrevistas a diversas personalidades

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través de a aplicación de los instrumentos y técnicas.

1.2.4 Identificar las carencias del Municipio de San Manuel Chaparrón y de la comunidad de aldea Vivares San Manuel Chaparrón.

1.2.5 Analizar la información obtenida.

1.2.6 Identificar el problema más urgente de solucionar de acuerdo a la información recabada.

1.2.7 Priorizar entre todas las carencias la

2.11 Visitar bibliotecas para obtener información del municipio y de la comunidad. 2.12 Ordenar y clasificar la información obtenida de acuerdo a su naturaleza. 2.13 Análisis de la información recolectada. 2.14 Vaciado de la información en cuadros de detección de problemas. 2.15 Aplicación de cuadros de priorización a los problemas detectados. 2.16 Selección del problema prioritario de la comunidad patrocinada.

del lugar. 5.11 Se visitaron las bibliotecas existentes en el municipio para adquirir la información necesaria. 5.12 Se organizó la información para facilitar su análisis. 5.13 Se analizó la información adquirida 5.14 Se vació la información en los cuadros respectivos. 5.15 Se utilizo el cuadro de priorización a los problemas detectados.

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que resulte más urgente.

1.2.8 Proponer solución viable y factible que solucione el problema priorizado ante las personas o entidades correspondientes.

5.16 Se seleccionó el problema principal de la comunidad patrocinada

_______________________________________ _________________________________ PEM. Mayra Marilena Mejía Sandoval Licda. María Teresa Gatica

Epesista Asesora de EPS

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CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ETAPA DE DIAGNÓSTICO

ACTIVIDAD PRIMERA SEMANA

SEGUNDA SEMANA

TERCERA SEMANA

CUARTA SEMANA

2. Identificación de las Instituciones patrocinante y patrocinada para la realización del EPS.

Redacción de solicitud a la institución patrocinarte para la realización del EPS.

Autorizacion de la solicitud para la realización del EPS.

Observación minuciosa de ambas instituciones Municipalidad y aldea Vivares.

Visitas a la institución latrocinante para recabar información.

Redacción de notas de invitación para los miembros del COCODE de la comunidad beneficiada para informarles del proceso de EPS.

Redacción de cuestionario de encuesta para obtener información de la institución y de la comunidad.

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Elaboración de items de entrevistas.

Aplicación de encuestas a los diversos sectores de la población.

Realización de entrevistas a diferentes personalidades de la población.

Visita a bibliotecas para obtener información del municipio y de la comunidad.

Clasificar la información recabada.

Análisis de la información investigada.

Analizar la información en cuadros de detección de problemas.

Priorización a los problemas detectados.

Análisis de viabilidad y factibilidad del Problema priorizado.

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Selección del lugar a ejecutar el proyecto

Inicio de la construcción

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Proceso de la ejecución del proyecto

Construcción interna de la pancha

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Estufa mejorada tipo plancha terminada

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Entrega de guía para construir estufas mejoradas tipo plancha al presidente del

COCODE

Epesista en la capacitación a los pobladores de la aldea Vivares

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PLANTACIÓN EN EL ÁREA EN LA CUAL SE REALIZÓ EL VIVERO

EPESISTA EN LA ACTIVIDAD DE COCIENTIZACIÓN A LA POBLACIÓN

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EPESISTA EN LA CIRCULACIÓN DEL ÁREA A REFORESTAR

EPESISTA EN EL AHOYADO DEL ÁREA A REFORESTAR

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UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA FACULTAD DE HUMANIDADES DEPARTAMENTO DE PEDAGOGÍA CON EL OBJETO DE ELABORAR UN DIAGNOSTICO DE LA COMUNIDAD DE SAN MANUEL CHAPARRÓN, SE ELABORÓ LA SIGUIENTE ENCUESTA. PARA ELLO SIRVASE CONTESTAR EL SIGUIENTE CUESTIONARIO, MARCANDO CON UNA X EN EL CUADRO DEL “SI” O DEL “NO”.

1. ¿Conoce usted el tamaño de la aldea Vivares?

SI NO

2. ¿Conoce usted quienes fueron los primeros pobladores de la comunidad de aldea Vivares? SI NO

3. ¿Existe acumulación de basura en la comunidad de aldea Vivares? SI NO

4. ¿Existe una apropiada utilización de los agroquímicos en aldea Vivares? SI NO

5. ¿Conoce usted los lugares turísticos del municipio de San Manuel Chaparrón? SI NO

6. ¿Sabe usted como esta organizada la comunidad de Vivares? SI NO

7. ¿Existe en la comunidad de Vivares un lugar específico para depositar los residuos orgánicos e inorgánicos? SI NO

8. ¿Es suficiente el servicio de agua potable para satisfacer las necesidades de la comunidad de aldea Vivares? SI NO

9. ¿Es adecuado el sistema de drenaje en la comunidad de aldea Vivares?

SI NO

10. ¿Existe una guía de métodos para purificar el agua potable en la comunidad de aldea Vivares? SI NO

brinda a los usuarios de

Atención que se brinda a

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UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA FACULTAD DE HUMANIDADES DEPARTAMENTO DE PEDAGOGÍA CON EL OBJETO DE ELABORAR UN DIAGNOSTICO DE LA MUNICIPALIDAD DE SAN MANUEL CHAPARRÓN, SE ELABORÓ LA SIGUIENTE ENCUESTA. PARA ELLO SIRVASE CONTESTAR EL SIGUIENTE CUESTIONARIO, MARCANDO CON UNA X EN EL CUADRO DEL “SI” O DEL “NO”.

1. ¿Conoce usted la ubicación geográfica de la municipalidad de San Manuel Chaparrón?

SI NO

2. ¿Sabe usted el tipo de institución a la que pertenece la alcaldía Municipal de San Manuel Chaparrón? SI NO

3. ¿Conoce usted quienes fueron los primeros trabajadores en la Municipalidad de San Manuel Chaparrón? SI NO

4. ¿Sabe usted cuantos locales disponibles tiene la Municipalidad de San Manuel Chaparrón? SI NO

5. ¿Conoce usted Cuantas oficinas tiene la Municipalidad de San Manuel Chaparrón? SI NO

6. ¿Sabe usted si cuenta la Municipalidad de San Manuel Chaparrón con biblioteca? SI NO

7. ¿Conoce usted si la Municipalidad de San Manuel Chaparrón cuenta con salón multiusos? SI NO

8. ¿Sabe usted si la Municipalidad de San Manuel Chaparrón cuenta con bodega? SI NO

Atención que se brind

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9. ¿Conoce usted si la municipalidad de San Manuel Chaparrón cuenta con salones de producciones? SI NO

10. ¿Sabe usted si la Municipalidad de San Manuel Chaparrón cuenta con un salón específico para sesiones? SI NO

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UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA FACULTAD DE HUMANIDADES DEPARTAMENTO DE PEDAGOGÍA CON EL OBJETO DE ELABORAR UN DIAGNOSTICO DE LA MUNICIPALIDADCO DE SAN MANUEL CHAPARRÓN, SE ELABORÓ LA SIGUIENTE ENCUESTA. PARA ELLO SIRVASE CONTESTAR EL SIGUIENTE CUESTIONARIO, MARCANDO CON UNA X EN EL CUADRO DEL “SI” O DEL “NO”.

1. ¿Cuenta la municipalidad de San Manuel Chaparrón con un presupuesto para

proyectos de medio ambiente? SI NO

2. ¿Sabe usted cual es el presupuesto de la nación para la Municipalidad de San Manuel Chaparrón? SI NO

3. ¿Sabe usted los servicios que brinda la Municipalidad de San Manuel Chaparrón? SI NO

4. ¿Sabe usted cuales son los salarios de los trabajadores de la Municipalidad de San Manuel Chaparrón? SI NO

5. ¿Conoce usted los servicios profesionales que tiene la municipalidad? SI NO

6. ¿Cuenta la municipalidad con presupuesto para servicios de salubridad? SI NO

7. ¿Rinde cuentas a la población sobre su presupuesto la municipalidad de san Manuel Chaparrón? SI NO

8. ¿Cuenta la Municipalidad de San Manuel Chaparrón con una auditoria interna? SI NO

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9. ¿Cuenta la Municipalidad con una auditoria externa? SI NO

10. ¿Está al tanto usted de los libros contables que se manejan en la Municipalidad de San Manuel Chaparrón? SI NO

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UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA FACULTAD DE HUMANIDADES DEPARTAMENTO DE PEDAGOGÍA CON EL OBJETO DE ELABORAR UN DIAGNOSTICO DE LAMUNICIPALIDAD DE SAN MANUEL CHAPARRÓN, SE ELABORÓ LA SIGUIENTE ENCUESTA. PARA ELLO SIRVASE CONTESTAR EL SIGUIENTE CUESTIONARIO, MARCANDO CON UNA X EN EL CUADRO DEL “SI” O DEL “NO”.

1. ¿Conoce usted cuantas personas laborantes tiene la Municipalidad de San Manuel Chaparrón?

SI NO 2. ¿Sabe usted la cantidad de personal operativo fijo que laboran en la

Municipalidad de San Manuel Chaparrón? SI NO 3. ¿Conoce usted la cantidad de personal laborantes interinos con que

cuenta la Municipalidad de San Manuel Chaparrón? SI NO 4. ¿Conoce usted el horario de labores de los trabajadores de la

Municipalidad de San Manuel Chaparrón? SI NO 5. ¿Conoce usted el origen de los trabajadores de la Municipalidad de San

Manuel Chaparrón? SI NO 6. ¿Conoce usted la cantidad de personal Administrativo fijo que hay en la

Municipalidad de San Manuel Chaparrón?

SI NO 7. ¿Sabe usted la cantidad de personal Administrativo interino cuenta la

Municipalidad de San Manuel Chaparrón? SI NO 8. ¿Conoce usted con cuantas personas de servicio fijo que tiene la

Municipalidad de San Manuel Chaparrón? SI NO 9. ¿Conoce usted la cantidad de personas de servicio interino que tiene la

Municipalidad de San Manuel Chaparrón? SI NO 10. ¿Conoce usted la cantidad de personas que se incorpora anualmente a la

Municipalidad de San Manuel Chaparrón? SI NO

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UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA FACULTAD DE HUMANIDADES DEPARTAMENTO DE PEDAGOGÍA CON EL OBJETO DE ELABORAR UN DIAGNOSTICO DE LA COMUNIDAD DE SAN MANUEL CHAPARRÓN, SE ELABORÓ LA SIGUIENTE ENCUESTA. PARA ELLO SIRVASE CONTESTAR EL SIGUIENTE CUESTIONARIO, MARCANDO CON UNA X EN EL CUADRO DEL “SI” O DEL “NO”.

1. ¿Sabe usted que tipos de planes que ejecuta la Municipalidad de San Manuel

Chaparrón? SI NO

2. ¿Hay planes de contingencia en la Municipalidad de San Manuel Chaparrón? SI NO

3. ¿Conoce usted los niveles jerárquicos de la Municipalidad de San Manuel Chaparrón? SI NO

4. ¿Está al tanto usted de la existencia de un manual de funciones en la Municipalidad de San Manuel Chaparrón? SI NO

5. ¿Está al tanto usted la existencia de informativos internos? SI NO

6. ¿Está al tanto usted la periodicidad de reuniones técnicas de personal? SI NO

7. ¿Está al tanto usted como se registra la asistencia del personal en la Municipalidad de San Manuel Chaparrón? SI NO

8. ¿Está al tanto usted de la forma como se implementan los planes institucionales en la Municipalidad de San Manuel Chaparrón? SI NO

9. ¿Está al tanto usted de los instrumentos utilizados para la supervisión del personal en la Municipalidad de San Manuel Chaparrón? SI NO

10. ¿Sabe usted la existencia de un organigrama en la Municipalidad de San Manuel Chaparrón? SI NO

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UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA FACULTAD DE HUMANIDADES DEPARTAMENTO DE PEDAGOGÍA CON EL OBJETO DE ELABORAR UN DIAGNOSTICO LA MUNICIPALIDAD DE SAN MANUEL CHAPARRÓN, SE ELABORÓ LA SIGUIENTE ENCUESTA. PARA ELLO SIRVASE CONTESTAR EL SIGUIENTE CUESTIONARIO, MARCANDO CON UNA X EN EL DE CUADRO DEL “SI” O DEL “NO”

1. ¿Sabe usted si la atención que se brinda a los usuarios de la Municipalidad

de San Manuel Chaparrón es la adecuada? SI NO

2. ¿Sabe usted si se organizan intercambios deportivos entre los usuarios la Municipalidad de San Manuel Chaparrón? SI NO

3. ¿Sabe usted si participa la Municipalidad de San Manuel Chaparrón en actividades sociales organizadas por los pobladores del municipio? SI NO

4. ¿Sabe usted cual es el porcentaje de usuarios de la Municipalidad de San Manuel Chaparrón? SI NO

5. ¿Está al tanto usted de la organización de actividades culturales promovidas por la Municipalidad de San Manuel Chaparrón? SI NO

6. ¿Está al tanto usted de la organización de actividades académicas promovidas por la Municipalidad de San Manuel Chaparrón? SI NO

7. ¿Ayuda la Municipalidad de San Manuel Chaparrón a otras instituciones? SI NO

8. ¿Cree usted que la Municipalidad de San Manuel Chaparrón se proyecta a la comunidad? SI NO

9. ¿Ofrece la Municipalidad de San Manuel Chaparrón capacitaciones a los usuarios? SI NO

10. ¿Participa la Municipalidad de San Manuel Chaparrón en actividades de Asociaciones locales? SI NO

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UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA FACULTAD DE HUMANIDADES DEPARTAMENTO DE PEDAGOGÍA CON EL OBJETO DE ELABORAR UN DIAGNOSTICO DE LAMUNICIPALIDAD DE SAN MANUEL CHAPARRÓN, SE ELABORÓ LA SIGUIENTE ENCUESTA. PARA ELLO SIRVASE CONTESTAR EL SIGUIENTE CUESTIONARIO, MARCANDO CON UNA X EN EL CUADRO DEL “SI” O DEL “NO”.

1. ¿Sabe usted cuales son los principios filosóficos de la Municipalidad de San Manuel Chaparrón? SI NO

2. ¿Sabe usted cual es la visión de la Municipalidad de san Manuel Chaparrón? SI NO

3. ¿Sabe usted cual es la misión de la Municipalidad de San Manuel Chaparrón? SI NO

4. ¿Sabe usted cuales son las políticas institucionales? SI NO

5. ¿Sabe usted cuales son los objetivos de la Municipalidad de San Manuel Chaparrón? SI NO

6. ¿Sabe usted cuales son las metas de la Municipalidad de San Manuel Chaparrón? SI NO

7. ¿Sabe usted cual es el marco legal que abarca la Municipalidad de San Manuel Chaparrón? SI NO

8. ¿Está al tanto usted del reglamento de la municipalidad de San Manuel Chaparrón? SI NO

9. ¿Sabe usted cual es la diferencia entre Misión y Visión? SI NO

10. ¿Cree usted que la Misión y la visión necesita mejorarse? SI

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SECTOR COMUNIDAD

INSTITUCIÓN PATROCINADA 1. Área geográfica 1.1 Localización:

El municipio de San Manuel Chaparrón se encuentra ubicado a 36 Km., de la

cabecera departamental que a su vez se distancia de la ciudad capital entre 125

y 170 Km. Según se viaje, vía Sanarate o vía Jutiapa, respectivamente.

1.2 Tamaño:

El Municipio pertenece al departamento de Jalapa y se clasifica de

cuarta categoría. Su área aproximada es de 123 kilómetros cuadrados, está

situado a 915 mts sobre el nivel del mar, Colinda al norte con San Pedro Pínula,

y San Luis Jilotepeque (Jalapa), al este con Agua Blanca (Jutiapa) e Ipala

(Chiquimula) al sur con Santa Catarina Mita (Jutiapa) y al oeste con Monjas y la

cabecera departamental (Jalapa).

1.3 Clima y suelos:

Su clima es variado. Según la clasificación de los suelos, de Simóns, Tarano y Pinto (1959) la mayoría

de suelos corresponde al grupo I suelos sobre material Volcánico y III clases misceláneas de Terreno. Estos últimos son suelos no diferenciados, con diferentes características de infiltración y drenaje, fertilidad estructura y textura.

Los suelos clase I existen, corresponden a las sub- clases C suelos poco profundos sobre materiales claros; D suelos sobre materiales mixtos o de color oscuro, en relieve escarpo; E suelos sobre materiales mixtos o de color oscuro, en relieve sumamente escarpo; y F suelos mal drenados.

Se considera que la deforestación se ha manifestado en el municipio, con consecuencias especialmente en cuanto a la erosión de los suelos que el nivel departamental se marca más en San Manuel Chaparrón.

1.4 Principales accidentes:

Entre los sitios con potencial turístico naturales se encuentran, los localizados

en la Aldeas la Ventanas, La Peña, y caserío Agua Tibia.

Turísticos Históricos: la hacienda de los Godoy que se construyó hace 146 años y aún quedan vestigios en lo que se le ha dado el nombre de la Huerta del

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Aguacate, como esta haciendo fue la que dio origen al Municipio de San Manuel Chaparrón.

1.5 Recursos naturales:

Flora: En el municipio se encuentran diversidad de especies entre las que

sobresalen, el pino (pinus ocarpa) Ciprés (Cupresus Lusitancia) encino (Quercus sp) Aceituno (Simaroubaglauca), Quebracho (Krogiodendronferrum) Paraíso (media Azuderach) Zaro (Lysiloma sp) Conacaste (Entorolobium Ciclocarpum) Hay arbustos como orégano silvestre que puede ser explotado por los agricultores. Fauna:

Existe diversidad de animales entre los que se encuentran: Avifauna: Zarceta, P tochaparro, Guacheco, Gallare a, Pájaro Carpintero, Cheje, Zenzontle de Agua. Mamíferos Silvestres: Conejos, Ardillas, Colletes, Gato de monte, Comadreja y Tacuazín. Reptiles: Zumbadora.

Los suelos son pobres y han perdido mucho de su capacidad productiva. 2. Área histórica

2.1 Primeros pobladores:

Para conocer algo sobre los orígenes del Municipio debemos de buscar los datos en los documentos del archivo del Juzgado Preventivo del Espinal entre 1850 al 69, ahora archivo General de Centroamérica. Fue dado a conocer por el Señor Encarnación de J. Medina V., Don Diodoro y Don José Godoy en 1850 eran dueños de los terrenos en que se encuentran enclavada la actual aldea El Espinal, Tierras baldías adjudicadas por el Juez Preventivo del lugar y donde levantaron su Hacienda en el Paraje la Huerta del Aguacate, construida de adobe y barro, techo de teja. La Hacienda obtuvo merecida fama por su agricultura y ganadería; el Abril de 1854 había siembras de naranjas, plátanos, tinta añil, limones y hierbabuena, esta hacienda ofreció la oportunidad a muchas personas de escasos recursos económicos para que trabajaran en la hacienda como mozos colonos.

Los dueños proporcionaban a los colonos pequeño salario y una parcela para

que hicieran sus propios cultivos, estos por su parte, debían colaborar con el patrón para hacer cualquier trabajo y además, al final de cada cosecha cumplir con el terraje que consistía en entregar una parte de la cosecha al propietario de la tierra, este fue el origen del Chaparrón.

En la actualidad se conservan vestigios de los cimientos de lo que fue la casa

patronal. El incremento de la delincuencia obligó a los señores Godoy a tomar medidas de seguridad, enterraron grandes cantidades de dinero en la sala de esta casa; cuando murieran los dueños de esta fortuna, todo quedo en el olvido y por los años de 1920 1925, un vecino del pueblo tuvo la suerte de encontrar esa

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fortuna, la observar una noche que de la parte media de cuatro fragmentos de una pared salía una luz celeste.

2.2 Sucesos históricos importantes:

El poblado o reducción del Chaparrón ya ha de haber existido, debido a que en

febrero de 1856 el Juzgado Primera Instancia de Jutiapa comunicó al Juez Preventivo del Espinal, que el supremo gobierno de la República, con vista de la solicitud de los vecinos del Espinal y Chaparrón, se ha servido acordar con fecha 7 del corriente, continúen por ahora sujetos a dichos vecinos a la jurisdicción de San Catarina (Mita.) el corregidor de Jutiapa comunicó el 20 de enero de 1865 al señor Y anuario Martínez que en esa fecha había sido nombrado primer comisionado político del Juzgado preventivo del Chaparrón. En octubre de 1866 llegó al Chaparrón el Sacerdote Romualdo Monterrosa, quien propuso la fundación de una Escuela de primeras letras. Reunidos los vecinos, también recaudaron el importe de la pintura de un altar. Unos años antes, el 4 de julio de 1856 el corregidor de Jutiapa había comunicado al Juez Preventivo del Espinal lo referente a las escuelas del Espinal, y el Bonete y agregó: También he recibido los dos estados que me acompañan de las escuelas del Espinal y Bonete, sobre la consulta que usted dirige, a fin de que los niños, no pierdan tiempo procurando abrir la escuela del Chaparrón con los convalecientes que hay de la viruela.

El corregidor de Jutiapa visitó Chaparrón el 19 de junio de 1866. En punto 4º.

De acta de esa fecha. Se acordó que en atención a que este valle va aumentado en Vecinos por consiguiente se hace necesario que se han más habitaciones.

Para el mejor orden de esta población. Se previene que el juez delinee por manzanas y en mejor orden las casas formando calles, guardando en toda seguridad y armonía. En acta esta firmada por el corregidor Juan José Barrientos, Juan Anino, el Juez Anastasio Sandoval y el Secretario Marcel Cienfuegos. Según el punto 5º. Del acta de la visita llevada a cabo el 7 de febrero de1868 se dispuso la construcción de un oratorio, el que en marzo de 1872 todavía se estaba construyendo. En la visita del 15 de marzo de 1872, el corregidor se refirió a que cuanto antes se había proceder a establecer dos escuelas de instrucción primaria, una para cada sexo, para cuyo gasto deberán contribuir todos los padres de familia proporcionalmente a sus circunstancias, debiendo atender a todo lo dispuesto en el reglamento del 15 de septiembre de 1852, mientras tanto el Supremo gobierno de la República no disponga lo contrario.

También se hizo referencia a que se visitaron los edificios públicos, como son

la obra del oratorio que está construyendo y actualmente ha comenzado a construirse el techo, para lo que está ya labrada toda la madera, la casa destinada por la escuela, el cabildo y cárceles, los que se encuentran en regular estado, pero faltándole a la casa de la escuela una parte de su construcción como es el repello, enladrillado y puertas, se previno al señor Juez Preventivo que trate de que esta obra se concluya cuando antes, para que comience a servir el objeto a que está destinado. Asimismo, se previno la construcción de un

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cementerio fuera del poblado.

Manuel J. Urrutia publico en la Gaceta de Guatemala entre junio y agosto de 1866 sus apuntamientos estadísticos del Departamento de Jutiapa, conforme lo observado cuando estuvo en ese departamento y que fechó el Totonicapán el 30 de noviembre de 1865: Chaparrón. Antiguamente hacienda, y hoy aldea considerable formada de las muchas familias de los propietarios de la misma hacienda, en cuyos terrenos se ha formado de la misma manera otra aldea llamada Espinal, y juntas hacen el municipio. Los habitantes de estas dos aldeas son generalmente de costumbres sencillas y laboriosas; tiene mucho respeto por el Gobierno y las demás autoridades establecidas; y su ocupación general es la crianza de ganado vacuno, del que poseen un número considerable. Como los de todos los demás públicos, hacen abundante cosecha de granos y elaboran quesos, que lo construyen uno de sus principales alimentos. La población del Chaparrón que asciende a 590 habitantes formando 97 familias, es toda de españoles, sin mezcla de otra raza, con excepción de una o dos familias de mulatos.

Nada de notable presentan al observador las aldeas que constituyen esta

sección, si no la moralidad y sosiego de sus vecinos, y la seriedad y pureza en sus manejos y costumbres. El clima es templado y saludable, lo mismo que la generalidad de sus aguas, siendo de estas las de los vertientes un poco más frías las que usan los vecinos. El río Lempa pasa por los términos de esta jurisdicción y la de Santa Catarina Mita. El Chaparrón está al noroeste de Jutiapa y dista doce lenguas de esta villa, al crearse el departamento de Jalapa por decreto gubernativo 107 del 24 de noviembre de 1873, se mencionó el municipio entre los pobladores que integraban esa nueva circunscripción.

El acuerdo Gubernativo del 16 de Noviembre de 1892 dispuso lo relativo a los

fondos para terminar la construcción de la casa municipal. El del 17 de junio de 1901 se refiere a los gastos para reparar la atarjea de la cabecera.

La oficina telegráfica por Acuerdo Gubernativo del 9 enero de 1892, el 4 de

junio de 1949 abrió al servicio público oficina del 3ª. Categoría de correos y Telecomunicaciones, hoy en día oficia postal y telegráfica de 3ª. Categoría de la Dirección General y Correos y Telégrafos.

Los fondos para edificar una escuela fueron autorizados por Acuerdo

Gubernativo del 12 de septiembre de 1887; otro Acuerdo. Del 26 de noviembre de 1892 también se refiere a fondos para construir una escuela.

Por lo general, los habitantes se dedican a los trabajos agrícolas cosechado granos básicos, así como a las crianzas de ganado, que en los últimos años se han incrementado bastante. Se elabora queso de gran captación por su buena calidad.

La feria titular en honor del patrono de la cabecera, San Manuel Chaparrón,

según datos obtenidos se han celebrado en el transcurso del mes de marzo. Por

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lo general ha sido entre los días 9 y 12.

Cuenta con un Centro de salud. El municipio pertenece al duodécimo distrito electoral. Tiene moderno servicio de energía eléctrica., proporcionado por el Instituto Nacional de Electrificación (INDE).

Según publicado al haberse practicado el Censo de Población el 31 de octubre

1880; Chaparrón pueblo del departamento de Jalapa. Dista de su cabecera del mismo, hombre 9 lenguas, 465 habitantes. Solo granos se cultivan en este pueblo, cuya industria principal consisten en la elaboración de queso y crianza de ganado, a muy poca distancia de la población corre el caudaloso Río Chaparrón, de donde toma su nombre el pueblo y cuyas aguas contribuyen mucho a la fertilidad de los terrenos. Como chaparrón el la Demarcación política de la República de Guatemala. Oficina de Estadista 1892, mientras que en el Boletín de Estadística, noviembre de 1813, aparece ya con su nombre actual.

Existen tres versiones con respecto al nombre del municipio y estas son las

siguientes:

A la llegada de los españoles el llamado reino de Guatemala comenzaron a enseñar la doctrina cristiana a los nativos, tratando de implantar de esta manera la religión católica las autoridades eclesiásticas con la colaboración de las nuevas adeptos al cristianismo, dieron inicio a la construcción de templos católicos por todas las partes del reino.

Por los años 1866 y 1877 se construyó en el pueblo de Esquipulas del Departamento de Chiquimula un hermoso templo bajo las órdenes del Obispo Fray Pedro pardo de Figueroa. Se colocó en él para su veneración al Cristo Negro, obra de gran prestigio en la imaginería colonial, cuyo escultor fue el español Quirio Cataño.

Cuando el pueblo católico se enteró del Cristo Milagroso comenzaron

las romerías de penitencias que consistían en trasladarse desde el interior de la república a pie hacia el pueblo de Esquipulas para visitar el Santuario, se cuenta que por el año de 1850 en una tarde muy despejada un grupo de romeristas pasaban por la hacienda de los señores Godoy, cantando alabados cuando inesperadamente en los cerros, los sorprendió una lluvia fuerte de poca duración a la que bautizaron con el nombre del Chaparrón, el aguacero los hizo pedir posada en la hacienda de los señores Godoy y, a los rancheros, les gustó el nombre.

Otros creen que en estas tierras se sembraban muchos árboles

medicinales, frutales y de flores. Un ranchero sembró un vástago de un árbol llamado Napoleón que creció tanto, que ofrecía sombra y perfume de sus flores, por lo que eran utilizado por los romeristas para pernoctar. Los viajeros les llamaban a este árbol Chaparrón, gustándoles a los rancheros

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este nombre el cual optaron por dejarle a la ranchería.

Algunos opinan que el nombre del chaparrón proviene de un árbol frondoso que da un fruto amarillo de un sabor exquisito. Este árbol se daba en las riberas del rió que hoy se conoce con el nombre de Chaparrón que atraviesa grandes extensiones e la hacienda de los Godoy.

El nombre original del Municipio de Chaparrón en la demarcación

política de la República de Guatemala de la oficina de estadística en 1892, mientras que en el Boletín Estadístico de nombres de 1913 aparece ya con el nombre actual de San Manuel Chaparrón. En síntesis el Chaparrón fue hacienda primero, luego pasó hacer una ladea considerable formada por muchas familias de los propietarios de la hacienda, en cuyos terrenos se ha formado de la misma manera otra aldea llamada El Espinal y juntas hacen el municipio. Este municipio fue fundado en base al decreto 106 de fecha 24 de noviembre de 1873.

2.3 Personalidades presentes y pasadas: Se deben mencionar entre estos a los primeros pobladores del municipio, los hermanos Godoy. Entre estos se encuentra también el Doctor Ricardo Arturo Sandoval quien fuera alcalde del municipio y todas las personas le recuerdan por su gran esfuerzo para la superación del mismo. Además la señora Elvia Amanda Martínez Guerra, reina de belleza Centro Americana. Y cabe mencionar la labor realizada por el Sacerdote Antonio Grech, un maltés que con su ayuda económica vio superar muchas áreas de la población, responsable de la remodelación de la iglesia católica, del salón parroquial y otros proyectos.

3. Área Política

3.1 Gobierno local:

Para su administración el municipio cuenta con un Alcalde Municipal, cargo que actualmente ocupa el Bachiller Norman Osberto Alarcón Gutiérrez, electo el 09 de noviembre de 2004 y tomando posesión el 14 de enero de 2008, el Consejo Municipal está formado por ocho personas, dos síndicos, cuatro concejales, un concejal suplente y síndico suplente, en cada aldea existen Concejo Comunitario de Desarrollo de la comunidad con personaría jurídica.

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El Concejo Municipal fue electo libremente por la población. Sus nombres son:

Norman Osberto Alarcón Gutiérrez Alcalde Municipal Federico Carlos Martínez Cantoral Síndico Primero Armando Amílcar Palma Síndico Segundo

Edilberto Elías Aguirre Concejal Primero Salvador Espina Aguirre Concejal Segundo Juan Salvador Nova Leiva Síndico Suplente José Domingo Nájera Hernández Concejal Suplente

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3.3 Organización Política y administrativa

01. ZONAS: La nomenclatura de este municipio no se encuentra registrada.

02. COLONIAS: No hay registradas.

03. BARRIOS: Se divide de la siguiente manera: Barrio el Centro, Barrio Arriba, Barrio Abajo,

Barrio El Pinalito y Barrio El Brasilar.

04. ALDEAS Y CESERIOS: Cuenta con 13 aldeas y 7 caseríos los cuales se detallan de la siguiente

manera:

ALDEAS: Damián, Las Ventanas, Los Amates, Llano Verde, Las Animas, San Nicolás, El

Pedernal, La Peña, Vivares, El Espinal, Chagüite, Palmilla, Poza Verde.

CASERIOS: El Rosario, El Sitio, Agua Tibia, El Rodeito, El Trapiche, San Lorenzo y Santa María.

CASCO URBANO DISTANCIA EN KILOMETROS NOMBRE DE ALDEAS

“ 04 La Peña

“ 04 Pedernal

“ 04 Llano Verde

“ 05 Las Animas

“ 05 San Nicolás

“ 06 Los Amates

“ 08 Vivares

“ 08 Espinal

“ 09 Las Ventas

“ 09 Damián

“ 10 Chagüite

“ 10 Poza Verde

“ 11 Palmilla

CASCO UBARNO DISTANCIA EN KILOMETROS NOMBRE DE LOS CASERIOS

“ 03 El Sitio

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“ 04 El Rosario

“ 04 Santa María

“ 05 El Rodeito

“ 09 Agua Tibia

“ 11 El Trapiche

“ 12 San Lorenzo

CASCO URBANO DISTANCIA EN KILOMETROS NOMBRE DE LAS FINCAS

“ 03 El Regadillo

“ 03 La Joya

“ 06 Alvarado

“ 08 Los Maguelles

“ 09 El Carrizal

“ 10 Las Pilas

“ 10 El Tulito

“ 11 Las Mesitas

3.3 Organizaciones políticas:

Se encuentran organizados los siguientes partidos políticos:

PAN

GANA

UCN

UNE

PARTIDO PATRIOTA

PARTIDO UNIONISTA

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3.4 Organizaciones civiles apolíticas: Entre las mas importantes organizaciones apolíticas de beneficio social, están:

Consejos de Desarrollo

Cada una de las Comunidades del Municipio, tiene integrado su consejo de desarrollo, sumándose también los grupos de Mujeres y jóvenes.

Existen también Consejos Comunitarios de Desarrollo debidamente legalizados por la Gobernación Departamental de Jalapa, los cuales se presentan a continuación.

Juzgado de Primera Instancia y Policía Nacional Civil:

El municipio de San Manuel Chaparrón cuenta con un juzgado de primera Instancia que inició sus funciones el 19 de mayo de 1993, el cual cuenta con cinco empleos: un juez, un Secretario, dos oficiales, un oficial de mantenimiento.

Los delitos de mayor incidencia en el municipio son los llamados delitos o comunes, de los cuales se pueden mencionar:

Allanamiento de morada, Amenazas, Violencia intrafamiliar, Portación ilegal de armas de fuego,

Existiendo un bajo índice delincuencial. Policía Nacional:

Se cuenta con una sub- estación de policía, la cual depende de la estación policíaca del Municipio de Monjas, Jalapa pues en estos municipios hay cárcel preventiva, a la cual se trasladan los detenidos por cargos graves. Cuentan con 18 policías, y dos radio patrullas y 2 motocicletas.

Indicó el Jefe de la Policía que el índice delincuencial más frecuentes son: portación ilegal por armas de fuego, ebriedad y escándalo, riñas.

Así mismo prestan servicios humanitarios como: el traslado de enfermos a cualquier hora de la noche y del día al Hospital Nacional de Jalapa.

4 Área Social

4.1 Ocupación de los habitantes

Principalmente se dan las siguientes divisiones en la producción:

Cultivos Básicos Agrícolas

Se cuenta con un suelo fértil, el cual permite el cultivo de productos de clima

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cálido, se cultiva: el maíz, frijol, sorbo o maicillo, tomate, chile, la producción sirve el consumo familiar.

En la mayoría de las familias a nivel comunal, existe déficit en la producción

de alimentos, ya que alrededor de las familias tienen necesidad de comprar cada año aproximadamente entre 6 y 30 quintales de granos básicos para autoconsumo. Aún así en todas las comunidades generalmente almacenan granos básicos para evitar que se dañen y de esa manera, evitar que aumente el volumen de compra de dichos granos.

A parte de los cultivos tradicionales, también investigamos que se producen en las diferentes aldeas del municipio, los siguientes productos: “Flor de izote, Mangos, Jocote colorado, Jocote de Corona, Arroz (aldeas de Vivares, se Cultiva en Surcos en el mes de Noviembre Guineo, yuca, ayote, Naranjas, Loroco. Producción Pecuaria Ganado Vacuno:

En cuanto al este rubro se logró determinar que solo un pequeño porcentaje de familias, con mayores recursos, (tierras financieras) son los que tienen este tipo de ganado, según estimaciones de MAGA en 1998 existieron 3080 reses, la mayoría son para doble propósito. (Lechero Consumo de Carne) Ganado Porcino:

La mayoría de las familias poseen de uno hasta cinco cerdos. Este tipo de

ganado no esta desarrollado ya que no existen granjas para la producción de estos, si no que estos deambulan por los sitios, y son pocos los que tienen instalaciones (Corrales) para tener un mayor control sobre este tipo de ganado. Avicultura:

Como el punto anterior, casi la mayoría de las familias poseen aves de corral

(Gallinas, Chumpes, patos) los cuales no tienen instalaciones, no la alimentación apropiada. Algunas personas poseen gallineros para sus aves. Las aves son aprovechadas más para doble propósito es decir para la producción de huevos y para el consumo de carne. Apicultura:

No tiene mayor impacto en la economía de la mayoría de las familias del municipio, debido a que son solo algunas familias los que se dedican a la producción de miel.

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Producción Artesanal.

Esta actividad productiva no esta desarrollada en el municipio, se logró determinar que son solo algunas que se dedican en pequeña escala y artesanías tales como: fabricación de aparejos, pita para redes Block, ladrillo, adobe, y teja de barro, el cual es utilizado por los pobladores del lugar. Construcción.

Existe en el Municipio 1 empresa constructora llamada “Constructora Martínez” Propiedad del Sr. Francisco Martínez S. A.

Comercio:

En la Cabecera Municipal se cuentan con algunos comercios para el beneficio de la población así como de sus Aldeas. En la cabecera municipal y sus aldeas existen pequeñas tiendas que abastecen de productos de primera necesidad a las familias. Algunos compran y venden y pronto ya se podrá contar con el Mercado Municipal y los días martes y sábado son días de plaza en el municipio y otros prefieren abastecerse de sus productos, en la cabecera Departamental de Jalapa.,

A diario se realizan actividades de comercialización en pequeña escala, especialmente los productos agro pecuarios son llevados directamente a la cabecera Municipal.

MICROEMPRESAS

No. Nombre de la

Empresa

Propietario Teléfono Dirección

1 Combustibles, Repuestos y

Lubricantes El

Brasilar S.A.

Francisco Duque

Vinicio Sandoval

59660825

58733356

Barrio El Brasilar San

Manuel Chaparrón

Jalapa

2 Combustibles, Repuestos y

Lubricantes El

Brasilar S.A.

Francisco Duque

Vinicio Sandoval

59660825

58733356

Barrio El Arrozal,

Carretera a Agua

Blanca, San Manuel

Chaparrón Jalapa

3 Estación de Servicio “Arnaldo” Donaldo Sandoval

Vides

Salida a Jalapa.

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4 Farmacia “Comunitaria” Orden de Malta 2do. Nivel, Edificio

Municipal

5 Farmacia Parroquial Padre Antonio Grech Barrio El Centro, San

Manuel Chaparrón

6 Farmacia Comunitaria Orden de Malta Barrio Arriba, San

Manuel Chaparrón

7 Farmacia Sandoval Rebeca Anabella

Sandoval

66206746 Barrio Abajo, San

Manuel Chaparrón

Jalapa

8 Ferretería Martínez Fito Martínez Barrio El Brasilar, San

Manuel Chaparrón

9 Ferretería Mejía Antonio Mejía 79200896 Barrio La Ceiba Salida a

Agua blanca, San

Manuel Chaparrón

Jalapa

10 Agro veterinaria “El Gran

Chaparrón”

Karen Yadira

Sandoval Elías

55147599 Barrio la Ceiba Salida a

agua Blanca San Manuel

Chaparrón Jalapa

16 Panadería Martínez Yery Martínez Barrio El Brasilar, San

Manuel Chaparrón

No. Nombre de la Empresa Propietario Teléfono Dirección

18 Helados SARITA Violeta Palma Alicis

Gómez

Barrio El Centro, San

Manuel Chaparrón,

Jalapa

19

LA NEVERIA

Reina Patricia Juárez Barrio El Centro, San

Manuel Chaparrón,

Jalapa

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20 Comercial SHALOM Eric Barrera

Perdomo

Barrio El Centro San

Manuel Chaparrón,

Jalapa

21 FACITEL Mynor Estuardo

Morales

5860-6062 Barrio El Centro, San

Manuel Chaparrón,

Jalapa

22 Deposito Martínez Francisco Martínez 55146756 Barrio el centro, San

Manuel chaparrón,

Jalapa

23 Constructora MAQUIMAR Francisco Martínez 55146756 Barrio el centro, San

Manuel chaparrón,

Jalapa

24 Catocha Express Arlyn Aidé Chintún

Oviedo

78883015 Barrio arriba, San

Manuel Chaparrón,

Jalapa

25 City Cel Elmer Salguero 58001604 Barrio Arriba, san

Manuel Chaparrón,

Jalapa

26 Librería y Ventas Varias El

Maestro

Hugo Rene Nájera

Mejía

55148328 Barrio El Centro, San

Manuel Chaparrón,

Jalapa

27

Tienda Cuatro calles Israel Pinto 58605896 Barrio El centro, san

Manuel Chaparrón,

Jalapa

28

Centro Eléctrico Musical Sergio Antonio

Martínez Cerna

57860829 Barrio Abajo, san

Manuel Chaparrón,

Jalapa

29 Restaurante IZAMAR Maribel Sandoval y

Marta Herrera

58801820 Barrio El Centro, San

Manuel Chaparrón

30 Restaurante El Arrozal Berta de Sandoval y

Vinicio Sandoval

Salida a Agua Blanca,

Jutiapa.

32 Comedor Rosita Rosita Barrio El Centro

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33 Comedor Kristy Cristina Palma Barrio El Centro

34 Funeraria Alvaro Sagastume Barrio El Centro

35 Funeraria Alfonso Barrio Arriba

No. Nombre de la Empresa Propietario Teléfono Dirección

36 Engorde y Producción de Pollos Hugo Cerna Barrio El Brasilar, San

Manuel Chaparrón, Jalapa

37 Engorde de Pollos Castañeda Barrio El Centro, San

Manuel Chaparrón, Jalapa

37 Taller de Estructuras Metálicas Yovanni Ibarra Barrio El Brasilar, San

Manuel Chaparrón, Jalapa

38 Carnicería Aguilar Chepe Aguilar Barrio El Centro, San

Manuel Chaparrón, Jalapa

39 Carnicería Barrio el centro, San

Manuel chaparrón, Jalapa

40 Carnicería Brisas del Río Carlos Ucelo Barrio el Abajo, San

Manuel Chaparrón, Jalapa

41 Carnicería Los Pinos Mario Sandoval Barrio Abajo, San Manuel

Chaparrón, Jalapa

42 Sala de Belleza Astrid Astrid Gutiérrez Barrio El Centro, san

Manuel Chaparrón, Jalapa

43 Sala de Belleza Barrio El Centro, San

Manuel Chaparrón,

Jalapa

44 Billar Toñito Antonio Sandoval Barrio El centro, san

Manuel Chaparrón,

Jalapa

45 Venta de Fertilizantes

Sandoval

Ramiro Sandoval

Marroquín

Barrio Arriba, san

Manuel Chaparrón,

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4.2 Agencias educacionales:

A continuación se presenta los datos de la organización educativa del Municipio de San Manuel Chaparrón.

Nivel Pre - Primaria.

Comunidades con Educ. Pre-primaria No. Ord. Comunidad. No. De

escuela No. De

aula No.

Maestro No de Niños.

No de escritorios

Cuenta con refacción

1 San Manuel Chaparrón 1 4 4 54 54

Si

2 Ventanas 1 1 1 20 20 Si 3 Amates 1 1 1 40 40 Si 4 Animas 1 1 1 24 24 Si

5 Pedernal 1 1 1 10 10 Si 6 Peña 1 1 1 10 10 Si 7 Vivares 1 1 1 14 14 Si 8 Espinal 1 1 1 11 11 Si 9 Chagüite 1 1 1 12 12 Si 10 Poza Verde 1 1 1 10 10 Si 11 Palmilla 1 1 1 10 10 Si

12 Damián 1 1 1 10 10 Si

13 Colegio

Madre Teresa 1 1 1 18 18 X

TOTAL 13 16 16 243 243 SI Fuente: Coordinador Técnico Administrativo de Educación de San Manuel Chaparrón

Nivel Primario.

Comunidades con Educación Primaria

No. Ord.

Comunidad.

No. De escuela

No. De

aula

No de

maestros

No de niños

No. De

escritorios

Cuenta

con refacción.

1 San Manuel Chaparrón 1 13 13 350 350

Si

2 Palmilla 1 3 3 39 39 Si 3 Nueva poza verde 1 3 3 30 30 Si 4 Poza Verde 1 6 6 106 106 Si 5 Vivares 1 4 4 59 59 Si 6 Espinal 1 2 2 38 38 Si 7 Chagüite 1 4 4 81 81 Si

Jalapa

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No. Ord.

Comunidad.

No. De escuela

No. De

aula

No de

maestros

No de niños

No. De

escritorios

Cuenta

con refacción.

8 Peña 1 4 4 68 68 Si 10 San Nicolás 1 1 1 23 23 Si 11 Animas 1 3 3 74 74 Si 12 Pedernal 1 4 4 74 74 Si 14 Llano verde 1 2 2 32 32 Si

15 Amates 1 3 5 116 116 Si

16 Ventanas 1 3 3 57 57 Si 17 Damián 1 2 2 34 34 Si 18 Colegio de

Educación Madre Teresa 1 6 6 77 77

Si

19 San Lorenzo 1 2 1 12 12 Si Total 19 65 66 1270 1270

Fuente: Coordinadora Técnica Administrativa de Educación de San Manuel Chaparrón.

Ambos funcionan en la Escuela Oficial rural Mixta de primaria de cada lugar.

ciclo Básico.

El Municipio de san Manuel Chaparrón, cuenta con tres institutos de Educación básica, uno Nacional y dos Colegios Privados, además uno en Aldea Poza verde.

Es importante mencionar que también cuenta con un establecimiento de Tele secundaria en Aldea Los Amates, en los cuales se imparten los tres grados de básico.

A continuación se presenta un cuadro con datos de los institutos.

Institutos de Educación Básica

No. Or. Nombre Instituto No. aulas No catedráticos.

No. Alumnos. No Escritorios.

1

Instituto Nacional de Educación Básica por Cooperativa, San Manuel Chaparrón, Jalapa. 3 10 124 124

2

Instituto Nacional de Educación Básica por Cooperativa, Poza Verde, san Manuel Chaparrón, Jalapa. 3 10 108 108

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No. Or. Nombre Instituto No. aulas No catedráticos.

No. Alumnos. No Escritorios.

3

Colegio de Educación

Básica Madre Teresa 3 10 81

Fuente: Coordinador Técnico Administrativo de Educación de San Manuel

Chaparrón.

Ciclo Diversificado:

Listado de Institutos del Ciclo Diversificado No. Orden Nombre Instituto No. Alumnos.

1

Instituto de Educación Diversificado por Cooperativa IEDCO San Manuel Chaparrón, Jalapa. 108

2 Instituto Mixto por Cooperativa de Magisterio Poza Verde, Chaparrón, Jalapa. 41

3 Instituto Profesional EBEN-EZER 150

4.3 Agencias de Salud

Cuenta con un Centro de Salud tipo B, y puestos de salud en las aldeas de Poza Verde, y Puesto de Salud en la Aldea Los Amates (el cual afronta problemas por no contar con personal suficiente).

4.4 Vivienda:

Según el censo 2,002 hecho por el INE, las viviendas existentes son 1,986. De las cuales la mayor cantidad son casas formales.

A continuación se presenta el cuadro donde se presenta el la cantidad y tipos de

Vivienda. Viviendas Existentes

SAN MANUEL CHAPARRÓN

TOTAL DE

VIVIEN DAS

TIPO DE LOCAL

CASA FORMAL

APARTAMENTO

RANCHO

IMPROVISADOR

OTRO TIPO

1,986 1,874 01 36 37 38

FUENTE: Censo 2,002, XI de Población y IV de Habitación. INE.

Los materiales que predominan en la construcción de viviendas son los siguientes: son en su mayoría Bloc, ladrillo, adobe, teja y lámina.

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4.5 Centros de recreación: Se cuenta con un espacio recreativo con dos piscinas en el salón parroquial y un parque infantil en el barrio arriba. 4.6 Transport Sistema Vial y Transporte: Servicio de Transporte:

Se cuenta con transporte extra Urbano, diariamente pasan por la carreta principal

varios buses que se dirigen a Agua Blanca y los mismos buses hacia el Departamento de Jalapa. Así como de San Manuel Chaparrón a Guatemala y a Jalapa dos a La Frontera San Cristóbal. Infraestructura Vial:

Las vías de acceso a las comunidades son por carreteras de terracería.

4.7 Comunicaciones: Servicio telefónico:

La comunidad cuenta con servicios telefónicos por medio de celulares

domiciliares y portátiles, servicio prestado por CLARO de PCS TIGO, y telefónica. Infraestructura Servicios de Correos:

La cabecera municipal se cuenta con una oficina de correos, la cual funciona con el nombre de “El Correo”, así como servicios de encomiendas hacia los Estados Unidos: Catocha Express, King Express, Gigante Express. Comunicación Social:

Se determinó que en el municipio de San Manuel Chaparrón y sus Aldeas las

personas que tienen facilidad económica cuentan con televisor, y tienen servicio de cable, por lo que los canales que se pueden observar son los de nuestro país así como también Internacionales se mantienen informados de las noticias por la circulación de los periódicos tradicionales en el país.

4.8 Grupos religiosos.

En el Municipio las religiones predominantes son la católica y la Evangélica, predominando la religión católica. 4.9 Idioma.

En el municipio se habla únicamente español, no existen dialectos propios de

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lugar II SECTOR INSTITUCIÓN

INSTITUCIÓN PATROCINANTE: 1. Área: Localización geográfica de la Institución:

Para conocer la institución patrocinante se hace necesario mencionar

algunos datos del lugar en donde se encuentra.

El Municipio de San Manuel Chaparrón pertenece al departamento de

Jalapa y se clasifica de cuarta categoría. Su área aproximada es de

123 kilómetros cuadrados, esta situado a 915 mts sobre el nivel del

mar, Colinda al norte con San Pedro Pinula, y San Luis Jilotepeque

(Jalapa), al este con Agua Blanca (Jutiapa) e Ipala (Chiquimula) al sur

con Santa Catarina Mita (Jutiapa) y al oeste con Monjas y la cabecera

departamental (Jalapa).

La municipalidad de San Manuel Chaparrón se ubica frente al parque en la cabecera municipal a un costado del Salón de Usos Múltiples y frente a la iglesia católica. Por estar ubicada en el centro de la cabecera cuenta con muchas vías de acceso, de ellas la más importante es la calle principal que conduce al municipio de San Luís Jilotepeque Jalapa y al municipio de Agua Blanca Jutiapa. También se puede decir que todos los barrios del lugar tienen una conexión directa con la institución mencionada.

2. Área: Localización Administrativa: Es una Institución puramente estatal localizada en la región oriental del país.

3. Área: Historia de la Institución:

Por registros existentes fue en 1873 aproximadamente, pero como

patrono fue registrada en marzo de 1977.

Sucesos o épocas especiales:

Feria Titular:

Esta importante actividad se realiza del 7 al 11 de marzo en la cual se llevan a cabo diferentes actividades sociales, culturales, deportivas y un día dedicado a la Niñez del Municipio y sus comunidades, entre las que están: quema de castillos y pólvora, bailes sociales, Jaripeos, Desfiles Hípicos y de Carrozas, entre otras, donde asisten los vecinos de la cabecera municipal, y los famosos bailes populares a los cuales asisten las personas de las comunidades.

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En lo deportivo se realizan partidos de football entre el equipo

local, contra equipos invitados y del mismo campeonato. También se instalan las garnacherias, y las ramadas en donde venden tamales feria Patronal:

Esta feria dura días pero el día principal es el 15 de enero en honor al señor Crucificado de Esquipulas, patrón del Municipio, es una actividad netamente religiosa donde se realizan misas, comuniones, y retiros espirituales, así como quema de castillos elaborados para la ocasión. El 15 llegan todas las aldeas con sus respectivos patronos en posesión a la cabecera municipal.

En las comunidades también se celebran algunas fechas especiales, entre las cuales están:

Ferias Importantes de las Comunidades

Comunidades Patrono fecha. Animas virgen del Rosario 8 de octubre

Los Amates. San José 19 de marzo Pedernal san Juan 24 de junio Damián san Pedro y Pablo 29 de junio

La Peña. Nuestra señora de Guadalupe 12 de diciembre Poza Verde Nuestra señora de Candelaria 2 de febrero

Palmilla Santa Lucía 13 de diciembre Espinal San Antonio 13 de junio

Ventanas San Nicolás 5 de diciembre Semana Santa:

Esta semana tiene una celebración muy singular en este municipio, ya que la pasión y muerte de nuestro señor Jesucristo. Es dramatizada por los feligreses de la parroquia, teniendo una gran participación de los fieles católicos, así mismo se realizan procesiones, misas, etc. además como parte de la semana santa, se realizan juegos de azar. Se elabora pan, y demás comida y golosinas de la época. Día de los Santos:

Dos días previos al 1 de noviembre día de los Santos, el 30 y 31 de Octubre

salen personas disfrazadas a los que se les denomina canchuleros, porque salen a pedir a las casas canchúl (diferentes tipos de golosina y dinero) el día primero van a enflorar sus difuntos, y el día 2 de noviembre que es el día de difuntos, la mayor parte de población visitan el cementerio para enflorar también así como a elevar barriletes ahí se pasan todo el día a que todos van a comer al camposanto para acompañar a sus muertos.

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Otras Actividades:

Son los deportes ya que por la tarde muchos jóvenes utilizan su tiempo libre en esta actividad, unos juegan papi football en la cancha de Basketball del parque, y otros jugando football, este deporte es el principal ya que cuenta con muchos practicantes y aficionados. Recreación y Deportes: Hacen Equipos de Fútbol improvisados y juegan por las noches Papi-Fút y Básquetbol.

4. Área: edificio:

4.1 Infraestructura y asistencia Municipal: El edificio municipal dispone del espacio necesario para que cada una de las

unidades cuente con áreas adecuadas de trabajo. Cuenta con seis ambientes que

son utilizados para el trabajo de las distintas áreas. Además cuenta con otros locales

de los cuales se obtienen rentas, pues son alquilados a algunas instituciones y

oficinas privadas.

Por la forma del edificio municipal, hay acceso directo a las diferentes oficinas y se

cuenta con espacio adecuado para los vecinos que esperan ser atendidos.

4.2 Estado de Conservación:

La municipalidad de San Manuel Chaparrón, en la actualidad fue remodelada y ampliada para tener mayor espacio para realizar sus labores diarias de mejor forma y para que el usuario se sienta cómodo y mejor atendido. Por lo que se puede decir que el edificio se conserva en muy buen estado.

Cuenta con algunos locales que son utilizados para bodegas.

III SECTOR FINANZAS

1. Área: Fuentes de financiamiento:

El ser netamente estatal le permite a la institución contar con recursos de

IVAPAZ, SITUADO CONSTITUCIONAL Y CONSEJOS DE DESARROLLO.

IV SECTOR RECURSOS HUMANOS

1. Área: Personal Administrativo

1. Para su administración el municipio cuenta con un Alcalde Municipal, cargo que actualmente ocupa el Bachiller Norman Osberto Alarcón Gutiérrez, electo el 09 de noviembre de 2004 y tomando posesión el 14 de enero de 2008, el Consejo Municipal está formado por ocho personas, dos síndicos, cuatro

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concejales, un concejal suplente y síndico suplente, en cada aldea existen Concejo Comunitario de Desarrollo de la comunidad con personaría jurídica. El personal administrativo de la institución es el encargado de dirigir todas las

acciones que se llevan a cabo, el mismo se encuentra ordenado

jerárquicamente en la siguiente tabla en la que se incluye la información más

importante de cada miembro.

Concejo Municipal:

Organizaciones y Participación Social. Consejos de Desarrollo.

Cada una de las Comunidades del Municipio, tiene integrado su consejo de

desarrollo, sumándose también los grupos de Mujeres y jóvenes.

Nombre Completo Dirección Cargo de

Periodo de Vigencia Que Desempeña

Norman Osberto Alarcón

Barrio El Centro, San Manuel Chaparrón

Alcalde Municipal

15/01/2008 14/01/2012

Federico Carlos Martinez

Aldea Los Amates, San Manuel Chaparrón

Síndico Municipal I

15/01/2008 14/01/2012

Armando Amilcar Palma

Barrio El Centro, San Manuel Chaparrón

Síndico Municipal II

15/01/2008 14/01/2012

Edilberto Elías Aguilar Aldea Poza Verde, San Manuel Chaparrón Concejal Primero

15/01/2008 14/01/2012

Salvador Espina Aguirre Aldea Los Amates, San Manuel Chaparrón

Concejal Segundo

15/01/2008 14/01/2012

Israel Pinto García Barrio El Centro, San Manuel Chaparrón

Tesorero Municipal 10/08/1993

Rubí Ortíz Osorio Barrio El Centro, San Manuel Chaparrón

Secretario Municipal 16/11/1993

Vivian Yohana Valiente Lucero

Barrio El Centro, San Manuel Chaparrón

Coordinadora OMP 02/01/2007

Marco Antonio Alvarado Rojas

2a. Ave. 695 Col. Kennedy, zona 18 Guat. Auditor Interno

01/08/2008 - 31/12/2008

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Existen también Consejos Comunitarios de Desarrollo debidamente legalizados por la Gobernación Departamental de Jalapa.

VI SECTOR ADMINISTRATIVO

1. Área: Planeamiento

La municipalidad de San Manuel Chaparrón basa su trabaja en un Plan

Operativo anual (POA), el cual se constituye en una herramienta

administrativa, que contiene los lineamientos y orientaciones operativos que

desarrollarán y ejecutarán durante la administración municipal de un año

calendario, en donde autoridades y funcionarios de la municipalidad de San

Manuel Chaparrón, con el fin de contribuir al desarrollo integral de las áreas,

urbano y rural de este municipio establecen las actividades y proyectos a

desarrollar.

Los objetivos de éste POA son contar con un plan estratégico que permita a

las autoridades y funcionarios de la municipalidad de San Manuel Chaparrón,

del departamento de Jalapa, orientar sus acciones al logro de las metas y

objetivos establecidos para el período designado.

Identificar las actividades a realizar y los recursos con que cuenta la

Municipalidad y que deben de desarrollar y administrar para el cumplimiento

de las políticas del gobierno municipal definidas para el período 2009.

Fortalecer y capacitar al personal administrativo y operativo en el manejo de

una herramienta de control interno que permita a las autoridades municipales

obtener información precisa y oportuna para la toma de decisiones.

2. Para el funcionamiento en la institución existe un Concejo Municipal que dirige

las acciones.

VII SECTOR DE RELACIONES

1. Área: Institución – usuarios:

Se cuenta con personal debidamente calificado que se encarga de atender a los usuarios que en éste caso es la población en general Según datos del XI censo de población y XI de Habitación, 2,002 del INE, relevó que el municipio de San Manuel Chaparrón tiene una población aproximada de 7,259.

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Dentro de los cuales 3,373 son el sexo masculino y 3,3886 correspondiente al sexo femenino.

De los 7,259 habientes del municipio 103 es población indígena y 7,156 es población no indígena.

Cuenta con una densidad aproximada de 70 habitantes por Kilómetro cuadrado.

VIII SECTOR FILOSÓFICO, POLÍTICO, LEGAL

1. Área: Filosofía de la institución

1.1 PRINCIPIOS FILOSÓFICOS DE LA MUNICIPALIDAD DE SAN MANUEL

CHAPARRÓN

EQUIDAD: que los recursos humanos y economico-financieros, se distribuyan de

manera justa, que permita cumplir y atender a toda la poblacion con cada servicio

municipal prestado, sin que halla ninguna marginación para los habitantes en todos

los aspectos.

HONESTIDAD: Que cada una de las autoridades que dirigen y administran el destino

de los recursos financieros de la población, guarden su integridad y sean justos en la

distribucion que permita el desarrollo del municipio.

PARTICIPACION: Promover la particiapación de los habitantes del municipio, que

facilite la toma de deicisiones en conjunto para la distribución de los recursos y

definicion de prioridades del municipio.

AMABILIDAD: Que el Honorable Concejo, Alcalde Municipal, personal administrativo

y operativo que integran la administracion municipal, manifiesten cortecia, sensillez y

humildad en la atencion al cliente o usuario de los servicios que presta la

municipalidad.

Entre otros están:

Administrar con transparencia los recursos

Crear confianza entre la población

Propiciar el acercamiento entre autoridades y la población

Servir y atender con respeto sin discriminación

Apoyar en el cumplimiento de los acuerdos de paz, mediante la participación activa

Practicar las buenas relaciones humanas

Sentido de responsabilidad en el trabajo

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Respeto a la opinión pública

1.2 VISION: Ser una municipalidad de altura que brinde los servicios más

elementales a los habitantes, e impulsar proyectos de inversion social e

infraestructura que promueban el desarrollo del Municipio, que consolide la

confiabilidad plena de los habitantes, en donde sus demandas serán atendidas y

juntos lograr un desarrollo integral y sostenible, para la población.

1.3 MISION:

Somos una entidad autónoma que promueve el desarrollo del municipio a

través de actividades económicas, sociales, culturales, ambientales, y prestación de

servicios que contribuyan a mejorar la calidad de vida y satisfacer las necesidades y

aspiraciones de la población.

. 2. Área: Políticas de la institución:

2.1 POLITICAS:

Gobierno Municipal: La política general del gobierno municipal de San Manuel Chaparron, Jalapa, para el período 2008-2012, contempla mejorar en especial la calidad de vida de sus habitantes, a través de programas como; Servicios Públicos Municipales, Educación, Salud y Asistencia Social, Desarrollo Humano Integral, Medio Ambiente, Desarrollo Urbano y Rural y Red Vial. Para que esto se concrete en realidad se tomara en cuenta los siguientes componentes:

Priorización de necesidades.

Inversión Social.

Inversión Física

Participación de la sociedad civil.

Coordinación Interinstitucional

Organización y participación comunitaria

Aprovechamiento efectivo de los recursos

Seguimiento del plan de desarrollo municipal

Apertura de espacios de participación efectiva de la mujer

Cumplimiento de leyes, normas y reglamentos y acuerdos establecidos

Fortalecimiento del poder local

Promoción del diálogo y consenso con la población 2.2 Metas

SERVICIOS PUBLICOS MUNICIPALES: Mejorar, construir y mantener

servicios esenciales de calidad en el municipio tales como; Agua Potable,

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Sistema de Drenajes, Mercado, Recolección de Basura y otros Servicios

públicos, que permitan mejorar la calidad de vida de los habitantes.

EDUCACION: Apoyar y fortalcer los progamas del Ministerio de Educacion,

ampliando su cobertura ya sea atravez de la construccion de Edificios

Escolares o facilitando el Recurso Humano capacitado.

SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL: Fortalecer los programas impulsados por el

Ministerio de Salud, que contribuya a que la niñez, adolecencia, juventud,

mujeres, hombres y adulto mayor gocen de los servicios basicos de salud que

les permita tener un mejor futuro.

DESARROLLO HUMANO INTEGRAL: Impulsar proyectos sociales que

promueban el desarrollo y crecimiento de la integral de la familia como nucleo

principal para el desarrollo del Municipio, de modo que todos estén aptos para

contribuir al desarrollo comunitario de la población.

MEDIO AMBIENTE: Contribuir con el sostenimiento de nuestro Ecosistema,

para que no siga su proceso de destrucción, al grado que las fuentes de agua,

el clima, el oxígeno alteren o escaseen sus beneficios a la comunidad de San

Manuel Chaparron y de toda la humanidad.

DESARROLLO URBANO Y RURAL: Fortalecer el proceso de desarrollo de

infraestructura del municipio y llevarla a una altura que satisfaga las

expectativas y necesidades de la población del área urbana y rural.

RED VIAL: Mejorar las condiciones de las vías de comunicación terrestre del

municipio, que permita el facil acceso para la extracción o ingreso de

productos para su comercializacion y promover interrelación de comercio entre

municipios que faciten el desarrollo comercial y de los habitantes del

Municipio.

3. Área: Aspectos legales:

3.1 Personería jurídica: La municipalidad de San Manuel Chaparrón es unan

entidad autónoma que cuenta como institución estatal con personería jurídica.

3.2 Marco Legal que abarca a la institución: Se encuentra regida por el “Código

Municipal decreto 12-2002 y regida también por la Constitución Política de la

República de Guatemala.

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