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ENGLISH • SPANISH Segunda Titulación del Global MBA online “ESAE amplió mis perspectivas de liderazgo” Karina Mazo Narváez, Fundación Mundo Mujer “ESAE es una de las principales escuelas especialistas en innovación” Carmina Bezerra Hissa, Diretora do departamento, Instituto Brasileiro de Tecnologia EUROPA • AMÉRICA 2017 MBA Master in Project With PMI certification DESDE UN EJECUTIVO POTENCIAL, A UN EJECUTIVO CON RESULTADOS Management

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ENGLISH • SPANISH

Segunda Titulación delGlobal MBA online

“ESAE amplió mis perspectivas de liderazgo”Karina Mazo Narváez, Fundación Mundo Mujer

“ESAE es una de las principales escuelas especialistas en innovación”Carmina Bezerra Hissa, Diretora do departamento, Instituto Brasileiro de Tecnologia

EUROPA • AMÉRICA

2017

MBA Master in Project

With PMI certificationD E S D E U N E J E C U T I V O P O T E N C I A L , A U N E J E C U T I V O C O N R E S U L T A D O S

Management

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Una buena inversión.

“Decidí hacer el programa MBAde ESAE por mí mismo y lo

considero una buena inversión.El conocimiento del programa

es de primera clase, útil y aplicable en la práctica. Fue

una muy buena acumulaciónde experiencia práctica en la

gestión empresarial.Y ya que es importante para

el líder y su equipo básico dehablar el mismo idioma, envíoalgunos de mis colaboradoresclave a este MBA cada año.“

Luis BaumeisterGerente General, Internacional

de Construcciones y Energía ICECA C.A.

Master in ProjectManagementProject Management esta diseñado para desarrollar directivos con capacidades de gestión eficiente de los recursos, control de costes, cumplimiento de plazos del proyecto y sistemas de procesos de negocio de carácter transversal que desar-rollan una serie de actividades que añaden valor y que involucran todo lo que va desde la idea que genera un nuevo proyecto, o el rediseño de un proyecto existente, hasta el cliente satisfecho.

Project Management es un campo donde actualmente no ex-iste desempleo y las empresas difí-cilmente encuentran profesionales con las adecuadas competencias.

Otros master de project manage-ment solo analizan los aspectos estratégicos y técnicos, dejando de lado la dirección de operaciones, que es la que nos permite adquirir una profunda capacidad analítica y de síntesis y una eficaz capacidad de acción.

Ser un profesional graduado del MBA en Project Management representa poseer uno de los MBA más distinguidos y valorados a nivel mundial en la actualidad. Como graduado, usted será reconocido como miembro del más exitoso grupo de practicantes certificados inter-nacionalmen-te en esta profesión.

El Project Management es una profesión que cuenta actualmente con más de 323.000 profesionales en 170 países y que, en España, en los últimos diez años ha tenido un crecimiento espectacular, llegando a 1.800 con un crecimiento anual del 10%.

Este Master en Project Management responde a esta demanda empres-arial, capacitando a profesionales para la dirección de proyectos complejos con un programa de estudios que integra las más actuales exigencias del estándar global del Project Management.

3 - Sección 2

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9 - Sección 4

Objetivos delPrograma

Identificar, diseñar, planificar y controlar las fases y los procesos de Proyecto en función del valor que añaden para el cliente y de lo que el cliente espera.

Adquirir la capacidad de resolución delas incertidumbres en la fase de proyectoy obra, aportando soluciones eficienteseconómicas y sostenibles.

Obtener una visión integrada de los agentesde un proyecto: constructores, técnicos,funcionarios, colegios, oficinas de control,proveedores y tribunales.

Aprender a generar y gestionar coneficiencia presupuestos económicamenteviables.

Implantar procesos de mejora continuaque garanticen el mantenimiento de lacompetitividad de su área de responsabilidad.

Conocer las posibilidades de colaboracióncon centros tecnológicos de la construcción,en materias como: nuevos materiales,metodologías constructivas, etc. para larealización de proyectos.

1

2

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6

Hemos diseñado el MBA in Project Managementpara facilitar el desarrollo y crecimiento detodos aquellos profesionales que se desem-peñan en éste ámbito, proporcionándoles laformación de un profesional capaz de proyectar,materializar y gestionar los espacios destinadosal hábitat humano.

Objetivo General

Objetivos Específicos

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10 - Sección 4

Ficha Técnicadel MBA

4 meses despues de finalizar el GLobal MBA online

Master in Project Management

Haber finalizar el Global MBA Online

El MBA en Project Management esta dirigido a profesionales de todas las áreas en las que necesitan personas con capacidad de puesta en marcha, dirección y entrega de proyectos a clientes. (Arquitectos, Ingenieros, Administradores de empresas)

Tener un nivel mínimo de licenciatura y experien-cia laboral mínima de 2 años.

Consulte con su persona de contacto.

Duración

Título

Prerrequisito

Dirigido a

Para qué te prepara

Requisitos indispensables

Fecha de inicio

Para asumir funciones de coordinación y control de operaciones de cualquier tipo de Proyecto. El graduado de este MBA sabrá identificar los costes y márgenes de la empresa en cada eslabón de la cadena de valor del proyecto y encontrará alternativas para su mejorar su rentabilidad y eficiencia.

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Alta1

Gerencia

CREAR VALOR

ENFOQUE EN EL IMPACTO

IMPLEMENTAR EL CAMBIO

Proyecto de gradoProyecto de implementación

Estructurar esta excelencia académica no es tarea sencilla, pero el currículum trata de vertebrar un programa riguroso y flexible, que proporcione sólidas habilidades en Recursos Humanos, Alta Gerencia, Marketing y Co-mercio Internacional. Todo ello conforma un programa ambicioso, que va a suponer un punto de inflexión en las carreras profesionales de nuestros participantes.

16 - Sección 7

Estructura del MBA

6Básico

y ejecución

Proyecto

MarketingGlobal

3

Dirección deOperaciones

2

4Guía

del proyecto

5Instalaciones

Estructurando la Excelencia

maestro
Tachado
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Te presentamos un MBAdiseñado para resultados...

Diseñado para que descubras ilimitadas oportunidades de negocios combinando el conocimiento, habilidades y la experiencia

de una escuela de negocios de clase mundial, especializada en la formación online de directivos en más de 20 países.

1Fase

2 meses

2Fase

2 meses

3Fase

2 meses

4Fase

2 meses

5Fase

2 meses

6Fase

2 meses

18 19

1 2

5 6

10

12

9

7 8

3 4

ALTA GERENCIA

- OVERVIEW DE ALTA GERENCIA- GOBIERNO CORPORATIVO- ETICA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL- BUSINESS INTELLIGENCE- DYANMIC BUSINESS MODEL- ESTRATEGÍA DE NEGOCIOS INTERNACIONALES- ESCENARIOS EMPRESARIALES ETRATÉGICOS- IMPLEMENTACIÓN Y CONTROL ESTRATÉGICO- CONTROL Y MEDIACIÓN DEL RENDIMIENTO- INNOVACIÓN DE LA ALTA DIRECCIÓN- DIRECCIÓN E INNOVACIÓN EN TECNOLOGÍA- GESTIÓN ESTRATÉGICA DE COMPETENCIAS

RECURSOS HUMANOS

- PANORAMA ACTUAL DE LOS RRHH- GESTIÓN POR COMPETENCIAS- FLUJOS DE TRABAJO- ANALISIS DE PUESTOS- IGUALDAD DE OPORTUNIDADES- GESTION DE LA DIVERSIDAD- RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN- CAPACITACION DE LA FUERZA LABORAL- GESTIÓN DEL DESPIDO- TERCERIZACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS- GESTION DE LA RETRIBUCIÓN- GESTION MUNDIAL DE LOS RRHH

DIRECCIÓN DE OPERACIONES II

- ADMIN. ESTRATÉGICA DE LA CAPACIDAD- CURVAS DE APRENDIZAJE- ANÁLISIS DE PROCESOS- DISEÑO DE PUESTOS- MEDICIÓN DEL TRABAJO- PROCESO DE MANUFACTURA- DISTRIBUCIÓN DE LAS INSTALACIONES- PROCESOS DE SERVICIOS- ANÁLISIS DE LA LÍNEA DE ESPERA- CALIDAD SIX-SIGMA- ISO 9000 E ISO 14000- CONTROL ESTADÍSTICO DE PROCESOS

FASE DE DEFINICIÓN

- GESTIÓN DEL DISEÑO- GESTIÓN DEL COSTE- GESTIÓN DEL PLAZO- GESTIÓN DEL RIESGO- GESTIÓN DE LOS CONTRATOS- PROJECT MONITORING- GESTIÓN DE LAS LICENCIAS- GESTIÓN DE CONTROLES E INDICADORES- PROCEDIMIENTO DE INICIACIÓN- PROCEDIMIENTO DE PLANIFICACIÓN- PROCEDIMIENTO DE EJECUCIÓN Y CONTROL- PROCEDIMIENTO DE CIERRE DEL PROYECTO

FASE DE EJECUCIÓN

- PLANIFICACIÓN DE LA EJECUCIÓN DEL POYECTO- MANAGEMENT DE LA COORDICACIÓN- GESTIÓN DE LA EJECUCIÓN- ORDENES DE CAMBIO- CONTROL SISTEMÁTICO DEL COSTE- CONTROL SISTEMÁTICO DE LA EJECUCIÓN- CONTROL SISTEMÁTICO DEL PLAZO- SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA CALIDAD- GESTIÓN DE LA CONTRATACIÓN- GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y LA SALUD- IMPLEMENTACIÓN DE MEJORAS- EJECUCIÓN DEL CIERRE DEL PROYECTO

DIRECCIÓN DE OPERACIONES I

- INTRODUCCIÓN AL CAMPO- FUNDAMENTOS DE DIR. DE OPERACIONES- ESTRATEGIA DE OPERACIONES- ENLACE EN LA ESTRATEGIA- MEDICIÓN DE LA PRODUCTIVIDAD- PROGRAMACIÓN LINEAL EN SOLVER DE EXCEL- PROGRAMACIÓN LINEAL GRÁFICA- ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS- ESTRUCTURACIÓN DE LOS PROYECTOS- DISEÑO DE PRODUCTOS Y SERVICIOS- DISEÑO PENSANDO EN EL CLIENTE- FABRICACIÓN Y MONTAJE DE PRODUCTOS

PROGRAMACIÓN Y SIMULACIÓN

- PROGRAMACIÓN- IMPORTANCIA DE LOS CENTROS DE TRABAJO- REGLAS Y TÉCNICAS DE PRIORIDAD- CONTROL DEL TALLER- DEFINICIÓN DE SIMULACIÓN- METODOLOGÍA DE LA SIMULACÍON- SIMULACIÓN DE LÍNEAS DE ESPERA- SIMULACIÓN EN HOJAS DE CÁLCULO- PROGRAMAS Y LENGUAJES DE SIMULACIÓN- ADMINISTRACIÓN DE LAS RESTRICCIONES- MEDICIÓN DEL DESEMPEÑO- MÉTODOS DE CONTROL

CONTROL DE OPERACIONES

- PLANEACIÓN DE RECURSOS DE LA EMPRESA- MÓDULOS DE APLICACIÓN DE SAP- IMPLATACIÓN DE SISTEMAS ERP- ADMINISTRACIÓN DE LA DEMANDA- ANÁLISIS DE SERIES DE TIEMPO- PRONÓSTICO ENFOCADO- PLANEACIÓN DE VENTAS Y OPERACIONES- CONTROL DE INVENTARIOS- MODELOS DE CONTROL DE INVENTARIOS- PLANEACIÓN DE REQUERIMIENTO DE MATERIALES- MEJORAS DEL SISTEMA MRP- MANUFACTURA DE FLUJOS

THE PROJECT MANAGER I

- LIDERAZGO EN LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS- PRINCIPIOS DEL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO- BACHES DE TIEMPOS- COSTES DE TRANSACCIÓN- SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL- GESTIÓNDE LOS RRHH EN PROYECTOS- ADMINISTRACIÓN DE MULTIPLES PROYECTOS- CONSTRUYENDO EL PORTAFOLIO DE PROYECTOS- METODOLOGÍA RUTA CRÍTICA PARA PROYECTOS- MONITOREO DE MULTIPLES PROYECTOS- DESARROLLO DE CONTROLES MULTI PROYECTOS- EQUIPOS DE TRABAJO DE MULTIPLES PROYECTOS

THE PROJECT MANAGER II

- MANAGEMENT DE DESPERDICIOS- DIRECCIÓN DEL FEEDBACK Y ENTREGABLES- ADMINISTRACIÓN EFICIENTE DEL TIEMPO- REVISIÓN EFECTIVA DE DISEÑOS- DISEÑO DE LAS ETAPAS DEL PROYECTO- DIRECIÓN DE MÉTODOS VISUALES- MÉTODOS ESTANDARES EFICIENTES- MANAGEMENT DE LAS COLAS DE ESPERA- DIRECCIÓN DE LA CADENA CRÍTICA- ANÁLISIS DE LOS PROYECTOS PRIORITARIOS- FORMULAS PARA PROYECTOS EXITOSOS- NORMAS INTERNACIONALES

SUPPLY CHAIN PROJECT MANAGEMENT

- FUNCIONES DE UNA CADENA DE SUMINISTRO- PROCESOS DE UNA CADENA DE SUMINISTRO- DISEÑO DE UNA CADENA DE SUMINISTRO- ESTRATEGIA COMPETITIVA- MÉTODOS DE AJUSTE ESTRATÉGICO- DIRECTRICES Y MÉTRICAS DE LA CS- EL PAPEL DE LA DISTRIBUCIÓN- E-COMMERCE Y REDES DE DISTRIBUCIÓN- DISEÑO DE UNA RED DE DISTRIBUCIÓN- ANÁLISIS DEL FLUJO DE EFECTIVO DESCONTADO- ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS- PLANEACIÓN AGREGADA EN UNA C.S.

LOGISTICS FOR PROJECTS

- SEGMENTACIÓN DE MERCADOS OBJETIVO- INVESTIGACIÓN Y PLANEACIÓN DE MARCA- MARKETING Y ANÁLISIS DEL CLIENTE- MEDIOS EFICACES DE PUBLICIDAD- MEDIOS ELECTRÓNICOS E IMPRESOS- MEDIOS MASIVOS, RADIO Y TELEVISIÓN- LADO CREATIVO Y ESTRATEGÍA DE MENSAJES- PROCESO CREATIVO PARA ANUNCIOS COMERCIALES- PROMOCIÓN DE VENTAS, EVENTOS Y PATROCINIOS- INTEGRAR DE ELEMENTOS DE COMUNICACIÓN- SITUACIONES ESPECIALES EN PUBLICIDAD- ÉTICA EN LA PUBLICIDAD

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Intensivo MBA Online 4 meses. Segunda Titulación del Global MBA online

Desde 1995, la Escuela de la Sociedad de Altos Estudios es una institución de prestigio y experiencia reconocida en el ámbito nacional e internacional. Nos especializamos en impartir enseñanza de postgrado online con una trayectoria de doce años a la vanguardia de la educación a distancia figurando entre las 40 mejores escuelas de negocios de España en el Ranking del CSIC dependiente del Ministerio de Ciencia e Innovación del Reino de España.

www.saejee.eu

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38 - Sección 4

Titulación

Master in Business Administration

Master in Project Management

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Titulación expedida por la Escuela de la Sociedadde Altos Estudios Jurídicos EmpresarialesEuroamericanos (SAEJEE), España con la Apostilla dela HAYA y legalizaciones del Gobierno de España yla Unión Europea.

Expedición y Acreditación

Los títulos no hacen referencia a la modalidadonline y llevan la leyenda dado en Lekeitio, Españacon los correspondientes sello seco sobre marcade oro, apostilla de seguridad y el aval de laEscuela de la Sociedad de Altos Estudios JurídicosEmpresariales Euroamericanos (SAEJEE) con ampliavalidez curricular internacional. Título propio queacredita un ciclo de formación de postgrado nodoctoral o conducente a grado que reconoceun nivel cualificado de formación superior y quele llegará a su país de residencia por mensajeríainternacional con actas de calificaciones finales decada materia del programa.

Colegio de Profesionales

Junto con la titulación se le entregará elcorrespondiente carnet de colegiado en el colegiode profesionales graduados de la Escuela de laSociedad de Altos Estudios Jurídicos EmpresarialesEuroamericanos (SAEJEE) con su número de registrointernacional, fotografia, datos de filiación, códigode barras y logotipos correspondientes que leservirá para indentificarse en todo lugar como unalto graduado de una institución de prestigioy experiencia reconocida en el ámbito nacionale internacional.

Títulos obtenidos en el Global MBA

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Representantes autorizados para

[email protected]./Fax: (34) 91 1878107Ext. 680 Madrid (España)

[email protected]./Fax: (34) 931 845517Ext. 452 Barcelona (España)

[email protected]./Fax: (34) 977 270898Ext. 192 Tarragona (España)

www.esae.es

Acreditaciones Desde 1995, SAEJEE es una institución de prestigio y experienciareconocida en el ámbito nacional e internacional. Nos espe-cializamos en impartir enseñanza de postgrado online con unatrayectoria de doce años a la vanguardia de la educación adistancia figurando entre las 40 mejores escuelas de negociosde España en el Ranking del CSIC dependiente del Ministeriode Ciencia e Innovación del Reino de España.