148
Thông đip ca Chtch Hi đồng Qun tr4 Hi đồng Qun tr8 Mt năm hot động nhiu khi sc 12 Tiếp tc phát trin nhanh và bn vng 16 Ban Kim soát 24 Nhng cam kết đối vi cng đồng và xã hi 27 Tng quan tình hình nhân strong năm 32 Ban Tng giám đốc 34 Mc tiêu phát trin năm 2008 38 Sơ đồ tchc 44 Các chtiêu tài chính ni bt 45 Báo cáo tài chính hp nht 48 Báo cáo tài chính riêng ca Ngân hàng 96 Các gii thưởng ni bt 104 10 skin tiêu biu trong năm 106 Thông tin dành cho cđông 112 Ngân hàng đại lý 116 Mng lưới hot động 130 Danh sách các công ty trc thuc và công ty liên doanh 146 MC LC

MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

  • Upload
    others

  • View
    0

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

Thông điệp của Chủ tịch Hội đồng Quản trị 4

Hội đồng Quản trị 8

Một năm hoạt động nhiều khởi sắc 12

Tiếp tục phát triển nhanh và bền vững 16

Ban Kiểm soát 24

Những cam kết đối với cộng đồng và xã hội 27

Tổng quan tình hình nhân sự trong năm 32

Ban Tổng giám đốc 34

Mục tiêu phát triển năm 2008 38

Sơ đồ tổ chức 44

Các chỉ tiêu tài chính nổi bật 45

Báo cáo tài chính hợp nhất 48

Báo cáo tài chính riêng của Ngân hàng 96

Các giải thưởng nổi bật 104

10 sự kiện tiêu biểu trong năm 106

Thông tin dành cho cổ đông 112

Ngân hàng đại lý 116

Mạng lưới hoạt động 130

Danh sách các công ty trực thuộc và công ty liên doanh 146

MỤC LỤC

1

Page 2: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2007

2

Page 3: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

3

Ước mơ của chúng tôi:

CÙNG BẠN HIỆN THỰC HÓA NHỮNG ƯỚC MƠ

Page 4: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

Kính thưa quý vị,

Trong bối cảnh nền kinh tế nước ta đang phát triển khởi sắc và trước những thắng lợi vẻ vang của Việt Nam trên trường quốc tế, dưới sự chỉ đạo sâu sát của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam và được sự hậu thuẫn vững chắc của bà con cổ đông cùng sự tin yêu gắn bó thủy chung của hàng chục vạn khách hàng trên khắp mọi miền đất nước, năm 2007, Sacombank đã có nhiều nỗ lực và đã tạo ra được những bước tăng trưởng vượt bậc cả bề rộng lẫn chiều sâu; đã hoàn thành vượt mức và toàn diện các chỉ tiêu kế hoạch 2007; luôn giữ vững và phát huy được vị thế của một Ngân hàng bán lẻ hàng đầu; đồng thời cũng đã chuẩn bị khá chu đáo mọi điều kiện cho việc thực hiện thắng lợi nhiệm vụ kế hoạch năm 2008 với nhịp độ tăng trưởng bình quân dự kiến sẽ phấn đấu đạt 150% – 160% so với mức thực hiện trong năm 2007.

Điều khiến chúng tôi mãn nguyện nhất là sau 16 năm kiên trì thực hiện các mục tiêu định hướng đã đề ra trên tinh thần tự thân vận động để đi lên là chính, các mục tiêu đầy tham vọng về năng lực tài chính - mạng lưới hoạt động - hành lang pháp lý - nguồn nhân lực trẻ có chất lượng - mối quan hệ hợp tác - liên minh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều khả năng sẽ trở thành các lợi thế cạnh tranh trong thời gian tới.

Điều khiến chúng tôi tâm đắc nhất là tính năng động sáng tạo, tinh thần tự chủ và tự chịu trách nhiệm của đại bộ phận cán bộ nhân viên thuộc các cơ quan Quản trị - Kiểm soát - Điều hành Ngân hàng ngày nay đã trở thành nếp sống văn hóa của Sacombank. Nhờ đó, chúng tôi đã vượt qua mọi khó khăn thử thách và đã vận dụng sáng tạo chiến lược đi tắt - đón đầu để thích nghi với yêu cầu hội nhập, đồng thời đã tạo ra được sự khác biệt về loại hình hoạt động, phương thức kinh doanh và đã tìm kiếm được khoảng trống thị trường để phát triển thị phần, thu hút thêm khách mới, khách hàng tiềm năng trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt như hiện nay.

Điều khiến chúng tôi an tâm nhất là kế hoạch tái cấu trúc Ngân hàng được tiến hành từ rất sớm và đã bắt đầu phát huy tác dụng, đã tạo được những chuyển biến mạnh mẽ và sâu sắc trong quá trình đẩy nhanh nhịp độ và quy mô tăng trưởng, nâng cao chất lượng và hiệu quả hoạt động của Ngân hàng ta trong năm qua.

Điều khiến chúng tôi mãn nguyện nhất là sau 16 năm kiên trì thực hiện các mục tiêu định hướng đã đề ra trên tinh thần tự thân vận động để đi lên là chính, các mục tiêu đầy tham vọng về năng lực tài chính - mạng lưới hoạt động - hành lang pháp lý - nguồn nhân lực trẻ có chất lượng - mối quan hệ hợp tác liên minh liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều khả năng sẽ trở thành các lợi thế cạnh tranh trong thời gian tới.

THÔNG ĐIỆP CỦA CHỦ TỊCHHỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2007

4

Page 5: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

Nhiệm vụ của Sacombank trong năm 2008, năm bản lề của thời kỳ 2006 – 2010 là hết sức nặng nề bởi áp lực cạnh tranh và bởi những đòi hỏi của nền kinh tế đất nước đang hội nhập sâu vào nền kinh tế thế giới. Do vậy, đồng thời với việc tiếp tục đẩy nhanh nhịp độ và quy mô tăng trưởng – nâng cao chất lượng và hiệu quả hoạt động nhằm tạo đà cho các bước phát triển bứt phá trong những năm tiếp theo, Sacombank còn hướng về mục tiêu kỳ vọng là sẽ sớm hình thành một Tập đoàn Tài chính đa chức năng, đa sở hữu để qua đó phát huy sức mạnh tổng hợp của các Công ty thành viên nhằm giảm bớt áp lực và nâng cao sức cạnh tranh; đồng thời đủ khả năng cung ứng cho thị trường các giải pháp tài chính trọn gói nhằm tạo ra giá trị gia tăng cho khách hàng, góp phần rút ngắn bớt khoảng cách giữa nền kinh tế nước ta với các nước trong khu vực, với vai trò và trách nhiệm của một Ngân hàng bán lẻ hàng đầu.

Sacombank xin cam kết là sẽ tiếp tục phát huy những việc đã làm được và những mặt tích cực, ra sức điều chỉnh những mặt chưa đủ mạnh và những điểm còn bất cập, quyết tâm thực hiện thắng lợi nhiệm vụ kế hoạch năm 2008, đồng thời không ngừng nghiên cứu đổi mới phương pháp tư duy và hành động để không phụ lòng tin yêu của các cơ quan quản lý, nhà đầu tư, khách hàng, các đối tác và công chúng đã dành cho Sacombank trong thời gian qua, với vai trò và trách nhiệm của một Ngân hàng niêm yết.

CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ

Đặng Văn Thành

Ông Đặng Văn Thành - Chủ tịch Hội đồng Quản trịNgười giữ ngọn lửa thiêng của Sacombank trong suốt 12 năm qua

5

Page 6: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2007

6

“Sacombank sẽ không ngừng nghiên cứu đổi mới phương pháp tư duy và hành động để không phụ lòng tin yêu của các cơ quan quản lý, nhà đầu tư, khách hàng, các đối tác và công chúng đã dành cho Sacombank trong thời gian qua, với vai trò và trách nhiệm của một Ngân hàng niêm yết.”

Page 7: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

7

Page 8: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2007

8

1. Ông Đặng Văn Thành

Chủ tịch

2. Bà Huỳnh Quế Hà

Phó chủ tịch thứ nhất

3. Ông Nguyễn Châu

Phó chủ tịch

4. Ông Phạm Duy Cường

Thành viên

5. Ông Dominic Scriven

Thành viên

1

2

Page 9: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

9

3

4

HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ

6. Ông John Law

Thành viên

7. Ông Đặng Hồng Anh

Thành viên

8. Bà Nguyễn Thị Mai Thanh

Thành viên

9. Ông Trần Văn Ngọc

Thành viên

10. Ông Bùi Thanh Hải

Thành viên

Page 10: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2007

10

Page 11: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

11

Niềm tin của chúng tôi:

HIỆN DIỆN VÀ THẤU HIỂU,TẠO LẬP NIỀM TIN CHO BẠN

Page 12: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

Được thành lập vào ngày 21/12/1991, sau 16 năm hình thành và phát triển, những thành quả đạt được của năm 2007 vừa qua có thể được xem là ấn tượng và là tiền đề quan trọng cho những kế hoạch chiến lược phát triển đến năm 2010 của Ngân hàng. Với mục tiêu trở thành ngân hàng bán lẻ, hiện đại, đa năng hàng đầu tại Việt Nam, Sacombank đã và đang thực hiện các chiến lược trọng tâm: tăng cường năng lực tài chính, mở rộng mạng lưới hoạt động, phát triển hệ thống sản phẩm dịch vụ,… Từ ngày 16/08/2007, Sacombank chính thức tăng vốn điều lệ từ 2.340 tỷ đồng lên 4.449 tỷ đồng và tăng vốn tự có lên 5.948,7 tỷ đồng, trở thành 1 trong 5 ngân hàng thương mại Việt Nam có nguồn lực tài chính mạnh nhất.

Khép lại năm hoạt động 2007, Sacombank đã đạt được kết quả kinh doanh rất khả quan với sự tăng trưởng vượt bậc của tất cả các chỉ tiêu tài chính, đặc biệt là kết quả lợi nhuận: 1.452 tỷ đồng, gấp hơn 2,5 lần so với kết quả năm 2006 (543 tỷ đồng) và tăng 21% so với chỉ tiêu kế hoạch của Đại hội đồng cổ đông đề ra (1.200 tỷ đồng). Đồng thời, các chỉ tiêu kinh doanh chủ yếu khác cũng đều có sự tăng trưởng mạnh, vượt hơn 100% so với năm trước. Cụ thể: Tổng huy động là 54.041 tỷ đồng, tăng 151% so với năm 2006; tổng dư nợ cho vay là 34.317 tỷ đồng, tăng 136% so với năm 2006; và tổng tài sản là 63.364 tỷ đồng, tăng 156% so với năm 2006. Các chỉ số kinh doanh trên đây là của riêng Sacombank, chưa bao gồm các công ty trực thuộc và liên doanh.

Với định hướng kinh doanh “lợi nhuận là nhất thời, thị phần là vĩnh viễn”, đặc biệt là trong giai đoạn hội nhập của Việt Nam với lộ trình thực hiện cam kết trong lĩnh vực tài chính đối với Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO) đang dần được thực hiện kể từ sau ngày 01/04/2007, Sacombank không ngừng đẩy mạnh hoạt động mở rộng mạng lưới giao dịch đến mọi vùng miền đất nước. Từ 132 điểm giao dịch ở thời điểm cuối năm 2006, đến ngày 31/12/2007 số lượng Chi nhánh, Phòng giao dịch của Sacombank trên khắp cả nước đã đạt con số 211 điểm với sự kiện phủ kín 13/13 tỉnh thành miền Tây Nam Bộ vào tháng 10/2007 và tiếp tục giữ vững vị trí hàng đầu khối TMCP về hoạt động này. Đặc biệt trong chiến lược mở rộng mạng lưới này là mô hình ngân hàng chuyên biệt dành cho phụ nữ được nhân rộng ra vùng đất Hà thành với sự ra đời của Sacombank - Chi nhánh 8/3 Hà Nội vào ngày 08/03/2007 và sự thành lập mô hình chi nhánh dành riêng cho kiều bào người Hoa đang sinh sống và làm việc tại Việt Nam: Sacombank - Chi nhánh Hoa Việt ngày 08/10/2007 tại TP. HCM.

Không chỉ dừng lại ở thị trường nội địa, ngày 26/10/2007 Sacombank là ngân hàng Việt Nam đầu tiên được Ủy ban Giám sát NHTƯ Trung Quốc cấp giấy phép hoạt động tại thành phố Nam Ninh, tỉnh Quảng Tây, Trung Quốc. Bước khởi đầu thuận lợi này làm tiền đề cho việc thành lập VPĐD tại Trung Quốc của Ngân hàng trong Quý I/2008. Song song đó, các thủ tục pháp lý và hành chính cho công tác thành lập chi nhánh tại hai nước vùng Đông Dương là Lào và Campuchia vẫn đang được xúc tiến theo kế hoạch hiện diện tại hai nước này trong quý II/2008.

Khép lại năm hoạt động 2007, Sacombank đã đạt được kết quả kinh doanh rất khả quan với sự tăng trưởng vượt bậc của tất cả các chỉ tiêu tài chính, đặc biệt là kết quả lợi nhuận: 1.452 tỷ đồng, gấp hơn 2,5 lần so với kết quả năm 2006 (543 tỷ đồng) và tăng 21% so với chỉ tiêu kế hoạch của Đại hội cổ đông đề ra (1.200 tỷ đồng). Đồng thời, các chỉ tiêu kinh doanh chủ yếu khác cũng đều có sự tăng trưởng mạnh, vượt hơn 100% so với năm trước. Cụ thể: Tổng huy động là 54.041 tỷ đồng, tăng 151% so với năm 2006; tổng dư nợ cho vay là 34.317 tỷ đồng, tăng 136% so với năm 2006; và tổng tài sản là 63.364 tỷ đồng, tăng 156% so với năm 2006. Các chỉ số kinh doanh trên đây là của riêng Sacombank, chưa bao gồm các công ty trực thuộc và liên doanh.

MỘT NĂM HOẠT ĐỘNG NHIỀU KHỞI SẮC

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2007

12

Page 13: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

Không những thế, trong quá trình hình thành, đổi mới và phát triển Ngân hàng theo định hướng hội nhập nền kinh tế toàn cầu của đất nước, vấn đề mà Sacombank đặc biệt quan tâm chính là việc thiết lập và duy trì các mối hợp tác - liên minh - liên kết với các đối tác chiến lược trong cũng như ngoài nước. Bởi nhận thức của Ngân hàng: sức mạnh tổng hợp từ các mối hợp tác - liên minh - liên kết chính là đòn bẩy vững chắc cho sự phát triển ổn định và bền vững, đặc biệt là với các đơn vị có quy mô và thương hiệu lớn ở Việt Nam sẽ là xu hướng tất yếu trong giai đoạn cả nền kinh tế Việt Nam đang tăng tốc bước vào hội nhập. Điều này sẽ tạo cho các doanh nghiệp Việt Nam nói chung có cơ hội nâng cao vị thế cạnh tranh để phát triển vững chắc. Trong năm 2007 vừa qua, Sacombank đã ký kết hợp tác với nhiều doanh nghiệp lớn của Việt Nam như: hợp tác kinh doanh vàng cùng SJC, hợp tác trên lĩnh vực bảo hiểm với Tổng công ty Bảo Minh, đầu tư vào lĩnh vực xây dựng với Hữu Liên Á Châu, kinh doanh xe cùng Auto Trường Hải,… hay hợp tác toàn diện với hai ngân hàng bạn là: Habubank và Military Bank, cùng nhiều dự án đầu tư chiến lược khác.

Từ đầu năm 2007, Sacombank đã xác định công tác tái cấu trúc bộ máy hoạt động là một chương trình trọng điểm, là giải pháp lớn trong việc triển khai thực hiện kế hoạch năm 2008, đồng thời là giải pháp căn cơ cốt lõi cho các kế hoạch hành động của Ngân hàng đến năm 2010. Vì thế, từ giữa năm 2007, Sacombank thực hiện đồng bộ việc tái cấu trúc bộ máy quản trị điều hành, cơ chế chính sách - quy chế - quy trình, các hoạt động kinh doanh, các danh mục tài sản và cơ cấu tài chính của Ngân hàng từ Hội sở đến từng Chi nhánh. Điều này không chỉ thể hiện sự nhất quán cao về mặt quan điểm tái cấu trúc giữa hai cơ quan Quản trị và Điều hành, mà còn là phương pháp luận hoàn toàn phù hợp với thực tiễn của Sacombank hiện nay, chắc chắn sẽ góp phần tạo ra những chuyển biến mạnh mẽ và sâu sắc về hiệu quả kinh doanh cũng như chất lượng phát triển của Sacombank trong năm 2008.

Đặc biệt nhất, năm 2007, lần đầu tiên Sacombank trở thành ngân hàng duy nhất tại Việt Nam nhận 2 giải thưởng quốc tế uy tín “Ngân hàng tốt nhất Việt Nam 2007” do Euromoney bình chọn, “Ngân hàng bán lẻ tốt nhất Việt Nam 2007” do Asian Banking And Finance thuộc tập đoàn Charton Media bình chọn. Đây là sự ghi nhận của cộng đồng tài chính khu vực và thế giới đối với Sacombank qua khả năng phát triển bền vững, kết quả hoạt động kinh doanh, quản lý rủi ro, công nghệ thông tin, chất lượng điều hành và những đóng góp của Sacombank đối với thị trường tài chính ngân hàng nước nhà. Đồng thời, theo kết quả khảo sát của Chương trình Phát triển Liên hiệp quốc (UNDP) đã thực hiện từ đầu năm 2007: Sacombank xếp hạng hai mươi sáu trong số hai trăm doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam và là ngân hàng thứ tư trong hệ thống ngân hàng thương mại Việt Nam.

Mục tiêu của Sacombank đến năm 2010: hình thành Tập đoàn tài chính Sacombank. Vì thế, Sacombank tiếp tục đẩy mạnh việc đầu tư tài chính thông qua các công ty trực thuộc và công ty liên doanh; mở rộng các mối liên minh - liên kết - hợp tác với các doanh nghiệp trong nước. Ngân hàng dự kiến sẽ thông qua Đại hội đồng cổ đông phiên họp thường niên đầu năm 2008 với kế hoạch tài chính của Sacombank là mức phấn đấu cao hơn nhiều so với năm 2007. Trong đó, chỉ tiêu tổng tài sản đạt trên 93.000 tỷ đồng, tăng hơn 46% so với năm trước; vốn điều lệ đạt khoảng 6.494 tỷ đồng, tăng 46% và đặc biệt là lợi nhuận trước thuế đạt hơn 1.800 tỷ đồng, tăng 24%.

Hoạt động kinh doanh của Sacombank ngày càng khởi sắc trong tất cả các lĩnh vực kinh doanh tiếp tục khẳng định chiến lược phát triển với những bước đi vững chắc để vươn ra thị trường khu vực và hội nhập với nền kinh tế thế giới.

Nụ cười tin cậy tại SacombankSánh vai cùng các ngân hàng hàng đầu thế giới

nhận giải thưởng quốc tế về hoạt động ngân hàng

13

Page 14: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2007

14

Tầm nhìn của chúng tôi:

LUÔN NỖ LỰC HƯỚNG ĐẾN NHỮNG TẦM CAO MỚI

Page 15: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

15

Page 16: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

Sau đúng một năm chính thức gia nhập WTO, nền kinh tế Việt Nam đã có những chuyển biến tích cực trên nhiều lĩnh vực, GDP tăng trưởng 8,44%, FDI tăng trưởng 69%, kim ngạch xuất khẩu tăng trưởng 21,5%, TTCK tiếp tục thu hút được sự quan tâm của nhiều nhà đầu tư trong và ngoài nước, an ninh chính trị ổn định, vị thế Việt Nam trên trường quốc tế đã được tăng cường thêm một bước có ý nghĩa. Trong đó, thị trường tài chính – tiền tệ đã có bước phát triển khá ngoạn mục, đặc biệt là hệ thống các NHTM cổ phần đã có những chuyển biến bứt phá cả về quy mô, hiệu quả và chất lượng hoạt động. Tuy nhiên, thiên tai bão lụt, dịch cúm gia cầm, cơ sở hạ tầng giao thông bất cập, khả năng hấp thụ vốn thấp, sức cạnh tranh của các doanh nghiệp chưa cao, đặc biệt là chỉ số lạm phát đến hai con số đã làm hạn chế phần nào đà tăng trưởng chung của nền kinh tế nước nhà.

Trong bối cảnh chung của nền kinh tế đất nước tuy có đà tăng trưởng khá ấn tượng nhưng cũng còn nhiều bất cập và lắm thách thức như vừa nêu, năm 2007 Sacombank đã phấn đấu đạt được nhịp độ tăng trưởng bình quân gấp 2 lần so với năm trước, trong đó lợi nhuận trước thuế tăng 2,6 lần, trong khi nợ quá hạn vẫn được khống chế ở mức thấp nhất so với nhiều năm trước (0,39% tổng dư nợ cho vay). Với những thành quả vượt trội và những chuyển biến tiến bộ rõ nét so với trước, năm 2007 Sacombank đã vinh dự đón nhận 6 giải thưởng trong nước và 12 giải thưởng quốc tế do các tổ chức kinh tế và định chế tài chính hàng đầu trao tặng.

TIẾP TỤC PHÁT TRIỂN NHANH VÀ BỀN VỮNG

Phong cách làm việc chuyên nghiệp của đội ngũ cán bộ nhân viên

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2007

16

Page 17: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

Với những thành quả vượt trội và những chuyển biến tiến bộ rõ nét so với trước, năm 2007 Sacombank đã vinh dự đón nhận 6 giải thưởng trong nước và 12 giải thưởng quốc tế do các tổ chức kinh tế và định chế tài chính hàng đầu trao tặng.

Sở dĩ năm 2007 Sacombank đã đạt được tốc độ tăng trưởng nhanh và chất lượng phát triển bền vững như vậy là do có sự chỉ đạo tập trung của Hội đồng Quản trị, bộ máy điều hành sau tái cấu trúc đã quán triệt và thực thi có hiệu quả các chủ trương, chính sách của cơ quan Quản trị Ngân hàng, đặc biệt là đã phát huy cao nhất tác dụng của các lợi thế so sánh mà Sacombank đã dày công xây dựng từ nhiều năm trước đó, trong đó có năng lực tài chính dồi dào, mạng lưới chi nhánh rộng khắp, đội ngũ cán bộ nhân viên năng động sáng tạo, các công ty liên doanh và trực thuộc hoạt động đạt hiệu quả cao. Mặt khác, Sacombank đã thiết lập, phát huy tác dụng thiết thực của các hình thức hợp tác - liên minh - liên kết với các đối tác chiến lược trong và ngoài nước và tạo được sự khác biệt về loại hình hoạt động – phương thức kinh doanh – kỹ năng chăm sóc khách hàng, đồng thời đã luôn tìm kiếm khoảng trống thị trường để phát triển thị phần, thu hút thêm nhiều khách hàng mới và khách hàng tiềm năng. Trong khi đó, Sacombank cũng đã tiếp tục tái cấu trúc bộ máy và hành lang pháp lý của Ngân hàng; tập trung đào tạo, bồi dưỡng, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực; không ngừng nghiên cứu, đa dạng hóa sản phẩm dịch vụ; quan tâm đặc biệt đến công tác quản lý rủi ro và kiểm tra kiểm toán nội bộ. Nhờ đó, cùng với việc đẩy nhanh nhịp độ tăng trưởng, Sacombank đã đảm bảo chất lượng phát triển ngày một thêm bền vững, thể hiện qua một số thành tựu nổi bật và các chỉ tiêu tài chính quan trọng.

Đội ngũ nhân sự trẻ, năng động và đầy nhiệt huyết Hết lòng phục vụ khách hàng

17

Page 18: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

1. Về vốn chủ sở hữuĐến cuối năm 2007, vốn điều lệ Sacombank đạt 4.449 tỷ đồng, tăng 113% so với năm trước và tăng gấp 23 lần so với năm 2001, đạt tốc độ tăng trưởng bình quân 71%/năm, tiếp tục dẫn đầu hệ thống các NHTM cổ phần Việt Nam về quy mô vốn điều lệ.

272 tỷ đồng

740 tỷ đồng

1.250 tỷ đồng

2.089 tỷ đồng

4.449 tỷ đồng

190 tỷ đồng

505 tỷ đồng

2004

2005

2006

2007

2001

2003

2002

2. Về mạng lướiTrong năm 2007, Sacombank đã thành lập mới 13 chi nhánh và 46 phòng giao dịch, nâng tổng số điểm giao dịch lên 211 điểm tại 44/64 tỉnh, thành phố trong cả nước, tiếp tục dẫn đầu hệ thống các NHTM cổ phần Việt Nam về quy mô mạng lưới giao dịch.

43%

86%

47%

69%

67%

113%

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2007

18

Page 19: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

4.296 tỷ đồng

10.395 tỷ đồng

14.454 tỷ đồng

24.776 tỷ đồng

64.573 tỷ đồng

3.134 tỷ đồng

7.304 tỷ đồng

2004

2005

2006

2007

2001

2003

2002

3. Về tổng tài sảnTổng tài sản đến cuối năm 2007 đạt 64.573 tỷ đồng, tăng 161% so với cuối năm trước và gấp 20 lần so với năm 2001, trong đó tổng tài sản sinh lời đạt 85%.

37%

70%

42%

39%

71%

161%

Khát vọng mãnh liệt đưa Sacombank vươn đến thành công

19

Page 20: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

4. Về huy động vốnSố dư nguồn vốn huy động đến cuối năm 2007 đạt 55.692 tỷ đồng, tăng 161% so với cuối năm trước và vượt 64% kế hoạch năm, trong đó có nguồn vốn nhận ủy thác của các định chế tài chính nước ngoài đạt 1.003 tỷ đồng.

3.856 tỷ đồng

9.176 tỷ đồng

12.260 tỷ đồng

21.338 tỷ đồng

55.692 tỷ đồng

2.851 tỷ đồng

6.435 tỷ đồng

2004

2005

2006

2007

2001

2003

200235%

67%

43%

34%

74%

161%

Làm việc theo nhóm - một trong những phương thức phát huy sức mạnh tập thể

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2007

20

Page 21: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

3.301 tỷ đồng

5.986 tỷ đồng

8.425 tỷ đồng

14.394 tỷ đồng

35.378 tỷ đồng

2.327 tỷ đồng

4.729 tỷ đồng

2004

2005

2006

2007

2001

2003

2002

5. Về cho vay và đầu tư chứng khoán nợTổng dư nợ cho vay đạt 35.378 tỷ đồng, tăng 146% so với năm trước; trong đó cho vay cá thể, hộ gia đình chiếm tỷ trọng 49%. Ngoài ra, Sacombank cũng đã điều tiết 19,4% tổng tài sản vào chứng khoán nợ để giảm thiểu rủi ro, tạo ra lợi nhuận và điều hành linh hoạt thanh khoản của Ngân hàng.

6. Về hoạt động đầu tưNgoài việc tăng cường, bổ sung vốn chủ sở hữu cho các Công ty trực thuộc, Sacombank cũng quan tâm đặc biệt đến việc đầu tư chứng khoán vốn thông qua việc góp vốn, mua cổ phần ở các doanh nghiệp tiềm năng nhằm đa dạng hóa danh mục đầu tư để giảm thiểu rủi ro, nâng cao hiệu quả trước mắt và lâu dài.

7. Về thanh toán quốc tế và nội địa Doanh số thanh toán quốc tế năm 2007 đạt 3.048 triệu đôla Mỹ, tăng 59% so với năm trước; trong đó thanh toán xuất khẩu đạt 401,7 triệu đôla Mỹ, tăng 119% so với năm trước và thanh toán nhập khẩu đạt 1.693,7 triệu đôla Mỹ, tăng 59% so với năm trước. Doanh số thanh toán nội địa đạt 536.561 tỷ đồng, tăng 36,6% so với năm trước.

42%

43%

27%

41%

71%

146%

21

Page 22: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

8. Về kết quả kinh doanhLợi nhuận trước thuế đạt 1.582 tỷ đồng, bằng 132% kế hoạch năm và tăng 159% so với năm trước.

(Các số liệu từ năm 2005, 2006, 2007: dựa trên Báo cáo kiểm toán hợp nhất)

9. Về một số chỉ tiêu tài chính (dựa trên Báo cáo kiểm toán riêng của Ngân hàng)

Tỷ suất lợi nhuận trên vốn điều lệ bình quân : 39,16% (kế hoạch >30%) •

Tỷ suất lợi nhuận trên tổng tài sản bình quân : 2,91% (kế hoạch >2%) •

Tỷ lệ an toàn vốn : 11,07% (quy định >8%) •

Tỷ lệ vốn nguồn vốn ngắn hạn cho vay trung dài hạn : 25,50% (quy định <40%)•

Tỷ lệ cho vay trên huy động : 62,63% (kế hoạch = 65%) •

Tỷ lệ nợ quá hạn : 0,39% (kế hoạch <2%)•

79 tỷ đồng

198 tỷ đồng

313 tỷ đồng

611 tỷ đồng

1.582 tỷ đồng

40 tỷ đồng

125 tỷ đồng

2004

2005

2006

2007

2001

2003

200298%

58%

58%

58%

95%

159%

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2007

22

Page 23: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

Nhìn chung là sau 16 năm thành lập và hoạt động, những thành quả đầy ấn tượng và những chuyển biến tiến bộ khá toàn diện của Sacombank trong năm 2007 là kết tinh của cả một quá trình lao động không mệt mỏi của một tập thể yêu nghề mến nghiệp, rất có trách nhiệm đối với các nhà đầu tư, khách hàng và cộng đồng xã hội, luôn tập trung tư duy và hành động hướng về các mục tiêu dài hạn đã được xây dựng và thông qua các kỳ Đại hội đồng cổ đông 5 – 10 năm trước đó, với ý chí quyết tâm và lòng nhiệt huyết của hết thảy mọi người, dưới sự lãnh chỉ đạo rất tập trung của Hội đồng Quản trị và sự điều hành xuyên suốt của Ban Điều hành. Đây chính là tiền đề và điều kiện để Sacombank tin chắc sẽ có đủ khả năng để có thể thực hiện thắng lợi các mục tiêu định hướng đã đề ra đến năm 2010, hướng tới năm 2020.

Phát huy những thành tựu và những chuyển biến tiến bộ đã đạt được trong năm 2007, khai thác có hiệu quả các lợi thế so sánh vốn có, tập trung tái cấu trúc nội dung hoạt động - danh mục tài sản - cơ cấu tài chính của Ngân hàng, tăng cường đào tạo bồi dưỡng nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, đẩy nhanh quá trình hiện đại hóa công nghệ ngân hàng, ra sức đa dạng hóa sản phẩm dịch vụ, tiếp tục nghiên cứu tạo ra sự khác biệt, đồng thời không ngừng tìm kiếm khoảng trống thị trường để phát triển thị phần, thu hút thêm khách hàng mới và khách hàng tiềm năng. Năm 2008 – năm bản lề của kế hoạch 5 năm (2006 – 2010), Sacombank hạ quyết tâm sẽ duy trì nhịp độ tăng trưởng nhanh và chất lượng phát triển bền vững, tiếp tục giữ vững và phát huy cao hơn nữa vị thế và tính chất của một Ngân hàng bán lẻ hàng đầu, đồng thời sẽ phấn đấu hình thành một Tập đoàn tài chính đa chức năng, đa sở hữu để đủ khả năng cung cấp cho thị trường các giải pháp tài chính trọn gói bởi đầu mối Sacombank nhằm tạo ra giá trị gia tăng cho khách hàng, tăng tích lũy cho Ngân hàng cùng các Công ty thành viên; đồng thời góp phần thúc đẩy nhanh quá trình công nghiệp hóa – hiện đại hóa nền kinh tế nước nhà, với nhịp độ tăng trưởng bình quân 50% – 70% so với năm trước, nhưng vẫn giữ vững các chỉ số an toàn và hiệu quả như năm 2007. Riêng về hoạt động tín dụng, Sacombank chủ trương năm 2008 sẽ kìm hãm bớt tốc độ tăng trưởng tín dụng so với năm trước, đặc biệt là đối với các lĩnh vực kinh doanh bất động sản và đầu tư chứng khoán.

Một phút thảo luận

23

Page 24: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2007

24

2

3

Page 25: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

25

BAN KIỂM SOÁT

1. Ông Nguyễn Tấn Thành Trưởng Ban

2. Ông Lê Văn Tòng Thành Viên

3. Ông Doãn Bá Tùng Thành Viên

1

Page 26: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

Sacombank hiểu rằng điều đó không chỉ có được từ nội lực, từ khách quan mà còn bởi Sacombank được bám rễ sâu trong cộng đồng như cây với đất.

CCCCCCóó mmộộộtt nnggààyy hhhôômm qquua ggầầầyyyy ddựựnnngggg.....

CCCCCóó mmmộộtt nnggàày hômmmm nnaaayyyyyy bbbbbềềềềềnnnn vvvvữữữnnggg......Có mmộộộtt ngààyyyyyy mmmmmaaaaiiii pphhhát ttrriiểểnn...

Page 27: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

27

Có một ngày hôm qua gầy dựng, có một ngày hôm nay bền vững, có một ngày mai phát triển, Sacombank hiểu rằng điều đó không chỉ có được từ nội lực, từ khách quan mà còn bởi Sacombank được bám rễ sâu trong cộng đồng như cây với đất. Vì vậy, hướng về khách hàng trong kinh doanh và hướng về cộng đồng trong các hoạt động xã hội luôn là tôn chỉ hành động của Sacombank nhằm góp phần đem lại hạnh phúc và phồn vinh cho đất nước.

“Sacombank - Ươm mầm cho những ước mơ” là chương trình học bổng dành cho các học sinh, sinh viên nghèo vượt khó với kinh phí mỗi năm lên đến hàng tỉ đồng trích từ quỹ phúc lợi. Chương trình được bắt đầu từ năm 2004, đến nay đã trao hàng nghìn suất học bổng cho các em học sinh, sinh viên trên toàn quốc và đã nhận được nhiều ý kiến ủng hộ, ngợi khen từ phía cộng đồng. Học bổng “Sacombank - Ươm mầm cho những ước mơ” thể hiện sự quan tâm, ủng hộ và khuyến khích của Ban Lãnh đạo cùng đội ngũ cán bộ nhân viên Sacombank dành cho các em học sinh - sinh viên trên khắp mọi miền đất nước Việt Nam, nhằm hỗ trợ các em có thêm điều kiện để học tập và vươn lên trong cuộc sống. Riêng trong năm 2007, Sacombank đã trao gần 2.000 suất học bổng, trị giá mỗi suất 1 triệu đồng đến các em học sinh, sinh viên tại 44 tỉnh/thành cả nước.

Giải việt dã “Cùng Sacombank chạy vì sức khỏe cộng đồng” trong năm 2007 đã được thực hiện tại 44 tỉnh/thành trên toàn quốc với tổng kinh phí hơn 5 tỷ đồng, thu hút sự tham gia của hơn 40.000 vận động viên là các học sinh, sinh viên, cán bộ nhân viên của các tổ chức, ban ngành, hiệp hội, đoàn thể,… Mục đích lớn nhất của chương trình là nhằm góp phần cùng chính quyền các địa phương thúc đẩy phong trào thi đua, rèn luyện sức khỏe trong cộng đồng. Song song đó, nhằm tạo cơ sở hạ tầng cho các khu vui chơi, sinh hoạt tập thể, Sacombank đã dành khoản ngân sách hơn 1,2 tỷ đồng để trao tặng ghế đá cho các khu công cộng ở tất cả các tỉnh/thành Sacombank đang hoạt động. Những hoạt động này đã được Sacombank triển khai từ năm 2003 và đang được tiếp tục duy trì trong những năm tiếp theo.

Tiếp tục phát huy truyền thống “lá lành đùm lá rách” từ nghìn xưa của dân tộc, từ năm 2003, mỗi độ xuân về, Sacombank tổ chức “Ngày hội từ thiện đón Xuân” với sự đồng hành của các doanh nghiệp thân hữu, nhằm gặp gỡ giao lưu và chia sẻ niềm vui Tết cổ truyền dân tộc với hàng ngàn cụ già neo đơn và trẻ em cơ nhỡ, khuyết tật và có hoàn cảnh đặc biệt khó khăn đang được nuôi dưỡng và chăm sóc tại các viện dưỡng lão, các trường, trại mồ côi, các mái ấm tình thương và các chùa chiền ở

Cùng góp sức xây dựng một cộng đồng chan hòa tình yêu thương

NHỮNG CAM KẾT ĐỐI VỚI CỘNG ĐỒNG VÀ XÃ HỘI

Page 28: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

TP.HCM cùng các tỉnh lân cận. Tham gia “Ngày hội từ thiện đón Xuân Mậu Tý” của Sacombank năm nay, hơn 6.500 cụ già và em nhỏ tại TP.HCM, Bình Dương, Đồng Nai, Long An, Tiền Giang, Bến Tre và Bà Rịa Vũng Tàu đã được thưởng thức những tiết mục nghệ thuật đặc sắc và được các đại biểu cùng Ban Lãnh đạo Sacombank trực tiếp thăm hỏi, động viên và trao tặng quà Tết, trị giá mỗi phần quà hơn hai trăm ngàn đồng. Việc tổ chức “Ngày hội từ thiện đón Xuân” hàng năm được xác định là trách nhiệm thiêng liêng của Sacombank đối với cộng đồng nhằm thể hiện sự quan tâm và sẻ chia đối với những cuộc đời kém may mắn và mong muốn cùng cộng đồng thắp lên ngọn lửa của tình yêu thương đùm bọc, hướng đến một cuộc sống chan hòa, bao dung và nồng ấm tình người.

Ngoài các chương trình hành động thường xuyên nêu trên, năm 2007, Sacombank tiếp tục tham gia vào hàng trăm chương trình, sự kiện hướng về cộng đồng như ủng hộ quỹ nạn nhân chất độc màu da cam, quỹ “Vì người nghèo” tại các tỉnh/thành; tài trợ các chương trình mổ mắt mang lại ánh sáng cho người nghèo; ủng hộ xây dựng bệnh xá, xây dựng nhà tình nghĩa; cứu trợ đồng bào miền Trung bị thiên tai, lũ lụt, hoạn nạn; bảo trợ các mái ấm tình thương; tham gia các phong trào từ thiện do các cơ quan đoàn thể phát động,… Tổng nguồn ngân sách dành cho các chương trình hành động vì cộng đồng của Sacombank trong năm 2007 hơn 16 tỷ đồng được hình thành từ sự đóng góp của toàn thể đội ngũ CBNV và trích từ quỹ phúc lợi của Ngân hàng. Đặc biệt, với mạng lưới hoạt động trên 210 điểm giao dịch, Sacombank đang tạo việc làm cho gần 6.000 lao động trên toàn quốc và đang cùng các tổ chức kinh tế khác góp phần thiết thực vào sự nghiệp phát triển nền kinh tế nước nhà và công cuộc xã hội hóa hoạt động ngành ngân hàng tại Việt Nam.

Thêm vào đó, sự thành công ngày nay của Sacombank còn được xác định bởi những giá trị cốt lõi khác biệt mà Ngân hàng luôn hướng tới:

Đầu tiên, Sacombank không lấy lợi nhuận làm trung tâm mà lấy chính KHÁCH HÀNG là hạt nhân của mọi hoạt động kinh doanh. Trên nền tảng cốt lõi này, Sacombank đã xây dựng các dòng sản phẩm dịch vụ hướng về khách hàng, đồng thời đã phát động chương trình tri ân khách hàng “Sacombank - Thay lời cảm ơn”. Luôn đánh giá cao và xem vai trò của khách hàng là hạt nhân trong mọi hoạt động, Sacombank đã đầu tư từ việc nghiên cứu phát triển các dòng sản phẩm - dịch vụ cho phù hợp với từng đối tượng khách hàng (cá nhân hay doanh nghiệp), từng nhu cầu tài chính (gửi tiết kiệm, cho vay, tiêu dùng, du học,…), từng mức thu nhập (cao, thấp, trung bình);

Rèn luyện sức khỏe để xây dựng một đất nước phồn vinh

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2007

28

Page 29: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

rồi việc đổi mới công nghệ hiện đại, mở rộng mạng lưới hoạt động đến những vùng sâu, vùng xa nhằm chuyên nghiệp hóa phục vụ, tiết kiệm thời gian và chi phí tối đa có thể cho khách hàng; đến việc nghiên cứu hình thành những mô hình chi nhánh ngân hàng đặc thù đáp ứng những nhu cầu thiết thực cho mỗi đối tượng khách hàng như mô hình Ngân hàng dành cho phụ nữ, mô hình Ngân hàng dành cho người Hoa. Sacombank không chỉ xem khách hàng là “thượng đế” trong việc phục vụ, là đối tác tin cậy trên bước đường phát triển, mà còn là người bạn, người thân để quan tâm, chăm sóc.

Một nhân tố không thể không nhắc trong sự thành công ngày nay của Sacombank, đó là sự cống hiến sức lực và tâm huyết của toàn thể cán bộ nhân viên (CBNV) Ngân hàng. Chính vì vậy, Sacombank luôn xem NHÂN SỰ là một nguồn tài nguyên quý giá tạo nên thành công và giá trị của mình. Hiểu và trân trọng những đóng góp đó, Sacombank đã thực hiện tốt các chính sách đối với đội ngũ CBNV Ngân hàng thông qua những cơ chế chính sách về thù lao, đãi ngộ, cơ hội thăng tiến mà qua đó, đời sống vật chất, đời sống tinh thần của CBNV luôn được chú trọng nâng cao với chất lượng ngày một tốt hơn. Công đoàn cơ sở cũng đã thể hiện trách nhiệm của mình trong việc tạo ra những sân chơi trí tuệ, thú vị và bổ ích để từng thành viên trong đại gia đình Sacombank không chỉ được thể hiện sự nhạy bén, thông minh trong công việc, mà còn có cơ hội để thể hiện năng khiếu trong các lĩnh vực như ca nhạc, thời trang, thể thao,... Tất cả cùng tạo nên một nét đẹp văn hóa mang đậm phong cách đặc trưng của một Sacombank trẻ trung, năng động và đầy sức sống.

Với cổ đông: Sacombank cam kết lựa chọn theo đuổi các chiến lược kinh doanh hiệu quả và bền vững, mà ở đó việc tối đa hóa lợi nhuận CỔ ĐÔNG thông qua tối đa hóa giá trị Ngân hàng luôn là nhiệm vụ trọng tâm hàng đầu. Cam kết này đã được minh chứng bằng việc Sacombank không chỉ thực hiện tốt nhất những nhiệm vụ mà Đại hội đồng cổ đông năm 2006 đã giao, mà còn tạo được những kết quả kinh doanh vượt trội trong năm tài chính 2007. Bên cạnh đó, nhằm thông tin nhanh chóng, đầy đủ, kịp thời đến các cổ đông và các nhà đầu tư với tính minh bạch được đề cao hàng đầu của một đơn vị niêm yết, từ tháng 10/2007 Sacombank tiến hành tái cấu trúc bộ máy hoạt động để cho ra đời bộ phận Quan hệ nhà đầu tư, cùng với hoạt động hiệu quả của Tổ quản lý vốn cổ phần và việc xuất bản Bản tin dành cho nhà đầu tư một cách chuyên nghiệp, đã tiếp tục góp phần gia tăng giá trị lợi ích và bảo vệ quyền lợi hợp pháp của các cổ đông Ngân hàng.

29

Page 30: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2007

30

Page 31: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

31

Đối tác của chúng tôi:

CÙNG BẠN XÂY DỰNG NIỀM TIN ĐỂ CÙNG NHAU PHÁT TRIỂN

Page 32: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

Cuối năm 2006, Việt Nam chính thức gia nhập WTO. Quá trình hội nhập khiến các doanh nghiệp trong nước đứng trước nhiều sức ép về mọi mặt do nền kinh tế mở, Việt Nam đón nhận thêm các doanh nghiệp nước ngoài với nhiều lợi thế cạnh tranh vượt trội. Trong lĩnh vực thu hút nhân sự, lợi thế hơn hẳn của các doanh nghiệp nước ngoài là chế độ thu nhập cao, thưởng bằng hiện kim, hiện vật và nhiều chế độ ưu đãi hấp dẫn khác mà các doanh nghiệp trong nước khó so sánh kịp.

Bên cạnh đó, từ đầu năm 2007 đến nay, với sự nóng lên của thị trường tài chính ngân hàng mà đặc biệt là thị trường chứng khoán, cộng thêm sự ra đời ồ ạt của các ngân hàng, công ty kinh doanh tư vấn đầu tư chứng khoán, các doanh nghiệp đặc biệt là các ngân hàng càng “hụt hơi” trong việc thu hút và duy trì nguồn nhân lực; dẫn đến sự cạnh tranh gay gắt trên thị trường lao động về tiền lương, chế độ, chính sách đãi ngộ, đồng thời tạo ra một làn sóng cán bộ nhân viên dịch chuyển giữa các doanh nghiệp.

Trong hoàn cảnh như vậy, Ban Lãnh đạo luôn xác định rõ tầm quan trọng của nguồn nhân sự, chủ trương chỉ đạo xây dựng, phát triển và duy trì nguồn nhân lực trẻ, năng động, sáng tạo nhưng cũng đầy bản lĩnh, kinh nghiệm. Như một minh chứng cho chủ trương trước sau như một của Ban Lãnh đạo, đội ngũ cán bộ nhân viên Sacombank đến cuối năm 2007 tổng cộng khoảng 5.470 người, trong đó có 2.668 nam và 2.802 nữ. Nguồn nhân lực của Sacombank là đội ngũ trí thức, trên 77% cán bộ nhân viên có trình độ từ Trung cấp trở lên: + Tiến sĩ: 1 (nam) + Thạc sĩ: 47 (nữ 13) + Đại học: 3.224 (nữ 1.701) + Cao đẳng và Trung cấp : 970 (nữ 678) Nguồn nhân lực của Sacombank là nhân sự trẻ, bản lĩnh, kinh nghiệm: + Dưới 30 tuổi: 3.906 (nữ 2.209) + Từ 30 đến 40 tuổi: 1.311 (nữ 497) + Trên 40 tuổi: 253 (nữ 96)

Đoàn kết là sức mạnh

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2007

32

TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NHÂN SỰ TRONG NĂM

Page 33: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

Trong hoàn cảnh như vậy, Ban Lãnh đạo Sacombank luôn xác định rõ tầm quan trọng của nguồn nhân lực, chủ trương, chỉ đạo xây dựng, phát triển và duy trì nguồn nhân sự: trí thức, trẻ, năng động, sáng tạo nhưng cũng đầy bản lĩnh, kinh nghiệm. Như một minh chứng cho chủ trương trước sau như một của Ban Lãnh đạo Ngân hàng, đội ngũ cán bộ nhân viên Sacombank đến cuối năm 2007 tổng cộng khoảng 5.470 người, trong đó có 2.668 nam và 2.802 nữ.

Nhằm duy trì đội ngũ nhân sự, Ban Lãnh đạo Ngân hàng luôn quan tâm và nâng cao chất lượng cuộc sống của các Cán bộ nhân viên trực thuộc: hàng năm đều xét tăng lương với tỷ lệ khá cao (trong đợt tăng lương tháng 03 năm 2007 vừa qua, một số chức danh nhân viên được tăng đến 50% lương); thưởng các ngày lễ lớn 30/4, 1/5, 2/9 và dịp cuối năm (lương tháng 13, 14; thưởng theo danh hiệu thi đua; thưởng hoàn thành vượt mức kế hoạch,… ). Ngoài ra, Sacombank còn có các chế độ đãi ngộ khác như: tín dụng tín chấp, nghỉ mát, du lịch, khám chữa bệnh, sinh hoạt văn thể mỹ…

Song song đó, Sacombank luôn quan tâm đến việc định hướng nghề nghiệp cho Cán bộ nhân viên thông qua công tác xây dựng đội ngũ Cán bộ kế thừa; thường xuyên tổ chức đào tạo cho Cán bộ nhân viên các cấp từ Cán bộ quản lý đến nhân viên nhằm nâng

cao chất lượng nhân sự, từng bước hình thành đội ngũ Cán bộ có năng lực và kinh nghiệm, sẵn sàng đảm nhận nhiệm vụ vì mục tiêu chung trở thành “Ngân hàng bán lẻ đa năng và tốt nhất Việt Nam” của Sacombank. Chính nhờ những chính sách kịp thời và đúng đắn nêu trên nên dù trong bối cảnh thị trường lao động có sự cạnh tranh khốc liệt về nhân sự như vậy nhưng tỷ lệ nghỉ việc tại Sacombank trong năm 2007 đã giảm từ 12,6% (năm 2006) xuống chỉ còn 7,6%.

Tự tin xây dựng một Sacombank tươi sángLuôn luôn thân thiện với khách hàng

33

Page 34: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2007

34

1. Ông Trần Xuân Huy Tổng Giám đốc

2. Ông Hồ Xuân Nghiễm Phó Tổng Giám đốc thứ nhất

3. Ông Hoàng Khánh Sinh Phó Tổng Giám đốc

4. Bà Nguyễn Thị Thanh Mai Phó Tổng Giám đốc

5. Ông Lưu Huỳnh Phó Tổng Giám đốc

5 26

9

Page 35: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

35

BAN TỔNG GIÁM ĐỐC

6. Ông Nguyễn Văn Thành Phó Tổng Giám đốc

7. Ông Nguyễn Minh Tâm Phó Tổng Giám đốc

8. Ông Tô Thanh Hoàng Phó Tổng Giám đốc

9. Ông Đào Nguyên Vũ Phó Tổng Giám đốc

1

3 78

4

Page 36: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2007

36

Quan điểm của chúng tôi: CÙNG BẠN KHÁM PHÁ CHÍNH MÌNH

Page 37: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

37

Page 38: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

Kinh tế Việt Nam tiếp tục phát triển ổn định, cơ cấu kinh tế tiếp tục dịch chuyển tích cực, tốc độ tăng trưởng năm 2008 được dự báo tăng trên 9%, thu nhập và mức sống của người dân ngày càng gia tăng, nhu cầu mua sắm có khả năng tăng cao ở mức 15% - 20%. Chỉ số tăng giá tiêu dùng CPI sẽ được giữ ổn định với mức tăng thấp hơn mức tăng GDP. Thị trường tài chính, tiền tệ tiếp tục biến động; giá cả chưa có xu hướng giảm; nhập siêu vẫn ở mức cao.

Hoạt động xuất nhập khẩu tiếp tục tăng trưởng và ổn định ở mức 20% - 22%/năm, nguồn vốn đầu tư nước ngoài tiếp tục tăng cao, nguồn vốn FDI tiếp tục tăng về vốn cam kết cũng như thực hiện; cho thấy tín hiệu tích cực từ cải cách đang hấp dẫn các nhà đầu tư. Khu vực đầu tư chủ yếu tập trung vào ngành công nghiệp và dịch vụ, tạo ra năng lực sản xuất mới cho Việt Nam, tăng khả năng xuất khẩu và chuyển dịch cơ cấu kinh tế.

Nhu cầu về thị trường

Kinh tế Việt Nam tăng trưởng đang ở mức rất cao, thu nhập và mức sống của người dân ngày càng được cải thiện và có tích lũy nên nhu cầu về gửi tiết kiệm là yếu tố được quan tâm hàng đầu của phần lớn người dân.

Hoạt động kinh doanh cá thể và nhu cầu mở rộng quy mô phát triển kinh doanh hộ gia đình ngày càng cao, do đó nhu cầu vay vốn để mở rộng sản xuất kinh doanh cũng tăng theo và ngày một cao hơn.

Trong năm 2008, dự kiến thành lập các khu kinh tế mới như: Khu kinh tế Hải Hà – Quảng Ninh; Đông Nam – Nghệ An; Hòn La – Quảng Bình; Khu kinh tế Nam Phú Yên,…. Đây sẽ là những nơi thu hút vốn đầu tư rất lớn, là cơ hội và tiềm năng phát triển các dịch vụ tài chính cho các ngân hàng.

▲ Tình hình kinh tế xã hội năm 2008

▲ Nhu cầu thị trường và áp lực cạnh tranh

CƠ SỞ XÁC ĐỊNH MỤC TIÊU KẾ HOẠCH KINH DOANH

Bước vào năm 2008, năm bản lề của giai đoạn kế hoạch 2006 – 2010 và là năm thứ hai nền kinh tế nước ta hội nhập WTO ngày càng toàn diện, trong đó theo lộ trình sẽ có sự hiện diện ngân hàng 100% vốn nước ngoài. Cơ hội và thách thức đang chờ đón. Dựa vào nội lực của Sacombank, cùng với những lợi thế so sánh, Ngân hàng chúng ta đã mạnh dạn xây dựng kế hoạch kinh doanh năm 2008 đổi mới và tự tin, tiếp tục đưa Sacombank phát triển tăng tốc, bền vững, an toàn và hiệu quả.

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2007

38

MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN NĂM 2008

Page 39: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

Các dịch vụ ngân hàng sẽ phát triển mạnh hơn ở các Khu chế xuất, Khu công nghiệp. Ngoài các sản phẩm dịch vụ truyền thống, các ngân hàng sẽ tập trung nhiều hơn về các dịch vụ tư vấn đầu tư, tư vấn và cho thuê tài chính cho các dự án sản xuất công nghệ cao,…

Áp lực cạnh tranh

Ngành ngân hàng tiếp tục đổi mới cơ chế theo thông lệ và chuẩn mực quốc tế, đáp ứng yêu cầu hội nhập. Các ngân hàng nước ngoài sẽ xuất hiện tại Việt Nam nhiều hơn, các ngân hàng mới được thành lập từ các đơn vị kinh tế có tiềm lực tài chính mạnh sẽ tạo áp lực cạnh tranh ngày càng lớn trên nhiều phương diện, cấp độ (quốc gia, doanh nghiệp, sản phẩm,…).

Các ngân hàng thương mại không ngừng gia tăng mở rộng mạng lưới hoạt động, sản phẩm mới của các ngân hàng sẽ phát triển ngày càng nhiều nhằm thu hút khách hàng. Theo lộ trình sẽ có sự xuất hiện của các Ngân hàng 100% vốn nước ngoài, khi đó sẽ tạo ra sự cạnh tranh gay gắt trong lĩnh vực dịch vụ tài chính - ngân hàng.

Sacombank được xem là một trong những ngân hàng có quy mô vốn tự có lớn, uy tín hàng đầu trong lĩnh vực tài chính ngân hàng Việt Nam và được phát huy trong nhiều năm qua. Thương hiệu Sacombank đã lan rộng khắp thị trường trong nước đồng thời đã và đang vươn ra thị trường quốc tế.

Sacombank có hệ thống mạng lưới bán lẻ duy nhất phủ đều khắp các tỉnh, thành phố trong cả nước. Ngân hàng tiếp tục xây dựng nhiều mối quan hệ với khách hàng ngày càng vững chắc, thiết lập mối quan hệ liên kết với nhiều đối tác chiến lược trong và ngoài nước.

Sacombank xây dựng được một đội ngũ cán bộ trẻ, có năng lực và nhiều tâm huyết để thực hiện các mục tiêu kinh doanh và định hướng phát triển trong thời gian tới của Ngân hàng.

Tính đồng bộ của sự phát triển và yêu cầu quản trị theo hệ thống chưa thật sự song hành nên Ngân hàng chưa đạt hiệu quả cao nhất như mong muốn trong hoạt động kinh doanh trong bối cảnh ngành ngân hàng có tốc độ phát triển nhanh, mạnh trong thời gian gần đây.

Tốc độ phát triển của nền kinh tế, đặc biệt là ngành tài chính - ngân hàng rất nhanh, nên nhân sự có sự cạnh tranh lớn, vì vậy tính chuyên nghiệp của đội ngũ nhân sự chưa cao, nhất là ở bộ phận bán hàng.

▲ Điểm mạnh

▲ Điểm yếu

PHÂN TÍCH, ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG CỦA NGÂN HÀNG

39

Page 40: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

Kinh tế tăng trưởng ổn định và luôn đạt ở mức cao, chính sách vĩ mô về phát triển kinh tế ngày càng thông thoáng tạo ra nhiều cơ hội cho các hoạt động kinh doanh. Nhu cầu tiêu dùng của dân cư ngày càng gia tăng, các sản phẩm dịch vụ của ngân hàng ngày càng được nhiều người dân quan tâm.

Đại bộ phận dân cư chưa tiếp xúc nhiều với các hoạt động cũng như các sản phẩm, dịch vụ ngân hàng, nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ chưa tiếp cận một cách đầy đủ với nguồn vốn của ngân hàng.

Hội nhập kinh tế tạo điều kiện hợp tác sâu rộng với các tổ chức và định chế tài chính quốc tế, nâng cao kỹ năng quản trị, tranh thủ nguồn vốn liên doanh liên kết để đầu tư kinh doanh và phát triển.

Uy tín và thương hiệu của Sacombank đã phát triển mạnh mẽ tại thị trường trong nước và quốc tế.

Nguồn nhân lực có kinh nghiệm, có trình độ cao ngày càng khan hiếm và bị cạnh tranh quyết liệt giữa các ngân hàng, cùng với các tổ chức tài chính kinh tế khác.

Nhu cầu sử dụng các dịch vụ và sản phẩm của ngân hàng ngày càng được nhiều người dân quan tâm và đòi hỏi cao về tính đa dạng, chất lượng sản phẩm dịch vụ và kỹ năng phục vụ khách hàng.

Chính sách tiền tệ, thông thoáng tạo điều kiện cho hệ thống ngân hàng thương mại phát triển, nhiều tổ chức kinh tế có tiềm lực tài chính mạnh tham gia thành lập ngân hàng hoặc hậu thuẫn cho ngân hàng, do đó sẽ tạo áp lực cạnh tranh mạnh mẽ trong thời gian tới.

Những thành quả đạt được trong năm 2007 và các năm trước đã tạo ra một nền tảng cơ bản cho Ngân hàng, hình thành các lợi thế so sánh riêng của Sacombank. Vì vậy, chúng ta rất tự tin đề ra mục tiêu chung cho năm 2008 là tiếp tục đưa Sacombank phát triển tăng tốc, an toàn và bền vững; trong đó tiến hành tái cấu trúc toàn diện các mặt hoạt động của Ngân hàng, bao gồm hoàn thiện công tác tái cấu trúc bộ máy, tái cấu trúc hành lang pháp lý, tái cấu trúc hoạt động và tái cấu trúc nguồn vốn, sử dụng vốn hiệu quả, an toàn và bền vững.

Đồng thời, Ngân hàng đưa ra những giải pháp khả thi và sáng tạo, cùng với thời gian và lộ trình thực hiện nhằm kịp thời khắc phục những mặt còn hạn chế, những điểm bất cập mà chúng ta đã nhận diện, phân tích và đánh giá.

▲ Cơ hội

▲ Thách thức

▲ Mục tiêu chung

MỤC TIÊU KẾ HOẠCH KINH DOANH NĂM 2008

Đồng lòng đưa Sacombank phá

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2007

40

Page 41: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

Vốn điều lệ đến cuối năm 2008 đạt khoảng 6.494 tỷ đồng, tăng 46%;Tổng tài sản đạt trên 93.000 tỷ đồng, tăng hơn 46% so với năm trước;Tổng nguồn vốn huy động quy ra VNĐ đạt trên 80.000 tỷ đồng, tăng 45%;Tổng dư nợ cho vay quy ra VNĐ đạt khoảng 45.000 tỷ đồng, tăng 30%;Lợi nhuận trước thuế của Ngân hàng đạt hơn 1.800 tỷ đồng, tăng 24%.

Một số chỉ tiêu tài chính về chất lượng hoạt động năm 2008:

+ Tỷ lệ an toàn vốn tối thiểu (CAR)

+ Tỷ suất sinh lời / Tổng tài sản bình quân

+ Tỷ suất sinh lời / Vốn điều lệ bình quân

+ Tỷ lệ nợ quá hạn

: 11% - 12%

: 2% - 2,5%

: 29% - 30%

: < 2%

Thành quả đạt được trong năm 2007 là nguồn sức mạnh và tạo thêm sự tự tin cho Ngân hàng trong việc thực hiện kế hoạch kinh doanh năm 2008, đồng thời Sacombank sẽ tiếp tục nỗ lực vượt qua những khó khăn, khắc phục những mặt còn tồn tại để tiếp tục phát triển an toàn, ổn định và bền vững. Qua đó, góp phần thực hiện thắng lợi chiến lược phát triển của toàn Ngân hàng trong giai đoạn 2006 – 2010.

Hoàn thiện mô hình tái cấu trúc mới của Ngân hàng và đưa vào vận hành một cách hiệu quả, nâng cao và phát huy tối đa tiềm năng của tập thể cán bộ quản lý và toàn thể nhân viên;

Tiếp tục cải tiến công nghệ ngân hàng và quy trình quy chế;

Đẩy mạnh đầu tư tài chính thông qua các công ty trực thuộc, công ty liên doanh, hợp tác, liên kết, góp vốn;

Không ngừng phát triển các sản phẩm dịch vụ mới;

Đa dạng cơ cấu sử dụng vốn và nâng cao vai trò quản lý rủi ro các lĩnh vực hoạt động của Ngân hàng;

Nâng cao quan hệ phối hợp kinh doanh giữa các đơn vị trực thuộc Ngân hàng;

Nâng cao năng lực cạnh tranh thông qua công tác đào tạo, kỹ năng điều hành, cơ chế khen thưởng hợp lý và hiệu quả hơn để làm động lực phát triển;

Xây dựng quy trình và triển khai quản lý có hiệu quả chi phí hoạt động toàn hệ thống, nhằm góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh;

Tiếp tục phát triển mạng lưới hoạt động. Năm 2008, Sacombank sẽ mở thêm 96 điểm giao dịch trong nước, hai Chi nhánh tại Lào và Campuchia và một Văn phòng đại diện tại Trung Quốc (đã khai trương ngày 08/01/2008); nâng tổng số điểm giao dịch của Sacombank đến cuối năm 2008 là trên 310 điểm, hiện diện tại 47/64 tỉnh/thành phố trên cả nước và ba quốc gia láng giềng.

▲ Các chỉ tiêu tài chính

▲ Mục tiêu cụ thể ank phát triển vững mạnh

41

Page 42: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2007

42

Page 43: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

43

Cam kết của chúng tôi:

CÙNG BẠN NHÌN VỀ MỘT HƯỚNG

Page 44: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2007

44

SƠ ĐỒ TỔ CHỨC

Page 45: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

THỜI ĐIỂM CUỐI NĂM 2007 2006 2005 2004 2003 2002Tổng tài sản (tỷ đồng) 63.364 24.764 14.456 10.395 7.304 4.296 Vốn chủ sỡ hữu (tỷ đồng) 7.181 2.804 1.882 965 645 352 Trong đó: Vốn điều lệ (tỷ đồng) 4.449 2.089 1.250 740 505 272 Giá trị vốn hóa thị trường (tỷ đồng) 29.140 15.044 n.a n.a n.a n.aNguồn vốn huy động (tỷ đồng) 54.791 21.514 12.272 9.176 6.354 3.737 Dự nợ cho vay (tỷ đồng) 34.317 14.539 8.425 5.986 4.715 3.253 Mạng lưới họat động (SL điểm giao dịch) 207 159 103 90 75 55Tổng số cán bộ nhân viên (người) 5.419 3.806 2.654 1.865 1.488 1.063

CẢ NĂM ĐVT: tỷ đồng

Tổng doanh thu 4.537 1.996 1.209 836 618 347 Tổng chi phí 3.085 1.452 903 638 493 268 Lợi nhuận trước thuế 1.452,1 543,3 306,1 198 125,1 79,2 Lợi nhuận sau thuế 1.280,2 407,9 234,4 151,2 90,2 53,9 Thu nhập trên mỗi cổ phiếu (EPS) (*) (đồng/cổ phiếu) 3.983 2.226 2.425 n.a n.a n.a(*) theo qui định của chuẩn mực kế toán Việt Nam thì EPS phải dựa trên báo cáo hợp nhất

CHỈ SỐ TÀI CHÍNH ĐVT: %

Tỷ lệ an toàn vốn (CAR) (tối thiểu 8%) 11,07% 11,82% 15,40% 10,49% 10,06% 8,37%Tỷ lệ nguồn vốn ngắn hạn dùng để cho vay trung dài hạn 25,50% 15,54% 19,10% 5,68% 9,40% 21,42%Dư nợ cho vay / Tổng tài sản 54% 59% 58% 58% 65% 77%Dư nợ cho vay / Nguồn vốn huy động 63% 68% 69% 65% 74% 86%Tỷ lệ nợ xấu / Tổng dư nợ (**) 0,24% 0,72% 0,55% n.a n.a n.aTỷ lệ nợ quá hạn / Tổng dư nợ 0,39% 0,95% 0,88% 1,07% 0,56% 0,57%Thu nhập phi tín dụng / Tổng thu nhập hoạt động 51% 33% 30% 31% 26% 15%Chi phí điều hành / Tổng chi phí 23% 27% 28% 29% 28% 30%

Tài sản có sinh lời / Tổng tài sản 85% 79% 81% 84% 86% 87%Biên tế lãi suất (NIM) 3,39% 4,08% 4,04% 3,60% 3,60% 4,10%

LN sau thuế / VCSH bình quân (ROE) 25,64% 17,41% 16,47% 18,78% 18,09% 18,31%LN sau thuế / Tổng TS bình quân (ROA) 2,91% 2,08% 1,89% 1,71% 1,55% 1,45%(**) từ tháng 05/2005 NHNN ban hành QĐ 493/2005/QĐ-NHNN, nên tỷ lệ nợ xấu của các năm trước không có sẵn.

Tốc độ tăng trưởng : 2007 2006 2005 2004 2003 2002 + Tổng tài sản 156% 71% 39% 42% 70% 37% + Vốn điều lệ 113% 67% 69% 47% 86% 43% + Tổng nguồn vốn huy động 155% 75% 34% 44% 70% 38% + Dư nợ cho vay 136% 73% 41% 27% 45% 47% + Lợi nhuận sau thuế 214% 74% 55% 68% 67% 100%

45

CÁC CHỈ TIÊU TÀI CHÍNH NỔI BẬT(dựa trên Báo cáo kiểm toán riêng của Ngân hàng)

Page 46: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2007

46

Mục tiêu của chúng tôi:

CÙNG BẠN CHINH PHỤC MỌI ĐỈNH CAO

Page 47: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

47

Page 48: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2007

48

Giấy phép hoạt động số 0006/NH-GP ngày 5 tháng 12 năm 1991.

Giấy phép do Ngân hàng Nhà nước Việt Nam (“NHNN”) cấp. Thời hạn hoạt động của Ngân hàng là 50 năm kể từ ngày của giấy phép đầu tiên.

Hội đồng Quản trị:Ông Đặng Văn Thành Chủ tịchBà Huỳnh Quế Hà Phó Chủ tịch thứ nhất Ông Nguyễn Châu Phó Chủ tịch Ông Dominic Scriven Thành viên (bổ nhiệm ngày 19 tháng 3 năm 2007) Ông John Law Thành viênÔng Trần Văn Ngọc Thành viên Bà Nguyễn Thị Mai Thanh Thành viên Ông Đặng Hồng Anh Thành viênÔng Bùi Thanh Hải Thành viên (bổ nhiệm ngày 19 tháng 3 năm 2007)Ông Phạm Duy Cường Thành viên (bổ nhiệm ngày 19 tháng 3 năm 2007) Ban Kiểm soát:Ông Nguyễn Tấn Thành Trưởng banÔng Lê Văn Tòng Thành viênÔng Doãn Bá Tùng Thành viên

Ban Tổng Giám đốc:Ông Trần Xuân Huy Tổng Giám đốc (bổ nhiệm ngày 5 tháng 7 năm 2007)Bà Phan Bich Vân Tổng Giám đốc (từ nhiệm ngày 5 tháng 7 năm 2007)Ông Hồ Xuân Nghiêm Phó Tổng Giám đốc thứ nhấtÔng Hoàng Khánh Sinh Phó Tổng Giám đốcBà Nguyễn Thị Thanh Mai Phó Tổng Giám đốcÔng Lưu Huỳnh Phó Tổng Giám đốcÔng Nguyễn Quang Trung Phó Tổng Giám đốc (từ nhiệm ngày 25 tháng 6 năm 2007)Ông Tào Thành Danh Phó Tổng Giám đốc Ông Nguyễn Minh Tâm Phó Tổng Giám đốc (bổ nhiệm ngày 6 tháng 8 năm 2007)Ông Nguyễn Văn Thành Phó Tổng Giám đốc (bổ nhiệm ngày 16 tháng 7 năm 2007)Ông Tô Thanh Hoàng Phó Tổng Giám đốc (bổ nhiệm ngày 6 tháng 8 năm 2007)Ông Đào Nguyên Vũ Phó Tổng Giám đốc (bổ nhiệm ngày 26 tháng 6 năm 2007)

HOẠT ĐỘNG CHÍNH

Các hoạt động chính của Ngân hàng Thương mại Cổ phần Sài Gòn Thương Tín (“Ngân hàng”) là huy động vốn ngắn, trung và dài hạn theo các hình thức tiền gửi tiết kiệm, tiền gửi thanh toán, chứng chỉ tiền gửi; tiếp nhận vốn ủy thác đầu tư; nhận vốn từ các tổ chức tín dụng trong và ngoài nước; cho vay ngắn, trung và dài hạn; chiết khấu thương phiếu, công trái và các giấy tờ có giá; đầu tư vào các tổ chức kinh tế; làm dịch vụ thanh toán giữa các khách hàng; kinh doanh ngoại tệ, vàng bạc; thanh toán quốc tế, đầu tư chứng khoán; cung cấp các dịch vụ về đầu tư, các dịch vụ về quản lý nợ và khai thác tài sản, cung cấp các dịch vụ ngân hàng khác.

Trụ sở chính 266-268 Nam Kỳ Khởi Nghĩa, Quận 3, Thành phố Hồ Chí Minh.

Kiểm toán viên Công ty TNHH PricewaterhouseCoopers (Việt Nam).

BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤTTHÔNG TIN VỀ NGÂN HÀNG

Page 49: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

49

Ban Tổng Giám đốc chịu trách nhiệm lập các báo cáo tài chính hợp nhất trình bày trung thực và hợp lý tình hình tài chính của Tập đoàn tại ngày 31 tháng 12 năm 2007 và kết quả hoạt động kinh doanh và lưu chuyển tiền tệ của năm tài chính kết thúc ở ngày đó. Trong việc soạn lập các báo cáo tài chính hợp nhất này, Ban Tổng Giám đốc được yêu cầu phải:

• chọn lựa các chính sách kế toán phù hợp và áp dụng chúng một cách nhất quán;

• thực hiện các phán đoán và ước lượng một cách hợp lý và thận trọng; và

• soạn lập các báo cáo tài chính hợp nhất trên cơ sở doanh nghiệp hoạt động liên tục trừ khi việc nhận định không thích hợp để cho là Tập đoàn sẽ tiếp tục hoạt động.

Chúng tôi, Ban Tổng Giám đốc chịu trách nhiệm bảo đảm rằng các sổ sách kế toán đúng đắn đã được thiết lập và duy trì để thể hiện tình hình tài chính của Tập đoàn với độ chính xác hợp lý tại mọi thời điểm và để làm cơ sở để soạn lập các báo cáo tài chính hợp nhất phù hợp với chế độ kế toán được nêu ở Thuyết minh số 2 cho các báo cáo tài chính hợp nhất. Ban Tổng Giám đốc chịu trách nhiệm bảo đảm việc tuân thủ các Chuẩn mực Kế toán Việt Nam và các qui định hiện hành áp dụng cho ngân hàng và các tổ chức tín dụng khác hoạt động tại nước CHXHCN Việt Nam. Ban Tổng Giám đốc cũng chịu trách nhiệm đối với việc bảo vệ các tài sản của Tập đoàn và thực hiện các biện pháp hợp lý để phòng ngừa và phát hiện các gian lận và các sai qui định khác.

PHÊ CHUẨN CÁC BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT

Theo đây, chúng tôi phê chuẩn các báo cáo tài chính hợp nhất đính kèm từ trang 52 đến trang 93. Các báo cáo tài chính hợp nhất này trình bày trung thực và hợp lý tình hình tài chính của Tập đoàn tại ngày 31 tháng 12 năm 2007 và kết quả hoạt động kinh doanh và lưu chuyển tiền tệ của Tập đoàn cho năm tài chính kết thúc vào thời điểm đó, phù hợp với các Chuẩn mực Kế toán Việt Nam và các qui định hiện hành áp dụng cho ngân hàng và các tổ chức tín dụng khác hoạt động tại nước CHXHCN Việt Nam.

Thay mặt Ban Tổng Giám đốc

───────────────── Trần Xuân HuyTổng Giám đốc

TP. Hồ Chí Minh, nước CHXHCN Việt NamNgày 6 tháng 3 năm 2008

TRÁCH NHIỆM CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐỐC ĐỐI VỚI CÁC BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤT

──── ──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────Trần Xuâân HuyTổng Giám đốcổ ố

Page 50: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

BÁO CÁO KIỂM TOÁN ĐỘC LẬPGỬI CÁC CỔ ĐÔNG CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN SÀI GÒN THƯƠNG TÍN

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2007

50

Chúng tôi đã kiểm toán các báo cáo tài chính hợp nhất của Ngân hàng Thương mại Cổ phần Sài Gòn Thương Tín (“Ngân hàng”) và các công ty con (Ngân hàng và các công ty con gọi chung là “Tập đoàn”) gồm: bảng cân đối kế toán hợp nhất tại ngày 31 tháng 12 năm 2007, báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất, báo cáo lưu chuyển tiền tệ hợp nhất của năm tài chính kết thúc vào ngày nêu trên, và bảng tóm tắt các chính sách kế toán chủ yếu cùng các thuyết minh.

Trách nhiệm của Ban Tổng Giám đốc đối với các báo cáo tài chính hợp nhất

Ban Tổng Giám đốc của Ngân hàng chịu trách nhiệm soạn lập và trình bày hợp lý các báo cáo tài chính hợp nhất này theo Các Chuẩn mực Kế toán Việt Nam và các quy định hiện hành áp dụng cho các ngân hàng và các tổ chức tín dụng khác hoạt động tại nước CHXHCN Việt Nam. Trách nhiệm này bao gồm: thiết kế, thực hiện và duy trì hệ thống kiểm soát nội bộ quan hệ tới việc soạn lập và trình bày hợp lý các báo cáo tài chính hợp nhất để các báo cáo tài chính hợp nhất không bị sai phạm trọng yếu do gian lận hoặc sai sót; chọn lựa và áp dụng các chính sách kế toán thích hợp; và thực hiện các ước tính kế toán hợp lý đối với từng trường hợp.

Trách nhiệm của Kiểm toán viên

Trách nhiệm của chúng tôi là đưa ra ý kiến về các báo cáo tài chính hợp nhất này căn cứ vào việc kiểm toán của chúng tôi. Chúng tôi đã thực hiện công việc kiểm toán theo các Chuẩn mực Kiểm toán Việt Nam và các Chuẩn mực Kiểm toán Quốc tế. Các chuẩn mực đó yêu cầu chúng tôi phải tuân thủ các tiêu chí đạo đức nghề nghiệp, lập kế hoạch và thực hiện việc kiểm toán để đạt được sự đảm bảo hợp lý rằng liệu các báo cáo tài chính có sai sót trọng yếu hay không.

Cuộc kiểm toán bao hàm việc thực hiện các thủ tục kiểm toán nhằm thu được các bằng chứng về các số liệu và thuyết minh trong các báo cáo tài chính hợp nhất. Những thủ tục kiểm toán được chọn lựa phụ thuộc vào phán đoán của kiểm toán viên, kể cả đánh giá rủi ro các báo cáo tài chính hợp nhất bị sai sót trọng yếu do gian trá hoặc bị lỗi. Trong việc đánh giá các rủi ro đó, kiểm toán viên xem xét hệ thống kiểm soát nội bộ quan hệ tới việc Ngân hàng soạn lập và trình bày hợp lý các báo cáo tài chính hợp nhất để thiết kế các thủ tục kiểm toán thích hợp cho từng trường hợp, nhưng không nhằm mục đích đưa ra ý kiến về tính hữu hiệu của hệ thống kiểm soát nội bộ của “Tập đoàn”. Cuộc kiểm toán cũng bao gồm việc đánh giá tính thích hợp của các chính sách kế toán được áp dụng và tính hợp lý của các ước tính kế toán mà Ban Tổng Giám đốc đã thực hiện, cũng như đánh giá cách trình bày tổng thể các báo cáo tài chính hợp nhất.

Chúng tôi tin rằng các bằng chứng mà chúng tôi thu được đã đủ và thích hợp để làm cơ sở để chúng tôi đưa ra ý kiến kiểm toán.

Page 51: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

BÁO CÁO KIỂM TOÁN ĐỘC LẬPGỬI CÁC CỔ ĐÔNG CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN SÀI GÒN THƯƠNG TÍN

51

Ý kiến

Theo ý kiến của chúng tôi, xét trên mọi phương diện trọng yếu, các báo cáo tài chính hợp nhất thể hiện trung thực và hợp lý tình hình tài chính của “Tập đoàn” tại ngày 31 tháng 12 năm 2007 cũng như kết quả kinh doanh và các dòng lưu chuyển tiền tệ của “Tập đoàn” trong năm tài chính kết thúc vào ngày nêu trên, phù hợp với các Chuẩn mực Kế toán Việt Nam và các quy định hiện hành áp dụng cho các ngân hàng và các tổ chức tín dụng khác hoạt động tại nước CHXHCN Việt Nam.

John J. Gavin Nguyễn Hoàng Nam Số chứng chỉ KTV: N.0293/KTV Số chứng chỉ KTV: 0849/KTVChữ ký được ủy quyền

Công ty TNHH PricewaterhouseCoopers (Việt Nam)TP. Hồ Chí Minh, nước CHXHCN Việt NamBáo cáo kiểm toán số HCM1975Ngày 6 tháng 3 năm 2008

Như đã nêu trong thuyết minh 2.1 cho các báo cáo tài chính hợp nhất, các báo cáo tài chính hợp nhất kèm theo là không nhằm thể hiện tình hình tài chính, kết quả hoạt động kinh doanh và lưu chuyển tiền tệ theo các nguyên tắc và thông lệ kế toán đã được thừa nhận ở các nước và các thể chế khác ngoài nước CHXHCN Việt Nam, và hơn nữa, cũng không dành cho những người sử dụng nào không biết các nguyên tắc, các thủ tục và cách thực hành kế toán Việt Nam.

Page 52: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

Tại ngày 31 tháng 12 Ghi 2007 2006 chú Triệu đồng Triệu đồng

A TÀI SẢN I Tiền mặt và kim loại quý 3 3.335.063 2.827.452II Tiền gửi tại Ngân hàng Nhà nước Việt Nam 4 3.878.785 993.590III Tiền, vàng gửi tại các tổ chức tín dụng khác và cho vay các tổ chức tín dụng khác 5 4.656.456 2.019.529IV Chứng khoán kinh doanh 1 Chứng khoán kinh doanh 6 4.155.081 263.6312 Trừ: dự phòng giảm giá chứng khoán kinh doanh 6 (13.012) -V Các công cụ tài chính phái sinh và các tài sản tài chính khác 7 4.911 1.060VI Cho vay và cho thuê tài chính khách hàng 1 Cho vay và cho thuê tài chính khách hàng 8 35.378.147 14.394.3132 Trừ: Dự phòng rủi ro cho vay và cho thuê tài chính khách hàng 9 (177.573) (81.418)VII Chứng khoán đầu tư 1 Chứng khoán đầu tư sẵn sàng để bán 10.1 7.249.397 191.5552 Chứng khoán đầu tư giữ đến ngày đáo hạn 10.2 1.927.916 1.873.4693 Trừ: Dự phòng giảm giá chứng khoán đầu tư 10.1 (3.512) -VII Góp vốn, đầu tư dài hạn 2 Vốn góp liên doanh 11 130.630 110.6043 Đầu tư vào công ty liên kết 11 80.652 -4 Đầu tư dài hạn khác 12 1.284.326 669.9735 Trừ: Dự phòng giảm giá đầu tư dài hạn - -IX Tài sản cố định 1 Tài sản cố định hữu hình 13 590.400 416.5352 Tài sản cố định thuê tài chính 15 22.831 17.8123 Tài sản cố định vô hình 14 406.582 273.866XI Tài sản khác 16 1.665.795 804.211

TỔNG CỘNG TÀI SẢN 64.572.875 24.776.182

Các thuyết minh từ trang 57 đến trang 93 là một phần cấu thành các báo cáo tài chính hợp nhất này.

BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN HỢP NHẤT MẪU SỐ B 02/TCTD - HN

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2007

52

Page 53: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

Các thuyết minh từ trang 57 đến trang 93 là một phần cấu thành các báo cáo tài chính hợp nhất này.

Tại ngày 31 tháng 12 Ghi 2007 2006 chú Triệu đồng Triệu đồng

B NỢ PHẢI TRẢ VÀ VỐN CHỦ SỞ HỮU I Các khoản nợ Chính phủ và Ngân hàng Nhà nước 17 750.177 107.000II Tiền gửi và vay các tổ chức tín dụng khác 18 4.508.977 815.473III Tiền gửi của khách hàng 19 44.231.944 17.511.580V Vốn tài trợ, ủy thác đầu tư, cho vay các tổ chức tín dụng chịu rủi ro 20 1.003.293 374.668VI Chứng chỉ tiền gửi và phát hành trái phiếu 21 5.197.380 2.529.299VII Các khoản nợ khác 22 1.531.445 567.816 TỔNG NỢ PHẢI TRẢ 57.223.216 21.905.836

VIII VỐN VÀ CÁC QUỸ Vốn và các quỹ của chủ sở hữu Ngân hàng mẹ 1 Vốn điều lệ 23 5.662.485 2.248.7262 Các quỹ dự trữ 24 452.645 185.4745 Lợi nhuận chưa phân phối 24 1.234.529 436.146

TỔNG VỐN CHỦ SỞ HỮU 7.349.659 2.870.346 TỔNG NỢ PHẢI TRẢ VÀ VỐN CHỦ SỞ HỮU 64.572.875 24.776.182

CÁC CAM KẾT VÀ NỢ TIỀM TÀNG 41 8.751.437 3.434.170

______________________ ______________________ ______________________Nguyễn Viết An Lê Hùng Cường Trần Xuân HuyLập bảng Kế toán trưởng Tổng Giám đốc Ngày 6 tháng 3 năm 2008

BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN HỢP NHẤT (tiếp theo) MẪU SỐ B 02/TCTD - HN

_________Trần Xuân Huyổ ố

______________

53

Page 54: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH HỢP NHẤT MẪU SỐ B 03/TCTD - HN

Năm kết thúc ngày 31 tháng 12 Ghi 2007 2006 chú Triệu đồng Triệu đồng

1 Thu nhập lãi và các khoản thu nhập tương tự 26 3.383.002 1.669.5052 Chi phí lãi và các chi phí tương tự 27 (2.231.130) (989.139)

I Thu nhập lãi thuần 1.151.872 680.3663 Thu nhập từ hoạt động dịch vụ 28 291.083 146.2124 Chi phí hoạt động dịch vụ 29 (97.685) (26.547)

II Lãi thuần từ hoạt động dịch vụ 193.398 119.665 III Lãi thuần từ hoạt động kinh doanh ngoại hối và vàng 30 100.815 4.178 IV Lãi thuần từ mua bán chứng khoán kinh doanh 32 599.873 7.471 V Lãi thuần từ mua bán chứng khoán đầu tư 33 208.599 135.9545 Thu nhập từ hoạt động khác 6.050 11.4536 Chi phí hoạt động khác (2.514) (863)

VI Lãi thuần từ hoạt động khác 3.536 10.590 VII Thu nhập từ góp vốn, mua cổ phần và thu nhập cổ tức 34 183.490 104.271 VIII Chi phí quản lý chung 35 (741.225) (408.264)

IX Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh trước chi phí dự phòng rủi ro tín dụng 1.700.358 654.230 X Chi phí dự phòng rủi ro tín dụng 9& 22.1 (118.387) (42.902)

XI Tổng lợi nhuận trước thuế 1.581.971 611.3287 Chi phí thuế TNDN hiện hành 37 (184.074) (141.200)8 Chi phí thuế TNDN hoãn lại - -

XII Chi phí thuế TNDN (184.074) (141.200)

XIII Lợi nhuận sau thuế 1.397.897 470.128

Lãi trên cổ phiếu qui cho các cổ đông của Ngân hàng mẹ 25 VND/share VND/share - Lãi cơ bản trên cổ phiếu 3.983 2.226

______________________ ______________________ ______________________Nguyễn Viết An Lê Hùng Cường Trần Xuân HuyLập bảng Kế toán trưởng Tổng Giám đốc Ngày 6 tháng 3 năm 2008

Các thuyết minh từ trang 57 đến trang 93 là một phần cấu thành các báo cáo tài chính hợp nhất này.

3.3...3.......33..33.3.333 98889898988888888989898888898988989898888898999989999898988899998898999999998988888899999999999999988883 3 3333333333333333333333333333333333333333

______________________Trần Xuân HuyTổng Giám đốc

yy______________Trần Xuân Huy

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2007

54

Page 55: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

BÁO CÁO LƯU CHUYỂN TIỀN TỆ HỢP NHẤT(Theo phương pháp gián tiếp) MẪU SỐ B 04/TCTD - HN

Các thuyết minh từ trang 57 đến trang 93 là một phần cấu thành các báo cáo tài chính hợp nhất này.

Năm kết thúc ngày 31 tháng 12 2007 2006 Triệu đồng Triệu đồng

LƯU CHUYỂN TIỀN TỪ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 01 Lợi nhuận trước thuế 1.581.971 611.328 Điều chỉnh cho các khoản: 02 Khấu hao tài sản cố định 47.550 34.61703 Dự phòng rủi ro tín dụng, giảm giá đầu tư tăng thêm trong năm 134.911 42.08204 Lãi và phí phải thu (450.464) (210.177)05 Lãi và phí phải trả 419.955 169.42606 Lỗ/(lãi) do thanh lý tài sản cố định 1.132 (6.659)08 Lãi do thanh lý các khoản đầu tư, góp vốn dài hạn vào đơn vị khác, lãi, cổ tức nhận được, lợi nhuận được chia từ hoạt động đầu tư, góp vốn dài hạn (392.089) (240.225)

LỢI NHUẬN TỪ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TRƯỚC NHỮNG THAY ĐỔI CỦA TÀI SẢN VÀ CÔNG NỢ HOẠT ĐỘNG 1.342.966 400.392 Thay đổi tài sản hoạt động 11 Tăng tiền,vàng gửi và cho vay các tổ chức tín dụng khác (2.812.714) (288.172)12 Tăng về kinh doanh chứng khoán (10.977.012) (716.255)13 Tăng các công cụ tài chính phái sinh và các tài sản tài chính khác (3.851) -14 Tăng cho vay khách hàng (20.989.516) (5.969.519)15 Giảm lãi, phí phải thu 12.919 93.04017 Tăng khác về tài sản hoạt động (373.079) (138.575) Thay đổi công nợ hoạt động 18 Tăng/(giảm) nợ Chính phủ và Ngân hàng Nhà nước Việt Nam 643.177 (63.370)19 Tăng tiền gửi và vay các tổ chức tín dụng 3.685.958 313.07320 Tăng tiền gửi của khách hàng 26.720.364 7.044.42222 Tăng vốn tài trợ, ủy thác đầu tư, cho vay mà các tổ chức tín dụng chịu rủi ro 628.625 211.03823 Tăng phát hành giấy tờ có giá và trái phiếu 2.668.081 1.572.75324 Giảm lãi, phí phải trả (103.991) (58.959)25 Tăng khác về công nợ hoạt động 583.590 128.349

LƯU CHUYỂN TIỀN THUẦN TỪ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TRƯỚC THUẾ THU NHẬP DOANH NGHIỆP 1.025.517 2.528.217 26 Thuế thu nhập doanh nghiệp đã nộp (133.739) (121.915)27 Chi từ các quỹ của Tập đoàn (81.613) (32.871)

LƯU CHUYỂN TIỀN THUẦN TỪ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 810.165 2.373.431

55

Page 56: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

BÁO CÁO LƯU CHUYỂN TIỀN TỆ HỢP NHẤT(Theo phương pháp gián tiếp) (tiếp theo) MẪU SỐ B 04/TCTD - HN

Năm kết thúc ngày 31 tháng 12 2007 2006 Triệu đồng Triệu đồng

LƯU CHUYỂN TIỀN TỪ HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ 01 Mua sắm tài sản cố định (405.376) (428.201)02 Tiền thu từ thanh lý tài sản cố định 1.680 81.05703 Tiền chi từ thanh lý tài sản cố định (2.812) (74.398)07 Tiền chi đầu tư, góp vốn vào các đơn vị khác (812.200) (499.522)08 Tiền thu từ thanh lý các khoản đầu tư, góp vốn vào các đơn vị khác và các khoản đầu tư dài hạn khác 310.604 229.17009 Thu cổ tức và lợi nhuận được chia 151.927 104.271

II LƯU CHUYỂN TIỀN THUẦN TỪ HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ (756.177) (587.623)

LƯU CHUYỂN TIỀN TỪ HOẠT ĐỘNG TÀI CHÍNH 01 Tiền thu do phát hành cổ phiếu 3.163.073 625.31704 Cổ tức đã trả cho các cổ đông bằng tiền mặt (44) (84.730)

III LƯU CHUYỂN TIỀN THUẦN TỪ HOẠT ĐỘNG TÀI CHÍNH 3.163.029 540.587

IV TĂNG TIỀN VÀ CÁC KHOẢN TƯƠNG ĐƯƠNG TIỀN 3.217.017 2.326.395 V TIỀN VÀ CÁC KHOẢN TƯƠNG ĐƯƠNG TIỀN TẠI NGÀY 1 THÁNG 1 5.470.571 3.144.176

VII TIỀN VÀ CÁC KHOẢN TƯƠNG ĐƯƠNG TIỀN TẠI NGÀY 31 THÁNG 12 8.687.588 5.470.571

Tiền và các khoản tương đương tiền gồm có: Tiền và kim loại quý 3.335.063 2.827.452 Tiền gửi tại Ngân hàng Nhà nước Việt Nam 3.878.785 993.590 Tiền gửi các tổ chức tín dụng khác 1.473.740 1.649.529

8.687.588 5.470.571

______________________ ______________________ ______________________Nguyễn Viết An Lê Hùng Cường Trần Xuân HuyLập bảng Kế toán trưởng Tổng Giám đốc Ngày 6 tháng 3 năm 2008

Các thuyết minh từ trang 57 đến trang 93 là một phần cấu thành các báo cáo tài chính hợp nhất này.

______________________Trần Xuân HuyTổ Giá đố

______________ầ

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2007

56

Page 57: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

THUYẾT MINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤTCHO NĂM TÀI CHÍNH KẾT THÚC NGÀY 31 THÁNG 12 NĂM 2007 MẪU SỐ B 05/TCTD - HN

1 ĐẶC ĐIỂM HOẠT ĐỘNG

Ngân Hàng Thương mại cổ phần Sài Gòn Thương Tín (sau đây gọi tắt là “Ngân hàng”) là một ngân hàng thương mại cổ phần Việt Nam đăng ký tại nước Cộng hòa Xã hội Chủ nghĩa Việt Nam.

Ngân hàng được Ngân hàng Nhà nước Việt Nam (“NHNN”) cấp giấy phép hoạt động số 0006/NH-GP

ngày 5 tháng 12 năm 1991. Giấy phép hoạt động được cấp cho thời hạn hoạt động là 50 năm với vốn điều lệ ban đầu là 3.000 triệu đồng Việt Nam. Ngân hàng bắt đầu hoạt động từ ngày 21 tháng 12 năm 1991. Vốn điều lệ của Ngân hàng tại ngày 31 tháng 12 năm 2007 là 4.448.814 triệu đồng.

Hội sở chính của Ngân hàng đặt tại số 278 Nam Kỳ Khởi Nghĩa, quận 3, thành phố Hồ Chí Minh. Vào tháng 12 năm 2007, Hội sở chính của Ngân hàng đã được di dời sang địa chỉ mới tại số 266-268 Nam Kỳ Khởi Nghĩa, quận 3, thành phố Hồ Chí Minh. Ngân hàng có một Hội sở, hai Sở giao dịch, 62 chi nhánh và 143 phòng giao dịch trên cả nước.

Tại ngày 31 tháng 12 năm 2007, Ngân hàng có các công ty con, công ty liên kết và công ty liên doanh như sau:

Giấy phép hoạt động

Lĩnh vực kinh doanh

Tỉ lệ phần vốn sở hữu

trực tiếp bởi Ngân hàng

(%)

Tỉ lệ phần vốn sở hữu

gián tiếp qua công ty con

(%)

Tổng tỉ lệ phần vốn sở

hữu (%)Công ty conCông ty Khai Thác Nợ và Quản lý Tài sản

4104000053 Quản lý tài sản 100% 0% 100%

Công ty cho thuê tài chính Ngân hàng Sài Gòn Thương Tín

04/GP-NHNN Hoạt động cho thuê

100% 0% 100%

Công ty Chứng khoán Ngân hàng Sài Gòn Thương Tín

4104000197 Hoạt động chứng khoán

100% 0% 100%

Công ty Kiều hối Sài Gòn Thương Tín

90/QĐ-NHNN Hoạt động kiều hối

100% 0% 100%

Công ty liên kếtCông ty đầu tư Ngân hàng Sài Gòn Thương Tín

4103006689 Quản lý các hoạt động đầu tư

11% 15% 26%

Công ty liên doanhCông ty Quản lý Quỹ đầu tư chứng khoán Việt Nam

01/GPĐT-UBCKNN58/QĐ-UBCK

Quản lý quỹ đầu tư

51% 0% 51%

Tại ngày 31 tháng 12 năm 2007, Ngân hàng có 5.419 nhân viên (2006: 3.806 nhân viên).

57

Page 58: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

THUYẾT MINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤTCHO NĂM TÀI CHÍNH KẾT THÚC NGÀY 31 THÁNG 12 NĂM 2007 MẪU SỐ B 05/TCTD - HN

2 TÓM TẮT CÁC CHÍNH SÁCH KẾ TOÁN CHỦ YẾU

Dưới đây là các chính sách kế toán chủ yếu được áp dụng để lập các báo cáo tài chính hợp nhất.

2.1 Cơ sở của việc soạn thảo các báo cáo tài chính hợp nhất

Các báo cáo tài chính hợp nhất được soạn lập sử dụng đơn vị tiền tệ là triệu đồng Việt Nam, theo quy ước giá gốc và phù hợp với các Chuẩn mực Kế toán Việt Nam và các qui định hiện hành áp dụng cho các ngân hàng và các tổ chức tín dụng khác hoạt động tại nước CHXHCN Việt Nam. Do đó các báo cáo tài chính hợp nhất kèm theo không nhằm vào việc trình bày tình hình tài chính, kết quả kinh doanh và lưu chuyển tiền tệ phù hợp với các thể chế khác ngoài nước CHXHCN Việt Nam. Các nguyên tắc và thực hành kế toán sử dụng tại nước CHXHCN Việt Nam có thể khác với thông lệ tại các nước và các thể chế khác.

2.2 Niên độ kế toán

Niên độ kế toán của Tập đoàn bắt đầu từ ngày 1 tháng 1 đến ngày 31 tháng 12.

2.3 Ngoại tệ

Báo cáo tài chính hợp nhất được lập theo đơn vị triệu đồng Việt Nam. Các nghiệp vụ phát sinh bằng ngoại tệ được quy đổi theo tỷ giá áp dụng vào ngày phát sinh nghiệp vụ. Tài

sản và công nợ bằng tiền gốc ngoại tệ tại tại thời điểm cuối tháng được quy đổi theo tỷ giá áp dụng vào ngày cuối tháng. Chênh lệch do đánh giá lại hàng tháng được ghi nhận vào tài khoản chênh lệch đánh giá lại ngoại tệ trong bảng cân đối kế toán. Số dư chênh lệch do đánh giá lại được kết chuyển vào báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh vào thời điểm cuối năm.

2.4 Nguyên tắc thực hiện hợp nhất báo cáo tài chính

(i) Các công ty con

Các công ty con là những công ty mà Tập đoàn có khả năng quyết định các chính sách tài chính và chính sách hoạt động. Báo cáo tài chính của các công ty con được hợp nhất từ ngày quyền kiểm soát của các công ty này được trao cho Tập đoàn. Báo cáo tài chính của các công ty con sẽ không được hợp nhất từ ngày Tập đoàn không còn quyền kiểm soát các công ty này.

Tập đoàn hạch toán việc hợp nhất kinh doanh theo phương pháp mua. Giá phí mua bao gồm giá trị hợp lý tại ngày diễn ra trao đổi của các tài sản, các công cụ vốn do bên mua phát hành và các khoản nợ phải trả đã phát sinh hoặc đã thừa nhận cộng với các chi phí liên quan trực tiếp đến việc mua công ty con. Các tài sản đã mua hoặc các khoản nợ phải trả được thừa nhận trong việc hợp nhất kinh doanh được xác định khởi đầu theo giá trị hợp lý tại ngày mua, bất kể phần lợi ích của cổ đông thiểu số là bao nhiêu. Phần vượt trội giữa giá phí mua và phần sở hữu của Tập đoàn trong giá trị hợp lý thuần của các tài sản mua được ghi nhận là Lợi thế thương mại. Thời gian sử dụng hữu ích của Lợi thế thương mại được ước tính đúng đắn dựa trên thời gian thu hồi lợi ích kinh tế có thể mang lại cho Tập đoàn. Thời gian sử dụng hữu ích của Lợi thế thương mại tối đa không quá 10 năm kể từ ngày được ghi nhận. Nếu giá phí mua thấp hơn giá trị hợp lý của tài sản thuần của công ty con được mua thì phần chênh lệch được ghi nhận vào báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất.

Các số dư nội bộ, giao dịch và lợi nhuận chưa thực hiện trên giao dịch nội bộ giữa các công ty con và Tập đoàn được loại trừ khi lập báo cáo tài chính hợp nhất. Lỗ chưa thực hiện cũng được loại trừ, ngoại trừ trường hợp giao dịch thể hiện cụ thể sự giảm giá của tài sản được chuyển giao. Các chính sách kế toán của các công ty con cũng được thay đổi khi cần thiết nhằm đảm bảo tính nhất quán với các chính sách kế toán được Ngân hàng áp dụng.

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2007

58

Page 59: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

THUYẾT MINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤTCHO NĂM TÀI CHÍNH KẾT THÚC NGÀY 31 THÁNG 12 NĂM 2007 MẪU SỐ B 05/TCTD - HN

2 TÓM TẮT CÁC CHÍNH SÁCH KẾ TOÁN CHỦ YẾU (tiếp theo)

2.4 Nguyên tắc thực hiện hợp nhất báo cáo tài chính (tiếp theo)

(ii) Lợi ích của cổ đông thiểu số

Lợi ích của cổ đông thiểu số là một phần lợi nhuận hoặc lỗ và giá trị tài sản thuần của một công ty con được xác định tương ứng cho các phần lợi ích không phải do công ty mẹ sở hữu một cách trực tiếp hoặc gián tiếp thông qua các công ty con.

(iii) Các công ty liên kết và công ty liên doanh

Các công ty liên kết là các công ty mà Tập đoàn có khả năng gây ảnh hưởng đáng kể, nhưng không nắm quyền kiểm soát, thông thường Tập đoàn nắm giữ từ 20% đến 50% quyền biểu quyết.

Công ty liên doanh là hợp đồng liên doanh trong đó Tập đoàn và các đối tác khác thực hiện các hoạt động kinh tế trên cơ sở thiết lập quyền kiểm soát chung.

Tập đoàn áp dụng phương pháp vốn chủ sở hữu để hạch toán các khoản đầu tư vào các công ty liên kết và liên doanh trong báo cáo tài chính hợp nhất của Tập đoàn. Tập đoàn hưởng lợi nhuận hoặc chịu phần lỗ trong các công ty liên kết và liên doanh sau ngày hợp nhất và ghi nhận trên báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất. Nếu phần sở hữu của Tập đoàn trong khoản lỗ của các công ty liên kết và liên doanh lớn hơn hoặc bằng giá trị ghi sổ của khoản đầu tư vào các công ty liên kết và liên doanh, Tập đoàn không phải tiếp tục phản ánh các khoản lỗ phát sinh sau đó trên báo cáo tài chính hợp nhất trừ khi Tập đoàn có nghĩa vụ thực hiện thanh toán các khoản nợ thay cho các công ty liên kết và liên doanh. Các chính sách kế toán của các công ty liên kết và liên doanh cũng được thay đổi khi cần thiết nhằm đảm bảo tính nhất quán với các chính sách kế toán được Ngân hàng áp dụng.

2.5 Thu nhập lãi và chi phí lãi

Tập đoàn ghi nhận thu nhập, lãi và chi phí lãi theo phương pháp trích trước. Lãi của các khoản cho vay quá hạn không được ghi dự thu mà được ghi nhận trên cơ sở thực thu. Khi một khoản cho vay trở thành quá hạn thì số lãi trích trước được xuất toán và được ghi nhận ngoại bảng. Thu nhập lãi của các khoản cho vay quá hạn được ghi nhận vào báo cáo kết quả kinh doanh hợp nhất khi thu được.

2.6 Thu nhập phí và hoa hồng

Phí và hoa hồng bao gồm phí nhận được từ dịch vụ thanh toán, dịch vụ ngân quỹ, phí từ các khoản bảo lãnh, phí từ cung cấp dịch vụ môi giới chứng khoán và các dịch vụ khác. Phí từ các khoản bảo lãnh và cung cấp dịch vụ môi giới chứng khoán được ghi nhận theo phương pháp trích trước. Phí hoa hồng nhận được từ dịch vụ thanh toán, dịch vụ ngân quỹ và các dịch vụ khác được ghi nhận khi thực nhận.

59

Page 60: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

2 TÓM TẮT CÁC CHÍNH SÁCH KẾ TOÁN CHỦ YẾU (tiếp theo)

2.7 Các khoản cho vay và cho thuê tài chính khách hàng

Các khoản cho vay ngắn hạn có kỳ hạn dưới 1 năm; các khoản cho vay và cho thuê tài chính trung hạn có kỳ hạn từ 1 năm đến 5 năm và các khoản cho vay và cho thuê tài chính dài hạn có kỳ hạn trên 5 năm kể từ ngày giải ngân.

Việc phân loại nợ và lập dự phòng rủi ro tín dụng được thực hiện theo Quyết định số 493/2005/QĐ-NHNN ngày 22 tháng 4 năm 2005 và Quyết định số 18/2007/QĐ-NHNN ngày 25 tháng 4 năm 2007 của Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam. Các Quyết định này được áp dụng phi hồi tố vì các Quyết định này được hiểu là các hướng dẫn nhằm giúp Tập đoàn ước tính tốt hơn về rủi ro tín dụng của mình.

Các khoản cho vay và cho thuê tài chính khách hàng được phân thành năm nhóm nợ căn cứ vào tình hình trả nợ và các yếu tố định tính như sau:

Nhóm 1: Nợ đủ tiêu chuẩn

- Các khoản nợ trong hạn và Tập đoàn đánh giá là có đủ khả năng thu hồi đầy đủ cả gốc và lãi đúng thời hạn;

- Các khoản nợ quá hạn dưới 10 ngày và Tập đoàn đánh giá là có khả năng thu hồi đầy đủ gốc và lãi bị quá hạn và thu hồi đầy đủ gốc và lãi đúng thời hạn còn lại.

Nhóm 2: Nợ cần chú ý

- Các khoản nợ quá hạn từ 10 đến 90 ngày;- Các khoản nợ điều chỉnh kỳ hạn trả nợ lần đầu mà Tập đoàn đánh giá có khả năng thu hồi đầy đủ

cả gốc và lãi đúng kỳ hạn được điều chỉnh lần đầu.

Nhóm 3: Nợ dưới tiêu chuẩn

- Các khoản nợ quá hạn từ 91 đến 180 ngày;- Các khoản nợ được cơ cấu lại kỳ hạn trả nợ lần đầu, trừ các khoản nợ điều chỉnh kỳ hạn trả nợ lần

đầu được phân loại vào nhóm 2;- Các khoản nợ được miễn hoặc giảm lãi do khách hàng không đủ khả năng trả lãi đầy đủ theo hợp

đồng tín dụng.

Nhóm 4: Nợ nghi ngờ

- Các khoản nợ quá hạn từ 181 đến 360 ngày;- Các khoản nợ cơ cấu lại thời hạn trả nợ lần đầu quá hạn dưới 90 ngày tính theo thời hạn trả nợ

được cơ cấu lại lần đầu;- Các khoản nợ cơ cấu lại thời hạn trả nợ lần thứ hai.

Nhóm 5: Nợ có khả năng mất vốn

- Các khoản nợ quá hạn trên 360 ngày;- Các khoản nợ cơ cấu lại thời hạn trả nợ lần đầu mà quá hạn từ 90 ngày trở lên tính theo thời hạn

trả đã được cơ cấu lại lần đầu;- Các khoản nợ cơ cấu lại lần hai mà quá hạn tính theo thời hạn trả đã được cơ cấu lại lần hai;- Các khoản nợ cơ cấu lại lần ba trở lên;- Nợ khoanh và các khoản nợ chờ xử lý.

THUYẾT MINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤTCHO NĂM TÀI CHÍNH KẾT THÚC NGÀY 31 THÁNG 12 NĂM 2007 MẪU SỐ B 05/TCTD - HN

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2007

60

Page 61: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

2 TÓM TẮT CÁC CHÍNH SÁCH KẾ TOÁN CHỦ YẾU (tiếp theo)

2.7 Các khoản cho vay và cho thuê tài chính khách hàng (tiếp theo)

Trường hợp một khách hàng có nhiều hơn một khoản nợ với Tập đoàn mà có bất kỳ khoản nợ bị chuyển sang nhóm nợ rủi ro cao hơn thì Tập đoàn buộc phải phân loại các khoản nợ còn lại của khách hàng đó vào các nhóm nợ rủi ro cao hơn tương ứng với mức độ rủi ro.

Tập đoàn chủ động tự quyết định phân loại các khoản nợ đó vào các nhóm nợ rủi ro cao hơn tương ứng với mức độ rủi ro khi xảy ra một trong các trường hợp sau đây:

- Khi có những diễn biến bất lợi từ tác động tiêu cực đến môi trường kinh doanh và lĩnh vực kinh doanh;

- Các chỉ tiêu tài chính của khách hàng hoặc khả năng trả nợ của khách hàng bị suy giảm;- Khách hàng không cung cấp cho Tập đoàn các thông tin tài chính kịp thời, đầy đủ và chính xác để

Tập đoàn đánh giá khả năng trả nợ của khách hàng.

Dự phòng rủi ro tín dụng

Việc tính dự phòng cụ thể được căn cứ trên các tỷ lệ áp dụng cho từng nhóm nợ như sau: Tỷ lệ dự phòng

Nhóm 1 – Nợ đủ tiêu chuẩn 0% Nhóm 2 – Nợ cần chú ý 5%Nhóm 3 - Nợ dưới tiêu chuẩn 20%Nhóm 4 – Nợ nghi ngờ 50%Nhóm 5 – Nợ có khả năng mất vốn 100%

Dự phòng cụ thể được tính theo số dư các khoản cho vay hoặc cho thuê tài chính từng khách hàng tại ngày 30 tháng 11 hàng năm trừ đi giá trị của tài sản đảm bảo. Giá trị của tài sản đảm bảo là giá thị trường được chiết khấu theo tỷ lệ quy định cho từng loại tài sản đảm bảo.

Theo Quyết định 493/2005/QĐ-NHNN ngày 22 tháng 4 năm 2005, một khoản dự phòng chung cũng được lập với mức tối thiểu bằng 0,75% tổng số dư của các khoản cho vay và cho thuê tài chính khách hàng tại ngày 30 tháng 11 hàng năm, không bao gồm các khoản cho vay và cho thuê tài chính khách hàng được phân loại vào nhóm nợ có khả năng mất vốn. Mức dự phòng chung này được yêu cầu phải đạt được trong vòng 5 năm kể từ ngày Quyết định có hiệu lực.

2.8 Các khoản cam kết tín dụng

Cam kết tín dụng được phân thành 5 nhóm căn cứ vào các yếu tố định lượng và định tính như sau:

Nhóm 1: Cam kết đủ tiêu chuẩn

- Các cam kết còn trong hạn mà Tập đoàn đánh giá là khách hàng có khả năng thực hiện đầy đủ các nghĩa vụ theo cam kết khi đến hạn.

Nhóm 2: Cam kết cần chú ý

- Các cam kết còn trong hạn mà Tập đoàn đánh giá là khách hàng không có khả năng thực hiện các nghĩa vụ cam kết khi đến hạn.

THUYẾT MINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤTCHO NĂM TÀI CHÍNH KẾT THÚC NGÀY 31 THÁNG 12 NĂM 2007 MẪU SỐ B 05/TCTD - HN

61

Page 62: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

2 TÓM TẮT CÁC CHÍNH SÁCH KẾ TOÁN CHỦ YẾU (tiếp theo)

2.8 Các khoản cam kết tín dụng (tiếp theo)

Nhóm 3: Cam kết dưới tiêu chuẩn

- Các cam kết còn trong hạn mà Tập đoàn đánh giá là khách hàng không có khả năng thực hiện các nghĩa vụ cam kết khi đến hạn;

- Các cam kết quá hạn dưới 30 ngày.

Nhóm 4: Cam kết nghi ngờ

- Các cam kết còn trong hạn mà Tập đoàn đánh giá là khách hàng không có khả năng thực hiện các nghĩa vụ cam kết khi đến hạn;

- Các cam kết và nợ tiềm tàng đã quá hạn từ 30 ngày đến 90 ngày.

Nhóm 5: Cam kết có khả năng mất vốn

- Các cam kết còn trong hạn mà Tập đoàn đánh giá là khách hàng không có khả năng thực hiện các nghĩa vụ cam kết khi đến hạn;

- Các cam kết quá hạn hơn 90 ngày.

Dự phòng rủi ro cam kết tín dụn

Việc tính dự phòng cụ thể được căn cứ trên các tỷ lệ áp dụng cho từng nhóm cam kết tín dụng như sau:

Tỷ lệ dự phòng

Nhóm 1 – Cam kết đủ tiêu chuẩn 0% Nhóm 2 – Cam kết cần chú ý 5%Nhóm 3 – Cam kết dưới tiêu chuẩn 20%Nhóm 4 – Cam kết nghi ngờ 50%Nhóm 5 – Cam kết có khả năng mất vốn 100%

Dự phòng cụ thể được tính theo giá trị các khoản cam kết tín dụng từng khách hàng tại ngày 30 tháng 11 hàng năm trừ đi giá trị của tài sản đảm bảo. Giá trị của tài sản đảm bảo là giá thị trường được chiết khấu theo tỷ lệ quy định cho từng loại tài sản đảm bảo.

Theo Quyết định 493/2005/QĐ-NHNN ngày 22 tháng 4 năm 2005, một khoản dự phòng chung cũng được lập với mức tối thiểu bằng 0,75% tổng số dư của các khoản bảo lãnh, cam kết cho vay và chấp nhận thanh toán tại ngày 30 tháng 11 hàng năm, không bao gồm các khoản bảo lãnh và cam kết được phân loại vào nhóm cam kết có khả năng mất vốn. Mức dự phòng chung này được yêu cầu phải đạt được trong vòng 5 năm kể từ ngày Quyết định có hiệu lực.

2.9 Đầu tư

(i) Chứng khoán kinh doanh

Chứng khoán kinh doanh là chứng khoán ban đầu được mua và nắm giữ cho mục đích kinh doanh trong ngắn hạn hoặc nếu Ban Tổng Giám đốc quyết định như vậy.

THUYẾT MINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤTCHO NĂM TÀI CHÍNH KẾT THÚC NGÀY 31 THÁNG 12 NĂM 2007 MẪU SỐ B 05/TCTD - HN

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2007

62

Page 63: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

2 TÓM TẮT CÁC CHÍNH SÁCH KẾ TOÁN CHỦ YẾU (tiếp theo)

2.9 Đầu tư (tiếp theo)

(i) Chứng khoán kinh doanh (tiếp theo)

Chứng khoán kinh doanh loại niêm yết ban đầu được ghi nhận theo giá vốn. Sau đó, các chứng khoán này được ghi nhận theo giá vốn trừ dự phòng giảm giá chứng khoán. Dự phòng được lập khi giá thị trường của chứng khoán thấp hơn giá trị sổ sách. Các chứng khoán không niêm yết được ghi nhận theo giá vốn vì không thể đo lường một cách tin cậy giá trị hợp lý của những khoản chứng khoán này.

Lãi hoặc lỗ từ kinh doanh chứng khoán được ghi nhận trên báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất theo số thuần.

(ii) Chứng khoán giữ đến ngày đáo hạn

Chứng khoán nợ giữ đến ngày đáo hạn là các chứng khoán có kỳ hạn cố định và các khoản thanh toán cố định hoặc có thể xác định được và Ban Tổng Giám đốc có ý định và có khả năng giữ đến ngày đáo hạn

(iii) Chứng khoán sẵn sàng để bán

Chứng khoán sẵn sàng để bán là các chứng khoán được giữ trong thời gian không ấn định trước, có thể được bán để đáp ứng nhu cầu thanh khoản hoặc để ứng phó với trường hợp thay đổi lãi suất, tỉ giá, hoặc giá trị chứng khoán.

Chứng khoán giữ đến ngày đáo hạn và chứng khoán sẵn sàng để bán được ghi nhận theo giá vốn. Thu nhập lãi từ chứng khoán nợ sau ngày mua được ghi nhận trên báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất trên cơ sở dự thu. Lãi được hưởng trước khi Tập đoàn nắm giữ được ghi giảm trừ vào giá vốn tại thời điểm mua.

(iv) Đầu tư vào các đơn vị khác

Đầu tư vào các đơn vị khác là các khoản đầu tư với tỉ lệ thấp hơn 20% phần vốn của các đơn vị không niêm yết. Các khoản đầu tư này được thể hiện theo giá thị trường tại ngày mua. Chênh lệch giữa giá thị trường và giá mua được ghi nhận là chi phí hoặc lợi nhuận chờ phân bổ trong bảng cân đối kế toán hợp nhất. Chi phí hoặc lợi nhuận chờ phân bổ sau đó sẽ được phân bổ vào kết quả kinh doanh hợp nhất. Dự phòng được lập cho các khoản đầu tư bị giảm giá.

Do giá hợp lý của các chứng khoán của các đơn vị không niêm yết không thể được đo lường một cách đáng tin cậy nên các khoản đầu tư này được ghi nhận theo giá mua. Cổ tức được ghi nhận vào kết quả kinh doanh hợp nhất khi quyền của Tập đoàn nhận cổ tức được xác lập.

2.10 Tài sản cố định

Tài sản cố định hữu hình và tài sản cố định vô hình

Tài sản cố định được thể hiện theo nguyên giá trừ đi khấu hao lũy kế. Nguyên giá bao gồm toàn bộ các chi phí mà Tập đoàn phải bỏ ra để có được tài sản cố định tính đến thời điểm đưa tài sản đó vào trạng thái sẵn sàng sử dụng.

THUYẾT MINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤTCHO NĂM TÀI CHÍNH KẾT THÚC NGÀY 31 THÁNG 12 NĂM 2007 MẪU SỐ B 05/TCTD - HN

63

Page 64: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

2 TÓM TẮT CÁC CHÍNH SÁCH KẾ TOÁN CHỦ YẾU (tiếp theo)

2.10 Tài sản cố định (tiếp theo)

Khấu hao

Tài sản cố định được tính khấu hao theo phương pháp đường thẳng để trừ dần nguyên giá tài sản qua suốt thời gian hữu dụng ước tính như sau:

Tỷ lệ khấu hao hàng năm 2007 2006

Trụ sở làm việc 2% 2,22% Thiết bị văn phòng 10-12,50% 12,50-20,00% Phương tiện vận chuyển 10% 10% Tài sản cố định khác 10% 10% Phần mềm vi tính 12,50% 20%

Quyền sử dụng đất được khấu hao theo phương pháp đường thẳng từ 45 đến 50 năm phù hợp với Giấy

chứng nhận quyền sử dụng đất. Quyền sử dụng đất vô thời hạn được ghi nhận theo giá gốc và không tính khấu hao.

Trong năm, Ngân hàng đã thay đổi tỷ lệ khấu hao của tài sản cố định nhằm đảm bảo sự hợp lý hơn về thời gian hữu dụng ước tính của các tài sản này (Xem Thuyết minh số 13 và Thuyết minh số 14).

Lãi và lỗ do thanh lý, nhượng bán tài sản cố định được xác định bằng số chênh lệch giữa số tiền thu thuần do thanh lý với giá trị còn lại của tài sản và được ghi nhận là thu nhập hoặc chi phí trong báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất.

2.11 Thuê tài sản cố định

Việc thuê tài sản cố định mà về thực chất Tập đoàn chịu toàn bộ rủi ro cùng với hưởng lợi ích từ quyền sở hữu tài sản thì được hạch toán là thuê tài chính. Thuê tài chính được ghi nhận là tài sản tại thời điểm khởi điểm việc thuê với số tiền hạch toán là số thấp hơn khi so sánh giữa giá trị hợp lý của tài sản thuê với hiện giá của toàn bộ các khoản thanh toán tối thiểu. Khoản thanh toán tiền thuê tài chính được tách ra thành chi phí tài chính và khoản phải trả nợ gốc để duy trì một tỉ lệ lãi suất cố định trên số dư nợ thuê tài chính. Khoản phải trả nợ gốc không bao gồm chi phí tài chính, được hạch toán là nợ dài hạn. Chi phí tài chính được hạch toán vào báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh trong suốt thời hạn của hợp đồng thuê. Tài sản cố định thuê tài chính được khấu hao căn cứ vào thời gian ngắn hơn khi so giữa thời hạn hữu dụng của tài sản với thời gian thuê tài chính.

Thuê hoạt động là loại hình thuê tài sản cố định mà phần lớn rủi ro và lợi ích gắn liền với quyền sở hữu của tài sản thuộc về bên cho thuê. Khoản thanh toán dưới hình thức thuê hoạt động được hạch toán vào báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh theo phương pháp đường thẳng dựa trên thời hạn thuê hoạt động.

2.12 Vàng

Vàng được đánh giá lại vào cuối mỗi tháng. Chênh lệch do đánh giá lại hàng tháng được ghi nhận vào tài khoản chênh lệch đánh giá lại và được kết chuyển vào báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất vào thời điểm cuối năm.

THUYẾT MINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤTCHO NĂM TÀI CHÍNH KẾT THÚC NGÀY 31 THÁNG 12 NĂM 2007 MẪU SỐ B 05/TCTD - HN

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2007

64

Page 65: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

2 TÓM TẮT CÁC CHÍNH SÁCH KẾ TOÁN CHỦ YẾU (tiếp theo)

2.13 Tiền và các khoản tương đương tiền

Trên báo cáo lưu chuyển tiền tệ hợp nhất, tiền và các khoản tương đương tiền bao gồm tiền, kim loại quý, tiền gửi thanh toán tại Ngân hàng Nhà nước Việt Nam, tiền gửi không kỳ hạn và có kỳ hạn tại các ngân hàng khác có thời hạn không quá 90 ngày kể từ ngày gửi (năm 2006: khoản mục này được tính cho các khoản tiền gửi có kỳ hạn tại các ngân hàng khác có thời hạn không quá 90 ngày kể từ ngày lập Bảng cân đối kế toán hợp nhất).

2.14 Các công cụ tài chính phái sinh

Các công cụ tài chính phái sinh được ghi nhận trên bảng cân đối kế toán theo giá trị hợp đồng vào ngày giao dịch, và sau đó được đánh giá lại theo giá trị hợp lý. Lợi nhuận hoặc lỗ khi các công cụ tài chính phái sinh được thực hiện được ghi nhận trong báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh. Lợi nhuận hoặc lỗ chưa thực hiện không được ghi nhận trong báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất mà được ghi nhận vào khoản mục chênh lệch đánh giá lại các công cụ tài chính phái sinh trên bảng cân đối kế toán hợp nhất và được kết chuyển vào báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất vào thời điểm cuối năm.

2.15 Các khoản dự phòng

Các khoản dự phòng được ghi nhận khi: Tập đoàn có một nghĩa vụ hiện tại phát sinh từ các sự kiện đã qua; Có thể đưa đến sự giảm sút những lợi ích kinh tế cần thiết để thanh toán nghĩa vụ nợ; Giá trị của nghĩa vụ nợ đó được ước tính một cách đáng tin cậy. Dự phòng không được ghi nhận cho các khoản lỗ hoạt động trong tương lai.

Khi có nhiều nghĩa vụ nợ tương tự nhau thì khả năng giảm sút lợi ích kinh tế do việc thanh toán nghĩa vụ nợ được xác định thông qua việc xem xét toàn bộ nhóm nghĩa vụ nói chung. Dự phòng cũng được ghi nhận cho dù khả năng giảm sút lợi ích kinh tế do việc thanh toán từng nghĩa vụ nợ là rất nhỏ.

Dự phòng được tính ở giá trị hiện tại của các khoản chi phí dự tính để thanh toán nghĩa vụ nợ với suất chiết khấu trước thuế và phản ánh những đánh giá theo thị trường hiện tại về thời giá của tiền tệ và rủi ro cụ thể của khoản nợ đó. Khoản tăng lên trong dự phòng do thời gian trôi qua được ghi nhận là chi phí tiền lãi.

2.16 Dự phòng trợ cấp thôi việc

Theo Luật Lao động Việt Nam nhân viên của Tập đoàn được hưởng khoản trợ cấp thôi việc căn cứ vào số năm làm việc. Khoản trợ cấp này được trả một lần khi người lao động thôi làm việc cho Tập đoàn. Dự phòng trợ cấp thôi việc được lập theo Thông tư 07/2004/TT-BTC ngày 9 tháng 2 năm 2004 và Thông tư 82/2003/TT-BTC ngày 14 tháng 8 năm 2003 do Bộ Tài chính ban hành. Theo đó, dự phòng trợ cấp thôi việc được trích lập bằng 2% tổng quỹ lương cơ bản trong năm của Tập đoàn tính đến ngày bảng cân đối kế toán.

THUYẾT MINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤTCHO NĂM TÀI CHÍNH KẾT THÚC NGÀY 31 THÁNG 12 NĂM 2007 MẪU SỐ B 05/TCTD - HN

65

Page 66: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

2 TÓM TẮT CÁC CHÍNH SÁCH KẾ TOÁN CHỦ YẾU (tiếp theo)

2.17 Thuế

Thuế thu nhập doanh nghiệp được ghi nhận trong báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất căn cứ vào thuế thu nhập hiện hành và thuế thu nhập hoãn lại.

Thuế thu nhập hiện hành là số thuế thu nhập doanh nghiệp phải nộp hoặc thu hồi được tính trên thu nhập chịu thuế và thuế suất thuế thu nhập doanh nghiệp của năm hiện hành.

Thuế thu nhập hoãn lại được tính đầy đủ, sử dụng phương thức công nợ, cho sự chênh lệch tạm thời giữa giá trị tính thuế của tài sản và nợ phải trả với giá trị sổ sách ghi trên báo cáo tài chính. Tuy nhiên, thuế thu nhập hoãn lại không được tính khi nó phát sinh từ sự ghi nhận ban đầu của một tài sản hay nợ phải trả của một giao dịch không phải là giao dịch sát nhập doanh nghiệp, mà giao dịch đó không có ảnh hưởng đến lợi nhuận/lỗ kế toán hoặc lợi nhuận/lỗ tính thuế thu nhập tại thời điểm giao dịch. Thuế thu nhập hoãn lại được tính theo thuế suất dự tính được áp dụng trong năm tài chính mà tài sản được bán đi hoặc khoản nợ phải trả được thanh toán dựa trên thuế suất đã ban hành hoặc xem như có hiệu lực tại ngày của bảng cân đối kế toán.

Tài sản thuế thu nhập hoãn lại được ghi nhận tới chừng mực có thể sử dụng được những chênh lệch tạm

thời để tính vào lợi nhuận chịu thuế có thể có được trong tương lai.

2.18 Các bên liên quan

Các bên liên quan là các doanh nghiệp, các cá nhân, trực tiếp hay gián tiếp qua một hoặc nhiều trung gian, có quyền kiểm soát Ngân hàng và các công ty con hoặc chịu sự kiểm soát của Ngân hàng và các công ty con, hoặc cùng chung sự kiểm soát với Ngân hàng và các công ty con. Các bên liên kết, các cá nhân nào trực tiếp hoặc gián tiếp nắm quyền biểu quyết của Ngân hàng và các công ty con mà có ảnh hưởng đáng kể đối với Ngân hàng, những chức trách quản lý chủ chốt như giám đốc, viên chức của Ngân hàng, những thành viên thân cận trong gia đình của các cá nhân hoặc các bên liên kết này hoặc những công ty liên kết với các cá nhân này cũng được coi là bên liên quan.

Trong việc xem xét mối quan hệ của từng bên liên quan, bản chất của mối quan hệ được chú ý chứ không phải chỉ là hình thức pháp lý.

2.19 Chi trả cổ tức

Cổ tức chi trả cho các cổ đông của Tập đoàn được ghi nhận là một khoản phải trả trong báo cáo tài chính hợp nhất trong năm tài chính kế toán khi việc chia cổ tức của Tập đoàn được cổ đông của Tập đoàn chấp thuận.

3 TIỀN VÀ KIM LOẠI QUÝ

31.12.2007 31.12.2006 Triệu đồng Triệu đồng

Tiền mặt 1.663.115 951.646Vàng 1.669.744 1.875.117Chứng từ có giá 2.204 689

3.335.063 2.827.452

THUYẾT MINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤTCHO NĂM TÀI CHÍNH KẾT THÚC NGÀY 31 THÁNG 12 NĂM 2007 MẪU SỐ B 05/TCTD - HN

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2007

66

Page 67: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

4 TIỀN GỬI TẠI NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC VIỆT NAM (“NHNN VIỆT NAM”)

31.12.2007 31.12.2006 Triệu đồng Triệu đồng

Dự trữ bắt buộc 3.117.609 767.464Tiển gửi thanh toán 761.176 226.126

3.878.785 993.590

Dự trữ bắt buộc bằng tiền Việt Nam phải được gửi vào NHNN Việt Nam. Số dư tính trước cho 30 ngày được điều chỉnh mỗi tháng 1 lần và được tính bằng 10% số dư trung bình tiền gửi của khách hàng có kỳ hạn trong vòng một năm của tháng trước và 4% số dư trung bình tiền gửi của khách hàng có kỳ hạn trên một năm đến hai năm, không tính trên các khoản tiền gửi có kỳ hạn trên hai năm.

Tài khoản tại NHNN Việt Nam còn bao gồm tiền gửi để thanh toán bù trừ và thanh toán khác.

5 TIỀN GỬI VÀ CHO VAY CÁC TỔ CHỨC TÍN DỤNG KHÁC

Ngày 31 tháng 12 năm 2007 Bằng ngoại Bằng tiền đồng tệ và vàng Tổng cộng Triệu đồng Triệu đồng Triệu đồng

Tiền gửi tại các tổ chức tín dụng khác Tiền gửi thanh toán 332.365 253.827 586.192Tiền gửi có kỳ hạn 4.004.458 64.456 4.068.914

4.336.823 318.283 4.655.106 Cho vay các tổ chức tín dụng khác Cho vay ngắn hạn 1.350 - 1.350

4.338.173 318.283 4.656.456

Ngày 31 tháng 12 năm 2006 Bằng ngoại Bằng tiền đồng tệ và vàng Tổng cộng Triệu đồng Triệu đồng Triệu đồng

Tiền gửi tại các tổ chức tín dụng khác Tiền gửi thanh toán 126.685 207.940 334.625Tiền gửi có kỳ hạn 1.440.000 244.904 1.684.904

1.566.685 452.844 2.019.529

THUYẾT MINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤTCHO NĂM TÀI CHÍNH KẾT THÚC NGÀY 31 THÁNG 12 NĂM 2007 MẪU SỐ B 05/TCTD - HN

67

Page 68: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

6 CHỨNG KHOÁN KINH DOANH

31.12.2007 31.12.2006 Triệu đồng Triệu đồng

Chứng khoán nợ Chứng khoán Chính phủ 3.500.000 -

Chứng khoán vốn Chứng khoán vốn do các tổ chức tín dụng khác phát hành 89.673 -Chứng khoán vốn do các tổ chức kinh tế trong nước phát hành 565.408 158.836

655.081 158.836 Chứng khoán kinh doanh khác - 104.795 Trừ: dự phòng giảm giá chứng khoán kinh doanh (13.012) -

4.142.069 263.631

Phân loại theo đã niêm yết và chưa niêm yết:

31.12.2007 31.12.2006 Triệu đồng Triệu đồng

Chứng khoán nợ Chưa niêm yết 3.500.000 -

Chứng khoán vốn Đã niêm yết 197.056 158.836Chưa niêm yết 458.025 -

655.081 158.836Các chứng khoán kinh doanh khác Chưa niêm yết - 104.795

Trừ: dự phòng giảm giá đầu tư chứng khoán (13.012) -

4.142.069 263.631

7 CÁC CÔNG CỤ TÀI CHÍNH PHÁI SINH VÀ CÁC TÀI SẢN TÀI CHÍNH KHÁC

Ngày 31 tháng 12 năm 2007 Tổng giá trị của hợp đồng (theo Tổng giá trị ghi sổ kế toán tỉ giá ngày hiệu (theo tỉ giá tại ngày 31 tháng 12) lực hợp đồng) Tài sản Công nợ Triệu đồng Triệu đồng Triệu đồng

Công cụ tài chính phái sinh tiền tệ - Giao dịch hoán đổi tiền tệ 785.076 4.911 -

THUYẾT MINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤTCHO NĂM TÀI CHÍNH KẾT THÚC NGÀY 31 THÁNG 12 NĂM 2007 MẪU SỐ B 05/TCTD - HN

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2007

68

Page 69: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

7 CÁC CÔNG CỤ TÀI CHÍNH PHÁI SINH VÀ CÁC TÀI SẢN TÀI CHÍNH KHÁC (tiếp theo)

Ngày 31 tháng 12 năm 2006 Tổng giá trị của hợp đồng (theo Tổng giá trị ghi sổ kế toán tỉ giá ngày hiệu (theo tỉ giá tại ngày 31 tháng 12) ực hợp đồng) Tài sản Công nợ Triệu đồng Triệu đồng Triệu đồng

Công cụ tài chính phái sinh tiền tệ - Giao dịch hoán đổi tiền tệ 163.431 1.060-

8 CHO VAY VÀ CHO THUÊ TÀI CHÍNH KHÁCH HÀNG

Cổ tức chi trả cho các cổ đông của Tập đoàn được ghi nhận là một khoản phải trả trong báo cáo tài chính hợp nhất trong năm tài chính kế toán khi việc chia cổ tức của Tập đoàn được cổ đông của Tập đoàn chấp thuận.

8.1 Phân tích theo loại hình cho vay:

31.12.2007 31.12.2006 Triệu đồng Triệu đồng

Cho vay các tổ chức kinh tế, cá nhân trong nước 34.938.504 14.168.605Cho vay chiết khấu thương phiếu và các giấy tờ có giá 23.425 16.296Cho thuê tài chính 181.223 15.513Cho vay các tổ chức, cá nhân nước ngoài 232.162 190.249Cho vay theo chỉ định của Chính Phủ 463 933Nợ khoanh và nợ chờ xử lý 2.370 2.717

35.378.147 14.394.313

8.2 Phân tích theo ngành nghề kinh doanh

31.12.2007 31.12.2006 Triệu đồng Triệu đồng

Thương mại 11.170.849 4.770.867Nông lâm nghiệp 1.695.544 772.862Sản xuất và gia công chế biến 10.081.980 4.356.553Xây dựng 2.304.339 905.835Dịch vụ cá nhân và cộng đồng 2.892.887 712.990Kho bãi, giao thông vận tải và thông tin liên lạc 714.632 325.692Giáo dục và đào tạo 1.108.328 613.891Tư vấn, kinh doanh bất động sản 2.171.155 523.872Nhà hàng và khách sạn 472.583 383.130Các ngành nghề khác 2.765.850 1.028.621

35.378.147 14.394.313

THUYẾT MINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤTCHO NĂM TÀI CHÍNH KẾT THÚC NGÀY 31 THÁNG 12 NĂM 2007 MẪU SỐ B 05/TCTD - HN

69

Page 70: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

8 CHO VAY VÀ CHO THUÊ TÀI CHÍNH KHÁCH HÀNG (tiếp theo)

8.3 Phân tích theo nhóm

31.12.2007 31.12.2006 Triệu đồng Triệu đồng

Nợ đủ tiêu chuẩn 35.244.771 14.256.735Nợ cần chú ý 51.968 33.474Nợ dưới tiêu chuẩn 5.930 44.746Nợ nghi ngờ 13.268 27.381Nợ có khả năng mất vốn 62.210 31.977

35.378.147 14.394.313

8.4 Phân tích theo kỳ hạn cho vay

31.12.2007 31.12.2006 Triệu đồng Triệu đồng

Ngắn hạn 21.731.963 9.506.775Trung hạn 6.472.460 3.069.462Dài hạn 7.173.724 1.818.076

35.378.147 14.394.313

8.5 Phân tích theo loại tiền tệ

31.12.2007 31.12.2006 Triệu đồng Triệu đồng

Cho vay bằng đồng Việt Nam 27.231.369 11.329.776Cho vay bằng ngoại tệ và vàng 8.146.778 3.064.537

35.378.147 14.394.313

8.6 Phân tích theo khu vực địa lý

31.12.2007 31.12.2006 Triệu đồng Triệu đồng

Thành phố Hồ Chí Minh 18.727.702 8.322.928Đồng bằng sông Cửu Long 4.579.773 1.507.007Miền Trung và miền Đông 7.234.516 3.459.383Miền Bắc 4.836.156 1.104.995

35.378.147 14.394.313

THUYẾT MINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤTCHO NĂM TÀI CHÍNH KẾT THÚC NGÀY 31 THÁNG 12 NĂM 2007 MẪU SỐ B 05/TCTD - HN

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2007

70

Page 71: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

8 CHO VAY VÀ CHO THUÊ TÀI CHÍNH KHÁCH HÀNG (tiếp theo)

8.7 Phân tích theo loại hình doanh nghiệp

31.12.2007 31.12.2006 Triệu đồng Triệu đồng

Doanh nghiệp nhà nước 280.937 81.270Công ty cổ phần 4.962.200 1.262.893Công ty trách nhiệm hữu hạn 9.997.319 5.202.214Doanh nghiệp tư nhân 2.224.820 971.807Hợp tác xã 121.069 80.152Liên doanh 129.871 40.569100% vốn nước ngoài 240.727 10.085Cá nhân 17.379.225 6.736.947Khác 41.979 8.376

35.378.147 14.394.313

9 DỰ PHÒNG CHO VAY VÀ CHO THUÊ TÀI CHÍNH KHÁCH HÀNG

Dự phòng cho các khoản cho vay và cho thuê tài chính khách hàng tại ngày 31 tháng 12 bao gồm:

31.12.2007 31.12.2006 Triệu đồng Triệu đồng

Dự phòng cụ thể 27.744 21.888Dự phòng chung 149.829 59.530

177.573 81.418

9.1 Dự phòng cụ thể cho vay và cho thuê tài chính khách hàng

2007 2006 Triệu đồng Triệu đồng

Tại ngày 1 tháng 1 21.888 19.750Sử dụng trong năm 11.538 2.582Hoàn nhập trong năm (5.682) (444)

Tại ngày 31 tháng 12 27.744 21.888

Dự phòng cụ thể cho các khoản cho vay khách hàng tại ngày 31 tháng 12 năm 2007 được tính dựa trên việc phân loại nợ theo Quyết định 18/2007/QĐ-NHNN ban hành ngày 25 tháng 4 năm 2007 về việc sửa đổi, bổ sung một số điều quy định về phân loại nợ, trích lập và sử dụng dự phòng để xử lý rủi ro tín dụng. Trong khi đó, dự phòng cụ thể cho các khoản cho vay khách hàng tại ngày 31 tháng 12 năm 2006 được tính dựa theo Quyết định số 493/2005/QĐ-NHNN do NHNN Việt Nam ban hành ngày 22 tháng 4 năm 2005. Kết quả của việc áp dụng Quyết định 18/2007/QĐ-NHNN trong năm 2007 dẫn đến mức dự phòng cụ thể thấp hơn so với mức dự phòng nếu được tính theo Quyết định 493.

(*) Các khoản cho vay được xóa nợ sau khi Hội đồng Xử lý Rủi ro Tín dụng đã xét thấy rằng mọi nỗ lực hợp lý để thu hồi nợ, kể cả các hành động pháp lý đều không có hiệu quả. Các khoản cho vay được xóa nợ theo như các quy định trong Quyết định 493/2005/QĐ-NHNN.

THUYẾT MINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤTCHO NĂM TÀI CHÍNH KẾT THÚC NGÀY 31 THÁNG 12 NĂM 2007 MẪU SỐ B 05/TCTD - HN

71

Page 72: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

9 DỰ PHÒNG CHO VAY VÀ CHO THUÊ TÀI CHÍNH KHÁCH HÀNG (tiếp theo)

9.2 Dự phòng chung

2007 2006 Triệu đồng Triệu đồng

Tại ngày 1 tháng 1 59.530 26.153Trích lập trong năm 90.299 33.377

Tại ngày 31 tháng 12 149.829 59.530

Dự phòng chung được lập theo Quyết định 493/2005/QĐ-NHNN. Hàng năm, Tập đoàn trích lập 20% mức dự phòng ước tính cần thiết phải đạt được vào năm thứ năm kể từ ngày Quyết định này có hiệu lực.

10 CHỨNG KHOÁN ĐẦU TƯ

10.1 Chứng khoán đầu tư sẵn sàng để bán

31.12.2007 31.12.2006 Triệu đồng Triệu đồng

Chứng khoán nợ Chứng khoán Chính Phủ 474.324 -Chứng khoán nợ do các tổ chức tín dụng khác phát hành 5.336.390 -Chứng khoán nợ do các tổ chức kinh tế trong nước phát hành 1.099.722 -

6.910.436 - Chứng khoán vốn Chứng khoán vốn do các tổ chức tín dụng khác phát hành 37.550 -Chứng khoán vốn do các tổ chức kinh tế trong nước phát hành (*) 301.411 191.555

338.961 191.555Dự phòng giảm giá chứng khoán sẵn sàng để bán (3.512) -

7.245.885 191.555

(*) Bao gồm trong số dư chứng khoán đầu tư giữ để bán là 115.945 triệu đồng đầu tư vào chứng chỉ quỹ VF1. Đây là quỹ đầu tư do Công ty Quản lý Quỹ đầu tư chứng khoán Việt Nam quản lý. Công ty này là một công ty liên doanh giữa Sacombank và Dragon Capital, một cổ đông của Ngân hàng.

THUYẾT MINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤTCHO NĂM TÀI CHÍNH KẾT THÚC NGÀY 31 THÁNG 12 NĂM 2007 MẪU SỐ B 05/TCTD - HN

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2007

72

Page 73: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

10 CHỨNG KHOÁN ĐẦU TƯ (tiếp theo)

10.2 Chứng khoán đầu tư giữ đến ngày đáo hạn

31.12.2007 31.12.2006 Triệu đồng Triệu đồng

Chứng khoán nợ Chứng khoán Chính Phủ (*) 1.435.124 1.435.116Chứng khoán nợ do các tổ chức tín dụng khác phát hành 363.156 333.568Chứng khoán nợ do các tổ chức kinh tế trong nước phát hành 129.636 104.785

1.927.916 1.873.469Dự phòng giảm giá chứng khoán đầu tư giữ đến ngày đáo hạn - -

1.927.916 1.873.469

(*) Bao gồm trong trái phiếu Chính phủ là 237.000 triệu đồng công trái giáo dục hiện đang được thế chấp tại Ngân hàng Nhà nước (xem Thuyết minh số 17) và tại Ngân hàng Công thương Việt Nam (xem Thuyết minh số 18).

11 GÓP VỐN, ĐẦU TƯ DÀI HẠN

Ngày 31 tháng 12 năm 2007 Ngày 31 tháng 12 năm 2006 Giá trị Giá trị Giá vốn sổ sách Giá vốn sổ sách Triệu đồng Triệu đồng Triệu đồng Triệu đồng

Các khoản đầu tư vào công ty liên doanh 51.000 130.630 51.000 110.604Các khoản đầu tư vào công ty liên kết 78.000 80.652 - -

At 31 December 2007 129.000 211.282 51.000 110.604

11.1 Tình hình tăng giảm các khoản góp vốn, đầu tư dài hạn

2007 2006 Triệu đồng Triệu đồng

Tại ngày 1 tháng 1 110.604 9.387Tăng 78.000 45.390Phần lợi nhuận sau thuế của Tập đoàn 110.925 74.613Cổ tức được chia (76.091) (18.013)Phần chi trả từ các quỹ liên quan đến Tập đoàn (12.156) (773)

Tại ngày 31 tháng 12 211.282 110.604

THUYẾT MINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤTCHO NĂM TÀI CHÍNH KẾT THÚC NGÀY 31 THÁNG 12 NĂM 2007 MẪU SỐ B 05/TCTD - HN

73

Page 74: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

11 GÓP VỐN, ĐẦU TƯ DÀI HẠN (tiếp theo)

11.2 Các khoản đầu tư của Ngân hàng vào công ty liên kết và liên doanh

Ngày 31 tháng 12 Ngày 31 tháng 12 năm 2007 năm 2006 Ngành nghề Tỉ lệ Giá vốn Tỉ lệ Giá vốn Tên kinh doanh Chi tiết phần vốn (%) Triệu đồng phần vốn Triệu đồng

Công ty liên kết 26% (11% của Ngân hàng và 15% của Công ty chứng Công ty Đầu tư Hoạt động khoán Sài Gòn Sài gòn Thương tín đầu tư Vốn góp Thương Tín) 78.000 0% - Công ty liên doanh Công ty Quản lý Quỹ Quản lý quỹ đầu tư Chứng khoán đầu tư và tư vấn Việt Nam tài chính Vốn góp 51% 51.000 51% 51.000 129.000 51.000

12 CÁC KHOẢN ĐẦU TƯ DÀI HẠN KHÁC

Các khoản đầu tư dài hạn khác của Tập đoàn là các khoản đầu tư có tỉ lệ phần vốn nhỏ hơn 11%, gồm các đơn vị sau đây:

Tên Ngành nghề Ngày 31 tháng Ngày 31 tháng kinh doanh 12 năm 2007 12 năm 2006 Giá vốn Giá vốn Triệu đồng Triệu đồng

Các tổ chức tín dụng Ngân hàng thương mại cổ phần Phát triển nhà TP. HCM Ngân hàng 2.682 1.908Ngân hàng thương mại cổ phần Nam Đô Ngân hàng 1.634 1.634Ngân hàng thương mại cổ phần Nhà Hà Nội Ngân hàng 68.235 39.156Ngân hàng thương mại cổ phần Quân đội Ngân hàng 14.241 11.713

Tổng số đầu tư vào các tổ chức tín dụng khác 86.792 54.411 Đầu tư vào các công ty không là tổ chức tín dụng Các doanh nghiệp chưa niêm yết (*) 1.197.534 615.562

Tổng số đầu tư vào các công ty không phải là tổ chức tín dụng 1.197.534 615.562

Tổng số đầu tư vào các đơn vị khác 1.284.326 669.973

(*) Bao gồm trong số đầu tư vào các công ty không phải là tổ chức tín dụng là 101.800 triệu đồng đầu tư vào chứng chỉ quỹ VF2. Đây là quỹ đầu tư do Công ty Quản lý Quỹ đầu tư chứng khoán Việt Nam quản lý. Công ty này là một công ty liên doanh giữa Sacombank và Dragon Capital, một cổ đông của Ngân hàng.

THUYẾT MINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤTCHO NĂM TÀI CHÍNH KẾT THÚC NGÀY 31 THÁNG 12 NĂM 2007 MẪU SỐ B 05/TCTD - HN

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2007

74

Page 75: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

THUYẾT MINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤTCHO NĂM TÀI CHÍNH KẾT THÚC NGÀY 31 THÁNG 12 NĂM 2007 MẪU SỐ B 05/TCTD - HN

13 TÀI SẢN CỐ ĐỊNH HỮU HÌNH ĐƠN VỊ: Triệu đồng Thiết bị Phương Tài sản Trụ sở văn tiện vận cố định Tổng làm việc phòng chuyển khác cộng

Nguyên giá Tại ngày 1 tháng 1 năm 2007 279.709 159.436 49.990 9.781 498.916Mua mới trong năm 7.225 51.151 31.046 5.547 94.969Kết chuyển từ xây dựng dở dang và mua sắm tài sản cố định (Thuyết minh 16.1) 63.583 43.589 5.455 3.073 115.700Thanh lý (1.523) (109) (2.616) (57) (4.305)

Tại ngày 31 tháng 12 năm 2007 348.994 254.067 83.875 18.344 705.280

Khấu hao lũy kế Tại ngày 1 tháng 1 năm 2007 20.524 46.560 13.872 1.425 82.381Trích trong năm 6.170 19.200 7.194 1.427 33.991Thanh lý - (38) (1.450) (4) (1.492)

Tại ngày 31 tháng 12 năm 2007 26.694 65.722 19.616 2.848 114.880

Giá trị còn lại Tại ngày 1 tháng 1 năm 2007 259.185 112.876 36.118 8.356 416.535

Tại ngày 31 tháng 12 năm 2007 322.300 188.345 64.259 15.496 590.400

Như đã nêu trong Thuyết minh 2.10, việc thay đổi tỷ lệ khấu hao của tài sản cố định hữu hình dẫn đến tổng số chi phí khấu hao tài sản cố định hữu hình trong năm 2007 giảm 8.688 triệu đồng.

14 TÀI SẢN CỐ ĐỊNH VÔ HÌNH ĐƠN VỊ: Triệu đồng Phần mềm Quyền sử vi tính dụng đất Tổng cộng

Nguyên giá Tại ngày 1 tháng 1 năm 2007 71.100 212.886 283.986Mua mới trong năm 369 577 946Kết chuyển từ xây dựng dở dang và mua sắm tài sản cố định (Thuyết minh 16.1) 12.859 129.942 142.801

Tại ngày 31 tháng 12 năm 2007 84.328 343.405 427.733

Khấu hao lũy kế Tại ngày 1 tháng 1 năm 2007 9.964 156 10.120Khấu hao trong năm 9.469 1.562 11.031

Tại ngày 31 tháng 12 năm 2007 19.433 1.718 21.151

Giá trị còn lại Tại ngày 1 tháng 1 năm 2007 61.136 212.730 273.866

Tại ngày 31 tháng 12 năm 2007 64.895 341.687 406.582

Như đã nêu trong Thuyết minh 2.10, việc thay đổi tỷ lệ khấu hao của tài sản cố định vô hình dẫn đến tổng số chi phí khấu hao tài sản cố định vô hình trong năm 2007 giảm 5.448 triệu đồng.

75

Page 76: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

15 TÀI SẢN CỐ ĐỊNH THUÊ TÀI CHÍNH ĐƠN VỊ: Triệu đồng Phương tiện vận chuyển

Nguyên giá Tại ngày 1 tháng 1 năm 2007 18.096Thuê mới trong năm 7.546

Tại ngày 31 tháng 12 năm 2007 25.642

Khấu hao lũy kế Tại ngày 1 tháng 1 năm 2007 284Khấu hao trong năm 2.527

Tại ngày 31 tháng 12 năm 2007 2.811

Giá trị còn lại Tại ngày 1 tháng 1 năm 2007 17.812

Tại ngày 31 tháng 12 năm 2007 22.831

16 TÀI SẢN KHÁC

31.12.2007 31.12.2006 Triệu đồng Triệu đồng

Chi phí xây dựng cơ bản dở dang và mua TSCĐ (thuyết minh 6.1) 301.550 250.591Lãi dự thu 705.195 267.650Khoản tạm ứng tiền thuê văn phòng Hội sở chính (Xem Thuyết minh 42) 51.896 52.656Phải thu từ khách hàng (*) 254.387 99.824Các khoản tạm ứng và phải thu nội bộ 17.405 10.664Chi phí chờ phân bổ 185.579 87.833Tài sản khác (**) 149.783 34.993

1.665.795 804.211

(*) Bao gồm trong khoản phải thu từ khách hàng là 218.811 triệu đồng của các khoản phải thu trong nghiệp vụ hoán đổi tiền tệ.

(**) Bao gồm trong tài sản khác là 85.490 triệu đồng giá trị tài sản đảm bảo được sử dụng nhằm để bù cho các khoản nợ khó đòi. Quyền sở hữu các tài sản này đã được chuyển giao cho Ngân hàng.

16.1 Chi phí xây dựng cơ bản dở dang và mua TSCĐ

31.12.2007 31.12.2006 Triệu đồng Triệu đồng

Tại ngày 1 tháng 1 250.591 231.732Tăng 400.037 382.658Chuyển sang tài sản cố định (Thuyết minh 13 và 14) (258.501) (354.836)Khác (90.577) (8.963)

Tại ngày 31 tháng 12 301.550 250.591

THUYẾT MINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤTCHO NĂM TÀI CHÍNH KẾT THÚC NGÀY 31 THÁNG 12 NĂM 2007 MẪU SỐ B 05/TCTD - HN

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2007

76

Page 77: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

THUYẾT MINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤTCHO NĂM TÀI CHÍNH KẾT THÚC NGÀY 31 THÁNG 12 NĂM 2007 MẪU SỐ B 05/TCTD - HN

17 CÁC KHOẢN NỢ CHÍNH PHỦ VÀ NHNH

31.12.2007 31.12.2006 Triệu đồng Triệu đồng

Vay chiết khấu, tái chiết khấu giấy tờ có giá (Xem Thuyết minh 10.2) 750.177 107.000

18 TIỀN, VÀNG GỬI CỦA VÀ VAY TỪ CÁC TỔ CHỨC TÍN DỤNG KHÁC

Ngày 31 tháng 12 năm 2007 Bằng ngoại Bằng tiền đồng tệ và vàng Tổng cộng Triệu đồng Triệu đồng Triệu đồng

Tiền gửi của các tổ chức tín dụng khác Tiền gửi thanh toán 105.474 12.484 117.958Tiền gửi có kỳ hạn 3.429.022 526.997 3.956.019

3.534.496 539.481 4.073.977Tiền vay các tổ chức tín dụng khác (Xem Thuyết minh 10.2) 435.000 - 435.000

3.969.496 539.481 4.508.977

Ngày 31 tháng 12 năm 2006 Bằng ngoại Bằng tiền đồng tệ và vàng Tổng cộng Triệu đồng Triệu đồng Triệu đồng

Tiền gửi của các tổ chức tín dụng khác Tiền gửi thanh toán 75.417 3.139 78.556Tiền gửi có kỳ hạn 402.016 334.901 736.917

477.433 338.040 815.473

19 TIỀN GỬI CỦA KHÁCH HÀNG

19.1 Theo loại tiền gửi

31.12.2007 31.12.2006 Triệu đồng Triệu đồng

Tiền gửi không kỳ hạn 6.920.888 2.804.635Tiền gửi có kỳ hạn 7.370.800 913.110Tiền gửi tiết kiệm 29.018.490 13.382.195Tiền ký quỹ 912.472 382.092Tiền gửi vốn chuyên dùng 9.294 29.548

44.231.944 17.511.580

77

Page 78: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

19 TIỀN GỬI CỦA KHÁCH HÀNG (tiếp theo)

19.2 Theo tiền tệ

Ngày 31 tháng 12 năm 2007 Bằng vàng và Bằng tiền đồng ngoại tệ Tổng cộng Triệu đồng Triệu đồng Triệu đồng

Tiền gửi không kỳ hạn 6.478.010 442.878 6.920.888Tiền gửi có kỳ hạn 6.962.661 408.139 7.370.800Tiền gửi tiết kiệm 25.460.817 3.557.673 29.018.490Tiền ký quỹ 108.516 803.956 912.472Tiền gửi vốn chuyên dùng 8.277 1.017 9.294

39.018.281 5.213.663 44.231.944

Ngày 31 tháng 12 năm 2006 Bằng vàng và Bằng tiền đồng ngoại tệ Tổng cộng Triệu đồng Triệu đồng Triệu đồng

Tiền gửi không kỳ hạn 2.510.991 293.644 2.804.635Tiền gửi có kỳ hạn 907.591 5.519 913.110Tiền gửi tiết kiệm 10.976.685 2.405.510 13.382.195Tiền ký quỹ 34.174 347.918 382.092Tiền gửi vốn chuyên dùng 29.226 322 29.548

14.458.667 3.052.913 17.511.580

19.3 Theo loại hình doanh nghiệp

31.12.2007 31.12.2006 Triệu đồng Triệu đồng

Doanh nghiệp nhà nước 3.250.644 780.358Công ty tư nhân trong nước 7.239.189 1.916.537Doanh nghiệp 100% vốn nước ngoài 940.402 341.385Cá nhân 31.454.697 14.268.927Khác 1.347.012 204.373

44.231.944 17.511.580

THUYẾT MINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤTCHO NĂM TÀI CHÍNH KẾT THÚC NGÀY 31 THÁNG 12 NĂM 2007 MẪU SỐ B 05/TCTD - HN

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2007

78

Page 79: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

THUYẾT MINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤTCHO NĂM TÀI CHÍNH KẾT THÚC NGÀY 31 THÁNG 12 NĂM 2007 MẪU SỐ B 05/TCTD - HN

20 VỐN NHẬN TÀI TRỢ, ỦY THÁC ĐẦU TƯ, CHO VAY CÁC TỔ CHỨC TÍN DỤNG CHỊU RỦI RO

31.12.2007 31.12.2006 Triệu đồng Triệu đồng

Vốn nhận từ RDF 243.451 133.905Vốn nhận từ FMO 175.467 190.763Vốn nhận từ SMEDF 84.375 50.000Vốn nhận từ IFC 500.000 -

1.003.293 374.668

Vốn nhận từ Quỹ Phát triển Nông thôn (“RDF”) được Ngân hàng Thế giới tài trợ nhằm cho vay có thời hạn từ 1 đến 5 năm với lãi suất hiện tại là 0,68%/tháng. Quỹ được dùng để cho vay những đối tượng quy định trong Quyết định số 25/QĐ-NH21 ngày 31 tháng 1 năm 1997 của Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam. Khoản vốn này sẽ đáo hạn vào năm 2010.

Vốn nhận lần đầu từ Financierings – Maatschapij Voor Ontwikkelingslarden (“FMO”), một ngân hàng tại Hà Lan, được sử dụng để cho vay các doanh nghiệp ở Việt Nam khi các doanh nghiệp này đáp ứng các yêu cầu do FMO đưa ra. Tiền lãi được trả nửa năm một lần theo lãi suất trung bình của Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam, Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam, Ngân hàng Á Châu và HSBC cộng với 1,5%/ năm. Khoản vốn này sẽ đáo hạn vào năm 2009.

Vốn nhận lần hai từ Financierings – Maatschapij Voor Ontwikkelingslarden (“FMO”), một ngân hàng tại Hà Lan, được sử dụng để cho các khách hàng không phải là doanh nghiệp ở Việt Nam mua nhà khi các khách hàng này đáp ứng các yêu cầu do FMO đưa ra. Tiền lãi được trả nửa năm một lần theo lãi suất trung bình của Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam, Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam, Ngân hàng Á Châu và HSBC. Khoản vốn này sẽ đáo hạn vào năm 2016.

Vốn nhận từ Quỹ Phát triển các Doanh nghiệp Vừa và Nhỏ được Ủy Ban Châu Âu tài trợ. Nguồn vốn được sử dụng để tài trợ các doanh nghiệp Việt Nam vừa và nhỏ khi các doanh nghiệp này đáp ứng các điều kiện của dự án. Lãi suất được xác định theo lãi suất cố định hoặc lãi suất thả nổi. Lãi suất cố định được tính bằng mức lãi suất do Chính phủ trả cho trái phiếu có kỳ hạn năm năm gần đây nhất trừ một tỷ lệ chiết khấu. Lãi suất thả nổi được tính bằng lãi suất tham chiếu trừ một tỷ lệ chiết khấu và được xác định sau mỗi sáu tháng. Lãi suất tham chiếu là mức lãi suất trung bình tiền gửi tiền đồng 6 tháng của các Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam, Ngân hàng Công thương Việt Nam, Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam và Ngân hàng Nông Nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam. Tỷ lệ chiết khấu được áp dụng cho mỗi loại lãi suất và được ngân hàng cho vay cố định hàng năm. Tỷ lệ chiết khấu cho năm đầu tiên là 0,5% cho lãi suất cố định và 1% cho lãi suất thả nổi. Khoản vốn này sẽ đáo hạn vào năm 2010.

Vốn nhận từ Công ty tài chính quốc tế (“IFC”) nhằm cho các cá nhân tại Việt Nam vay vốn với mục đích là mua sắm và sửa chữa nhà cửa, thời gian cho vay tối đa là 10 năm. Loại tiền vay vốn là Đồng Việt Nam. Lãi suất cho vay bao gồm mức lãi suất cơ bản cố định cộng với mức lãi suất biên (1,5%/năm). Định kỳ trả vốn là 6 tháng 1 lần, bắt đầu lịch trả nợ gốc từ năm 2009. Khoản vay này sẽ đáo hạn vào năm 2017.

79

Page 80: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

21 CHỨNG CHỈ TIỀN GỬI VÀ TRÁI PHIẾU

Ngày 31 tháng 12 năm 2007 Bằng ngoại tệ Bằng tiền đồng và vàng Tổng cộng Triệu đồng Triệu đồng Triệu đồng

Ngắn hạn - 3.791.898 3.791.898Trung hạn 300.090 1.105.392 1.405.482

300.090 4.897.290 5.197.380

Ngày 31 tháng 12 năm 2006 Bằng ngoại tệ Bằng tiền đồng và vàng Tổng cộng Triệu đồng Triệu đồng Triệu đồng

Ngắn hạn 3 2.107.610 2.107.613Trung hạn 1.540 420.146 421.686

1.543 2.527.756 2.529.299

22 CÁC KHOẢN NỢ KHÁC

31.12.2007 31.12.2006 Triệu đồng Triệu đồng

Lãi dự chi 586.709 270.745Chuyển tiền phải trả 13.611 496Các khoản thuế khác phải nộp 95.992 39.568Tiền giữ hộ và đợi thanh toán 34.032 13.555Thu nhập lãi chưa thực hiện 170.283 6.991Phải trả các đối tác kinh doanh vàng trên tài khoản 285 806Cổ tức phải trả 5.518 5.656Phải trả khác (*) 592.267 212.998Dự phòng trợ cấp thôi việc 4.557 5.360Dự phòng chung cho nợ tiềm tàng và các cam kết (thuyết minh 22.1) 28.191 11.641

1.531.445 567.816

(*) Bao gồm trong phải trả khác là 219.874 triệu đồng của các khoản phải trả trong các hợp đồng giao dịch hoán đổi tiền tệ.

THUYẾT MINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤTCHO NĂM TÀI CHÍNH KẾT THÚC NGÀY 31 THÁNG 12 NĂM 2007 MẪU SỐ B 05/TCTD - HN

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2007

80

Page 81: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

THUYẾT MINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤTCHO NĂM TÀI CHÍNH KẾT THÚC NGÀY 31 THÁNG 12 NĂM 2007 MẪU SỐ B 05/TCTD - HN

22 CÁC KHOẢN NỢ KHÁC (tiếp theo)

22.1 Dự phòng chung cho nợ tiềm tàng và các cam kết 2007 2006 Triệu đồng Triệu đồng

Tại ngày 1 tháng 1 11.641 4.698Tăng trong năm 16.550 6.943

Tại ngày 31 tháng 12 28.191 11.641

Dự phòng chung được lập theo Quyết định 493/2005/QĐ-NHNN. Hàng năm, Tập đoàn trích lập 20% mức dự phòng ước tính cần thiết phải đạt được vào năm thứ năm kể từ ngày Quyết định này có hiệu lực.

23 VỐN GÓP

23.1 Vốn cổ phần 31.12.2007 31.12.2006 Triệu đồng Triệu đồng

Vốn điều lệ - đã phát hành và đã được góp đủ 4.448.814 2.089.413

Theo Công văn số 544/NHNN-HCM ngày 14 tháng 4 năm 2007 của NHNN Việt Nam – Chi nhánh TP.HCM, Ngân hàng được tăng vốn điều lệ lên 4.448.814 triệu đồng Việt Nam.

Vốn cổ phần Thặng dư Tổng vốn Số cổ phiếu thường vốn cổ phần cổ phần Triệu đồng Triệu đồng Triệu đồng

Tại ngày 1 tháng 1 năm 2006 125.000.000 1.250.000 158.365 1.408.365Số lượng cổ phiếu được phép phát hành 83.941.281 839.413 - 839.413

Tại ngày 31 tháng 12 năm 2006 208.941.281 2.089.413 158.365 2.247.778Số lượng cổ phiếu đã phát hành 235.940.136 2.359.401 1.054.358 3.413.759

Tại ngày 31 tháng 12 năm 2007 444.881.417 4.448.814 1.212.723 5.661.537

Tại ngày 31 tháng 12 năm 2007, Ngân hàng không nắm giữ bất kỳ cổ phiếu quỹ nào.

23.2 Vốn khác 31.12.2007 31.12.2006 Triệu đồng Triệu đồng

Vốn đầu tư XDCB và mua sắm TSCĐ 795 795Vốn khác 153 153

948 948

81

Page 82: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

24 CÁC QUỸ VÀ LỢI NHUẬN GIỮ LẠI ĐƠN VỊ: Triệu đồng

Lợi nhuận Quỹ dự trữ Quỹ dự Chênh chưa bổ sung phòng tài lệch tỉ giá Các quỹ Tổng phân phối vốn điều lệ chính hối đoái khác cộng

Tại ngày 1 tháng 1 năm 2006 178.888 398.999 51.530 (4.124) 11.439 636.732Lợi nhuận ròng hợp nhất trong năm 470.128 - - - 470.128Phân bổ vào các quỹ (100.360) 21.005 39.908 - 39.447 -Cổ tức đã trả (84.030) - - - (84.030)Chuyển vào vốn điều lệ (24.500) (348.306) - - (372.806)Tăng giảm khác của các quỹ (3.980) 343 - 4.124 (28.891) (28.404)

Tại ngày 31 tháng 12 năm 2006 436.146 72.041 91.438 - 21.995 621.620Lợi nhuận ròng hợp nhất trong năm 1.397.897 - - - - 1.397.897Phân bổ vào các quỹ (334.781) 73.668 149.594 - 111.519 -Cổ tức trả bằng cổ phiếu (250.686) - - - - (250.686)Cổ tức trả bằng tiền mặt (44) - - - - (44)Tăng giảm khác của các quỹ (14.003) - - - (67.610) (81.613)

Tại ngày 31 tháng 12 năm 2007 1.234.529 145.709 241.032 - 65.904 1.687.174

Theo Nghị định 146/2005/NĐ-CP ban hành ngày 23 tháng 11 năm 2005, Ngân hàng phải trích lập các quỹ sau:

• Quỹ dự trữ bổ sung vốn điều lệ: mức trích lập tối thiểu mà luật pháp quy định là 5% từ lợi nhuận thuần sau thuế mỗi năm. Việc trích lập đối với quỹ này cho năm 2007 đã được ghi nhận vào các báo cáo tài chính năm kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2007. Ngoài ra, do năm 2007 Ngân hàng được miễn giảm 50% thuế thu nhập doanh nghiệp nên Hội đồng Quản trị đã lập phương án trích thêm số tiền được miễn giảm thuế TNDN của năm 2007 vào Quỹ dự trữ bổ sung vốn điều lệ là 107.945 triệu đồng. Phương án này chưa được ghi nhận vào báo cáo tài chính cho niên độ kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2007 cho đến khi được Đại hội cổ đông năm 2008 thông qua. Do vậy, báo cáo tài chính cho niên độ kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2007 vẫn chưa phản ánh số tiền trích lập thêm của Quỹ dự trữ bổ sung vốn điều lệ.

• Quỹ dự phòng tài chính: trích 10% lợi nhuận sau thuế còn lại sau khi đã trích lập quỹ dự trữ bổ sung vốn điều lệ cho đến khi quỹ này đạt tới 25% vốn điều lệ hiện có của tổ chức tín dụng.

Các quỹ khác bao gồm Quỹ đầu tư phát triển và Quỹ phúc lợi và khen thưởng. Việc trích lập các quỹ này được Hội đồng Quản trị chấp thuận và phê duyệt tại Đại hội Cổ đông Thường niên năm 2007.

Cổ tức

Cổ tức của năm 2007 sẽ được công bố chưa được ghi nhận cho đến khi được phê duyệt tại Đại hội Cổ đông Thường niên. Hội đồng Quản trị Ngân hàng đã lập kế hoạch đề nghị mức cổ tức là 15% trả dưới hình thức cổ phiếu cho năm kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2007. Các báo cáo tài chính cho niên độ kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2007 không thể hiện dự kiến này, mà nếu sau này được phê duyệt, và việc chi trả cổ tức này sẽ được ghi nhận trong phần vốn chủ sở hữu như là một khoản phân phối lợi nhuận giữ lại của niên độ kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2008.

THUYẾT MINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤTCHO NĂM TÀI CHÍNH KẾT THÚC NGÀY 31 THÁNG 12 NĂM 2007 MẪU SỐ B 05/TCTD - HN

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2007

82

Page 83: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

THUYẾT MINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤTCHO NĂM TÀI CHÍNH KẾT THÚC NGÀY 31 THÁNG 12 NĂM 2007 MẪU SỐ B 05/TCTD - HN

25 LÃI CƠ BẢN TRÊN CỔ PHIẾU

Lãi cơ bản trên cổ phiếu được tính bằng số lợi nhuận thuần phân bổ cho các cổ đông của Ngân hàng chia cho số lượng bình quân gia quyền của số cổ phiếu phổ thông đang lưu hành trong năm.

2007 2006

Lợi nhuận thuần triệu đồng phân bổ cho các cổ đông của Ngân hàng (triệu đồng) 1.397.897 470.128Bình quân gia quyền của số cổ phiếu phổ thông đang lưu hành (cổ phiếu) 350.972.746 175.727.377

Lãi cơ bản trên mỗi cổ phiếu (đồng/cổ phiếu) 3.983 2.675

Bình quân gia quyền của số cổ phiếu phổ thông đang lưu hành với giả định rằng cổ tức được trả bằng cổ phiếu được thực hiện vào ngày 1 tháng 1 năm 2006 (cổ phiếu) 211.238.969

Lãi cơ bản trên mỗi cổ phiếu với giả định rằng cổ tức được trả bằng cổ phiếu được thực hiện vào ngày 1 tháng 1 năm 2006 (đồng/cổ phiếu) 2.226

Dự phòng chung được lập theo Quyết định 493/2005/QĐ-NHNN. Hàng năm, Tập đoàn trích lập 20% mức dự phòng ước tính cần thiết phải đạt được vào năm thứ năm kể từ ngày Quyết định này có hiệu lực.

26 THU NHẬP LÃI VÀ CÁC KHOẢN TƯƠNG TỰ THU NHẬP LÃI

2007 2006 Triệu đồng Triệu đồng

Từ cho vay và tạm ứng cho khách hàng 2.508.197 1.367.965Từ tiền gửi và cho vay các tổ chức tín dụng khác 452.967 144.549Từ các khoản đầu tư 376.173 134.982Lãi cho thuê tài chính 12.881 257Thu nhập khác từ hoạt động tín dụng 32.784 21.752

3.383.002 1.669.505

27 CHI PHÍ LÃI VÀ CÁC KHOẢN TƯƠNG TỰ CHI PHÍ LÃI

2007 2006 Triệu đồng Triệu đồng

Lãi tiền gửi của khách hàng 2.146.625 943.021Lãi tiền vay từ các tổ chức tín dụng trong nước 31.007 19.174Lãi chứng chỉ tiền gửi và trái phiếu 47.002 21.799Chi phí khác 6.496 5.145

2.231.130 989.139

83

Page 84: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

28 THU NHẬP TỪ CÁC KHOẢN PHÍ VÀ DỊCH VỤ

2007 2006 Triệu đồng Triệu đồng

Dịch vụ bảo lãnh 19.746 7.143Dịch vụ thanh toán 122.881 87.087Dịch vụ ngân quỹ 18.531 13.062Dịch vụ môi giới chứng khoán 50.821 1.422Các dịch vụ khác 79.104 37.498

291.083 146.212

29 CHI TRẢ PHÍ VÀ DỊCH VỤ

2007 2006 Triệu đồng Triệu đồng

Dịch vụ thanh toán và ngân quỹ 17.570 17.599Dịch vụ môi giới chứng khoán 13.086 600Chi phí hoạt động khác 67.029 8.348

97.685 26.547

30 THU NHẬP THUẦN TỪ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NGOẠI TỆ VÀ VÀNG

2007 2006 Triệu đồng Triệu đồng

Thu nhập từ hoạt động kinh doanh ngoại tệ và vàng 178.808 132.099Lỗ từ hoạt động kinh doanh ngoại tệ và vàng (34.632) (102.164)Thu nhập từ đánh giá lại ngoại tệ và vàng 1.434 14.265Lỗ từ đánh giá lại ngoại tệ và vàng (44.795) (40.022)

100.815 4.178

31 KINH DOANH VÀNG TRÊN TÀI KHOẢN KÝ QUỸ

Trong năm tài chính kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2007, Ngân hàng đã ký một số hợp đồng kinh doanh vàng trên tài khoản với các khách hàng đối tác. Số tiền ký quỹ cho các hợp đồng này được giữ trên tài khoản kinh doanh vàng tại các đối tác giao dịch.

Giá trị ghi trên các hợp đồng này là cơ sở so sánh với các công cụ tài chính được ghi nhận trên bảng cân đối kế toán. Tuy nhiên, các giá trị này không nhất thiết phải là dòng tiền tương ứng trong tương lai hoặc giá trị hợp lý hiện tại của những hợp đồng này và do đó không thể hiện rủi ro tín dụng hay rủi ro giá cả thị trường đối với Ngân hàng. Các hợp đồng này trở nên có lợi (lợi nhuận) hay bất lợi (lỗ) là do kết quả của sự biến động giá vàng tương quan với các điều khoản của hợp đồng. Giá trị tổng hợp của các hợp đồng đang còn hiệu lực, phạm vi mà các hợp đồng được xác định là ảnh hưởng có lợi hay bất lợi đến giá trị hợp lý của hợp đồng, có thể có biến động theo từng thời điểm.

THUYẾT MINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤTCHO NĂM TÀI CHÍNH KẾT THÚC NGÀY 31 THÁNG 12 NĂM 2007 MẪU SỐ B 05/TCTD - HN

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2007

84

Page 85: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

THUYẾT MINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤTCHO NĂM TÀI CHÍNH KẾT THÚC NGÀY 31 THÁNG 12 NĂM 2007 MẪU SỐ B 05/TCTD - HN

32 THU NHẬP THUẦN TỪ HOẠT ĐỘNG MUA BÁN CHỨNG KHOÁN KINH DOANH

2007 2006 Triệu đồng Triệu đồng

Thu nhập do bán chứng khoán kinh doanh 612.885 7.471Trừ: dự phòng giảm giá chứng khoán kinh doanh (13.012) -

599.873 7.471

33 THU NHẬP THUẦN TỪ HOẠT ĐỘNG MUA BÁN CHỨNG KHOÁN ĐẦU TƯ

2007 2006 Triệu đồng Triệu đồng

Thu nhập do bán chứng khoán đầu tư 212.111 135.954Trừ: dự phòng giảm giá chứng khoán đầu tư (3.512) -

208.599 135.954

34 THU NHẬP TỪ GÓP VỐN, MUA CỔ PHẦN VÀ THU NHẬP CỔ TỨC

2007 2006 Triệu đồng Triệu đồng

Từ chứng khoán vốn kinh doanh 5.511 4.514Từ chứng khoán vốn đầu tư 14.318 2.434Từ đầu tư vào công ty liên kết và liên doanh 110.925 74.613Từ góp vốn, đầu tư dài hạn vào các đơn vị khác 37.995 22.710Các khoản thu nhập khác 14.741 -

183.490 104.271

35 CHI PHÍ QUẢN LÝ CHUNG

2007 2006 Triệu đồng Triệu đồng

Chi phí thuế 16.423 7.980Tiền lương và các chi phí khác 345.942 187.462Chi phí khấu hao 47.551 34.617Chi phí tài sản 108.252 48.940Chi phí hành chính 199.922 116.583Chi phí bảo hiểm tiền gửi 23.135 12.682

741.225 408.264

85

Page 86: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

36 THUẾ GIÁ TRỊ GIA TĂNG

Phí và hoa hồng chịu thuế giá trị gia tăng 10% theo phương pháp khấu trừ, giao dịch ngoại tệ và vàng chịu thuế giá trị gia tăng là 10% theo phương pháp trực tiếp. Các nghiệp vụ ngân hàng khác không chịu thuế giá trị gia tăng.

37 THUẾ THU NHẬP DOANH NGHIỆP (“TNDN”)

2007 2006 Triệu đồng Triệu đồng

Thuế hiện hành 184.074 141.200Thuế hoãn lại - -

184.074 141.200

Không có thuế thu nhập hoãn lại được ghi nhận trong báo cáo tài chính hợp nhất vì không có sự khác biệt tạm thời trọng yếu nào tại ngày 31 tháng 12 năm 2006 và ngày 31 tháng 12 năm 2007.

Khoản thuế trong năm thể hiện thuế thu nhập doanh nghiệp được tính với thuế suất 28% trên lợi nhuận chịu thuế ước tính trong năm và tùy thuộc vào sự kiểm tra và có thể có những điều chỉnh của cơ quan thuế.

2007 2006 Triệu đồng Triệu đồng

Lợi nhuận trước thuế 1.581.971 611.328Thuế 451.425 157.969Điều chỉnh: Thuế trên thu nhập không chịu thuế (37.605) (23.981)Thuế trên thu nhập được ưu đãi về thuế (*) (236.007) -Thuế trên thu nhập từ chuyển nhượng quyền sử dụng đất 192 -Thuế trên chi phí không được khấu trừ 6.069 7.212

184.074 141.200

(*) Ngân hàng được giảm 50% thuế suất (14%) cho năm 2007 theo công văn số 11924 TC/CS ngày 20 tháng 10 năm 2004 của Bộ Tài chính về việc “ưu đãi thuế TNDN đối với các tổ chức niêm yết”. Công ty chứng khoán ngân hàng Sài Gòn Thương Tín được giảm thuế thu nhập doanh nghiệp cho năm 2007 theo các quy định hiện hành về thuế áp dụng cho các công ty chứng khoán.

Thu nhập chịu thuế của Ngân hàng và các công ty con do Cơ quan Thuế kiểm tra định kỳ và có thể có những điều chỉnh khi quyết toán.

Năm tài chính 2007 chưa được quyết toán thuế.

THUYẾT MINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤTCHO NĂM TÀI CHÍNH KẾT THÚC NGÀY 31 THÁNG 12 NĂM 2007 MẪU SỐ B 05/TCTD - HN

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2007

86

Page 87: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

THUYẾT MINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤTCHO NĂM TÀI CHÍNH KẾT THÚC NGÀY 31 THÁNG 12 NĂM 2007 MẪU SỐ B 05/TCTD - HN

38 THU NHẬP NHÂN VIÊN

2007 2006 Triệu đồng Triệu đồng

Số lượng nhân viên (người) 6.101 4.288Thu nhập nhân viên Tổng quỹ lương 352.904 186.622Thưởng 57.623 15.674Thu nhập khác - -Tổng thu nhập 410.527 202.296Lương bình quân năm/nhân viên 69,6 54,0Thu nhập bình quân năm/nhân viên 80,4 57,6

39 NGHĨA VỤ ĐỐI VỚI NGÂN SÁCH NHÀ NƯỚC Tăng giảm trong năm 1.1.2007 Số phải nộp Số đã nộp 31.12.2007 Triệu đồng Triệu đồng Triệu đồng Triệu đồng

Thuế GTGT 1.810 45.985 (42.853) 4.942Thuế thu nhập doanh nghiệp 35.294 184.074 (133.739) 85.629Các loại thuế khác 1.795 27.395 (25.998) 3.192Các chi phí khác 669 30.751 (29.191) 2.229

39.568 288.205 (231.781) 95.992

40 TÀI SẢN THẾ CHẤP CỦA KHÁCH HÀNG MÀ NGÂN HÀNG ĐANG GIỮ

2007 2006 Triệu đồng Triệu đồng

Nhà cửa 35.367.477 16.234.101Máy móc và thiết bị 1.141.487 569.290Phương tiện vận tải 2.064.869 1.335.135Hàng tồn kho 2.800.821 1.838.741Giấy tờ có giá 7.525.131 605.464Khác 1.444.031 310.780

50.343.816 20.893.511

87

Page 88: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

41 CÁC CAM KẾT VÀ NỢ TIỀM TÀNG

Tổng số tiền của các bảo lãnh, thư tín dụng và các cam kết khác còn hiệu lực tại ngày của bảng cân đối kế toán như sau:

Ngày 31 tháng 12 năm 2007 Bằng ngoại tệ Bằng tiền đồng và vàng Tổng cộng Triệu đồng Triệu đồng Triệu đồng

Thư tín dụng trả ngay 20.198 5.852.919 5.873.117Thư tín dụng trả chậm - 265.046 265.046Bảo lãnh thanh toán 313.382 61.203 374.585Bảo lãnh thực hiện hợp đồng 143.122 22.323 165.445Bảo lãnh dự thầu 78.457 4.283 82.740Các bảo lãnh khác 77.566 13.111 90.677Giao dịch mua ngoại tệ giao ngay - 528.866 528.866Giao dịch bán ngoại tệ giao ngay - 585.885 585.885Giao dịch hoán đổi tiền tệ 184.452 600.624 785.076

817.177 7.934.260 8.751.437

Ngày 31 tháng 12 năm 2006 Bằng ngoại tệ Bằng tiền đồng và vàng Tổng cộng Triệu đồng Triệu đồng Triệu đồng

Thư tín dụng trả ngay 448 2.102.967 2.103.415Thư tín dụng trả chậm - 119.213 119.213Bảo lãnh thanh toán 195.764 13.238 209.002Bảo lãnh thực hiện hợp đồng 64.359 10.552 74.911Bảo lãnh dự thầu 36.105 5.859 41.964Các bảo lãnh khác 53.123 27.938 81.061Giao dịch mua ngoại tệ giao ngay - 317.110 317.110Giao dịch bán ngoại tệ giao ngay - 324.063 324.063Giao dịch hoán đổi tiền tệ - 163.431 163.431

349.799 3.084.371 3.434.170

Trong quá trình kinh doanh bình thường, Tập đoàn đã thực hiện nhiều cam kết khác nhau và phát sinh một số các khoản nợ tiềm tàng, và các cam kết và nợ tiềm tàng được hạch toán vào ngoại bảng. Các cam kết và nợ tiềm tàng bao gồm các khoản bảo lãnh, thư tín dụng, các cam kết mua bán ngoại tệ có kỳ hạn và giao ngay chưa thực hiện. Tập đoàn dự kiến không bị tổn thất trọng yếu từ các nghiệp vụ này.

42 CAM KẾT THUÊ HOẠT ĐỘNG

Các hợp đồng thuê hoạt động không hủy ngang, Tập đoàn phải trả mức tối thiểu trong tương lai như sau: Thuê văn phòng 2007 2006 Triệu đồng Triệu đồng

Dưới 1 năm 6.446 8.057Từ 1 đến 5 năm 19.337 19.337Trên 5 năm 183.460 185.877

Tổng cộng các khoản thanh toán tối thiểu 209.243 213.271

THUYẾT MINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤTCHO NĂM TÀI CHÍNH KẾT THÚC NGÀY 31 THÁNG 12 NĂM 2007 MẪU SỐ B 05/TCTD - HN

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2007

88

Page 89: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

THUYẾT MINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤTCHO NĂM TÀI CHÍNH KẾT THÚC NGÀY 31 THÁNG 12 NĂM 2007 MẪU SỐ B 05/TCTD - HN

42 CAM KẾT THUÊ HOẠT ĐỘNG (tiếp theo)

Theo Hợp đồng thuê văn phòng số 39/2006/HDTVP ngày 8 tháng 4 năm 2006 giữa Ngân hàng Sài Gòn Thương Tín (người đi thuê) và Tadimex (người cho thuê), Ngân hàng cam kết thuê tòa nhà văn phòng tại số 266-268, đường Nam Kỳ Khởi Nghĩa, Quận 3, thành phố Hồ Chí Minh trong thời hạn 39 năm từ ngày 1 tháng 3 năm 2007 đến ngày 28 tháng 2 năm 2045 cho tổng diện tích văn phòng là 20.317 m2. Theo điều khoản của hợp đồng thuê, Ngân hàng phải tạm ứng tổng số tiền là 3.500.000 đô la Mỹ cho Tadimex nhằm tài trợ một phần việc xây dựng tòa nhà văn phòng này. Tổng số tiền này sẽ được trừ đều vào các kỳ thanh toán trong vòng 11 năm với số tiền năm đầu tiên là 500.000 đô la Mỹ và mỗi năm tiếp theo là 300.000 đô la Mỹ kể từ khi bắt đầu thời hạn thuê. Tiền thuê hàng tháng đối với tòa nhà cho năm đầu tiên là 6 đô la Mỹ/m2/tháng cho tầng hầm và 12 đô la Mỹ/m2/tháng cho các tầng khác. Tiền thuê từ năm thứ hai đến hết năm thứ 39 của thời hạn thuê sẽ tăng 1% mỗi năm.

43 GIAO DỊCH VỚI CÁC BÊN LIÊN QUAN

Trong năm, Tập đoàn thực hiện các giao dịch và số dư với các bên liên quan như sau:

2007 2006 Triệu đồng Triệu đồng

Các giao dịch trong nămChi trả lãi 7.560 4.176Thu nhập lãi nhận được 1.039 847Tạm ứng thuê văn phòng 51.896 52.626Chi trả cổ tức 107.180 53.789

Số dư tại ngày 31 tháng 12 Số dư tiền gửi không kỳ hạn 18.964 13.389Số dư tiền gửi có kỳ hạn 22.674 56.973Số dư cho vay 384.567 75.669Số dư bảo lãnh - 7.012Đầu tư chứng khoán nợ 600.000 -Mua có kỳ hạn chứng khoán vốn 55.583 61.663

Tổng số lương và phụ cấp trả cho Hội đồng Quản trị và Ban Tổng Giám đốc của Ngân hàng trong năm tương ứng là 4.680 triệu đồng (2006: 3.900 triệu đồng) và 6.741 triệu đồng (2006: 3.813 triệu đồng).

44 SỰ TẬP TRUNG CỦA TÀI SẢN VÀ CÔNG NỢ THEO VÙNG ĐỊA LÝ

Các công cụ Số thuần của Cho vay khách Tiền gửi của và tài chính phái chứng khoán hàng và cho tiền vay từ sinh ( Tổng kinh doanh và vay các TCTD khách hàng và Cam kết tín giá trị hợp chứng khoán khác các TCTD khác dụng đồng) đầu tư Triệu đồng Triệu đồng Triệu đồng Triệu đồng Triệu đồng

Trong nước 35.379.497 48.740.921 713.447 - 14.811.478Ngoài nước - 1.003.293 6.138.163 785.076 -

35.379.497 49.744.214 6.851.610 785.076 14.811.478

89

Page 90: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

THU

YẾT MIN

H B

ÁO

O TÀ

I CH

ÍNH

HỢ

P NHẤ

TC

HO

M TÀ

I CH

ÍNH

KẾ

T THÚ

C N

Y 31 THÁ

NG

12 NĂ

M 2007

MẪ

U SỐ

B 05/TC

TD - H

N45 QUẢN LÝ RỦI RO TÀI CHÍNH

45.1 Rủi ro lãi suất

Bảng dưới đây tóm tắt rủi ro lãi suất của Tập đoàn tại ngày 31 tháng 12 năm 2007 ĐƠN VỊ: Triệu đồng

Ngày 31 tháng 12 năm 2007 Quá hạnKhông chịu

lãi suấtLãi suất thả nổi

Trong vòng 1 tháng

Từ 1-3 tháng

Từ 3-6 tháng

Từ 6-12 tháng

Từ 1-5 Năm Trên 5 năm Tổng cộng

Tài sản Tiền mặt và kim loại quý - 3.335.063 - - - - - - - 3.335.063Tiền gửi tại NHNN - 3.878.785 - - - - - - - 3.878.785Tiền vàng gửi tại các TCTD khác và cho vay các TCTD khác (*) - - - 2.834.398 821.058 1.000.000 1.000 - - 4.656.456Chứng khoán kinh doanh (*) - 655.081 - 500.000 500.000 2.500.000 - - 4.155.081Các công cụ tài chính phái sinh và các tài sản tài chính khác - 4.911 - - - - - - - 4.911Cho vay khách hàng (*) 81.408 3.151.026 1.919.457 5.756.904 8.750.471 5.422.310 4.956.497 5.340.075 35.378.147Chứng khoán đầu tư (*) - 338.961 - - - 190.126 344.700 8.303.526 - 9.177.313Góp vốn, đầu tư dài hạn - 1.495.608 - - - - - - - 1.495.608Tài sản cố định - 1.019.813 - - - - - - - 1.019.813Tài sản khác (*) - 1.665.795 - - - - - - - 1.665.795Tổng tài sản 81.408 12.394.017 3.151.026 4.753.855 7.077.962 10.440.597 8.268.010 13.260.023 5.340.075 64.766.972Nợ phải trả Nợ chính phủ và NHNN - - - 750.177 - - - - - 750.177Tiền gửi của và vay từ các TCTD khác - - - 1.098.175 2.376.497 991.385 36.085 6.834 - 4.508.977Vốn tài trợ, ủy thác đầu tư, cho vay TCTD chịu rủi ro - - 759.842 5.265 6.067 22.761 29.100 179.710 549 1.003.293Tiền gửi của khách hàng - - - 17.576.288 15.726.285 5.498.894 4.360.077 1.066.366 4.034 44.231.944Chứng chỉ tiền gửi và trái phiếu - - - 892.609 2.501.387 717.444 624.299 461.640 - 5.197.380Nợ khác - 1.531.446 - - - - - - - 1.531.445Tổng nợ phải trả - 1.531.446 759.842 20.322.514 20.610.236 7.230.484 5.049.561 1.714.550 4.583 57.223.216Mức chênh nhạy cảm với lãi suất- nội bảng 81.408 10.862.571 2.391.184 (15.568.660) (13.532.274) 3.210.113 3.218.449 11.545.473 5.335.492 7.543.756Mức chênh nhạy cảm với lãi suất- ngoại bảng - - - - - - - - -Tổng mức chênh nhạy cảm với lãi suất 81.408 10.862.571 2.391.184 (15.568.659) (13.532.274) 3.210.113 3.218.449 11.545.473 5.335.492 7.543.756

(*):khoản mục này không tính đến dự phòng rủi ro

O C

ÁO

THƯỜ

NG

NIÊ

N 2007

90

Page 91: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

THU

YẾT MIN

H B

ÁO

O TÀ

I CH

ÍNH

HỢ

P NHẤ

TC

HO

M TÀ

I CH

ÍNH

KẾ

T THÚ

C N

Y 31 THÁ

NG

12 NĂ

M 2007

MẪ

U SỐ

B 05/TC

TD - H

N45 QUẢN LÝ RỦI RO TÀI CHÍNH (tiếp theo)

45.2 Rủi ro tiền tệ

Bảng dưới đây tóm tắt rủi ro hối đoái của Tập đoàn tại ngày 31 tháng 12 năm 2007. Bảng trình bày các tài sản và nợ của Tập đoàn theo giá trị ghi sổ và theo loại tiền tệ.

ĐƠN VỊ: Triệu đồngAs at 31 December 2007 VND USD GOLD EUR JPY AUD CAD Khác Tổng cộng

Tài sản Tiền mặt và kim loại quý 743.232 507.333 1.669.744 132.046 21.011 92.168 95.012 74.516 3.335.063Tiền gửi tại NHNN 3.505.112 373.672 - - - - - - 3.878.785Tiền vàng gửi tại các TCTD khác và cho vay các TCTD khác (*)

4.338.174 231.489 - 7.069 8.455 41.450 11.435 18.384 4.656.456

Chứng khoán kinh doanh (*) 4.155.081 - - - - - - - 4.155.081Các công cụ tài chính phái sinh và các tài sản tài chính khác

186.108 257.210 - - - 33.648 - - 476.966

Cho vay khách hàng (*) 27.231.369 4.641.930 3.470.201 34.647 - - - - 35.378.147Chứng khoán đầu tư (*) 9.169.175 8.138 - - - - - - 9.177.313Góp vốn, đầu tư dài hạn 1.495.608 - - - - - - - 1.495.608Tài sản cố định 1.019.813 - - - - - - - 1.019.813Tài sản khác (*) 1.266.410 55.124 339.735 84 - 21 2 4.419 1.665.795Tổng tài sản 53.110.082 6.074.896 5.479.680 173.846 29.466 167.287 106.449 97.319 65.239.026Nợ phải trả và vốn chủ sở hữuNợ chính phủ và NHNN 750.177 - - - - - - - 750.177Tiền gửi của và vay từ các TCTD khác 3.969.495 185.380 353.232 870 - - - - 4.508.977Vốn tài trợ, ủy thác đầu tư, cho vay TCTD chịu rủi ro

1.002.671 - 622 - - - - - 1.003.293

Các công cụ tài chính phái sinh và các khoản nợ tài chính khác

- - 257.919 37.675 5.691 - 105.866 64.904 472.055

Tiền gửi của khách hàng 38.973.049 5.097.857 - 105.145 10.317 26.664 7.248 11.662 44.231.944Chứng chỉ tiền gửi và trái phiếu 300.089 214.233 4.683.058 - - - - - 5.197.380Nợ khác 998.922 412.393 - 1.353 5.751 104.637 553 7.836 1.531.445Vốn và các quỹ 7.349.659 - - - - - - - 7.349.659Tổng nợ phải trả 53.344.062 5.909.863 5.294.831 145.043 21.759 131.301 113.667 84.402 65.044.928Trạng thái tiền tệ nội bảng - ròng (233.981) 165.033 184.849 28.803 7.707 35.986 (7.218) 12.918 194.097Trạng thái tiền tệ ngoại bảng - 188.272 (180.544) (24.200) (6.821) (32.954) 10.204 (10.976) (57.019)Trạng thái tiền tệ nội ngoại bảng (233.981) 353.305 4.305 4.603 886 3.032 2.986 1.942 137.078

(*): khoản mục này không tính đến dự phòng rủi ro

91

Page 92: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

45 QUẢN LÝ RỦI RO TÀI CHÍNH (tiếp theo)

45.3 Rủi ro thanh khoản

Bảng dưới đây tóm tắt các khoản tài sản và nợ của Tập đoàn theo nhóm kỳ hạn tính từ ngày kết thúc năm tài chính đến ngày đáo hạn:

ĐƠN VỊ: Triệu đồngQuá hạn Trong hạn

Tại ngày 31 tháng 12 năm 2007 Trên 3 tháng

Trong vòng 3 tháng

Trong vòng 1 tháng

Từ 1-3 tháng

Từ 3-12 tháng

Từ 1-5 năm

Trên 5 năm

Tổng cộng

Tài sản Tiền mặt và kim loại quý - - 3.335.063 - - - - 3.335.063Tiền gửi tại NHNN - - 3.878.785 - - - - 3.878.785Tiền vàng gửi tại các TCTD khác và cho vay các TCTD khác (*) - - 2.834.398 821.058 1.001.000 - - 4.656.456Chứng khoán kinh doanh (*) - - 4.155.081 - - - - 4.155.081Các công cụ tài chính phái sinh và các tài sản tài chính khác - - 4.911 - - - - 4.911Cho vay khách hàng (*) 5.930 75.478 2.813.612 4.893.711 14.288.523 6.127.479 7.173.415 35.378.147Chứng khoán đầu tư (*) - - - 7.249.397 1.927.916 - - 9.177.313Góp vốn, đầu tư dài hạn - - - - - 1.284.326 211.282 1.495.608Tài sản cố định - - - - - - 1.019.813 1.019.813Tài sản khác (*) - - 432.837 692.440 96.077 444.441 - 1.665.795Tổng tài sản 5.930 75.478 17.454.687 13.656.606 17.313.516 7.856.246 8.404.510 64.766.972Nợ phải trả Nợ chính phủ và NHNN - - 750.177 - - - - 750.177Tiền gửi của và vay từ các TCTD khác - - 1.098.175 2.376.497 1.027.470 6.835 - 4.508.977Vốn tài trợ, ủy thác đầu tư, cho vay TCTD chịu rủi ro - - 5.265 6.244 87.762 555.495 348.527 1.003.293Tiền gửi của khách hàng - - 17.576.288 15.726.285 9.858.971 1.066.366 4.034 44.231.944Chứng chỉ tiền gửi và trái phiếu - - 892.609 2.501.387 1.341.744 461.640 - 5.197.380Nợ khác - - 232.222 1.101.988 164.586 32.650 - 1.531.445Tổng nợ phải trả - - 20.554.736 21.712.401 12.480.533 2.122.986 352.561 57.223.216Mức chênh thanh khoản ròng 5.930 75.478 (3.100.049) (8.055.795) 4.832.984 5.733.260 8.051.949 7.543.756

(*): khoản mục này không tính đến dự phòng rủi ro

THU

YẾT MIN

H B

ÁO

O TÀ

I CH

ÍNH

HỢ

P NHẤ

TC

HO

M TÀ

I CH

ÍNH

KẾ

T THÚ

C N

Y 31 THÁ

NG

12 NĂ

M 2007

MẪ

U SỐ

B 05/TC

TD - H

N

O C

ÁO

THƯỜ

NG

NIÊ

N 2007

92

Page 93: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

THUYẾT MINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH HỢP NHẤTCHO NĂM TÀI CHÍNH KẾT THÚC NGÀY 31 THÁNG 12 NĂM 2007 MẪU SỐ B 05/TCTD - HN

46 CÁC SỐ LIỆU SO SÁNH

Một vài số liệu so sánh đã được phân loại lại cho phù hợp với việc trình bày của năm nay theo Quyết định số 16/2007/QĐ-NHNN ban hành ngày 18 tháng 4 năm 2007.

Báo cáo tài chính hợp nhất đã được Ban Tổng Giám đốc phê chuẩn ngày 6 tháng 3 năm 2008.

______________________ ______________________ ______________________Nguyễn Viết An Lê Hùng Cường Trần Xuân HuyLập bảng Kế toán trưởng Tổng Giám đốc

______________________Trần Xuân Huy

93

Page 94: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2007

94

Page 95: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

95

Quyết tâm của chúng tôi: CÙNG NỖ LỰC CHO NHỮNG GIÁ TRỊ TRƯỜNG TỒN

Page 96: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN Tại ngày 31 tháng 12 Ghi 2007 2006 chú Triệu đồng Triệu đồng

A TÀI SẢN

I Tiền và kim loại quý 3 3.334.708 2.827.315II Tiền gửi tại Ngân hàng Nhà nước Việt Nam 4 3.826.932 993.443III Tiền gửi tại các tổ chức tín dụng khác và cho vay các tổ chức tín dụng khác 5 4.305.092 1.971.078IV Chứng khoán kinh doanh 1 Chứng khoán kinh doanh 6 4.080.867 104.7952 Trừ: dự phòng giảm giá chứng khoán kinh doanh 6 (2.547) -V Các công cụ tài chính phái sinh và các tài sản tài chính khác 7 4.911 1.060VI Cho vay khách hàng 1 Cho vay khách hàng 8 34.315.817 14.539.1002 Trừ: Dự phòng rủi ro cho vay khách hàng 9 (176.557) (81.317)VII Chứng khoán đầu tư 1 Chứng khoán đầu tư sẵn sàng để bán 10.1 7.066.985 174.7132 Chứng khoán đầu tư giữ đến ngày đáo hạn 10.2 1.909.112 1.839.9013 Trừ: Dự phòng giảm giá chứng khoán đầu tư 10.1 (698) -VIII Góp vốn, đầu tư dài hạn 1 Đầu tư vào công ty con 11 1.394.000 484.0002 Vốn góp liên doanh 11 51.000 51.0003 Đầu tư vào công ty liên kết 11 33.000 -4 Đầu tư dài hạn khác 12 666.209 414.1705 Trừ: Dự phòng giảm giá đầu tư dài hạn - -IX Tài sản cố định 1 Tài sản cố định hữu hình 13 579.452 410.2362 Tài sản cố định thuê tài chính 15 18.738 14.9123 Tài sản cố định vô hình 14 405.155 273.155XI Tài sản khác 16 1.551.639 746.557

TỔNG CỘNG TÀI SẢN 63.363.815 24.764.117

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2007

96

BÁO CÁO TÀI CHÍNH RIÊNG CỦA NGÂN HÀNGCHO NĂM TÀI CHÍNH KẾT THÚC NGÀY 31 THÁNG 12 NĂM 2007 MẪU SỐ B 02/TCTD

Page 97: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

CHO NĂM TÀI CHÍNHKẾT THÚC NGÀY 31 THÁNG 12 NĂM 2007 MẪU SỐ B 02/TCTD

BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN (tiếp theo) Tại ngày 31 tháng 12 Ghi 2007 2006 chú Triệu đồng Triệu đồng

B NỢ PHẢI TRẢ VÀ VỐN CHỦ SỞ HỮU I Các khoản nợ Chính phủ và Ngân hàng Nhà nước 17 750.177 107.000II Tiền gửi và vay các tổ chức tín dụng khác 18 4.099.140 956.825III Tiền gửi của khách hàng 19 44.026.674 17.532.333V Vốn tài trợ, ủy thác đầu tư, cho vay các tổ chức tín dụng chịu rủi ro 20 1.003.293 374.668VI Chứng chỉ tiền gửi 21 4.897.380 2.529.299VII Các khoản nợ khác 22 1.406.517 460.309

TỔNG NỢ PHẢI TRẢ 56.183.181 21.960.434VIII VỐN VÀ CÁC QUỸ Vốn và các quỹ của chủ sở hữu Ngân hàng 1 Vốn 23 5.662.485 2.248.7262 Các quỹ dự trữ 24 387.659 181.0825 Lợi nhuận chưa phân phối 24 1.130.490 373.875

TỔNG VỐN CHỦ SỞ HỮU 7.180.634 2.803.683

TỔNG NỢ PHẢI TRẢ VÀ VỐN CHỦ SỞ HỮU 63.363.815 24.764.117

CÁC CAM KẾT VÀ NỢ TIỀM TÀNG 40 8.751.437 3.434.170

______________________ ______________________ ______________________Nguyễn Viết An Lê Hùng Cường Trần Xuân HuyLập bảng Kế toán trưởng Tổng Giám đốc Ngày 06 tháng 03 năm 2008

______________________Trần Xuân HuyTổng Giám đốc

_______________________________________________________________________ _______T ầ X â H

97

Page 98: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH Năm kết thúc ngày 31 tháng 12 Ghi 2007 2006 chú Triệu đồng Triệu đồng

1 Thu nhập lãi và các khoản thu nhập tương tự 25 3.312.607 1.667.1902 Chi phí lãi và các chi phí tương tự 26 (2.204.380) (994.384)I Thu nhập lãi thuần 1.108.227 672.806

3 Thu nhập từ hoạt động dịch vụ 27 188.554 117.2274 Chi phí hoạt động dịch vụ 28 (61.496) (31.297)II Lãi thuần từ hoạt động dịch vụ 127.058 85.930 III Lãi thuần từ hoạt động kinh doanh ngoại hối và vàng 29 100.827 4.178 IV Lãi thuần từ mua bán chứng khoán kinh doanh 31 478.679 746 V Lãi thuần từ mua bán chứng khoán đầu tư 32 194.769 135.954 5 Thu nhập từ hoạt động khác 5.462 11.5636 Chi phí hoạt động khác (2.711) (2.011)VI Lãi thuần từ hoạt động khác 2.751 9.552 VII Thu nhập từ góp vốn, mua cổ phần 33 255.933 58.848 VIII Chi phí quản lý chung 34 (698.654) (381.959) IX Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh trước chi phí dự phòng rủi ro tín dụng 1.569.590 586.055 X Chi phí dự phòng rủi ro tín dụng (117.472) (42.801)XI Tổng lợi nhuận trước thuế 1.452.118 543.2547 Chi phí thuế TNDN hiện hành 36 (171.953) (135.344)8 Chi phí thuế TNDN hoãn lại - -

XII Chi phí thuế TNDN (171.953) (135.344)

XIII Lợi nhuận thuần trong năm 1.280.165 407.910

______________________ ______________________ ______________________Nguyễn Viết An Lê Hùng Cường Trần Xuân HuyLập bảng Kế toán trưởng Tổng Giám đốc Ngày 06 tháng 03 năm 2008

__________Trần Xuân HuyTổng Giám đốc

__________________________ ______ _____________________________________________________ _____T ầầrầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầần Xuân Huy

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2007

98

CHO NĂM TÀI CHÍNHKẾT THÚC NGÀY 31 THÁNG 12 NĂM 2007 MẪU SỐ B 03/TCTD

Page 99: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

BÁO CÁO LƯU CHUYỂN TIỀN TỆ (Theo phương pháp gián tiếp) Năm kết thúc ngày 31 tháng 12 2007 2006 Triệu đồng Triệu đồng

LƯU CHUYỂN TIỀN TỪ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH

01 Lợi nhuận trước thuế 1.452.118 543.254 Điều chỉnh từ lợi nhuận trước thuế sang tiền thu vào thuần từ các hoạt động kinh doanh: 02 Chi phí khấu hao 44.447 34.09603 Dự phòng rủi ro tín dụng và dự phòng giảm giá các khoản đầu tư 120.717 41.92204 Thu nhập từ lãi vay (450.464) (210.177)05 Chi phí lãi vay 419.955 169.42606 Lỗ/(lãi) do thanh lý tài sản cố định 1.006 (6.659)08 Lãi do thanh lý các khoản đầu tư, góp vốn dài hạn vào đơn vị khác, lãi, cổ tức nhận được, lợi nhuận được chia từ hoạt động đầu tư, góp vốn dài hạn (450.703) (195.548) LỢI NHUẬN TỪ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TRƯỚC NHỮNG THAY ĐỔI CỦA TÀI SẢN VÀ CÔNG NỢ HOẠT ĐỘNG 1.137.076 376.314 Thay đổi tài sản hoạt động 11 Tăng tiền,vàng gửi và cho vay các tổ chức tín dụng khác (2.760.635) (288.172)12 Tăng về chứng khoán kinh doanh và chứng khoán đầu tư (10.983.666) (7.314)13 Tăng các công cụ tài chính phái sinh và các tài sản tài chính khác (3.851) -14 Tăng cho vay khách hàng (19.782.399) (6.114.306)15 Giảm lãi, phí phải thu 25.596 93.11817 Tăng khác về tài sản hoạt động (369.779) (86.812) Thay đổi công nợ hoạt động 18 Tăng/(giảm) nợ chính phủ và Ngân hàng Nhà nước Việt Nam 643.177 (63.370)19 Tăng tiền gửi và vay các tổ chức tín dụng 3.136.547 439.33320 Tăng tiền gửi của khách hàng 26.494.341 7.053.37422 Tăng vốn tài trợ, ủy thác đầu tư, cho vay mà các tổ chức tín dụng chịu rủi ro 628.625 211.03823 Tăng phát hành giấy tờ có giá 2.368.082 1.572.75324 Giảm lãi, phí phải trả (104.973) (59.084)25 Tăng khác về công nợ hoạt động 615.377 25.889 LƯU CHUYỂN TIỀN THUẦN TỪ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TRƯỚC THUẾ THU NHẬP DOANH NGHIỆP 1.043.518 3.152.761 26 Thuế thu nhập doanh nghiệp đã nộp (123.857) (117.468)27 Chi từ các quỹ của Ngân hàng (66.243) (31.278) LƯU CHUYỂN TIỀN THUẦN TỪ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 853.418 3.004.015

99

CHO NĂM TÀI CHÍNHKẾT THÚC NGÀY 31 THÁNG 12 NĂM 2007 MẪU SỐ B 04/TCTD

Page 100: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

BÁO CÁO LƯU CHUYỂN TIỀN TỆ (Theo phương pháp gián tiếp) (tiếp theo) Năm kết thúc ngày 31 tháng 12 2007 2006 Triệu đồng Triệu đồng

LƯU CHUYỂN TIỀN TỪ HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ 01 Mua sắm tài sản cố định (356.843) (421.563)02 Tiền thu từ thanh lý tài sản cố định 1.680 81.58103 Tiền chi từ thanh lý tài sản cố định (2.686) (524)07 Tiền chi đầu tư, góp vốn vào các đơn vị khác (1.238.695) (1.233.718)08 Tiền thu từ thanh lý các khoản đầu tư, góp vốn vào các đơn vị khác và các khoản đầu tư dài hạn khác 241.886 248.43509 Thu cổ tức và lợi nhuận được chia 252.472 58.848

II LƯU CHUYỂN TIỀN THUẦN TỪ HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ (1.102.186) (1.266.941)

LƯU CHUYỂN TIỀN TỪ HOẠT ĐỘNG TÀI CHÍNH 01 Tiền thu do phát hành cổ phiếu 3.163.073 625.31604 Cổ tức đã trả cho các cổ đông bằng tiền mặt (44) (84.730)

III LƯU CHUYỂN TIỀN THUẦN TỪ HOẠT ĐỘNG TÀI CHÍNH 3.163.029 540.586

IV TĂNG TIỀN VÀ CÁC KHOẢN TƯƠNG ĐƯƠNG TIỀN 2.914.261 2.277.660 V TIỀN VÀ CÁC KHOẢN TƯƠNG ĐƯƠNG TIỀN ĐẦU NĂM 5.421.836 3.144.176

VII TIỀN VÀ CÁC KHOẢN TƯƠNG ĐƯƠNG TIỀN CUỐI NĂM 8.336.097 5.421.836 Tiền và các khoản tương đương tiền gồm có: Tiền và kim loại quý 3.334.708 2.827.315 Tiền gửi tại Ngân hàng Nhà nước 3.826.932 993.443 Tiền gửi tại các tổ chức tín dụng khác 1.174.457 1.601.078

8.336.096 5.421.836

______________________ ______________________ ______________________Nguyễn Viết An Lê Hùng Cường Trần Xuân HuyLập bảng Kế toán trưởng Tổng Giám đốc Ngày 06 tháng 03 năm 2008

8............3333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333 6.6.6.66.6.66.666666666.6666666666666666666666666.666666666666666666666.6 090090090909090900900009090909009090090909090909009090990909909000009999990909909990090000000090900090999090909099099090909090099990000000099990990099990009000009000 6 66666666666666666666666666666666666666666666666666666666666666666666

__________________Trần Xuân HuyTổng Giám đốc

_____________ _________ ____________________________________________________________ _____T ầầầầrầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầần Xuân Huy

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2007

100

CHO NĂM TÀI CHÍNHKẾT THÚC NGÀY 31 THÁNG 12 NĂM 2007 MẪU SỐ B 04/TCTD

Page 101: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

101

Page 102: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều
Page 103: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

Tiềm năng của chúng tôi:

NỘI LỰC LÀ VÔ TẬN

Page 104: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

1. Giải thưởng “Best Bank - Vietnam 2007 – Ngân hàng tốt nhất Việt Nam 2007” do Euromoney bình chọn;

2. Giải thưởng “ Vietnam Retail Bank of the Year 2007 – Ngân hàng bán lẻ của năm 2007 tại Việt Nam” do Asian Banking and Finance bình chọn;

3. Giải thưởng “Ngân hàng tốt nhất Việt Nam trong cho vay các doanh nghiệp vừa và nhỏ 2007” do Cộng đồng các doanh nghiệp vừa và nhỏ Châu Âu (SMEDF) bình chọn;

4. Giải thưởng “Ngân hàng có dịch vụ ngoại hối tốt nhất Việt Nam 2007” do Global Finance bình chọn;

5. Giải thưởng “Ngân hàng có dịch vụ ngoại hối tốt nhất Việt Nam 2006” do Asiamoney bình chọn thông qua các định chế tài chính khu vực Châu Á Thái Bình Dương;

CÁC GIẢI THƯỞNG NỔI BẬT

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2007

104

Page 105: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

CÁC GIẢI THƯỞNG NỔI BẬT

6. Trong năm 2007, Sacombank đã 6 lần được trao tặng giải thưởng “Ngân hàng có hoạt động thanh toán quốc tế tốt nhất” từ các ngân hàng uy tín như: Wachovia, Standard Chartered, American Express, HSBC, Bank Of America, Citigroup.

7. Sacombank là ngân hàng lớn nhất trong khối ngân hàng TMCP, ngân hàng lớn thứ 4 trong ngành tài chính ngân hàng và xếp thứ 26 trong 200 doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam do Chương Trình Phát Triển Liên Hiệp Quốc (UNDP) đánh giá và xếp hạng.

8. Sacombank được đánh giá và xếp loại A trong bảng xếp loại của Ngân hàng Nhà nước năm 2006 đối với các ngân hàng TMCP.

9. Tập thể cán bộ, viên chức Sacombank đã được Thống đốc NHNN tặng bằng khen vì đã có thành tích suất sắc, góp phần hoàn thành nhiệm vụ Ngân hàng năm 2005.

10. Tập thể cán bộ, viên chức Sacombank đã được Chủ tịch UBND TPHCM trao tặng bằng khen vì đã có thành tích xuất sắc hoàn thành nhiệm vụ Ngân hàng năm 2005.

105

Page 106: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

1. Sacombank khai trương chi nhánh dành riêng cho phụ nữ tại khu vực miền Bắc – chi nhánh 8/3 Hà Nội nhằm tiếp nối thành công của mô hình độc đáo và sáng tạo của ngân hàng dành riêng cho phái đẹp tại Thành phố Hồ Chí Minh.

10 SỰ KIỆN TIÊU BIỂU TRONG NĂM

2. Sacombank bổ nhiệm Tổng Giám đốc mới – ông Trần Xuân Huy (*). Một thế hệ trẻ tài năng và nhiệt huyết đang chèo lái con thuyền Sacombank vươn ra biển lớn.

3. Sacombank tăng vốn điều lệ lên 4.449 tỷ đồng, là ngân hàng có số vốn điều lệ hàng đầu trong hệ thống NHTMCP tại Việt Nam hiện nay.

(*)

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2007

106

Page 107: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

10 SỰ KIỆN TIÊU BIỂU TRONG NĂM

4. Sacombank vinh dự đón nhận 2 giải thưởng quốc tế quan trọng trong ngành tài chính ngân hàng: Giải thưởng “Ngân hàng tốt nhất Việt Nam năm 2007– Best Bank – Vietnam 2007” của Euromoney và giải thưởng “Ngân hàng bán lẻ của năm tại Việt Nam – Vietnam Retail Bank of the Year 2007” của Asian Banking and Finance. Sự nhận biết về thương hiệu và chất lượng các sản phẩm dịch vụ ngân hàng của Sacombank không chỉ được công nhận trong lãnh thổ Việt Nam mà đang vươn ra thị trường quốc tế.

5. Sacombank gốp vốn thành lập Công ty Cổ phần Đầu tư Sài Gòn Thương Tín – SacomInvest với số vốn góp là 11%. Sacombank đang từng bước định hình một tập đoàn tài chính hùng mạnh trong lãnh thổ Việt Nam.

107

Page 108: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

6. Sacombank khai trương Chi nhánh Hoa Việt phục vụ riêng cho cộng đồng người Hoa tại TP Hồ Chí Minh nói riêng và Việt Nam nói chung. Sacombank là ngân hàng tiên phong thực hiện những chính sách chăm sóc các hệ khách hàng đặc trưng trong hệ thống ngân hàng Việt Nam.

7. Sacombank trở thành Ngân hàng TMCP đầu tiên tại Việt Nam có mạng lưới hoạt động phủ kín toàn bộ khu vực Đồng bằng Sông Cửu Long với 14 chi nhánh tại 13 tỉnh thành, kể cả tại huyện đảo Phú Quốc xa xôi cách trở. Sacombank tiếp tục là Ngân hàng TMCP có mạng lưới hoạt động lớn nhất Việt Nam với 211 điểm giao dịch tại 44/64 tỉnh thành cả nước.

10 SỰ KIỆN TIÊU BIỂU TRONG NĂM

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2007

108

Page 109: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

8. Sacombank tổ chức thành công buổi hội thảo giới thiệu về thị trường tài chính Việt Nam “Vietnam Financial Outlook” tới đại diện các tổ chức, định chế tài chính quốc tế, các nhà đầu tư đang tìm hiểu cơ hội đầu tư vào Việt Nam tại Washington – Mỹ trong khuôn khổ Hội nghị thường niên của Quỹ Tiền tệ Quốc tế (IMF) và Ngân hàng Thế giới (WB) năm 2007.

9. Sacombank được phép của chính phủ và lãnh đạo ngành hai nước Việt - Trung cho phép thành lập Văn phòng đại diện tại Trung Quốc. Đánh dấu sự khởi đầu cho kế hoạch vươn ra khỏi lãnh thổ Việt Nam để hòa nhập vào nền kinh tế thế giới.

10. Sacombank hoàn thành việc xây dựng Hội sở mới tại số 266 - 268 Nam Kỳ Khởi Nghĩa, P8, Q3, TP Hồ Chí Minh nhằm thể hiện sự gắn bó lâu dài của Ngân hàng với thị trường tài chính tiền tệ nước nhà. Qua đây, Sacombank muốn chứng minh rằng giá trị tích sản của Ngân hàng không ngừng được tăng thêm theo quá trình đô thị hóa.

10 SỰ KIỆN TIÊU BIỂU TRONG NĂM

109

Page 110: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2007

110

Page 111: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

111

Giá trị của chúng tôi:

CHIA SẺ NIỀM TIN ĐỂ TẠO DỰNG NHỮNG GIÁ TRỊ MỚI

Page 112: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

Năm 2007, cổ phiếu STB của Sacombank liên tục đứng đầu trong danh sách các cổ phiếu có khối lượng giao dịch nhiều nhất và là một trong những cổ phiếu có sức ảnh hưởng lớn đối với chỉ số VN-Index cũng như thu hút sự chú ý của nhiều nhà đầu tư trong và ngoài nước. Ngày 22 tháng 5 năm 2007, Sacombank đã đánh dấu sự tăng trưởng mạnh mẽ của mình với đỉnh 168.000 đồng trên mỗi cổ phiếu. Như vậy trong vòng 5 tháng sau ngày đóng cửa của năm 2006, STB đã tăng trưởng 133,3%.

Vào tháng 8 năm 2007, theo đúng Nghị quyết Đại hội đồng cổ đông năm 2006, Sacombank đã thực hiện thành công việc tăng vốn điều lệ từ 2.089 tỷ đồng lên thành 4.449 tỷ đồng, cụ thể như sau:

Trả cổ tức năm 2006 cho cổ đông 12% / vốn 1. cổ phần bằng cổ phiếu, 12% của vốn điều lệ, tương ứng 250.729.540.000 đồng;

Phát hành quyền mua: cổ đông sở hữu 1 cổ 2. phần được 1 quyền mua thêm 1 cổ phần với giá bằng 1,5 lần mệnh giá (15.000đ / cổ phần), tương ứng 2.089.412.810.000 đồng;

Năm 2007, Sacombank đạt tốc độ tăng trưởng ổn định trên tất cả các mặt, cao gấp đôi mục tiêu tăng trưởng đặt ra và cao hơn nhiều so với mức bình quân toàn ngành ngân hàng.

Phát hành quyền mua cho một số cán bộ cốt 3. cán với giá bằng 1,5 lần mệnh giá (15.000đ / cổ phần), tương ứng 20.000.000.000 đồng.

Vào ngày 13/08/2007, ông Trần Đắc Sinh - Tổng Giám đốc Sở giao dịch Chứng khoán Thành phố Hồ Chí Minh, đã ký quyết định chấp thuận cho Sacombank được niêm yết bổ sung toàn bộ số cổ phiếu phát hành thêm của Sacombank trong năm 2007. Theo đó 235.940.136 cổ phiếu với tổng giá trị chứng khoán niêm yết bổ sung 2.359.401.360.000 đồng đã được niêm yết tại Sở giao dịch Chứng khoán TP HCM từ ngày 13/08/2007 và được giao dịch chính thức vào ngày 21/08/2007. Cũng chính trong ngày 21/08/2007, một sự cố tại Trung tâm lưu ký chứng khoán tính nhầm tỉ lệ của nhà đầu tư nước ngoài đối với cổ phiếu STB đã được mở đến 49%, trong khi quy định chỉ là 30%. Ngay lập tức, các nhà đầu tư nước ngoài (NĐTNN) đã không bỏ lỡ cơ hội vàng này và lệnh mua cổ phiếu STB ào ạt được đưa ra. Chỉ trong phiên khớp lệnh định kỳ mở cửa thị trường của ngày 21/08/2007, gần 1,3 triệu cổ phiếu STB được giao dịch khiến giá cổ phiếu STB tăng kịch trần. Khối lượng giao dịch tiếp tục tăng lên

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2007

112

THÔNG TIN DÀNH CHO CỔ ĐÔNG

Page 113: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

đến cuối ngày và tổng cộng có 2.058.810 cổ phiếu STB được khớp lệnh thành công, trong đó NĐTNN mua vào 1.209.380 cổ phiếu (chiếm 50% tổng lượng mua vào của NĐT trong phiên này). Số lượng giao dịch thành công trong ngày 21/08/2007 được xem là một kỷ lục về lượng giao dịch của cổ phiếu STB nói chung và cả kỷ lục về số lượng mua một loại cổ phiếu của NĐTNN trong một phiên giao dịch. Điều đó chứng tỏ sức hút của cổ phiếu STB đối với NĐTNN là rất lớn.

Sự kiện trọng điểm trong tháng 12/2007 là thông tin giao dịch cổ phiếu của các cổ đông lớn. Ngày 20/12/2007, ANZ công bố đăng ký mua thêm 703.172 cổ phiếu STB nâng tỉ lệ sở hữu của mình tại Sacombank lên 10%, trong khi IFC công bố đăng ký bán ra 8.917.620 cổ phiếu ngày 24/12/2007. Ngay khi thông tin IFC bán cổ phiếu STB để cơ cấu lại danh mục đầu tư của mình thì đã có rất nhiều nhà đầu tư nước ngoài khác đặt lệnh mua vào cổ phiếu STB với khối lượng lớn hơn rất nhiều so với số cổ phiếu mà IFC bán ra.

Năm 2007 có thể xem là năm tăng trưởng của ngành ngân hàng. Hầu hết các ngân hàng thương mại đều vượt kế hoạch đặt ra và có sự tăng trưởng cao hơn mức bình quân các năm trước. Đối với Sacombank, Ngân hàng đã đạt tốc độ tăng trưởng ổn định trên tất cả các mặt, cao gấp đôi mục tiêu tăng trưởng đặt ra và cao hơn nhiều so với mức bình quân toàn ngành ngân hàng. Các chỉ số ROE, ROA đạt cao hơn mức trung bình ngành do nguồn vốn gia tăng được đầu tư vào các lĩnh vực đang có nhiều tiềm năng và phát sinh hiệu quả tốt.

Với các điều kiện thuận lợi của thị trường năm tới, khả năng hoạt động của Sacombank dự báo sẽ tiếp tục đạt tốc độ tăng trưởng cao trong năm 2008. Theo đó, lĩnh vực ngân hàng nói chung và Sacombank nói riêng vẫn rất hấp dẫn dưới góc nhìn đầu tư tài chính.

113

Page 114: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

Mã chứng khoán Cổ phiếu STB

Ngày niêm yết trên TTGDCK TP.HCM (nay là Sở giao dịch Chứng khoán TP.HCM)

12/07/2006

Số lượng cổ phiếu đang lưu hành 444.881.417 cổ phiếu

Mệnh giá 10.000 đồng

Giá trị vốn hoá (tại thời điểm 28/12/2007)

29.139.732.813.500 đồng

TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG CỔ PHIẾU STB NĂM 2007

Mức độ Tháng 1 Tháng 2 Tháng 3 Tháng 4 Tháng 5 Tháng 6 Tháng 7 Tháng 8 Tháng 9 Tháng 10 Tháng 11 Tháng 12

Cao nhất 100.000 108.000 167.000 147.000 168.000 156.000 64.000 57.500 71.000 74.000 69.500 70.000

Thấp nhất 72.000 95.000 116.000 134.000 138.000 63.500 56.000 51.000 54.500 67.500 61.000 64.500

Trung bình 85.614 99.321 147.364 141.778 154.273 77.667 60.750 54.348 61.868 70.239 66.364 66.389

Diễn biến giá cổ phiếu STB năm 2007

02/0

1/07

01/0

2/07

13/0

3/07

12/0

4/07

18/0

5/07

19/0

6/07

19/0

7/07

20/0

8/07

20/0

9/07

22/1

0/07

21/1

1/07

21/1

2/07

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2007

114

Page 115: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

STT DANH SÁCH CỔ ĐÔNG LỚN LOẠI TỔNG VỐN (VNĐ) TỶ LỆ (%)

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Ngân hàng ANZ

Tập đoàn tài chính Dragon Financial Holdings

Công ty tài chính quốc tế (IFC)

Công ty Cơ điện lạnh (REE)

Đặng Hồng Anh

Đặng Văn Thành

Châu Thị Vân

Trần Thanh Sơn

Trần Văn Ngọc

Huỳnh Quế Hà

Pháp nhân nước ngoài

Pháp nhân nước ngoài

Pháp nhân nước ngoài

Pháp nhân Việt Nam

Pháp nhân Việt Nam

Pháp nhân Việt Nam

Pháp nhân Việt Nam

Pháp nhân Việt Nam

Pháp nhân Việt Nam

Pháp nhân Việt Nam

437.250.000.000

388.277.990.000

339.247.610.000

253.068.640.000

180.921.930.000

144.047.100.000

116.937.050.000

92.919.600.000

61.506.620.000.

60.832.000.000

9,83

8,73

7,63

5,69

4,07

3,24

2,63

2,09

1,38

1,37

2.075.008.540.000 46,64

DANH SÁCH 10 CỔ ĐÔNG LỚN(Tính đến ngày 31/12/2007)

STT LOẠI TỔNG VỐN (VNĐ) TỶ LỆ (%)

1

2

3

4

5

Doanh nghiệp Nhà nước

Pháp nhân nước ngoài

Pháp nhân Việt Nam

Thể nhân nước ngoài

Thể nhân Việt Nam

463.850.000

1.324.365.840.000

475.526.420.000

4.478.210.000

2.643.979.850.000

0,01

29,77

10,69

0,10

59,43

TỔNG CỘNG 4.448.814.170.000

CƠ CẤU CỔ ĐÔNG(Tính đến ngày 31/12/2007)

115

Page 116: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

NGÂN HÀNG ĐẠI LÝBÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2007

116

1 Argentina 1 American Express Bank Ltd AEIBARB12 Deutsche Bank Ag DEUTARBA 2 Austria 1 Bank Austria Creditanstalt Ag BKAUATWW2 Erste Bank Der Oesterreichischen

Sparkessen Ag (All The Branches In Austria)

GIBAATWW

3 Raiffeisen Zentralbank Oesterreich Ag R ZBAATWW

4 Deutsche Bank Ag DEUTATWW 3 Australia 1 Abn Amro Bank N.V ABNAAU2B Abn Amro Australia Ltd ABNAAU2S2 Anz Banking Group ANZBAU2S3 Bank Of America, N.A. BOFAAUSX4 Citibank Limited, Sydney CITIAU2X5 Commonwealth Bank Australia CTBAAU2S6 Mizuho Corporate Bank Ltd, Syd-

ney Br MHCBAU2S7 S.T George Bank Ltd SGBLAU2S8 Westpac Banking Corp WPACAU2S (All The Branches In Australia) 9 Jp Morgan Chase Bank CHASAU2XTSD10 Ocbc OCBCAU2S 4 Bahrain 1 Bahrain Islamic Bank B.S.C BIBBBHBM2 Grindlays Bahrain Bank Bsc © GRNDBHB13 Woori Bank, Manama HVBKBHBM4 Standard Chartered Bank SCBLBHBM 5 Bangladesh 1 American Express Bank Ltd AEIBBDDXCTG2 Woori Bank, Dhaka HVBKBDDH3 Standard Chartered Bank SCBLBDDX 6 Belarus 1 Belinvestbank Jsc BLBBBY2X (All The Branches In Belarus) BLBBBY2XBRD2 Belpromstroibank BPSBBY2X3 Minskcomplexbank MINKBY2X

7 BRAZIL 1 Banco Abn Amro Real S.A ABNABRSP (All The Branches In Brazil) ABNABRSPBHE2 Unibanco-Uniao De Bancos Brass-

ileiros UBBR

3 Deutsche Bank Trust Company Americas DEUTBRSP

4 Banco Bradesco S.A BBDE 8 Bahamas 1 Bank Of America BOFABSN12 Scotiabank (Bahamas) NOSCBSNS 9 Belgium 1 Abn Amro Bank ABNABEBR2 Bank Of America, N.A.Antwerp BOFABE3X3 Ing Belgium Nv/Sa (Formerly Bank

Brussels Lambert Sa)BBRUBEBB

(All The Branches In Belgium) BBRUBEBB0104 Fortis Banque S.A/N.V (Formerly

Cenerale De Banque Sa).GEBABEBB36A

(All The Branches In Belgium) GEBABEBB5 Kbc Bank Nv KREDBEBB (All The Branches In Belgium) KREDBEBB1006 Sumitomo Mitsui Banking Corp SMBCBEBB

10 Bulgaria Citibank CITIBGSF

11 Cambodia 1 Acleda Bank Plc ACLBKHPP2 Cambodia Asia Bank CABCKHPP3 Cambodian Commercial Bank Ltd SICOKHPP4 Canadian Bank Ltd CADIKHPP5 Singapore Banking Corporaton Ltd CSBCKHPP6 Foreign Trade Bank Of Cambodia FTCCKHPP7 Cambodian Public Bank Ltd CPBLKHPP8 Anz Royal Bank (Cambodia) Ltd ANZBKHPP9 National Bank Of Cambodia NCAMKHPP

12 Canada 1 Bank Of America, N.A. BOFACATT2 Bank Of Nova Scotia NOSCCATT3 HSBC BANK, CANADA HKBCCATT

STT TÊN NƯỚC / TÊN NGÂN HÀNG MÃSTT TÊN NƯỚC / TÊN NGÂN HÀNG MÃ

Page 117: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

NGÂN HÀNG ĐẠI LÝ117

STT TÊN NƯỚC / TÊN NGÂN HÀNG MÃ STT TÊN NƯỚC / TÊN NGÂN HÀNG MÃ

4 Intesabci Canada BCITCATT5 Royal Bank Of Canada ROYCCAT26 Bank Of Montreal BOFMCAT2

13 Cayman Bankamerica Trust And Banking Corp. BOFAKYK1

14 Chile 1 Banco De Chile BCHICLRM (All Branches In The World) 2 J.P.Morgan Chase Bank, N.A(

Không Thông Báo Lc) CHASCLRM3 Banco Itau Chile ITAUCLRM

15 China 1 Abn Ambro Bank ABNAHKHH2 Allied Commercial Bank COXICNBA3 American Express Bank AEIBHKHX4 Agricultural Bank Of China ABOCCNBJ (All Branches In China) 5 Anz Banking Group Limited ANZBCNSHBJG

6 Bank Of America, N.A. BOFACN3XBEI7 Bank Of Ayudhya AYUDHKHH8 Bank Of China BKCHHKHH9 Bank Of China( All Baranches In

China)BKCHCNBJ

10 Bank Of Nova Scotia NOSCHKHH11 Bank Of Nova Scotia NOSCCN2212 Bank Of Tokyo BOTKHKHH13 Bank Sinopac SINOHKHH14 Citi Bank CITICNSXBJG15 China Everbright Bank EVERCNBJ (All Branches In China) EVERCNBJCC116 China Construction Bank PCBCCNBJ (All Branches In China) PCBCCNBJAHX17 Chiyu Banking Corp. Ltd CIYUHKHH18 Chongqing Commercial Bank CQCBCN2219 Dalian City Commercial Bank DLCBCNBD20 Dah Sing Bank Ltd DSBAHKHH

21 Erste Bank Der Oesterreichischen Sparkessen Ag

GIBAHKHH

22 Esun Commercial Bank Ltd. ESUNHKHH23 Fujian Industrial Bank FJIBCNBA24 Industrial And Commercial Bank

Of ChinaUBHKHKHH

25 Wachovia Bank PNBPHKHH26 Fortis Bank Asia Hongkong GEBAHKHH27 Fortis Bank S.A/N.A GEBACNSH28 Woori Bank HVBKCNSH29 Hsbc HSBCHKHHHKH (Focus On Shanghai) HSBCCNSH

30 Hong Kong And Shanghai Banking Corp. Ltd

CBLICHKHK

31 Hangseng Bank HASEHKHH32 Huanan Bank HNBKHKHH33 Industrial And Commercial Bank

Of Cn ICBKCNBJ

(All Branches In China) ICBKCNBJZJP34 Jpmorgan Chase Bank CHASHKHH35 Kbc Bank KREDCNSX36 Mizuho Corporation Bank Ltd MHCBCNBS37 Qingdao International Bank QIBKCNBQ38 Ufj Bank Limited SANWCNBJ39 Shenzhen Development Bank SZDBCNBS (All Branches In China) SZDBCNBSFSB

40 Shinhan Bank SHBKCNBX41 Standard Chartered Bank SCBLCNSXBJG42 Sumitomo Mitsui Banking Corp SMBCHKHH43 Standard Bank Asia Limited JFCOHKHH44 United Overseas Bank Limited UOVBHKHH45 Wing Hang Bank WIHBHKHH46 Hsh Nordbank HSHNHKHH47 Natexis Banques BFCECNSH48 Ing Bank, Hk INGBHKHH49 Bank Of Communications,Cn COMMCNSH50 Bank Of New York,Hk IRVTHKHX51 Bnp Paribas BNPAHKHH52 Guangdong Development Bank GDBKCN2253 Dbs Bank DHBKHKHH54 Bangkok Bank Public Company

LimitedBKKBHKHH

Page 118: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

NGÂN HÀNG ĐẠI LÝBÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2007

118

STT TÊN NƯỚC / TÊN NGÂN HÀNG MÃ STT TÊN NƯỚC / TÊN NGÂN HÀNG MÃ

55 Bank Of Shanghai BOSHCNSH56 Deutsche Bank Ag DEUTHKHH57 The Bank Of East Asia BEASHKHH

58Bayerische Hypo Und Vereins-bank, Hong Kong

BVBEHKHH

59 Ocbc OCBCHKHH60 Bank Of Nanjing NJCBCNBN61 China Minsheng Banking Coporation MSBCCNBJ62 Citic Industrial Bank CIBKCNBJ63 Guiyang Commercial Bank GYCBCNSI

16 Cook Islands Anz Banking Group ANZBCKCR

17 Croatia

Hvb Bank Croatia D.D BACXHR22 18 Czech Republic 1 Hvb Bank Crech Republic A.S BACXCZPP2 Ceska Sporitelna As GIBACZPX 3 Ing Bank Nv.Cz INGBCZPP4 Deutsche Bank Ag DEUTCZPX

19 Denmark 1 Abn Amro Bank ABNADKKK2 Danske Bank A/S DABADKKK3 Fortis Bank FTSBDKKK4 Nordea Bank Denmark NDEADKKK 20 East Timor

Anz Banking Group Limited ANZBTPDI 21 Egypt

Bank Of Nova Scotia NOSCEGCA

22 Fiji Anz Banking Group Limited ANZBFJFX

23 Finland 1 Danske Bank DABAFIHX2 Nordea Bank Finland NDEAFIHH

3 Sampo Bank PSPBFIHH4 Oko Osuspankkien Bank OKOYFIHH

24 France 1 Abn Amro Bank (Thông Báo L/C:

Tập Trung Về Frankfurt) ABNAFRPP2 Anz Banking Group ANZBFRPX3 Bank Of America, N.A BOFAFRPP4 Banque De Neufl ize, Schulumberger NSMBFRPP5 Banque Scalbert Dupont S.A CMCIFR2E6 Credit Industriel Et Commercial CMCIFRPP7 Kbc Bank KREDFRPP8 Ing Bank Fr INGBFRPP9 Mizhuho Corporation Bank Ltd MHCBFRPP

10 Sumitomo Mitsui Banking Corp SMBCFRPP11 Societe Generale SOGEFRPP12 Credit Lyonais CRLYFRPP13 Fortis Bank Fr BPARFRPP14 Bnp Paribas (All Branches) BNPA15 Calyon BSUIFRPP16 Natixis CCBPFRPPPAR

25 Germany 1 American Express Bank (Thông

Báo Cả Châu Âu)AEIBDEFX

2 Abn Amro Bank N.V Niederlas-sung Deutschland ABNADEFF

(Thông Báo Cả Châu Âu) ABNADEFFBER3 Anz Banking Group Limited ANZBDEFF4 Bank Of America, N.A BOFADEFX

5Bayerische Hypo- Und Vereins-bank Ag

HYVEDEMM

(All The Branches In Germany) 6 Commerzbank( All Br In The

World) COBA____7 Bhf Bank (Thông Báo Cả Châu Âu) BHFBDEFF8 Danske Bank DABADEHH9 Deutsche Bank Ag DEUTDE (All The Branches In Germany) DEUTDEFF614

10 Dresdner Bank Ag DRESDEFF

(Bremer Bank) DRESDEFF290

Page 119: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

NGÂN HÀNG ĐẠI LÝ119

TÊN NƯỚC / TÊN NGÂN HÀNG MÃSTT TÊN NƯỚC / TÊN NGÂN HÀNG MÃ

11Fortis Bank, Niederlassung Deutschland GEBADE33

12 J.P.Morgan CHASDEFX13 Hamburger Sparkasse Ag HASPDEHH14 Lansdesbank Baden Wuerttemburg SOLADEST15 Ufj Bank Limited SANWDEDX16 Sumitomo Mitsui Banking Corp SMBCDEDD17 Mizhuho Corporation Bank Ltd MHCBDEDD18 Natexis Banques Populaires BFCEDEDD19 Scandinaviska Enskilda Baken

(Seb Ag)ESSEDE5F

20 Dz Bank Ag GENODEFF21 Europaeisch-Iranische Handelsbank EIHBDEHH22 Hsh Nordbank Ag HSHNDEHH23 Landesbank Hessen Thueringen HELADEHH24 Bayersche Landerlank BYLADEMM

26 Greece 1 American Express Bank (Tập

Trung Về Frankfurt)AEIBGRAX

2 Bank Of America, N.A BOFAGR2X

3Standard Chartered Grindlays Bank Limeted GRNDGRAA

27 Hungary 1 Kereskedelmi Es Hitelbank Rt OKHBHUHB2 Erste Bank Hungary Rt GIBAHUHB 3 Hvb Hungary Rt BACXHUHB4 Ing Bank, Hu INGBHUHB5 Budapest Bank BUDAHUHB

28 India 1 American Express Bank AEIBINDXMAS2 Bank Of America, N.A BOFAIN4XCCU3 Bank Of India, In BKIDINBB4 Citi Bank CITIINBX5 Hsbc HSBCINBB6 Mizuho Corporate Bank Ltd MHCBINBB7 Standard Chartered Bank SCBLINBB 8 Bank Of Nova Scotia, The NOSCINBB

9 Union Bank Of India UBININBB10 Deutsche Bank Ag DEUTTWTP11 Jp Morgan Chase Bank CHASINBX

29 Indonesia 1 Abn Amro Bank ABNAIDJA

2 American Express Bank AEIBIDJX3 Anz Banking Group ANZBIDJX4 Bank Of America, N.A BOFAID2X5 Bank Rakyat Indonesia BRINIDJA ( All Branches In Indonesia) 6 Citibank N.A. CITIIDJX7 Woori Bank (Bank Korea Surya) HVBKIDJA8 Hsbc HSBCIDJA9 Lippo Bank LIPBIDJA

10 Standard Chartered Bank SCBLIDJX11 Bank Of China BKCHIDJA12 Bank Of Tokyo-Mitsubishi BOTKIDJX13 Bank Nisp NISPIDJA14 Bank Of Danamon Indonesia BDINIDJA

30 Iran Export Development Bank Of Iran EDBIIRTH

(All Branches In Iran)

31 Israel 1 Union Bank Of Israel Ltd UNBKILIT ( All Branches In Israel)) 2 Citibank CITIILIT3 Israel Discount Bank IDBLILIT4 Mercantile Discount Bank Ltd BARDILIT5 Bank Leumi Le Israel B.M LUMIILIT

32 Ireland Bank Of America, N.A BOFAIE3X

Page 120: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

NGÂN HÀNG ĐẠI LÝBÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2007

120

STT TÊN NƯỚC / TÊN NGÂN HÀNG MÃ STT TÊN NƯỚC / TÊN NGÂN HÀNG MÃ

33 Italy 1 Abn Amro Bank ABNAITMM2 American Express Bank ( Tập

Trung Về Frankfurt) AEIBITMX3 Banca Intesa Spa (Formerly Intes-

abci Spa) BCITITMM (All The Branches In Italy) BCITITMM4004 Banca Delle Marche Marche Spa BAMAIT3A

(All The Branches In Italy) BAMAIT3A0015 Banca Monte Dei Paschi Di Siena

S.P.A PASC____6 (All Branches In The World) 7 Unione Di Banche Italiane

S.C.P.A.(Formerly Banca Lombarda E Piemontese)

BLOPIT22

8 Banco Popolare Di Verona E No-vara Scrl Verona

VRBPIT2V

9 Bank Of America, N.A BOFAIT2X10 Ing Bank, It INGBITMM11 Banca Agricola Mantovana Spa BAMNIT2212 Fortis Bank GEBAITMM13 Banca Popolare Di Vicenza Scparl BPVI...14 Banca Nazionale Del Lavoro S.P.A. BNLI....15 Unicredito Italiano UNCRIT16 Banca Dell’artigianato E

Dell’industria Spa BAIBIT2217 Iccrea Banca -Istituto Centrale Del

Credito Cooperativo ICRAIT18 Banca Popolare Dell’emilia Ro-

magna BPMOIT2219 Banca Popolare Di Bergamo BEPOIT22

34 Japan 1 Abn Amro Bank ABNAJPJT2 American Express Bank AEIBJPJX3 Anz Banking Group ANZBJPJX4 Bank Of America, N.A BOFAJPJX5 Bank Of Tokyo Mitsubishi BOTKJPJT6 Wachovia Bank PNBPJPJX7 Woori Bank HVBKJPJT8 Hsbc HSBCJPJT9 Ing Bank N.V INGBJPJT

10 The Mizuho Corporate Bank Ltd MHCBJPJT12 Hana Bank (Formerly Seoul Bank) BSEOJPJT13 Resona Bank Ltd DIWAJPJT14 Shinhan Bank SHBKJPJXFUK15 Standard Chartered Bank SCBLJPJT16 Calyon (Credit Agricole Indosuez, Jp) BSUIJPJT17 Sumitomo Mitsui Banking Corp SMBCJPJT

(Hợp Nhất Giữa Sakura Bank Và Sumitomo Bank) SMBCJPJS

18 United Overseas Bank UOVBJPJT19 Bank Of Nova Scotia, The NOSCJPJT20 Mizuho Bank, Ltd MHBKJPJT21 Dbs Bank DBSSJPJT22 First Commercial Bank FCBKJPJT23 Tokushima Bank TKSBJPJZ24 Ocbc OCBCJPJT25 Bayerische Hypo Und Vereinsbank BVBEJPJT26 Deutsche Bank Ag DEUTSGSG

35 Jersey, C.I 1 Bank Of America, N.A BOFAJEJX2 Standard Chartered Grindlays

Bank GRNDJESX3 Bhf-Bank Jersey, Ltd BHFBJES1

36 Korea 1 Abn Amro Bank ABNAKRSE2 American Express Bank AEIBKRSX3 Anz Banking Group ANZBKRSX4 Bank Of America, N.A BOFAKR2X5 Citi Bank CITIKRSX6 Daegu Bank DAEBKR227 Wachovia Bank PNBPKRSX8 Hana Bank HNBNKRSE9 Woori Bank HVBKKRSE

10 Hsbc HSBCKRSEBSN11 Industrial Bank Of Korea IBKOKRSE12 Jeonbuk Bank Ltd. JEONKRSE13 Jeju Bank JJBKKR2214 Kookmin Bank CZNBKRSE706

Page 121: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

NGÂN HÀNG ĐẠI LÝ121

STT TÊN NƯỚC / TÊN NGÂN HÀNG MÃ STT TÊN NƯỚC / TÊN NGÂN HÀNG MÃ

15 Korea Exchange Bank KOEXKRSE16 Pusan Bank PUSBKR2PMAS17 Standard Chartered Bank SCBLKRSE18 Shinhan Bank SHBKKRSE19 Sumitomo Mitsui Banking Corp SMBCKRSE20 Bank Of Nova Scotia, The, Seoul Br NOSCKRSE21 Mizuho Corporate Bank, Ltd MHCBKRSE22 Jp Morgan Chase Bank CHASKRSX23 Ocbc OCBCKRSE24 National Agricultural Cooperative

Federation NACFKRSE25 Kyongnam Bank KYNAKR22

37 Kuwait

National Bank Of Kuwait NBOKKWKW 38 Laos 1 Lao- Viet Bank LAOVLALA2 Banque Pour Le Commerce Ex-

terieur LaoCOEBLALA

( All Branches In Laos) 39 Latvia

Parex Bank PARXLV22 (All Branch In Latvia) PARXLV22SAL 40 Lebanon 1 American Express Bank AEIBLBBX2 Hsbc Bank Middle East BBMELBBX

41 Luxembourg 1 Abn Amro Bank ABNALULL

(Thông Báo Lc Tập Trung Về Brussels)

2 American Express Bank AEIBLULX3 Danske Bank International S.A DABALULL4 Bhf Bank Intl BHFBLULL5 Banque Generale Du Luxembourg BGLLLULL

42 Macau

Hsbc HSBCMOMX43 Malaysia

1 Abn Amro Bank ABNAMYKL2 Bank Of America, N.A BOFAMY2X3 Bank Of Nova Scotia NOSCMYKL4 Citi Bank CITIMYKL5 Hsbc HBMBMYKL6 Hong Leong Bank Berhad HLBBMYKL7 Kbc Bank N.V KREDMYKX8 Rhb Bank Berhad RHBBMYKL9 Standara Chartered Bank SCBLMYKX

10 Mizuho Corporate Bank, Ltd MHCBMYKA11 Malayan Banking Berhad( May-

bank) MBBEMYKL12 Deutsche Bank Ag DEUTMYKL13 Jp Morgan Chase Bank CHASMYKX14 Ambank Berhad ARBKMYKL15 Eon Bank Berhard EOBBMYKL

44 Malta Erste Bank Ltd GIBAMTM1

45 Mauritius

Mauritius Commercial Bank Ltd.,The MCBLMUMU

46 Mexico 1 Banco Del Bajio BJIOMXML2 Bank Of America, N.A BOFAMXMX

47 Myanmar Central Bank Of Myanmar CBMYMMMY

48 Netherlands 1 Abn Amro Bank ABNANL2A2 Bank Of America, N.A BOFANLNX3 Fortis Bank, Nl FTSBNL2R4 Hollandsche Bank-Unie N.V HBUANL2R5 Ing Bank INGBNL2A6 Kbc Bank N.A KREDNL2A7 Mizuho Corporate Bank Nederland

N.VMHCBNL2A

Page 122: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

NGÂN HÀNG ĐẠI LÝBÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2007

122

STT TÊN NƯỚC / TÊN NGÂN HÀNG MÃ STT TÊN NƯỚC / TÊN NGÂN HÀNG MÃ

8 Rabobank Nederland Utrecht Nl (All Member Rabobanks)

RABONL2U

9 Deutsche Bank Ag DEUTNL2A

49 New Zealand 1 Citi Bank CITINZ2X2 Anz Banking Group ANZBNZ221023 Hsbc HSBCNZ2A4 National Bank Of New Zealand NBNZNZ22 ( All Branches In New Zealand) 5 Westpac Banking Corporation

(For All New Zealand Branches)WPACNZ2W

50 Norway1 Skandinaviska Enskilda Banken ESSENOKX2 Dnb Nor Bank Asa DNBA 51 Pakistan 1 American Express Bank AEIBPKK12 Standard Chartered Bank SCBLPKKX 52 Panama

Mizuho Corporate Bank MHCBPAPA 53 Palestinian Territory, Occupied

Standard Chartered Grindlays Bank

GRNDPS22

54 Papua New Guinea

Anz Banking Group ANZBPGPX 55 Philippines 1 American Express Bank AEIBPHMX2 Anz Banking Group ANZBPHMX3 Asian Development Bank ASDBPHMM4 Bank Of America, N.A BOFAPH2X5 Bank Of Philippines Islands BOPIPHMM6 Citi Bank CITIPHMX7 Development Bank Of The Philip-

pinesDBPHPHMM

8 Mizuho Corporate Bank Ltd, Manila Br

MHCBPHMM

9 Union Bank Of The Philippines UBPHPHMM10 Standard Chartered Bank SCBLPHMM

56 Poland 1 Danske Bank Polska DABAPLPW2 Bank Polska Kasa Opieki Spolka

AkcyjnaPKOPPLPW

3 Fortis Bank, Pl PPABPLPK4 Raiffeisen Bank Polska S.A RCBWPLPW5 Deutsche Bank Ag DEUTPLPX6 Hongkong And Shanghai Banking

CorporationHSBCPLPW

57 Portugal 1 Finibanco S.A FBCOPTPP2 Fortis Bank-Suc, Portugal GEBAPTPL3 Banco Bpi Sa BBPIPTPL

58 Qatar 1 Standard Chartered Grindlays

BankGRNDQAQX

2 Hsbc Bank Middle East BBMEQAQX3 Intl Bank Of Qatar IBOQQAQA

59 Romania 1 Abn Amro Bank (Tập Trung Về

Frankfurt)ABNAROBU

2 Hvb Bank BACXROBU3 Romanian Commercial Bank RNCBROBUAB0 (All Other Branches In Romania) RNCBROBUTR04 Raiffeisen Bank S.A. RZBRROBU

60 Russia 1 Bank Of America, N.A (Moscow) BOFARUM12 Bank For Foreign Trade VTBRRUMM ( All Branches In Russia) 3 Bank Of Moscow, The Moscow MOSWRUMM4 Natexis Banques Populaires BFCERUMM5 Promsvyazbank PRMSRUMM

Page 123: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

NGÂN HÀNG ĐẠI LÝ123

STT TÊN NƯỚC / TÊN NGÂN HÀNG MÃ STT TÊN NƯỚC / TÊN NGÂN HÀNG MÃ

6 European Trust Bank CEURRUMM7 Sberbank SABRRUMM8 Guta Bank CBGURUMM9 International Moscow Bank IMBKRUMM

61 Samoa Anz Banking Group ANZBWSWW

62 Singapore 1 Abn Amro Bank ABNASGSG2 American Express Bank AEIBSGSX3 Anz Banking Group ANZBSGSX4 Bank Of America, N.A BOFASG2X5 Bank Of Nova Scotia NOSCSGSG6 Bank Of Tokyo-Mitsubishi Ltd BOTKSGSX7 Banque Bruxelles Lambert S.A BBRUSGSX8 Bayerische Hypo- Und Vereins-

bank AgBVBESGSG

9 Citi Bank CITISGSG10 Dbs Bank Ltd DBSSSGSG11 Deutsche Bank Ag DEUTSGSG12 Fortis Bank GEBASGSG13 Hsbc HSBCSGSG14 Hana Bank HNBNSGSG15 Ing Bank INGBSGSG16 Jpmorgan Chase Bank Singapore CHASSGSG17 Kbc Bank (Singapore) Ltd KREDSG2X18 Malayan Banking Berhad MBBESGSG19 Mizuho Corporate Bank Ltd MHCBSGSG20 National Bank Of Kuwait NBOKSGSG21 Natexis Banques Populaires BFCESGSG22 Rabo Bank RABOSGSG23 Nordea Bank, Se NDEASGSG24 Oversea-Chinese Banking Corpo-

ration LimitedOCBCSGSG

25 Standara Chartered Bank SCBLSGSG26 Sumitomo Mitsui Banking Corp SMBCSGSG27 Skandinaviska Enskilda Baken ESSESGSG28 Bank Of New York,Sg IRVTSGSX29 United Overseas Bank UOVBSGSG30 Bank Of India BKIDSGSG

31 Woori Bank HVBKSGSG32 Ubs Ag UBSWSGSG33 Rzb RZBASGSG34 Krung Thai Bank Pcl KRTHSGSG35 Dz Bank GENOSGSG36 Societe Generale SOGESGSG37 Calyon CRLYSGSG

63 Slovakia 1 Slovenska Sporitelna GIBASKBX2 Ing Bank INGBSKBX3 Unibanka A.S.(Unicredito Italiano

Group) UNCRSKBX

64 Solomon Anz Banking Group ANZBSBSB

65 South Africa 1 Standara Chartered Bank SCBLZAJJ2 Nedbank Ltd NEDSZAJJ

66 Saudi Arabia National Commercial Bank NCBKSAJE

67 Spain 1 Bank Of America, N.A BOFAES2X2 Bankinter S.A BKBKESMM3 Banco De Valencia S.A VALEESVV4 Banca Popular Espanol POPUESMM (All Branches) 5 Caixa D’estalvis I Pensions CAIXESBB6 (All Branch In Spain) CAIXESMM7 Caja De Ahorros De Valencia CVALESVV8 Caja De Ahorros Del Mediterraneo CAAMES2A9 Caixa D’sestalvis De Catalunya

( All Br In Spain)CESCESBB

10 Den Danske Bank Internation S.A DABAES2111 Kbc Bank N.V KREDESM112 Banco De Sabadell S.A. BSABUS3X13 Banco De Sabadell S.A. BSABESBB

Page 124: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

NGÂN HÀNG ĐẠI LÝBÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2007

124

STT TÊN NƯỚC / TÊN NGÂN HÀNG MÃ STT TÊN NƯỚC / TÊN NGÂN HÀNG MÃ

2 Anz Banking Group ANZBTWTP3 American Express Bank AEIBTWTX4 Bank Of America, N.A BOFATW2X5 Bank Of Nova Scotia NOSCTWTP5 Bank Of Tokyo - Mitsubishi Ltd BOTKTWTX6 Bank Of Panhsin BBBKTWTP7 Bank Sinopac SINOTWTP (All Branch In Taiwan) 8 Jih Sun International Bank JSIBTWTP9 Chinfon Commercial Bank CFCBTWTP010

10 China Trust Commercial Bank CTCBTWTP11 Citi Bank CITITWTX12 Esun Commercial Bank Ltd. ESUNTWTP13 Hsbc HSBCTWTP14 Hua Nan Commercial Bank HNBKTWTP15 International Commercial Bank Of

China(Mega International Commercial Bank Co. Ltd.)

ICBCTWTP

16 Kbc Bank N.V KREDTWTX17 Land Bank Of Taiwan LBOTTWTP18 Sumitomo Mitsui Banking Corp SMBCTWTP19 Scb SCBLTWTP20 Ufj Bank Limited SANWTWTP21 Union Bank Of Taiwan UBOTTWTP22 United Overseas Bank UOVBTWTP23 Wachovia Bank, Na PNBPTWTP24 Mizuho Corporate Bank, Ltd,

Taipei BrMHCBTWTP

25 Hsinchu International Bank, Tw HCBATWTH26 Tainan Business Bank TNBBTWTN27 Taipei Fubon Commercial Bank TPBKTWTP71528 First Commercial Bank FCBKTWTP29 Jp Morgan Chase Bank CHASTWTX30 Fortis Bank GEBATWTP31 Ocbc OCBCTWTP32 Bank Of Taiwan BKTWTWTP

73 Thailand 1 Abn Amro Bank N.V ABNATHBK

14 Fortis Bank GEBAESMM15 Banco Bpi S.A BBPIESMM 68 Sri Lanka 1 Standard Chartered Grindlays

Bank GRNDLKLX2 Citi Bank CITILKLX3 Bank Of Ceylon BCEYLKLX

69 Sudan 1 Omdurman National Bank OMDBSDKH 70 Sweden 1 Danske Bank DABASESX2 Svenska Handelsbanken HANDSESG (All Branches In Sweden) …3 Skandinaviska Enskilda Banken ESSESESG (All Branches In Sweden) ESSESESM4 Nordea Bank, Se NDEASESS5 Svenska Handelsbanken HANDSESS 71 Switzerland 1 American Express Bank (Tập

Trung Về Frankfurt) AEIBCHGX2 Banque Cantonale De Geneve (*) BCGECHGG

(Chấp Nhận L/C Mà Ben. Là Khách Hàng Cuả Ngân Hàng)

3 Bipielle Bank(Suisse), (Gruppo Bipielle) BPLSCH22

4 Credit Suisse CRESCHZZ80A (All Branch In Switzeland) CRESCHZZ30A5 Bhf Bank (Schweiz) Ag BHFBCHZZ6 Ing Belgium BBRUCHGT7 Bnp Paribas S.A BPPBCHGG8 Deusche Bank Ag DEUTCHZZ9 Ubs Ag UBSWCHZH ( All Branches In Switzerland) 10 Fortis Bank GEBACHZZ

72 Taiwan 1 Abn Amro Taipei ABNATWTP

Page 125: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

NGÂN HÀNG ĐẠI LÝ125

TÊN NƯỚC / TÊN NGÂN HÀNG MÃSTT TÊN NƯỚC / TÊN NGÂN HÀNG MÃ

2 Anz Banking Group Limited ANZBTHB13 Bank Of America, N.A BOFATH2X4 United Overseas Bank BKASTHBK5 Bank Of Ayudhya AYUDTHB6 Bank Of Tokyo-Mitsubishi Ltd BOTKTHBX7 Thanachart Bank Public Co Ltd THBKTHBK8 Citi Bank CITITHBX9 Deutsche Bank DEUTTHBK10 Hsbc HSBCTHBK11 Krung Thai Bank Pcl KRTHTHBK12 Mizuho Corporate Bank Ltd MHCBTHBK13 Scb SCBLTHBX14 Siam Commercial Bank Public Co., SICOTHBK15 Siam City Bank Public Company Ltd SITYTHBK16 Sumitomo Mitsui Banking Corp SMBCTHBK17 Kasikornbank KASITHBK18 Thai Military Bank Pcl TMBKTHBK19 Uob Radanasin Bank Public

Company RSBXTHBK20 Bangkok Bank Public Company

LimitedBKKBTHBK

21 Export-Import Bank Of Thailand EXTHTHBK22 Bankthai Public Company Limited

(Formerly The Union Bank Of Banbkok)

UBOBTHBK

23 Jp Morgan Chase Bank CHASTHBX24 Ocbc OCBCTHBK

74 Tonga

Anz Banking Group ANZBTONN 75 Turkey 1 Citibank CITITRIX2 Turkiye Vakifl ar Bankasi T.A.O. TVBATR2A3 Hsbc (All U.K. Offi ces) HSBCTRIX4 Turk Dis Ticaret Bankasi DISB.... 76 Ukraine 1 Privatbank PBANUA2X (All Branch In Ukraine) …

2 Ukrsibbank KHABUA2K (All Branch In Ukraine) …3 Bank Pekao Ltd DEKRUA22

77 United Arab Emirates (Uae) 1 Standara Chartered Bank SCBLAEADABD2 Bank Saderat Iran BSIRAEAD3 Habib Bank Ag Zurich HBZUAEAD4 Hsbc Bank Middle East Limited BBMEAEAD5 National Bank Of Dubai Public

Joint Stock CompanyNBDUAEAD

6 National Bank Of Abu Dhabi NBADAEAA7 Mashreqbank Psc BOMLAEAD

78 United Kingdom 1 Abn Amro Bank N.V (Tập Trung

Về Frankfurt)ABNAGB2L

2 American Express Bank (Tập Trung Về Frankfurt)

AEIBGB2X

3 Anz Banking Group ANZBGB2L

4 Bank Of America, N.A BOFAGB225 Ing-Bhf Bank (Tập Trung Về

Frankfurt)BHFBGB2L

6 Danske Bank DABAGB2L7 Erste Bank Der Oesterreichischen

Sparkessen AgGIBAGB2X

8 Jpmorgan Chase Bank CHASGB2L9 Kbc Bank N.V KREDGB2X

10 Wachovia Bank PNBPGB2L11 Fortis Bank Sa/Nv GEBAGB2212 Woori Bank HVBKGB2L13 Hsbc (Formerly Midland Bank Plc) MIDLGB2214 Hsbc (Hongkong And Shanghai

Banking Corp)HSBCGB2L

15 Rabobank RABOGB2L16 Ufj Bank Limited SANWGB2L17 Shinhan Bank SHBKGB2L18 SCB SCBLGB2L19 Hana Bank (Formely Seoul Bank) BSEOGB2L20 Sumitomo Mitsui Banking Corp SMBCGB2L

Page 126: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

NGÂN HÀNG ĐẠI LÝBÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2007

126

21 Natexis Banques BFCEGB2L22 Standar Bank London Limited SBLLGB2L23 Mizuho Corporate Bank Ltd MHCBGB2L24 Bayerische Hypo Und Vereinsbank

LondonHYVEGB2L

25 Ocbc OCBCGB2L 79 United States 1 American Express Bank AEIBUS332 Abn Amro Bank ABNAUS333 Anz Banking Group ANZBUS334 Atlantic Bank Of New York ABNYUS335 Bank Of America, N.A BOFAUS3N (All Branch In Us) BOFAUS3M6 Bank Of New York (Toàn Hệ

Thống)IRVT...

7 Bank Of Tokyo-Mitsubishi Ltd BOTKUS338 Bank Of Nova Scotia NOSCUS339 Deutsche Bank Trust Company BKTRUS3310 Chase Manhattan Bank CHASUS3311 Citi Bank CITIUS3312 Credit Lyonnasis CRLYUS3313 East-West Bank EWBKUS6614 Erste Bank Der Oesterreichischen

Sparkessen AgGIBAUS33

15 Far East National Bank FENBUS6L16 Wachovia Bank PNBPUS3NNYC17 Woori Bank HVBKUS6L18 Harris Bank International Corp HATRUS3319 Hsbc MRMDUS3320 Israel Discount Bank Of New York IDBYUS3321 International Finance Corporation IFCWUS3322 Kbc Bank N.V KREDUS3323 Korea Exchange Bank KOEXUS3324 Metro Bank MBHOUS4H25 Mizuho Corporate Bank Ltd MHCBUS3326 M And T Bank MANTUS33

27 Mellon 1st Business Bank MELNUS6L

28 Pacifi c Business Bank PBBKUS6L29 Pnc Bank PNCCUS33

30 Ufj Bank Limited SANWUS3331 Hana Bank (Formely Seoul Bank) BSEOUS3332 Shinhan Bank SHBKUS3333 Sovereign Bank SVRNUS3334 Standard Chartered Bank SCBLUS3335 Sumitomo Mitsui Banking Corp SMBCUS3336 Union Bank Of California BOFCUS33LAX37 Natexis Banques BFCEUS3338 Guaranty Bank Of California GUBCUS6L39 United Commercial Bank UCBHUS6S40 Dbs Bank DBSSUS6L41 Bank Of Tokyo-Mitsubishi (Chi-

cago Br)BOTKUS4C

42 Ocbc OCBCUS3343 Center Bank (Formerly California

Center Bank)CCEBUS6L

44 Commerce Bank CBKCUS45 National City Bank NATCUS3346 American First National Bank AFNBUS4H47 Cobank NBFCUS55

80 Uruquay 1 American Express Bank AEIBUYMM2 Citibank CITIUYMM

81 Vanuatu Anz Bank Ltd ANZBVUVX

82 Vietnam 1 Abn Amro Bank ABNAVNV52 Anz Banking Group ANZBVNVX ANZBVNVX4723 Bank Of China BKCHVNVX4 Bank Of Tokyo BOTKVNVX

Bank For Foreign Trade Of Viet-nam (All Branches In Vn) BFTVVNVX

5 Bank For Investment And Devel-opment Of Vietnam

BIDVVNVX

6 Chinfon Commercial Bank CFCBVNVX

STT TÊN NƯỚC / TÊN NGÂN HÀNG MÃ STT TÊN NƯỚC / TÊN NGÂN HÀNG MÃ

Page 127: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

NGÂN HÀNG ĐẠI LÝ127

TÊN NƯỚC / TÊN NGÂN HÀNG MÃSTT TÊN NƯỚC / TÊN NGÂN HÀNG MÃ

7 Chohung Vina Bank (Shinhanvina Bank)

SHBKVNVN

8 Citi Bank CITIVNVX9 Citi Bank CITIVNVXHCM

10 Deutsche Bank DEUTVNVX

11 First Commercial Bank FCBKVNVX

Far East National Bank FENBVNVX

12 Hsbc HSBCVNVX13 Industrial And Commercial Bank

Of Vietnam (All Branches In Vietnam)

ICBVVNVX

14 Orient Commercial Joint Stock Bank

ORCOVNVX

15 Scb SCBLVNVX16 Shinhan Bank SHBKVNVX17 Mizuho Corporate Bank Ltd, Hanoi

BrMHCBVNVX

18 Natexis Banques Populaires BFCEVNVX19 Southern Commercial Joint Stock

BankPNBKVNVX

20 Vietnam Export Import Commer-cial Bank

EBVIVNVX

21 Vietnam Technological And Commer-cial J.S Bank

VTCBVNVX

22 Woori Bank, Hanoi HVBKVNVX23 Vp Bank, Vn VPBKVNVX24 Hua Nan Commercial Bank HNBKVNVX25 Sai Gon Commercial Bank SACLVNVX26 An Binh Bank ABBKVNVX

83 Botswana Standard Chartered Bank SCHBBWGX

84 Afghanistan

Standard Chartered Bank SCBLAFKA 85 Zambia

Standard Chartered Bank SCBLZMLX

86 Ghana Standard Chartered Bank SCBLGHAC

87 Cameroon

Standard Chartered Bank SCBLCMCX 88 Slovenia

Bank Austria Creditanstalt D.D. BACXSI22 89 Iceland

Islandsbanki ISBAISRE 90 Jordan

Jordan Kuwait Bank JKBAJOAM

Page 128: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều
Page 129: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

Thành quả của chúng tôi: NẮM BẮT CƠ HỘI, QUYẾT ĐỊNH ĐÚNG ĐẮN ĐỂ XÂY DỰNG THÀNH CÔNG

Page 130: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

Khu vực Hà Nội

1 SGD Hà Nội 88 Lý Thường Kiệt - Cửa Nam - Hoàn Kiếm - Hà Nội ĐT: (84 4) 9 428 095 Fax: (84 4) 9 428 085

1 PGD Số 2 87 Hàng Bạc - Hàng Bạc - Hoàn Kiếm - Hà Nội Đt: (84 4) 9 261 392 Fax: (84 4) 9 261 392

2 PGD Đồng Xuân 12 Trần Nhật Duật - Đồng Xuân - Hoàn Kiếm - Hà Nội Đt: (84 4) 9 290 135 Fax: (84 4) 9 283 725

3 PGD Hoàn Kiếm 16E Đường Thành - Hoàn Kiếm - Hà Nội Đt: (84 4) 9 232 140 Fax: (84 4) 9 230 822

4 PGD Thụy Khuê 153A Thụy Khuê - Thụy Khuê - Tây Hồ - Hà Nội Đt: (84 4) 7 281 466 Fax: (84 4) 7 281 467

5 PGD Lý Nam Đế 10A3 Lý Nam Đế - Hàng Mã - Hoàn Kiếm - Hà Nội Đt: (84 4) 7 478 418 Fax: (84 4) 7 478 419

2 Chi nhánh 8 tháng 3 248B Phố Huế - Phường Phố Huế - Hai Bà Trưng - Hà Nội Đt: (84 4) 9 743 833 Fax: (84 4) 9 743 822

3 Chi nhánh Hà Nội 65 Ngô Thì Nhậm - Hai Bà Trưng - Hà Nội Đt: (84 4) 9 436 007 Fax: (84 4) 9 432 988

6 PGD Chợ Mơ 442 Bạch Mai - Trương Định - Hai Bà Trưng - Hà Nội Đt: (84 4) 2 781 707 Fax: (84 4) 2 781 700

7 PGD Định Công 12D18 Khu đô thị mới Định Công - Định Công - Hoàng Mai - Hà Nội Đt: (84 4) 6 404 061 Fax: (84 4) 6 404 062

8 PGD Bách Khoa 10 Tạ Quang Bửu - Bách Khoa - Hai Bà Trưng - Hà Nội Đt: (84 4) 2 781 536 Fax: (84 4) 2 781 545

4 Chi nhánh Đống Đa 360 Tây Sơn - Đống Đa - Hà Nội Đt: (84 4) 5 640 455 Fax: (84 4) 5 640 456

9 PGD Số 3 65 Trần Đăng Ninh - Cầu Giấy - Hà Nội Đt: (84 4) 7 930 094 Fax: (84 4) 7 910 950

10 PGD Hà Tây 737 Quang Trung - Hà Đông - Hà Tây Đt: (84 343) 552 398 Fax: (84 343) 824 047

MẠNG LƯỚI HOẠT ĐỘNG

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2007

130

Page 131: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

5 Chi nhánh Long Biên 247 Ngô Gia Tự - Đức Giang - Long Biên - Hà Nội Đt: (84 4) 6 522 055 Fax: (84 4) 6 522 066

11 PGD Yên Viên 455 Hà Huy Tập - Yên Viên - Gia Lâm - Hà Nội Đt: (84 4) 6 982 936 Fax: (84 4) 6 982 936

6 Chi nhánh Thanh Trì 110 Khu chợ Văn Điển - Thanh Trì - Hà Nội Đt: (84 4) 6 814 855 Fax: (84 4) 6 814 856

7 Chi nhánh Thăng Long 60A Nguyễn Chí Thanh - Láng Thượng - Đống Đa - Hà Nội Đt: (84 4) 7 756 707 Fax: (84 4) 7 756 708

8 Chi nhánh Cầu Giấy 363 Hoàng Quốc Việt, Căn hộ 19+20 Nhà A28 - P Nghĩa Tâm - Q Cầu Giấy - Hà Nội Đt: (84 4) 791 5299 Fax: (84 4) 791 5289

Khu vực miền Bắc

9 Chi nhánh Hưng Yên 13 - 39A Phố Nối - Bần Yên Nhân - Mỹ Hào - Hưng Yên Đt: (84 321) 942 905 Fax: (84 321) 942 387

12 PGD Phố Hiến 279 Điện Biên - Hưng Yên Đt: (84 321 )866 770 Fax: (84 321) 866 769

13 PGD Bô Thời Thị tứ Bô Thời - Hồng Tiến - Khoái Châu - Hưng Yên Đt: (84 321) 920 690 Fax: (84 321) 920 689

10 Chi nhánh Bắc Ninh 202 Trần Phú - Từ Sơn - Bắc Ninh Đt: (84 241) 743 965 Fax: (84 241) 760 352

14 PGD Tiên Du Thị trấn Lim - Tiên Du - Bắc Ninh Đt: (84 241) 710 711 Fax: (84 241) 710 711

15 PGD Tiền An 340 Ngô Gia Tự - Tiền An - Bắc Ninh Đt: (84 241) 811 622 Fax: (84 241) 811 622

16 PGD Đông Anh 31 Cao Lỗ - Uy Nỗ - Đông Anh - Hà Nội Đt: (84 4) 9 653 801 Fax: (84 4) 9 653 800

131

Page 132: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

11 Chi nhánh Thanh Hóa 2 Phan Chu Trinh - Điện Biên - Thanh Hóa Đt: (84 373) 715 750 Fax: (84 373) 715 753

17 PGD Nguyễn Trãi 233 Nguyễn Trãi - Thanh Hóa Đt: (84 373) 757 661 Fax: (84 373) 757 675

12 Chi nhánh Lạng Sơn 8 Ngô Quyền - Vĩnh Trại - Lạng Sơn Đt: (84 25) 716 324 Fax: (84 25) 716 325

18 PGD Tân Thanh Kiot 86-88-90 - Đường chính Cửa Khẩu Tân Thanh - Lạng Sơn Đt: (84 25) 888 579 Fax: (84 25) 888 581

13 Chi nhánh Hải Dương 144 Thống Nhất - Lê Thanh Nghị - Hải Dương Đt: (84 320) 833 208 Fax: (84 320) 833 209

19 PGD Sao Đỏ 119 Nguyễn Trãi 1 - Thị trấn Sao Đỏ - Chí Linh - Hải Dương Đt: (84 320) 3 589 347 Fax: (84 320) 3 589 348

20 PGD Phú Thái Phố Ga - Thị trấn Phú Thái - Kim Thành - Hải Dương Đt: (84 320) 3 726 388 Fax: (84 320) 3 726 389

21 PGD Kẻ Sặt 158 - Khu ngã 5 - Xã Tráng Liệt - Bình Giang - Hải Dương Đt: (84 320) 3 773 371 Fax: (84 320) 3 773 372

14 Chi nhánh Hải Phòng 62-64 Tôn Đức Thắng - Trần Nguyên Hãn - Lê Chân - Hải Phòng Đt: (84 313) 719 999 Fax: (84 313) 719 991

22 PGD Tam Bạc 102A Quang Trung - Phan Bội Châu - Hồng Bàng - Hải Phòng Đt: (84 313) 521 058 Fax: (84 313) 521 059

15 Chi nhánh Quảng Ninh 607 Lê Thánh Tông - Tp. Hạ Long - Quảng Ninh Đt: (84 33) 696 789 Fax: (84 33) 591 633

MẠNG LƯỚI HOẠT ĐỘNG

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2007

132

Page 133: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

Khu vực miền Trung

16 Chi nhánh Lâm Đồng 32 Hòa Bình - Đường 3 tháng 2 - Đà Lạt - Lâm Đồng Đt: (84 63) 511 083 Fax: (84 63) 511 083

23 PGD Bảo Lộc 43 Lê Thị Pha - Bảo Lộc - Lâm Đồng Đt: (84 63)711 254 Fax: (84 63) 711 254

24 PGD Đức Trọng 456 QL 20 - KP 2 - Thị trấn Liên Nghĩa - Đức Trọng - Lâm Đồng Đt: (84 63) 649 161 Fax: (84 63) 649 162

25 PGD Quang Trung 26 Quang Trung - Đà Lạt - Lâm Đồng Đt: (84 63) 826 600 Fax: (84 63) 826 600

17 Chi nhánh Bình Định 98 Mai Xuân Thưởng - Lý Thường Kiệt - Quy Nhơn - Bình Định Đt: (84 56) 817 314 Fax: (84 56) 817 312

26 PGD Đập Đá Khu vực Bằng Châu - Thị trấn Đập Đá - An Nhơn - Bình Định Đt: (84 56) 639 702 Fax: (84 56) 639 704

27 PGD Lê Lợi 131 Lê Lợi - Phường Trần Hưng Đạo - Quy Nhơn - Bình Định Đt: ( 84 56) 817 177 Fax: (84 56) 817 176

28 PGD Bồng Sơn 243 Quang Trung - Thị trấn Bồng Sơn - Hoài Nhơn - Bình Định Đt: (84 56) 961 370 Fax: (84 56) 961 373

18 Chi nhánh Khánh Hòa 54A Yersin - Phương Sài - Nha Trang - Khánh Hòa Đt: (84 58) 817 586 Fax: (84 58) 817 602

29 PGD Ninh Hòa 290 Trần Quý Cáp - Ninh Hòa - Khánh Hòa Đt: (84 58) 630 864 Fax: (84 58) 630 863

30 PGD Nha Trang 65 Nguyễn Trãi - Phước Tiến - Nha Trang - Khánh Hòa Đt: (84 58) 515 495 Fax: (84 58) 515 708

31 PGD Lê Hồng Phong 193 Lê Hồng Phong - Phước Hòa - Nha Trang - Khánh Hòa Đt: (84 58) 889 192 Fax: (84 58) 889 194

32 PGD Cam Ranh 134-136 QL 1 - Phường Ba Ngòi - Cam Ranh - Khánh Hòa Đt: (84 58) 954 300 Fax: (84 58) 954 302

133

Page 134: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

19 Chi nhánh Phú Yên 97 Nguyễn Trãi P. 4 - Tuy Hòa - Phú Yên Đt: (84 57) 893 341 Fax: (84 57) 893 342

33 PGD Nam Tuy Hòa 374 Nguyễn Văn Linh - Phú Lâm - Tuy Hòa - Phú Yên Đt: (84 57) 851 850 Fax: (84 57) 851 850

20 Chi nhánh Đà Nẵng 202 Hoàng Diệu - Nam Dương - Hải Châu - Đà Nẵng Đt: (84 511) 3 582 983 Fax: (84 511) 3 582 613

34 PGD Chợ Cồn 225 Ông Ích Khiêm - Tổ 58 Cầu Vồng - Hải Châu - Đà Nẵng Đt: (84 511) 3 866 368 Fax: (84 511) 3 866 369

35 PGD Thanh Khê 568 Điên Biên Phủ - Thanh Khê Đông - Thanh Khê - Đà Nẵng Đt: (84 511) 3 725 542 Fax: (84 511) 3 725 543

36 PGD Sơn Trà 617 Ngô Quyền - An Nhơn Đông - Sơn Trà - Đà Nẵng Đt: (84 511) 3 260 099 Fax: (84 511) 3 260 010

37 PGD Cẩm Lệ 179 Ông Ích Khiêm - Đường Khuê Trung - Cẩm Lệ - Đà Nẵng Đt: (84 511) 3 247 000 Fax: (84 511) 3 696 700

38 PGD Hoàng Anh Plaza 1 Nguyễn Văn Linh - Nam Dương - Hải Châu - Đà Nẵng Đt: (84 511) 3 254 767 Fax: (84 511) 3 254 768

21 Chi nhánh Hội An 91 Trần Hưng Đạo - Thị xã Hội An - Quảng Nam Đt: (84 510) 911 286 Fax: (84 510) 911 266

39 PGD Nam Phước 37 Tổ 2 - Khối phố 2 - Long Xuyên - Nam Phước - Duy Xuyên - Quảng Nam Đt: (84 510) 777 123 Fax: (84 510) 777 125

40 PGD Tam Kỳ 568 Phan Chu Trinh - Tam Kỳ - Quảng Nam Đt: (84 510) 835 366 Fax: (84 510) 835 355

22 Chi nhánh Thừa Thiên Huế 126 Nguyễn Huệ - Phú Nhuận - Huế - Thừa Thiên Huế Đt: (84 54) 834 979 Fax: (84 54) 834 980

41 PGD An Cựu 144 Hùng Vương - Phú Nhuận - Huế - Thừa Thiên Huế Đt: (84 54) 814 181 Fax: (84 54) 814 243

MẠNG LƯỚI HOẠT ĐỘNG

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2007

134

Page 135: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

42 PGD Phú Bài Khu 4 - Thị trấn Phú Bài - Hương Thủy - Thừa Thiên Huế Đt: (84 54) 851 032 Fax: (84 54) 851 033

43 PGD Tây Lộc 172 (số cũ 02) - Nguyễn Trãi - Tây Lộc - Huế - Thừa Thiên Huế Đt: (84 54) 539 366 Fax: (84 54) 539 365

44 PGD Phú Xuân 49 Trần Hưng Đạo - Phú Hòa - Huế - Thừa Thiên Huế Đt: (84 54) 513 865 Fax: (84 54) 513 850

23 Chi nhánh Quảng Bình 254 Trần Hưng Đạo - Nam Lý - Đồng Hới - Quảng Bình Đt: (84 52) 846 846 Fax: (84 52) 844 966

45 PGD Bố Trạch QL1 A - TK 2 - Hoàn Lão - Bố Trạch - Quảng Bình Đt: (84 52) 612 444 Fax: (84 52) 612 555

24 Chi nhánh Quảng Trị 43 Trần Hưng Đạo - Đông Hà - Quảng Trị Đt: (84 53) 555 889 Fax: (84 53) 555 890

46 PGD Vĩnh Linh Khóm Hữu Nghị - Thị trấn Hồ Xá - Vĩnh Linh - Quảng Trị Đt: (84 53) 217 862 Fax: (84 53) 622 261

47 PGD Triệu Hải 220 Trần Hưng Đạo - P 2 - Quảng Trị Đt: (84 53) 664 458 Fax: (84 53) 664 457

48 PGD Đông Hà 86 Lê Duẩn - P 1 - Đông Hà - Quảng Trị Đt: (84 53) 553 800 Fax: (84 53) 553 801

25 Chi nhánh Đắc Lắc 130-132 Lê Hồng Phong - Thống Nhất - Tp Buôn Mê Thuột - Đắc Lắc Đt: (84 500) 861 105 Fax: (84 500) 861 104

49 PGD Đắk Nông 43A Quốc lộ 14 - Xã Tâm Thắng - Cư Jút - Đắk Nông Đt: (84 501) 683 798 Fax: (84 501) 683 632

50 PGD Eakar 3B TT Eakar - H. Eakar - Đắc Lắc Đt: (84 500) 626 960 Fax: (84 500) 626 961

51 PGD Buôn Ma Thuột 362-364 Lê Duẩn - TP Buôn Ma Thuột - Đắc Lắc Đt: (84 50) 861 102 Fax: (84 50) 861 101

135

Page 136: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

26 Chi nhánh Bình Thuận 126 Trần Hưng Đạo - TP Phan Thiết - Bình Thuận Đt: (84 62) 834 655 Fax: ( 84 62) 832 115

27 Chi nhánh Gia Lai 38 Nguyễn Thiện Thuật - P Diên Hồng - Tp Pleiku - Gia Lai Đt: (84 59) 720 074 Fax: (84 59) 720 073

52 PGD KonTum 73A Phan Đình Phùng - Quang Trung - TX KonTum - KonTum Đt: (84 60) 913 457 Fax: (84 60) 913 458

28 Chi nhánh Ninh Thuận 336 Thống Nhất - Phú Hà - Tp Phan Rang - Tháp Chàm - Ninh Thuận Đt: (84 68) 832 300 Fax: (84 68) 832 301

29 Chi nhánh Quảng Ngãi 449 Quang Trung - Quảng Ngãi Đt: (84 55) 715 555 Fax: (84 55) 715 557

30 Chi nhánh Bình Dương 431 Đại lộ Bình Dương - Khu 1 - Phú Cường - Thủ Dầu Một - Bình Dương Đt: (84 650) 859 593 Fax: (84 650) 859 591

53 PGD Thủ Dầu Một 77-79 Đoàn Trần Nghiệp - Thủ Dầu Một - Bình Dương Đt: (84 650) 859 961 Fax: (84 650) 859 962

54 PGD Bến Cát 160 Tổ 6 - Ấp Cây Sắn - Lai Uyên - Bến Cát - Bình Dương Đt: (84 650) 562 863 Fax: (84 650) 552 033

55 PGD Dĩ An 12A/22 Trần Hưng Đạo - Ấp Bình Minh - TT Dĩ An - Dĩ An - Bình Dương Đt: (84 650) 734 840 Fax: (84 650) 734 841

56 PGD Lái Thiêu C186A Tổ 18 - KP Bình Đức - Lái Thiêu - Thuận An - Bình Dương Đt: (84 650) 760 375 Fax: (84 650) 760 437

57 PGD Mỹ Phước Khu phố 1 Đại lộ Bình Dương - Mỹ Phước - Bến Cát - Bình Dương Đt: (84 650) 559 669 Fax: (84 650) 559 668

58 PGD Tân Phước Khánh 34 Đường ĐT 746 - Tân Phước Khánh - Tân Uyên - Bình Dương Đt: (84 650) 612 060 Fax: (84 650) 612 062

Khu vực miền Đông

MẠNG LƯỚI HOẠT ĐỘNG

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2007

136

Page 137: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

31 Chi nhánh Đồng Nai 87-89 Đường 30/4 - Thanh Bình - Biên Hòa - Đồng Nai Đt: (84 61) 3 946 067 Fax: (84 61) 3 946 068

59 PGD Long Khánh 908B Hùng Vương - Xuân Lộc - Long Khánh - Đồng Nai Đt: (84 61) 3 783 587 Fax: (84 61) 3 783 443

60 PGD Hố Nai 367/8 Xa lộ Hà Nội - KP 5B - Tân Biên - Biên Hòa - Đồng Nai Đt: (84 61) 3 884 149 Fax: (84 61) 3 884 073

61 PGD Biên Hòa 141/5 QL15 - Tam Hiệp - Biên Hòa - Đồng Nai Đt: (84 61) 3 913 518 Fax: (84 61) 3 913 513

62 PGD Trảng Bom 82/3 Ấp Thanh Hóa - Xã Hố Nai 3 - Trảng Bom - Đồng Nai Đt: (84 61) 3 673 970 Fax: (84 61) 3 673 971

63 PGD Gia Kiệm 112/4 - Ấp Tân Yên - Xã Gia Tân 3 - Thống Nhất - Đồng Nai Đt: (84 61) 3 778 487 Fax: (84 61) 3 778 488

64 PGD Long Bình Tân C2/9 và 9B/2 Khu phố 1 - Long Bình Tân - Biên Hòa - Đồng Nai Đt: (84 61) 834 680 Fax: (84 61) 834 680

32 Chi nhánh Bình Phước Khu phố Phú Thanh - Tân Phú - Đồng Xoài - Bình Phước Đt: (84 651) 888 092 Fax: (84 651) 883 569

65 PGD Phước Long 217 Khu phố 2 - Phước Bình - Phước Long - Bình Phước Đt: (84 651) 775 201 Fax: (84 651) 775 201

66 PGD Bình Long 158 Trần Hưng Đạo - KP4 - Bình Long - Bình Phước Đt: (84 651) 682 692 Fax: (84 651) 682 692

33 Chi nhánh Bà Rịa Vũng Tàu 67A Lê Hồng Phong - Tp Vũng Tàu - Bà Rịa -Vũng Tàu Đt: (84 64) 553 333 Fax: (84 64) 553 336

67 PGD Bà Rịa 3 Dương Bạch Mai - Phước Trung - Bà Rịa - Vũng Tàu Đt: (84 64) 717 148 Fax: (84 64) 717 150

68 PGD Châu Đức 291-293 Hùng Vương - Ngãi Giao - Châu Đức - Bà Rịa -Vũng Tàu Đt: (84 64) 963 011 Fax: (84 64) 963 033

69 PGD Rạch Dừa 196 Đường 30/4 - Rạch Dừa - Vũng Tàu - Bà Rịa - Vũng Tàu Đt: (84 64) 615 298 Fax: (84 64) 615 194

137

Page 138: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

Khu vực Thành phố Hồ Chí Minh

35 Chi nhánh Sài Gòn 211-213-215 Phạm Ngũ Lão - P Phạm Ngũ Lão - Q1 - Tp Hồ Chí Minh Đt: (84 8) 8 360 243 Fax: (84 8) 8 368 598

71 PGD Bình Thạnh 278 Xô Viết Nghệ Tĩnh - P21 - Q Bình Thạnh - Tp Hồ Chí Minh Đt: (84 8) 5 122 359 Fax: (84 8) 5 122 008

72 PGD Tân Định 69 Phan Đình Phùng - P17 - Q Phú Nhuận - Tp Hồ Chí Minh Đt: (84 8) 9 903 675 Fax: (84 8) 9 903 683

73 PGD Thanh Đa 714 Xô Viết Nghệ Tĩnh - P25 - Q Bình Thạnh - Tp Hồ Chí Minh Đt: (84 8) 5 116 107 Fax: (84 8) 5 116 108

74 PGD Cao Thắng 4A Cao Thắng - P5 - Q3 - Tp Hồ Chí Minh Đt: (84 8) 8 335 646 Fax: (84 8) 8 335 646

75 PGD Quận 1 Số 6-8 Phó Đức Chính - P Nguyễn Thái Bình - Q1 - Tp Hồ Chí Minh Đt: (84 8) 9 144 515 Fax: (84 8) 9 144 516

76 PGD Hàm Nghi 87A Hàm Nghi - P Nguyễn Thái Bình - Q1 -Tp Hồ Chí Minh Đt: (84 8) 9 147 486 Fax: (84 8) 9 147 489

36 Chi nhánh Hưng Đạo 99A Nguyễn Văn Cừ - P2 - Q5 - Tp Hồ Chí Minh Đt: (84 8) 9 232 800 Fax: (84 8) 9 232 799

77 PGD Đồng Khánh 65-67 Trần Hưng Đạo - P6 - Q5 - Tp Hồ Chí Minh Đt: (84 8) 8 384 126 Fax: (84 8) 8 384 074

78 PGD Nguyễn Tri Phương 304-306 Nguyễn Tri Phương - P4 - Q10 - Tp Hồ Chí Minh Đt: (84 8) 8 347 458 Fax: (84 8) 8 345 043

79 PGD Lê Đại Hành 347 Lê Đại Hành - P13 - Q11 - Tp Hồ Chí Minh Đt: (84 8) 8 653 335 Fax: (84 8) 8 653 335

80 PGD 3 tháng 2 276-280 Đường 3 tháng 2 - P12 - Q10 - Tp Hồ Chí Minh Đt: (84 8) 8 680 383 Fax: (84 8) 8 680 382

34 Sở Giao Dịch 266-268 Nam Kỳ Khởi Nghĩa - P8 - Q3 - Tp Hồ Chí Minh Đt: (84 8) 9 322 670 Fax: (84 8) 9 320 425

70 PGD Lê Văn Sỹ 51 Trần Quang Diệu - P14 - Q3 -Tp Hồ Chí Minh Đt: (84 8) 9 318 816 Fax: (84 8) 9 318 817

MẠNG LƯỚI HOẠT ĐỘNG

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2007

138

Page 139: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

81 PGD Phú Mỹ Hưng Căn hộ D1,Số 9 KP Mỹ Hoàn - Phú Mỹ Hưng - Q7 -Tp Hồ Chí Minh Đt: (84 8) 4 121 631 Fax: (84 8) 4 120 923

82 PGD Hồng Bàng 517 Hồng Bàng - P14 - Q5 - Tp Hồ Chí Minh Đt: (84 8) 8 552 207 Fax: (84 8) 8 552 214

37 Chi nhánh Chợ Lớn 485-487-489 Nguyễn Chí Thanh - P15 - Q5 - Tp Hồ Chí Minh Đt: (84 8) 9 555 280 Fax: (84 8) 9 555 947

83 PGD Bình Tân 494-496 Kinh Dương Vương - P An Lạc A - Bình Tân - Tp Hồ Chí Minh Đt: (84 8) 7 522 271 Fax: (84 8) 7 522 272

84 PGD Phú Lâm 63A Kinh Dương Vương - P12 - Q6 - Tp Hồ Chí Minh Đt: (84 8) 7 515 257 Fax: (84 8) 7 515 246

85 PGD Bình Phú 50-52 đường số 22 - KDC Bình Phú - P11 - Q6 - Tp Hồ Chí Minh Đt: (84 8) 7 551 723 Fax: (84 8) 7 551 724

86 PGD Bình Chánh B1/16-B1/17 QL1 A - Ấp 2, Xã Bình Chánh - Q Bình Chánh - Tp Hồ Chí Minh Đt: (84 8) 7 608 140 Fax: (84 8) 7 608 141

87 PGD Lý Thường Kiệt 104-106 Lý Thường Kiệt - P7 - Q10 - Tp Hồ Chí Minh Đt: (84 8) 9 573 137 Fax: (84 8) 9 573 138

88 PGD Lạc Long Quân 349L-349K Lạc Long Quân - P5 - Q11 - Tp Hồ Chí Minh Đt: (84 8) 9 750 982 Fax: (84 8) 9 750 983

38 Chi nhánh Tân Bình 224 Lê Văn Sỹ - P1 - Q Tân Bình - Tp Hồ Chí Minh Đt: (84 8) 9 907 202 Fax: (84 8) 9 907 205

89 PGD Bà Quẹo 14/3A Trường Chinh - P13 - Q Tân Bình - Tp Hồ Chí Minh Đt: (84 8) 8 495 010 Fax: (84 8) 8 495 010

90 PGD Lữ Gia 08 Đường số 2 - Cư xá Lữ Gia - P15 - Q11 - Tp Hồ Chí Minh Đt: (84 8) 8 651 204 Fax: (84 8) 8 651 204

91 PGD Phú Thọ Hòa 303 Nguyễn Sơn - P Phú Thạnh - Q Tân Phú - Tp Hồ Chí Minh Đt: (84 8) 9 786 034 Fax: (84 8) 9 786 034

92 PGD Ông Tạ 785-785A Cách Mạng Tháng 8 - P 6 - Q Tân Bình -Tp Hồ Chí Minh Đt: (84 8) 9 702 230 Fax: (84 8) 9 702 230

93 PGD Tân Quý 17 Gò Dầu - P Tân Quý - Q Tân Phú - Tp Hồ Chí Minh Đt: (84 8) 8 109 833 Fax: (84 8) 8 109 833

139

Page 140: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

94 PGD KCN Tân Bình Lô IV-18 số 2 KCN Tân Bình - P Tây Thạnh - Q Tân Phú - Tp Hồ Chí Minh Đt: (84 8) 8 156 799 Fax: (84 8) 8 156 799 95 PGD E Town 364 Cộng Hoà - Q Tân Bình - Tp Hồ Chí Minh Đt: (84 8) 8 125 701 Fax: (84 8) 8 105 702

39 Chi nhánh Gò Vấp 94-96-98 Nguyễn Oanh - P7 - Q Gò Vấp - Tp Hồ Chí Minh Đt: (84 8) 8 943 648 Fax: (84 8) 8 941 918

96 PGD Chợ Cầu B74 Tô Ký - P Đông Hưng Thuận - Q 12 - Tp Hồ Chí Minh Đt: (84 8) 7 150 828 Fax: (84 8) 7 150 828

97 PGD Bình Hòa 95 Lê Quang Định - P14 - Q Bình Thạnh -Tp Hồ Chí Minh Đt: (84 8) 5 160 644 Fax: (84 8) 5 160 644

98 PGD Gò Vấp 120 Nguyễn Văn Nghi - P5 - Q.Gò Vấp - Tp Hồ Chí Minh Đt: (84 8) 8 941 001 Fax: (84 8) 8 941 001

99 PGD Xóm Mới 20/401 Lê Đức Thọ - P16 - Q Gò Vấp - Tp Hồ Chí Minh Đt: (84 8) 9 963 090 Fax: (84 8) 9 963 090

100 PGD An Sương 207-209 Trường Chinh - P Tân Thới Nhất - Q12 - Tp Hồ Chí Minh Đt: (84 8) 2 568 459 Fax: (84 8) 2 568 458

101 PGD Thông Tây 2/5 Quang Trung - P11 - Q Gò Vấp - Tp Hồ Chí Minh Đt: (84 8) 8 958 561 Fax: (84 8) 9 967 984

102 PGD Thạnh Lộc 170 Hà Huy Giáp - P Thạnh Lộc - Q12 - Tp Hồ Chí Minh Đt: (84 8) 7 163 903 Fax: (84 8) 7 163 904

40 Chi nhánh Hóc Môn 19/4A Lý Thường Kiệt - TT Hóc Môn - Hóc Môn - Tp Hồ Chí Minh Đt: (84 8) 8 910 179 Fax: (84 8) 7 103 545

103 PGD Trung Chánh 145/5 Nguyễn Ảnh Thủ - Trung Chánh - Hóc Môn -Tp Hồ Chí Minh Đt: (84 8) 8 839 325 Fax: (84 8) 8 839 324

104 PGD Thới An 25/3 Lê Văn Khương - Thới An - Q12 - Tp Hồ Chí Minh Đt: (84 8) 7 177 308 Fax: (84 8) 7 177 310

41 Chi nhánh Củ Chi Quốc lộ 22 - Ấp Thượng - Tân Thông Hội - Củ Chi - Tp. Hồ Chí Minh Đt: (84 8) 7 901 262 Fax: (84 8) 7 900 262

105 PGD An Nhơn Tây Chợ Cũ - An Nhơn Tây - Củ Chi - Tp Hồ Chí Minh Đt: (84 8) 7 947 123 Fax: (84 8) 7 947 124

106 PGD Tân Quy Tỉnh lộ 15 - Ấp 12 - Tân Thạnh Đông - Củ Chi - Tp Hồ Chí Minh Đt: (84 8) 7 954 885 Fax: (84 8) 7 954 841

MẠNG LƯỚI HOẠT ĐỘNG

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2007

140

Page 141: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

42 Chi nhánh 8 tháng 3 192-194 Lý Thường Kiệt - P8 - Q Tân Bình -Tp Hồ Chí Minh Đt: (84 8) 9 712 043 Fax: (84 8) 9 711 367

43 Chi nhánh Thủ Đức 251 Võ Văn Ngân - P Linh Chiểu - Q Thủ Đức - Tp Hồ Chí Minh Đt: (84 8) 7 222 799 Fax: (84 8) 7 222 800

107 PGD Kiến Thiết 83A Lê Văn Việt - KP 3 - P Hiệp Phú - Q9 - Tp Hồ Chí Minh Đt: (84 8) 7 360 541 Fax: (84 8) 7 360 544

44 Chi nhánh Quận 8 324 Chánh Hưng - Q8 - Tp Hồ Chí Minh Đt: (84 8) 8 508 340 Fax: (84 8) 8 508 341

108 PGD Xóm Củi 409-411 Tùng Thiện Vương - P12 - Q8 - Tp Hồ Chí Minh Đt: (84 8) 9 514 893 Fax: (84 8) 9 514 893

109 PGD Rạch Ông 92-94 Nguyễn Thị Tần - P2 - Q8 - Tp Hồ Chí Minh Đt: (84 8) 9 830 133 Fax: (84 8) 9 830 135

45 Chi nhánh Quận 4 55-57 Hoàng Diệu - Q4 - Tp Hồ Chí Minh Đt: (84 8) 9 433 963 Fax: (84 8) 9 433 983

110 PGD Tân Thuận 384 Huỳnh Tấn Phát - P Bình Thuận - Q7 - Tp Hồ Chí Minh Đt: (84 8) 8 724 288 Fax: (84 8) 8 724 289

46 Chi nhánh Hoa Việt 382 A-B Trần Hưng Đạo - P11 - Q5 - Tp Hồ Chí Minh Đt: (84 8) 8 553 131 Fax: (84 8) 8 553 003

111 PGD Phùng Hưng 36-38 Phùng Hưng - P13 - Q5 - Tp Hồ Chí Minh Đt: (84 8) 8 553 007 Fax: (84 8) 8 553 013

47 Chi nhánh Quận 10 187 Ngô Gia Tự - P3 - Q10 - Tp Hồ Chí Minh Đt: (84 8) 4 052 025 Fax: (84 8) 4 025 026

48 Chi nhánh Tân Phú 90-90A Lũy Bán Bích - P Hiệp Tân - Q Tân Phú - Tp Hồ Chí Minh Đt: (84 8) 9 737 303 Fax: (84 8) 9 737 312

49 Chi nhánh Bình Thạnh 10-12 Lê Quang Định - P14 - Q Bình Thạnh - Tp Hồ Chí Minh Đt: (84 8) 5 512 700 Fax: (84 8) 5 512 699

112 PGD Thị Nghè 39-41 Xô Viết Nghệ Tĩnh - P17 - Q Bình Thạnh - Tp Hồ Chí Minh Đt: (84 8) 5 144 766 Fax: (84 8) 5 144 767

141

Page 142: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

50 Chi nhánh Bình Tây 286-288 Hải Thượng Lãng Ông - P14 - Q5 - Tp Hồ Chí Minh Đt: (84 8) 4 052 300 Fax: (84 8) 4 052 323

113 PGD Chợ Lớn 47 Hậu Giang - P2 - Q6 - Tp Hồ Chí Minh Đt: (84 8) 9 602 395 Fax: (84 8) 9 602 395

51 Chi nhánh Tây Ninh 149G 30 tháng 4 - P1 - Tây Ninh Đt: (84 66) 810 414 Fax: (84 66) 810 419

114 PGD Tân Châu Ấp Tân Hòa - Tân Phú - Tân Châu - Tây Ninh Đt: (84 66) 759 023 Fax: (84 66) 759 004

115 PGD Gò Dầu 2/24 Ấp Thanh Hà - Gò Dầu - Tây Ninh Đt: (84 66) 520 300 Fax: (84 66) 520 299

116 PGD Hòa Thành Lô 13-Lô 14 Dãy A - Trung tâm TM - Hòa Thành - Tây Ninh Đt: (84 66) 831 010 Fax: (84 66) 831 009

117 PGD Trảng Bàng KP Lộc Du - Trảng Bàng - Tây Ninh Đt: (84 66) 890 158 Fax: (84 66) 890159

52 Chi nhánh An Giang 56B Tôn Đức Thắng - Mỹ Bình - Long Xuyên - An Giang Đt: (84 76) 956 515 Fax: (84 76) 956 515

118 PGD Tân Châu 123 Tôn Đức Thắng - Ấp Long Hưng - TT Tân Châu - Tân Châu - An Giang Đt: (84 76) 534 282 Fax: (84 76) 534 284

119 PGD Châu Phú 6-7 Lô A Đường số 1 - TTTM Cái Dầu - Cái Dầu - Châu Phú - An Giang Đt: (84 76) 685 856 Fax: (84 76) 685 858

120 PGD Núi Sam Lô A 19 Tổ 19 - QL 91 - Khóm Vĩnh Đông 1 - Núi Sam - Châu Đốc - An Giang Đt: (84 76) 571 678 Fax: (84 76) 571 680

Khu vực miền Tây

MẠNG LƯỚI HOẠT ĐỘNG

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2007

142

Page 143: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

53 Chi nhánh Cần Thơ 34 A2 - KCN Trà Nóc 1 - Trà Nóc - Bình Thủy - Cần Thơ Đt: (84 71) 843 282 Fax: (84 71) 843 295

121 PGD Ninh Kiều 99 Võ Văn Tần - Tân An - Ninh Kiều - Cần Thơ Đt: (84 71) 811 022 Fax: (84 71) 810 523

122 PGD Thị trấn Thốt Nốt 314 Quốc lộ 91 - Long Thạnh A - Thốt Nốt - Cần Thơ Đt: (84 71) 854 636 Fax: (84 71) 854 656

123 PGD 3 tháng 2 174 B 3 tháng 2 - Hưng Lợi - Ninh Kiều - Cần Thơ Đt: (84 71) 740 611 Fax: (84 71) 740 609

124 PGD Cái Khế Lô K Trần Văn Khéo - TTTM Cái Khế - Ninh Kiều - Cần Thơ Đt: (84 71) 761 687 Fax: (84 71) 761 688

54 Chi nhánh Đồng Tháp 43 Lý Thường Kiệt - Cao Lãnh - Đồng Tháp Đt: (84 67) 871 525 Fax: (84 67) 871 535

125 PGD Sa Đéc 6-7 Nguyễn Sinh Sắc - Sa Đéc - Đồng Tháp Đt: (84 67) 772 355 Fax: (84 67) 772 360

126 PGD Hồng Ngự 54-56 Hùng Vương - Hồng Ngự - Đồng Tháp Đt: (84 67) 562 998 Fax: (84 67) 839 888

55 Chi nhánh Kiên Giang 281 PGD Trần Phú P Vĩnh Thành Văn - Rạch Giá - Kiên Giang Đt: (84 77) 875 797 Fax: (84 77) 875 737

127 PGD Tân Hiệp 496 Quốc Lộ 80 - Ấp Đông Thành - Xã Thuận Đông A - Tân Hiệp - Kiên Giang Đt: (84 77) 731 931 Fax: (84 77) 731 933

128 PGD Rạch Sỏi 01C Cách Mạng Tháng 8 - Vĩnh Lợi - Rạch Giá - Kiên Giang Đt: (84 77) 913 718 Fax: (84 77) 913 719

129 PGD Hòn Đất 47 Ấp Đường Hòn - Thị Trấn Hòn Đất - Hòn Đất - Kiên Giang Đt: (84 77) 786 134 Fax: (84 77) 786 134

130 PGD Hà Tiên 16 Trần Hầu - Đông Hồ - Hà Tiên - Kiên Giang Đt: (84 77) 260 230 Fax: (84 77) 260 300

143

Page 144: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

56 Chi nhánh Phú Quốc 37 Hùng Vương - Tổ An Ninh 10 - Khu phố 5 - Dương Đông - Phú Quốc - Kiên Giang Đt: (84 77) 995 118 Fax: (84 77) 995 116

57 Chi nhánh Hậu Giang 31 Đường 3 tháng 2 - Khu vực 3 - Vị Thanh - Hậu Giang Đt: (84 71) 876 075 Fax: (84 71) 876 950

131 PGD Châu Thành A 9A QL 61 - Ấp Tân Phú - Tân Phú Thạnh - Châu Thành A - Hậu Giang Đt: (84 71) 952 774 Fax: (84 71) 952 773

132 PGD Ngã Bảy 1/451 Đường Triệu Âu - Ngã Bảy - TX Ngã Bảy - Hậu Giang Đt: (84 71) 962 826 Fax: (84 71) 962 824

58 Chi nhánh Bạc Liêu B1A Lô B - Trần Phú - TTTM Bạc Liêu - Bạc Liêu Đt: (84 781) 932 206 Fax: (84 781) 932 201

133 PGD Hộ Phòng 151-153 QL 1A - Ấp 2 - TT Hộ Phòng - Gia Rai - Bạc Liêu Đt: (84 781) 671 484 Fax: (84 781) 671 494

59 Chi nhánh Sóc Trăng 65 Phú Lợi - Sóc Trăng Đt: (84 79) 616 762 Fax: (84 79) 616 761

134 PGD Mỹ Xuyên 1 Tỉnh lộ 8 - Ấp Thạnh Lợi - Mỹ Xuyên - Sóc Trăng Đt: (84 79) 831 427 Fax: (84 79) 831 426

135 PGD Hai Bà Trưng 118 Hai Bà Trưng - Khóm 1 - P1 - Sóc Trăng Đt: (84 79) 622 624 Fax: (84 79) 622 621

60 Chi nhánh Long An 167-169 Hùng Vương -Tân An - Long An Đt: (84 72) 831 592 Fax: (84 72) 831 597

136 PGD Bến Lức 90 Nguyễn Hữu Thọ - TT Bến Lức - Bến Lức - Long An Đt: (84 72) 633 443 Fax: (84 72) 633 442

137 PGD Tân An 8A Nguyễn Đình Chiểu - P1 - Tân An - Long An Đt: (84 72) 553 799 Fax: (84 72) 553 699

138 PGD Đức Hòa Ấp Bình Tiền 1 - Tỉnh lộ 825 - Xã Đức Hòa Hạ - Đức Hòa - Long An Đt: (84 72) 763 976 Fax: (84 72) 763 978

MẠNG LƯỚI HOẠT ĐỘNG

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2007

144

Page 145: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

61 Chi nhánh Vĩnh Long 156 Nguyễn Huệ - TX Vĩnh Long - Vĩnh Long Đt: (84 70) 878 260 Fax: (84 70) 878 261

139 PGD Bình Minh 838 Ngô Quyền - Cái Vồn - Bình Minh - Vĩnh Long Đt: (84 70) 741 262 Fax: (84 70) 741 272

62 Chi nhánh Bến Tre 16 Hai Bà Trưng -TX Bến Tre - Bến Tre Đt: (84 75) 839 115 Fax: (84 75) 839 116

140 PGD Mỏ Cày 320 - QL 60 - Mỏ Cày - Bến Tre Đt: (84 75) 662 662 Fax: (84 75) 662 663

63 Chi nhánh Tiền Giang 6 Đinh Bộ Lĩnh - Mỹ Tho - Tiền Giang Đt: (84 73) 973 345 Fax: (84 73) 973 342

141 PGD Cái Bè 875 - Ấp 05 - Xã Phú An - Cai Lậy - Tiền Giang Đt: (84 73) 925 777 Fax: (84 73) 925 776

142 PGD Gò Công 318 Võ Duy Linh - P 1 - Gò Công - Tiền Giang Đt: (84 73) 513 133 Fax: (84 73) 513 143

143 PGD Cai Lậy 2/336 Khu 5 - Đường tỉnh 868 - TT Cai Lậy - Cai Lậy - Tiền Giang Đt: (84 73) 919 883 Fax: (84 73) 919 886

64 Chi nhánh Trà Vinh 40 Điên Biên Phủ - P2 - Trà Vinh Đt: (84 74) 858 711 Fax: (84 74) 858 710

65 Chi nhánh Cà Mau 44 Lý Bôn - Cà Mau Đt: (84 780) 812 001 Fax: (84 780) 812 006

145

Page 146: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

DANH SÁCH CÁC CÔNG TY TRỰC THUỘC VÀ CÔNG TY LIÊN DOANH

Công ty TNHH Quản lý nợ và khai thác tài sản Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín

Công ty TNHH Kiều hối Sài Gòn Thương Tín

Công ty TNHH Chứng khoán Sài Gòn Thương Tín

Địa chỉ: 266-268 Nam Kỳ Khởi Nghĩa, Phường 8, Quận 3,

Địa chỉ: 25 Lý Thường Kiệt, Phường 7, Quận Tân Bình, Tp Hồ Chí Minh

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2007

146

Page 147: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

Công ty TNHH Cho thuê tài chínhSài Gòn Thương Tín

DANH SÁCH CÁC CÔNG TY TRỰC THUỘC VÀ CÔNG TY LIÊN DOANH

Công ty liên doanh Quản lý quỹ đầu tư chứng khoán Việt Nam

147

Page 148: MỤC LỤC - sacombank.comminh - liên kết - kỹ năng chăm sóc và quản lý khách hàng … của Sacombank đã phát huy tác dụng rõ rệt trong năm 2007 và có nhiều

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2007

148