Upload
phoenix-media-event
View
15
Download
3
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Citation preview
Media Strategic for
Investor: Hiep Phong Co., Ltd
Prepared by: MQ Solution.,Inc
MỤC LỤC
A – QUY TRÌNH TRUYỀN THÔNG
1. Tổng quát quy trình – page 3
2. Dự kiến các hoạt động truyền thông sử dụng theo giai đoạn – page 5
3. Tổng quan ngân sách truyền thông ngành BĐS quý I. II/2008 – page 7
4. Sơ đồ truyền thông theo giai đoạn – page 9
B - KẾ HOẠCH CHI TIẾT
1. Giai đoạn 1: trước lúc bán – page 10
Hotline – page 12
Website – page 13
DVD – page 14
Outdoor – page 15
2. Giai đoạn 2: bắt đầu bán – page 24
Newspaper – page 27
Magazine – page 34
Internet – page 41Sa bàn – page 42
Uniform – page 43
POSM – page 44
Print – page 45
Press Confrerence – page 46Other – page 473. Giai đoạn 3: đang bán – page 48TV Production – page 52Event, Sponsor(Our dream) – page 53PR (News, Magazine) – page 574. Giai đoạn 4: bán mạnh nhất – page 58PR (News) – page 61Sales Promotion – page 62Direct MKT – page 63Event (Gala dinner) - 645. Giai đoạn 5: giải quyết hàng tồn – page 66Direct MKT – page 69Event (White Chrismast) – page 70C - NGÂN SÁCH TRUYỀN THÔNG1. Bản phân bổ ngân sách – page 712. Biểu đồ ngân sách – page 72
A – QUY TRÌNH TRUYỀN THÔNG
1. Tổng quát quy trình
- Nhận biết: xây dựng sự nhận biết về thương hiệu, sản phẩm trong thị trường mục tiêu.
- Tin cậy: xây dựng niềm tin của khách hàng, giới chuyên môn, nhà đầu tư đối với thương hiệu Our City.
- Quan tâm: tạo ra sự quan tâm của khách hàng mục tiêu, giới truyền thông đối với nhãn hiệu.
- Tham khảo: trở thành nguồn tham khảo, đối chiếu khi KH nói đến những sản phẩm, thương hiệu vượt trôi trong ngành BĐS.
- Lựa chọn: tác động tới những lựa chọn cuối cùng của khách hàng
- Trung thành: xây dựng sự trung thành đối với thương hiệu, sản phẩm bằng các hoạt động truyền thông kết hợp cùng CRM
Hệ thống truyền tải thông điệpHệ thống truyền tải thông điệp
Nhận biếtNhận biết Tin cậyTin cậy Quan tâmQuan tâm Tham khảoTham khảo Lựa chọnLựa chọn Trung thànhTrung thành
Our City là khu đô thị cao cấp và chủ Hiệp POur City là khu đô thị cao cấp và chủ Hiệp Phong là nhà đầu tư nước ngoài tại Việt Namhong là nhà đầu tư nước ngoài tại Việt Nam
Chất lượng sp và dịcChất lượng sp và dịch vụ của Our City đưh vụ của Our City được các chuyên gia và ợc các chuyên gia và KH công nhậnKH công nhận
Our City có tầm nhìn Our City có tầm nhìn và cam kết dành cho và cam kết dành cho việc phát triển không việc phát triển không gian sống và nâng cagian sống và nâng cao đẳng cấp sống của o đẳng cấp sống của Khách hàng.Khách hàng.
Our City có những sp, dịch vụ để đáp ứng mọOur City có những sp, dịch vụ để đáp ứng mọi nhu cầu riêng biệt trong phương thức sống ci nhu cầu riêng biệt trong phương thức sống của KH.ủa KH.
Our City có năng lực Our City có năng lực mạnh mẽ tạo nên tínmạnh mẽ tạo nên tính cạnh tranh trong thh cạnh tranh trong thị trường nhà ở cao cấị trường nhà ở cao cấp p
Bạn đã có một lựa chBạn đã có một lựa chọn đúng khi chọn Ouọn đúng khi chọn Our City r City
Our City thực hiện cOur City thực hiện cam kết đối với KH.am kết đối với KH.
2. Bảng dự kiến các hoạt động truyền thông từng giai đoan:
Phương tiện/Hoạt động truyền thôngPhương tiện/Hoạt động truyền thông Trước lúc bánTrước lúc bán Bắt đầu bánBắt đầu bán Đang bánĐang bán Bán mạnh nhấBán mạnh nhấtt
Giải quyết hàGiải quyết hàng tồnng tồn
Ra mắt, gặp gỡ báo chíRa mắt, gặp gỡ báo chí xx xx
Phát biểu trên báo chíPhát biểu trên báo chí xx xx xx xx
Thông cáo báo chíThông cáo báo chí xx xx xx xx xx
Media KitMedia Kit xx xx xx xx xx
WebsiteWebsite xx xx xx xx xx
PRPR xx xx xx xx xx
Bài viết quảng cáoBài viết quảng cáo xx xx xx xx
Sa bànSa bàn xx xx xx
Nhà mẫuNhà mẫu xx xx xx
Sales KitSales Kit xx xx xx xx
Slide PPT trình diễn về Our CitySlide PPT trình diễn về Our City xx xx xx xx
Giới thiệu thông tin chi tiết trên websiteGiới thiệu thông tin chi tiết trên website xx xx xx xx xx
Theo dõi, cập nhật thông tin báo chí về Our Theo dõi, cập nhật thông tin báo chí về Our CityCity xx xx xx xx xx
Tham gia thuyết trình tại các hội thảo BĐS, Tham gia thuyết trình tại các hội thảo BĐS, Tài chínhTài chính xx xx xx
Tham gia các CT triển lãm BĐS, nhà đẹpTham gia các CT triển lãm BĐS, nhà đẹp xx xx xx
Tổ chức hội thảo/EventTổ chức hội thảo/Event xx xx xx
Phương tiện/Hoạt động truyền thôngPhương tiện/Hoạt động truyền thông Trước lúc báTrước lúc bánn
Bắt đầu bánBắt đầu bán Đang bánĐang bán Bán mạnh nhBán mạnh nhấtất
Giải quyết hGiải quyết hàng tồnàng tồn
QC trên truyền hìnhQC trên truyền hình xx xx
QC trên các phương tiện thông tin chungQC trên các phương tiện thông tin chung(Outdoor, Public TV…)(Outdoor, Public TV…) xx xx xx xx xx
QC trên báo chíQC trên báo chí xx xx xx
QC trên đài phát thanhQC trên đài phát thanh xx xx xx
Marketing trên mạngMarketing trên mạng xx xx xx xx xx
Marketing truyền miệngMarketing truyền miệng xx xx xx xx xx
Tài liệu chi tiết và số liệu thống kê về sp Tài liệu chi tiết và số liệu thống kê về sp và KH của Our Cityvà KH của Our City xx xx xx xx xx
Video giới thiệu sp, năng lực Our CityVideo giới thiệu sp, năng lực Our City xx xx xx xx
Những câu chuyện thành công tại Our CiNhững câu chuyện thành công tại Our Cityty
xx xx
Danh sách khách hàngDanh sách khách hàng xx xx xx xx
Tài trợTài trợ xx xx xx
Các hoạt động xã hộiCác hoạt động xã hội xx xx
3. Tổng quan ngân sách truyền thông ngành BĐS quý I, II năm 2008
Ngân sách dành cho quảng cáo trên báo giấyNgân sách dành cho quảng cáo trên báo giấy Quý I & II/2008 Quý I & II/2008
Tỉ lệ truyền thông tính theo tin bài
Hải Phòng4%
Cát Bà8%
Hà Nội42%
TP.HCM27%
Đà Nẵng19%
Cát Bà
Hải Phòng
Đà Nẵng
Hà Nội
TP.HCM
Advertisement Share in July 2008
22%
2%
0%
18%
24%0%
1%
14%
5%
4%1% 9%
Tuoi Tre
Thoi baoKinh te
Dau tu
Vietnam News
Heritage
Danang
Can Tho
Thanh Nien
DNSG Cuoi tuan
SG Times
Sai Gon Tiep Thi
Thoi bao KT SG
Advertising share on TV - July 2008
47%
1%2%10%
14%
8%
18%VTV1
DVTV - Danang
CVTV1 - Can Tho
VL31
HTV9
BTV1
BTV2
Ngân sách quảng cáo truyền hìnhNgân sách quảng cáo truyền hình Quý I & II/2008 Quý I & II/2008
Đánh giá chung:
Giá trị truyền thông của từng khu vực cũng có sự phân chia rõ rệt, tập trung chủ yếu vào khu vực Hà Nội và Thành phố Hồ Chí Minh. Khu vực Hà Nội có tổng giá trị truyền thông(báo giấy, tạp chí và truyền hình) là 22,501,250 USD (chiếm 44%), Thành phố Hồ Chí Minh có giá trị truyền thông là 18,689,150 USD (chiếm 37%) , Đà Nẵng có giá trị truyền thông là 8,328,000 USD (chiếm 16%), Hải Phòng có giá trị truyền thông là 1,617,500 USD (Chiếm 3% )
Trước lúc bán
Bắt đầu bán
Đang bán
Bán mạnh nhất
Tồn hàng
21%
21%
41%
10%
7%
Gia tăng sức ép
từ giai đoạn 2 lê
n giai đoạn 3
Kìm hàng tạo
sốt ảo, tăng giá
bán
Giải quyết hàng tồn
Giai đoạn 1
Giai đoạn 2
Giai đoạn 3
Giai đoạn 4
Giai đoạn 5
Tiến độ thực hiện
2009-2010Tháng 3 Tháng 5 Tháng 6 Tháng 10 Tháng 12 Tháng 4/2010
3. Biểu đồ truyền thông theo giai đoạn
Ngân sách : 632.808 USD
Ngân sách cho các hoạt động truyền thông giai đoạn 1 chiếm 1,67% doanh số dự kiến
B - KẾ HOẠCH CHI TIẾT
1. Giai đoạn 1: trước khi bána) Mục đích
- Tạo sự nhận biết về nhãn hiệu Our City trong tâm trí khách hàng, chuẩn bị cho giai đoạn bán
b) Nội dung
Thời gian dự kiến: 12/2008 – 03/2008
Ngân sách: 122.835 USD (21% tổng ngân sách)
Các phương tiện truyền thông lựa chọn:
- Website
- Outdoor
- Hotline
SttStt Hạng mụcHạng mục Thời gian thực hiệnThời gian thực hiện Thời gian hoàn thànhThời gian hoàn thành Chi phí (USD)Chi phí (USD)
11 Mua tên miềnMua tên miền 15/10/200815/10/2008 20/10/200820/10/2008 130130
22 Thiết kế websiteThiết kế website 20/10/200820/10/2008 20/11/200820/11/2008 520520
33 Quay DVD giới thiệuQuay DVD giới thiệu 01/02/200901/02/2009 01/03/200901/03/2009 15.00015.000
33 Dựng OutdoorDựng Outdoor 01/01/200901/01/2009 01/02/200901/02/2009 107.185107.185
Tổng chi phíTổng chi phí 122.835122.835
(chưa bao gồm VAT 10%)
BIỂU ĐỒ TỈ LỆ % NGÂN SÁCH CHO CÁC PHƯƠNGTIỆN TRUYỀN THÔNG GIAI ĐOẠN 1
12,21%
87,25%
0,52% Website: 650
Outdoor: 107.187
TV Production: 15.000
Đơn vị tính: USD
Lập hotline điện thoại trả lời thắc mắc các vấn đề liên quan đến dự án. Sử dụng nhạc chờ quảng cáo khi chuyển line. Đây là một hình thức QC tốt và trực tiếp trong kế hoạch Direct MKT. Hình thức này hiệu quả mà ít tốn kém.
Thời gian thực hiện: 01/11/2008
Thời gian hoàn thành: 01/12/2008
Xây dựng website để cung cấp thông tin, hình ảnh cần thiết cho giới báo chí, các khách hàng tiềm năng …
Thời gian thực hiện: 01/11/2008
Thời gian hoàn thành: 01/12/2008Tên miền: http://ourcityvietnam.com http://ourcityvietnam.com.vn http://ourcityvietnam.vn
Ngân sách dự kiến: 650 USD (bao gồm phí mua tên miền và phí thiết kế)
Đĩa DVD giới thiệu:
Thời gian thực hiện: 01/01/2009
Thời gian hoàn thành: 01/02/2009
Ngân sách dự kiến: 15.000 USD (chưa bao gồm VAT 10%)
Dựng phim 15 phút giới thiệu về khu đô thị Our City có lồng ghép nhạc. Phim dùng phát kèm cho KH và là tư liệu gửi báo chí, dùng cắt ghép 1 phần để quảng cáo hay đưa vào những phóng sự chuyên đề.
Quảng cáo ngoài trời:
Thời gian thực hiện: 01/01/2009
Thời gian hoàn thành: 01/02/2009
Ngân sách dự kiến: 107.185 USD (chưa bao gồm VAT 10%)
Outdoor là phương tiện truyền thông dài hạn hiệu quả nhất trong các phương tiện truyền thông sử dụng cho dự án. Ưu điểm của nó là truyền tải được những thông điệp ngắn gọn, hình ảnh lớn một cách trực tiếp. Outdoor góp một vai trò rất lớn trong việc tạo sự nhận biết, xây dựng hình ảnh và truyền thông điệp tới đối tượng khách hàng tiềm năng.
SttStt Vị tríVị tríKích thước Kích thước
(m2)(m2)DT sử dụng DT sử dụng
(m2)(m2)Giá/m2Giá/m2
Tổng giá (USTổng giá (USD)D)
11 Đầu hồ Tam Bạc, HPĐầu hồ Tam Bạc, HP 7272 7272 8080 5.7605.760
22 Chợ Hỗ-huyện An Dương, HPChợ Hỗ-huyện An Dương, HP 120120 240240 100100 24.00024.000
33 Ngã 4 Hồ Sen, Lê Chân, HPNgã 4 Hồ Sen, Lê Chân, HP 7272 7272 150150 10.80010.800
44 Ngã 4 Trại Lính, Ngô Quyền, HPNgã 4 Trại Lính, Ngô Quyền, HP 7272 7272 200200 14.40014.400
55 Km 53 Hải Phòng-Quảng NinhKm 53 Hải Phòng-Quảng Ninh 160160 320320 3939 12.48012.480
66 Nóc vòng xoay ngã 5, HPNóc vòng xoay ngã 5, HP 162162 162162 74,5574,55 12.07712.077
7712 biển dọc trục đường Cầu Rào-Đ12 biển dọc trục đường Cầu Rào-Đồ Sơn, HPồ Sơn, HP 2121 504504 54,954,9 27.66827.668
Tổng chi phíTổng chi phí 107.185107.185
Giá trên chưa bao gồm VAT 10%
Vị trí các biển ngoài trời lựa chọn cho dự án Our City
Ghi chú: không sử dụng biển quảng cáo ngoài trời tại các sân bay vì chi phí của nó rất cao, trung bình 300 USD/m2/năm. Không sử dụng biển quảng cáo ngoài trời tại đường cao tốc sân bay Nội Bài – Hà Nội vì đó là khu vực đang chờ quy hoạch của thành phố, vị trí đặt biển sẽ không đảm bảo an toàn.
Vị tríVị trí Đầu hồ Tam BạcĐầu hồ Tam Bạc
Mật độMật độ Trục giao thông chính, đông dân cưTrục giao thông chính, đông dân cư
Tầm nhìnTầm nhìn 500 m500 m
Kích thướcKích thước 12x6(m)x1(mặt)12x6(m)x1(mặt)
Khoảng cách Khoảng cách mặt đấtmặt đất
12m12m
Diện tích sử dụDiện tích sử dụngng
72 m272 m2
Đơn giáĐơn giá 80 USD/m2/năm80 USD/m2/năm
Chiếu sángChiếu sáng 6 đèn metal 16-22h hàng ngày6 đèn metal 16-22h hàng ngày
Thời gian thực Thời gian thực hiệnhiện
30 ngày30 ngày
Giá trên chưa bao gồm VAT 10%Chi phí: 5.760 USD/năm
Vị trí đẹp, nằm cạnh Chợ Sắt và bến xe Tam Bạc, là điểm nút giao thông
Vị tríVị tríchợ Hỗ, huyện An Dương, Hải Phònchợ Hỗ, huyện An Dương, Hải Phòngg
Mật độMật độTrục giao thông Hà Nội-Hải Phòng, Trục giao thông Hà Nội-Hải Phòng, mật độ 5000 người/giờmật độ 5000 người/giờ
Tầm nhìnTầm nhìn 1500 m1500 m
Kích thướcKích thước 20x6(m)x2(mặt)20x6(m)x2(mặt)
Khoảng cách mKhoảng cách mặt đấtặt đất
12m12m
Diện tích sử dụDiện tích sử dụngng
240 m2240 m2
Đơn giáĐơn giá 100 USD/m2/năm100 USD/m2/năm
Chiếu sángChiếu sáng
Thời gian thực Thời gian thực hiệnhiện
30 ngày30 ngày
Giá trên chưa bao gồm VAT 10%Chi phí: 24.000 USD/năm
Là điểm nối giao thông giữa Hải Phòng và Hà Nội. Đây là một vị trí quan trọng để quảng bá hình ảnh của dự án.
Vị tríVị trí Ngã 4 Hồ Sen, Lê Chân, Hải PhòngNgã 4 Hồ Sen, Lê Chân, Hải Phòng
Mật độMật độTrục giao thông chính Hải Phòng, mật Trục giao thông chính Hải Phòng, mật độ 5.000 người/giờđộ 5.000 người/giờ
Tầm nhìnTầm nhìn 1.000 m1.000 m
Kích thướcKích thước 12x6(m)x1(mặt)12x6(m)x1(mặt)
Khoảng cách mặKhoảng cách mặt đấtt đất
10m10m
Diện tích sử dụnDiện tích sử dụngg
72 m272 m2
Đơn giáĐơn giá 150 USD/m2/năm150 USD/m2/năm
Chiếu sángChiếu sáng7 đèn metal ánh sáng trắng thắp sáng 17 đèn metal ánh sáng trắng thắp sáng 19-22h hàng ngày.9-22h hàng ngày.
Thời gian thực hThời gian thực hiệniện
30 ngày30 ngày
Giá trên chưa bao gồm VAT 10%Chi phí: 10.800 USD/năm
Vị trí tốt, nằm tại ngã tư của những con phố mật độ giao thông đông nhất
Vị tríVị tríNgã 4 Trại Lính, Ngô Quyền, Hải PhNgã 4 Trại Lính, Ngô Quyền, Hải Phòngòng
Mật độMật độTrục giao thông chính Hải Phòng, mậTrục giao thông chính Hải Phòng, mật độ 2.500 người/giờt độ 2.500 người/giờ
Tầm nhìnTầm nhìn 800 m800 m
Kích thướcKích thước 12x6(m)x1(mặt)12x6(m)x1(mặt)
Khoảng cách mKhoảng cách mặt đấtặt đất
10m10m
Diện tích sử dụDiện tích sử dụngng
72 m272 m2
Đơn giáĐơn giá 200 USD/m2/năm200 USD/m2/năm
Chiếu sángChiếu sáng7 đèn metal ánh sáng trắng thắp sáng 7 đèn metal ánh sáng trắng thắp sáng 19-22h hàng ngày.19-22h hàng ngày.
Thời gian thực Thời gian thực hiệnhiện
30 ngày30 ngày
Giá trên chưa bao gồm VAT 10%Chi phí: 14.400 USD/năm
Vị tríVị trí Km 53 Hải Phòng-Quảng NinhKm 53 Hải Phòng-Quảng Ninh
Mật độMật độTrục giao thông giữa 2 thành phố Hải PTrục giao thông giữa 2 thành phố Hải Phòng-Quảng Ninh, mật độ giao thông 3.hòng-Quảng Ninh, mật độ giao thông 3.000 người/giờ000 người/giờ
Tầm nhìnTầm nhìn 1.500 m1.500 m
Kích thướcKích thước 20x8(m)x2(mặt)20x8(m)x2(mặt)
Khoảng cách mặKhoảng cách mặt đấtt đất
15m15m
Diện tích sử dụnDiện tích sử dụngg
320 m2320 m2
Đơn giáĐơn giá 39 USD/m2/năm39 USD/m2/năm
Chiếu sángChiếu sáng
Thời gian thực hiThời gian thực hiệnện
30 ngày30 ngày
Giá trên chưa bao gồm VAT 10%Chi phí: 12.480 USD/năm
Vị trí chiến lược với chi phí hợp lý nhất trong các điểm lựa chọn. Đây là đường nối dài giữa Hải Phòng và Quảng Ninh, là vị trí buộc phải đi qua để thăm khu du lịch Hạ Long hay ra cửa khẩu Móng Cái.
Vị tríVị trí Nóc vòng xoay ngã 5, Hải PhòngNóc vòng xoay ngã 5, Hải Phòng
Mật độMật độTTTP, giáp đường ra sân bay Cát Bi, nTTTP, giáp đường ra sân bay Cát Bi, nằm tại ngã 5. Mật độ 2.000ằm tại ngã 5. Mật độ 2.000
Tầm nhìnTầm nhìn 1.000 m1.000 m
Kích thướcKích thước 18x9(m)x1(mặt)18x9(m)x1(mặt)
Khoảng cách mặKhoảng cách mặt đấtt đất
17m17m
Diện tích sử dụnDiện tích sử dụngg
162 m2162 m2
Đơn giáĐơn giá 74,55 USD/m2/năm74,55 USD/m2/năm
Chiếu sángChiếu sáng
Thời gian thực hThời gian thực hiệniện
20 ngày20 ngày
Giá trên chưa bao gồm VAT 10%
Chi phí: 12.077 USD/năm
Đây là trục đường chiến lược của Hải Phòng. Với lượng giao thông lớn tại ngã 5, một nhánh đường kéo dài dẫn tới Cảng Chùa Vẽ, một nhánh hướng tới khu thương mại Parkson và đại siêu thị Big C, một nhánh hướng tới nhà Hát Lớn, có thể đánh giá đây là trục đường trọng yếu nhất của thành phố.
Vị tríVị trí12 biển dọc trục đường từ Cầu Rào ra kh12 biển dọc trục đường từ Cầu Rào ra khu du lịch Đồ Sơn.u du lịch Đồ Sơn.
Mật độMật độĐông đúc, là đường ra khu du lịch Đồ SơĐông đúc, là đường ra khu du lịch Đồ Sơn.n.
Tầm nhìnTầm nhìn 1.000 m1.000 m
Kích thướcKích thước 6x3,5(m)x2(mặt)6x3,5(m)x2(mặt)
Khoảng cách mặt Khoảng cách mặt đấtđất
8m8m
Diện tích sử dụngDiện tích sử dụng 42 m242 m2
Đơn giáĐơn giá 54,9 USD/m2/năm54,9 USD/m2/năm
Chiếu sángChiếu sáng
Thời gian thực hiThời gian thực hiệnện
20 ngày20 ngày
Giá trên chưa bao gồm VAT 10%
Chi phí 12 biển:
27.668 USD
Theo thống kê của tổng cục du lịch Việt Nam năm 2007, tổng lượng khách du lịch Hải Phòng đạt 3.620.000 lượt người, tăng 22,1% so với 2006. Khách quốc tế đạt 719.100, tăng 20% so với 2006. Trong đó tỉ lệ 100% có tham quan khu du lịch Đồ Sơn. Trục đường Cầu Rào – 353 - Phạm Văn Đồng là tuyến giao thông trọng điểm và duy nhất dẫn tới khu du lịch Đồ Sơn. 12 biển ngoài trời dọc trục đường tới khu du lịch Đồ Sơn là cách quảng bá hiệu quả với một chi phí nhỏ tới các đối tượng KH tiềm năng.
2. Giai đoạn 2: bắt đầu bána) Mục đích
- Gia tăng sự nhận biết với khách hàng tiềm năng. Cung cấp nhiều thông tin hơn tới khách hàng. Xây dựng thương hiệu bằng uy tín doanh nghiệp, tầm nhìn doanh nghiệp, tạo niềm tin cho Khách hàng về sản phẩm, dịch vụ.
b) Nội dung
Thời gian dự kiến: 04/2009 – 06/2009
Ngân sách: 123.121 USD (21% tổng ngân sách)
Các phương tiện truyền thông lựa chọn:
- Trang trí tại điểm bán (biển dự án, pano quanh công trường …)
- Sa bàn: mô hình trưng bày tổng thể dự án
- Event (họp báo giới thiệu nhà mẫu, giá bán, khai trường vp bán tại HP, HN, lễ trao chìa khoá vàng đầu tiên cho KH đặt cọc, mua nhà …)
- Internet (các trang báo mạng)
- Newspaper (các bài giới thiệu dự án trên VNE, VIR, HaiPhong News, HaNoi Moi, Thanh Nien news …)
- Magazine (quảng cáo thiên về hình ảnh trên các tạp chí Vietnam Heritage, Consumer guide, Vietnam golf, Home & Lifestyles …)
- Website (update tin tức, hình ảnh, tiến độ …)
- Điện thoại (sử dụng dịch vụ nhạc chờ khi chuyển line - giới thiệu dự án Our City)
SttStt Hạng mụcHạng mục Tổng (USD)Tổng (USD)
11 Print AdPrint Ad 61.22161.221
NewspaperNewspaper 33.76133.761
MagazineMagazine 25.46025.460
CatalogueCatalogue 2.0002.000
22 InternetInternet 900900
33 MerchandingMerchanding 29.50029.500
Biển dự ánBiển dự án 6.5006.500
Trang trí tại điểm bánTrang trí tại điểm bán 8.0008.000
Sa bànSa bàn 15.00015.000
44 EventEvent 24.00024.000
Khai trương nhà mẫuKhai trương nhà mẫu 15.00015.000
Khai trương vp giao dịch tại HP, HNKhai trương vp giao dịch tại HP, HN 6.0006.000
Lễ trao giải chìa khoá vàng cho KH đầu tiênLễ trao giải chìa khoá vàng cho KH đầu tiên 3.0003.000
55 POSMPOSM 7.5007.500
Present (for Press Conference)Present (for Press Conference) 2.0002.000
Túi treo, đĩa CD, cốc giấy …Túi treo, đĩa CD, cốc giấy … 2.0002.000
AlbumAlbum 1.0001.000
UniformUniform 2.5002.500
Tổng chi phíTổng chi phí 123.121123.121
Giá trên chưa bao gồm VAT 10%
Ngân sách truyền thông giai đoạn 2:
Đơn vị tính: USD
BIỂU ĐỒ TỈ LỆ % NGÂN SÁCH CHO CÁC PHƯƠNGTIỆN TRUYỀN THÔNG GIAI ĐOẠN 2
6,09%
23,96%
0,7%
49,7%
Print Ad: 61. 221
Internet: 900
Merchanding: 29.500
Event: 24.000
POSM: 7.500
Vietnam Investment Review
Thanh Nien News
Vietnam Economic News
Ha Noi MoiHai Phong News
Newspaper:
Thời gian thực hiện: 01/04/2009
Thời gian hoàn thành: 01/06/2009
Ngân sách dự kiến: 33.761 USD (chưa bao gồm VAT 10%)
Newspaper là phương thức quảng cáo tập trung nhiều vào các dạng bài viết giới thiệu, cung cấp thông tin và một phần hình ảnh. Đối tượng các báo này đa phần là nhà đầu tư, các tổ chức kinh tế, người dân quan tâm đến chính sách đầu tư, các dự án, các tin tức liên quan đến thành phố hàng ngày …
SttStt Đầu báoĐầu báo Nội dung đăngNội dung đăng Số kì đSố kì đăngăng
Kích thướKích thướcc
Thời giaThời gian bắt đầun bắt đầu
Thời giaThời gian kết thún kết thú
cc
Chi phí/kChi phí/kì (USD)ì (USD)
Tổng (USTổng (USD)D)
11 Đầu tưĐầu tư Bài viết giới thiệu Bài viết giới thiệu dự ándự án
22 ½ trang½ trang 4/20094/2009 4/20094/2009 634634 1.2681.268
Quảng cáo Quảng cáo 44 Nguyên trNguyên trangang
4/20094/2009 5/20095/2009 1.0871.087 4.3484.348
22 Hải Phòng newsHải Phòng news Bài viết giới thiệu Bài viết giới thiệu dự ándự án
22 ½ trang½ trang 4/20094/2009 4/20094/2009 393393 786786
Quảng cáoQuảng cáo 88 Nguyên trNguyên trangang
4/20094/2009 6/20096/2009 725725 5.7975.797
Quảng cáo xen kẽQuảng cáo xen kẽ 88 ¼ trang¼ trang 4/20094/2009 6/20096/2009 242242 1.9321.932
33 Thời báo kinh tế Việt NamThời báo kinh tế Việt Nam Bài viết giới thiệu Bài viết giới thiệu dự ándự án
22 ½ trang½ trang 4/20094/2009 4/20094/2009 998998 1.9961.996
Quảng cáoQuảng cáo 44 Nguyên trNguyên trangang
4/20094/2009 6/20096/2009 1.7001.700 6.8006.800
44 Thanh Niên newsThanh Niên news Bài viết giới thiệu Bài viết giới thiệu dự ándự án
22 Nguyên trNguyên trangang
4/20094/2009 4/20094/2009 1.6471.647 3.2943.294
Quảng cáoQuảng cáo 44 ½ trang½ trang 4/20094/2009 6/20096/2009 823823 3.2923.292
55 Hà Nội MớiHà Nội Mới Bài viết giới thiệu Bài viết giới thiệu dự ándự án
22 ½ trang½ trang 4/20094/2009 6/20096/2009 531531 1.0621.062
Quảng cáoQuảng cáo 66 ½ trang½ trang 4/20094/2009 6/20096/2009 531531 3.1863.186
Tổng chi phíTổng chi phí 33.76133.761
Giá trên chưa bao gồm VAT 10%
Số lượng phát hành: 40.000 bản
Tỉ lệ phát hành tại miền Bắc: 45%
Khổ giấy: 400x271 (mm)
Ngày phát hành: 2, 4, 6 hàng tuần
Kênh phát hành: các tiệm sách báo toàn quốc
Đối tượng độc giả: các nhà đầu tư, các tổ chức kinh tế, đầu tư, các cơ quan hành chính.
Thông tin cơ bản
Thời gian bắt đầu: 04/2009
Thời gian kết thúc: 06/2009
Nội dung:
02 bài giới thiệu ½ trang
04 quảng cáo nguyên trang (mỗi tháng 2 QC)
Ngân sách dự tính: 5.616 USD
Định hướng Quảng cáo:
Giá trên chưa bao gồm VAT 10%
BÁO ĐẦU TƯ
THỜI BÁO KINH TẾ VIỆT NAMSố lượng phát hành: 70.000 bản
Tỉ lệ phát hành tại miền Bắc: 45%
Khổ giấy: 290x190 (mm)
Ngày phát hành: hàng ngày
Kênh phát hành: các tiệm sách báo toàn quốc
Đối tượng độc giả: nhà đầu tư, khối hành chính văn phòng …
Thông tin cơ bản
Thời gian bắt đầu: 04/2009
Thời gian kết thúc: 06/2009
Nội dung:
01 bài giới thiệu ½ trang
04 quảng cáo nguyên trang (mỗi tháng 2 QC)
Ngân sách dự tính: 8.796 USD
Định hướng Quảng cáo:
Giá trên chưa bao gồm VAT 10%
HÀ NỘI MỚI
Số lượng phát hành: 25.000 bản
Tỉ lệ phát hành tại miền Bắc: 100%
Khổ giấy: 400x271 (mm)
Ngày phát hành: hàng ngày
Kênh phát hành: các tiệm sách báo, rao vặt, văn phòng các cơ quan tại Hà Nội
Đối tượng độc giả: toàn dân Hà Nội
Thông tin cơ bản
Thời gian bắt đầu: 04/2009
Thời gian kết thúc: 06/2009
Nội dung:
02 bài giới thiệu ½ trang
06 quảng cáo ½ trang (mỗi tháng 3 QC)
Ngân sách dự tính: 4.248 USD
Định hướng Quảng cáo:
Giá trên chưa bao gồm VAT 10%
TIN TỨC HẢI PHÒNGSố lượng phát hành: 15.000 bản
Tỉ lệ phát hành tại miền Bắc: 100%
Khổ giấy: 400x271 (mm)
Ngày phát hành: hàng ngày
Kênh phát hành: các tiệm sách báo, rao vặt, văn phòng các cơ quan tại Hải Phòng
Đối tượng độc giả: toàn dân Hải Phòng
Thông tin cơ bản
Thời gian bắt đầu: 04/2009
Thời gian kết thúc: 06/2009
Nội dung:
02 bài giới thiệu ½ trang
08 quảng cáo nguyên trang (mỗi tháng 4 QC)
08 quảng cáo ¼ trang (mỗi tháng 4 QC)
Ngân sách dự tính: 8.515 USD
Định hướng Quảng cáo:
Giá trên chưa bao gồm VAT 10%
THANH NIÊNSố lượng phát hành: 140.000 bản
Tỉ lệ phát hành tại miền Bắc: 45%
Khổ giấy: 290x190 (mm)
Ngày phát hành: hàng ngày
Kênh phát hành: các tiệm sách báo, rao vặt, văn phòng các cơ quan toàn quốc
Đối tượng độc giả: mọi đối tượng công dân Việt Nam
Thông tin cơ bản
Thời gian bắt đầu: 04/2009
Thời gian kết thúc: 06/2009
Nội dung:
02 bài giới thiệu nguyên trang
04 quảng cáo 1/2 trang (mỗi tháng 2 QC)
Ngân sách dự tính: 6.586 USD
Định hướng Quảng cáo:
Giá trên chưa bao gồm VAT 10%
Vietnam Heritage
Consumer Consumer guideguide
Present day - VPresent day - Viet Stylesiet Styles
Span of bridge
Magazine:
Thời gian thực hiện: 01/03/2009
Thời gian hoàn thành: 01/07/2009
Ngân sách dự kiến: 25.460 USD (chưa bao gồm VAT 10%)
Với lợi thế hình ảnh đẹp, các kênh phát hành hướng tới các đối tượng khách hàng khách doanh nhân, magazine có lợi thế cho quảng bá hình ảnh và sử dụng bài viết PR xây dựng hình ảnh và nâng tầm dự án.
SttStt Đầu báoĐầu báo Nội dung đăngNội dung đăng Số kì Số kì đăngđăng
Kích thưKích thướcớc
Thời giaThời gian bắt đần bắt đầ
uu
Thời giaThời gian kết thn kết th
úcúc
Chi phí/Chi phí/kì (USkì (US
D)D)
Tổng (UTổng (USD)SD)
11 Vietnam HeritageVietnam Heritage
Quảng cáoQuảng cáo 22Nguyên tNguyên trangrang 3/20093/2009 6/20096/2009 5.3355.335 10.66910.669
Bài PRBài PR 22Nguyên tNguyên trangrang 3/20093/2009 6/20096/2009 4.2674.267 8.5358.535
22 Consumer GuideConsumer Guide Bài PRBài PR 22Nguyên tNguyên trangrang 4/20094/2009 5/20095/2009 724724 1.4491.449
33 Span of bridge InvestmentSpan of bridge InvestmentBài giới thiệuBài giới thiệu 11
Nguyên tNguyên trangrang 4/20094/2009 5/20095/2009 1.4491.449 1.4491.449
Bài PRBài PR 22 ½ trang½ trang 5/20095/2009 7/20097/2009 580580 1.1601.160
44 Present day - Viet StylesPresent day - Viet Styles
Bài giới thiệuBài giới thiệu 11 ½ trang½ trang 4/20094/2009 5/20095/2009 845845 845845
Bài PRBài PR 11Nguyên tNguyên trangrang 4/20094/2009 5/20095/2009 1.3531.353 1.3531.353
Tổng chi phíTổng chi phí 25.46025.460
Giá trên chưa bao gồm VAT 10%
Số lượng phát hành: 70.000 bản
Tỉ lệ phát hành tại miền Bắc: 45%
Khổ giấy: A4
Ngày phát hành: ngày 5, 20 hàng tháng
Kênh phát hành: các tiệm sách báo toàn quốc
Đối tượng độc giả: dân công sở
Thông tin cơ bản
Thời gian bắt đầu: 04/2009
Thời gian kết thúc: 05/2009
Nội dung:
02 bài PR nguyên trang
Ngân sách dự tính: 1.449 USD
Định hướng Quảng cáo:
Giá trên chưa bao gồm VAT 10%
Consumer guideConsumer guide
Số lượng phát hành: 80.000 bản
Tỉ lệ phát hành tại miền Bắc: 40%
Khổ giấy: 270x190 (mm)
Ngày phát hành: 2 tháng/số
Kênh phát hành: các chuyến bay của Vietnam Airline trong nước và quốc tế.
Đối tượng độc giả: doanh nhân, nhà đầu tư …
Thông tin cơ bản
Thời gian bắt đầu: 03/2009
Thời gian kết thúc: 06/2009
Nội dung:
02 quảng cáo nguyên trang (01 quảng cáo/số)
02 PR nguyên trang (01 bài PR/số)
Ngân sách dự tính: 19.204 USD
Định hướng Quảng cáo:
Giá trên chưa bao gồm VAT 10%
Vietnam HeritageVietnam Heritage
Số lượng phát hành: 40.000 bản
Tỉ lệ phát hành tại miền Bắc: 40%
Khổ giấy: 275x230 (mm)
Ngày phát hành: 25 hàng tháng
Kênh phát hành: Pacafic airline, Singapore Airline, Jetstar, các quán café, nhà hàng lớn …
Đối tượng độc giả: các doanh nhân, nhà đầu tư sử dụng dịch vụ hàng không của các hãng quốc tế tại Việt Nam
Thông tin cơ bản
Thời gian bắt đầu: 04/2009
Thời gian kết thúc: 05/2009
Nội dung:
01 bài giới thiệu ½ trang
01 bài PR nguyên trang
Ngân sách dự tính: 2.198 USD
Định hướng Quảng cáo:
Giá trên chưa bao gồm VAT 10%
Present day - Viet StylesPresent day - Viet Styles
Số lượng phát hành: 50.000 bản
Tỉ lệ phát hành tại miền Bắc: 50%
Khổ giấy: 275x230 (mm)
Ngày phát hành: 10, 25 hàng tháng
Kênh phát hành: các tiệm sách báo lớn, các quán café và nhà hàng kiểu Âu lớn.
Đối tượng độc giả: mọi đối tượng công dân Việt Nam
Thông tin cơ bản
Thời gian bắt đầu: 05/2009
Thời gian kết thúc: 07/2009
Nội dung:
01 bài giới thiệu ½ trang
02 bài PR 1/2 trang (mỗi tháng 01 bài)
Ngân sách dự tính: 2.609 USD
Định hướng Quảng cáo:
Giá trên chưa bao gồm VAT 10%
Span of bridge
SttStt Hạng mụcHạng mục Thời gian Thời gian bắt đầubắt đầu
Thời gian Thời gian kết thúckết thúc
Chi phí 1 Chi phí 1 lần (USD)lần (USD)
Chi phí theo Chi phí theo tháng (USD)tháng (USD)
Tổng chi Tổng chi phí (USphí (US
D)D)
11 InternetInternet 04/200904/2009 06/200906/2009 450450 900900
22 Sa bàn (03 bộ)Sa bàn (03 bộ) 02/200902/2009 15.00015.000 15.00015.000
33 Event giới thiệu nhà mẫu, giá bánEvent giới thiệu nhà mẫu, giá bán 04/200904/2009 18.00018.000 18.00018.000
44 Chi phí quà tặng khai trương nhà mẫu (2 USD/người)Chi phí quà tặng khai trương nhà mẫu (2 USD/người) 03/200903/2009 2.0002.000 2.0002.000
55 Trang trí tại khu vực xây dựng (cờ, phướn, poster …)Trang trí tại khu vực xây dựng (cờ, phướn, poster …) 02/200902/2009 03/200903/2009 8.0008.000 8.0008.000
66 Biển dự án (9mx18m) Biển dự án (9mx18m) 02/200902/2009 03/200903/2009 6.5006.500 6.5006.500
77 Album hình ảnh dự án đặt tại điểm bán (kèm giá đỡ)Album hình ảnh dự án đặt tại điểm bán (kèm giá đỡ) 03/200903/2009 1.0001.000 1.0001.000
88 Catalogue, leaflet (2.000 bộ catalogue)Catalogue, leaflet (2.000 bộ catalogue) 03/200903/2009 2.5002.500 2.5002.500
99 Uniform (for Sales) (40 bộ)Uniform (for Sales) (40 bộ) 02/200902/2009 03/200903/2009 2.5002.500 2.5002.500
Tổng chi phíTổng chi phí 56.40056.400Giá trên chưa bao gồm VAT 10%
Các hạng mục khác:
Internet:
Thời gian thực hiện: 01/04/2009
Thời gian hoàn thành: 01/06/2009
Chi phí /tháng: 450 USD
Ngân sách dự kiến: 900 USD (chưa bao gồm VAT 10%)
Là một chuyên trang cung cấp thông tin BĐS, metvuong.com được giới đầu tư, giới kinh doanh địa ốc quan tâm theo dõi tin tức hàng ngày. Quảng cáo dự án trên metvuong.com là một hình thức hiệu quả với chi phí hợp lý. Còn lại sẽ tập trung vào hình thức đăng tin miễn phí trên Internet bằng cách quan hệ và cung cấp thông tin dự án cho các báo điện tử, các diễn đàn xây dựng …
Sa bàn:
Kích thước: 2x3 (m)
Chất liệu đế: gỗ lim
Sa bàn: gỗ, nhựa … (mặt kính bao phủ xung quanh)
Số lượng: 03 bộ
Chi phí/bộ: 5.000 USD
Ngân sách dự kiến: 15.000 USD (dàn dựng giá đỡ gỗ lim, sa bàn, các mô hình, hệ thống chiếu sáng …)
Sa bàn giúp khách hàng dễ dàng xem xét, đánh giá tổng thể toàn bộ dự án mà không cần tưởng tượng.
Giá trên chưa bao gồm VAT 10%
Uniform:
Thời gian thực hiện: 01/02/2009
Thời gian hoàn thành: 01/02/2009
Số lượng: 40 bộ (1 nhân viên 2 bộ)
Chi phí/bộ: 62,5 USD
Ngân sách dự kiến: 2.500USD (chưa bao gồm VAT 10%)
Đồng phục tạo ra sự đồng bộ, chuyên nghiệp, uy tín và cái nhìn tốt từ phía khách hàng. Nên may đồng phục vest đen. Mỗi nhân viên Sales sẽ là một đại sứ của công ty trong việc quảng bá uy tín, hình ảnh của dự án trong mắt đối tác, khách hàng.
Biển dự án:
Thời gian thực hiện: 01/02/2009
Thời gian hoàn thành: 01/03/2009
Số lượng: 01 biển
Kích thước: 9mx18m
Khoảng cách so với mặt đất: 5m
Ngân sách dự kiến : 6.500 USD (chưa bao gồm VAT 10%)
Biển quảng cáo tại dự án là một cách truyền thông, ngoài ra nó còn là biển chỉ dẫn, bổ sung thông tin cho đối tác, khách hàng và mang 1 tính chất khẳng định: vị trí này là dự án Our City của công ty Hiệp Phong Hồng Kông.
Trang trí tại khu vực xây dựng:
Thời gian thực hiện: 01/02/2009
Thời gian hoàn thành: 01/03/2009
Trang bị poster quanh các vị trí công trường quay ra mặt đường. Trang trí xung quanh điểm bán tại dự án.
Ngân sách dự kiến : 8.000 USD (chưa bao gồm VAT 10%)
Trang trí tại khu vực xây dựng cũng là một hình thức quảng cáo tốt với chi phí không quá cao và không phụ thuộc vào thời gian hay chi phí theo tháng. Hình thức này làm gia tăng sự chuyên nghiệp về hình ảnh của doanh nghiệp.
Album:
Thời gian thực hiện: 01/02/2009
Thời gian hoàn thành: 01/03/2009
Số lượng: 06 cuốn
Kích thước: 30x40 (cm)
Chất liệu: bìa cứng bọc da sần, in chữ mạ vàng. Bên trong là album ảnh dự án Our City (nội thất, biệt thự, cây cối …)
Phụ kiện: giá đỡ
Chi phí/bộ album: 166 USD
Ngân sách dự kiến : 1.000 USD (chưa bao gồm VAT 10%)
Gia tăng sự hấp dẫn tại điểm bán, nâng tầm quan trọng dự án, góp 1 phần xây dựng đẳng cấp và văn hoá khu đô thị Our City bằng những hình thức rườm rà với chi phí nhỏ.
Catalogue:
Thời gian thực hiện: 01/02/2009
Thời gian hoàn thành: 01/03/2009
Số lượng: 2.000 bộ
Kích thước: 23x30 (cm)
Chất liệu: Couche 250 cán mờ, bên trong là leaflet các hình ảnh và thông tin dự án, hợp đồng, giá bán …
Chi phí/bộ : 1,25 USD
Ngân sách dự kiến : 2.000 USD (chưa bao gồm VAT 10%)
Gia tăng quảng bá hình ảnh, cung cấp thông tin lưu trữ cho đối tượng khách hàng tiềm năng
Họp báo khai trương vp giao dịch HP, HN và biệt thự mẫu:
Thời gian thực hiện: 01/04/2009
Địa điểm: khu đô thị Our City
Nội dung: họp báo khai trương biệt thự mẫu và văn phòng giao dịch.
Mục đích: thu hút sự quan tâm của báo chí, nhà đầu tư, khách hàng tiềm năng …
Ngân sách dự kiến : 21.000 USD (chưa bao gồm VAT 10%)
Quà tặng họp báo:
Thời gian thực hiện: 01/04/2009
Đối tượng nhận quà: giới truyền thông, đối tác, khách hàng tiềm năng, nhà đầu tư tham gia họp báo và lễ khai trương căn hộ mẫu.
Chi phí/người: 2 USD
Ngân sách dự kiến : 2.000 USD (chưa bao gồm VAT 10%)
Lễ trao chìa khoá vàng cho KH đặt cọc mua nhà đầu tiên:
Địa điểm: khu đô thị Our City
Nội dung: lễ trao giải chìa khoá vàng cho KH đầu tiên mua nhà
Mục đích: thu hút sự quan tâm của báo chí, nhà đầu tư, khách hàng tiềm năng, nâng cao giá trị của dự án …
Ngân sách dự kiến : 3.000 USD (chưa bao gồm VAT 10%)
Các phương tiện truyền thông khác:
Sử dụng Radio, truyền hình miễn phí bằng việc quan hệ và cung cấp thông tin đưa lên các chương trình điểm tin doanh nghiệp, thông tin dự án …
II - GIAI ĐOẠN 3: ĐANG BÁN
1. Mục đích
- Gia tăng sức ép lên thị trường, tạo đốt phá, gây sốt thị trường nhà đất. Giai đoạn này sẽ tập trung nhiều vào PR để tăng giá bán.
2. Nội dung
Thời gian dự kiến: 06/2009 – 09/2009
Ngân sách: 234.874 USD (41% tổng ngân sách)
Các phương tiện truyền thông lựa chọn:
- Truyền hình (phát TVC quảng cáo trên VTV1, VTV3, VTC1)
- Báo chí (tập trung chủ yếu vào PR, hạn chế hình thức quảng cáo thông thường)
- Tài trợ (xây dựng những hoạt động tài trợ liên quan đến môi trường để xây dựng hình ảnh Our City và chiếm hữu độc quyền thuộc tính “MÔI TRƯỜNG” trong tâm trí khách hàng)
- Truyền thông miễn phí (các đơn vị truyền thông bảo trợ thông tin miễn phí cho các hoạt động tài trợ: báo điện tử, báo chí, truyền hình …)
SttStt Hạng mụcHạng mục Tổng (USD)Tổng (USD)
11 TV ProductionTV Production 96.00096.000
Sản xuất TVCSản xuất TVC 45.00045.000
Booking TVCBooking TVC 51.33951.339
33 Print AdPrint Ad 22.87422.874
NewspaperNewspaper 6.7696.769
MagazineMagazine 16.10516.105
44 EventEvent 71.00071.000
OUR DREAM (phí vận động và truyền thông)OUR DREAM (phí vận động và truyền thông) 71.00071.000
55 SponsorSponsor 45.00045.000
Tài trợ quỹ môi trườngTài trợ quỹ môi trường 45.00045.000
Tổng chi phíTổng chi phí 234.874234.874
Giá trên chưa bao gồm VAT 10%
Tổng ngân sách giai đoạn 3
BIỂU ĐỒ TỈ LỆ % NGÂN SÁCH CHO CÁC PHƯƠNGTIỆN TRUYỀN THÔNG GIAI ĐOẠN 3
30,22% 9,73%
40,87%
TV Production: 96.000
Print Ad: 22.874
Event: 71.000
Sponsor: 45.000
Đơn vị tính: USD
TV Production
Quay quảng cáo thương mại (TVC):
Thời gian thực hiện: 01/04/2009
Thời gian hoàn thành: 01/06/2009
Thiết kế ý tưởng, phác thảo ý tưởng, xem xét ý tưởng và mục đích truyền thông liên kết với nhau như thế nào thật chặt chẽ.
Mục đích: một TVC chuyên nghiệp sử dụng để phát QC trên truyền hình và điểm bán của Our City
Chi phí: 45.000 USD (chưa bao gồm VAT 10%)
SttStt Kênh truyKênh truyền hìnhền hình Khung giờKhung giờ Thời điểm Thời điểm
phátphátLoại hLoại hình (s)ình (s)
Số lần pSố lần pháthát
Chi phChi phí/lần í/lần
(USD)(USD)
Tổng cTổng chi phí hi phí (USD)(USD)
Ghi chúGhi chú
11 VTV 1VTV 1 19h45 – sau bản tin 24/719h45 – sau bản tin 24/7 01/06/200901/06/2009 30’’30’’ 44 1.3721.372 5.4905.490 1 tuần phát 2 lầ1 tuần phát 2 lầnn
19h45 – sau bản tin 24/719h45 – sau bản tin 24/7 14/06/200914/06/2009 15’’15’’ 88 823823 6.5876.587 Một tuần phát Một tuần phát 2 lần2 lần
22 VTV3VTV3 9h30-12h – trong chương trình giải 9h30-12h – trong chương trình giải trí CNtrí CN
14/06/200914/06/2009 15’’15’’ 44 1.1201.120 4.4804.480 Một tuần phát Một tuần phát 1 lần1 lần
19h50-21h10 - tự giới thiệu19h50-21h10 - tự giới thiệu 01/06/200901/06/2009 3’3’ 22 10.54010.540 21.08021.080 Một tuần 1 lầnMột tuần 1 lần
33 VTC1VTC1 19h45 – 21h – trong thể thao 24h19h45 – 21h – trong thể thao 24h 07/06/200907/06/2009 15’’15’’ 1616 856856 13.70213.702 Phát 1 tuần 2 lầPhát 1 tuần 2 lần, tránh các ngàn, tránh các ngày phát TVC, tự y phát TVC, tự giới thiệu bên giới thiệu bên VTV1, VTV3VTV1, VTV3
Tổng chi phíTổng chi phí 51.339 USD51.339 USD
Ghi chú:
Sẽ có sự điều chỉnh về khung giờ theo rating theo tư vấn của công ty quảng cáo sau khi xem số liệu từ TNS.
Big Event: Our Dream - giấc mơ màu xanh
Đi bộ gây quỹ bảo vệ môi trường
FORMAT CHƯƠNG TRÌNH:
1. Các vấn đề về môi trường
- Thống kê tháng 6-2008:
Lượng xe máy đã đăng ký tại Việt Nam:
Lượng xe máy đã đăng ký tại Hải Phòng:
Số ô tô đã đăng ký tại Việt Nam:
Số ô tô đã đăng ký tại Hải Phòng:
Số khu CN trên cả nước:
- Những ảnh hưởng tiêu cực đến môi trường:
- Sự thiếu ý thức trong việc bảo vệ môi trường sinh thái: biểu hiện ở sự vô ý thức của người dân, đổ rác, vứt rác ra đường, tè bậy, bẻ cây hái hoa …
…
một hoạt động lớn tác động tích cực đến nhận thức của người dần về tầm quan trọng của việc bảo vệ môi trường sinh thái, đồng thời gây dựng quỹ “Vì môi trường” sẽ được các ban ngành chức năng ủng hộ nhiệt liệt.
2. Vận động chính trị- Tháng 4/2009, chủ tịch thành phố Trịnh Quang Sử hết nhiệm kỳ, sẽ có một cuộc vận động bầu cử mới. Người thắng cử sẽ kế thừa
ông Sử tiếp nhận vị trí Chủ tịch. Những hoạt động vì cộng đồng sẽ rất tốt và được ủng hộ để gia tăng vị thế và uy tín của vị chủ tịch này tại Uỷ ban.
- Các ban ngành môi trường tại HP hoạt động thiếu hiệu quả, thiếu kinh phí. Một chương trình vận động tốt liên kết với bộ máy chính quyền sẽ thuận lợi về thủ tục và quyền lợi sẽ cao hơn hoạt động quảng cáo thông thường.
- Vận động hành lang Sở văn hoá thông tin và Sở tài nguyên Môi trường, UBND TP HP. Một hoạt động vừa có tiền bạc đem về nhà, vừa gây dựng uy tín, vừa có lợi ích cho cộng đồng là một điều tuyệt vời nhất ai cũng mong ước.
3. Mục đích chính của chương trình
- Tận dụng hoạt động tài trợ để lồng ghép hình ảnh thương hiệu, xây dựng hình ảnh thương hiệu theo tính tích cực mà không gây phản cảm với công chúng. Một chương trình tài trợ tốt với hiệu quả lớn và chi phí chấp nhận được sẽ hiệu quả hơn nhiều lần so với quảng cáo thông thường. Đây là một hình thức xây dựng thương hiệu tốt gắn hiều hình ảnh Our City với “môi trường” trong nhận thức công chúng.
2. Quyền lợi chính- Treo hàng nghìn băng rôn, cờ phướn vận động chương trình trước 1 tháng chỉ với một khoản chi phí nhỏ hơn nhiều lần so với qu
ảng cáo thông thường.- Tạo ra cảm tình với dân chúng vì hành động tích cực liên quan đến môi trường sinh thái vì cuộc sống người dân.- Xây dựng quan hệ tốt với bộ máy chính trị thành phố HP, thuận lợi cho các việc về sau. - Công khai vận động chương trình và lồng ghép hình ảnh nhà tài trợ vào mọi hoạt động liên quan.- Là cơ sở để có những bài viết miễn phí có chất lượng từ các đơn vị bảo trợ thông tin trên mọi phương tiện truyền thông đại c
húng.…
4. Nội dung chương trình
1.000 người mặc đồng phục Our City đi bộ theo những lộ trình định sẵn tại Hải Phòng. Những tuyến đường này sẽ vận động chính quyền không cho phép lưu thông các phương tiện cơ giới. Các cá nhân sẽ đi theo từng top, cầm phướn cổ động cho việc bảo vệ môi trường. Tổng kết hoạt động bằng thả chim bồ câu tại Quảng trường, thể hiện hình ảnh thân thiện, hoà bình, môi trường …
5. Thời gian thực hiện: 01/08/2009
6. Ngân sách: 116.000 USD
SttStt Hạng mụcHạng mục Số lượngSố lượng Chi phí (USD)Chi phí (USD) Tổng chi phí (USD)Tổng chi phí (USD) Ghi chúGhi chú
11Vận động hành lang cho chương trVận động hành lang cho chương trìnhình 35.00035.000
Đối tượng: UBND, Sở Tài Đối tượng: UBND, Sở Tài Nguyên Môi trường, Sở VNguyên Môi trường, Sở VHTTHTT
22 Tài trợTài trợ 45.00045.000 Tài trợ cho quỹ môi trườnTài trợ cho quỹ môi trườngg
33 Vận động, tuyên truyềnVận động, tuyên truyền 8.0008.000
Chi phí cho hoạt động treo Chi phí cho hoạt động treo băng rôn, cờ phướn tại các băng rôn, cờ phướn tại các điểm công cộng trong thànđiểm công cộng trong thành phốh phố
44 In băng rôn, cờIn băng rôn, cờ 1.0001.000 33 3.0003.000 Treo tại các điểm công cộTreo tại các điểm công cộngng
55 Làm đồng phụcLàm đồng phục 1.0001.000 33 3.0003.000 Phát miễn phí cho người tPhát miễn phí cho người tham giaham gia
66 Chim bồ câuChim bồ câu 500500 22 1.0001.000 Phóng sinh tại nhà hát lớn.Phóng sinh tại nhà hát lớn.
77 Phướn khẩu hiểu cầm tayPhướn khẩu hiểu cầm tay 1.0001.000 11 1.0001.000 Phát miễn phí cho người tPhát miễn phí cho người tham giaham gia
88 Phí thực hiệnPhí thực hiện 10.00010.000 Đối tác QC thực hiện với Đối tác QC thực hiện với phí quản lý 10% chi phíphí quản lý 10% chi phí
88 Chi phí phát sinh khácChi phí phát sinh khác 10.00010.000Dự trù những khoản chưa Dự trù những khoản chưa tính được khi chưa thực hitính được khi chưa thực hiệnện
Tổng chi phíTổng chi phí 116.000 USD116.000 USD
Đẩy mạnh vào hoạt động PR trên báo giấy và tạp chí:
SttStt Đầu báoĐầu báo Nội dung đăngNội dung đăng Số kì đSố kì đăngăng
Kích thướKích thướcc
Thời giaThời gian bắt đầun bắt đầu
Thời giaThời gian kết thún kết thú
cc
Chi phí/Chi phí/kì (USD)kì (USD)
Tổng (USTổng (USD)D)
11 Hai Phong newsHai Phong news Bài PRBài PR 44 ½ trang½ trang 4/20094/2009 4/20094/2009 393393 1.5701.570
22 Vietnam Economic NewsVietnam Economic News Bài PRBài PR 22 Nguyên trNguyên trangang
4/20094/2009 4/20094/2009 1.5131.513 3.0253.025
33 Vietnam Investment ReviewVietnam Investment Review Bài PRBài PR 22 Nguyên trNguyên trangang
4/20094/2009 6/20096/2009 1.0871.087 2.1742.174
44 Kiến trúc nhà đẹpKiến trúc nhà đẹp Bài PRBài PR 22 Nguyên trNguyên trangang
4/20094/2009 6/20096/2009 906906 1.8121.812
55 Vietnam HeritageVietnam Heritage Bài PRBài PR 22 Nguyên trNguyên trangang
4/20094/2009 4/20094/2009 5.3355.335 10.66910.669
66 Home & LifestylesHome & Lifestyles Bài PRBài PR 22 Nguyên trNguyên trangang
4/20094/2009 6/20096/2009 906906 1.8121.812
77 Consumer guideConsumer guide Bài PRBài PR 22 Nguyên trNguyên trangang
4/20094/2009 4/20094/2009 906906 1.8121.812
Tổng chi phíTổng chi phí 22.87422.874
Giá trên chưa bao gồm VAT 10%
Ghi chú:
Hoạt động PR để tạo sốt ảo, gia tăng giá trị dự án và tạo ra sự nhìn nhận về cơ hội sở hữu biệt thự Our City, đẳng cấp sống. Hoạt động này nhằm đẩy giá trị biệt thự và gia tăng sức mua của thị trường.
4. Giai đoạn 4: bán mạnh nhấta) Mục đích
- Tăng giá bán, gia tăng quan hệ báo chí để xây dựng niềm tin tốt, dẹp bỏ những dư luận xấu, đánh vào nhận thức và tâm lý bầy đàn để tạo sự khao khát sở hữu.
b) Nội dung
Thời gian dự kiến: 09/2009 – 11/2009
Ngân sách: 54.976 USD (10% tổng ngân sách)
Các phương tiện truyền thông lựa chọn:
- PR báo chí
- Khuyến mại lớn (Corola Altis)
- Tổ chức các buổi tham quan căn hộ mẫu
- “GALA DINNER”-tiệc cho các nhà KD địa ốc và môi giới cá nhân
SttStt Hạng mụcHạng mục Tổng (USD)Tổng (USD)
11 Sales PromotionSales Promotion 27.00027.000
Corola AltisCorola Altis 27.00027.000
22 Print AdPrint Ad 19.22619.226
NewspaperNewspaper 19.22619.226
33 EventEvent 8.7508.750
GALA DINNERGALA DINNER 8.7508.750
Tổng chi phíTổng chi phí 54.97654.976
Giá trên chưa bao gồm VAT 10%
BIỂU ĐỒ TỈ LỆ % NGÂN SÁCH CHO CÁC PHƯƠNGTIỆN TRUYỀN THÔNG GIAI ĐOẠN 4
49,11%
34,97%
15,91%
Sales Promotion: 27.000
Print Ad: 19.226
Event: 8.750
Đơn vị tính: USD
SttStt Đầu báoĐầu báo Nội dung đăngNội dung đăng Số kì Số kì đăngđăng
Kích thưKích thướcớc
Thời giaThời gian bắt đần bắt đầ
uu
Thời giaThời gian kết thn kết th
úcúc
Chi phí/Chi phí/kì (USkì (US
D)D)
Tổng (UTổng (USD)SD)
11 Hai Phong newsHai Phong newsBài PRBài PR 44 ½ trang½ trang 393393 1.5701.570
QC khuyến mạiQC khuyến mại44
Nguyên tNguyên trangrang 786786 3.1443.144
22 Vietnam Economic NewsVietnam Economic NewsBài PRBài PR 22
Nguyên tNguyên trangrang 1.5131.513 3.0253.025
QC khuyến mạiQC khuyến mại44
Nguyên tNguyên trangrang 1.5131.513 6.0526.052
33 Vietnam Investment RevieVietnam Investment Revieww
Bài PRBài PR 22Nguyên tNguyên trangrang 1.0871.087 2.1742.174
QC khuyến mạiQC khuyến mại33
Nguyên tNguyên trangrang 1.0871.087 32613261
Tổng chi phíTổng chi phí 19.22619.226
Giá trên chưa bao gồm VAT 10%
Tung các bài viết PR nâng tầm thương hiệu, tăng giá bán. Tung khuyến mại lớn và Quảng cáo nguyên trang trên các đầu báo uy tín.
Khuyến mại mua nhà trúng Corola Altis:
Thời gian thực hiện: 01/09/2009
Thời gian hoàn thành: 01/12/2009
Nhân sự kiện khuyến mại gia tăng giá bán, tăng sức ép lên thị trường.
Mục đích: bán nốt số biệt thự còn lại với giá cao hơn
Chi phí: 27.000 USD (chưa bao gồm VAT 10%)
Vận động gia tăng các chương trình tham quan căn hộ mẫu:
Thời gian thực hiện: 01/09/2009
Thư trực tiếp, điện thoại, thiếp mời khách hàng tới tham quan biệt thự mẫu để gia tăng sức bán trong giai đoạn này
Mục đích: bán nốt số biệt thự còn lại với giá cao hơn
GALA DINNER
1. Đối tượng khách mời
- Các nhà môi giới BĐS cá nhân
- Các đơn vị môi giới BĐS
- Nhà đầu tư BĐS
2. Mục đích
- Giới thiệu chương trình bán của Our City, cung cấp thông tin, kí hợp đồng bán với các đại lý thứ cấp.
- Tạo quan hệ lâu dài với giới đầu tư, các nhà môi giới để liên kết lâu dài
- Xây dựng uy tín, đẳng cấp Our City trong mắt đối tác
3. Nội dung
18h: tổ chức đón khách, cài hoa
18h-19h30: tổ chức kí HĐ các đại lý thứ cấp
19h30: TGĐ Qiafeng giới thiệu lí do tổ chức
19h40: chiếu DVD Our City
20h: bắt đầu tiệc
20h30: người mẫu trình diễn
22h: kết thúc, tặng quà khách
SttStt Hạng mụcHạng mục Số lượng (suất)Số lượng (suất) Chi phí/người (USD)Chi phí/người (USD) Tổng (USD)Tổng (USD)
11 Thức ănThức ăn 150150 2020 3.0003.000
22 Bàn ghếBàn ghế 1.0001.000
33 Quà tặngQuà tặng 150150 55 750750
44 Hoa tươi, vật dụng trang tríHoa tươi, vật dụng trang trí 2.0002.000
55 Dự trù phát sinhDự trù phát sinh 2.0002.000
Tổng chi phíTổng chi phí 8.7508.750
5. Giai đoạn 5: giải quyết hàng tồn a) Mục đích
- Giải quyết hàng tồn, tổng kết sự kiện 1 năm Our City
b) Nội dung
Thời gian dự kiến: 12/2009 – 02/2010
Ngân sách: 40.000 USD (7% tổng ngân sách)
Giai đoạn này tập trung chủ yếu vào các hoạt động Direct MKT như:
- Thư trực tiếp mời tham quan căn hộ mẫu
- Các bản tin định kì về tiến độ dự án và thông tin khuyến mại, giá bán
- Điện thoại, thư mời tham gia các CLB Our City xây dựng
- Event 24/12/2009: GIÁNG SINH TRẮNG - kết hợp hoạt động từ thiện cùng lễ trao nhà chính thức cho KH. Tổng kết 1 năm hoạt động của Our City.
SttStt Hạng mụcHạng mục Tổng (USD)Tổng (USD)
11 Direct MKTDirect MKT 5.0005.000
Invitation, direct phone, mail, bản tin …Invitation, direct phone, mail, bản tin … 5.0005.000
22 CRMCRM 10.00010.000
33 EventEvent 25.00025.000
GIÁNG SINH TRẮNGGIÁNG SINH TRẮNG 25.00025.000
Tổng chi phíTổng chi phí 40.00040.000
BIỂU ĐỒ TỈ LỆ % NGÂN SÁCH CHO CÁC PHƯƠNGTIỆN TRUYỀN THÔNG GIAI ĐOẠN 5
62,5%
25%
12,5%Direct MKT: 5.000
CRM: 10.000
Event: 25.000
Đơn vị tính: USD
Tập trung nhiều vào hình thức Direct MKT như gửi thư mời tham quan căn hộ mẫu, gửi bản tin khuyến mại, hình ảnh Our City định kỳ
Thời gian bắt đầu: 01/12/2008
Thời gian kết thúc: đến lúc bán hết
Số lượng dự tính: 5.000
Chi phí/thư (bao gồm phí in ấn và vận chuyển): 1 USD/người
Tổng chi phí: 5.000 USD
Thành lập các CLB bên bộ phân CRM: phát hành thẻ, tổ chức gặp mặt …
Chi phí cho CRM: 10.000 USD
BIG EVENT: GIÁNG SINH TRẮNG
Thời gian: 24/12/2009
Mục đích: tổng kết 1 năm dự án Our City, đề tài cho báo chí, lễ hội cho khách hàng, đánh bóng tên tuổi.
Nội dung: ăn uống, ca sĩ hát hò
Đối tượng khách mời: khách hàng Our City, giới truyền thông, đối tác.
Dự trù kinh phí: 25.000 USD
SttStt Hạng mụcHạng mục Tổng (USD)Tổng (USD)Tỉ lệ % ngTỉ lệ % ng
ân sáchân sách
11 NetworkNetwork 1.5501.550
22 OutdoorOutdoor 107.187107.187 19%19%
33 TV ProductionTV Production 111.000111.000 19%19%
44 Print AdPrint Ad 103.321103.321 18%18%
55 Event & Press ConferenceEvent & Press Conference 128.750128.750 22%22%
66 SponsorSponsor 45.00045.000 8%8%
77 MerchandingMerchanding 29.50029.500 5%5%
88 POSMPOSM 7.5007.500 1%1%
99 Sales PromotionSales Promotion 27.00027.000 5%5%
1010 CRMCRM 10.00010.000 2%2%
1111 Direct MKTDirect MKT 5.0005.000 1%1%
1212 Chi phí dự phòngChi phí dự phòng 57.00057.000
Tổng ngân sáchTổng ngân sách 632.808 USD632.808 USD
C – NGÂN SÁCH TRUYỀN THÔNG
Giá trên chưa bao gồm VAT 10%
Dự toán ngân sách truyền thông chiếm 1,67% doanh số
Network: 1.550
Outdoor: 107.187
TV Production: 61.000
Print Ad: 103.321
Event: 128.750
Sponsor: 45.000
Merchanding: 29.500
POSM: 7.500
Sales Promotion: 27.000
CRM: 10.000
Direct MKT: 5.000
Print Ad: 18%
Event: 22%
Sponsor: 8%
Merchanding: 5%
POSM: 1%
Sales Promotion: 5%
CRM: 2%
Direct MKT: 1%
Outdoor: 19%
TV Product: 19%