73
Media Strategic for I nvestor: Hiep Phong Co., Ltd Prepared by: MQ Solution.,Inc

Media Strategic Plan

Embed Size (px)

DESCRIPTION

 

Citation preview

Page 1: Media Strategic Plan

Media Strategic for

Investor: Hiep Phong Co., Ltd

Prepared by: MQ Solution.,Inc

Page 2: Media Strategic Plan

MỤC LỤC

A – QUY TRÌNH TRUYỀN THÔNG

1. Tổng quát quy trình – page 3

2. Dự kiến các hoạt động truyền thông sử dụng theo giai đoạn – page 5

3. Tổng quan ngân sách truyền thông ngành BĐS quý I. II/2008 – page 7

4. Sơ đồ truyền thông theo giai đoạn – page 9

B - KẾ HOẠCH CHI TIẾT

1. Giai đoạn 1: trước lúc bán – page 10

Hotline – page 12

Website – page 13

DVD – page 14

Outdoor – page 15

2. Giai đoạn 2: bắt đầu bán – page 24

Newspaper – page 27

Magazine – page 34

Internet – page 41Sa bàn – page 42

Uniform – page 43

POSM – page 44

Print – page 45

Press Confrerence – page 46Other – page 473. Giai đoạn 3: đang bán – page 48TV Production – page 52Event, Sponsor(Our dream) – page 53PR (News, Magazine) – page 574. Giai đoạn 4: bán mạnh nhất – page 58PR (News) – page 61Sales Promotion – page 62Direct MKT – page 63Event (Gala dinner) - 645. Giai đoạn 5: giải quyết hàng tồn – page 66Direct MKT – page 69Event (White Chrismast) – page 70C - NGÂN SÁCH TRUYỀN THÔNG1. Bản phân bổ ngân sách – page 712. Biểu đồ ngân sách – page 72

Page 3: Media Strategic Plan

A – QUY TRÌNH TRUYỀN THÔNG

1. Tổng quát quy trình

- Nhận biết: xây dựng sự nhận biết về thương hiệu, sản phẩm trong thị trường mục tiêu.

- Tin cậy: xây dựng niềm tin của khách hàng, giới chuyên môn, nhà đầu tư đối với thương hiệu Our City.

- Quan tâm: tạo ra sự quan tâm của khách hàng mục tiêu, giới truyền thông đối với nhãn hiệu.

- Tham khảo: trở thành nguồn tham khảo, đối chiếu khi KH nói đến những sản phẩm, thương hiệu vượt trôi trong ngành BĐS.

- Lựa chọn: tác động tới những lựa chọn cuối cùng của khách hàng

- Trung thành: xây dựng sự trung thành đối với thương hiệu, sản phẩm bằng các hoạt động truyền thông kết hợp cùng CRM

Page 4: Media Strategic Plan

Hệ thống truyền tải thông điệpHệ thống truyền tải thông điệp

Nhận biếtNhận biết Tin cậyTin cậy Quan tâmQuan tâm Tham khảoTham khảo Lựa chọnLựa chọn Trung thànhTrung thành

Our City là khu đô thị cao cấp và chủ Hiệp POur City là khu đô thị cao cấp và chủ Hiệp Phong là nhà đầu tư nước ngoài tại Việt Namhong là nhà đầu tư nước ngoài tại Việt Nam

Chất lượng sp và dịcChất lượng sp và dịch vụ của Our City đưh vụ của Our City được các chuyên gia và ợc các chuyên gia và KH công nhậnKH công nhận

Our City có tầm nhìn Our City có tầm nhìn và cam kết dành cho và cam kết dành cho việc phát triển không việc phát triển không gian sống và nâng cagian sống và nâng cao đẳng cấp sống của o đẳng cấp sống của Khách hàng.Khách hàng.

Our City có những sp, dịch vụ để đáp ứng mọOur City có những sp, dịch vụ để đáp ứng mọi nhu cầu riêng biệt trong phương thức sống ci nhu cầu riêng biệt trong phương thức sống của KH.ủa KH.

Our City có năng lực Our City có năng lực mạnh mẽ tạo nên tínmạnh mẽ tạo nên tính cạnh tranh trong thh cạnh tranh trong thị trường nhà ở cao cấị trường nhà ở cao cấp p

Bạn đã có một lựa chBạn đã có một lựa chọn đúng khi chọn Ouọn đúng khi chọn Our City r City

Our City thực hiện cOur City thực hiện cam kết đối với KH.am kết đối với KH.

Page 5: Media Strategic Plan

2. Bảng dự kiến các hoạt động truyền thông từng giai đoan:

Phương tiện/Hoạt động truyền thôngPhương tiện/Hoạt động truyền thông Trước lúc bánTrước lúc bán Bắt đầu bánBắt đầu bán Đang bánĐang bán Bán mạnh nhấBán mạnh nhấtt

Giải quyết hàGiải quyết hàng tồnng tồn

Ra mắt, gặp gỡ báo chíRa mắt, gặp gỡ báo chí xx xx

Phát biểu trên báo chíPhát biểu trên báo chí xx xx xx xx

Thông cáo báo chíThông cáo báo chí xx xx xx xx xx

Media KitMedia Kit xx xx xx xx xx

WebsiteWebsite xx xx xx xx xx

PRPR xx xx xx xx xx

Bài viết quảng cáoBài viết quảng cáo xx xx xx xx

Sa bànSa bàn xx xx xx

Nhà mẫuNhà mẫu xx xx xx

Sales KitSales Kit xx xx xx xx

Slide PPT trình diễn về Our CitySlide PPT trình diễn về Our City xx xx xx xx

Giới thiệu thông tin chi tiết trên websiteGiới thiệu thông tin chi tiết trên website xx xx xx xx xx

Theo dõi, cập nhật thông tin báo chí về Our Theo dõi, cập nhật thông tin báo chí về Our CityCity xx xx xx xx xx

Tham gia thuyết trình tại các hội thảo BĐS, Tham gia thuyết trình tại các hội thảo BĐS, Tài chínhTài chính xx xx xx

Tham gia các CT triển lãm BĐS, nhà đẹpTham gia các CT triển lãm BĐS, nhà đẹp xx xx xx

Tổ chức hội thảo/EventTổ chức hội thảo/Event xx xx xx

Page 6: Media Strategic Plan

Phương tiện/Hoạt động truyền thôngPhương tiện/Hoạt động truyền thông Trước lúc báTrước lúc bánn

Bắt đầu bánBắt đầu bán Đang bánĐang bán Bán mạnh nhBán mạnh nhấtất

Giải quyết hGiải quyết hàng tồnàng tồn

QC trên truyền hìnhQC trên truyền hình xx xx

QC trên các phương tiện thông tin chungQC trên các phương tiện thông tin chung(Outdoor, Public TV…)(Outdoor, Public TV…) xx xx xx xx xx

QC trên báo chíQC trên báo chí xx xx xx

QC trên đài phát thanhQC trên đài phát thanh xx xx xx

Marketing trên mạngMarketing trên mạng xx xx xx xx xx

Marketing truyền miệngMarketing truyền miệng xx xx xx xx xx

Tài liệu chi tiết và số liệu thống kê về sp Tài liệu chi tiết và số liệu thống kê về sp và KH của Our Cityvà KH của Our City xx xx xx xx xx

Video giới thiệu sp, năng lực Our CityVideo giới thiệu sp, năng lực Our City xx xx xx xx

Những câu chuyện thành công tại Our CiNhững câu chuyện thành công tại Our Cityty

xx xx

Danh sách khách hàngDanh sách khách hàng xx xx xx xx

Tài trợTài trợ xx xx xx

Các hoạt động xã hộiCác hoạt động xã hội xx xx

Page 7: Media Strategic Plan

3. Tổng quan ngân sách truyền thông ngành BĐS quý I, II năm 2008

Ngân sách dành cho quảng cáo trên báo giấyNgân sách dành cho quảng cáo trên báo giấy Quý I & II/2008 Quý I & II/2008

Tỉ lệ truyền thông tính theo tin bài

Hải Phòng4%

Cát Bà8%

Hà Nội42%

TP.HCM27%

Đà Nẵng19%

Cát Bà

Hải Phòng

Đà Nẵng

Hà Nội

TP.HCM

Advertisement Share in July 2008

22%

2%

0%

18%

24%0%

1%

14%

5%

4%1% 9%

Tuoi Tre

Thoi baoKinh te

Dau tu

Vietnam News

Heritage

Danang

Can Tho

Thanh Nien

DNSG Cuoi tuan

SG Times

Sai Gon Tiep Thi

Thoi bao KT SG

Page 8: Media Strategic Plan

Advertising share on TV - July 2008

47%

1%2%10%

14%

8%

18%VTV1

DVTV - Danang

CVTV1 - Can Tho

VL31

HTV9

BTV1

BTV2

Ngân sách quảng cáo truyền hìnhNgân sách quảng cáo truyền hình Quý I & II/2008 Quý I & II/2008

Đánh giá chung:

Giá trị truyền thông của từng khu vực cũng có sự phân chia rõ rệt, tập trung chủ yếu vào khu vực Hà Nội và Thành phố Hồ Chí Minh. Khu vực Hà Nội có tổng giá trị truyền thông(báo giấy, tạp chí và truyền hình) là 22,501,250 USD (chiếm 44%), Thành phố Hồ Chí Minh có giá trị truyền thông là 18,689,150 USD (chiếm 37%) , Đà Nẵng có giá trị truyền thông là 8,328,000 USD (chiếm 16%), Hải Phòng có giá trị truyền thông là 1,617,500 USD (Chiếm 3% )

Page 9: Media Strategic Plan

Trước lúc bán

Bắt đầu bán

Đang bán

Bán mạnh nhất

Tồn hàng

21%

21%

41%

10%

7%

Gia tăng sức ép

từ giai đoạn 2 lê

n giai đoạn 3

Kìm hàng tạo

sốt ảo, tăng giá

bán

Giải quyết hàng tồn

Giai đoạn 1

Giai đoạn 2

Giai đoạn 3

Giai đoạn 4

Giai đoạn 5

Tiến độ thực hiện

2009-2010Tháng 3 Tháng 5 Tháng 6 Tháng 10 Tháng 12 Tháng 4/2010

3. Biểu đồ truyền thông theo giai đoạn

Ngân sách : 632.808 USD

Ngân sách cho các hoạt động truyền thông giai đoạn 1 chiếm 1,67% doanh số dự kiến

Page 10: Media Strategic Plan

B - KẾ HOẠCH CHI TIẾT

1. Giai đoạn 1: trước khi bána) Mục đích

- Tạo sự nhận biết về nhãn hiệu Our City trong tâm trí khách hàng, chuẩn bị cho giai đoạn bán

b) Nội dung

Thời gian dự kiến: 12/2008 – 03/2008

Ngân sách: 122.835 USD (21% tổng ngân sách)

Các phương tiện truyền thông lựa chọn:

- Website

- Outdoor

- Hotline

SttStt Hạng mụcHạng mục Thời gian thực hiệnThời gian thực hiện Thời gian hoàn thànhThời gian hoàn thành Chi phí (USD)Chi phí (USD)

11 Mua tên miềnMua tên miền 15/10/200815/10/2008 20/10/200820/10/2008 130130

22 Thiết kế websiteThiết kế website 20/10/200820/10/2008 20/11/200820/11/2008 520520

33 Quay DVD giới thiệuQuay DVD giới thiệu 01/02/200901/02/2009 01/03/200901/03/2009 15.00015.000

33 Dựng OutdoorDựng Outdoor 01/01/200901/01/2009 01/02/200901/02/2009 107.185107.185

Tổng chi phíTổng chi phí 122.835122.835

(chưa bao gồm VAT 10%)

Page 11: Media Strategic Plan

BIỂU ĐỒ TỈ LỆ % NGÂN SÁCH CHO CÁC PHƯƠNGTIỆN TRUYỀN THÔNG GIAI ĐOẠN 1

12,21%

87,25%

0,52% Website: 650

Outdoor: 107.187

TV Production: 15.000

Đơn vị tính: USD

Page 12: Media Strategic Plan

Lập hotline điện thoại trả lời thắc mắc các vấn đề liên quan đến dự án. Sử dụng nhạc chờ quảng cáo khi chuyển line. Đây là một hình thức QC tốt và trực tiếp trong kế hoạch Direct MKT. Hình thức này hiệu quả mà ít tốn kém.

Thời gian thực hiện: 01/11/2008

Thời gian hoàn thành: 01/12/2008

Page 13: Media Strategic Plan

Xây dựng website để cung cấp thông tin, hình ảnh cần thiết cho giới báo chí, các khách hàng tiềm năng …

Thời gian thực hiện: 01/11/2008

Thời gian hoàn thành: 01/12/2008Tên miền: http://ourcityvietnam.com http://ourcityvietnam.com.vn http://ourcityvietnam.vn

Ngân sách dự kiến: 650 USD (bao gồm phí mua tên miền và phí thiết kế)

Page 14: Media Strategic Plan

Đĩa DVD giới thiệu:

Thời gian thực hiện: 01/01/2009

Thời gian hoàn thành: 01/02/2009

Ngân sách dự kiến: 15.000 USD (chưa bao gồm VAT 10%)

Dựng phim 15 phút giới thiệu về khu đô thị Our City có lồng ghép nhạc. Phim dùng phát kèm cho KH và là tư liệu gửi báo chí, dùng cắt ghép 1 phần để quảng cáo hay đưa vào những phóng sự chuyên đề.

Page 15: Media Strategic Plan

Quảng cáo ngoài trời:

Thời gian thực hiện: 01/01/2009

Thời gian hoàn thành: 01/02/2009

Ngân sách dự kiến: 107.185 USD (chưa bao gồm VAT 10%)

Outdoor là phương tiện truyền thông dài hạn hiệu quả nhất trong các phương tiện truyền thông sử dụng cho dự án. Ưu điểm của nó là truyền tải được những thông điệp ngắn gọn, hình ảnh lớn một cách trực tiếp. Outdoor góp một vai trò rất lớn trong việc tạo sự nhận biết, xây dựng hình ảnh và truyền thông điệp tới đối tượng khách hàng tiềm năng.

Page 16: Media Strategic Plan

SttStt Vị tríVị tríKích thước Kích thước

(m2)(m2)DT sử dụng DT sử dụng

(m2)(m2)Giá/m2Giá/m2

Tổng giá (USTổng giá (USD)D)

11 Đầu hồ Tam Bạc, HPĐầu hồ Tam Bạc, HP 7272 7272 8080 5.7605.760

22 Chợ Hỗ-huyện An Dương, HPChợ Hỗ-huyện An Dương, HP 120120 240240 100100 24.00024.000

33 Ngã 4 Hồ Sen, Lê Chân, HPNgã 4 Hồ Sen, Lê Chân, HP 7272 7272 150150 10.80010.800

44 Ngã 4 Trại Lính, Ngô Quyền, HPNgã 4 Trại Lính, Ngô Quyền, HP 7272 7272 200200 14.40014.400

55 Km 53 Hải Phòng-Quảng NinhKm 53 Hải Phòng-Quảng Ninh 160160 320320 3939 12.48012.480

66 Nóc vòng xoay ngã 5, HPNóc vòng xoay ngã 5, HP 162162 162162 74,5574,55 12.07712.077

7712 biển dọc trục đường Cầu Rào-Đ12 biển dọc trục đường Cầu Rào-Đồ Sơn, HPồ Sơn, HP 2121 504504 54,954,9 27.66827.668

Tổng chi phíTổng chi phí 107.185107.185

Giá trên chưa bao gồm VAT 10%

Vị trí các biển ngoài trời lựa chọn cho dự án Our City

Ghi chú: không sử dụng biển quảng cáo ngoài trời tại các sân bay vì chi phí của nó rất cao, trung bình 300 USD/m2/năm. Không sử dụng biển quảng cáo ngoài trời tại đường cao tốc sân bay Nội Bài – Hà Nội vì đó là khu vực đang chờ quy hoạch của thành phố, vị trí đặt biển sẽ không đảm bảo an toàn.

Page 17: Media Strategic Plan

Vị tríVị trí Đầu hồ Tam BạcĐầu hồ Tam Bạc

Mật độMật độ Trục giao thông chính, đông dân cưTrục giao thông chính, đông dân cư

Tầm nhìnTầm nhìn 500 m500 m

Kích thướcKích thước 12x6(m)x1(mặt)12x6(m)x1(mặt)

Khoảng cách Khoảng cách mặt đấtmặt đất

12m12m

Diện tích sử dụDiện tích sử dụngng

72 m272 m2

Đơn giáĐơn giá 80 USD/m2/năm80 USD/m2/năm

Chiếu sángChiếu sáng 6 đèn metal 16-22h hàng ngày6 đèn metal 16-22h hàng ngày

Thời gian thực Thời gian thực hiệnhiện

30 ngày30 ngày

Giá trên chưa bao gồm VAT 10%Chi phí: 5.760 USD/năm

Vị trí đẹp, nằm cạnh Chợ Sắt và bến xe Tam Bạc, là điểm nút giao thông

Page 18: Media Strategic Plan

Vị tríVị tríchợ Hỗ, huyện An Dương, Hải Phònchợ Hỗ, huyện An Dương, Hải Phòngg

Mật độMật độTrục giao thông Hà Nội-Hải Phòng, Trục giao thông Hà Nội-Hải Phòng, mật độ 5000 người/giờmật độ 5000 người/giờ

Tầm nhìnTầm nhìn 1500 m1500 m

Kích thướcKích thước 20x6(m)x2(mặt)20x6(m)x2(mặt)

Khoảng cách mKhoảng cách mặt đấtặt đất

12m12m

Diện tích sử dụDiện tích sử dụngng

240 m2240 m2

Đơn giáĐơn giá 100 USD/m2/năm100 USD/m2/năm

Chiếu sángChiếu sáng

Thời gian thực Thời gian thực hiệnhiện

30 ngày30 ngày

Giá trên chưa bao gồm VAT 10%Chi phí: 24.000 USD/năm

Là điểm nối giao thông giữa Hải Phòng và Hà Nội. Đây là một vị trí quan trọng để quảng bá hình ảnh của dự án.

Page 19: Media Strategic Plan

Vị tríVị trí Ngã 4 Hồ Sen, Lê Chân, Hải PhòngNgã 4 Hồ Sen, Lê Chân, Hải Phòng

Mật độMật độTrục giao thông chính Hải Phòng, mật Trục giao thông chính Hải Phòng, mật độ 5.000 người/giờđộ 5.000 người/giờ

Tầm nhìnTầm nhìn 1.000 m1.000 m

Kích thướcKích thước 12x6(m)x1(mặt)12x6(m)x1(mặt)

Khoảng cách mặKhoảng cách mặt đấtt đất

10m10m

Diện tích sử dụnDiện tích sử dụngg

72 m272 m2

Đơn giáĐơn giá 150 USD/m2/năm150 USD/m2/năm

Chiếu sángChiếu sáng7 đèn metal ánh sáng trắng thắp sáng 17 đèn metal ánh sáng trắng thắp sáng 19-22h hàng ngày.9-22h hàng ngày.

Thời gian thực hThời gian thực hiệniện

30 ngày30 ngày

Giá trên chưa bao gồm VAT 10%Chi phí: 10.800 USD/năm

Vị trí tốt, nằm tại ngã tư của những con phố mật độ giao thông đông nhất

Page 20: Media Strategic Plan

Vị tríVị tríNgã 4 Trại Lính, Ngô Quyền, Hải PhNgã 4 Trại Lính, Ngô Quyền, Hải Phòngòng

Mật độMật độTrục giao thông chính Hải Phòng, mậTrục giao thông chính Hải Phòng, mật độ 2.500 người/giờt độ 2.500 người/giờ

Tầm nhìnTầm nhìn 800 m800 m

Kích thướcKích thước 12x6(m)x1(mặt)12x6(m)x1(mặt)

Khoảng cách mKhoảng cách mặt đấtặt đất

10m10m

Diện tích sử dụDiện tích sử dụngng

72 m272 m2

Đơn giáĐơn giá 200 USD/m2/năm200 USD/m2/năm

Chiếu sángChiếu sáng7 đèn metal ánh sáng trắng thắp sáng 7 đèn metal ánh sáng trắng thắp sáng 19-22h hàng ngày.19-22h hàng ngày.

Thời gian thực Thời gian thực hiệnhiện

30 ngày30 ngày

Giá trên chưa bao gồm VAT 10%Chi phí: 14.400 USD/năm

Page 21: Media Strategic Plan

Vị tríVị trí Km 53 Hải Phòng-Quảng NinhKm 53 Hải Phòng-Quảng Ninh

Mật độMật độTrục giao thông giữa 2 thành phố Hải PTrục giao thông giữa 2 thành phố Hải Phòng-Quảng Ninh, mật độ giao thông 3.hòng-Quảng Ninh, mật độ giao thông 3.000 người/giờ000 người/giờ

Tầm nhìnTầm nhìn 1.500 m1.500 m

Kích thướcKích thước 20x8(m)x2(mặt)20x8(m)x2(mặt)

Khoảng cách mặKhoảng cách mặt đấtt đất

15m15m

Diện tích sử dụnDiện tích sử dụngg

320 m2320 m2

Đơn giáĐơn giá 39 USD/m2/năm39 USD/m2/năm

Chiếu sángChiếu sáng

Thời gian thực hiThời gian thực hiệnện

30 ngày30 ngày

Giá trên chưa bao gồm VAT 10%Chi phí: 12.480 USD/năm

Vị trí chiến lược với chi phí hợp lý nhất trong các điểm lựa chọn. Đây là đường nối dài giữa Hải Phòng và Quảng Ninh, là vị trí buộc phải đi qua để thăm khu du lịch Hạ Long hay ra cửa khẩu Móng Cái.

Page 22: Media Strategic Plan

Vị tríVị trí Nóc vòng xoay ngã 5, Hải PhòngNóc vòng xoay ngã 5, Hải Phòng

Mật độMật độTTTP, giáp đường ra sân bay Cát Bi, nTTTP, giáp đường ra sân bay Cát Bi, nằm tại ngã 5. Mật độ 2.000ằm tại ngã 5. Mật độ 2.000

Tầm nhìnTầm nhìn 1.000 m1.000 m

Kích thướcKích thước 18x9(m)x1(mặt)18x9(m)x1(mặt)

Khoảng cách mặKhoảng cách mặt đấtt đất

17m17m

Diện tích sử dụnDiện tích sử dụngg

162 m2162 m2

Đơn giáĐơn giá 74,55 USD/m2/năm74,55 USD/m2/năm

Chiếu sángChiếu sáng

Thời gian thực hThời gian thực hiệniện

20 ngày20 ngày

Giá trên chưa bao gồm VAT 10%

Chi phí: 12.077 USD/năm

Đây là trục đường chiến lược của Hải Phòng. Với lượng giao thông lớn tại ngã 5, một nhánh đường kéo dài dẫn tới Cảng Chùa Vẽ, một nhánh hướng tới khu thương mại Parkson và đại siêu thị Big C, một nhánh hướng tới nhà Hát Lớn, có thể đánh giá đây là trục đường trọng yếu nhất của thành phố.

Page 23: Media Strategic Plan

Vị tríVị trí12 biển dọc trục đường từ Cầu Rào ra kh12 biển dọc trục đường từ Cầu Rào ra khu du lịch Đồ Sơn.u du lịch Đồ Sơn.

Mật độMật độĐông đúc, là đường ra khu du lịch Đồ SơĐông đúc, là đường ra khu du lịch Đồ Sơn.n.

Tầm nhìnTầm nhìn 1.000 m1.000 m

Kích thướcKích thước 6x3,5(m)x2(mặt)6x3,5(m)x2(mặt)

Khoảng cách mặt Khoảng cách mặt đấtđất

8m8m

Diện tích sử dụngDiện tích sử dụng 42 m242 m2

Đơn giáĐơn giá 54,9 USD/m2/năm54,9 USD/m2/năm

Chiếu sángChiếu sáng

Thời gian thực hiThời gian thực hiệnện

20 ngày20 ngày

Giá trên chưa bao gồm VAT 10%

Chi phí 12 biển:

27.668 USD

Theo thống kê của tổng cục du lịch Việt Nam năm 2007, tổng lượng khách du lịch Hải Phòng đạt 3.620.000 lượt người, tăng 22,1% so với 2006. Khách quốc tế đạt 719.100, tăng 20% so với 2006. Trong đó tỉ lệ 100% có tham quan khu du lịch Đồ Sơn. Trục đường Cầu Rào – 353 - Phạm Văn Đồng là tuyến giao thông trọng điểm và duy nhất dẫn tới khu du lịch Đồ Sơn. 12 biển ngoài trời dọc trục đường tới khu du lịch Đồ Sơn là cách quảng bá hiệu quả với một chi phí nhỏ tới các đối tượng KH tiềm năng.

Page 24: Media Strategic Plan

2. Giai đoạn 2: bắt đầu bána) Mục đích

- Gia tăng sự nhận biết với khách hàng tiềm năng. Cung cấp nhiều thông tin hơn tới khách hàng. Xây dựng thương hiệu bằng uy tín doanh nghiệp, tầm nhìn doanh nghiệp, tạo niềm tin cho Khách hàng về sản phẩm, dịch vụ.

b) Nội dung

Thời gian dự kiến: 04/2009 – 06/2009

Ngân sách: 123.121 USD (21% tổng ngân sách)

Các phương tiện truyền thông lựa chọn:

- Trang trí tại điểm bán (biển dự án, pano quanh công trường …)

- Sa bàn: mô hình trưng bày tổng thể dự án

- Event (họp báo giới thiệu nhà mẫu, giá bán, khai trường vp bán tại HP, HN, lễ trao chìa khoá vàng đầu tiên cho KH đặt cọc, mua nhà …)

- Internet (các trang báo mạng)

- Newspaper (các bài giới thiệu dự án trên VNE, VIR, HaiPhong News, HaNoi Moi, Thanh Nien news …)

- Magazine (quảng cáo thiên về hình ảnh trên các tạp chí Vietnam Heritage, Consumer guide, Vietnam golf, Home & Lifestyles …)

- Website (update tin tức, hình ảnh, tiến độ …)

- Điện thoại (sử dụng dịch vụ nhạc chờ khi chuyển line - giới thiệu dự án Our City)

Page 25: Media Strategic Plan

SttStt Hạng mụcHạng mục Tổng (USD)Tổng (USD)

11 Print AdPrint Ad 61.22161.221

NewspaperNewspaper 33.76133.761

MagazineMagazine 25.46025.460

CatalogueCatalogue 2.0002.000

22 InternetInternet 900900

33 MerchandingMerchanding 29.50029.500

Biển dự ánBiển dự án 6.5006.500

Trang trí tại điểm bánTrang trí tại điểm bán 8.0008.000

Sa bànSa bàn 15.00015.000

44 EventEvent 24.00024.000

Khai trương nhà mẫuKhai trương nhà mẫu 15.00015.000

Khai trương vp giao dịch tại HP, HNKhai trương vp giao dịch tại HP, HN 6.0006.000

Lễ trao giải chìa khoá vàng cho KH đầu tiênLễ trao giải chìa khoá vàng cho KH đầu tiên 3.0003.000

55 POSMPOSM 7.5007.500

Present (for Press Conference)Present (for Press Conference) 2.0002.000

Túi treo, đĩa CD, cốc giấy …Túi treo, đĩa CD, cốc giấy … 2.0002.000

AlbumAlbum 1.0001.000

UniformUniform 2.5002.500

Tổng chi phíTổng chi phí 123.121123.121

Giá trên chưa bao gồm VAT 10%

Ngân sách truyền thông giai đoạn 2:

Page 26: Media Strategic Plan

Đơn vị tính: USD

BIỂU ĐỒ TỈ LỆ % NGÂN SÁCH CHO CÁC PHƯƠNGTIỆN TRUYỀN THÔNG GIAI ĐOẠN 2

6,09%

23,96%

0,7%

49,7%

Print Ad: 61. 221

Internet: 900

Merchanding: 29.500

Event: 24.000

POSM: 7.500

Page 27: Media Strategic Plan

Vietnam Investment Review

Thanh Nien News

Vietnam Economic News

Ha Noi MoiHai Phong News

Newspaper:

Thời gian thực hiện: 01/04/2009

Thời gian hoàn thành: 01/06/2009

Ngân sách dự kiến: 33.761 USD (chưa bao gồm VAT 10%)

Newspaper là phương thức quảng cáo tập trung nhiều vào các dạng bài viết giới thiệu, cung cấp thông tin và một phần hình ảnh. Đối tượng các báo này đa phần là nhà đầu tư, các tổ chức kinh tế, người dân quan tâm đến chính sách đầu tư, các dự án, các tin tức liên quan đến thành phố hàng ngày …

Page 28: Media Strategic Plan

SttStt Đầu báoĐầu báo Nội dung đăngNội dung đăng Số kì đSố kì đăngăng

Kích thướKích thướcc

Thời giaThời gian bắt đầun bắt đầu

Thời giaThời gian kết thún kết thú

cc

Chi phí/kChi phí/kì (USD)ì (USD)

Tổng (USTổng (USD)D)

11 Đầu tưĐầu tư Bài viết giới thiệu Bài viết giới thiệu dự ándự án

22 ½ trang½ trang 4/20094/2009 4/20094/2009 634634 1.2681.268

Quảng cáo Quảng cáo 44 Nguyên trNguyên trangang

4/20094/2009 5/20095/2009 1.0871.087 4.3484.348

22 Hải Phòng newsHải Phòng news Bài viết giới thiệu Bài viết giới thiệu dự ándự án

22 ½ trang½ trang 4/20094/2009 4/20094/2009 393393 786786

Quảng cáoQuảng cáo 88 Nguyên trNguyên trangang

4/20094/2009 6/20096/2009 725725 5.7975.797

Quảng cáo xen kẽQuảng cáo xen kẽ 88 ¼ trang¼ trang 4/20094/2009 6/20096/2009 242242 1.9321.932

33 Thời báo kinh tế Việt NamThời báo kinh tế Việt Nam Bài viết giới thiệu Bài viết giới thiệu dự ándự án

22 ½ trang½ trang 4/20094/2009 4/20094/2009 998998 1.9961.996

Quảng cáoQuảng cáo 44 Nguyên trNguyên trangang

4/20094/2009 6/20096/2009 1.7001.700 6.8006.800

44 Thanh Niên newsThanh Niên news Bài viết giới thiệu Bài viết giới thiệu dự ándự án

22 Nguyên trNguyên trangang

4/20094/2009 4/20094/2009 1.6471.647 3.2943.294

Quảng cáoQuảng cáo 44 ½ trang½ trang 4/20094/2009 6/20096/2009 823823 3.2923.292

55 Hà Nội MớiHà Nội Mới Bài viết giới thiệu Bài viết giới thiệu dự ándự án

22 ½ trang½ trang 4/20094/2009 6/20096/2009 531531 1.0621.062

Quảng cáoQuảng cáo 66 ½ trang½ trang 4/20094/2009 6/20096/2009 531531 3.1863.186

Tổng chi phíTổng chi phí 33.76133.761

Giá trên chưa bao gồm VAT 10%

Page 29: Media Strategic Plan

Số lượng phát hành: 40.000 bản

Tỉ lệ phát hành tại miền Bắc: 45%

Khổ giấy: 400x271 (mm)

Ngày phát hành: 2, 4, 6 hàng tuần

Kênh phát hành: các tiệm sách báo toàn quốc

Đối tượng độc giả: các nhà đầu tư, các tổ chức kinh tế, đầu tư, các cơ quan hành chính.

Thông tin cơ bản

Thời gian bắt đầu: 04/2009

Thời gian kết thúc: 06/2009

Nội dung:

02 bài giới thiệu ½ trang

04 quảng cáo nguyên trang (mỗi tháng 2 QC)

Ngân sách dự tính: 5.616 USD

Định hướng Quảng cáo:

Giá trên chưa bao gồm VAT 10%

BÁO ĐẦU TƯ

Page 30: Media Strategic Plan

THỜI BÁO KINH TẾ VIỆT NAMSố lượng phát hành: 70.000 bản

Tỉ lệ phát hành tại miền Bắc: 45%

Khổ giấy: 290x190 (mm)

Ngày phát hành: hàng ngày

Kênh phát hành: các tiệm sách báo toàn quốc

Đối tượng độc giả: nhà đầu tư, khối hành chính văn phòng …

Thông tin cơ bản

Thời gian bắt đầu: 04/2009

Thời gian kết thúc: 06/2009

Nội dung:

01 bài giới thiệu ½ trang

04 quảng cáo nguyên trang (mỗi tháng 2 QC)

Ngân sách dự tính: 8.796 USD

Định hướng Quảng cáo:

Giá trên chưa bao gồm VAT 10%

Page 31: Media Strategic Plan

HÀ NỘI MỚI

Số lượng phát hành: 25.000 bản

Tỉ lệ phát hành tại miền Bắc: 100%

Khổ giấy: 400x271 (mm)

Ngày phát hành: hàng ngày

Kênh phát hành: các tiệm sách báo, rao vặt, văn phòng các cơ quan tại Hà Nội

Đối tượng độc giả: toàn dân Hà Nội

Thông tin cơ bản

Thời gian bắt đầu: 04/2009

Thời gian kết thúc: 06/2009

Nội dung:

02 bài giới thiệu ½ trang

06 quảng cáo ½ trang (mỗi tháng 3 QC)

Ngân sách dự tính: 4.248 USD

Định hướng Quảng cáo:

Giá trên chưa bao gồm VAT 10%

Page 32: Media Strategic Plan

TIN TỨC HẢI PHÒNGSố lượng phát hành: 15.000 bản

Tỉ lệ phát hành tại miền Bắc: 100%

Khổ giấy: 400x271 (mm)

Ngày phát hành: hàng ngày

Kênh phát hành: các tiệm sách báo, rao vặt, văn phòng các cơ quan tại Hải Phòng

Đối tượng độc giả: toàn dân Hải Phòng

Thông tin cơ bản

Thời gian bắt đầu: 04/2009

Thời gian kết thúc: 06/2009

Nội dung:

02 bài giới thiệu ½ trang

08 quảng cáo nguyên trang (mỗi tháng 4 QC)

08 quảng cáo ¼ trang (mỗi tháng 4 QC)

Ngân sách dự tính: 8.515 USD

Định hướng Quảng cáo:

Giá trên chưa bao gồm VAT 10%

Page 33: Media Strategic Plan

THANH NIÊNSố lượng phát hành: 140.000 bản

Tỉ lệ phát hành tại miền Bắc: 45%

Khổ giấy: 290x190 (mm)

Ngày phát hành: hàng ngày

Kênh phát hành: các tiệm sách báo, rao vặt, văn phòng các cơ quan toàn quốc

Đối tượng độc giả: mọi đối tượng công dân Việt Nam

Thông tin cơ bản

Thời gian bắt đầu: 04/2009

Thời gian kết thúc: 06/2009

Nội dung:

02 bài giới thiệu nguyên trang

04 quảng cáo 1/2 trang (mỗi tháng 2 QC)

Ngân sách dự tính: 6.586 USD

Định hướng Quảng cáo:

Giá trên chưa bao gồm VAT 10%

Page 34: Media Strategic Plan

Vietnam Heritage

Consumer Consumer guideguide

Present day - VPresent day - Viet Stylesiet Styles

Span of bridge

Magazine:

Thời gian thực hiện: 01/03/2009

Thời gian hoàn thành: 01/07/2009

Ngân sách dự kiến: 25.460 USD (chưa bao gồm VAT 10%)

Với lợi thế hình ảnh đẹp, các kênh phát hành hướng tới các đối tượng khách hàng khách doanh nhân, magazine có lợi thế cho quảng bá hình ảnh và sử dụng bài viết PR xây dựng hình ảnh và nâng tầm dự án.

Page 35: Media Strategic Plan

SttStt Đầu báoĐầu báo Nội dung đăngNội dung đăng Số kì Số kì đăngđăng

Kích thưKích thướcớc

Thời giaThời gian bắt đần bắt đầ

uu

Thời giaThời gian kết thn kết th

úcúc

Chi phí/Chi phí/kì (USkì (US

D)D)

Tổng (UTổng (USD)SD)

11 Vietnam HeritageVietnam Heritage

Quảng cáoQuảng cáo 22Nguyên tNguyên trangrang 3/20093/2009 6/20096/2009 5.3355.335 10.66910.669

Bài PRBài PR 22Nguyên tNguyên trangrang 3/20093/2009 6/20096/2009 4.2674.267 8.5358.535

22 Consumer GuideConsumer Guide Bài PRBài PR 22Nguyên tNguyên trangrang 4/20094/2009 5/20095/2009 724724 1.4491.449

33 Span of bridge InvestmentSpan of bridge InvestmentBài giới thiệuBài giới thiệu 11

Nguyên tNguyên trangrang 4/20094/2009 5/20095/2009 1.4491.449 1.4491.449

Bài PRBài PR 22 ½ trang½ trang 5/20095/2009 7/20097/2009 580580 1.1601.160

44 Present day - Viet StylesPresent day - Viet Styles

Bài giới thiệuBài giới thiệu 11 ½ trang½ trang 4/20094/2009 5/20095/2009 845845 845845

Bài PRBài PR 11Nguyên tNguyên trangrang 4/20094/2009 5/20095/2009 1.3531.353 1.3531.353

Tổng chi phíTổng chi phí 25.46025.460

Giá trên chưa bao gồm VAT 10%

Page 36: Media Strategic Plan

Số lượng phát hành: 70.000 bản

Tỉ lệ phát hành tại miền Bắc: 45%

Khổ giấy: A4

Ngày phát hành: ngày 5, 20 hàng tháng

Kênh phát hành: các tiệm sách báo toàn quốc

Đối tượng độc giả: dân công sở

Thông tin cơ bản

Thời gian bắt đầu: 04/2009

Thời gian kết thúc: 05/2009

Nội dung:

02 bài PR nguyên trang

Ngân sách dự tính: 1.449 USD

Định hướng Quảng cáo:

Giá trên chưa bao gồm VAT 10%

Consumer guideConsumer guide

Page 37: Media Strategic Plan

Số lượng phát hành: 80.000 bản

Tỉ lệ phát hành tại miền Bắc: 40%

Khổ giấy: 270x190 (mm)

Ngày phát hành: 2 tháng/số

Kênh phát hành: các chuyến bay của Vietnam Airline trong nước và quốc tế.

Đối tượng độc giả: doanh nhân, nhà đầu tư …

Thông tin cơ bản

Thời gian bắt đầu: 03/2009

Thời gian kết thúc: 06/2009

Nội dung:

02 quảng cáo nguyên trang (01 quảng cáo/số)

02 PR nguyên trang (01 bài PR/số)

Ngân sách dự tính: 19.204 USD

Định hướng Quảng cáo:

Giá trên chưa bao gồm VAT 10%

Vietnam HeritageVietnam Heritage

Page 38: Media Strategic Plan

Số lượng phát hành: 40.000 bản

Tỉ lệ phát hành tại miền Bắc: 40%

Khổ giấy: 275x230 (mm)

Ngày phát hành: 25 hàng tháng

Kênh phát hành: Pacafic airline, Singapore Airline, Jetstar, các quán café, nhà hàng lớn …

Đối tượng độc giả: các doanh nhân, nhà đầu tư sử dụng dịch vụ hàng không của các hãng quốc tế tại Việt Nam

Thông tin cơ bản

Thời gian bắt đầu: 04/2009

Thời gian kết thúc: 05/2009

Nội dung:

01 bài giới thiệu ½ trang

01 bài PR nguyên trang

Ngân sách dự tính: 2.198 USD

Định hướng Quảng cáo:

Giá trên chưa bao gồm VAT 10%

Present day - Viet StylesPresent day - Viet Styles

Page 39: Media Strategic Plan

Số lượng phát hành: 50.000 bản

Tỉ lệ phát hành tại miền Bắc: 50%

Khổ giấy: 275x230 (mm)

Ngày phát hành: 10, 25 hàng tháng

Kênh phát hành: các tiệm sách báo lớn, các quán café và nhà hàng kiểu Âu lớn.

Đối tượng độc giả: mọi đối tượng công dân Việt Nam

Thông tin cơ bản

Thời gian bắt đầu: 05/2009

Thời gian kết thúc: 07/2009

Nội dung:

01 bài giới thiệu ½ trang

02 bài PR 1/2 trang (mỗi tháng 01 bài)

Ngân sách dự tính: 2.609 USD

Định hướng Quảng cáo:

Giá trên chưa bao gồm VAT 10%

Span of bridge

Page 40: Media Strategic Plan

SttStt Hạng mụcHạng mục Thời gian Thời gian bắt đầubắt đầu

Thời gian Thời gian kết thúckết thúc

Chi phí 1 Chi phí 1 lần (USD)lần (USD)

Chi phí theo Chi phí theo tháng (USD)tháng (USD)

Tổng chi Tổng chi phí (USphí (US

D)D)

11 InternetInternet 04/200904/2009 06/200906/2009 450450 900900

22 Sa bàn (03 bộ)Sa bàn (03 bộ) 02/200902/2009 15.00015.000 15.00015.000

33 Event giới thiệu nhà mẫu, giá bánEvent giới thiệu nhà mẫu, giá bán 04/200904/2009 18.00018.000 18.00018.000

44 Chi phí quà tặng khai trương nhà mẫu (2 USD/người)Chi phí quà tặng khai trương nhà mẫu (2 USD/người) 03/200903/2009 2.0002.000 2.0002.000

55 Trang trí tại khu vực xây dựng (cờ, phướn, poster …)Trang trí tại khu vực xây dựng (cờ, phướn, poster …) 02/200902/2009 03/200903/2009 8.0008.000 8.0008.000

66 Biển dự án (9mx18m) Biển dự án (9mx18m) 02/200902/2009 03/200903/2009 6.5006.500 6.5006.500

77 Album hình ảnh dự án đặt tại điểm bán (kèm giá đỡ)Album hình ảnh dự án đặt tại điểm bán (kèm giá đỡ) 03/200903/2009 1.0001.000 1.0001.000

88 Catalogue, leaflet (2.000 bộ catalogue)Catalogue, leaflet (2.000 bộ catalogue) 03/200903/2009 2.5002.500 2.5002.500

99 Uniform (for Sales) (40 bộ)Uniform (for Sales) (40 bộ) 02/200902/2009 03/200903/2009 2.5002.500 2.5002.500

Tổng chi phíTổng chi phí 56.40056.400Giá trên chưa bao gồm VAT 10%

Các hạng mục khác:

Page 41: Media Strategic Plan

Internet:

Thời gian thực hiện: 01/04/2009

Thời gian hoàn thành: 01/06/2009

Chi phí /tháng: 450 USD

Ngân sách dự kiến: 900 USD (chưa bao gồm VAT 10%)

Là một chuyên trang cung cấp thông tin BĐS, metvuong.com được giới đầu tư, giới kinh doanh địa ốc quan tâm theo dõi tin tức hàng ngày. Quảng cáo dự án trên metvuong.com là một hình thức hiệu quả với chi phí hợp lý. Còn lại sẽ tập trung vào hình thức đăng tin miễn phí trên Internet bằng cách quan hệ và cung cấp thông tin dự án cho các báo điện tử, các diễn đàn xây dựng …

Page 42: Media Strategic Plan

Sa bàn:

Kích thước: 2x3 (m)

Chất liệu đế: gỗ lim

Sa bàn: gỗ, nhựa … (mặt kính bao phủ xung quanh)

Số lượng: 03 bộ

Chi phí/bộ: 5.000 USD

Ngân sách dự kiến: 15.000 USD (dàn dựng giá đỡ gỗ lim, sa bàn, các mô hình, hệ thống chiếu sáng …)

Sa bàn giúp khách hàng dễ dàng xem xét, đánh giá tổng thể toàn bộ dự án mà không cần tưởng tượng.

Giá trên chưa bao gồm VAT 10%

Page 43: Media Strategic Plan

Uniform:

Thời gian thực hiện: 01/02/2009

Thời gian hoàn thành: 01/02/2009

Số lượng: 40 bộ (1 nhân viên 2 bộ)

Chi phí/bộ: 62,5 USD

Ngân sách dự kiến: 2.500USD (chưa bao gồm VAT 10%)

Đồng phục tạo ra sự đồng bộ, chuyên nghiệp, uy tín và cái nhìn tốt từ phía khách hàng. Nên may đồng phục vest đen. Mỗi nhân viên Sales sẽ là một đại sứ của công ty trong việc quảng bá uy tín, hình ảnh của dự án trong mắt đối tác, khách hàng.

Page 44: Media Strategic Plan

Biển dự án:

Thời gian thực hiện: 01/02/2009

Thời gian hoàn thành: 01/03/2009

Số lượng: 01 biển

Kích thước: 9mx18m

Khoảng cách so với mặt đất: 5m

Ngân sách dự kiến : 6.500 USD (chưa bao gồm VAT 10%)

Biển quảng cáo tại dự án là một cách truyền thông, ngoài ra nó còn là biển chỉ dẫn, bổ sung thông tin cho đối tác, khách hàng và mang 1 tính chất khẳng định: vị trí này là dự án Our City của công ty Hiệp Phong Hồng Kông.

Trang trí tại khu vực xây dựng:

Thời gian thực hiện: 01/02/2009

Thời gian hoàn thành: 01/03/2009

Trang bị poster quanh các vị trí công trường quay ra mặt đường. Trang trí xung quanh điểm bán tại dự án.

Ngân sách dự kiến : 8.000 USD (chưa bao gồm VAT 10%)

Trang trí tại khu vực xây dựng cũng là một hình thức quảng cáo tốt với chi phí không quá cao và không phụ thuộc vào thời gian hay chi phí theo tháng. Hình thức này làm gia tăng sự chuyên nghiệp về hình ảnh của doanh nghiệp.

Page 45: Media Strategic Plan

Album:

Thời gian thực hiện: 01/02/2009

Thời gian hoàn thành: 01/03/2009

Số lượng: 06 cuốn

Kích thước: 30x40 (cm)

Chất liệu: bìa cứng bọc da sần, in chữ mạ vàng. Bên trong là album ảnh dự án Our City (nội thất, biệt thự, cây cối …)

Phụ kiện: giá đỡ

Chi phí/bộ album: 166 USD

Ngân sách dự kiến : 1.000 USD (chưa bao gồm VAT 10%)

Gia tăng sự hấp dẫn tại điểm bán, nâng tầm quan trọng dự án, góp 1 phần xây dựng đẳng cấp và văn hoá khu đô thị Our City bằng những hình thức rườm rà với chi phí nhỏ.

Catalogue:

Thời gian thực hiện: 01/02/2009

Thời gian hoàn thành: 01/03/2009

Số lượng: 2.000 bộ

Kích thước: 23x30 (cm)

Chất liệu: Couche 250 cán mờ, bên trong là leaflet các hình ảnh và thông tin dự án, hợp đồng, giá bán …

Chi phí/bộ : 1,25 USD

Ngân sách dự kiến : 2.000 USD (chưa bao gồm VAT 10%)

Gia tăng quảng bá hình ảnh, cung cấp thông tin lưu trữ cho đối tượng khách hàng tiềm năng

Page 46: Media Strategic Plan

Họp báo khai trương vp giao dịch HP, HN và biệt thự mẫu:

Thời gian thực hiện: 01/04/2009

Địa điểm: khu đô thị Our City

Nội dung: họp báo khai trương biệt thự mẫu và văn phòng giao dịch.

Mục đích: thu hút sự quan tâm của báo chí, nhà đầu tư, khách hàng tiềm năng …

Ngân sách dự kiến : 21.000 USD (chưa bao gồm VAT 10%)

Quà tặng họp báo:

Thời gian thực hiện: 01/04/2009

Đối tượng nhận quà: giới truyền thông, đối tác, khách hàng tiềm năng, nhà đầu tư tham gia họp báo và lễ khai trương căn hộ mẫu.

Chi phí/người: 2 USD

Ngân sách dự kiến : 2.000 USD (chưa bao gồm VAT 10%)

Lễ trao chìa khoá vàng cho KH đặt cọc mua nhà đầu tiên:

Địa điểm: khu đô thị Our City

Nội dung: lễ trao giải chìa khoá vàng cho KH đầu tiên mua nhà

Mục đích: thu hút sự quan tâm của báo chí, nhà đầu tư, khách hàng tiềm năng, nâng cao giá trị của dự án …

Ngân sách dự kiến : 3.000 USD (chưa bao gồm VAT 10%)

Page 47: Media Strategic Plan

Các phương tiện truyền thông khác:

Sử dụng Radio, truyền hình miễn phí bằng việc quan hệ và cung cấp thông tin đưa lên các chương trình điểm tin doanh nghiệp, thông tin dự án …

Page 48: Media Strategic Plan

II - GIAI ĐOẠN 3: ĐANG BÁN

1. Mục đích

- Gia tăng sức ép lên thị trường, tạo đốt phá, gây sốt thị trường nhà đất. Giai đoạn này sẽ tập trung nhiều vào PR để tăng giá bán.

2. Nội dung

Thời gian dự kiến: 06/2009 – 09/2009

Ngân sách: 234.874 USD (41% tổng ngân sách)

Các phương tiện truyền thông lựa chọn:

- Truyền hình (phát TVC quảng cáo trên VTV1, VTV3, VTC1)

- Báo chí (tập trung chủ yếu vào PR, hạn chế hình thức quảng cáo thông thường)

- Tài trợ (xây dựng những hoạt động tài trợ liên quan đến môi trường để xây dựng hình ảnh Our City và chiếm hữu độc quyền thuộc tính “MÔI TRƯỜNG” trong tâm trí khách hàng)

- Truyền thông miễn phí (các đơn vị truyền thông bảo trợ thông tin miễn phí cho các hoạt động tài trợ: báo điện tử, báo chí, truyền hình …)

Page 49: Media Strategic Plan

SttStt Hạng mụcHạng mục Tổng (USD)Tổng (USD)

11 TV ProductionTV Production 96.00096.000

Sản xuất TVCSản xuất TVC 45.00045.000

Booking TVCBooking TVC 51.33951.339

33 Print AdPrint Ad 22.87422.874

NewspaperNewspaper 6.7696.769

MagazineMagazine 16.10516.105

44 EventEvent 71.00071.000

OUR DREAM (phí vận động và truyền thông)OUR DREAM (phí vận động và truyền thông) 71.00071.000

55 SponsorSponsor 45.00045.000

Tài trợ quỹ môi trườngTài trợ quỹ môi trường 45.00045.000

Tổng chi phíTổng chi phí 234.874234.874

Giá trên chưa bao gồm VAT 10%

Tổng ngân sách giai đoạn 3

Page 50: Media Strategic Plan

BIỂU ĐỒ TỈ LỆ % NGÂN SÁCH CHO CÁC PHƯƠNGTIỆN TRUYỀN THÔNG GIAI ĐOẠN 3

30,22% 9,73%

40,87%

TV Production: 96.000

Print Ad: 22.874

Event: 71.000

Sponsor: 45.000

Đơn vị tính: USD

Page 51: Media Strategic Plan

TV Production

Quay quảng cáo thương mại (TVC):

Thời gian thực hiện: 01/04/2009

Thời gian hoàn thành: 01/06/2009

Thiết kế ý tưởng, phác thảo ý tưởng, xem xét ý tưởng và mục đích truyền thông liên kết với nhau như thế nào thật chặt chẽ.

Mục đích: một TVC chuyên nghiệp sử dụng để phát QC trên truyền hình và điểm bán của Our City

Chi phí: 45.000 USD (chưa bao gồm VAT 10%)

Page 52: Media Strategic Plan

SttStt Kênh truyKênh truyền hìnhền hình Khung giờKhung giờ Thời điểm Thời điểm

phátphátLoại hLoại hình (s)ình (s)

Số lần pSố lần pháthát

Chi phChi phí/lần í/lần

(USD)(USD)

Tổng cTổng chi phí hi phí (USD)(USD)

Ghi chúGhi chú

11 VTV 1VTV 1 19h45 – sau bản tin 24/719h45 – sau bản tin 24/7 01/06/200901/06/2009 30’’30’’ 44 1.3721.372 5.4905.490 1 tuần phát 2 lầ1 tuần phát 2 lầnn

19h45 – sau bản tin 24/719h45 – sau bản tin 24/7 14/06/200914/06/2009 15’’15’’ 88 823823 6.5876.587 Một tuần phát Một tuần phát 2 lần2 lần

22 VTV3VTV3 9h30-12h – trong chương trình giải 9h30-12h – trong chương trình giải trí CNtrí CN

14/06/200914/06/2009 15’’15’’ 44 1.1201.120 4.4804.480 Một tuần phát Một tuần phát 1 lần1 lần

19h50-21h10 - tự giới thiệu19h50-21h10 - tự giới thiệu 01/06/200901/06/2009 3’3’ 22 10.54010.540 21.08021.080 Một tuần 1 lầnMột tuần 1 lần

33 VTC1VTC1 19h45 – 21h – trong thể thao 24h19h45 – 21h – trong thể thao 24h 07/06/200907/06/2009 15’’15’’ 1616 856856 13.70213.702 Phát 1 tuần 2 lầPhát 1 tuần 2 lần, tránh các ngàn, tránh các ngày phát TVC, tự y phát TVC, tự giới thiệu bên giới thiệu bên VTV1, VTV3VTV1, VTV3

Tổng chi phíTổng chi phí 51.339 USD51.339 USD

Ghi chú:

Sẽ có sự điều chỉnh về khung giờ theo rating theo tư vấn của công ty quảng cáo sau khi xem số liệu từ TNS.

Page 53: Media Strategic Plan

Big Event: Our Dream - giấc mơ màu xanh

Đi bộ gây quỹ bảo vệ môi trường

Page 54: Media Strategic Plan

FORMAT CHƯƠNG TRÌNH:

1. Các vấn đề về môi trường

- Thống kê tháng 6-2008:

Lượng xe máy đã đăng ký tại Việt Nam:

Lượng xe máy đã đăng ký tại Hải Phòng:

Số ô tô đã đăng ký tại Việt Nam:

Số ô tô đã đăng ký tại Hải Phòng:

Số khu CN trên cả nước:

- Những ảnh hưởng tiêu cực đến môi trường:

- Sự thiếu ý thức trong việc bảo vệ môi trường sinh thái: biểu hiện ở sự vô ý thức của người dân, đổ rác, vứt rác ra đường, tè bậy, bẻ cây hái hoa …

một hoạt động lớn tác động tích cực đến nhận thức của người dần về tầm quan trọng của việc bảo vệ môi trường sinh thái, đồng thời gây dựng quỹ “Vì môi trường” sẽ được các ban ngành chức năng ủng hộ nhiệt liệt.

2. Vận động chính trị- Tháng 4/2009, chủ tịch thành phố Trịnh Quang Sử hết nhiệm kỳ, sẽ có một cuộc vận động bầu cử mới. Người thắng cử sẽ kế thừa

ông Sử tiếp nhận vị trí Chủ tịch. Những hoạt động vì cộng đồng sẽ rất tốt và được ủng hộ để gia tăng vị thế và uy tín của vị chủ tịch này tại Uỷ ban.

- Các ban ngành môi trường tại HP hoạt động thiếu hiệu quả, thiếu kinh phí. Một chương trình vận động tốt liên kết với bộ máy chính quyền sẽ thuận lợi về thủ tục và quyền lợi sẽ cao hơn hoạt động quảng cáo thông thường.

- Vận động hành lang Sở văn hoá thông tin và Sở tài nguyên Môi trường, UBND TP HP. Một hoạt động vừa có tiền bạc đem về nhà, vừa gây dựng uy tín, vừa có lợi ích cho cộng đồng là một điều tuyệt vời nhất ai cũng mong ước.

Page 55: Media Strategic Plan

3. Mục đích chính của chương trình

- Tận dụng hoạt động tài trợ để lồng ghép hình ảnh thương hiệu, xây dựng hình ảnh thương hiệu theo tính tích cực mà không gây phản cảm với công chúng. Một chương trình tài trợ tốt với hiệu quả lớn và chi phí chấp nhận được sẽ hiệu quả hơn nhiều lần so với quảng cáo thông thường. Đây là một hình thức xây dựng thương hiệu tốt gắn hiều hình ảnh Our City với “môi trường” trong nhận thức công chúng.

2. Quyền lợi chính- Treo hàng nghìn băng rôn, cờ phướn vận động chương trình trước 1 tháng chỉ với một khoản chi phí nhỏ hơn nhiều lần so với qu

ảng cáo thông thường.- Tạo ra cảm tình với dân chúng vì hành động tích cực liên quan đến môi trường sinh thái vì cuộc sống người dân.- Xây dựng quan hệ tốt với bộ máy chính trị thành phố HP, thuận lợi cho các việc về sau. - Công khai vận động chương trình và lồng ghép hình ảnh nhà tài trợ vào mọi hoạt động liên quan.- Là cơ sở để có những bài viết miễn phí có chất lượng từ các đơn vị bảo trợ thông tin trên mọi phương tiện truyền thông đại c

húng.…

4. Nội dung chương trình

1.000 người mặc đồng phục Our City đi bộ theo những lộ trình định sẵn tại Hải Phòng. Những tuyến đường này sẽ vận động chính quyền không cho phép lưu thông các phương tiện cơ giới. Các cá nhân sẽ đi theo từng top, cầm phướn cổ động cho việc bảo vệ môi trường. Tổng kết hoạt động bằng thả chim bồ câu tại Quảng trường, thể hiện hình ảnh thân thiện, hoà bình, môi trường …

5. Thời gian thực hiện: 01/08/2009

6. Ngân sách: 116.000 USD

Page 56: Media Strategic Plan

SttStt Hạng mụcHạng mục Số lượngSố lượng Chi phí (USD)Chi phí (USD) Tổng chi phí (USD)Tổng chi phí (USD) Ghi chúGhi chú

11Vận động hành lang cho chương trVận động hành lang cho chương trìnhình 35.00035.000

Đối tượng: UBND, Sở Tài Đối tượng: UBND, Sở Tài Nguyên Môi trường, Sở VNguyên Môi trường, Sở VHTTHTT

22 Tài trợTài trợ 45.00045.000 Tài trợ cho quỹ môi trườnTài trợ cho quỹ môi trườngg

33 Vận động, tuyên truyềnVận động, tuyên truyền 8.0008.000

Chi phí cho hoạt động treo Chi phí cho hoạt động treo băng rôn, cờ phướn tại các băng rôn, cờ phướn tại các điểm công cộng trong thànđiểm công cộng trong thành phốh phố

44 In băng rôn, cờIn băng rôn, cờ 1.0001.000 33 3.0003.000 Treo tại các điểm công cộTreo tại các điểm công cộngng

55 Làm đồng phụcLàm đồng phục 1.0001.000 33 3.0003.000 Phát miễn phí cho người tPhát miễn phí cho người tham giaham gia

66 Chim bồ câuChim bồ câu 500500 22 1.0001.000 Phóng sinh tại nhà hát lớn.Phóng sinh tại nhà hát lớn.

77 Phướn khẩu hiểu cầm tayPhướn khẩu hiểu cầm tay 1.0001.000 11 1.0001.000 Phát miễn phí cho người tPhát miễn phí cho người tham giaham gia

88 Phí thực hiệnPhí thực hiện 10.00010.000 Đối tác QC thực hiện với Đối tác QC thực hiện với phí quản lý 10% chi phíphí quản lý 10% chi phí

88 Chi phí phát sinh khácChi phí phát sinh khác 10.00010.000Dự trù những khoản chưa Dự trù những khoản chưa tính được khi chưa thực hitính được khi chưa thực hiệnện

Tổng chi phíTổng chi phí 116.000 USD116.000 USD

Page 57: Media Strategic Plan

Đẩy mạnh vào hoạt động PR trên báo giấy và tạp chí:

SttStt Đầu báoĐầu báo Nội dung đăngNội dung đăng Số kì đSố kì đăngăng

Kích thướKích thướcc

Thời giaThời gian bắt đầun bắt đầu

Thời giaThời gian kết thún kết thú

cc

Chi phí/Chi phí/kì (USD)kì (USD)

Tổng (USTổng (USD)D)

11 Hai Phong newsHai Phong news Bài PRBài PR 44 ½ trang½ trang 4/20094/2009 4/20094/2009 393393 1.5701.570

22 Vietnam Economic NewsVietnam Economic News Bài PRBài PR 22 Nguyên trNguyên trangang

4/20094/2009 4/20094/2009 1.5131.513 3.0253.025

33 Vietnam Investment ReviewVietnam Investment Review Bài PRBài PR 22 Nguyên trNguyên trangang

4/20094/2009 6/20096/2009 1.0871.087 2.1742.174

44 Kiến trúc nhà đẹpKiến trúc nhà đẹp Bài PRBài PR 22 Nguyên trNguyên trangang

4/20094/2009 6/20096/2009 906906 1.8121.812

55 Vietnam HeritageVietnam Heritage Bài PRBài PR 22 Nguyên trNguyên trangang

4/20094/2009 4/20094/2009 5.3355.335 10.66910.669

66 Home & LifestylesHome & Lifestyles Bài PRBài PR 22 Nguyên trNguyên trangang

4/20094/2009 6/20096/2009 906906 1.8121.812

77 Consumer guideConsumer guide Bài PRBài PR 22 Nguyên trNguyên trangang

4/20094/2009 4/20094/2009 906906 1.8121.812

Tổng chi phíTổng chi phí 22.87422.874

Giá trên chưa bao gồm VAT 10%

Ghi chú:

Hoạt động PR để tạo sốt ảo, gia tăng giá trị dự án và tạo ra sự nhìn nhận về cơ hội sở hữu biệt thự Our City, đẳng cấp sống. Hoạt động này nhằm đẩy giá trị biệt thự và gia tăng sức mua của thị trường.

Page 58: Media Strategic Plan

4. Giai đoạn 4: bán mạnh nhấta) Mục đích

- Tăng giá bán, gia tăng quan hệ báo chí để xây dựng niềm tin tốt, dẹp bỏ những dư luận xấu, đánh vào nhận thức và tâm lý bầy đàn để tạo sự khao khát sở hữu.

b) Nội dung

Thời gian dự kiến: 09/2009 – 11/2009

Ngân sách: 54.976 USD (10% tổng ngân sách)

Các phương tiện truyền thông lựa chọn:

- PR báo chí

- Khuyến mại lớn (Corola Altis)

- Tổ chức các buổi tham quan căn hộ mẫu

- “GALA DINNER”-tiệc cho các nhà KD địa ốc và môi giới cá nhân

Page 59: Media Strategic Plan

SttStt Hạng mụcHạng mục Tổng (USD)Tổng (USD)

11 Sales PromotionSales Promotion 27.00027.000

Corola AltisCorola Altis 27.00027.000

22 Print AdPrint Ad 19.22619.226

NewspaperNewspaper 19.22619.226

33 EventEvent 8.7508.750

GALA DINNERGALA DINNER 8.7508.750

Tổng chi phíTổng chi phí 54.97654.976

Giá trên chưa bao gồm VAT 10%

Page 60: Media Strategic Plan

BIỂU ĐỒ TỈ LỆ % NGÂN SÁCH CHO CÁC PHƯƠNGTIỆN TRUYỀN THÔNG GIAI ĐOẠN 4

49,11%

34,97%

15,91%

Sales Promotion: 27.000

Print Ad: 19.226

Event: 8.750

Đơn vị tính: USD

Page 61: Media Strategic Plan

SttStt Đầu báoĐầu báo Nội dung đăngNội dung đăng Số kì Số kì đăngđăng

Kích thưKích thướcớc

Thời giaThời gian bắt đần bắt đầ

uu

Thời giaThời gian kết thn kết th

úcúc

Chi phí/Chi phí/kì (USkì (US

D)D)

Tổng (UTổng (USD)SD)

11 Hai Phong newsHai Phong newsBài PRBài PR 44 ½ trang½ trang 393393 1.5701.570

QC khuyến mạiQC khuyến mại44

Nguyên tNguyên trangrang 786786 3.1443.144

22 Vietnam Economic NewsVietnam Economic NewsBài PRBài PR 22

Nguyên tNguyên trangrang 1.5131.513 3.0253.025

QC khuyến mạiQC khuyến mại44

Nguyên tNguyên trangrang 1.5131.513 6.0526.052

33 Vietnam Investment RevieVietnam Investment Revieww

Bài PRBài PR 22Nguyên tNguyên trangrang 1.0871.087 2.1742.174

QC khuyến mạiQC khuyến mại33

Nguyên tNguyên trangrang 1.0871.087 32613261

Tổng chi phíTổng chi phí 19.22619.226

Giá trên chưa bao gồm VAT 10%

Tung các bài viết PR nâng tầm thương hiệu, tăng giá bán. Tung khuyến mại lớn và Quảng cáo nguyên trang trên các đầu báo uy tín.

Page 62: Media Strategic Plan

Khuyến mại mua nhà trúng Corola Altis:

Thời gian thực hiện: 01/09/2009

Thời gian hoàn thành: 01/12/2009

Nhân sự kiện khuyến mại gia tăng giá bán, tăng sức ép lên thị trường.

Mục đích: bán nốt số biệt thự còn lại với giá cao hơn

Chi phí: 27.000 USD (chưa bao gồm VAT 10%)

Page 63: Media Strategic Plan

Vận động gia tăng các chương trình tham quan căn hộ mẫu:

Thời gian thực hiện: 01/09/2009

Thư trực tiếp, điện thoại, thiếp mời khách hàng tới tham quan biệt thự mẫu để gia tăng sức bán trong giai đoạn này

Mục đích: bán nốt số biệt thự còn lại với giá cao hơn

Page 64: Media Strategic Plan

GALA DINNER

1. Đối tượng khách mời

- Các nhà môi giới BĐS cá nhân

- Các đơn vị môi giới BĐS

- Nhà đầu tư BĐS

2. Mục đích

- Giới thiệu chương trình bán của Our City, cung cấp thông tin, kí hợp đồng bán với các đại lý thứ cấp.

- Tạo quan hệ lâu dài với giới đầu tư, các nhà môi giới để liên kết lâu dài

- Xây dựng uy tín, đẳng cấp Our City trong mắt đối tác

3. Nội dung

18h: tổ chức đón khách, cài hoa

18h-19h30: tổ chức kí HĐ các đại lý thứ cấp

19h30: TGĐ Qiafeng giới thiệu lí do tổ chức

19h40: chiếu DVD Our City

20h: bắt đầu tiệc

20h30: người mẫu trình diễn

22h: kết thúc, tặng quà khách

Page 65: Media Strategic Plan

SttStt Hạng mụcHạng mục Số lượng (suất)Số lượng (suất) Chi phí/người (USD)Chi phí/người (USD) Tổng (USD)Tổng (USD)

11 Thức ănThức ăn 150150 2020 3.0003.000

22 Bàn ghếBàn ghế 1.0001.000

33 Quà tặngQuà tặng 150150 55 750750

44 Hoa tươi, vật dụng trang tríHoa tươi, vật dụng trang trí 2.0002.000

55 Dự trù phát sinhDự trù phát sinh 2.0002.000

Tổng chi phíTổng chi phí 8.7508.750

Page 66: Media Strategic Plan

5. Giai đoạn 5: giải quyết hàng tồn a) Mục đích

- Giải quyết hàng tồn, tổng kết sự kiện 1 năm Our City

b) Nội dung

Thời gian dự kiến: 12/2009 – 02/2010

Ngân sách: 40.000 USD (7% tổng ngân sách)

Giai đoạn này tập trung chủ yếu vào các hoạt động Direct MKT như:

- Thư trực tiếp mời tham quan căn hộ mẫu

- Các bản tin định kì về tiến độ dự án và thông tin khuyến mại, giá bán

- Điện thoại, thư mời tham gia các CLB Our City xây dựng

- Event 24/12/2009: GIÁNG SINH TRẮNG - kết hợp hoạt động từ thiện cùng lễ trao nhà chính thức cho KH. Tổng kết 1 năm hoạt động của Our City.

Page 67: Media Strategic Plan

SttStt Hạng mụcHạng mục Tổng (USD)Tổng (USD)

11 Direct MKTDirect MKT 5.0005.000

Invitation, direct phone, mail, bản tin …Invitation, direct phone, mail, bản tin … 5.0005.000

22 CRMCRM 10.00010.000

33 EventEvent 25.00025.000

GIÁNG SINH TRẮNGGIÁNG SINH TRẮNG 25.00025.000

Tổng chi phíTổng chi phí 40.00040.000

Page 68: Media Strategic Plan

BIỂU ĐỒ TỈ LỆ % NGÂN SÁCH CHO CÁC PHƯƠNGTIỆN TRUYỀN THÔNG GIAI ĐOẠN 5

62,5%

25%

12,5%Direct MKT: 5.000

CRM: 10.000

Event: 25.000

Đơn vị tính: USD

Page 69: Media Strategic Plan

Tập trung nhiều vào hình thức Direct MKT như gửi thư mời tham quan căn hộ mẫu, gửi bản tin khuyến mại, hình ảnh Our City định kỳ

Thời gian bắt đầu: 01/12/2008

Thời gian kết thúc: đến lúc bán hết

Số lượng dự tính: 5.000

Chi phí/thư (bao gồm phí in ấn và vận chuyển): 1 USD/người

Tổng chi phí: 5.000 USD

Thành lập các CLB bên bộ phân CRM: phát hành thẻ, tổ chức gặp mặt …

Chi phí cho CRM: 10.000 USD

Page 70: Media Strategic Plan

BIG EVENT: GIÁNG SINH TRẮNG

Thời gian: 24/12/2009

Mục đích: tổng kết 1 năm dự án Our City, đề tài cho báo chí, lễ hội cho khách hàng, đánh bóng tên tuổi.

Nội dung: ăn uống, ca sĩ hát hò

Đối tượng khách mời: khách hàng Our City, giới truyền thông, đối tác.

Dự trù kinh phí: 25.000 USD

Page 71: Media Strategic Plan

SttStt Hạng mụcHạng mục Tổng (USD)Tổng (USD)Tỉ lệ % ngTỉ lệ % ng

ân sáchân sách

11 NetworkNetwork 1.5501.550

22 OutdoorOutdoor 107.187107.187 19%19%

33 TV ProductionTV Production 111.000111.000 19%19%

44 Print AdPrint Ad 103.321103.321 18%18%

55 Event & Press ConferenceEvent & Press Conference 128.750128.750 22%22%

66 SponsorSponsor 45.00045.000 8%8%

77 MerchandingMerchanding 29.50029.500 5%5%

88 POSMPOSM 7.5007.500 1%1%

99 Sales PromotionSales Promotion 27.00027.000 5%5%

1010 CRMCRM 10.00010.000 2%2%

1111 Direct MKTDirect MKT 5.0005.000 1%1%

1212 Chi phí dự phòngChi phí dự phòng 57.00057.000

Tổng ngân sáchTổng ngân sách 632.808 USD632.808 USD

C – NGÂN SÁCH TRUYỀN THÔNG

Giá trên chưa bao gồm VAT 10%

Dự toán ngân sách truyền thông chiếm 1,67% doanh số

Page 72: Media Strategic Plan

Network: 1.550

Outdoor: 107.187

TV Production: 61.000

Print Ad: 103.321

Event: 128.750

Sponsor: 45.000

Merchanding: 29.500

POSM: 7.500

Sales Promotion: 27.000

CRM: 10.000

Direct MKT: 5.000

Print Ad: 18%

Event: 22%

Sponsor: 8%

Merchanding: 5%

POSM: 1%

Sales Promotion: 5%

CRM: 2%

Direct MKT: 1%

Outdoor: 19%

TV Product: 19%

Page 73: Media Strategic Plan

Kenny Jun

Mobile: 093 843 0000

Email: [email protected]

MQ Solution., inc