44
Succes heb je niet vanzelf. Daar moet je hard voor werken. nog veel harder. Jaarverslag 2009 Mediaan automatisering En als je succes hébt

Mediaan Jaarverslag 2009

  • Upload
    mediaan

  • View
    222

  • Download
    0

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Mediaan Jaarverslag 2009

Citation preview

Page 1: Mediaan Jaarverslag 2009

Succes heb je niet vanzelf.Daar moet je hard voor werken.

nog veel harder.

Jaarverslag 2009Mediaan automatisering

En als je succes hébt

Page 2: Mediaan Jaarverslag 2009
Page 3: Mediaan Jaarverslag 2009

Jaarverslag 2009Mediaan automatisering

au toma t i s e r i ngc o m m u n i c a t i e

Page 4: Mediaan Jaarverslag 2009

Een woord vooraf 5

Missie en visie 9

De mensen 13

Kwaliteit 17

Top ICT Werkgever 21

De omgeving 25

Het woord aan 29

Kroonjaar 35

Kengetallen 39

Inhoud

Page 5: Mediaan Jaarverslag 2009

­5

Een woordvooraf

Page 6: Mediaan Jaarverslag 2009

­6

Leon Beerendonk:

“Dat we goede resultaten behalen in tijden dat het tegenzit komt

omdat we altijd een consistente strategie hebben gevolgd.

Die is gericht op continuïteit en niet op korte termijn successen.”

Page 7: Mediaan Jaarverslag 2009

Mediaan Automatisering is sinds 1984 als hoogwaardige dienstverlener met succes actief

in de ICT. Dat komt vooral door onze focus op kwaliteit. Wij gaan voor kwalitatieve groei in

plaats van kwantitatieve groei. En in moeilijke tijden investeren wij extra in onze mede -

werkers. Dat dit loont blijkt: ondanks alle economische tegenwind is 2009 een topjaar.

We behalen onze hoogste omzet ooit en krijgen ook in 2009 van Dun & Bradstreet de AAA-

status voor kredietwaardigheid. Dat we goede resultaten behalen in tijden dat het tegenzit

komt omdat we altijd een consistente strategie hebben gevolgd. Die is gericht op klanttevre-

denheid, medewerkertevredenheid en het behalen van goede financiële resultaten, op conti-

nuïteit en niet op korte termijn successen.

Lifetime employment

Heerlen in de voormalige oostelijke mijnstreek is de thuisbasis van ons bedrijf. Die mijnen

gelden in de 50-er jaren als de modernste, veiligste en productiefste van de wereld. Men

maakt gebruik van zelfsturende teams, delegeert verantwoordelijkheid naar de werkvloer en

er is sprake van training-on-the job en een ‘meester-gezel-leerling’-principe. Dat levert goed

op de praktijk voorbereide werknemers op. Zij werken zelfstandig en hebben een baan voor

het leven. Een werkwijze die ons aanspreekt en die we nog steeds hanteren. Ook wij kiezen

voor training-on-the job, het ‘meester-gezel-leerling’-principe en lifetime employment. Meer

dan 35% van ons personeel werkt langer dan zestien jaar bij ons, meer dan 50% langer dan

elf jaar en ruim 75% meer dan vijf jaar.

Net als in 2008 is ons bedrijf na onafhankelijk onderzoek door CRF Institute in Amsterdam

in 2009 met uitstekende scores uitgeroepen tot Top ICT werkgever. Het keurmerk Top ICT

Werkgever wordt enkel uitgereikt aan ICT werkgevers die voldoen aan strenge toetsings -

criteria. Uiteraard zijn we er bijzonder trots op dat we in 2009 voor de tweede keer dit aan-

sprekende en belangrijke keurmerk mochten ontvangen. Mediaan behoort daarmee tot een

exclusieve voorhoede van ondernemingen die in Nederland excellent werkgeverschap met

hoofdletters schrijven.

Scholing

Wij streven altijd het hoogste na en leveren topkwaliteit. Dat is goed voor de continuïteit

van ons bedrijf. Voor onze top tien klanten werken wij gemiddeld acht jaar. Het zijn grote

opdrachtgevers in de telecomsector maar ook ministeries, verzekeraars, ziekenhuizen, indus-

triële ondernemingen en onderwijsinstellingen. Kwaliteit, topprojecten, topklanten, dat vraagt

om een gezonde toestroom van de beste talenten en het op peil houden van kennis.

­7

Page 8: Mediaan Jaarverslag 2009

­8

Daarom werken we nauw samen met Hogeschool Zuyd. Wij denken mee over het lespro-

gramma, houden er gastcolleges en ondersteunen de proeftuinprojecten, waar studenten in

de praktijk voor echte klanten aan de slag gaan. Ook reiken we jaarlijks een prijs uit aan het

beste talent en nemen wij voortdurend stagiairs en afstudeerders aan. Daar zoeken we

concrete en onderscheidende opdrachten voor. Projecten dus die ‘er toe doen’ en die hen

gedegen voorbereiden op hun latere werkzaamheden in het ICT-vak. We krijgen daar geregeld

complimenten voor en daar zijn we best trots op.

Ook onze vaste medewerkers krijgen alle gelegenheid om relevante cursussen, opleidingen

en trainingen te volgen. Zo neemt een aantal van hen deel aan het management develop-

ment programma en gaat elke nieuwe medewerker applicatieontwikkeling op cursus in India.

Minstens zo belangrijk is dat young professionals aan de basis beginnen. Nieuwe medewer-

kers beginnen met programmeerwerk. Daarbij gaat het erom stapsgewijs alle facetten van

het vak te leren.

Jongeren naar de top

Onze topmensen maken carrière bij de klant. Dat kan maar mondjesmaat in Zuid-Limburg.

Zij moeten daarom bereid zijn te reizen en zijn veel van huis. Alleen al om die reden betrek-

ken we hun partners en kinderen zoveel mogelijk bij onze feesten en evenementen. Daar-

naast sponsort Mediaan meer dan zestig initiatieven per jaar in de regio waar wij thuis zijn.

Die bepaalt voor een belangrijk deel wie wij zijn en waarom we zo zijn. Het accent bij deze

sponsoring ligt vooral op ‘jonge mensen stimuleren en helpen om de top te bereiken’.

Talenten die gedreven zijn, passie hebben voor wat ze doen, vakkundig zijn, ambitie hebben,

enthousiasme uitstralen en doorzettingsvermogen tonen. Precies het type mens waar wij

naar op zoek zijn.

In een terugblik op 2009 mag een woord van dank niet ontbreken. Dank aan onze klanten.

Zij stellen in 2009 opnieuw alle vertrouwen in ons. Dank ook aan al onze medewerkers die

in een tijd van economisch zwaar weer opnieuw met inzet van alle krachten het beste uit

zich zelf naar boven halen. Het maakt van het jaar dat achter ons ligt een bijzonder jaar

waar we met voldoening en tevredenheid op terugkijken.

Leon Beerendonk

Algemeen directeur

Page 9: Mediaan Jaarverslag 2009

Missie en visie

­9

Page 10: Mediaan Jaarverslag 2009

Mediaan is een volledig onafhankelijk ICT-bedrijf, opgericht in 1969 en actief in de automa-

tisering sinds 1984. Bij Mediaan werken 65 medewerkers. Het hoofdkantoor is gevestigd in

Heerlen, ons Duitse zusterbedrijf in Düsseldorf.

Onze kernactiviteiten

De kernactiviteiten van Mediaan kunnen we als volgt omschrijven en samenvatten.

• Het voor (inter)nationale opdrachtgevers voeren van regie (programma- en projectmanage -

ment) over complexe, bedrijfskritische innovatieve en renovatieve (mega) ICT projecten,

alsmede het vaststellen van de (enterprise-, solution-, project-) architectuur voor deze

projecten.

• Het adviseren en ondersteunen van opdrachtgevers met het daadwerkelijk veranderen

van de integrale bedrijfsvoering met als focus klant- en bedrijfsprocessen, organisatie en

cultuur.

• Het realiseren en beheren van bedrijfskritische maatwerkapplicaties en het adviseren van

opdrachtgevers hoe maatwerkapplicaties gerealiseerd en beheerd kunnen worden.

Mediaan slaat in denken en doen bruggen tussen business en informatietechnologie en

realiseert op basis daarvan doorbraken in de prestaties van opdrachtgevers. In de afgelopen

25 jaar hebben we zo in de telecomsector in de Benelux en Duitsland ruim 30 megaprojec-

ten geregisseerd op het gebied van Customer Care & Billing met een totale projectomvang

van bijna 2 miljard euro. Voor deze (inter)nationale opdrachtgevers voeren wij de regie (pro-

gramma, projectmanagement) over complexe en bedrijfskritische ICT-innovatie en -renovatie

projecten. Daarvoor stellen wij tevens de architectuur vast.

­10

Page 11: Mediaan Jaarverslag 2009

Applicaties

We hebben in eigen huis dan wel bij de klant ruim 75 veelal bedrijfskritische applicaties

ontwikkeld. Voor meer dan 60 van deze applicaties doen wij tevens het beheer. Klanten heb-

ben het beheer van meer dan 20 van deze applicaties volledig bij Mediaan ondergebracht

(outsourcing). In totaliteit hebben deze ontwikkel- en beheeractiviteiten betrekking op circa

1200 projecten en 400 mensjaar werk. Een belangrijk deel van deze projecten met een

totale omvang van ca. 130.000 functiepunten, realiseren we op basis van ‘fixed prices’.

Wij hebben op verzoek van onze klanten in de afgelopen jaren ca. 200 mensjaar ICT-

deskundigheid geleverd.

Multidisciplinaire aanpak

Opdrachten benaderen wij altijd multidisciplinair. Wij leveren zelf de programma- en

projectmanagers, architecten, businessanalisten en verander- en implementatiemanagers.

Onze ICT-professionals staan nooit alleen. Zij kunnen altijd terugvallen op de collectieve ken-

nis van ons Mediaan back-office. Dat is onze ware kracht en bepaalt mede onze toegevoegde

waarde. In de loop der jaren hebben wij zo de regie gevoerd over ca. 30 projecten in andere

sectoren dan de telecomsector met een projectomvang tussen 5 en 30 miljoen euro en met

meer dan 300 mensjaar gerealiseerd werk.

We richten ons op langjarige relaties met onze klanten. Die zijn gebaseerd op onderling

vertrouwen en kennis van de business van de klant. Onze ICT-toepassingen zijn transparant

voor onze opdrachtgevers. Dat bereiken we dankzij een heldere aanpak, duidelijke offertes,

het persoonlijk acteren van onze medewerkers en door te denken en te communiceren in de

businesstermen van onze klanten.

­11

Mediaan slaat in denken en doen bruggen tussen business en

informatietechnologie en realiseert op basis daarvan doorbraken in

de prestaties van opdrachtgevers.

Page 12: Mediaan Jaarverslag 2009

Onze markt

Wij werken voor opdrachtgevers in drie marktsegmenten: telecom, publieke sector en onder-

wijs. Daarnaast richten we ons op de energiemarkt die gelijksoortige ontwikkelingen vertoont

als de telecomsector. We zijn actief in binnen- en buitenland met projecten in huis en bij de

klant en staan bekend om onze hoogwaardige dienstverlening.

­12

Page 13: Mediaan Jaarverslag 2009

­13

De mensen

Page 14: Mediaan Jaarverslag 2009

De wortels van Mediaan liggen in Zuid-Limburg, meer precies in Heerlen. Daar zijn we trots

op, want wie wij zijn wordt hier voor een belangrijk deel door bepaald. Kenmerkend voor die

zuidelijke ‘roots’ van Mediaan zijn: hard werken en doorzetten in combinatie met onze

spreekwoordelijke Limburgse gastvrijheid en humor. We doen ons werk goed of we doen het

niet. In de dagelijkse gang van zaken komt dat erop neer dat we flink aanpakken in projec-

ten, dat we onze deadlines halen en tegenslagen overwinnen. Zo werken we met veel passie

en plezier al 25 jaar. Voor klanten in Nederland, Duitsland en België. En zo nu en dan zelfs

voor opdrachtgevers ver buiten Europa.

Bedrijfscultuur

Mediaan heeft een informele bedrijfscultuur met open oog en oor voor de kennis en kunde

van individuele medewerkers. We zijn een solide bedrijf met hooggeschoolde medewerkers

(WO/HBO) die we uitstekende (individuele) professionele ontplooiingsmogelijkheden bieden.

Thuis zijn in meerdere vakdisciplines is voor ieder van ons een must. Plezier in het werk en

een evenwichtige balans tussen werk en privé vinden we eveneens belangrijk.

Veel van onze medewerkers van het eerste uur zijn nog steeds werkzaam bij Mediaan. Door

de jaren heen is hun vakkennis, ervaring en liefde voor het vak aangevuld en versterkt met

een team jonge en enthousiaste professionals. Zij bedenken en realiseren vanuit een open en

kritische houding voor hun klanten technisch hoogwaardige ICT-oplossingen. Mediaan kent

een extreem laag personeelsverloop van 2-3% per jaar. Meer dan 35-50-75% van onze em-

ployees is langer dan 15-10-5 jaar in dienst.

­14

Page 15: Mediaan Jaarverslag 2009

­15

Scholing

In 2009 hebben diverse medewerkers gerichte opleidingen gevolgd. 4 Medewerkers gaan

voor 7 weken naar India voor het behalen van diverse Microsoft-certificeringen, 4 mede -

werkers behalen het Functie Punt Analyse Certificaat (FPA) en 3 medewerkers het Certificaat

Scope Manager. Mediaan heeft in Nederland hiermee het hoogste aantal gecertificeerde

FPA-tellers en Scope Managers in dienst. Behalve het managementteam nemen nog eens

vier medewerkers deel aan een Management Development-programma. In deze scholings-

programma’s staan het delen van kennis, kunde en ervaring centraal.

Nieuwe medewerkers beginnen altijd met programmeerwerk. Daarbij gaat het erom staps -

gewijs alle facetten van het vak te leren. Vervolgens kunnen zij een stap zetten richting

advieswerk, waarbij ze ‘on the job’ ervaring opdoen. We laten hen kennis maken met de

bedrijfscultuur van onze klanten en hun medewerkers, met de problematiek waarmee zij te

kampen hebben en met hun business. Wij begeleiden onze youngsters op basis van het

meester-gezel-leerling-principe. Daarbij koppelen we bij elk project een

expert aan een senior en die weer aan een junior.

Kwaliteitscirkel

Mediaan is een bedrijf dat focust op de hoogste kwaliteit. ‘Wij gaan voor kwalitatieve groei

in plaats van kwantitatieve groei’ is het motto dat we al vele jaren huldigen. We investeren

daartoe voortdurend in onze medewerkers, zij zijn ons grootste en belangrijkste kapitaal.

Dat op zijn beurt mist zijn uitwerking niet. Behalve op klant- en medewerkertevredenheid

zetten we sterk in op langdurige relaties met opdrachtgevers die ons in staat stellen om

complexe en kwalitatief hoogwaardige projecten uit te voeren.

Mediaanmedewerkers krijgen alle kansen om relevante cursussen,

opleidingen en trainingen te volgen. De laatste jaren gebeurt dat o.a.

in India.

Page 16: Mediaan Jaarverslag 2009

Ze worden gerealiseerd door onze medewerkers, die in deze projecten op het hoogste niveau

worden uitgedaagd.

Topmedewerkers die werken aan topopdrachten bij topklanten. Het is een proces dat leidt

tot topprestaties en dat het mogelijk maakt om onze beste medewerkers te behouden,

aanstormend jong talent op te leiden en externe toppers aan te trekken. Zo ontstaat een

dynamische kwaliteitscirkel die ertoe leidt dat er steeds nieuwe opdrachten binnenkomen en

meer medewerkers deze projecten uitvoeren.

Mediaan ICT-prijs

Om de afstand tussen onderwijs en bedrijfsleven te verkleinen en hoog opgeleide talent volle

jonge mensen te stimuleren het beste uit zichzelf naar boven te halen en te binden aan de

regio investeert Mediaan in het onderwijs bij bijna-buurman Hogeschool Zuyd. We doen dit

onder andere door het geven van gastcolleges, deelname aan klankbordgroepen, stage -

begeleidingstrajecten, afstudeerprojecten en het uitreiken van de ICT-prijs. Deze prijs wordt

sinds enkele jaren uitgereikt aan die student van de Faculteit ICT van Hogeschool Zuyd, op-

leiding Informatica en Technische Informatica, die in het 6e en 7e semester uitblinkt in zijn

vak. De prijs wordt toegekend voor de beste persoonlijke prestatie in een van de proeftuin-

projecten van de Faculteit ICT van Hogeschool Zuyd en wordt twee keer per jaar

uitgereikt.

De winnaar van de ICT-prijs mag geheel op onze kosten een week lang een opleiding volgen

bij Sun in Silicon Valley in Amerika. Tevens krijgt de winnaar de mogelijkheid om bij ons een

afstudeeropdracht uit te voeren, met uitzicht op een vast dienstverband.

­16

Page 17: Mediaan Jaarverslag 2009

­17

Kwaliteit

Page 18: Mediaan Jaarverslag 2009

De strategie van Mediaan is gericht op continuïteit voor de lange termijn. Dat proberen we

te bereiken door te streven naar een goede klant- en medewerkertevredenheid en door het

behalen van goede financiële resultaten. Die onderliggende doelen vragen om een constante

hoge kwaliteit van de geleverde producten en diensten. Om die kwaliteit te kunnen borgen

hanteren we een kwaliteitsmanagementsysteem.

Kwaliteitsmanagementsysteem

Mediaan is ISO 9001:2008 gecertificeerd. Dat houdt in dat onze processen conform het

PDCA-principe zijn ingericht (Plan Do Check Act), transparant zijn en dat de resultaten van

deze processen meetbaar en evalueerbaar zijn met behulp van de gehanteerde kwaliteitsindi-

catoren. Bovendien zorgen wij voor een optimale invulling van kennismanagement voor wat

betreft het vergaren van nieuwe kennis en het delen van bestaande kennis. Deze kennis -

managementtaken zijn belegd in de reguliere processen binnen de eigen organisatie.

Audits

Jaarlijks vinden zowel externe als interne audits plaats. Door de externe instantie wordt ener-

zijds gekeken naar de kwaliteit van onze bedrijfsvoering en anderzijds naar activiteiten die

moeten leiden tot verbeteringen. In 2009 heeft een herbeoordeling plaats gevonden waarbij

de hele organisatie intensief is doorgelicht. Het resultaat van deze beoordeling is optimaal:

er zijn geen bevindingen geconstateerd die op korte termijn verbetering behoeven. Deze ge-

structureerde en consistente aanpak leidt tot een optimale dienstverlening aan onze klanten.

Om de kwaliteit van onze dienstverlening nog beter te waarborgen hebben we in 2009

nieuwe eigen auditors opgeleid, die interne audits deels zelf kunnen en mogen uitvoeren.

­18

Page 19: Mediaan Jaarverslag 2009

Tijdens deze audits wordt actief gezocht naar mogelijkheden voor verbetering en wordt bij

geconstateerde afwijkingen direct actie genomen. Het effect hiervan wordt beoordeeld in een

nacontrole. Ons kwaliteitsmanagementsysteem en het werken met interne auditors is door

Certiked, certificeerder voor kennisintensieve dienstverleners, beoordeeld als goed functione-

rend en gedegen.

­19

‘Wij gaan voor kwalitatieve groei in plaats van kwantitatieve groei’

is het motto dat we al vele jaren huldigen.

Page 20: Mediaan Jaarverslag 2009

Deze gestructureerde en consistente aanpak

leidt tot een optimale dienstverlening aan onze

klanten.

­20

Page 21: Mediaan Jaarverslag 2009

Top ICTWerkgever

­21

Page 22: Mediaan Jaarverslag 2009

Net als in 2008 is Mediaan na onafhankelijk onderzoek door CRF Institute in Amsterdam,

specialist op het gebied van internationaal onderzoek naar arbeidsvoorwaarden, in 2009

met uitstekende scores voor innovatie en interne promotiekansen uitgeroepen tot Top ICT

werkgever. Het keurmerk ‘Top ICT Werkgever’ wordt enkel uitgereikt aan ICT-werkgevers die

voldoen aan strenge toetsingscriteria. Het is onderworpen aan de keurmerkentoets uitgevoerd

door de Raad van Accreditatie, in opdracht van het Ministerie van Economische Zaken.

Wie aan de hoogstaande eisen van CRF Institute voldoet, mag zich een jaar lang Top ICT

Werkgever noemen.

Extra kansen

Voor jonge, hoogopgeleide ICT-professionals is deze toekenning een bewijs van goed werk -

geverschap. Zij vinden dit belangrijk in hun overweging bij de keuze voor een werkgever.

Top ICT Werkgevers spannen zich optimaal in om jonge ICT-professionals aan zich te binden.

Een opmerkelijke uitkomst van het onderzoek is dat bij Top ICT Werkgevers 2009 starters

extra kansen krijgen voor training en opleiding. Ook wij bieden jonge ICT-ers volop mogelijk-

heden om door te groeien en zich te ontwikkelen tot topmedewerkers voor grote projecten.

Elke opdracht daagt hen uit om op het hoogste niveau te presteren. Deze benadering is

inherent aan de hoge kwaliteit die Mediaan levert en de complexe opdrachten die we bij de

grootste opdrachtgevers uitvoeren.

Score

Naast Mediaan Automatisering hebben o.a. de volgende toonaangevende Nederlandse

bedrijven het keurmerk Top ICT Werkgever 2009 ontvangen: ABN AMRO, Achmea,

­22

Page 23: Mediaan Jaarverslag 2009

APG Groep; Compuware; Enexis; ING; NUON; Rabobank Nederland Groep ICT; UWV;

KLM Information Services; Ricoh; T-Systems Nederland; SAS; SNS REAAL. Elk gedeelte van

het HR-beleid van deze ondernemingen is onderzocht en geëvalueerd. De score van Mediaan

op een 5-punts schaal is als volgt.

• Arbeidsvoorwaarden 4,0 sterren

• Opleiding & training 4,0 sterren

• Interne Promotiekansen 5,0 sterren

• Werksfeer en -omstandigheden 5,0 sterren

• Bedrijfscultuur 3,5 sterren

• Innovatie 4,0 sterren

In de arbeidsvoorwaarden bij Mediaan vallen verder op het prima salaris; de bonusregeling;

een substantiële bijdrage in de pensioenopbouw en een bovengemiddeld aantal verlofdagen.

CRF Institute

Het CRF Institute heeft vanaf 1991 een eigen onderzoeksmethode ontwikkeld. Daarmee

worden toporganisaties geïdentificeerd op het gebied van HR, leiderschap en strategie.

Het instituut is inmiddels uitgegroeid tot een internationale organisatie en is actief in twaalf

landen op drie continenten. In de loop der jaren zijn met behulp van de CRF-onderzoeks -

methode duizenden organisaties beoordeeld en gecertificeerd. CRF Institute hecht veel

waarde aan objectiviteit, een onafhankelijke status en selectiviteit. Het resultaat is dat

bestaande en toekomstige medewerkers een goed inzicht krijgen in wat een gecertificeerde

organisatie zo speciaal maakt.

­23

Voor jonge, hoogopgeleide ICT-professionals is het keurmerk

Top ICT Werkgever een bewijs van goed werkgeverschap. Zij vinden dit

belangrijk in hun overweging bij de keuze voor een werkgever.

Page 24: Mediaan Jaarverslag 2009

De HR-projecten van het CRF Institute omvatten naast Top Employers (plaatselijk bekend als

Best Employers in Zuid-Afrika, Top Arbeitgeber in Duitsland en Zwitserland en Top Employ -

eurs in Frankrijk) ook aanverwanten per branche, zoals Top Arbeitgeber Automotive, Top IT

Employers, Britain’s Top Legal Employers en Careers SA.

­24

Page 25: Mediaan Jaarverslag 2009

De omgeving

­25

Page 26: Mediaan Jaarverslag 2009

Mediaan is als succesvolle onderneming uit Heerlen wat verschuldigd aan de voormalige

oostelijke mijnstreek. Het stelt zich daarom op als een bedrijf dat grote betrokkenheid toont

met Parkstad Limburg en de aangrenzende euregio.

Vanuit die positie ondersteunen we kennisinstellingen, sociaal-culturele en sportieve initia -

tieven van harte. We zien het als onze taak om in een samenleving die het ons mogelijk

maakt succesvol te opereren, deze steun zo lang mogelijk en binnen redelijke grenzen in

stand te houden.

Hogeschool Zuyd

Als internationaal opererend ICT-bedrijf zijn we jonge mensen die zich onderscheiden door

talent, ijver, ambitie, arbeidsvreugde, doorzettingsvermogen en betrokkenheid graag een

steun in de rug. Zodat zij hun creativiteit en talent voluit kunnen benutten en ontwikkelen.

Het is mede om die reden dat we aan de Hogeschool Zuyd in Heerlen elk jaar onze ICT-prijs

uitreiken. In 2009 vond deze uitreiking voor de vijfde keer plaats. Het is het bewijs dat deze

aanmoediging voor jonge IT-professionals een vaste waarde is in de

samenwerking tussen Hogeschool Zuyd en Mediaan Automatisering.

Mediaan Euregioklassement

Parallel aan de ICT-prijs op de Hogeschool Zuyd zijn we tevens hoofdsponsor van het

Mediaan Euregioklassement, met wielerwedstrijden in Nederland, Duitsland en België.

We zien dit klassement als stimulans voor jonge talentvolle wielrenners die al hun krachten

aanwenden om de top te halen. De winnaar van dit Euregio klassement toont niet alleen zijn

kwaliteit. Hij laat met respect voor zijn concurrenten tege lijkertijd zien, dat hij de kracht en

­26

Page 27: Mediaan Jaarverslag 2009

­27

de ambitie heeft om de beste te zijn. In dat licht bezien is tweevoudig eindwinnaar Michael

Schweizer in die drie jaar uitgegroeid tot een waardevolle ambassadeur voor het klassement

en daarmee eveneens voor ons bedrijf. In 2009 is voor de derde keer op rij dit succesvolle

internationale wielerevenement verreden. Daarnaast geeft Mediaan in 2009 net als in de

jaren daarvoor steun aan diverse andere sportevenementen in de regio Parkstad.

Kunst en cultuur

Niet alleen onderwijs en sport zijn terreinen waarop we de samenwerking zoeken met de

regio Parkstad Limburg, onze thuisbasis. Op sociaal-cultureel vlak ondersteunen we even-

eens van harte initiatieven die de identiteit en het karakter van Parkstad bepalen. Het is het

belangrijkste motief waarom we ons in 2009 opnieuw committeren aan steun voor de drie

grootste carnavalsverenigingen in Heerlen. Uit waardering brengen deze verenigingen op de

vrijdag voordat in het zuiden van Limburg de bonte carnavalsstorm opsteekt een bezoek aan

het ons hoofdkantoor in Heerlen. Ook overige culturele evenementen, organisaties en vereni-

gingen in Heerlen en Parkstad Limburg mogen in 2009 weer rekenen op onze warme

belangstelling en steun.

Het Mediaan Euregioklassement is een stimulans voor jonge en

talentvolle wielrenners om het beste in zichzelf naar boven te halen.

Zij wenden al hun krachten aan om de top te halen.

Page 28: Mediaan Jaarverslag 2009

­28

Iedereen staat bij ons eerst met de ‘poten in de

modder’. Het gaat erom stapsgewijs alle facet-

ten van het vak te leren. Alleen zo ben je van

toegevoegde waarde voor een klant.

Page 29: Mediaan Jaarverslag 2009

Het woordaan

­29

Page 30: Mediaan Jaarverslag 2009

Erwin de Graaff,

productiemanager Sociale Zekerheid Loyalis Maatwerkadministraties

De samenwerking met Mediaan ervaar ik als kwalitatief hoogstaand. Het is sparren met

een vertrouwde partner en wel op diverse niveaus (van strategisch tot operationeel). Hierbij

wordt op een pragmatische manier zonder de theorie uit het oog te verliezen, doeltreffend

en snel naar de beoogde resultaten toegewerkt. De toegevoegde waarde zit hem vooral in

het feit dat Mediaanmedewerkers zich hierbij volledig inleven in de problematiek waar wij

als klant mee kampen. Hierdoor ontstaat een sterk onderling saamhorigheidsgevoel. Dat

Medianers altijd voor ons klaar staan - binnen en buiten kantooruren - ervaar ik als bijzonder

aangenaam. Het is een stevige basis voor een succesvolle en langdurige samenwerking.

Edwin Paulissen,

projectmanager Mediaan

Na de afronding van mijn afstudeeropdracht kon ik bij Mediaan aan de slag als programmeur.

Ik zag dat niet als een eindstation, ik wilde graag richting projectmanagement. Bij Mediaan

is het echter gebruikelijk verschillende functies te bekleden, voordat je projectmanager wordt.

Zo krijg je de brede basiskennis die je in het contact met de klant goed van pas komt. Ik ben

blij dat ik de kans heb gekregen op zo’n breed vlak ervaring op te doen. Ik ben na enkele

jaren doorgegroeid naar systeemontwerper, gevolgd door technisch projectleider en uiteinde-

lijk projectmanager. Nu ben ik de bruggenbouwer tussen de business van de klant en de IT.

­30

Page 31: Mediaan Jaarverslag 2009

Ik weet precies wat er in het team achter mij gebeurt, ik weet precies van mijn collega’s

waar ze mee bezig zijn. Dat zorgt voor de kwaliteit die Mediaan nastreeft.

Huub Schoenmakers

Directeur Unilogic

Mediaan is in staat een complex geheel van samenhangende processen te analyseren en

zodanig te herstructureren, dat hierdoor beoogde opbrengsten beter en met minder inspan-

ningen en kosten behaald kunnen worden.

Mediaan onderscheidt zich in:

• Deskundigheid die zich uit in analytisch vermogen en diepgaande materiedeskundigheid

• Betrouwbaarheid: Mediaan komt afspraken na, levert werk altijd op tijd af en blijft binnen

vooraf begrote kosten

• Persoonlijke benadering: Mediaan stelt zich niet op als leverancier maar als partner en

denkt mee in brede zin; bovendien zijn Medianers gewoon aardige mensen!

Mediaan levert geen half werk, maar werkt zeer gedegen en op een hoog kwaliteitsniveau. Er

wordt geen standaard- maar maatwerk geleverd met aandacht voor de klant én de personen

die er werken.

­31

Mediaan is in staat een complex geheel van samenhangende

processen te analyseren en zodanig te herstructureren, dat hierdoor

beoogde opbrengsten beter en met minder inspanningen en kosten

behaald kunnen worden.

Page 32: Mediaan Jaarverslag 2009

­32

De samenwerking met Mediaan ervaar ik

als kwalitatief hoogstaand. Het is sparren met

een vertrouwde partner en wel op diverse niveaus

(van strategisch tot operationeel).

Page 33: Mediaan Jaarverslag 2009

Herbert Schermerhorn,

projectcoördinator XS4ALL

Ik heb Mediaan leren kennen als een bedrijf waar professionals werken met veel kennis en

kunde. Ze werken met hart en ziel, niets is hen te veel om ons tevreden te stellen. Het zijn

hoog gekwalificeerde professionals die niet alleen opschrijven wat ze doen, maar dat ook nog

eens weten uit te voeren. Bovendien is Mediaan een bedrijf waar adviezen worden gegeven

waar de medewerkers voor de volle honderd procent achter staan. Dat kom ik lang niet

overal tegen.

Ruud Hendriks,

senior projectmanager Océ

We kiezen voor onze projecten datamigratie bewust voor Mediaan, omdat we bij eerdere

trajecten bijzonder goed hebben samengewerkt. Het is één van de redenen dat het data -

migratieproces dat ik samen met Mediaan heb uitgevoerd in Oostenrijk succesvol is verlopen.

Ik vind dat consultants een duidelijke meerwaarde moeten kunnen bieden en geen ja-

knikkers mogen zijn. De consultants van Mediaan bieden die toegevoegde waarde en durven

indien nodig zonder problemen een kritische noot te kraken. Ik ben kortom erg tevreden over

Mediaan.

Jan Bonnet,

senior purchase officer KPN Nederland

Mediaan heb ik leren kennen in 1994. Samen met directeur Leon Beerendonk heb ik diverse

jaren de regie gehad in diverse grote projecten, onder andere bij KPN en meer recent bij

XS4ALL. Ik heb dankzij Mediaan in al die jaren heel wat bijgeleerd op het gebied van IT.

Dankzij onze samenwerking ben ik tevens onderdeel geworden van de familie die Mediaan is

en de vriendenkring die er deel van uit maakt.

­33

Page 34: Mediaan Jaarverslag 2009

­34

Kim Zeevaarders,

junior software engineer Mediaan

Tijdens mijn studie aan de Hogeschool Zuyd heb ik meegedaan aan de Mediaanprijs.

Als gevolg daarvan kreeg ik bij Mediaan een baan aangeboden. In eerste instantie voor

twintig uur, omdat ik nog moest afstuderen. Daarna ben ik volledig bij Mediaan in dienst

gekomen en vanaf dat moment begeleidt Fan Timmermans mij. Van Fan leer ik veel.

Weliswaar met vallen en opstaan, maar juist dat spreekt me aan. Door ervaring op te doen

in de praktijk leer ik snel en veel. Mijn verantwoordelijkheden zijn daarbij steeds verder

uitgebreid. Fan begeleidt me daarin prima. Zo kan ik werken aan verschillende aandachts-

punten. Dat komt mijn ontwikkeling ten goede.

Fan Timmermans,

projectmanager Mediaan

Wij werken bij Mediaan voor klanten op basis van ‘fixed price, fixed date’. Als we aan een

project werken maken we eerst een ontwerp, daarna bouwen we het en vervolgens testen

we. In het begin maakte ik het ontwerp en bouwde Kim. Hij heeft zich in die twee jaar in-

middels zover ontwikkeld dat hij nu ook het ontwerp maakt. Op het eind test ik wat hij ont-

worpen en gebouwd heeft. Ik let op de uren en de kwaliteit en zorg ervoor dat Kim kritisch is

ten aanzien van zichzelf en zijn werk. Kim is een schoolvoorbeeld van de wijze waarop jonge

mensen zich bij Mediaan ontwikkelen tot volwassen medewerkers.

Page 35: Mediaan Jaarverslag 2009

Kroonjaar

­35

Page 36: Mediaan Jaarverslag 2009

2009 is voor ons in meerdere opzichten een kroonjaar. We vieren het feit dat het 40 jaar

geleden is dat het bedrijf Mediaan is gestart en dat we als ICT-bedrijf 25 jaar bestaan.

De viering van deze beide mijlpalen krijgt zijn hoogtepunt op ons jubileumfeest op zaterdag

6 en zondag 7 november. Dat hebben we gehouden in Hotel Krijtland in het Zuid-Limburgse

Eperheide waar in dat weekend onze gasten worden getrakteerd op een bijzondere feest-

avond met amusement en entertainment van divers karakter. De traditie wil dat het niemand

dan aan iets mag ontbreken. Het gezelschap bestaat niet alleen uit alle medewerkers van

Mediaan met hun partners, ook zakenrelaties, vrienden en bekenden van ons bedrijf zijn dat

weekend ruim vertegenwoordigd in het Limburgse heuvelland. In het kader van dit bedrijfs -

jubileum verschijnt aan het eind van 2009 een bijzondere kalender die in woord en beeld

laat zien wie wij zijn en waar we voor staan.

Onderscheiding

Op woensdag 29 april 2009 mag onze directeur Leon Beerendonk uit handen van

burgemeester Gresel van Heerlen de versierselen ontvangen die behoren bij de Koninklijke

Onderscheiding Ridder in de orde van Oranje Nassau. Leon Beerendonk krijgt deze konink-

lijke blijk van waardering vanwege zijn maatschappelijke betrokkenheid en zijn bijzondere

verdiensten voor de samenleving. In de voorbije drie decennia heeft hij zich persoonlijk en

met zijn bedrijf nadrukkelijk ingezet voor de gemeenschap in Heerlen en Parkstad Limburg.

Ook op sociaal en cultureel gebied mogen verenigingen en instellingen steeds rekenen op

zijn steun en belangstelling. Uit deze onderscheiding spreekt tevens waardering voor de

instelling van de Mediaan ICT-prijs en het hoofdsponsorschap van de wielerwedstrijdenserie

Mediaan Euregioklassement.

­36

Page 37: Mediaan Jaarverslag 2009

­37

Het jaar 2009 is voor ons in meerdere opzichten een kroonjaar.

We vieren het feit dat het 40 jaar geleden is dat het bedrijf Mediaan

is gestart en dat we als ICT-bedrijf 25 jaar bestaan.

Tradities

Traditioneel staat de maand februari bij ons in het teken van het carnavalsfeest. Zo ook in

2009. Op vrijdag 12 februari zijn op ons hoofdkantoor de drie grootste carnavalsverenigin-

gen van Heerlen te gast tijdens een bruisend en kleurrijk carnavalsfeest. Net als diverse

muziekgezelschappen en artiesten, Mediaanmedewerkers en hun partners, vrienden, relaties

en bekenden. In de afgelopen jaren is deze aftrap voor de jaarlijkse bonte storm uitgegroeid

tot een traditie die de aanwezige verenigingen bijzonder waarderen. Door hun aanwezigheid

laten zij zien dat zij het meer dan op prijs stellen dat wij de Limburgse cultuur een warm

hart toedragen en elk jaar opnieuw op diverse manieren ondersteunen.

Het jaar 2009 wordt volgens goed gebruik besloten met onze jaarlijkse Kerstviering, deze

keer in het restaurant D’r Herjod in het Parkstad Limburg Stadion in Kerkrade. In een gezel-

lige en warme sfeer sluiten we tijdens deze viering het jaar af en blikken we terug op de

ontwikkeling die ons bedrijf heeft doorgemaakt. Ook staan we samen met onze families even

stil bij het wel en wee wat ons allen persoonlijk in dat jaar is overkomen. Na de feestdagen

pakken we de draad weer op en gaan we in januari van start met onze Nieuwjaarsbijeen-

komst.

Page 38: Mediaan Jaarverslag 2009

Leon Beerendonk krijgt dit koninklijke blijk van

waardering vanwege zijn maatschappelijke

betrokkenheid en zijn bijzondere verdiensten voor

de samenleving.

­38

Page 39: Mediaan Jaarverslag 2009

Ken -getallen

­39

Page 40: Mediaan Jaarverslag 2009

Jaren Mediaan Communicatie 40 jaar

Mediaan Automatisering 25 jaar

MediaanABS Deutschland 3 jaar

Medewerkers Mediaan Automatisering 50 m/v

MediaanABS Deutschland 15 m/v

In dienst Mediaan Automatisering 1 m/v

MediaanABS Deutschland 2 m/v

Uit dienst Mediaan Automatisering 3 m/v

MediaanABS Deutschland 0 m/v

Opleiding 4 Medewerkers gaan voor 7 weken naar India voor het behalen van

diverse Microsoft-certificeringen.

4 mede werkers behalen het Functie Punt Analyse Certificaat (FPA)

3 medewerkers behalen het Certificaat Scope Manager.

Mediaan heeft in Nederland hiermee het hoogste aantal

gecertificeerde FPA-tellers en Scope Managers in dienst.

Certificering ISO 9001:2008 gecertificeerd

Top ICT Werkgever Mediaan Automatisering 2e jaar

Aantal sterren Mediaan Automatisering 25,5 ster (max. 30 sterren)

Kredietwaardigheid AAA-status Dun & Bradstreet

­40

Page 41: Mediaan Jaarverslag 2009

Projecten In de afgelopen 25 jaar hebben we zo in de telecomsector in de

Benelux en Duitsland ruim 30 megaprojecten geregisseerd op het

gebied van Customer Care & Billing met een totale projectomvang

van bijna 2 miljard euro.

We hebben in eigen huis dan wel bij de klant ruim 75 veelal bedrijfs -

kritische applicaties ontwikkeld. Voor meer dan 60 van deze

applicaties doen wij tevens het beheer. Klanten hebben het beheer

van meer dan 20 van deze applicaties volledig bij Mediaan onder-

gebracht (outsourcing). In totaliteit hebben deze ontwikkel- en

beheeractiviteiten betrekking op circa 1200 projecten en 400 mens

jaar werk. Een belangrijk deel van deze projecten met een totale

omvang van ca. 130.000 functiepunten, realiseren we op basis van

‘fixed prices’. Wij hebben op verzoek van onze klanten in de afgelopen

jaren ca. 200 mensjaar ICT-deskundigheid geleverd.

In de loop der jaren hebben wij zo de regie gevoerd over ca. 30

projecten in andere dan de telecomsector met een projectomvang

tussen 5 en 30 miljoen euro en met meer dan 300 mensjaar

gerealiseerd werk.

Sponsoring Mediaan sponsort meer dan zestig initiatieven per jaar in de regio

waar wij thuis zijn.

­41

Page 42: Mediaan Jaarverslag 2009

Colofon

Tekst en vormgeving: Mediaan Communicatie

Fotografie: Jack Burger (pag. 6)

Sanne Linssen (pag. 36)

Istockphoto (pag. 14)

Ron Scholten (Mediaan Communicatie)

Drukwerk: Van Hooren Drukkerij en Repro

­42

au toma t i s e r i ngc o m m u n i c a t i e

Page 43: Mediaan Jaarverslag 2009
Page 44: Mediaan Jaarverslag 2009