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91
medicusmundibizkaia
Entrevista a Ángel María Sorto,Entrevista a Ángel María
Sorto,representante de medicusmundirepresentante de medicusmundien
Hondurasen Honduras
Ruanda: Evaluándo(-nos):Ruanda: Evaluándo(-nos):¿qué ha pasado?,
¿por qué? y¿qué ha pasado?, ¿por qué? y¿qué hacemos ahora?¿qué
hacemos ahora?
Euskal Herritik HonduraseraEuskal Herritik
Hondurasera‘normaltasuna’ apurtzera‘normaltasuna’ apurtzera
-
[ Editorial
2 ]
Desde medicusmundi, ONG internacional que creefirmemente que la
salud es un bien público global, un
derecho universal y trabaja cada día para hacerlo
posible, nos sumamos a las medidas tomadas por el
Ministerio de Sanidad y las Comunidades Autóno-
mas para prevenir y contener la expansión del coro-
navirus (COVID-19).
Emergencia internacional de salud pública, respues-
ta multisectorial y mundial
Esta pandemia nos enfrenta a la evidencia de que lasenfermedades
no tienen fronteras en un mundo globali-zado. También la salud debe
ser atendida desde estaconcepción global, ya que los problemas de
salud soninterdependientes. Si bien la enfermedad no afecta atodas
las personas y sociedades por igual (en función delas condiciones
socioeconómicas individuales o colecti-vas, las estructuras de
gobierno de cada país, la forma-ción, información, etc.), revertir
la tendencia de estaenfermedad es ahora una responsabilidad
colectiva.
Desde la Federación de Asociaciones medicusmundi(FAMME)
requerimos a los gobiernos que sean parte acti-va de la respuesta
ante la crisis y que, como responsa-bles de la función de rectoría
de la salud en sus países oterritorios, dispongan todos los medios
y recursos nece-sarios para: 1. Reforzar los sistemas públicos de
salud para que sus
componentes principales – profesionales de la salud,acceso a los
medios terapéuticos, preventivos y diag-nósticos, infraestructura,
logística, sistemas de infor-mación y gestión – puedan prestar de
forma efectivauna atención sanitaria de calidad y equitativa sin
dis-criminación alguna.
2. Favorecer la cooperación con terceros países y
lasorganizaciones internacionales competentes en mate-ria de salud
pública para buscar respuestas globales ysoluciones locales.
3. Cumplir con los compromisos en materia de salud yreducción de
la pobreza, prestando especial atencióna la equidad en el acceso a
los servicios de salud delas personas empobrecidas y a la crisis
del personalsanitario.
4. Trabajar la salud de manera intersectorial, atendiendoa
sectores que influyen en la salud como, por ejemplo,protección
social, identidad de género, medioambiente, economía, agua o
alimentación, tal y comopromueve la Agenda 2030.
Además de las medidas anteriores, al gobierno de Espa-ña le
pedimos:• Que coordine con el conjunto de donantes una res-
puesta global a esta pandemia que limite las conse-
cuencias en los países con sistemas de salud más frá-giles
para:- Revisar y dotar de recursos los planes operacionales
de respuesta al brote para lograr una cobertura geo-gráfica
completa en los países con transmisiónextendida e intensa.
- Implementar intervenciones integrales de respuestaen los
países con casos iniciales o transmisión loca-lizada.
• Aumentar la ayuda al desarrollo en salud, adaptándolaa las
estrategias de los países socios y hacerla másprevisible, para que
puedan asumir sus políticas yacciones en materia de salud.
El compromiso de medicusmundi
Desde medicusmundi nos comprometemos a:• Apoyar las medidas
necesarias para controlar la epide-
mia desde nuestras capacidades, reforzando las accio-nes de las
instituciones públicas en las zonas dondetrabajamos.
• Coordinarnos con otros actores para aumentar nuestraeficacia
en la intervención apoyando la función de rec-toría de los sistemas
públicos de salud.
• Seguir haciendo incidencia para que las leccionesaprendidas
con esta epidemia no se olviden una vezfinalice la crisis.
• Establecer directrices claras de priorización de la
pro-tección de la salud del personal, contrapartes y comu-nidades
sobre la gestión de las acciones que desarro-lla. Así, medicusmundi
asume las siguientes recomen-daciones: - La salud de la población,
las contrapartes y el perso-
nal está por encima de la implementación de los pro-pios
proyectos.
- medicusmundi apuesta por el fortalecimiento de lafunción de
rectoría de la salud pública y seguirá lasindicaciones de los
Ministerios de Salud allá dondetrabaje.
- Se limitará la asistencia a reuniones y foros, y seintentarán
limitar las reuniones comunitarias vincula-das a proyectos, siempre
que no haya otras directri-ces desde el Ministerio de Salud del
país
- Los viajes quedan limitados a los
estrictamenteimprescindibles. A las personas cooperantes se lesdebe
dar la opción de regresar a España, siempreque las situaciones lo
permitan. Quienes no deseenregresar deben notificarlo a la
asociación, que,excepcionalmente, podrá hacer obligatorio ese
retor-no.
- medicusmundi se pone a disposición del Ministeriode Salud allá
donde trabaje para sumar fuerzas con-tra esta pandemia.
La salud es un derecho que nos iguala
-
[ 3
Editoriala ]
medicusmundi nazioarteko GKE bat da benetansinesten duena
osasuna ondasun publiko globala
dela, eskubide unibertsala, eta egunero lan egiten du
hala izan dadin. Horrela bada, bat egiten dugu Osa-
sun Ministerioak eta Autonomia Erkidegoek erabaki-
tako neurriekin, koronabirusa (COVID-19) prebenitze-
ko eta haren hedapena mugatzeko.
Osasun publikoaren nazioarteko larrialdia: sektore
anitzeko eta mundu osoko erantzuna
OMEk jada pandemiatzat jo duen koronabirusaren larrial-diak
berriro ere argitzen digu gaixotasunek mugarik ezdutela mundu
globalizatu honetan. Bada ordua osasun-gintza global baten alde
egin dezagun, osasun arazoakelkarren mendeko baitira. Gaixotasunek
ez gaituzte per -tsona eta gizarte guztiak era berean erasaten
(baldintzasozioekonomiko indibidual edo kolektibo,
herrialdebakoitzeko gobernu egitura, formakuntza, informazio
etahainbat aldagairen araberakoa baita), baina ezin duguosasuna
bereizi aberatsen eta pobreen artean, kontinen-te bateko
herrialdeen eta beste batekoen artean. Pertso-na guztiak gaude edo
izan gaitezke erasanak. Izurritehonen zabalpena mugatzea guztion
erantzukizun kolekti-boa da oraintxe.
medicusmundi Federaziotik (FAMME) dei egiten diegugobernu
guztiei krisiari erantzun eraginkorra ematera, etaberen
herrialde/lurraldeetako osasun zuzendaritzarenarduradun diren
heinean, baliabide eta bitarteko guztiakbalia ditzatzen:
1. Osasungintza publikoaren sistema indartzeko, bereosagai
nagusiek –osasungintzako profesionalek, balia-bide terapeutiko,
prebentibo eta diagnostikoek, azpie-giturak, logistikak, informazio
eta kudeaketa sistemek-ziurtatu ahal dezaten kalitatezko osasun
arreta bidez-koa, inolako diskriminazioarik gabe.
2. Beste herrialdeekin eta osasun publikoaren arlokonazioarteko
erakundeekin elkarlana indartzeko, eran -tzun globalen eta tokiko
konponbideen bila.
3. Osasungintza arloko eta pobrezia gutxitzeko konpro-misoak
betetzeko, arreta berezia jarriz ezen pertsonapobretuek osasun
zerbitzuak berdintasunean eskuratuahal ditzaten, eta osasungintzako
langileen krisiari.
4. Osasuna sektore artean lantzeko; esan nahi baita
osa-sungintzaz gain osasunean eragiten duten beste arlo-ekin lan
egin behar dugula, nola diren gizarte babesa,genero identitatea,
ingurumena, ekonomia, ura edoeta elikadura, 2030 Agendak sustatzen
duen legez.
Neurri hauez gain, Espainiako Gobernuari eskatzendiogu:• Emaile
guztiekin batera pandemia honentzako erantzun
global bat koordinatzea, osasun sistema ahulenekoherrialdeetan
izango dituen eraginak mugatzeko:
- Pandemiari erantzuteko eragiketa planak berrikusi
etabaliabidez hornituz, erabateko estaldura geografikoalortzeko
transmisioa asko zabaldu eta handitu denherrialdeetan.
- Kasu sortu berri edo transmisio lokalizatuko herrialdee-tan
eskuhartze integraleko erantzunak inplementatuz.
• Osasunaren garapenerako laguntza handitzea, halanola herrialde
bazkideen estrategiekin egokitzea etaaurreikusgarriagoa egitea,
aukera eman diezaien osa-sungintza arloan beren politikak eta
ekintzak garatze-ko.
medicusmundiren konpromisoa Koronabirusarenlarrialdian
medicusmundin engaiatuko gara:• Izurritea kontrolatzeko behar
diren neurriak gure ahal-
menen arabera bultzatzera, ekinean gabiltzan ingurue-tan
erakunde publikoen lana lagunduz.
• Gainontzeko eragileekin koordinatzera, esku
hartzeaeraginkorragoa izan dadin, osasun sistema
publikoenzuzendaritza lana lagunduz.
• Intzidentzia lana egiten jarraitzera, izurrite honek iraka
-tsitakoa ez dadin ahaztu behin krisia gainditu delarik.
• Langileen, kontraparteen eta komunitateen osasunababestea
lehenesteko jarraibide argiak ezartzera,garatzen dituen ekintzen
kudeaketaren gainetik. Jarrai-bide honekin bat eginda,
medicusmundik honakogomendio hauek bere egiten ditu:-
Populazioaren, kontraparteen eta langileen osasuna
egitasmoen inplementazioaren gainetik dago.- medicusmundik
osasungintza publikoari aitortzen
dionez zuzendaritza lana eta berau indartu nahi due-nez, lanean
den tokietako Osasun Ministerioen esa-nak beteko ditu.
- Bilera eta foroetara bertaratzea mugatuko da, eta
egi-tasmoarekin lotutako batzar komunitarioak murriztensaiatuko da,
herrialdeko Osasun Ministerioak besterikez dion artean.
- Ezinbesteko bidaiak bakarrik egingo dira. Kooperan-teei aukera
eskainiko zaie Espainiara itzultzeko, ego-erak uzten duen neurrian.
Itzuli nahi ez duten koope-ranteek erakundeari jakinarazi beharko
diote. Sal-buespenez, eta egoerak hala aginduko balu, erakun-deak
behartu ahal izango ditu kooperanteak itzultze-ra.
- medicusmundi lanean dabilen herrialdeetako osasunministerioen
esanetara jartzen da, pandemiaren aur-kako indarrak batzeko.
Osasuna berdin egiten gaituen eskubidea da
-
4 ]
[ Honduras
4 ]
¿Cómo fueron sus comienzos
en medicusmundi Bizkaia?En el año 2003 inicié mi trabajo
en la asociación. Recuerdo el día
que llegué a Cuyamel, una aldea
del municipio de Omoa, para la
entrevista con el Dr. Jon de
Lahuerta. Tras presentarnos, me
explicó que iba a trabajar apoyan-
do la granja de gallinas ponedo-
ras y de pollos de engorde, así
como a brindar capacitaciones y
asistencia técnica a los grupos de
mujeres de las comunidades ale-
dañas a Cuyamel. Ese día conocí
a los sacerdotes de la Parroquia
Santiago Apóstol el Padre Jesús,
el Padre Javier y el Padre Carme-
lo (QDDG).
Conocí también a Miren y a Rafa,
personas muy especiales que,
por aquel entonces, conforma-
ban el equipo de medicusmundiBizkaia en Honduras. Me sentía
lleno de ilusiones por mi nuevo
trabajo, que pronto se convirtió
en una pasión.
Inicié mi trabajo en la granja con
unas grandes personas a mi lado,
Hilda Dubon, la administradora,
Manuel, Tinon y Neto, los mucha-
chos encargados del manteni-
miento de la granja. Estaban tam-
bién, las mujeres del consultorio
parroquial, con quienes se tenía
un vínculo muy cercano gracias a
nuestro trabajo.
¿Y cómo han sido estos 17
años en la asociación?
En 2006, pasé a ser técnico de
proyectos de la asociación. Pro-
puesta que me trasladó la coope-
rante vasca Ainhoa Oceja y que
no dudé en aceptar. Aquí comen-
zó una nueva etapa en medicus-mundi Bizkaia.
Cuando tuve que viajar a Bilbao,
creo que estuve una semana sin
poder dormir de la emoción. Una
aventura que inicié con quien
sería mi compañera durante 12
años, Eva Nelia López (QDDG),
que se convertiría en mi mejor
amiga, mi confidente, mi herma-
na, quien me ponía orden y me
aconsejaba para que todo saliera
bien.
Al regresar de España veníamoscon una mentalidad diferente y
ENTREVISTA A ÁNGEL MARÍA SORTO, REPRESENTANTE DEmedicusmundi EN
HONDURAS
Ángel Sorto es ingeniero agrónomo de profesión,pero ha dedicado
17 años a la cooperación junto amedicusmundi Bizkaia, en los
proyectos que hemosapoyado en Honduras. Hoy, se despide de la
asocia-ción contándonos como han sido estos años.
“Me llevo la experiencia más grande demi vida, el haberme
formado como per-sona, el intercambio cultural… Mellevo a un Ángel
Sorto muy diferente”
Ángel Sorto junto a su compañera Eva NeliaLópez ]
medicusmundi Bizkaiase caracteriza por lasolidaridad, la
transpa-rencia, la entrega totala lo que hacemos
-
[ 5
Honduras ]
sobre nuestros hombros una granresponsabilidad, que nuestro
tra-bajo ayudara realmente a las per-sonas que lo necesitaban.
Esemismo año se incorporó a la ofici-na de Bilbao Ricardo
Fernández“nuestro jefe”, como le decíamosde cariño, pero además de
sernuestro referente era y es nuestroamigo.
El año 2008 marca un hito ennuestro trabajo en Honduras.
Seinicia un proyecto para fortaleci-miento del sistema público
desalud en materia de salud sexualy reproductiva en cuatro paísesde
Centroamérica. Gracias a ello,conocimos a Jorge Irazola y Mire-lla
Melgar, fueron 4 años inolvida-bles. Esta experiencia es uno delos
grandes recuerdos y aprendi-zajes que me llevo de medicus-mundi.En
los siguientes años, pasamosde trabajar en Omoa y PuertoCortés a
trabajar en los departa-mentos de Atlántida e Intibucá.Lo que me
permitió regresar a mitierra natal. Tampoco se me olvidan las
expe-riencias vividas con las y los jóve-nes de Juventud Vasca
Coope-rante, con quienes compartimosmomentos felices de
aprendizajemutuo.
¿Qué aspectos caracterizan el
trabajo de medicusmundi Biz-kaia en Honduras?
La solidaridad, la transparencia,la entrega total a lo que
hace-mos,… Sabíamos que entrába-mos a las 8:00 de la mañana perola
hora de salida no se sabía.
¿Alguna recomendación de
cara a futuro?
Solo recomiendo continuar con el
trabajo que realizan en Honduras.
medicusmundi tiene toda unatrayectoria y experiencia en el
país. Como entidad cuenta con
un nombre muy respetado. Llevar
desde 1998 trabajando en Hon-
duras deja huella.
¿Qué es lo que le ha aportado
medicusmundi Bizkaia? ¿Qué
es lo que se lleva?
De medicusmundi me llevo la
experiencia más grande de mi
vida, el haberme formado como
persona, el intercambio cultural…
Me llevo a un Ángel Sorto muy
diferente al que vino en el 2003.
Sus últimas semanas junto a
medicusmundi Bizkaia, estánsiendo muy complicadas debi-
do a la pandemia del COVID-
19. ¿Cómo está siendo la situa-
ción?
Así es, mi salida de medicus-mundi Bizkaia ha coincidido con
la pandemia del COVID-19.
Durante las primeras semanas
apoyamos en la organización del
Centro de Operaciones de Emer-
gencia de Omoa. Logramos dotar
de equipos de bioseguridad a las
instituciones de primera respues-
ta, gracias a los fondos del Ayun-
tamiento de Bilbao. Durante las
últimas dos semanas del mes de
abril, estamos acatando el confi-
namiento como la principal medi-
da para prevenir el contagio.
¿Seguiremos encontrándonos?
Espero poder volver a encontrar-
me con medicusmundi Bizkaiaen el futuro. Le deseo lo mejor,
ya
que medicusmundi es una granONGD.
2007, Granja de Pollos. Comunidad junto a Ainhoa Oceja y Ricardo
Fernández ]
Al regresar de Españaveníamos con unamentalidad diferente ysobre
nuestros hom-bros una gran respon-sabilidad, que nuestrotrabajo
ayudara real-mente a las personasque lo necesitaban
-
6 ]
[ Ruanda
Planifikatzearen eta egika-ritzearen zurrunbilora zu -zentzen da
gure lanarenzatirik handiena, eta asko-tan ez dugu lehenesten etaez
dugu denborarik izatenegindakoa aztertu eta hor-tik irakaspenak
ateratzeko.Geldialdi bat egin duguRuandako tokiko gure
lan-kideekin, elkar komunika -tzera eta burututako
lanazhausnartzera zuzendua,horretaz kontzientzia hartueta ahal den
guztian hobe -tze aldera.
medicusmundiren harremanaKamonyi-ko 7 kooperatibetako
emakumeekin duela 12 urte hasi
zen. Emakume horiekin lehen
harremana euren kargura zituzten
adingabeen malnutrizio egoerak
artatzen zituzten nutrizio-zentroeta-
ko erabiltzaile zirenean sortu zen.
2008an elkarte batzuk sortu ziren,
geroago kooperatibetan bilakatuko
zirenak.
Harremana sendotu egin da den-
bora honetan guztian, eta DUKO-
RE TUJYE IMBERE izeneko susta-
pen sozioekonomikorako proiek-
tuaren bosgarren fasean gaude,
egun. 2019an ekin zitzaion horri,
laugarren fasea amaitu ondoren.
Laugarren fasea, alde batetik,
nekazaritza-, abeltzaintza- eta
eskulan-ekoizpena hobetzera eta
handitzera zuzendu zen, lortutako
produktuak eraldatuta balio erantsi
bat gehituz haiei eta kudeaketara
zuzendutako ekintzak indartuz.
Beste aldetik, osasun komunitario-
aren eta nutrizioaren alorrean eragi-
tea bilatu zen komunitatean, ema-
kumeek gizarte-eragile izateko
duten rola indartuz.
Burututako ekintza eta proiektu
guztiak sinesgarriak dirudite lehen
begirada batean, baina zaila da
jakitea aurreikusitako helburuak
benetan lortu diren, daturik ez bada
biltzen eta horren ebaluaziorik ez
bada egiten. [Ebaluazioek aukera
ematen dute hobekuntza-arloak
identifikatzeko eta helburuak,
emaitzak eta jarduerak egokitzeko;
halaber, espazio garrantzitsua dira
alde guztien artean hausnarketa
eta barne komunikazioa sustatze-
ko.
Hori dela eta, pasa den urtean
DUKORE TUJYE IMBERE proiek-
tuaren IV. fasearen kanpo ebalua-
zioa burutu zen. Ebaluazioa hona-
ko galdera hauei erantzuna emate-
ko jarri zen: zer gertatu da? zerga-
tik? zer dela eta axola dute emai -
tzek? eta zer egiten dugu orain?
Hauek hartu zuten parte ebaluazio
horretan: medicusmundi, UGAMAeta ARDE / KUBAHO tokiko elkar-
teek, kooperatibetako emakumeek
eta gerenteek, tokiko agintariek eta
kooperatibetako kideen etxeetako
gizonek.
Ebaluazioaren konklusioek erakutsi
zuten egiturazko osasun ona duela
proiektuak, garapen estrategiko
egokia duela eta azken emaitza
egokiak lortu izan dituela; alabaina,
hutsune batzuk ere azaleratu zituz-
ten, zeinak hobekuntzarako alda-
keten abiapuntutzat hartu ziren;
gabeziak, esaterako, kooperatiben
bizitza produktiboan, horien gara-
pen autonomoan, eta aurrerapen
geldoak genero arrakalaren murriz-
ketan hauteman ziren.
EbALUATzEN (-TUz GEU): zER GERTATU DA? zERGATIk? ETA zER EG
Ehungintza-kooperatiba baten emakumeaka ]
Ebaluazioak espaziogarrantzitsua dira aldeguztien artean
haus-narketa eta barnekomunikazioa susta -tzeko
-
[ 7
Ruanda ]
GITEN DUGU ORAIN?
Justine Rutabagaya, res-ponsable de agua, higiene ysaneamiento
de ARDE/KUBAHO, participó en laevaluación del proyectoDUKORE TUJYE
IMBERE.Ahora comparte con medi-cusmundi Bizkaia, sus im -presiones
sobre el proceso.
¿En qué consiste el proyectoDUKORE TUJYE IMBERE? Se trata de un
proyecto de promo-ción socioeconómica. comenzóen 2008 con mujeres
que teníancasos de desnutrición que poste-riormente se unieron para
conver-tirse en cooperativas. Hoy el pro-yecto se encuentra en su
quintaetapa y los casos de desnutriciónhan desaparecido por
completo.El proyecto ha fortalecido el papelde las mujeres en la
comunidad enaspectos de salud y nutrición.
¿Qué ha supuesto para ARDE/KUBAHO la realización de laevaluación
de la cuarta etapadel proyecto?Ha servido para recopilar
datos,analizarlos y medir los cambiosreales o previstos en el
desarrolloo bienestar de las mujeres de las
cooperativas y a partir de las con-clusiones obtenidas poder
definirrecomendaciones de mejora afuturo.
Los resultados son importantesporque nos brindan una
nuevaperspectiva sobre la forma de tra-bajar.
La evaluación se centró en lacoordinación entre entidadessocias
e instituciones, el funciona-miento y la producción en las
7cooperativas de mujeres, la trans-formación de las
condicionessocio-sanitarias y socioeducati-vas, los cambios en las
mujeresde las 7 cooperativas y en lacomunidad, así como la
sostenibi-lidad y viabilidad del proyecto.
¿Qué aprendizajes se han obte-nido de la evaluación?Del
proyecto. Después de la eva-luación nos dimos cuenta de quenuestra
participación no era totalni efectiva en todo el proyecto.Además,
se ha visto la necesidadde crear espacios de reflexióninterna en
las cooperativas, asícomo muchos otros cambios enlas actividades
que estamos desa-rrollando en la actualidad y en lasque haremos a
futuro.
Partiendo de las conclusionesobtenidas, ¿cuáles son
lossiguientes pasos? Ahora, partiendo de las recomen-daciones
obtenidas, debemosadoptar nuevas medidas comopuede ser mejorar la
manera detrabajar para aumentar la produc-ción en las cooperativas,
así comolos impactos en la comunidadruandesa, en general, y en
lapoblación sujeto del proyecto, enparticular.
ENTREVISTA A JUSTINE RUTAbAGAYA,responsable de agua, higiene y
saneamien-to de ARDE / kUbAHO
Konklusio horiek aukera eman dute
doikuntzak egiteko egikaritzen ari
diren proiektuetan eta proiektu
berrien prestaketan. Esate batera-
ko, ebaluazioaren ondoren genero-
diagnostiko bat egitea erabaki izan
da, eta baita prestakuntza-plan bat
egitea ere genero harremanetan,
barne hausnarketarako espazioak
sortzea kooperatibetan, produkzio-
aren planifikazioa sustatzeko ekin -
tzak, kooperatiba bakoitzaren
berezitasunak jasoko dituen infor-
mazio bilketa bat, eta sortutako
ezagutza kudeatuko duen sistema
baten sorrera.
Hainbat hutsune aza-leratu ziren, eta hobe-kuntzarako
aldaketenabiapuntutzat hartuziren
Nekazaritza-kooperatiba baten emakueak ]
-
8 ]
[ Educación para la Transformación Social
Sexu- eta genero-aniztasunariburuz gogoeta egitea ez da
osoohikoa GKE munduan. Azken urte-etan, genero-ikuspegia
lankidetzaarloko proposamenetan txertatuda, baina badira beste
plantea-mendu batzuk nahiko zailak izandirenak zenbait
antolakundetanonartzeko. medicusmundi Bizkaia-tik ahalegintzen ari
dira ikuspegihori bere proiektuetan txertatzen,eta, horren harira,
bide bat ezartze-ari begira elkarren artean hausnart-zera gonbidatu
gintuzten Bilbonotsailean burutu ziren SEXU- ETAGENERO-ANIZTASUNARI
BURUZHAUSNARTZEN jardunaldietara:Nondik gatoz eta norantz
goaz?Honduraseko eta Euskal Herrikoesperientziak.
Hondurasen LGTBQI+ jendeak biziduen errealitateak ez du
zerikusirikhemen bizi dugunarekin. Antzeko-tasunik ezarri ahal dela
sinesteaausarkeria ere izan daiteke. Halaere –internazionalismotik
ikasi duguhori–, badira hemendik hara etahandik hona partekatzen
direnerrealitateak. Leize bat ageri daEuskal Herriaren eta
Hondurasenartean, eta erresistentzia-istorioasko, berriz, gure
artean, zeintzueielkarrekin batera bidea egitenjarraitzeko begira
diezaiekegun.LGTBQI+ jendearen aurkako indar-keria horren bistakoa
eta horrenkrudela bada mundu osoan, zerga-
tik ez du lankidetzak bere egitenikuspegi hau? Premiazkoa
denaaintzatetsiko duten proposamenakbehar ditugu, baina baita
memoriaegingo dutenak ere, ikuspegi psi-kosozial batetik indarkeria
ikusgaijarriko dutenak, sareak ehundukodituztenak eta premiazkoaz
haragoere joaten badakitenak. Zeren eta...bai, eskubidea dugu nahi
dugunarieskutik helduta ibiltzeko, horrekgeure bizia arriskuan
jarri beharrikgabe.
LGTBQI+ populazioaren kontrakoindarkeriak, seguruenik
besteindarkeria mota askok bezala, tria-da bati erantzuten dio,
alegia neoli-berala, etnozentrikoa eta hetero-normatiboa den eredu
bati. Ezin-bestekoa da hori kontuan izateazeren, bestela, LGTBQI+
pertsone-kin lankidetzan aritu gintezke neoli-beralismoa, adibidez,
sustatzendugun bitartean. Hortik pinkwas-hing kontzeptua. Hitz
horrekin sala-tu egin nahi da zenbait gobernu etaenpresek euren
irudia garbitzeko
LGTBQI+ populazioaz egin nahiduten erabilpena. Israel,
adibidez,herrialde ireki bezala agertzen zaiomundu osoari euren
kaleetanHarrotasunaren jaiak egiten direla-ko.
Nahitaezko kontua da LGTBQI+ikuspegia lankidetzaren
munduantxertatzea indarkeria nola eraikitzenden kontuan hartuta,
indarkeria horisustatzen eta legitimatzen dutensistema
zapaltzailetako inoren aur-pegia garbitzen laguntzen ibiligabe.
Garrantzitsua da ere ez beti-kotzea normala den zerbait bade-nik,
eta, horrez landa, maritxuak,transak eta lesbianak gaudela, ale-gia
bestelakoa, marjinala, eszentri-koa, mendekoa dena. Beharrezkoada
normaltasunaren diskurtsoadeseraikitzea arautik ateratzen
dire-nentzat zuzendutako protokoloaksortzen lan egingo ez duten
ildoakplanteatzeko, ezpada aniztasunaeuren gara tzeko modu
naturalenadela ulertuko duten gizartean sortu-ko dituztenak. Hori,
oraingoz, nahi-
EUSkAL HERRITIk HONDURASERA ‘NORMALTASUNA’APURTzERA
-
[ 9
Gizartea Eraldatzeko Hezkuntza ]
ENTREVISTA A VANESSA SILIEzAR TURCIOS, REPRESENTANTEDE UDIMUF Y
UNAH “La sanidad debe dar respuestasesenciales a la población
LGTIBQ”El pasado 20 de febrero, contamos con la presencia deVanessa
Siliezar en la Jornada sobre diversidad sexual y degénero que
celebramos en Bilbao. Vanessa pudo compartirsu experiencia en
Honduras, tanto desde el punto de vista dela Universidad Nacional
Autónoma de Honduras UNAH, en laque trabaja, como desde el apoyo
directo a través de la laborque desempeña en la Unidad de
Desarrollo Integral de laMujer y la Familia UDIMUF.
ko urrun dago bai Euskal Herritikbai Hondurasetik.
Normala denak muga batzuk ditue-la dirudi, eta gainerako guztia
faxis-moak erasotzen dion eta ezkerrakdefendatzen duela dioen
aniztasunhori da, izan. Aukera guztiak ber-din-berdintsu dira
izangai, bainabatzuk zailtasun handiago dutegaratzeko gizakiaren
ekintza delaeta. Horrek esan nahi du deseraikidaitekeela, nahiz eta
oraingoz nahi-ko korapilatsua izan.
Bai Vanessa Siliezarek, UDIMUFelkarteko kide eta
HondurasekoUnibertsitate Nazional Autonomokoirakaslea denak, bai
Indyra Mendo-zak, Cattrachas sare lesbikokokideak, Hondurasesko
LGTBQI+populazioaren errealitatea azalduziguten gainezka zen areto
batean.Mel Zelayaren kontra 2009an izan-dako estatu kolpeak
munduko
herrialderik arriskutsuenetakoanbihurtu zuen giza
eskubideenbenetako gauzapenerako. GizaEskubideen Mandatari
Nazionalak(Conadeh, gaztelaniaz) salatu egindu gutxienez 325 gay,
lesbiana,trans eta intersexual hil izana Hon-durasen 2009 eta 2019
urteenbitartean. Gutxiengo sexualen kon-trako gorroto-krimenen
%90abaino gehiago zigorrik gabe gerat-zen da. Komunikabideen
bitarteznahiko sarritan zabaltzen direngorrotozko diskurtsoek
indarkeriasustatzen dute kalean. 2000. urte-an sortutako Cattrachas
Lesbiar
Erantzunerako Saretik komunika-zio-estrategia bat lortu nahi
daLGTBQI+ pertsonen giza eskubide-ei eragindako indarkeria
salatzeko.Ikusi dute nola prentsan, telebistanedo irratian LGTBQI+
populazioa-ren kontrako adierazpenak argitaraeman ondoren
erailketak gertatzendirela, eta kasu guztiak monitorizat-zeko
analisi-sistema konplexu batgaratu dute. Transen
erailketakmonitorizatzen errazagoak izan ohidira, baina gayen edo
lesbianenkasuan metodo berezi bat garatubehar izan dute
indarkeriazkoheriotzen ezaugarrietatik abiatuta.Hildakoen ezagunak
zirenenganajotzen da ondoren, egiazki LGTB-QI+ pertsonak al ziren
egiaztatze-ko.
Egilea: Andrea Momoitio, kazeta-ria eta Pikara Magazineren
koor-dinatzailea
Gutxiengo sexualenkontrako gorroto-kri-menen %90a bainogehiago
zigorrik gabegeratzen da
¿Cómo fue la experiencia en Bil-
bao?Gratificante. Compartir las expe-riencias de este proyecto
ha sidotoda una catarsis. Primero, porqueeste caminar con
medicusmundiBizkaia fue toda una apuesta, porlos avances y retos
alcanzados,allá donde pensábamos que seríacomplejo encontramos una
totalapertura. La audiencia fue muy
anuente y el taller final que plante-amos con ALDARTE fue una
goza-da. Estoy muy agradecida por estaoportunidad de intercambio,
deescuchar a la comunidad vasca ycompartir qué hacemos en UDI-MUF y
en la UNAH.
¿Qué aprendizajes se lleva?
Valoro mucho lo importante delintercambio de experiencias,
sinresistencia, apertura al diálogo,
preguntas e inquietudes sobre loque describimos de nuestra
reali-dad. Que los avances y retrocesosestán presentes en ambas
comu-nidades y que la apuesta escomún cuando la comunidad
seinvolucra. Que la sanidad debe darrespuestas esenciales a la
pobla-ción LGTIBQ y que no debemospermitir que la privaticen ni
allá niacá.
-
10 ]
[ Berriak
ENTREVISTA A ASIER ALbERDI GARCÍA DE EULATE,VOLUNTARIO
“Es importante seguir denunciando la conculcación del derecho
ala salud, hacer incidencia política y social e impulsar la
solidaridadentre los pueblos”Asier lleva aproximadamente 10 años
sien-do voluntario de medicusmundi Bizkaia,comenzó como cooperante
en Guatemalay ahora se implica en las acciones quedesarrollamos en
Bizkaia. Es enfermero yen la actualidad trabaja en el Hospital
deBasurto, haciendo frente al COVID-19 enprimera línea.
La pandemia del COVID-19 ha supuesto tener que
adaptarnos de la noche a la mañana a una nueva rea-
lidad y cada día ir adoptando nuevas medidas.
¿Cómo se vive todo esto trabajando como enfermero
en un hospital?
Trabajo en la Unidad de Cuidados Polivalentes Interme-dios
(UCPI) del Hospital de Basurto, que ahora con moti-vo del COVID-19
se ha transformado en UCI. El Hospitalha convertido camas de
hospitalización en camas parapacientes con COVID-19, ha creado más
camas de cui-dados intensivos y se ha contratado a más personal.
Elproblema ha surgido por la falta de material como batas,la
utilización de mascarillas que no garantizan la protec-ción
necesaria… y la obligación de reutilizarlas durantevarios días.
Todo esto nos ha llevado a que una parteimportante del personal
sanitario nos hayamos visto afec-tados por el virus.
Esta crisis ha dejado al descubierto la necesidad de
contar con un sistema sanitario público fuerte.
¿Crees que está sirviendo de aprendizaje y que,
cuando todo pase, se adoptarán medidas que forta-
lezcan el sistema?
Ha quedado patente la importancia de un sistema públicoy de
calidad para hacer frente a las problemáticas desalud de la
población. Necesitamos una fuerte inversiónpública para fortalecer
el sistema de salud e invertir eninvestigación. No podemos estar a
expensas de lobbiesempresariales que hacen negocio con la
salud.
Durante tus años en Guatemala, pudiste conocer de
cerca el sistema sanitario. Un sistema que nada tiene
que ver con el nuestro ¿Qué consecuencias crees
que puede estar teniendo esta pandemia en el país
centroamericano?
Guatemala tiene un sistema sanitario muy precario. En elsistema
público la tónica general es que falten medica-
mentos, vacunas… y con esta pandemia la situación seha agravado
considerablemente. El personal sanitario nocuenta con equipos y
recursos necesarios, y en muchoscasos es el propio personal el que
tiene que comprar suspropias mascarillas, guantes, etc. El miedo
que ha provo-cado la pandemia, la violencia, la estigmatización y
la dis-criminación tiene mucho que ver con la mala informaciónde
las redes sociales y la falta de un buen canal de infor-mación
desde las autoridades.
Al igual que en el resto del mundo, en Guatemala la
población más vulnerable está siendo la más afecta-
da ¿Cómo se está garantizando la atención sanitaria
de esa población? ¿Qué medidas se han adoptado?
El gobierno decretó medidas de aislamiento y un toquede queda a
partir de las 4 pm. El problema es que hayuna parte muy importante
de la población que vive de laeconomía informal y come de las
ventas del día a día.Dentro de los planes del gobierno está un bono
de 1.000quetzales (120 euros aproximadamente), cajas de alimen-tos,
donaciones de test… algo que no se sabe como lle-gará a la
población ni en qué tiempo. Se han construido,por ahora, 3
hospitales de campaña con “donaciones” degrandes empresas como
TIGO, Cervecería… que segúnla proposición de ley estarían exentos
durante 100 añosde pagar impuestos. Es urgente la articulación de
planesde contingencia entre la población, los Consejos
Comuni-tarios de Desarrollo –COCODES-, municipalidades,
losMinisterios de Educación y de Salud Pública y AsistenciaSocial
–MSPAS-, así como organizaciones del Estado yONGDs.
Asier durante su estancia en Guatemala como enfermero ]
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[ 11
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munduko edozein bazterretan, osasu-nerako eskubidea errealitate bat
izan dadin per -tsona guztientzat.
Horregatik, eta orain inoiz baino gehiago, indarrakbatzen
jarraitu nahi dugu. Guztiok egin dezakegu-lako ekarpena hau guztia
lehengoratzeko. Gure-gatik eta eurengatik. Gehien behar
dutenengatik...Sare egin osasunaren alde!
Eskerrik asko zuen laguntzagatik!
Por último, en estos días se está hablando mucho de
solidaridad, de la necesidad de apoyarnos unas a
otras ¿Qué crees que podemos hacer desde aquí,
desde nuestras casas, para apoyar a Guatemala?
Debemos recordar que estamos aislados pero no calla-dos. Es
importante seguir denunciando la conculcacióndel derecho a la
salud, hacer incidencia política y social eimpulsar la solidaridad
entre los pueblos. En Guatemalaurge el fortalecimiento del sistema
de salud y para ellonecesitamos proyectos de cooperación que
acompañenen ese proceso. Además, al igual que está sucediendoaquí,
se necesitan equipos de protección individual y testpara aislar
tanto a personas infectadas como asintomáti-cas para la contención
de la pandemia.
Un día en la consulta durante su periodo en Guatemala ]
-
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