Upload
others
View
2
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
MEDZINÁRODNÝ VEDECKÝ ČASOPIS MLADÁ VEDA / YOUNG SCIENCE
Číslo 1, ročník 7., vydané v júli 2019 ISSN 1339-3189 Kontakt: [email protected], tel.: +421 908 546 716, www.mladaveda.sk Fotografia na obálke: Kostol svätého Ladislava, Spišský Štvrtok. © Branislav A. Švorc, foto.branisko.at
REDAKČNÁ RADA doc. Ing. Peter Adamišin, PhD. (Katedra environmentálneho manažmentu, Prešovská univerzita, Prešov) doc. Dr. Pavel Chromý, PhD. (Katedra sociální geografie a regionálního rozvoje, Univerzita Karlova, Praha) prof. Dr. Paul Robert Magocsi (Chair of Ukrainian Studies, University of Toronto; Royal Society of Canada) Ing. Lucia Mikušová, PhD. (Ústav biochémie, výživy a ochrany zdravia, Slovenská technická univerzita, Bratislava) doc. Ing. Peter Skok, CSc. (Ekomos s. r. o., Prešov) prof. Ing. Róbert Štefko, Ph.D. (Katedra marketingu a medzinárodného obchodu, Prešovská univerzita, Prešov) prof. PhDr. Peter Švorc, CSc.,predseda (Inštitút histórie, Prešovská univerzita, Prešov) doc. Ing. Petr Tománek, CSc. (Katedra veřejné ekonomiky, Vysoká škola báňská - Technická univerzita, Ostrava)
REDAKCIA PhDr. Magdaléna Keresztesová, PhD. (Fakulta stredoeurópskych štúdií UKF, Nitra) Mgr. Martin Hajduk (Inštitút histórie, Prešovská univerzita, Prešov) RNDr. Richard Nikischer, Ph.D. (Ministerstvo pro místní rozvoj ČR, Praha) Mgr. Branislav A. Švorc, PhD., šéfredaktor (Vydavateľstvo UNIVERSUM, Prešov) PhDr. Veronika Trstianska, PhD. (Ústav stredoeurópskych jazykov a kultúr FSŠ UKF, Nitra) Mgr. Veronika Zuskáčová (Geografický ústav, Masarykova univerzita, Brno)
VYDAVATEĽ Vydavateľstvo UNIVERSUM, spol. s r. o. www.universum-eu.sk Javorinská 26, 080 01 Prešov Slovenská republika
© Mladá veda / Young Science. Akékoľvek šírenie a rozmnožovanie textu, fotografií, údajov a iných informácií je možné len s písomným povolením redakcie.
Vol. 7 (1), pp. 25-30
25 http://www.mladaveda.sk
PREDIKCIA VYBRANÝCH
OSOBNOSTNÝCH CHARAKTERISTÍK
V KONTEXTE POTENCIÁLU PRE
PRÁCU SO ZÁKAZNÍKOM
PREDICTION OF SELECTED PERSONALITY CHARACTERISTICS BUSINESSMEN IN
THE CONTEXT OF THEIR POTENTIAL TO WORK WITH CUSTOMER
Tatiana Lorincová, Anna Tomková1
Autorky pôsobia ako odborné asistentky na Katedre manažérskej psychológie Fakulty
manažmentu Prešovskej univerzity. Vedecko-výskumnú oblasť orientujú na psychológiu,
sociálnu psychológiu vo vzťahu k manažmentu a na oblasť psychológie obchodu.
Authors work as an assistant profesor at the Department of Managerial Psychology at Faculty
of Management of University of Prešov. Scientific research focuses on the Social Psychology
in relation to Management and to field of Business Psychology.
Abstract
The current research paper aimed to analyze the conscientiousness and agreeableness which
are important personality characteristics of businessmen through verification of predictive
power characteristics which are related to potential to work with customer. The research
sample consisted of 122 respondents, 42 women and 80 men (average age was 28.71 and
standard deviation 2.98) working in business area with customers. The aim of the study was to
analyze the predictive power of characteristics which are the potential to work with customer
to conscientiousness and agreeableness. The research data were collected through NEO-Five
Factor Inventory which measured the level of agreeableness and conscientiousness by Costa
and McCrae in Slovak translation by Hřebičková and Urbánek (2001) and SKASUK-
Customer orientation scale developed by Sonnenberg in Slovak translation by Kováč (2006).
Based on the confirmed aspects it was concluded that motivation to help has significant
predictive power in prediction conscientiousness. Dominance and social appreciation do not
have significant predictive power in predicting conscientiousness. Motivation to help,
dominance and social appreciation do not have significant predictive power in predicting
agreeableness.
Key words: personality, personality characteristics; businessmen; potential to work with
customer
1 Adresa pracoviska: PhDr. Tatiana Lorincová, PhD., PhDr. Anna Tomková, PhD., Prešovská univerzita
v Prešove, Fakulta manažmentu, Konštantínova 16, Prešov
E-mail: [email protected], [email protected]
Vol. 7 (1), pp. 25-30
26 http://www.mladaveda.sk
Abstrakt
Výskumná štúdia sa zaoberá analýzou svedomitosti a prívetivosti, ktoré patria k dôležitým
osobnostným charakteristikám podnikateľov, pričom je overovaná predikčná sila vybraných
charakteristík potenciálu pre prácu so zákazníkom vo vzťahu k osobnostných
charakteristikám. Výskumnú vzorku tvorilo 122 respondentov, 42 žien a 80 mužov (M=28,71
s SD=2,98) pracujúcich v podnikateľskom sektore. Cieľom štúdie bola analýza predikčnej sily
charakteristík potenciálu pre prácu so zákazníkom vo vzťahu k svedomitosti a prívetivosti.
Výskumné údaje boli získané prostredníctvom NEO- päťfaktorového osobnostného inventára
od Costu a McCraea v slovenskom preklade od Hřebičkovej a Urbánka (2001) a Škály
potenciálu pre prácu so zákazníkom od Sonnenberga v slovenskom preklade od Kováča
(2006). Na základe použitia lineárnej regresie bolo zistené, že motivácia pomáhať
v signifikantnej miere predikuje osobnostnú charakteristiku svedomitosť. Dominancia a snaha
o sociálne uznanie neprispievajú v signifikantnej miere k predikcii svedomitosti. Motivácia
pomáhať, dominancia a svedomitosť neprispievajú v signifikantnej miere k predikcii
prívetivosti.
Kľúčové slová: osobnosť, osobnostné charakteristiky, podnikatelia, potenciál pre prácu so
zákazníkom
Úvod
Svedomitosť a prívetivosť sú osobnostné črty, ktoré zohrávajú dôležitú úlohu v rámci
konštruktu Big Five. Prívetivosť je charakterizovaná v kontexte príjemného vystupovania,
dôvery a kooperatívneho rysu. Svedomitosť je charakterizovaná tým, že človek vyznačujúci
sa týmto osobnostným rysom je zodpovedný, poriadkumilovný a spoľahlivý (John, &
Srivastava, 1999). Svedomitosť ako súčasť konštruktu Big Five sa prejavuje v troch
súvisiacich aspektoch (Timothy et al., 1999):
1. orientácia na dosiahnutie (pracovné a pretrvávajúce)
2. spoľahlivosť (zodpovednosť a opatrnosť)
3. usporiadanie (plánované a organizované) (Timothy et al., 1999).
Costa, McCrae a Dye (1991) uvádzajú, že svedomitosť súvisí s mierou sebaovládania sa
jednotlivca, ako aj s potrebou výkonu, poriadku a vytrvalosti. Na druhej strane nie je
prekvapujúce, že konštrukt je platným prediktorom úspechu v práci.
Prívetivosť je osobnostný rys a súvisí s kooperáciou jednotlivcov. Vlastnosti súvisiace
s prívetivosťou ako flexibilita, kreativita a intelektuálna orientácia otvorených jedincov môžu
byť prínosom pre úspech mnohých povolaní vrátane obchodníkov (Timothy et al., 1999).
Práca so zákazníkmi je dôležitou súčasťou mnohých vedeckých výskumov. Teoretici stále
kladú dôraz na výkon a hodnotu zákazníkov, aj keď uvažujú o duálnej tvorbe pevnej a
zákazníckej hodnoty (Payne, & Frow 2005; Rogers, 2005). Súčasne marketingoví výskumníci
upriamili pozornosť na základné schopnosti organizácie, ktoré boli potrebné na rozvoj a
udržanie dobrých vzťahov so zákazníkmi. V istom zmysle to bola formalizácia konceptu a
procesov zahrnutých v analýze "tri C" (t.j. zákazník, spoločnosť a konkurencia). V dôsledku
toho sa vyvíjali pojmy ako trhová orientácia, zameranie sa na trh (Day, 1994) a trhové
vzdelávanie (Vorhies, & Hunt, 2005), ktoré zdôrazňovali vytvorenie efektívnych
Vol. 7 (1), pp. 25-30
27 http://www.mladaveda.sk
informačných procesov a schopností v rámci organizácie s cieľom porozumieť potrebám a
záujmom zákazníkov, čím sa organizácie stávajú efektívnejšími pri riadení vzťahov so
zákazníkmi (Sheth, 2005).
Jadro
Hlavným cieľom príspevku je analýza vybraných osobnostných charakteristík
prostredníctvom verifikácie predikčnej sily daných osobných charakteristík vo vzťahu
k potenciálu pre prácu so zákazníkom.
H1: Predpokladáme, že frustračná tolerancia, výkonová motivácia, motivácia pomáhať a
empatia v signifikantnej miere prispievajú k predikcii svedomitosti.
H2: Predpokladáme, že dominancia a sociálne uznanie v signifikantnej miere neprispievajú
k predikcii svedomitosti.
H3: Predpokladáme, že frustračná tolerancia, výkonová motivácia, motivácia pomáhať a
empatia v signifikantnej miere prispievajú k predikcii prívetivosti.
H4: Predpokladáme, že dominancia a sociálne uznanie v signifikantnej miere neprispievajú
k predikcii prívetivosti.
Výskumná vzorka
Výskumnú vzorku tvorilo 122 respondentov vo veku od 24 do 51 rokov (M= 34,74;
SD=5,76). V rámci výskumného súboru nebola zachovaná proporcionalita rodu, pričom sa
výskumu zúčastnilo 80 mužov a 42 žien. Výskumná vzorka pozostávala zo 62 slovenských
a 60 ukrajinských respondentov žijúcich v meste (70 respondentov) a na vidieku (52
respondentov) pracujúcich v obchodnej oblasti so zákazníkmi.
Metódy výskumu
V rámci výskumu boli použité dve metodiky, konkrétne Päťfaktorový osobnostný inventár
ktorý zisťoval úroveň osobnostných charakteristík (extraverzia, prívetivosť, svedomitosť,
neuroticizmus a otvorenosť voči skúsenosti) a Škála potenciálu pre prácu so zákazníkom.
NEO- Pätfaktorový osobnostný inventár
Päťfaktorový osobnostný inventár od autorov Costu a McCraea (1987) v českom
preklade od Hřebičkovej a Urbánka (2001) zisťuje úroveň osobnostných charakteristík,
pričom sú jednotlivé odpovede posudzované na 5- bodovej Likertovej škále (1- úplne
nesúhlasím, 5- úplne súhlasím). Päťfaktorový osobnostný inventár je tvorený 5 osobnostnými
faktormi (extraverzia, neuroticizmus, otvorenosť voči skúsenosti, prívetivosť a svedomitosť).
SKASUK- Škála potenciálu pre prácu so zákazníkom
Metodika SKASUK od autora Sonnenberga v slovenskom preklade od Kováča (2006)
pozostáva zo štyroch motivačných a štyroch kompenzačných škál. Škála potenciálu pre prácu
so zákazníkom je tvorená 96 výrokmi, ktoré je možné hodnotiť výberom z dvoch možností
(1=súhlasím s daným tvrdením, 0= nesúhlasím s daným tvrdením).
Motivačné škály pozostávajú zo štyroch motívov:
usilovanie o sociálne uznanie (spoločenský motív),
ochota byť k službám (motív poskytovania pomoci),
motivácia k výkonu (motív výkonu),
Vol. 7 (1), pp. 25-30
28 http://www.mladaveda.sk
usilovanie o dominantnosť (motív moci).
Kompenzačné škály pozostávajú zo štyroch motívov:
prístupnosť (schopnosť pristupovať k druhým ľuďom),
empatia (schopnosť vcítiť sa do položenia druhých),
sebareflexia (pozorovanie a analýza vlastného správania),
frustračná tolerancia (schopnosť nedať sa odradiť neúspechmi).
Výskumné výsledky
Predmetom výskumu bola analýza prívetivosti a svedomitosti prostredníctvom verifikácie ich
predikčnej sily vo vzťahu k vybraným charakteristikám vzhľadom na prácu so zákazníkom
(frustračnej tolerancie, motivácie k výkonu, ochoty byť k službám, empatie, sociálneho
uznania a dominancie).
Prediktory
svedomitosti
B Štandardná
chyba
Beta t p
Frustračná tolerania 0,167 0,464 0,037 0,360 0,720
Motivácia k výkonu 0,042 0,313 -0,014 -0,134 0,894
Ochota byť k službám 0,738 0,332 0,244 2,222 0,028
Empatia -0,247 0,285 0,285 -0,868 0,387
Sociálne uznanie 0,372 0,283 0,126 1,315 0,191
Dominancia -0,499 0,294 -0,175 -1,698 0,092
Tabuľka 1 – Predikcia svedomitosti použitím vybraných charakteristík potenciálu pre prácu so zákazníkom Zdroj: vlastné spracovanie
Výsledky výskumu preukázali štatistickú významnú predikčnú silu ochoty byť k službám,
pričom skúmaný konštrukt vysvetľuje 13 % predikcie s R2= 0,13. Ochota byť k službám má
signifikantnú predikčnú silu (β= 0,244; p= 0,028).
Prediktory
prívetivosti
B Štandardná
chyba
Beta t p
Frustračná tolerania -0,205 0,419 -0,049 -0,489 0,626
Motivácia k výkonu 0,204 0,283 0,283 0,721 0,472
Ochota byť k službám 0,243 0,301 0,301 0,808 0,421
Empatia -0,147 0,258 0,258 -0,570 0,570
Sociálne uznanie 0,726 0,256 0,256 2,835 0,005
Dominancia -0,146 0,266 0,266 -0,548 0,548
Tabuľka 2 – Predikcia prívetivosti použitím vybraných charakteristík potenciálu pre prácu so zákazníkom Zdroj: vlastné spracovanie
Výsledky výskumu preukázali štatistickú významnú predikčnú silu sociálneho uznania,
pričom skúmaný konštrukt vysvetľuje 13 % predikcie s R2= 0,13. Sociálne uznanie má
signifikantnú predikčnú silu (β= 0,256; p= 0,005).
Vol. 7 (1), pp. 25-30
29 http://www.mladaveda.sk
Záver
Osobnostné charakteristiky prívetivosť a svedomitosť boli skúmané v kontexte potenciálu pre
prácu so zákazníkom. Na základe analýzy výsledkov bolo zistené, že ochota byť k službám
v signifikantnej miere prispieva k predikcii svedomitosti. Svedomitosť v kontexte v životného
úspechu je v silnej miere prepojená s výkonovou orientáciou svedomitých jednotlivcov
(Barrick, & Mount, 1991). Svedomití ľudia sú motivovaní vonkajšou motiváciou na základe
výskumu Barricka a Mounta (1991), čo nie je konzistentné so zistením, že ochota byť k
službám prispieva k predikcii svedomitosti, pričom ochota byť k službám vyplýva z vnútornej
motivácie indivídua. Na druhej strane svedomitosť umožňuje ľuďom získať podporu v
náročných a prestížnych pracovných miestach (John, & Srivastava, 1999). Znamená to, že
ľudia, ktorí disponujú vysokou úrovňou svedomitosti, sú pravdepodobne ambiciózni a tieto
zistenia sú takisto v protiklade s našimi výsledkami výskumu. Naše výsledky výskumu
preukázali, že ochota byť k službám predikuje svedomitosť v signifikantnej miere. Znamená
to, že ochota byť k službám iným ľuďom zohráva dôležitú úlohu v rámci štruktúry danej
osobnostnej charakteristiky.
Preukázalo sa, že sociálne uznanie prispieva s významnou predikčnou silou k predikcii
prívetivosti. Toto zistenie nie je veľmi prekvapujúce v kontexte skúmanej osobnostnej
charakteristiky. Podobne znak kooperácie v rámci prívetivosti môže viesť k úspešnejšej
kariére a to najmä v povolaniach, kde je dôležitá tímová práca alebo zákaznícky servis
(Barrick, & Mount, 1999).
Na základe výskumných výsledkov bolo zistené, že sociálne uznanie prispieva
v signifikantnej miere k predikcii prívetivosti. Sociálne uznanie obsahuje sociálne motívy
a prívetivosť zahŕňa postoje ako je viera, altruizmus, láskavosť, náklonnosť a iné formy
prosociálneho správania (Timothy, 1999). Ľudia, ktorí majú vysokú spokojnosť, majú
tendenciu byť viac spolupracovníci, zatiaľ čo tí, ktorí majú nízku úroveň, majú tendenciu byť
konkurencieschopnejší a dokonca viac manipulatívní. Znamená to, že naše výsledky výskumu
sú v súlade s predchádzajúcim výskumom od autorov McCraea a Terraciana (2005). V rámci
výskumnej štúdie je možné poukázať aj na limity výskumu. Vybrané osobnostné
charakteristiky (svedomitosť a prívetivosť) boli zisťované pomocou škály sebahodnotiaceho
dotazníka. Vo výskume boli identifikované atribúty súvisiace s osobnostnými
charakteristikami v kontexte potenciálu pre prácu zákazníkom. Celkovo môže výskumná
štúdia prispieť k zlepšeniu interpersonálnych zručností, ktoré sú nevyhnutne potrebné pre
prácu so zákazníkom.
Tento článok odporúčala na publikovanie vo vedeckom časopise Mladá veda:
doc. PaedDr. Zuzana Birknerová, PhD., MBA.
Článok vyšiel v rámci projektu 0033PU-4/2017 – KEGA Implementácia výučby
interpersonálnych zručností v kontexte predmetu Psychológia obchodu - inovácia obsahu
a výučby predmetu
Vol. 7 (1), pp. 25-30
30 http://www.mladaveda.sk
Použitá literatúra
1. BARRICK, R. Murray a Michael. K. MOUNT, 1991. The Big Five personality dimensions and job
performance: A meta- analysis. In: Personnel Psychology, 44, 1-26. ISSN 1744-6570.
2. COSTA, Paul., Robert R. McCRAE, a David A. DYE, 1991. Facet scales for agreeableness and
conscientiousness. A revision of the NEO Personality Inventory. In: Personality and Individual Differences,
2, 887-898. ISSN 0191-8869.
3. DAY, G. S., 1994. The Capabilities of Market-Driven Organizations. In: Journal of Marketing, 58, 37–52.
4. JOHN, P. Oliver a Sanjay SRIVASTAVA, 1999. The Big-Five trait taxonomy: History, measurement, and
theoretical perspectives. In L. PERVIN, a O. P. JOHN eds. Handbook of personality: Theory and research.
New York: Guilford Press, s. 102-138. ISBN 978-1609180591.
5. KOVÁČ, D., 2006. Kultivácia osobnosti k excelentnej kvalite života. Úvahy o inteligencii osobnosti.
Bratislava: Slovak Academy Press, s. 11-37. ISBN 80-88910-20-X.
6. McCRAE, R. Robert a Antonio TERRACCIANO, 2005. Universal features of personality traits from the
observer's perspective: Data from 50 different cultures. In: Journal of Personality & Social Psychology. 88,
547–561. ISSN 0022-3514.
7. PAYNE, Adrian a Pennie FROW, 2005. A Strategic Framework for Customer Relationship Management.
In: Journal of Marketing. 69, 167–76. ISSN 0022-2429.
8. ROGERS, M. E., 2005. Diffusion of innovations. New York: Free Press. ISBN 0-02-926650-5.
9. SHETH, J., 2005. The Benefits and Challenges of Shifting Strategies, Customer Management, (MSI
conference summary). Cambridge, MA: Marketing Science Institute, 4–5.
10. VORHIES, W. Douglas a Neil A. MORGAN, 2005. Benchmarking Marketing Capabilities for Sustainable
Competitive Advantage,” In: Journal of Marketing, 69, 80–94. ISSN 0022-2429.
11. TIMOTHY, D. J., 1999. Participatory planning: A view of tourism in Indonesia. In: Annals of Tourism
Research. 26, 371-391. ISSN 0160-7383.