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Méfiance vis-à-vis de l’humanitaire L’humanitaire et le monde du travail

Méfiance vis-à-vis de l’humanitaire

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Méfiance vis-à-vis de l’humanitaire. L’humanitaire et le monde du travail. Fonctionnement. Dans l’économie. Le monde associatif. Urgence et développement. Comment ça marche?. Profil. Métiers. L’humanitaire et le monde du travail. Professionnalisation de l’humanitaire. - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: Méfiance vis-à-vis de l’humanitaire

Méfiance vis-à-vis de l’humanitaire

L’humanitaire et le monde du travail

Page 2: Méfiance vis-à-vis de l’humanitaire

L’humanitaire L’humanitaire et le monde et le monde

du travaildu travail

FonctionnementDans l’économie Le monde

associatif

Urgence et développement

Professionnalisation de l’humanitaire

Humanitaire Contesté

Métiers

Formations

Profil

Décryptage

FonctionnementCommunication

Page 3: Méfiance vis-à-vis de l’humanitaire

L’humanitaire L’humanitaire et le monde et le monde

du travaildu travail

FonctionnementDans

l’économie

Le monde

associatif

Urgence et développement

Professionnalisation de l’humanitaire

Humanitaire Contesté

Métiers

Formations

Profil

Décryptage

FonctionnementCommunication

Page 4: Méfiance vis-à-vis de l’humanitaire

Le monde associatif

Sa gestion

Bureau: PrésidentSecrétaireTrésorier

Gestionnaires Logisticiens Développeurs Les

Métiers de la santé

CA:Représentants élus

AG:Membres adhérents

Marketing et communication

Page 5: Méfiance vis-à-vis de l’humanitaire

Le monde associatif

Son FinancementRessources

Dons et legs Etats Organisations

internationales Autres

Emplois

Frais « domestiques »

Frais de communication

Frais de gestion

Page 6: Méfiance vis-à-vis de l’humanitaire

Le monde associatif

Les revenus des ONG

Les revenus des ONG

Dons et Legs47%

Divers1%

Ministères des affaires étrangères

et de la coopération

11% UE8%

Autres ressources internationnales

4%Ressources régionales et

locales2%

Ressources publiques diverses

4%

Aide d'autres associations étrangères

2%

Aide d'autres associations françaises

2%

Cotisations4% Produits

Financiers15%

Page 7: Méfiance vis-à-vis de l’humanitaire

Le monde associatif

Les dépenses des ONG

Ses dépensesFrais de

communications et d'informations 0,01

Frais liés aux autres formes d'appel; 0,004

Frais de recherches mécénat; 0,002

Missions internationales et

domestiques; 0,731

Frais de Gestion; 0,071

Frais d'appel à la génerosité; 0,182

Page 8: Méfiance vis-à-vis de l’humanitaire

Le monde associatif

L’humanitaire, aujourd’hui Plus important : Financement, en collectant

des dons « grands donateurs » : Publics et privés,

particuliers Différentes techniques : Appels

téléphoniques, démarcheurs dans la rue, sponsoring, mécénat, « produit partage »

Département marketing et communication (ou agence externe)

Page 9: Méfiance vis-à-vis de l’humanitaire

Le monde associatif

En concurrence Développement des stratégies marketing:

inspirées des entreprises privées Techniques de marketing mix Etudes pour la segmentation des donateurs Conquérir des « parts de marché »

Page 10: Méfiance vis-à-vis de l’humanitaire

Le monde associatif

Quelques chiffres du marché de l’humanitaire

• En France : 13 milliards de dollars• Financement public : 10 milliards de dollars• Dons privés : 3 milliards de dollars• 120 000 à 150 000 associations humanitaires• 1 500 collectent des fonds dont 200 ont un

département marketing ou communication

Page 11: Méfiance vis-à-vis de l’humanitaire

Le monde associatif

L’humanitaireL’humanitaire

Les secteurs Les secteurs santé et médicalsanté et médical Le tiers mondeLe tiers monde Secteur social laïcSecteur social laïc Secteur Secteur

socioculturelsocioculturel

Page 12: Méfiance vis-à-vis de l’humanitaire

Le monde associatif

Association en Urgence

Aide exceptionnelle Action sur le court terme

Association en Développement

Action sur le long terme Amélioration des conditions de vie

Page 13: Méfiance vis-à-vis de l’humanitaire

L’humanitaire L’humanitaire et le monde et le monde

du travaildu travail

FonctionnementDans l’économie Le monde

associatif

Urgence et développement

Professionnalisation de

l’humanitaire

Humanitaire Contesté

Métiers

Formations

Profil

Décryptage

FonctionnementCommunication

Page 14: Méfiance vis-à-vis de l’humanitaire

Professionnalisation de l'humanitaire

Métiers

Logisticiens : bac +3

Gestionnaires : bac +4 Administrateur Chef de mission

Développeurs : bac +4

Métiers du siège : bac +4 Collecteur de fonds

Métiers de la santé : de bac +3 à bac +11 Personnel médical

Page 15: Méfiance vis-à-vis de l’humanitaire

Professionnalisation de l'humanitaire

Formations

EICD 3A Témoignage d’un étudiant Son parcours Son conseil

Autres écoles : Bioforce, IFAID, ISTOM… Options dans les universités

Page 16: Méfiance vis-à-vis de l’humanitaire

Professionnalisation de l'humanitaire

Profil Motivation

Personnalité Sérieux de l’engagement

Atouts majeurs Débrouillard

Dynamique Ouverture d’esprit

Bon sens relationnel S’adapter à toutes les situations

Page 17: Méfiance vis-à-vis de l’humanitaire

Professionnalisation de l'humanitaire

Décryptage du marché de l’humanitaire

Trois statuts:

Salariés, Volontaires et Bénévoles

Recrutement:

Trois conditions indispensables: Parler anglais couramment Années d’expérience Savoir faire à transmettre

Page 18: Méfiance vis-à-vis de l’humanitaire

Professionnalisation de l'humanitaire

Décryptage du marché de l’humanitaire

Réinsertion : Deux possibilités

Retour à la « vie civile » 

Association « Résonnances humanitaires »

Continuer dans l’humanitaire:

Obtenir un poste de salarié

Page 19: Méfiance vis-à-vis de l’humanitaire

L’humanitaire L’humanitaire et le monde et le monde

du travaildu travail

FonctionnementDans l’économie Le monde

associatif

Urgence et développement

Professionnalisation de l’humanitaire

Humanitaire Contesté

Métiers

Formations

Profil

Décryptage

FonctionnementCommunication

Page 20: Méfiance vis-à-vis de l’humanitaire

Humanitaire contesté

Des dérives de fonctionnement

Des allures de corruption

Certains se demandent si une association sans bénévoles est encore une association

« L’association a perdu son âme et sa culture d’origine à cause de la professionnalisation »

Les valeurs d’autrefois s’oublient au profit de la rentabilité

Page 21: Méfiance vis-à-vis de l’humanitaire

Humanitaire contesté

Des dérives de communication, contestations

Un double risque

Une transformation des médias Dénonciation Spectacle

Le règne du don

Page 22: Méfiance vis-à-vis de l’humanitaire

Exemple: Après les DUT GEA

Licence économie et gestion

Master professionnel mention Gestion de l'humanitaire,

développement et gestion des O.N.G.A paris 12

Les métiers:

administrateur au siège ou sur le terrain,

responsable de desk géographique, chef de base et chef de mission, directeur de programme, agent de développement

international, logisticien, coordonnateur de projet,

administrateur, chef de mission, animateur en développement local, responsable de secteur

géographique.

Page 23: Méfiance vis-à-vis de l’humanitaire

Site Web

http://lhumanitaire.free.fr

Page 24: Méfiance vis-à-vis de l’humanitaire

Groupe 4

Hamdoune Samira

Kharsa Afaf

Lin Lydie

De Reynal Marion

Whalley Edward