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Novembro 2009 Recife © www.mobility-bovy.ch 1
Mega eventos : catalisadorespara transporte mais sustável
nas CidadesPhilippe H. BOVY
Professor Honorário / Instituto Federal Suíço de TecnologiaLausanne / Suíça
Especialista de Transporte do COI www.mobility-bovy.ch Novembro 2009
UITP Divisão America Latina --UITP Divisão America Latina --RECIFE-Brasil Seminário + Conferência / Nov. 2009RECIFE-Brasil Seminário + Conferência / Nov. 2009
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Introdução “1”…2 mega eventos mundiais
Esta apresentação tratará de dois dos maiores e maisdesafiadores mega eventos mundiais:
Os JOGOS OLÍMPICOS= UMA Cidade sediando 28 campeonatos
esportivos mundiais
A COPA DO MUNDO da FIFA= UM Torneio mundial esportivo sediado em 9-12
Cidades
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Introdução “2”…sobre catalisadores
Esta apresentação realça o o papel crítico da logisticade transporte e do gerenciamento da mobilidadepara o sucesso da realização de acontecimentosesportivos mundiais altamente midiáticos
Somente sistemas de transporte robustos e de altaperformance podem suportar as pesadíssimasdemandas de transporte de um mega eventoconcentradas no tempo e no espaço
Mega eventos são os melhores catalisadores possíveispara desenvolvimentos de transporte públicoinovadores de alta capacidade visando a um “prazofixo final de abertura bem sucedido”.
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Introdução “3”…sobre sustentabilidade
Recomendação 19 do XIII Congresso Olímpico deCopenhagen, 5 de Outubro de 2009
O Movimento Olímpico abraça totalmente aimportância de embutir os valores essenciais daproteção ambiental, desenvolvimento esustentabilidade dentro dos ideais Olímpicos.
Como parte desse compromisso…. o COI deveacelerar a integração dos princípios desustentabilidade sediando os Jogos Olímpicos, osquais também ajudarao a salvaguardar o seu statusde um evento de máxima importância
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Introdução “4”- outros mega eventos
A Parte I lida não apenas com os Jogos Olímpicos deVerão ou de Inverno e os Jogos Paraolímpicos mastambém com outros grandes eventos multiesportivos, tais como:
• Jogos Pan Americanos, Jogos Sul Americanos,Jogos Mundiais Militares, Jogos Asiáticos, Jogos PanAfricanos, etc….
• Jogos Olímpicos da Juventude, Jogos daComunidade Britânica, Jogos do Mediterrâneo,Universiades, etc…
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PARTE I : Multi esportes em uma Cidade
1. O que é um mega evento?
2. Estrutura organizacional de um Mega evento
3. Números Olímpicos importantes
4. Desafios excepcionais de transporte
5. Progressos do transporte Olímpico> Sydney 2000
6. Transferência de conhecimento Olímpico
7. Legados dos projetos de Transporte Público esustentabilidade
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1. O que é um mega evento?
Não existe definição universal para mega eventos.Nesta apresentação mega eventos significamgrandes modificações temporarias e algumas vezespermanentes na logistica de transporte,organização e comando do tráfego na Cidade
• Uma multidão de 85’000 torcedores de futebol emWembley/Londres ou no Maracana/Rio, ambas cidades de 8millhões de habitantes, não é um mega evento. Todas asinfraestruturas e logística são projetadas para lidar com essasituação usual/repetitiva
• Mas a Grande Largada do “ Tour de France” do Centro deLondres ou a Maratona de Nova Iorque são mega eventosque significam logística “especial” na Cidade
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Um mega evento continental/mundial :
• é um “evento temporário” de tamanhos e amplitudeconsideráveis
• dura de 2-3 dias, a 2-3 semanas para Jogos Olímpicos e Torneiosde Futebol, a 6 meses para uma Exposição Mundial comoShangai 2010
• exerce “fortes pressões” na logística da Cidade tais comotransporte, aeroportos, energia, acomodações, segurança,hospitalidade global, imagem da Cidade, etc….
• esta sujeito a intensa “cobertura da mídia mundial” de primeiraordem . Cidades de Mega evento tornam-se cidades mundiais(Jogos Olímpicos de Barcelona 1992 …)
• tem a excepcional vantagem do prazo final imperativo paraque a entrega de todas as infraestruturas, sistemas e estruturastemporárias do mega evento sejam entregues em tempo
• A Cerimônia de Abertura não pode ser adiada por 15 segundos!
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2. Macro organização do Mega evento
• Dono (1) do mega evento
• Organizador (3) do mega evento
• Produto (4) do mega evento : Jogos Olímpicos, EUROCopa de Futebol, Copas do Mundo, etc
• O “produto” é o resultado de uma complexaorganizacão projetada para otimizar expectativas eminimizar riscos
• Dentre as muitas áreas organizacionais de um mega evento, 15 áreaslogísticas essenciais são apresentadas tais como instalações decompetição, transporte, acomodações, segurança, mídia, marketing,comunicação, etc
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Estrutura organizacional do Mega evento
O gráfico anterior é uma ilustração muito simplificadada organização global de um mega evento. 18áreas genéricas são mostradas em três categoriasgerais:
• Governança do mega evento (6)• Envolvimento do setor público (7)• Funções de apoio ao mega evento (5)
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Governança do Mega evento
• Entendimento claro das relações e da parceria entre o donodo mega evento ou “franqueador” e o organizador do megaevento ou “franqueado”
• A seleção da Cidade Sede — ou processo de candidatura(quadro 2) é a “mais crucial” decisão do dono do megaevento
• O objetivo principal do processo de candidatura é ratificar noContrato de Cidade Sede (quadro 2) as especificações chavepara as entregas e garantias financeiras dos Jogos Olímpicos
• O monitoramento ou Comissão de Coordenação (quadro 5)é o acompanhamento que o COI faz do progresso dapreparação dos Jogos e que decide sobre medidas decontingência
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Governança do Mega evento
O processo de candidatura é muito sofisticadoprincipalmente para assegurar que:
• A melhor proposta – apoiada por um robusto dossiê técnicocompatível com os ideais Olímpicos -- seja selecionada
• Todos os níveis políticos Federal-Nacional/Estado/Cidadeestejam totalmente comprometidos e integrados na efetivapreparação e entrega do mega evento
• Exista uma forte opinião pública apoiando não só o megaevento por si só mas também os projetos de legado social,esportivo, de transporte e de moradias diretamente derivadosdo mega evento
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Envolvimento do Setor Público
Os organizadores do Mega evento não podementregar “qualquer produto” do mega evento semforte apoio dos vários níveis do poder público :
• Apoio governamental geral (vistos, legislação trabalhista…)• Aeroporto e Transporte Urbano• Segurança em todas as escalas• Projetos de instalações esportivas e de treinamento• Projetos de instalações não esportivas tais como a Vila
Olímpica, IBC/MPC, a Vila de Mídia, etc.• Saúde, serviços médicos• Proteção ambiental e sustentabilidade
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3. Principais números Olímpicos
• Jogos Olímpicos de Verão = maior mega eventoesportivo mundial = maior desafio de transporte
• Altíssimas demandas de transporte atingindo 1,25 a 2.0millhões de viagens adicionais de pessoas/dia a seremadicionadas a demanda ordinária da Cidade Sede
• 4 a 8 millhões de espectadores com ingresso numametrópole com população de muitos milhões dehabitantes durante 16 dias
• Aproximadamente 150’000 pessoas da força de trabalhode logística e serviço, staff e voluntários a seremtransportados a cada dia
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Números dos Jogos Olímpicos de Verão
• 26-28 esportes acontecendo simultâneamente comos seus próprios programas e calendários
• 300 eventos competitivos durante 16 dias• 17’000 atletas e delegações de 200 países• 5000 VIPs e membros credenciados• 24’500 membros da mídia credenciada (TV e radio
difusão, imprensa escrita, fotógrafos)• >30’000 convidados de patrocinadores• 100’000 - 150’000 voluntários + força de trabalho
paga
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4. Desafios excepcionais de transporte
Cinco desafios excepcionais:1. Gerenciar consideráveis demandas adicionais de
transporte relacionadas aos três níveis de planos detransporte superpostos
2. Providenciar operações únicas de alta segurançapara os Jogos Olímpicos e o tráfego em geral
3. Manter “condições próximas do normal para otráfego e o transporte metropolitanos” durante operíodo dos Jogos
4. Respeitar ou até mesmo melhorar a qualidadeambiental
5. Promover legado de mobilidade mais sustentável
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Prioridades dos principais grupos de clientes
Atletas Alta pontualidade e segurança
Midia/Imprensa Serviço 24 horas ao dia --mídias de >200 países
Família Olímpica Transporte sob demanda/alta segurança
Patrocinadores Sistemas de charterEspectadores Transporte de massa para força de
trabalho e voluntários – gerenciamento de multidões
Público em geral Transporte “quase” como usual
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Melhoria da mobilidade dos JogosParaolímpicos
• Cerca de 2 semanas depois dos JogosOlímpicos em parte das instalações
• Requer instalações esportivas e áreas decompetição livres de barreiras – assim como aVila Paraolímpica
• Requer que a Cidade Sede faça a melhoriageral das instalações para pessoas com“mobilidade reduzida” em particular no sistemade transporte público
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Sobreposição dos sistemas de transporte
Na vida de uma cidade e região, os Jogos Olímpicossão um “acontecimento” muito curto
Dois sistemas de transporte especificos de megaevento são temporariamente superpostos no sistemaexistente:
(I) Sistema temporário de prioridade exclusiva para afamília Olímpica e o tráfego logístico credenciado
(II) Sistema temporário reforçado de transporte públicocom forte acréscimo de capacidade temporáriapara enfrentar as extraordinárias demandasadicionais de viagens
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17 Planos diários consecutivos de transporte
• A complexidade dos Jogos Olímpicos de Verão derivado fato de haver o equivalente a 26-28 campeonatosmundiais simultâneos, todos com diferentescalendários esportivos próprios
• Isto significa 17 diferentes operações consecutivas detransporte com multiplas competições por dia (manhã,tarde e noite)
• Adiamentos de eventos devido ao clima e a outrasemergências requerem flexibilidade no gerenciamentode transporte
Orçamentos de Transporte
Orçamento das operações de transporte dos JogosOlímpicos de Verão:
• 150 a 200 millhões de Dólares para as operações de transporteou cerca de 5% do total do orçamento operacional dos Jogos
Orçamento de transporte fora do COJO (ComitêOrganizador dos Jogos Olimpicos):
• 2 a 15 billhões de Dólares para projetos de aceleração deinfraestrutura de transporte metropolitano para os Jogos,justificado pelos projetos de implementação de transportemetropolitano de longo prazo
• Os Jogos são catalizadores para a aceleração dos projetos denovas infraestruturas de transporte e/ou de renovação
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5. Progressos de Transporte > Sydney
Depois das embaraçosas dificuldades da logisticade transporte de Atlanta 1996, Sydney 2000marcou uma nova “era” para o transporteOlímpico
• A politica inovadora de Sydney 2000 de utilização dotransporte público para 100% dos espectadores etransporte público livre para possuidores de ingressos emembros credenciados
• A invenção da faixa Olímpica de Atenas 2004
• A robusta organização de transporte e a excepcionalredução de 50% do tráfego de Pequim 2008
• Apontando desafios específicos para Londres 2012 e RIO2016
JUNE 2009 29MILANO©[email protected]
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Avançadas políticas de transporte >Sydney
• 100% espectadores, força de trabalho e voluntáriosviajando por transporte público – nenhumestacionamento de veículos particulares num raiode1km das instalações Olímpicas
• 24 horas de utilização livre do transporte público paraespectadores com ingressos + toda a Família Olímpica, staff,força de trabalho, voluntários
• Parque Olímpico de Sydney = 77 % acesso por ferrovia, 15% porônibus expresso, 5% por carro, 3% a pé/de bicicleta
• Jogos de Sydney os mais pre-testados / excepcionalconvivência /novo comportamento de viagens em megaevento
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Desenvolvimentos de transporte em Atenas
25 anos de planejamento de transporte adiado porvezes, implementado em 5-6 anos
• Finalização do sistema de vias expressas urbanas (+40 km)
• Melhorias das artérias metropolitanas (cerca de 80 km)
• Total modernização de 30 km de metro linha N°1 e extensõesdo metro linhas N° 2+3
• Nova rede de trem urbano conectada ao novo AeroportoInternacional de Atenas
• Novo ramal de 23 km de veículo leve sobre trilho conectandoo centro de Atenas a Costa
JUNE 2009 33MILANO©[email protected]
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Invenção da faixa Olímpica
Atenas 2004, primeiros Jogos Olímpicos a teremseu próprio sistema de faixas de tráfegoOlímpicas
• 160km de rede de faixas Olímpicas prioritárias para todosos veículos Olímpicos credenciados
• Velocidade média dos ônibus dos Jogos aumentou deusuais 12 a 20 km/h para 55 km/h para a surpresa detodos!
• Congestionamento de vias – um dos maioresaborrecimentos em Atenas – foram substituídos pelo maisrápido tráfego vias+ônibus de todos os Jogos
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Atenas e Pequim = consideráveis projetosde infraestrutura de transporte
• Cidades Sede tiram vantagem dos Jogos paraacelerar, regenerar e expandir seus sistemas detransporte – muitas vezes adiados por década
• Todos os projetos devem imperativamente estarprontos para o prazo final dos eventos, 3 a 12meses antes da Cerimônia de Abertura
• Tremendo desafio para planejar, financiar,construir, testar e entregar transporte em tempo
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Características de transporte Pequim 2008
• Pequim 2008 investiu > 20 billhões de USD$ para limpar o meioambiente metropolitano + grande melhoria ambiental da frota deveículos
• Pequim triplicou a capacidade do aeroporto da Capital com onovo terminal 3 (maior do mundo-1 millhão de m2)
• Triplicou a capacidade do sistema de transporte público nos seteanos de preparação dos Jogos, principalmente o metro +conexão ferroviária com o Aeroporto
• Considerável expansão de auto estradas e vias expressas, QuintoAnel (108km) e parte do Sexto anel (208km) e novas vias expressaspara o aeroporto+em volta do Parque Olímpico (Olympic Green)
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Pequim-O maior sistema de faixas Olímpicas
Adaptando a experiência de Atenas, Pequimimplementou o maior sistema de faixasOlímpicas (O-lane) desde então em todas asconexões entre instalações Olímpicas + mais asinstalações de treinamento + Aeroporto
• Mais de 85% dos 300km do sistema de faixas Olímpicascolocados no meio de vias urbanas
• Faixas Olímpicas marcadas com o logo Olímpico• Operação das faixas Olímpicas testadas um ano antes
dos Jogos• Muito bom cumprimento da lei nas Faixas Olímpicas e
muito respeitadas
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Pequim 2008 - redução do tráfego
• Pequim testemunhou um crescimento de 1000 carros pordia durante 7 anos // tremendo congestionamento em2007
• Severíssima poluição do ar em agosto acumulada com opó das construções
• Teste 4 dias em agosto 2007 com 40% de redução dotráfego de carros
• Sistema de faixas Olímpicas ineficaz sem uma maciçaredução do tráfego veicular
• Para os Jogos de 2008, redução em cada dia naautorização de circulação de 50-55% de todos os veículosmotorizados registrados / rodízio de placas de veículos par– ímpar durante 60 dias (2 milhões de carros fora de uso acada dia de um total de 3.4 milhões)
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Desafios de Londres 2012
Londres 2012: Maior programa de regeneração de terrenourbano ocupado com detritos industriais da Europa paracriar o Parque Olímpico de 2012
Londres 2012 melhorias de transporte público/principalmente projetos já em andamento de melhoriasferroviárias concentrados na área Olímpica do Oeste deLondres
Uso da Stratford International—última estação do trem dealta velocidade da linha Londres-Paris como umaimportante melhoria de acessibilidade ao ParqueOlímpico
A ORN, rede de faixas Olímpicas não funcionaráadequadamente a menos que uma redução de tráfegode 25% seja obtida
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RIO 2016 opções cruciais de legado
A opção N°1 de transporte RIO 2016 é a implantaçãode um anel de alta performance de transportepúblico no RIO interligando todos os quatros lados doParque Nacional da Floresta da Tijuca
O conceito de “quatro zonas Olímpicas interligadas” ématerializado por um programa misto de projetos de transportepúblico composto pela regeneração do sistema de trenssuburbanos, aumento da capacidade do metro, expansão dometro e 70km de corredores de ônibus de alta capacidade -BRT
Este sistema integrado será concluído no prazo de seis anos – aofinal de 2015 para os ventos teste Olímpicos
O Anel de Alta Performance de TP ajudará a conectar áreas degrande diversidade sócio econônica e características urbanas
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6. Transferência de Conhecimento
• O formato dos Jogos Olímpicos é agora bastante estável. OsJogos são realizados em ambientes muito diversificados: político-institucional, histórico, sócio economico, geográfico, urbano eestruturas de transporte
• O transporte Olímpico tem que ser sobreposto etemporariamente integrado aos sistemas de transporte existentesna Cidade Sede
• Para melhorar a qualidade dos Jogos e minimizarriscos, o COI investe em multiplos programas “TOK-Transfer of Knowledge (Transferência deConhecimento)” desde antes da candidatura até o“debriefing” pós Jogos
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Aprendendo pela observação
• Candidatas + recém selecionadas Cidades Sedepodem aprender “ao vivo” observando os Jogosprecedentes a cada dois anos
• Progresso feito nos Jogos em cada área pode seridentificado/transferido se viável
• Aprendendo testando. Um ano antes dos Jogos, amaior parte das instalações e áreas são testadasoperacionalmente e monitoradas
• Monitoramento de mega evento similar. Os Jogos PanAmericanos Rio 2007 permitiram a coleta de dadoschaves que alimentaram a preparação operacionalda candidatura Rio 2016 /Faixas Olímpicas
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7. Sustentabilidade e legados do TP
• 15 anos atras, o COI introduziu diretrizes e requerimentosambientais no processo de candidatura dos Jogos
• Desde os Jogos de Verão Sydney 2000 (Jogos Olímpicos deInverno Lillehammer1994), Cidades Olímpicas integrampolíticas ambientais na preparação e entrega dos Jogos
• Pequim 2008 fez um tremendo esforço e os Jogos Olímpicosde Verão Londres tem fortes políticas de desenvolvimentosustentável, regeneração e legado
• No setor de transporte, o maior beneficiário dasPolíticas de promoção da sustentabilidadeOlímpica é o TRANSPORTE PÚBLICO
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Últimas palavras
Experiências de Mega eventos mostram que eles são umcatalisador para projetos e legados urbanos, sociais ede transporte
• A regeneração urbana de Barcelona 1992 transformoua cidade numa das mais atrativas da Europa
• Atenas 2004 melhorou enormemente o sistema detransporte metropolitano, em particular o transportepúblico sobre trilho
• Pequim 2008 melhorou enormemente a qualidade doar e o transporte público sobre trilho –metro triplicadoem em 7 anos
• Londres 2012 e Rio 2016 estão visando a mesma direção: Jogosorientados para otimizar legados!