MEMBANGUN DEKAD BAHARU JOHOR · > Pelan Pertumbuhan Strategik Johor ... “Kepimpinan dan pentadbiran negeri Johor mesti mempunyai halatuju ... perancangan yang khusus demi memenuhi

01

MEMBANGUNDEKAD BAHARU JOHOR

KADLAPORAN

MEMBANGUNDEKAD BAHARU JOHOR02

01

PRAKATA YAB MENTERI BESAR JOHOR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 02 - 03

PENCAPAIAN UTAMA 2013 - 2018 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 04 - 05

MISI KITA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 06 - 14

> Kerajaan Berpaksikan Rakyat . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 06

> Suara Hati Johor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 07 - 09

> Agenda Kepimpinan Berprestasi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10

> Pelan Pertumbuhan Strategik Johor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11

> Teras Strategik . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12

> Strategik Pertumbuhan Daerah . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 - 13

> Johor Berkemajuan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14

KISAH KITA. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 - 28

> Manfaat Dirasai Setiap Peringkat Umur . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 - 19

> Kemajuan Semasa Mengikut Aspirasi Johor Berkemajuan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 - 28

MASA DEPAN KITA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30 - 32

> Dekad Baharu Johor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30

> Fokus Kita . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31

> Cabaran Kita . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32

Penafian: Semua maklumat yang dilaporkan adalah benar pada masa diterbitkan dan tertakluk kepada pindaan© 2018 Kerajaan Negeri Johor Darul Ta’zim. Hak Cipta Terpelihara

KANDUNGAN


Laporan ini dikeluarkan sebagai satu lagi usaha Kerajaan Negeri

menilai secara objektif dan jujur kemajuan semasa yang

kita capai berlatar belakangkan perencanaan kita untuk

kesejahteraan rakyat hari ini dan masa hadapan.

Assalamualaikum dan Salam Muafakat Johor,

Pertama sekali marilah kita bersama-masa

memanjatkan kesyukuran kehadrat Allah S.W.T

kerana dengan izin-Nya jua dan atas usaha kita

bersama, Johor hari ini adalah Johor yang lebih maju

ekonominya, lebih sejahtera kehidupan rakyatnya dan

lebih berwawasan kepimpinan serta rakyatnya.

MISI DEKAD BAHARU JOHORMEREALISASIKAN VISI JOHOR BERKEMAJUAN

PRAKATA YAB MENTERI BESAR JOHOR

03

Sejak Mei 2013, saya

dan rakan-rakan dalam

pentadbiran Kerajaan Negeri

telah memperkenalkan

banyak inisiatif yang

meletakkan keperluan dan

hasrat Bangsa Johor sebagai

keutamaan.

Kami bukan sahaja

berbangga dengan

pengumuman demi

pengumuman kepada umum.

Tetapi yang lebih penting

adalah memastikan rakyat

yang meletakkan amanah

dan bergantung harap kepada

Kerajaan yang bekerja untuk

mereka merasai sendiri

inisiatif-inisiatif yang

diwujudkan. Inilah yang

dengan jelas dapat dilihat

melalui laporan ini. Pelan

kami telah menunjukkan

hasilnya dan banyak lagi

yang akan terlaksana

selepas ini.

Johor tidak akan berpuas

hati dan berhenti pada tahap

hari ini. Bersama-samalah

kita bermuafakat dan

menyumbang dalam apa jua

bentuk yang akan membawa

Johor ke tahap yang lebih

baik. Dekad hadapan adalah

dekad baharu kita. Johor yang

akan menjadi kuasa ekonomi

dan berkemajuan untuk diri kita,

keluarga dan negeri ini.

YAB Dato’ Mohamed Khaled NordinMenteri Besar Johor

25 Mac 2018


PENCAPAIAN UTAMA 2013 - 2018

74,10

2 78,94

6 84,05

0 87,974 93,654 98,889 104,480JOHOR KUASA EKONOMI SELATANKDNK JOHOR KINI MELEPASIRM100 BILION

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

RM

MIL

ION

Sumber: Jabatan Perangkaan Malaysia | KDNK (Keluaran Dalam Negara Kasar) Sumber: Lembaga Pembangunan Pelaburan (MIDA)

14,4

21,1

31,1

26.4

21.9

JOHOR KUASA EKONOMI SELATAN JOHOR DESTINASI PELABURAN TERBESAR(SEKTOR PEMBUATAN)

2013 2014 2015 2016 2017

RM

BIL

ION

JUM

LAH

2013

-201

7

114.9

PERUMAHAN JOHOR15,629 PEMOHON TELAH MENERIMATAWARAN RMMJ SEJAK 2013

TANAH RIZAB MELAYUTELAH MENINGKAT KEPADA 30%DARIPADA KELUASAN JOHOR

16,010Unit telah Terbina

83,990Unit dalam Pembinaan

Sumber: Pejabat Setiausaha Kerajaan Johor (Bahagian Perumahan) | RMMJ - Rumah Mampu Milik Johor Sumber: Pejabat Tanah dan Galian Negeri Johor

100,000 unit RMMJ menjelang

2023

157,000 hektar

1957

294,000 hektar

2012

555,918 hektar

2017

30%16%

8%

05

PENCAPAIAN UTAMA 2013 - 2018

Sumber: Perbadanan Pengangkutan Awam Johor | Bermula April 2016

JOHOR PRIHATIN BAS MUAFAKAT JOHOR TELAHMEMANFAATKAN 4,503,150 PENUMPANG

54Buah Laluan

(Termasuk 6 LaluanTambahan bermula 2018)

72,536Pengguna Berdaftar Kad Muafakat Johor

BASPERCUMA

Sumber: Infra Desa Johor | Perlaksanaan Tahun 2013 hingga 2017

Sumber: Polis DiRaja Malaysia

Penurunan Tahun 2017 berbanding Tahun 2011

JOHOR CONNECTIVITYJALAN KAMPUNG DINAIK TARAF

JOHOR SELAMATINDEKS JENAYAH JOHOR TELAHMENURUN 46%

334.36kmDibina Baharu

29,386Unit Lampu

Dipasang

1,212kmDilebarkan

Negeri PertamaMempunyai Sistem

Pemetaan Digital Jalan Kampung (4,000km)

20,970

19,068

17,105

15,082

13,480

12,941

11,307

Perlaksanaan oleh Pelbagai Agensi

Sumber: Unit Swadaya Insan Negeri Johor | Penawaran Pekerjaan pada Januari 2018Sumber: Unit Perancang Ekonomi Negeri Johor SAKJ (Sekolah Agama Kerajaan Johor)

KEUSAHAWANAN JOHORPEMBANGUNAN KEUSAHAWANANYANG TERSUSUN

JOHOR ISLAMI77 BUAH SAKJTERBENGKALAITELAH DISIAPKAN

JOHOR BERKEMAHIRAN180,000 PELUANG PEKERJAAN KINI TERSEDIA

Pembukaan Entrepreneur Development

Center of Johor sebagai Pusat Sehenti

Keusahawanan Johor

Negeri pertamaMewujudkan

Pelan Tindakan StrategikPKS 2015-2020

Lebih 10,000Orang Usahawan

Dibangunkan SetiapTahun

30 buah lagi SAKJ dalam Pembinaan

578 buah SAKJ kini di Johor

193 buahTadika Agama Johor

Sumber: Koperasi Iskandar Malaysia | Bermula November 2014

JOHOR PRIHATIN KEDAI HARGA PATUT IMCOOPMERINGANKAN KOS SARA HIDUP

3,127Pemegang Kad

Diskaun 3%

18Buah Kedai (5 Individu,6 Koperasi , 11 Baharu)

Pusat EdaranBarang Basah

559Trip Sehari

Pembuatan

Hospitaliti dan Pelancongan

Minyak dan Gas

Peruncitan

Perladangan

Perkhidmatan

Pembinaan

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

-46%


VISI & PELAN UNTUK JOHOR HARI INI DAN MASA HADAPAN

MEI 2013KAMI MULAKANDENGAN KERAJAAN YANG BERPAKSIKAN KEPADA RAKYAT

“Saya berikrar untuk membawa negeri Johor kepada satu pembangunanyang bersifat inklusif lagi bersepakat, pentadbiran yang mesra rakyat lagi telus,

membentuk dasar-dasar ekonomi dan pembangunan yang berasaskan limpahanyang saksama, serta pembangunan yang mengutamakan pencapaian’’

YAB DATO’ MOHAMED KHALED NORDIN | MENTERI BESAR JOHOR | 12 NOV 2013

YAB Dato’ Mohamed Khaled Nordin telah diperkenan sebagai Menteri Besar Johor ke-15 setelah Parti Barisan Nasional berjaya

membentuk Kerajaan Negeri pada Pilihan Raya Umum ke-13.

MISI KITA

MERAKYATKANKERAJAAN

MELESTARIKANPEMBANGUNAN

PRO-RAKYAT

MEMPERKASAMUAFAKAT JOHOR

07

KAJIAN SUARA HATI JOHOR

“Kerajaan yang berwibawa adalah kerajaan yang boleh menterjemahkanhasrat rakyat, idea rakyat dan kemahuan rakyat dalam bentuk dasar dan strategi

yang memakmurkan dan mendatangkan rasa sejahtera pada bangsa”

YAB DATO’ MOHAMED KHALED NORDIN | MENTERI BESAR JOHOR | 31 MEI 2014

Kerajaan Negeri Johor telah

melantik pasukan penyelidik dari

Universiti Teknologi Malaysia

untuk penglibatan awam terhadap

100 hari pertama pentadbiran

YAB Dato’ Mohamed Khaled Nordin

sebagai Menteri Besar Johor

dengan tujuan untuk menggubal

dasar berdasarkan kehendak,

jangkaan dan keperluan rakyat

berasaskan tema “Merakyatkan

Kerajaan”.

PelancaranKajian Suara Hati Johor

pada 17 Jun 2013

JUN 2013KAMI MELETAKKAN KEPERLUAN DAN HARAPAN RAKYATSEBAGAI KEUTAMAAN MELALUI SUARA HATI JOHOR


ATAS TALIANISU UTAMA

01 Mengurangkan Kadar Jenayah

02 Rumah Mampu Milik Di Kawasan Bandar

03 Mengawal Harga Barangan Harian

04 Peluang Pekerjaan Yang Mampan

05 Pembangunan Mengutamakan Rakyat Tempatan

06 Memperkukuh Pendidikan Agama

07 Menangani Masalah Sosial

08 Dasar Pemilikan Tanah Dan Hartanah Yang Terkawal

09 Menyediakan Kemudahan Jalan Raya Berkualiti

10 Kerajaan Prihatin Kepada Kebajikan Rakyat

LAPANGANISU UTAMA

01 Mengawal Harga Barangan Harian

02 Skim Bantuan Pendidikan Kepada Yang Kurang Mampu

03 Rumah Mampu Milik Di Kawasan Bandar

04 Peluang Pendidikan Yang Mencukupi Dan Berkualiti

05 Memperkukuhkan Pendidikan Agama

06 Menangani Masalah Sosial

07 Peluang Pekerjaan Yang Mampan

08 Mengurangkan Kadar Jenayah

09 Meningkatkan Perkhidmatan Kesihatan

10 Lambakan Pekerja Asing ISU

UTA

MA

ISU

UTA

MA

% YangMemilih

% YangMemilih

0

0

10

10

20

20

30

30

40

40

50

50

60

60

70

TEMPOH

17 JUN 2013HINGGA

24 JULAI 20135,856

ORANG> ATAS TALIAN> LAPANGAN

KAEDAH BILANGAN RESPONDEN

01

01

70.85

57.69

59.56

56.77

54.26

55.91

53.45

48.41

52.95

46.32

51.34

45.90

46.60

44.57

46.55

42.20

46.29

39.74

45.03

39.49

02

02

03

03

04

04

05

05

06

06

07

07

08

08

09

09

10

10

09

31 MEI 2014PELAN SUARA HATI JOHOR

Ia merupakan satu pelan

pencapaian berlandaskan

pemantauan, ukuran dan

berstrategi bagi menangani

fokus-fokus utama keperluan

dan kehendak rakyat. Pelan ini

mendukung 3 Gagasan Utama

Pendtadbiran Kerajaan Negeri

Johor iaitu Merakyatkan Kerajaan,

Memperkasa Muafakat Johor dan

Pembangunan Pro-Rakyat.

Pelan ini adalah kesinambungan

dari inisiatif rundingan rakyat

Kajian Suara Hati Johor yang

telah dijalankan hasil kerjasama

antara Kerajaan Negeri dan

Universiti Teknologi Malaysia

bagi mendapatkan maklumbalas

permasalahan pembangunan

rakyat di negeri Johor.

7 FOKUS UTAMA

MeningkatkanTahap

Keselamatan

MenyediakanPerumahan Mampu

Milik

Menangani Kos Sara Hidup

Dan KesejahteraanRakyat

MenyediakanKemudahan Awam Dan Infrastruktur Yang Mencukupi

MemartabatkanAgama Islam

MenyediakanPerkhidmatan

Kesihatan YangCekap

MeningkatkanTahap Ekonomi Dan

Pembangunan Usahawan

Pelancaran Pelan Suara Hati Johor pada 31 Mei 2014


2014AGENDA KEPIMPINAN BERPRESTASI

“Kepimpinan dan pentadbiran negeri Johor mesti mempunyai halatujudan wawasan yang jelas. Segala halatuju dan wawasan ini mesti boleh dinilai

dan diukur prestasinya. Bahawa Kerajaan mesti berorentasikan pencapaian terbaik.”

YAB DATO’ MOHAMED KHALED NORDIN | MENTERI BESAR JOHOR | 02 MEI 2017

1Arah TujuStrategik 2

Penetapan

3Perlaksanaan

4Pemantauan &

Pelaporan

5Laporan

Kemajuan

5-LANGKAH

BIDANGKEBERHASILAN

UTAMA PORTFOLIO

PENDEKATAN KANDUNGAN

KPIPETUNJUK PRESTASI UTAMA

MELIBATKAN

PENGERUSIJAWATANKUASA

NEGERI

KETUA JABATANDIKALANGAN PEGAWAI

TADBIR NEGERI

MAJLIS, PERBADANAN& SYARIKAT BERKAITAN

KERAJAAN NEGERI

11

2015PELAN PERTUMBUHAN STRATEGIK JOHOR

“Pelan Pertumbuhan Strategik Johor ini diilhamkan atas dua kepercayaaniaitu pertama, pembangunan ekonomi Johor mesti didemokrasikan dan kedua,

kerana pertumbuhan ekonomi Johor memerlukan naratif baharu’’

YAB DATO’ MOHAMED KHALED NORDIN | MENTERI BESAR JOHOR | 06 MAC 2016

WAWASANJohor sebagai negeri berpendapatan tinggi

serta sebuah destinasi pilihan untuk

pelaburan dan kehidupan yang berkualiti

di mana kemajuan dan tradisi bergerak

seiring. Ia merupakan pertumbuhan ekonomi

yang saksama dan mampan didorong oleh

teknologi baharu, infrastruktur moden,

tenaga kerja yang berkemahiran tinggi,

persekitaran perniagaan serta ekosistem

yang berdaya maju dan berdaya saing,

serta perkhidmatan awam yang cekap dan

responsif.

NEGERIBERPENDAPATAN

TINGGI

DESTINASIPILIHAN

PELABURAN

KEHIDUPANBERKUALITI

KEMAJUAN DANTRADISI BERGERAK

SEIRING


STRATEGI PERTUMBUHAN DAERAH

Ia bertujuan mewujudkan pertumbuhan

yang seimbang dan menyeluruh di seluruh

negeri Johor. Daya saing setiap daerah akan

dipertingkatkan mengikut kekuatan daerah

masing-masing.

Pendekatan sebegini membolehkan

perancangan yang khusus demi memenuhi

keperluan khusus untuk setiap daerah

bertujuan mencipta dinamisme ekonomi,

pertumbuhan mampan, kepelbagaian

industri dan mempercepatkan transformasi

ke arah menuju status negeri maju.

TERAS STRATEGIK

Kesaksamaan& Mampan

Infrastruktur & Teknologi Maju

Perkhidmatan Awamyang Responsif

Ekosistem Perniagaanyang Bertenaga &

Berdaya Saing

Modal Insan yangBerkemahiran

Tinggi

13

MERSING

KOTATINGGI

JOHORBAHRU

KULAI

KLUANG

BATUPAHAT

MUAR

TANGKAK

SEGAMAT

PONTIAN

SEGAMATPenjana Industri Pertanian• Pertanian Moden• Pelancongan Eko dan Agro• Tarikan Ikonik

TANGKAKPertembungan Budaya & Pengembaraan• Pelancongan Gaya Hidup & Cabaran• Industri Berasaskan Kayu• Pertanian

MUARHab Pembangunan Bakat & Pengetahuan• Pelancongan Warisan dan Agro• Perabot dan Produk berasaskan Kayu• Produk Nurseri dan Tumbuhan• Pusat Pendidikan dan Kemahiran

BATU PAHATNukleus Pemprosesan & Pembuatan• Tekstil & Pakaian • Pembuatan: Perabot, Seramik; Elektrik dan Elektronik (E&E)• Pemprosesan Makanan• Pelancongan Agro

PONTIANSantuari Selatan• Pelancongan Eko-Agro-Marin• Aktiviti Perikanan dan Akuakultur• Pembuatan Ringan: Pemprosesan Makanan

KLUANGMembangunkan Sumber Tanah• Pelancongan Eko-Semulajadi• Industri Berasaskan Sumber Asli• Pusat Perniagaan

MERSINGKeindahan Semulajadi• Pelancongan Eko• Produk Pertanian• Sumber Marin

KOTA TINGGIDaerah Sejarah...Bermulanya Di Sini 1528• Destinasi Pelancongan Berintegrasi• Pengeluar Makanan Utama• Petrokimia, Minyak & Gas

KULAIBergerak Ke Hadapan Untuk Menjadi Hab Ekonomi Global• Logistik• Teknologi Bio• Pelancongan Eko dan Syurga Membeli-belah

JOHOR BAHRUPusat Perniagaan Untuk Asia• Perdagangan Antarabangsa• Pembuatan: Produk Kimia. Plastik, Besi Elektrik dan Elektronik (E&E) dan Pemprosesan Makanan• Penjagaan Kesihatan dan Ubat-Ubatan


ASPIRASIKAMI

04 FEBRUARI 2016JOHOR BERKEMAJUAN

“Kerajaan Negeri Johor memperkenalkan Gagasan Johor Berkemajuan sebagai instrumen mewujudkan keseimbangan dalam pembangunan

Johor yang inklusif pada masa depan”

YAB DATO’ MOHAMED KHALED NORDIN | MENTERI BESAR JOHOR | 04 FEB 2016

KENAPA

BAGAIMANA

Kita bukan sekadar ingin menjadi Negara Maju, tetapi Masyarakat Maju

Semangat, pemikiran, nilai, sikap dan orientasi menjurus kepada masa hadapan.

Menggalas Gagasan Johor Berkemajuan, penting dan satu bentuk tanggungjawab.

Budaya dan pemikiran progresif harus berakar umbi dan menjadi gaya hidup Johor

Masih terlalu banyak ruang dalam konteks kehidupan kita yang perlu diubah

Semua Usaha mesti terfokus untuk mewujudkan kondisi dan persekitaran yang lebih baik dalam kehidupan material dan sisi rohani bangsa

Instrumen mewujudkan keseimbangan

Perencanaan dan pemikiran melihat perspektif global.

JOHOR KuasaEkonomi Selatan

PerumahanJOHOR

JOHORConnectivity

KeusahawananJOHOR

JOHORPrihatin

JOHORIslami

JOHORSelamat

JOHORLestari

JOHORBerkemahiran

JOHORBerbudaya

15

PENCAPAIAN KITA 2013 - 2018

“Johor bukan sakadar menjadi ekonomi termaju di selatan Malaysia, tetapi menjadi kuasa ekonomi baharu Malaysia dan rantau Asia Tenggara.

Johor Berkemajuan tidak akan terjelma tanpa visi dan pelan ekonomi yang radikal.Justeru, mangambil kira kedudukan strategik Johor, pembangunan pesat ekonominya,

kecekapan prasarana serta pasaran buruh yang dinamik dan berkemahiran, Kuasa Ekonomi Selatan adalah sasaran dan cita-cita yang realistik.”


KISAH KITA


MANFAAT DIRASAI SETIAP PERINGKAT UMUR

Pembukaan Akaun SSPN-i

• RM50 seorang bagi berpendapatan

bawah RM7 ribu

Program Iqra’ dan Fardhu Ain (IQFA’)

• Kanak-kanak di Tabika KEMAS

Program Pintar Al-Quran

• Kanak-kanak di Tadika Agama Johor (TAJ)

Bantuan Pesakit Jantung IJN

0-6 TAHUNBAYI / PRA-SEKOLAH

Skim Bantuan Makanan Sihat

• RM2.50 setiap seorang

• Bagi golongan miskin

Skim Pinjaman Kitab

Skim Bantuan Zakat

• Pakaian Sekolah

• Basikal Pelajar

• Cermin Mata Pelajar

• Yuran Sekolah

• Kursus Motivasi

Pelajar Miskin

Bantuan Kanak-Kanak (JKM)

• Kadar RM100-RM450 bagi

keluarga Miskin

Program Penguasaan

Bahasa Inggeris (YPJ)

• Program Big 50 UPSR

• Program Big 50 SPM

Program Keusahawanan

BISTARI JCorp

Tuisyen E-Learning YPJ

(Pembelajaran Online)

• classruum.com - 50%

yuran ditanggung oleh

YPJ, 50% ditanggung oleh

ibu bapa

• iTTV e-learning - 100%

yuran ditanggung oleh YPJ

Tuisyen SPM YPJ

• Terbuka kepada calon SPM

yang mengambil subjek

Biologi, Fizik, Kimia

dan Matematik Tambahan

Projek Tuisyen

Yayasan JCorp

• 26 buah sekolah terpilih

di luar bandar

Biasiswa Kenangan

Dato’Onn

• Tingkatan 1 - 5 : RM600

• Tingkatan 6 dan

STAM : RM1,000

JCorp Education

Sponsorship Programme

(JESP)

Perkhidmatan Bas Muafakat

Johor (BMJ)

• Secara percuma

Bantuan Pesakit

Jantung IJN

7-17 TAHUN | PELAJAR SEKOLAH

17

18-30 TAHUN | BELIA

Skim Bantuan Pendaftaran ke IPTA• Diploma: RM500• Ijazah: RM750

Pinjaman Pelajaran YPJ• Pendapatan ibu bapa tidak melebihi RM8,000

Pemansuhan Kos Perkhidmatan 4%• Peminjam Skim Pinjaman Pelajaran YPJ

Skim Bantuan Zakat (Pelajar IPTA)• Pendaftaran IPT• Dermasiswa Luar Negara• Bantuan Pinjaman Pendidikan Luar Negara • Tambang Ke Pusat Pengajian

Tabung Latihan Kemahiran Johor• RM2,000 seorang kepada pelajar yang mengikuti latihan kemahiran di Institut kemahiran

Tabung Pendidikan Sarjana PDT• RM5,000 seorang bagi pelajar Sarjana

Biasiswa Sultan Ibrahim• Pelajar Ijazah Sarjana / Ijazah Kedoktoran • Bidang tajaan seperti Sains Kesihatan, Sains Sosial, Sastera, Sains Tulen atau Kejuruteraan

Biasiswa Atlet Sukan Johor • Atlet Johor yang mengikuti Pengajian Diploma/Ijazah Sarjana Muda

Johor Corporation Chartered Accountancy Programme (JCAP)

Skim Pinjaman Pelajar Cemerlang• Mereka yang ditawarkan tempat pengajian dimana-mana universiti di EduCity Iskandar Malaysia

Program Insentif Bio Johor • RM4,000 setahun kepada pelajar terpilih jurusan Bioteknologi

Program Johor Bio-Talent • Kebolehpasaran graduan dalam industri Bioteknologi

Program Rumah Transit Belia Johor• Kadar sewa bulanan serendah RM250

Perkhidmatan Bas Muafakat Johor (BMJ) • Percuma

Bantuan Usahawan Belia• RM2,000

Bantuan Mengembangkan Perniagaan Usahawan Belia (Indienomics)

Bantuan My Home Shop

Bantuan Kursus Kewangan & Rancangan Perniagaan

Program Usahawan Foodtruck (Sewa Beli) MAINJ

Skim Bantuan Bulanan Mualaf• RM200 bujang

Bantuan Pesakit Dialisis Fistula• RM1,000



30-59 TAHUN | DEWASA

MANFAAT DIRASAI SETIAP PERINGKAT UMUR

Bantuan Usahawan Belia• RM2,000

Bantuan Mengembangkan Perniagaan Usahawan Belia (Indienomics)

Bantuan My Home Shop

Bantuan Kursus Kewangan& Rancangan Perniagaan

Program Usahawan Foodtruck (Sewa Beli) MAINJ• Kadar Sewaan 7 Tahun

Program Keusahawanan di bawah EDC Johor• Projek Ekonomi Rakyat Johor (ERA)• Insentif bantuan PKS Johor - PGU• Community Incubation Program• Program Indienomics 3.0

Program Galakan Usahawan• Geran dan Bantuan Peralatan

Tabung Pinjaman Usahawan Mualaf

Insentif Khas bagi Usahawan yang menyertai Pasaran Portal e-dagang Halalmartz

Bantuan Memperoleh Persijilan Halal • Insentif RM1,000 seorang

Program Bantuan Peralatan Perniagaan (YPKDT)• Ibu tunggal dan wanita berpendapatan rendah

Bantuan Nelayan Selatan Johor• RM2,000 seorang


Bantuan Pesakit Dialisis Fistula• RM1,000

Bantuan Rawatan Hemodialisis melalui MAINJ, PIJ dan JCorp

Tabung Latihan Kemahiran Penjawat Awam Johor• RM5,000 seorang bagi kakitangan kumpulan sokongan yang melanjutkan pelajaran

Skim Perlindungan Takaful(Caruman RM120 setahun)• Golongan Asnaf & Penerima Skim Bantuan Am (JKM)

Skim Bantuan Bulanan Mualaf• RM300 ketua keluarga tanggungan 5 orang• RM400 ketua keluarga tanggungan melebihi 5 orang

Perkhidmatan Bas Muafakat Johor (BMJ)• Percuma

Kad Diskaun 3% Kedai Harga PatutMuafakat Johor

Skim Jauhar Prihatin• Kaedah sewa beli bagi tempoh 5 tahun

Rumah Mampu Milik Johor (RMMJ)• Baucar RM1,000• Skim Pembiayaan RMMJ kerjasama Ambank Islamic

19

60 TAHUN KEATAS | WARGA EMAS

Pusat Aktiviti Warga Emas (PAWE)

• Tempat golongan Warga Emas

menjalankan aktiviti harian dalam

komuniti

Bantuan Orang Tua - JKM

• RM300 sebulan mengikut syarat kelayakan

yang ditetapkan

Program Khidmat Bantu di Rumah

(Home Help Service)

• Warga Emas dan OKU

Kad Muafakat Johor secara Percuma

• Pengguna Bas Muafakat Johor (BMJ)

Kad Diskaun 3% Kedai Harga PatutMuafakat Johor

• Mengikut syarat kelayakan

Bantuan Fistula Pesakit Dialisis

• RM1,000

Bantuan Rawatan Hemodialisis melalui

MAINJ, PIJ dan JCorp


Skim Perlindungan Takaful (Caruman RM120 setahun)• Golongan Asnaf & Penerima Skim

Bantuan Am (JKM)

Skim Bantuan Bulanan Mualaf

• RM300 ketua keluarga tanggungan 5 orang

• RM400 ketua keluarga tanggungan

melebihi 5 orang


JOHOR KUASA EKONOMI SELATAN

KEMAJUAN SEMASA MENGIKUT ASPIRASI JOHOR BERKEMAJUAN

21


KEUSAHAWANAN JOHOR


23

PERUMAHAN JOHOR


JOHOR PRIHATIN


25

JOHOR CONNECTIVITY


JOHOR ISLAMI


27

JOHOR BERKEMAHIRAN


JOHOR SELAMAT JOHOR BERBUDAYA JOHOR LESTARI


29

BERTERUSAN MENDENGAR DAN MENYAMPAIKANKEPERLUAN SUARA HATI JOHOR

LEBIH RAMAI KINI MEMILIKI RUMAH CERITA KELUARGA ENCIK ZAMBRI

Berhasrat memiliki kediaman yang lebih luas dan selesa buat keluarganya, Encik Zamri sentiasa berusaha menjadikan impiannya satu realiti. Setelah dimaklumkan mengenai pelaksanaan skim Rumah Mampu Milik Johor, Encik Zamri tidak menunggu lama untuk memohon.

Kini, beliau dan keluarga telahpun mendiami rumah idaman mereka di dalam persekitaran yang lebih kondusif tanpa dibebani kos pemilikan yang tinggi. Kerajaan Negeri Johor komited dalam mendengar suara hati rakyat Negeri Johor dan menyediakan perumahan mampu milik untuk mereka yang berkelayakan.

LEBIH RAMAI GRADUAN DILAHIRKAN PENGALAMAN ENCIK CHONG

Dibesarkan dalam keluarga yang serba sederhana, Encik Chong hampir melupakan impiannya untuk melanjutkan pelajaran ke peringkat sarjana dan mengintai peluang untuk berkhidmat dengan kerajaan oleh kerana kesempitan hidup.

Namun nasib menyebelahinya kerana beliau bijak memanfaatkan peluang yang ditawarkan oleh Kerajaan Negeri Johor menerusi pelbagai bantuan dan pinjaman pendidikan. Sepertimana Encik Chong, kini semakin ramai rakyat Negeri Johor mendapat manfaat daripada program bantuan ini.

LEBIH RAMAI USAHAWAN DIPERKASAKEGIGIHAN PUAN ZAM ZARINA

Memulakan perusahaan coklatnya secara online dari rumah dan kini memiliki premis beliau sendiri, Puan Zamzarina merupakan seorang usahawan yang sememangnya cekal dan bijak memanfaatkan peluang yang tersedia. Beliau memohon bantuan daripada Kerajaan Negeri Johor bagi mengembangkan lagi perusahaan coklat jenama Cocodamia miliknya yang kini telahpun menembusi pasaran Singapura dan juga Brunei.

Dengan bantuan sumbangan mesin-mesin pemprosesan dan juga peralatan-peralatan, kapasiti pengeluaran produknya semakin bertambah bagi menampung permintaan yang semakin meningkat. Sepertimana Puan Zamzarina, ramai usahawan telah mendapat manfaat menerusi pelbagai bantuan ditawarkan oleh Kerajaan Negeri Johor bagi melonjakkan potensi perusahaan mereka.

Berusaha lebih keras.

Negeri Johor, syurgaku.

terima kasih Baginda.

daripada Thiruselvi

Tahniah.

Bagusnya

Johor

Semoga lebihbaik dari semalam. Banyak orang baru, kita kongsi pengalaman lalu untuk sama-sama maju.


DEKAD BAHARU JOHOR

“Dalam masa sepuluh tahun akan datang, akan bermulalah era baharu untuk Johoryang akan menyaksikan dekad yang penuh dengan pertumbuhan ekonomi yang agresif dan

peningkatan kesejahteraan rakyatnya secara transformatif, melalui Misi yang dikenali sebagai Membangun Dekad Baharu Untuk Johor atau DEKAD BAHARU JOHOR.”


ASAS KITA

MASA DEPAN KITA

Johor kini telah

berada di landasan

yang membolehkannya

melonjak lebih jauh

dalam segenap dimensi

pembangunannya.

Johor adalah negeri

dan wilayah yang sarat

dengan potensi.

Johor memerlukan

kecerdasan baru atau

‘new big ideas’.

Kita berada dalam

dunia yang telah

berubah dek ledakan

teknologi dan sains

termaju.

Kita memerlukan cerita

baru untuk setiap

dasawarsa.

31

FOKUS KITA

PRASARANA JOHORAKAN DIBANGUNKAN PADA

SKALA BESAR-BESARAN.

MENGGANDAKAN USAHABESAR-BESARAN UNTUK

MEMASTIKAN SETIAP PUTERA-PUTERI BANGSA JOHOR, DIBANGUNKAN

PEMIKIRAN, BAKAT DAN KEMAHIRANNYA SECARA

BERSEPADU.

PERUBAHAN DRASTIK STRUKTUR EKONOMI JOHOR

DENGAN BERPAKSI DANBERORIENTASIKAN EKONOMI

MASA HADAPAN.

KELESTARIAN ALAMSEKITAR, PEMELIHARAAN

BUDAYA DAN AGAMA.

MEMANTAPKAN TATAKELOLA KERAJAAN DAN GOVERNANS

YANG SESUAI DENGANKEPERLUAN DEKAD

MENDATANG.

KESEJAHTERAANDAN KESELAMATAN

INSAN.


CABARAN KITA

KITA MEMERLUKANSISTEM YANG BERTERASKANPRESTASI DAN KERJA KERAS.

IA HANYA BOLEH DILAKSANAKANOLEH KERAJAAN YANG MEMPUNYAI

MANDAT YANG BESAR DANKUAT DARI RAKYAT.

IA MENUNTUT USAHA KOLEKTIF

SEMUA PIHAK.

KITA MEMERLUKANKEPIMPINAN YANG TERUJI

DAN TERBUKTI.

33

PESANAN UNTUK TEAM JOHOR

BETULKANNIAT

BELALAHNEGARA

BANGUNKANNEGERI

BERILAHNILAI

BAWALAHNAMA


UNIT MEDIA & KOMUNIKASI

Pejabat Menteri Besar Johor

Aras 3, Bangunan Dato’ Jaafar Muhammad, Kota Iskandar

79000 Iskandar Puteri, Johor Darul Ta’zim.

www.dekadbaharujohor.my

Documents

MEMBANGUN DEKAD BAHARU JOHOR · > Pelan Pertumbuhan Strategik Johor ... “Kepimpinan dan pentadbiran negeri Johor mesti mempunyai halatuju ... perancangan yang khusus demi memenuhi