ÍNDEX

1. PRESENTACIÓ 4

2. ORGANITZACIÓ 5 2.1. Estructura 5 2.2. Patronat 6 2.3. Junta Rectora 7 2.4. Recursos humans 8 2.4.1. Equip de gestió 8 2.4.2. Equip docent 8 2.5. Espais 9 2.6. Qualitat 11 2.7. Organitzacions, associacions i xarxes 12 2.8. Entitats en conveni 13

3. ACTIVITATS I SERVEIS 16 3.1 Estudis propis de la UdG 19 3.1.1. Novetats a destacar 23 3.2 Escola de Negocis universitària 24 3.3 Jornades, congressos, seminaris, tallers i estudis 26 3.4 La Universitat a l’Estiu 29 3.5 Formació per a l’accés a la universitat dels majors de 25 anys 30 3.6 Cursos amb reconeixement de crèdits de lliure elecció 30 3.7 Activitats realitzades fora de Catalunya 30

4. COMUNICACIÓ I IMATGE 31 4.1. Internet 34 4.2. Eines de gestió 37

5. ESTATS COMPTABLES 38 5.1. Informe d’auditoria 38 5.2. Balanç de situació a 31-08-2010 (abans de l’aplicació de resultats) 40 5.3. Balanç d’explotació (de l’1-09-09 a 31-08-10) 42 5.4. Estat de canvis del Patrimoni Net 43

1. PRESENTACIÓ

A aquesta Memòria Econòmica i d’Activitats del curs acadèmic 2009-2010 que us presentem podreu veure el gran ventall d’activitats que hem desenvolupat. La variabilitat formativa de qualitat ha estat clau per poder atendre tant les necessitats individuals com les del mercat en un context socioeconòmic que, malauradament, ha continuat essent molt difícil. En-guany, s’ha reforçat l’Escola de Negocis universitària de la Fundació, EdN, per tal de millorar la visibilitat de la nostra institució entre les empreses i administracions del territori. Volem, un any més, ser un referent en serveis i formació per tal de fer més lleu a molta gent el camí de sortida d’aquesta crisi econòmica en la qual estem immersos. S’ha treballat també en la constitució d’una xarxa d’emprenedoria universitària gràcies a una subvenció concedida pel Departament de Treball de la Generalitat, amb la qual la Universitat de Girona –a través d’aquesta Fundació i juntament amb la resta d’universitats catalanes– emprendrà durant el 2011 tot un seguit d’accions per potenciar l’emprenedoria de la comunitat universitària de Catalunya. Esperem doncs que tot plegat ajudi a tenir una societat molt ben formada capaç de fer front als reptes que ens marqui el futur.

Joan SaurinaDirector generalFundació UdG: Innovació i Formació

4

2. ORGANITZACIÓ

2.1. ESTRUCTURA

ACADÈMICA

5

2.2. PATRONAT

El patronat és l’òrgan suprem de direcció i representació de la Fundació, sense perjudici de les delegacions en òrgans executius o persones que pugui determinar d’acord amb els estatuts de la FUdGIF i la legislació vigent.

Composició de l’01-09-09 al 31-08-10:

Presidenta:Sra. Anna M. Geli i de Ciurana, rectora de la UdG.

Vicepresidents:Sr. Albert Bou i Vilanova, president del Consell Social de la UdG.Sr. Domènec Espadalé i Vergés, president de la Cambra de Comerç de Girona.

Secretari:Sr. Joan Saurina i Canals, director general de la FUdGIF.

Vocals:Sr. Pere Albó i Marlés, alcalde de Sant Feliu de Guíxols, fins al mes d’abril de 2010.Sr. Carles Motas i López, alcalde de Sant Feliu de Guíxols a partir del mes d’abril de 2010.Sr. Bartomeu Compte i Masmitjà, secretari general de Comissions Obreres.Sr. Jaume Viladecans i Bombardó, Consell Social de la UdG.Sr. Josep Carreras i Feixas, en representació de la Federació Provincial d’Hostaleria de Girona.Sra. Josepa Bru i Bistuer, vicerectora de Política Acadèmica de la UdG, fins al 30 desetembre de 2009.Sr. Francesc Feliu i Torrent, membre del Consell de Govern de la UdG i vicerector de Política Acadèmica de la UdG a partir del 14 de desembre de 2009.Sr. Jordi Comas i Matamala, president de la FOEG.Sra. Anna Pagans i Gruartmoner, alcaldessa de Girona.Sra. Josefa Perich i Pujol, Consell Social de la UdG.Sr. Joan Pluma i Vilanova, vicepresident tercer de la Diputació de Girona.Sr. Jordi Regincós i Isern, membre del Consell de Govern de la UdG.Sra. Dolors Bassa i Coll, secretària general de la UGT.Sr. Lluís Sacrest i Villegas, alcalde d’Olot.Sr. Josep M. Gómez i Pallarés, gerent de la UdG.Sr. Joaquim Maria Puigvert i Solà, membre del Consell de Govern de la UdG.Sr. Joaquim Velayos i Solé, membre del Consell de Govern de la UdG.Sr. Santi Vila i Vicente, alcalde de Figueres.Sr. Manel Xifra i Pagès, representant de l’Associació Patronat de l’Escola PolitècnicaSuperior de la UdG.Sr. David Ballester i Ferrando, membre del Consell de Govern de la UdG, a partir del25 de febrer de 2010.Sr. Santiago Perera i Izquierdo, membre del Consell de Govern de la UdG, a partir del25 de febrer de 2010.

6

2.3. JUNTA RECTORA

És l’òrgan de govern ordinari de la FUdGIF.

Composició de l’01-09-09 al 31-08-10:

Presidenta:Sra. Anna M. Geli i de Ciurana, rectora de la UdG.

Vicepresidents:Sr. Albert Bou i Vilanova, president del Consell Social de la UdG.Sr. Domènec Espadalé i Vergés, president de la Cambra de Comerç de Girona.

Secretari:Sr. Joan Saurina i Canals, director general de la FUdGIF.

Vocals:Sr. Pere Albó i Marlés, alcalde de Sant Feliu de Guíxols, fins al mes d’abril de 2010.Sr. Carles Motas i López, alcalde de Sant Feliu de Guíxols, a partir del mes d’abril de 2010.Sr. Jaume Viladecans i Bombardó, Consell Social de la UdG.Sr. Jordi Regincós i Isern, membre del Consell de Govern de la UdG.Sr. Joaquim Maria Puigvert i Solà, membre del Consell de Govern de la UdG.Sr. Francesc Feliu i Torrent, vicerector de Política Acadèmica de la UdG, a partir del 25de febrer de 2010.

7

2.4. RECURSOS hUMANS

2.4.1. Equip de gestió

Al llarg de l’exercici 2009-2010, 52 persones han treballat per a la FUdGIF en els següents llocs de treball:

· FUdGIF: 26 persones, de les quals 21 formen part del personal estructural de la Fundació; la resta han estat contractades en concepte de substitució per baixa de maternitat o per reforços puntuals. · Màster Internacional UNIGIS en Gestió de Sistemes d’Informació Geogràfica: 7 persones. · Escola de Postgraus de la Universitat de Girona: 1 persona. · Màster en Direcció d’Empreses: 1 persona. · Servei de Llengües Modernes de la Universitat de Girona: 17 persones.

També han donat suport a les tasques estructurals de la FUdGIF 8 estudiants de la Universitat de Girona, mitjançant beca de Cooperació Educativa.

2.4.2. Equip docent

La comunitat docent ha estat formada per 913 persones, procedents tant de l’àmbit docent com professional; d’aquestes, un 16,53% és personal docent de la UdG i el 83,47% restant pro-cedeix tant del món acadèmic com professional.

8

Facultat de Ciències Econòmiques i Empresarials (Universitat de Girona).

2.5. ESPAIS

La seu central i administrativa de la Fundació està ubicada al centre de Girona, a l’edifici Merca-dal de la UdG. Per a la gestió diària de les activitats, la Fundació té espais cedits per la UdG en els mòduls M-20 del campus de Montilivi.

L’activitat formativa es desenvolupa, principalment, en els diferents campus de la UdG, però també arreu de les comarques gironines, a Barcelona i fora de Catalunya.

GIRONAEscola de Teatre El GallinerCentre Cultural Fontana d’Or. Caixa de GironaCentre Cultural La MercèRàdio Girona – Cadena SerEscola d’Hostaleria i Turisme de GironaLaboratori Clínic de l’Institut Català de la SalutCol·legi d’Administradors de Finques de GironaCol·legi Oficial d’Agents de la Propietat Immobiliària de GironaFundació Carme Vidal Xifre de NeuropsicopedagogiaCambra de Comerç de GironaParc Científic i Tecnològic de la UdGAuditori Narcís de Carreras, de “la Caixa”Institut Català de la SalutDelegació d’Hisenda a GironaDIPSALUT. Parc Científic i TecnològicPalau de CongressosCentre Internacional de Negocis de CatalunyaCentre Cívic Sant NarcísConservatori de Música Isaac Albéniz

COMARQUES GIRONINESCentre de Creació i Investigació de Pràctiques Escèniques L’animal a l’esquena (Celrà)Escola Universitària Social, de l’Esport i la Salut (Salt)Escola de Realització Audiovisual i Multimèdia (Salt)Centre d’Estudis Sistèmics (Salt)Centre d’Estudis de la Construcció i Anàlisi de Materials SLU (Celrà)Centre d’Ensenyament Infantil i Primari La Draga (Banyoles)Centre Hípic Mas Alba (Terradelles)Museu Comarcal de la Garrotxa (Olot)Centre Municipal d’Educació (Palafrugell)Espai de Dansa de l’Esbart Dansaire Marboleny (Les Preses)Fundació d’Estudis Superiors d’Olot (Olot)Museu d’Història - Espai del Metge i de la Salut Rural (Sant Feliu de Guíxols)CAPSA/ATO (Vidreres)Fundació Salut Empordà. Hospital de Figueres (Figueres)Patronat de la Catequística (Figueres)Unió Intersectorial Empresarial del Ripollès (Ripoll)Centre d’Atenció Primària Vilafant (Vilafant)Hutchinson Palamós, SA (Palamós)

9

Centre Cívic del Ter (Taialà)Museu dels Sants (Olot)Ajuntament de Sant Feliu de Guíxols (Sant Feliu de Guíxols)

BARCELONA I COMARQUESCentre d’Estudis Jurídics i de Formació Especialitzada de la Generalitat deCatalunya (Barcelona)Associació Catalana de Psicoteràpia Psicoanalítica (Barcelona)Fundació Carme Vidal Xifre de Neuropsicopedagogia (Barcelona)Escola Universitària de Turisme Euroaula (Barcelona)Escola Universitària de Turisme CETA (Barcelona)Escola Universitària d’Hostaleria i Turisme de Sant Pol de Mar (Sant Pol de Mar)Institut d’Estudis de la Sexualitat i la Parella (Barcelona)Centre Passatge (Barcelona)Centre Educatiu Ordre Provincials dels Framenors (Barcelona)El Polvorín, seu del Teatro de los Sentidos (Barcelona)Escola d’Estudis Superiors i Universitaris Formatic Barna (Barcelona)Siograf – Institut Mellado (Barcelona)Hotel AC 10 (Barcelona)Hotel Viladomat (Barcelona)Escola Universitària de Turisme Mediterrani (Barcelona)

ALTRESFundación UNIDA (Argentina)Universidad de Talca (Xile)Menorca Llet, SL (Menorca)Hotel NH Alcalá (Madrid)Instituto Itaú Cultural (Brasil)Universitat de Lleida (Lleida)Universitat Rovira i Virgili (Tarragona)

Seu de la Fundació UdG: Innovació i Formació (Edifici Mercadal).

10

2.6. QUALITAT

Des del març de 2003, la Fundació disposa, a través d’AENOR, de la certificació UNE-EN-ISO 9001:2000 amb el registre d’empresa número ER-0342/2003. El 14 de març de 2009, AENOR va renovar la certificació per segona vegada i es va adaptar a la nova normativa ISO 9001:2008.

11

2.7. ORGANITZACIONS, ASSOCIACIONS I XARXES

L’establiment de vincles de col·laboració i participació directes amb organitzacions professio-nals, sectorials i especialitzades, ens permet obtenir coneixement immediat de l’activitat diària del nostre sector i entorn. Amb aquesta finalitat, la FUdGIF és membre de les següents entitats:

Àmbit universitari: · Associació Catalana d’Educació Contínua Universitària (ACECU) · Red Universitaria de Estudios de Postgrado y Educación Permanente (RUEPEP) · Universitat de Girona: · Comissió de Formació Continuada · Comissió d’Informàtica · Comissió de Programació i Estudis

Àmbit empresarial: · Asociación para el Progreso de la Dirección (APD) · Tribuna de Girona · Fòrum Carlemany · Cambra Oficial de Comerç, Indústria i Navegació de Girona, com a membre de les comissions següents: · Comissió de Cultura Empresarial i Formació · Comissió de Turisme · Comissió d’Energia, Innovació i Noves Tecnologies

Biblioteca del campus de Montilivi (Universitat de Girona).

12

2.8. ENTITATS EN CONVENI

Per al bon funcionament dels projectes que promovem, ja siguin de l’àmbit de l’empresa, de l’entorn social més immediat o de les diferents àrees de formació en què incidim, la FUdGIF, dins del curs acadèmic 2009-2010, ha signat 228 convenis amb les entitats següents:

Açao Moradia (Uberlandia - Brasil)Agrícola Mas Boada, SL (Llagostera)Ajuntament de Cànoves i SamalúsAjuntament de FigueresAjuntament de GironaAjuntament de Girona (Bòlit, Centre d’Art Contemporani)Ajuntament de Girona (Centre Cultural La Mercè)Ajuntament de la Bisbal d’Empordà - Residència geriàtrica municipal Zoilo FeliuAjuntament de PeraladaAjuntament de SaltAjuntament de Sant Feliu de GuíxolsAjuntament de TerrassaAnmato-Daripe, SL (Banyoles)Art Solidari (Barcelona)Asociación Traperos de Emaús (Sabadell)Asociación Universitaria de Investigación Egiptológica (AUIE) (Girona)Associació Catalana d’Integració i Desenvolupament Humà (ACIDH) (Barcelona)Associació Catalana per al Parkinson (Mataró)Associació Comarcal Pro Disminuïts Psíquics del Baix Llobregat (ACOSU) (Molins de Rei)Associació de Discapacitats Visuals de Catalunya (Barcelona)Associació GIROLA – CraMP (Salt)Associació GRAMC (Girona)Associació GREFART 2010/082 2009/152 (Barcelona)Associació Juguem Junts (El Vendrell)Associació teatral social El Trampolí (La Bisbal d’Empordà)Associació Universitària de Cultura Occitana de la UdG (AUCOC - UdG) (Girona)Axxon Selecting ETT, SLU (Girona)Benito Menni CASM y las Hermanas Hospitalarias del Sagrado Corazón de Jesús (Sant Boi de Llobregat)Berkley Business College (Oviedo)Bonart Cultura, SL (Girona)Caixa de GironaCaixa d’Eines del Teatro de los Sentidos (Barcelona)Cambra Oficial de Comerç, Indústria i Navegació de GironaCambra Oficial de Comerç, Indústria i Navegació de PalamósCambra Oficial de Comerç, Indústria i Navegació de Sant Feliu de GuíxolsCasa asil de Sant Andreu de Palomar (Barcelona)Casa Marieta, SL (Girona)Casademont, SA (Constantins)Gironina Audiovisual Mecanogràfica, SA (Girona)CeDRe - Coordinadora d’ONG Solidàries (Girona)CEE Font de l’Abella (Girona)

13

CEIP Miquel Martí i Pol (Sabadell)Centre Català d’Anàlisi i Informació Internacional (Figueres)Centre d’acollida Assís (Barcelona)Centre de Formació i Prevenció del Servei de Rehabilitació Comunitària Burriac (Mataró)Centre d’Educació Especial Fàsia, SL (Barcelona)Centre Mèdic Maragda, SL (Mataró)Centro de Investigación Actoral Espacio Abierto (Valladolid)Centro de Teatro Ateneo-Universita “La Sapienza” (Roma - Itàlia)Clínica Bofill (UPA, Unitat de Patologies Alimentàries) (Girona)Col·legi d’Arquitectes de Catalunya (Girona)Col·legi de Pedagogs de Catalunya (Barcelona)Col·legi Oficial d’Agents de la Propietat Immobiliària de Girona i ProvínciaCol·legi Oficial de Decoradors i Dissenyadors d’Interior de Catalunya (Girona)Col·legi Regina Carmeli (Horta - Barcelona)Col·legi Virolai (Molins de Rei)Comercial Mestres, SA (Llagostera)Consorci de Sant GregoriConsorci del Barri de la Mina (Sant Adrià de Besòs)Consorci del Museu de l’Empordà (Figueres)Consorci Mar Parc de Salut de Barcelona Corporació de Salut del Maresme i la Selva (Calella)Diputació de Girona (Conservatori de Música Isaac Albéniz) (Girona)DISFRED, SA (Sant Feliu de Guíxols)Ens Autònom Serveis Municipals de Comunicació de Lloret de MarEntitat Autònoma de Difusió Cultural (EADC) (Barcelona)Escola de Ceràmica de la BisbalEscola Joan Coromines (Mataró)Escola Sant Jordi (Ametlla de Mar) Escola Universitària de Turisme CETA (Barcelona)Escola Universitària de Turisme EUROAULA (Barcelona)Escola Universitària de Turisme FORMATIC BARNA (Barcelona)Escola Universitària de Turisme Mediterrani (Barcelona)Escola Universitària d’Hoteleria i Turisme de Sant Pol de MarFEMAREC, SCCL (Barcelona)Fundació Caixa de GironaFundació Campus Arnau d’Escala (Girona)Fundació d’Estudis Superiors d’Olot Fundació LAR (Llinars del Vallès)Fundació Marianao (Sant Boi de Llobregat)Fundació Orienta (Sant Boi de Llobregat)Fundació Pere Relats (Barcelona)Fundació Privada Astres (Girona)Fundació Privada Casa Pairal (Vilassar de Mar)Fundació Privada Santa Teresa del VendrellFundació Promèdic (Barcelona)Fundació Pública Residència Geriàtrica Sant Josep (Cassà de la Selva) Fundació Salut i Comunitat (Hospitalet de Llobregat)Fundació Vila Casas (Barcelona)Fundación Carolina (Madrid)

14

Globalimar Europa, SL (Llagostera)Grup de Dones de l’Alt Empordà «Glòria Compte» (Figueres)Hospital de la Santa Creu i Sant Pau (Barcelona)Hospital Universitari Dr. Josep Trueta (Girona)Hotel de la Playa, SA (S’Agaró)IGO SOFTWARE (Càceres)Institut d’Assistència Sanitària (IAS) (Salt)Institut de Cultura de la Ciutat d’Olot - L’Espai Zer01 (Olot)Institut d’Estudis de la Sexualitat i la Parella (Barcelona)Institut Ferran de Reumatologia, SL (Barcelona)Institut Geològic de Catalunya (Barcelona)Institut per al Desenvolupament de la Formació i l’Ocupació (IDFO) (Barcelona)Josep Bagà Associats (Barcelona)Manxa 1901, SL (Olot)Masias Recycling, SL (Sant Joan les Fonts)Massegur, SA (Llambilles) Mas-Taba, SL (Barcelona)Matriçats, SL (Celrà)Meico Invest, SL (Llagostera) Museu d’Art Contemporani de Barcelona – MACBA (Barcelona)Museu de l’Empordà (Figueres)Mutuam, MPS (Girona)Nuduka, SL (Girona)Onda Ramblas, SA (Girona)Parc Sanitari Pere Virgili (Barcelona)Pimec - Sefes GironaPsicoat Centre d’Atenció Psicològica (Barcelona)Quisso Records, SL (Tevertet)Ràdio Girona - Cadena Ser (Girona)Ràdio Olot, SARàdio Tretze Catalunya, SA (Barcelona)Sant Pere Claver - Fundació Sanitària (Barcelona)Sociedad Española de Radiodifusión (Barcelona)Suara Serveis, SCCL (Barcelona)Sumar Empresa d’Acció Social, SL (Salt)Surmaule ONG (Talca – Xile) Taller de l’Artista (Barcelona)Tecalum, SL (Tortellà)Torrent i Dedeu Consultors, SL (Collbató)Universidad de Talca (Talca - Xile)Universitat Autònoma de BarcelonaUniversitat de Girona (Càtedra Cambra de l’Empresa Familiar)Universitat de Girona (Càtedra de Cultura Científica i de Comunicació Digital)Universitat de Girona (Càtedra d’Esport i Educació Física de la UdG)Universitat de Girona (Càtedra Ferrater Mora de Pensament Contemporani)Universitat de Girona (Càtedra M. Àngels Anglada)Universitat de Girona (Càtedra Martí Casals de Medicina i Salut en l’Àmbit Rural)Universitat de Girona (Departament d’Enginyeria Mecànica i de la Construcció Industrial)Valoriza Servicios a la Dependencia, SL (Madrid)

15

La Fundació està en contacte permanent amb els agents socials i empresarials, així com també amb els col·legis professionals per tal de donar resposta a les necessitats formatives del món professional.

Les diferents activitats que desenvolupa i gestiona la Fundació s’estructuren en 11 àrees te-màtiques de coneixement:

· Empresa i Economia · Administració Pública i Desenvolupament Local · Desenvolupament Sostenible · Comunicació i Màrqueting · Arquitectura i Enginyeria · Turisme i Hostaleria · Ciències de la Salut · Humanitats i Ciències Socials · Psicologia i Educació · Ciències Experimentals · Idiomes

L’activitat que desenvolupa i gestiona la Fundació s’estructura de la manera següent:

· Estudis propis de la UdG · Màsters propis · Diplomes i cursos de postgrau · Diplomes i cursos d’especialització

· Escola de Negocis universitària · Formació · Promoció empresarial · Serveis

· Jornades, congressos, seminaris, tallers i estudis · La Universitat a l’Estiu · Preparació per a la prova d’accés a la universitat >25 anys · Cursos en reconeixement de crèdits de lliure elecció

3. ACTIVITATS I SERVEIS

16

Evolució Matrícules Activitats FUdGIF > 2005/2006 - 2009/2010

% Matrícules per tipus d’activitat

17

% per Edats

18

3.1 ESTUDIS PROPIS DE LA UDG

La Fundació gestiona els estudis propis de la UdG. La seva estructura és la següent: · Estudis propis de la UdG · Màsters propis · Diplomes i cursos de postgrau · Diplomes i cursos d’especialització

Aquesta formació té un enfocament eminentment professionalitzador i cerca formar les perso-nes al llarg de la vida (lifelong learning) en diversos àmbits temàtics d’especialització.

Estudiants per Àmbit > Màsters, Postgraus i Especialització

19

Cursos > Programa de Màsters, Postgraus i Especialització > 2007/2008 - 2009/2010

Matriculats > Programa de Màsters, Postgraus i Especialització > 2007/2008 - 2009/2010

Any 2007 - 2008 Any 2008 - 2009 Any 2009 - 2010

Any 2007 - 2008 Any 2008 - 2009 Any 2009 - 2010

20

Procedència Geogràfica > Màsters, Postgraus i Especialització

Universitats de Procedència > Màsters i Postgraus

21

% per Sexes > Màsters, Postgraus i Especialització

22

3.1.1. NOVETATS A DESTACAR

Durant aquest curs acadèmic s’ha realitzat una gran varietat d’accions formatives. Podríem destacar:

· 1a edició del Màster en Estudis Immobiliaris, coorganitzat pel Col·legi d’Administradors de Finques de Girona, el Col·legi Oficial d’Agents de la Propietat Immobiliària de Girona i Província, el Gremi de Promotors i Constructors d’Edificis de Girona i la mateixa Fundació.

· 1a edició del Màster en Psicoteràpia, organitzat conjuntament amb l’Institut d’Estudis de la Sexualitat i la Parella de Barcelona, que aplega la formació de diversos postgraus que s’han realitzat durant els últims anys.

· 1a edició del Curs de Postgrau de Patologies en l’Edificació, organitzat conjuntament amb el Col·legi d’Aparelladors, Arquitectes Tècnics i Enginyers d’Edificació de Girona.

· 1a edició del Curs d’Especialització en Organització i Direcció d’una Campanya Electoral. S’ha aprofitat per presentar aquesta temàtica en un any amb eleccions autonòmiques i se n’han pogut fer dues edicions.

· 1a edició del Diploma de Postgrau en Llenguatge Sensorial i Poètica del Joc. Poètiques dels Sentits, organitzat conjuntament amb Teatro de los Sentidos de Barcelona

· 1a edició del Curs d’Especialització en Direcció i Gestió del Turisme del Vi. La forta demanda de formació especialitzada en la cultura del vi ha tingut una bona resposta amb la proposta d’aquest curs.

Acte de Cloenda del Diploma de Postgrau en Tècnic en Integració Laboral (Projecte Incorpora).

23

3.2 ESCOLA DE NEGOCIS UNIVERSITÀRIA

Des del seu inici la línia de programes i serveis que ofereix l’Escola de Negocis universitària incorpora una gran diversitat d’activitats que van des de la realització de jornades específiques fins al MBA, de la coordinació d’estudis amb grups de recerca de la UdG a l’organització de con-gressos, i de la formació més precisa i a mida per a empreses, organitzacions, administracions i institucions a la gestió de tot tipus de serveis que demana la societat.

En l’actual context socioeconòmic la demanda de formació de tot l’entorn empresarial s’ha vist molt afectada, sobretot en el seu vessant de formació a mida, específica i en el format in company. Amb tot, altres formats de formació continuada de caire professionalitzador oberts al món empresarial i professional i incorporats a la marca EdN (com els màsters i postgraus) han coexistit amb els estudis de la Universitat de Girona.

Algunes d’aquestes propostes s’han programat a petició expressa de col·lectius professionals com el Màster en Estudis Immobiliaris; d’institucions de l’administració pública catalana, com el Diploma de Postgrau en Gestió Sanitària, o el Diploma de Postgrau de Gestió de Recursos Humans a les PIME i a l’Empresa Familiar, que va recollir l’interès d’unes empreses en prosperar en aquest tipus de formació. En aquest curs es van realitzar 89 activitats de diversos tipus i for-mats amb un total de 1.910 matriculats.

Matriculats > Curs 2009-2010 de l’EdN

24

El perfil dels estudiants matriculats en aquests tipus de formació és el de professionals que cerquen especialitzar-se en una matèria o volen millorar laboralment i, en el 60% dels casos, tenen més de trenta anys.

Activitats > Curs 2009-2010 de l’EdN

Alguns dels programes emmarcats dins de l’Escola de Negocis universitària són: · Màster en Direcció i Gestió d’Empreses (MBA) · Màster Professional UNIGIS en Gestió de Sistemes d’Informació Geogràfica · Màster en Psiconeuroimmunologia Clínica · Postgrau en Direcció de Màrqueting, Comercial i Vendes · Postgrau en Fiscalitat de les PIME

I dins de l’oferta de cursos realitzats a mida podem destacar propostes formatives amb un fort caràcter professionalitzador i de millora continuada com: Protocol i Organització d’Actes - Arrendaments Urbans i Rústics - Control i Prevenció de la Legionel·losi - Treball en Equip - Dret Mèdic Sanitari - Seminaris de Dret Local - Seminaris en Lideratge Comercial a l’Empresa - Coaching d’Equips - Curs d’Especialització en Alimentación del Vacuno Lechero (realitzat a Santiago de Compostel·la a proposta d’un important laboratori veterinari).

La formació continuada de caire universitari adaptada a les necessitats, els objectius, les reali-tats i les característiques de l’empresa, doncs, continua essent l’apartat més rellevant i directe que actualment vincula empresa i universitat i, en el nostre cas, amb la programació d’una gran diversitat d’activitats formatives, aconseguim enllaçar l’àmbit universitari amb l’àmbit empre-sarial del nostre territori. Altres activitats formatives en l’àmbit empresarial són:

· Formació especialitzada: · Cursos oberts · Cursos in company

· Formació subvencionada: · Outdoor training · Cursos oberts · Cursos in company

25

La Fundació continua gestionant cursos de formació subvencionada de l’organització empre-sarial PIMEC, sol·licitant dels Plans de Formació Intersectorials, així com els cursos que sol·licita l’entitat IDFO (Institut per al Desenvolupament de la Formació i l’Ocupació), responsable de la gestió dels Plans de Formació Continuada de la UGT de Catalunya. També s’ofereixen cursos subvencionats tancats a les empreses que ho sol·liciten directament.

Així mateix, la Fundació és una de les entitats organitzadores inclosa en el cens de la Fundación Tripartita para la Formación en el Empleo que facilita la gestió de les bonificacions i crèdits de les empreses, una activitat que ha augmentat molt en el darrer exercici.

Els serveis que ofereix la Fundació donen resposta a qualsevol demanda que pugui tenir l’entitat o persona interessada en obtenir una prestació que cregui vinculada a la Universitat de Giro-na. Aquests serveis, doncs, són diversos i diferenciats (assessorament i consulta, intervenció en projectes dirigits a empreses individuals i també a institucions i administracions públiques) i els desenvolupem tant amb la col·laboració dels diversos departaments de la Universitat com d’experts de l’àmbit professional i privat.

3.3 JORNADES, CONGRESSOS, SEMINARIS, TALLERS I ESTUDIS

La Fundació ofereix serveis d’organització, logística i coordinació d’actes, jornades i congressos, tant per a l’àmbit universitari i de recerca com per a empreses i institucions, sobretot quan l’esdeveniment convoca un gran nombre d’assistents i cal una logística important.

Durant aquest curs, destaquen els següents:

> El projecte Dones, memòria i territori va ser una iniciativa del Consorci de Benes-tar Social del Consell Comarcal del Gironès iniciat el curs anterior. El Consorci va en-comanar a la Fundació la realització d’un projecte que contribuís a difondre la his-tòria d’unes dones, sovint ignorades, però que han estat rellevants en l’àmbit social i cultural dels seus pobles respectius.

Amb la contribució d’un grup d’investigadores del Departament d’Història Contemporània de la Universitat de Girona s’ha fet un treball que, a través dels testimonis audiovisuals i docu-mentals d’un grup escollit de dones dels municipis de Cassà de la Selva, Llagostera, Sarrià de Ter i Salt, ha permès obtenir un millor coneixement de les seves circumstàncies personals i, a la vegada, de les condicions socials que les van envoltar. Aquest estudi va cloure en una sèrie d’exposicions realitzades al llarg del mes de març de 2010 als diferents municipis d’on s’havien extret els testimonis.

26

> La Fundació, l’Escola Universitària Social de l’Esport i la Salut de Salt (EUSES) i Equinoteràpia Mas Alba van promoure el 15 de maig la primera Jornada sobre hipoteràpia i Equitació Tera-pèutica. Aquesta jornada va donar a conèixer la teràpia assistida per cavalls, ensenyar que hi ha una forma d’apropar-se al món del cavall i utilitzar-lo com a recurs terapèutic i pedagògic. Durant la jornada, es va fer un taller teòric i pràctic i es va poder observar una sessió en viu seguida d’una taula rodona.

> La Fundació Universitat de Girona: Innovació i Formació i l’Ajuntament de Figueres, en el marc del Programa d’Educació i Família, han tornat a organitzar tallers formatius i un cicle de conferències per a pares i mares.

Amb aquesta programació es pretén continuar oferint formació, eines i estratègies per ajudar a desenvolupar la tasca educativa des de l’àmbit familiar i educatiu. S’adreça a un públic for-mat per pares i mares, i també per professionals de l’educació de Figueres, tot vinculant llars d’infants, escoles de primària i centres de secundària de la ciutat.

> Congrés ArtteràpiaLa FUdGIF va dirigir l’organització de la secretaria tècnica d’aquest primer congrés d’artteràpia d’àmbit estatal que es va celebrar a Girona a finals del mes de febrer.

> Congrés SIMPODADER 2010La FUdGIF va col·laborar en la secretaria tècnica de l’organització d’aquest congrés d’àmbit estatal celebrat a Girona els dies 13, 14 i 15 de maig i pro-mogut pel Col·legi de Farmacèutics de Girona.

En aquesta darrera edició, l’oferta formativa ha estat presentada en dos tallers i un cicle de conferències sobre els següents temes d’actualitat:

· Taller – Eines per afrontar les situacions de conflicte en les famílies· Taller – La responsabilitat: valor i eina en la dinàmica familiar· Conferències – La cultura de l’esforç

27

> Durant el curs 2009-2010 va tenir lloc part de la primera i segona edició dels Cercles de De-bat en Excel·lència Empresarial «Parlem de...», amb la participació de Metalquimia, Atrapalo.com, Ikea, Vueling, Sonrisas de Bombay i Bonpreu.

> També cal destacar la celebració de la 25a edició del Màster en Direcció d’Empreses (MBA).

> Jornada sobre la Gestió de Projectes en l’Àmbit dels Decoradors i Dissenyadors d’Interiors.

Aquesta primera col·laboració entre aquest col·legi professional i la Fundació va reunir una cin-quantena de decoradors i professionals del sector durant tota una jornada.

28

3.4 LA UNIVERSITAT A L’ESTIU

Aquest curs s’ha dut a terme la desena edició (anteriorment la gestió anava a càrrec de la ma-teixa Universitat de Girona) amb 54 cursos d’una durada entre 15 i 40 h. S’han realitzat 43 cursos a Girona i 11 en altres poblacions com:

· Olot, Palafrugell, Banyoles, Sant Feliu de Guíxols, Les Preses i Barcelona

El nombre total de matriculats ha estat de 1.009 estudiants.

L’1 de juliol de 2010 es va fer la festa d’inauguració dels cursos d’estiu amb cercavila, música, dansa i un recital de poesia.

Evolució matrícules > Cursos d’Estiu

29

3.5 FORMACIÓ PER A L’ACCéS A LA UNIVERSITAT DELS MAJORS DE 25 ANyS

Enguany hem dut a terme la novena edició d’aquest programa de formació que prepara els nostres alumnes per a la prova específica que hauran de superar (a més d’altres proves) per ac-cedir a la universitat. Hem preparat les assignatures següents: física, matemàtiques, dibuix tèc-nic, història de l’art (presencial i on line), filosofia on line i literatura. El nombre total d’alumnes al programa ha estat de 95.

3.6 CURSOS AMB RECONEIXEMENT DE CRèDITS DE LLIURE ELECCIÓ

Per darrer any, la Fundació ha ofert als estudiants de la Universitat de Girona aquests cursos amb càrrega lectiva traduïda a crèdits acadèmics de lliure elecció. S’han dut a terme a Girona i també -amb convenis de col·laboració- a poblacions com Palafrugell, Figueres i Sant Feliu de Guíxols.

3.7 ACTIVITATS REALITZADES FORA DE CATALUNyA

La Fundació realitza part de la seva activitat formativa fora del seu àmbit geogràfic proper i també promou activitats fora del territori català. L’activitat realitzada és la següent:

· Màster en Psiconeuroimmunologia (Graz – Àustria) · Master en Diseño Industrial y Desarrollo de Producto (Talca – Xile) · Máster en Homeopatía Spagyrica: Medicina Tradicional de Occidente (Madrid) · Máster en Diagnóstico e Intervención en Neuropsicopedagogía (Santiago de Compostel·la) · Diploma de Postgrado en Diseño Industrial y Desarrollo de Producto (Talca – Xile) · Diploma de Postgrado en Gestión y Políticas Culturales (Sao Paulo - Brasil) · Diploma de Postgrado en Gestión de Desarrollo Humano Sostenible [tres itineraris a escollir] (Buenos Aires – Argentina)

30

Durant el curs 2009-2010 s’ha iniciat una campanya de comunicació i imatge amb l’eslògan «El saber ocupa lloc» que ha apare-gut en premsa escrita, a la ràdio, al Programa general de màsters, postgraus i especialitza-ció i, fins i tot, al nou bloc de la Fundació.

4. COMUNICACIÓ I IMATGE

31

El Programa general de màsters, postgraus i especialització, novament, s’ha distribuït principalment a les comarques giro-nines, però també a les comarques limítrofes. S’ha fet arribar a estudiants i exestudiants de la Fundació i la UdG, així com tam-bé a empreses i entitats.

El Programa de cursos d’estiu es va distribuir principalment per les Facultats de la UdG i les entitats culturals de laciutat de Girona.

Durant aquests curs es van realitzar 59 documents en format pdf dels diferents cursos.

32

Com s’han matriculat els estudiants?

Mitjà de difusió pel qual s’han assabentat del curs els matriculats > Màsters, Postgraus i Especialització

33

4.1. INTERNET

Web de la FundacióCreix el nombre de visitants únics (només es comptabilitza una entrada mensual per visitant) al web de la Fundació (www.fundacioudg.org), que s’ha convertit en una eina cada vegada més important a l’hora de difondre l’activitat de la Fundació.

Fulletons en format virtualDurant aquest curs s’han començat a publicar al web de la Fundació els fulletons en format virtual, mitjançant el programa Issuu.

Visitants únics/mes > www.fundacioudg.org

Any 2007 - 2008 Any 2008 - 2009 Any 2009 - 2010

34

GoogleS’ha potenciat el posicionament d’algunes activitats en el cercador Google, mitjançant Google Adwords, i s’han destacat i posicionat alguns cursos al web amb bons resultats pel que fa a visualitzacions i clics

Portals de formacióTambé s’ha introduït part de l’oferta formativa del Programa de màsters, postgraus i especialit-zació en alguns dels portals de formació existents a la xarxa.

Web 2.0 i xarxes socialsLa Fundació ha començat a treballar la publicació en xarxes socials. Darrerament, les xarxes socials han adquirit gran rellevància en l’àmbit de la comunicació personal, però també social i empresarial.

En aquest sentit, la Fundació comença a estar present al Facebook.

També s’ha començat a fer el Bloc de la Fundació, un diari interactiu que informa sobre diver-sos aspectes vinculats als estudis que ofereix la Fundació, i que, a més, permet la interacció amb el públic que hi pot afegir comentaris. Gràcies a aquesta nova eina, es publiquen els continguts a les xarxes socials i es millora el posicionament web dels programes que hi participen.

35

ButlletíAmb el suport d’un programa de gestió i amb una periodicitat quinzenal, es fa difusió, mit-jançant el correu electrònic, de les principals activitats i notícies que es generen a la Fundació. També inclou una agenda amb les activitats que estan a punt de començar.

El butlletí es fa arribar a tots els estudiants i exestudiants de la Fundació, així com també a les empreses i institucions que formen part de la base de dades de la Fundació.

36

4.2. EINES DE GESTIÓ

Extranet de gestióEs tracta d’una eina telemàtica a la qual s’accedeix a través del web de la Fundació i que permet fer un seguiment actualitzat, acadèmic i econòmic, de les activitats gestionades per la Funda-ció.

Aquesta eina facilita la comunicació entre la Fundació i la direcció/coordinació de les activitats, ja que permet accedir a la informació de forma fàcil, clara i actualitzada així com també realitzar els tràmits de validació de les ordres de pagament derivats de les activitats.

L’ús que s’està fent d’aquesta nova aplicació permet realitzar una gestió administrativa orienta-da al concepte d’oficina sense papers que aconsegueix reduir el consum de paper.

Base de dadesEl nou programa que gestiona les bases de dades de la Fundació permet difondre l’oferta for-mativa de la Fundació entre els estudiants i exestudiants, així com també entre les diferents em-preses i institucions, no només de les comarques gironines, sinó també d’arreu de Catalunya.

Es pretén fer arribar la informació al major nombre de destinataris que formen el potencial pú-blic objectiu de cada activitat, evitant duplicitats en els enviaments i facilitant-ne la gestió, tant pel que fa al procés d’enviament com de manteniment actualitzat de les dades.

37

5. ESTATS COMPTABLES

5.1. INFORME D’AUDITORIA

38

39

5.2. BALANç DE SITUACIÓ A 31-08-2010(ABANS DE L’APLICACIÓ DE RESULTATS)

ACTIU 31/08/2009 31/08/2010

ACTIU NO CORRENT 1.239.407,12 1.202.297,55

I. Immobilitzat intangible 34.296,10 28.794,51

5. Aplicacions informàtiques 34.296,10 24.665,01

7. Acomptes 0,00 4.129,50

II. Immobilitzat material 1.205.111,02 1.173.503,04

1. Terrenys i béns naturals 244.005,41 244.005,41

2. Construccions 903.321,54 883.247,73

5. Altres instal·lacions i utillatge 19.392,48 15.325,90

6. Mobiliari 19.073,81 14.066,05

7. Equips per a processaments d’informació 15.681,28 14.486,32

9. Altre immobilitzat 3.636,50 2.371,63

ACTIU CORRENT 2.341.057,05 2.467.801,52

II. Existències 12.026,97 24.127,39

2. Matèries primeres i altres aprovisionaments 11.299,55 10.503,03

6. Acomptes 727,42 13.624,36

III. Usuaris, patrocinadors i deutors de les activitats 1.394.199,55 1.286.486,61

1. Usuaris i deutors per vendes i prestacions de serveis 1.393.867,42 1.286.415,38

7. Altres crèdits amb les administracions públiques 332,13 71,23

V. Inversions financeres a curt termini 553.111,68 506.307,95

3. Valors representatius de deute 553.111,68 506.307,95

VI. Periodificacions a curt termini 29.299,42 28.780,51

VII. Efectiu i altres actius líquids equivalents 352.419,43 622.099,06

1. Tresoreria 352.419,43 622.099,06

TOTAL ACTIU (A+B) 3.580.464,17 3.670.099,07

40

PATRIMONI NET I PASSIU 31/08/2009 31/08/2010

A - PATRIMONI NET 288.209,45 353.850,97

A.1 - FONS PROPIS 288.143,38 353.800,60

I. Fons dotacional o fons social 12.000,00 12.000,00

1. Fons dotacional o fons social 12.000,00 12.000,00

IV. Excedents d’exercicis anteriors 185.775,57 276.143,38

1. Romanent 185.775,57 276.143,38

2. Excedents negatius d’exercicis anteriors 0,00 0,00

V. Excedents pendents d’aplicació en activitats estatutàries 0,00 0,00

VI. Excedent de l’exercici (positiu o negatiu) 90.367,81 65.657,22

A.3 - SUBVENCIONS, DONACIONS I LLEGATS REBUTS 66,07 50,37

1. Subvencions oficials de capital 66,07 50,37

B - PASSIU NO CORRENT 1.109.737,53 1.028.767,99

II. Deutes a llarg termini 1.109.737,53 1.028.767,99

1. Deutes amb entitats de crèdit 1.109.737,53 1.028.767,99

C - PASSIU CORRENT 2.182.517,19 2.287.480,11

III. Deutes a curt termini 94.072,41 93.313,14

1. Deutes amb entitats de crèdit 79.377,29 81.115,02

3. Altres passius financers 14.695,12 12.198,12

V. Creditors per activitats i altres comptes a pagar 270.267,49 285.040,95

1. Proveïdors 36.770,63 50.035,04

3. Creditors varis 150.714,98 152.516,85

4. Personal (remuneracions pendents de pagament) 15.042,64 17.580,15

6. Altres deutes amb les administracions públiques 51.825,24 48.994,91

7. Acomptes d’usuaris 15.914,00 15.914,00

V. Periodificacions a curt termini 1.818.177,29 1.909.126,02

TOTAL PATRIMONI NET I PASSIU (A+B+C) 3.580.464,17 3.670.099,07

41

COMPTE DE RESULTATS 31/08/2009 % VDES 31/08/2010 % VDES

1. Ingressos per les activitats 3.251.499,23 100,00% 2.993.890,57 100,00%

a) Vendes i prestacions de serveis 2.697.310,88 82,96% 2.796.928,23 93,42%

e) Subvencions oficials a les activitats 554.188,35 17,04% 196.962,34 6,58%

2. Ajuts concedits i altres despeses (220.103,77) (6,77)% (171.940,78) (5,74)%

a) Ajuts concedits (220.103,77) (6,77)% (171.940,78) (5,74)%

5. Aprovisionaments 11.451,56 0,35% 9.990,38 0,33%

7. Despeses de personal (950.471,55) (29,23)% (922.607,64) (30,82)%

a) Sous, salaris i assimilats (715.880,28) (22,02)% (706.744,27) (23,61)%

b) Indemnitzacions (26.160,13) (0,80)% (2.725,71) (0,09)%

c) Càrregues socials (208.431,14) (6,41)% (213.137,66) (7,12)%

8. Altres despeses d’explotació (1.955.026,62) (60,13)% (1.799.081,06) (60,09)%

a) Serveis exteriors (1.951.573,26) (60,02)% (1.796.031,40) (59,99)%

b) Tributs (3.453,36) (0,11)% (2.949,66) (0,10)%

c) Pèrdues, deteriorament i variació per operacions de les activitats

0,00 0,00% (100,00) (0,00)%

9. Amortització de l'immobilitzat (62.487,40) (1,92)% (59.934,33) (2,00)%

10. Subvencions, donacions i llegats traspassats a resultat

24,00 0,00% 15,70 0,00%

12. Deteriorament i resultat per alienació de l'immobilitzat

(843,98) (0,03)% 0,00 0,00%

b) Resultats per alienacions i altres (843,98) (0,03)% 0,00 0,00%

I) RESULTAT D’EXPLOTACIÓ 74.041,47 2,28% 50.332,84 1,68%

14. Ingressos financers 59.805,81 1,84% 29.424,64 0,98%

b) Ingressos de valors de renda fixa 49.969,10 1,54% 26.958,33 0,90%

c) Altres interessos i ingressos 9.836,71 0,30% 2.466,31 0,08%

15. Despeses financeres (43.479,47) (1,34)% (14.100,26) (0,47)%

a) Per interessos de deutes (42.502,52) (1,31)% (13.275,62) (0,41)%

b) Altres despeses financeres (976,95) (0,03)% (824,64) (0,03)%

II) RESULTAT FINANCER 16.326,34 0,50% 15.324,38 0,51%

III) RESULTAT ABANS D’IMPOSTOS 90.367,81 2,78% 65.657,22 2,19%

19. Impost sobre beneficis 0,00 0,00% 0,00 0,00%

IV) RESULTAT DE L’EXERCICI 90.367,81 2,78% 65.657,22 2,19%

5.3. BALANç D’EXPLOTACIÓ (DE L’1-09-09 A 31-08-10)

42

Tota

l

Pend

ents

de d

esem

bor

sar

A. SALDO, FINAL DE L’ANY 2007-08 12.000,00 0,00 105.893,61 0,00 0,00 79.881,96 0,00 0,00 90,07 197.865,64

I. Ajustaments per canvis de criteri 2007-08 i anteriors

0,00

II. Ajustaments per errors 2007-08 i anteriors 0,00

B. SALDO AJUSTAT, INICI DE L’ANY 2008-09 12.000,00 0,00 105.893,61 0,00 0,00 79.881,96 0,00 0,00 90,07 197.865,64

I. Total ingressos i despeses reconeguts 90.367,81 -24,00 90.343,81

II. Operacions de patrimoni net 79.881,96 -79.881,96 0,00

1. Augments de fons dotacionals/fons socials/fons especials

0,00

2. (-) Re duccions de fons dotacionals/fons socials/fons especials

0,00

3. Conversió de passius financers en patri-moni net (condonació de deutes)

0,00

4. Altres aportacions 79.881,96 -79.881,96 0,00

III. Altres variacions del patrimoni net 0,00

C. SALDO, FINAL DE L’ANY 2008-09 12.000,00 0,00 185.775,57 0,00 0,00 90.367,81 0,00 0,00 66,07 288.209,45

I. Ajustaments per canvis de criteri 2008-09 0,00

II. Ajustaments per errors 2008-09 0,00

D. SALDO AJUSTAT, INICI DE L’ANY 2009-10 12.000,00 0,00 185.775,57 0,00 0,00 90.367,81 0,00 0,00 66,07 288.209,45

I. Total ingressos i despeses reconeguts 65.657,22 -15,70 65.641,52

II. Operacions de patrimoni net 90.367,81 -90.367,81 0,00

1. Augments de fons dotacionals/fons socials/fons especials

0,00

2. (-) Reduccions de fons dotacionals/fons socials/fons especials

0,00

3. Conversió de passius financers en patri-moni net (condonació de deutes)

0,00

4. Altres aportacions 90.367,81 -90.367,81 0,00

III. Altres variacions del patrimoni net 0,00

E. SALDO FINAL DE L’ANY 2009-10 12.000,00 0,00 276.143,38 0,00 0,00 65.657,22 0,00 0,00 50,37 353.850,97

Fons

Rese

rves

Exce

dent

s ex

erci

cis

ante

riors

Exce

dent

s p

ende

nts

de

dest

inar

a le

s fin

alita

ts

esta

tutà

ries

Exce

dent

de

l’exe

rcic

i

Ap

orta

cion

s p

er a

co

mp

ensa

r pèr

dues

Aju

stam

ents

per

canv

i de

valo

r

Subv

enci

ons,

don

a-ci

ons

i lle

gats

reb

uts

TOTA

L

5.4. ESTAT DE CANVIS DEL PATRIMONI NET

43