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MEMORIA ANUAL 2015
Municipalidad Provincial de Coronel Portillo
Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y
Racionalización
Sub Gerencia de Planeamiento
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ÍNDICE
PRESENTACIÓN 2
CAPITULO I: LA MUNICIPALIDAD 3
1.1 FUNCIONES DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CORONEL PORTILLO 3
1.2 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 4
1.3 FORTALEZAS Y DEBILIDADES INSTITUCIONALES 5
1.4 ORGANIZACIÓN INSTITUCIONAL 6
CAPITULO II: ACTIVIDADES Y LOGROS 11
2.1 ÓRGANOS DE CONTROL 11
2.2 ÓRGANOS DE DIRECCION 12
2.3 ÓRGANOS DE APOYO 14
2.4 ÓRGANOS DE ASESORAMIENTO 20
2.5 ÓRGANOS DE LÍNEA 23
CAPITULO III: GESTIÓN 45
3.1 GESTIÓN Y LIDERAZGO MUNICIPAL 45
CAPITULO IV: ASPECTOS PRESUPUESTALES Y FINANCIEROS
49
4.1 EJECUCIÓN DE GASTOS POR ACTIVIDADES 49
4.2 EJECUCIÓN DE GASTOS POR PROYECTOS 50
4.3 PRESUPUESTO 2015 POR GENERICA DE GASTO 54
4.4 INGRESOS POR FUENTES DE FINANCIAMIENTO 55
4.5 ESTADOS FINANCIEROS 56
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PRESENTACIÓN
La Memoria de Gestión del Año Fiscal 2015, de la Municipalidad Provincial de
Coronel Portillo, elaborada de conformidad a lo estipulado en la Ley Orgánica
de Municipalidades y el Reglamento de Organización y Funciones de la
institución, tiene como propósito rendir cuentas a la comunidad en general,
sobre los programas, actividades y proyectos ejecutados, acompañados de las
dificultades y logros obtenidos, en el marco de su competencia.
Para obtener los logros que se presentan en la Memoria de Gestión del Año
Fiscal 2015, ha sido importante la participación total del personal de la
Municipalidad Provincial, el trabajo en equipo se reflejó en el logro de las metas
establecidas al inicio del año, el trabajo descentralizado con los Alcaldes
Distritales y la Participación Ciudadana, ha contribuido en lograr mayor
bienestar y calidad de vida para los vecinos de nuestra Provincia.
En el presente documento se da cuenta de las diversas actividades que se
enfocan en nuestros esfuerzos de trabajar por la población, trabajo que se
realizó respetando los ejes estratégicos de desarrollo que muestran nuestros
principales planes de ejecución como son el Plan de Desarrollo Local
Concertado de Coronel Portillo y el Plan de Desarrollo Institucional.
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CAPÍTULO I: LA MUNICIPALIDAD
1.1. FUNCIONES DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CORONEL PORTILLO1.
Las funciones de la municipalidad son las siguientes:
Fortalecer la estructura administrativa y financiera de la Municipalidad Provincial de
Coronel Portillo, optimizando técnicamente los recursos humanos, financieros y
logísticos en correcta aplicación del sistema contable y Asesorar a la Alta Dirección
en materia administrativa y financiera.
Incrementar la captación de recursos tributarios y no tributarios de la Municipalidad
Provincial de Coronel Portillo, para contribuir al financiamiento de proyectos y
actividades en beneficio de la población de la provincia.
Brindar asesoramiento especializado, eficiente y oportuno que facilite y oriente a la
toma de decisiones administrativas y de actos de gobierno del Alcalde, Concejo
Municipal y Funcionarios, para optimizar la gestión municipal.
Planificar, organizar, dirigir y evaluar los sistemas administrativos de planificación,
presupuesto y racionalización de la municipalidad, en concordancia con las normas
técnicas y legales vigentes, así como asesorar a la alta dirección.
Planificar, ejecutar y controlar las actividades en materia de acondicionamiento
territorial, desarrollo y control urbano, formalización de los asentamientos urbanos,
desarrollo de la infraestructura urbana y rural.
Formular, organizar, ejecutar y evaluar el Plan de Inversión Pública correspondiente a
la construcción, mejoramiento y rehabilitación de la infraestructura urbana y rural de la
provincia.
Garantizar y mejorar el nivel de atención en la prestación de todos los servicios
públicos urbanos y ambientales, alcanzando un servicio eficiente y de calidad a los
vecinos de la provincia.
Garantizar acciones de seguridad ciudadana, de defensa civil y del tránsito y
transporte urbano, a nivel de la jurisdicción de la Provincia de Coronel Portillo.
Promover el desarrollo económico sostenible de la provincia con incidencia en las
MYPES y el desarrollo social con equidad, tomando en cuenta estrategias articuladas
que contribuyan a mejorar el nivel de vida de la población de la Provincia.
1 Reglamento de Organización y Funciones ROF, Aprobado con Ordenanza Municipal N° 016-2015MPCP
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1.2. OBJETIVOS DE LA MPCP SEGÚN EJES ESTRATEGICOS DE DESARROLLO2.
EJES ESTRATÉGICOS
OBJETIVOS OBJETIVO ESTRATÉGICO TIPOS DE PROYECTOS
EJE 1: INTEGRACIÓN,
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL Y GOBERNABILIDAD
1 Lograr el desarrollo organizacional y mejoramiento continuo de la Municipalidad, a nivel de organización, proceso y el potencial humano.
Redes de infraestructura vial y transporte multimodal, equipamiento y servicios públicos urbano-rurales. Integración social a través de un sistema de participación ciudadana, concertación. Fortalecimiento institucional e interinstitucionalidad.
2
Liderazgo en integración interinstitucional, incentivando el trabajo en equipo y promoviendo la concertación de instituciones públicas y privadas para el desarrollo local.
3
Integración e inclusión social de la ciudadanía con gestión participativa fortalecida en tres niveles: capital social, sinergia institucionales y sistema operativos de comunicación.
EJE 2: DESARROLLO ECONÓMICO Y
COMPETITIVIDAD
4
La MPCP lidera, dinamiza y mejora el marco económico de la Provincia: Optimiza el clima de negocios, el fomento de las MYPE, la inversión privada, la generación y mejora de las condiciones de empleo; para disfrutar de una economía local competitiva e integrada a la economía nacional.
Comercio, Industria, turismo. Promoción del empleo. Articulación a los mercados, infraestructura de servicios, corredores económicos, producción agroforestal, eco negocios.
5
La MPCP Promueve la investigación, innovación y aplicación de tecnologías en las actividades económicas y el fortalecimiento de las cadenas productivas y de servicios ambientales con énfasis en la promoción de actividades económicas sustentables y la Responsabilidad Empresarial.
6
Lograr la integración física del distrito y el desarrollo de la infraestructura productiva de la Provincia, a fin de lograr una ocupación equilibrada del territorio y garantizar la competitividad local.
EJE 3: VALORACIÓN DEL
TERRITORIO Y DESARROLLO
URBANO - AMBIENTAL
7 Calidad integral del hábitat: Manejo sostenible de los Recursos Naturales en base a los instrumentos de ordenamiento territorial de la Provincia.
Medio ambiente, conservación del patrimonio natural, contaminación, residuos sólidos, agua, educación ambiental. Desarrollo urbano,
8
Sistema Urbano Provincial, articulado y optimizado con espacios públicos, vialidad y transporte publico inclusivos, en la ciudad y centros poblados de la Provincia.
EJE 4: DESARROLLO
HUMANO, EDUCACIÓN Y
EQUIDAD.
9
Apoyo en la construcción de infraestructura educativa y promoción buenas prácticas educativas en la provincia. Impulsar la competitividad, las disciplinas y el talento; promoviendo el arte, deporte y las ciencias.
Educación, valores, identidad, cohesión social, tradición, calidad educativa, deporte, promoción de la interculturalidad.
10
Formación cívica integral (municipio - familia); con énfasis en la promoción de los valores en la provincia. Impulsar la competitividad, las disciplinas y el talento, promoviendo, el arte y las ciencias.
11 Promover de la igualdad de oportunidades e implementación de equipamiento y servicio urbano - rurales de carácter inclusivo.
EJE 5: SALUD,
SALUBRIDAD Y SEGURIDAD
12
Apoyar el sistema integral de salud, para reducir los índices de morbilidad y mortalidad de la provincia, mejorando el nivel de salud pública y salud mental de las personas.
Salud, nutrición, ambiente cultura saludable, promoción de la salud, hábitat saludable, población vulnerable, igualdad de oportunidades. Seguridad ciudadana prevención de la violencia. Defensa Civil, preparación ante desastres.
13
Elaboración e implementación de un Plan de Seguridad Ciudadana para la Provincia, que permita reducir la delincuencia, la violencia familiar, el pandillaje, etc. para generar un clima de paz social.
14
Reducir los niveles de riesgo y vulnerabilidad ante desastres de origen natural y antrópico. Priorizar la prevención y promover las buenas prácticas para salubridad integral del hábitat urbano y rural.
2 Plan Estratégico Institucional de la Municipalidad Provincial de Coronel Portillo
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1.3. FORTALEZAS Y DEBILIDADES INSTITUCIONALES
1.3.1. FORTALEZAS Y DEBILIDADES (FACTORES INTERNOS)
FORTALEZAS
a) Personal comprometido e involucrado con la gestión, tanto a nivel
administrativo como de operación, que nos permite brindar un mejor servicio.
b) Visión de trabajo clara y planificada, en la búsqueda de mantener una ciudad
moderna y ordenada.
c) Programación de metas y resultados, en los servicios públicos con énfasis en
la salud pública y en los programas de apoyo social.
d) Gestión eficiente ante los órganos nacionales para obtener el financiamiento
para la ejecución de Proyectos de Inversión Pública.
e) El 95% de las actividades programadas ya cuentan con certificación
presupuestal.
f) A diferencia de otras municipalidades contamos con la capacidad de entregar
Títulos de Propiedad a propietarios de terrenos con SFL.
DEBILIDADES
a) Mala distribución proporcional del tamaño de las oficinas en las instalaciones
del Palacio Municipal.
b) Demora en el cumplimiento de los procedimientos administrativos.
c) Lentitud en el pago de las actividades que ya cuentan con certificación
presupuestal.
d) La expansión poblacional en la ciudad genera un crecimiento desordenado,
por no contar con un plan de desarrollo urbano actualizado.
1.3.2. OPORTUNIDADES Y AMENAZAS (FACTORES EXTERNOS)
OPORTUNIDADES
a) Buenas relaciones con el Gobierno Central.
b) Fuentes de financiamiento externo (MEF, FONIPREL, ONGs, etc...).
c) Plan de Incentivos para la Mejora de la Gestión y Modernización Municipal.
d) Capacidad de brindar un servicio integral a la población en general.
e) Participación y apoyo de fuentes cooperantes en la ejecución de las
actividades, como USAID Pro descentralización.
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AMENAZAS
a) Limitada participación de postores en los procesos de adjudicación
obstaculiza la rápida ejecución de las actividades.
b) El calentamiento global en estos últimos años genera mayores
precipitaciones fluviales lo que dificulta la ejecución de los proyectos.
c) No haber sido considerados en el Decreto Supremo N° 045-2015-PCM, que
declara el estado de emergencia de las Provincias y Distritos afectados por el
fenómeno del niño.
d) Incremento de la delincuencia en nuestra región, aumenta la sensación de
inseguridad ciudadana.
e) Reducción por parte del Gobierno Central del PIA para el año 2015,
perjudicando la estructura presupuestal programada.
1.4. ORGANIZACIÓN INSTITUCIONAL
1.4.1. ANTECEDENTES DE CREACIÓN
La Municipalidad Provincial de Coronel Portillo tiene como origen la
demarcación territorial aprobada por el Congreso de la República a propuesta del
Poder Ejecutivo. Sus principales autoridades emanan de la voluntad popular y
tiene como soporte legal a la Ley N° 27972 “Ley Orgánica de Municipalidades”,
con la finalidad de representar a los ciudadanos, promover una adecuada
prestación de servicios públicos locales y el desarrollo integral, sostenible y
armónico de la Provincia de Coronel Portillo.
La Municipalidad Provincial de Coronel Portillo, institucionalmente como Sede
Central, se encuentra ubicada en el Jr. Tacna Nº 480, en la ciudad de Pucallpa,
Distrito de Callería, Provincia de Coronel Portillo, Departamento de Ucayali.
1.4.2. ORGANIZACIÓN INTERNA
La estructura orgánica de la Municipalidad Provincial de Coronel Portillo está
compuesta por el Concejo Municipal, órgano normativo y fiscalizador del
Gobierno Local y la Alcaldía Provincial, como órgano ejecutivo del Gobierno
Local. El Alcalde es el representante legal de la Municipalidad, así como su
máxima autoridad administrativa y cuenta como órgano de coordinación, con el
Consejo de Coordinación Local Provincial.
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1.4.2.1. ALCALDE DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CORONEL
PORTILLO
CPC. ANTONIO MARINO PANDURO
Período de Gestión: 2015 - 2018
Pucallpino de nacimiento, hijo de Don Rafael Antonio Marino del Águila y Doña Leila
Panduro, profesores de profesión, realizo sus estudios de primaria en la Ex 1220,
Aplicación, Ex 1230 y Secundaria en el Colegio Inmaculada, terminado en la Gran
Unidad Escolar Melitón Carbajal, el año 1981.
Realizó sus estudios Universitarios en la carrera de contabilidad en la Universidad
Inca Garcilaso de la Vega y se graduó de contador público en el año 1989.
Tiene una experiencia laboral muy extensa de Asesoría en Gestión de proyectos de
Inversión Pública (Escuela en Post Grado de la Universidad de Pacífico), habiendo
realizado la Gestión para la ejecución de varios Proyectos en diversas
Municipalidades del País.
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1.4.2.2. REGIDORES PROVINCIALES
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1.4.2.3. ESTRUCTURA ORGÁNICA DE LA MPCP
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1.4.2.4. VISIÓN Y MISIÓN INSTITUCIONAL
VISIÓN
MISIÓN
Al año 2018 la Municipalidad Provincial de
Coronel Portillo es el pilar organizacional
modelo de la Amazonía, que dirige el
constante progreso de la Provincia,
impulsando el desarrollo equitativo de la
sociedad con ciudadanos dignos de altos
valores morales.
Somos una institución que promueve el bienestar
de los ciudadanos, a través de una política de
responsabilidad, honestidad y transparencia,
ofreciendo servicios de calidad, que contribuyen a
reducir las brechas generadas por los principales
problemas sociales.
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CAPÍTULO II: ACTIVIDADES Y LOGROS
2.1. ÓRGANOS DE CONTROL
2.1.1. ÓRGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL
Es el órgano especializado responsable de ejercer el control gubernamental
posterior y el control preventivo en los aspectos que las normas de Contraloría
General de la República le facultan, en la Municipalidad, con independencia
funcional y técnica. Mantiene vínculo de dependencia funcional y administrativa de
la Contraloría General de la República. Su funcionamiento está regulado por el
Reglamento de los Órganos de Control Institucional aprobado con R.C. Nº 459-
2008-CG.
Actividades ejecutadas según el Plan Anual de Control 2015:
Nº ACTIVIDADES - PLAN ANUAL DE CONTROL 2015
1
AUDITORIAS DE CUMPLIMIENTO EJECUTADAS EN EL 2015.
AUDITORIA DE CUMPLIMIENTO A LA SUB GERENCIA DE FORMALIZACION DE LA PROPIEDAD.
AUDITORIA DE CUMPLIMIENTO A LA OBRA: "MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DE LA CIUDAD DE PUCALLPA, SECTORES 1,2 Y 3, DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO, UCAYALI".
AUDITORIA DE CUMPLIMIENTO AL PIP: MEJORAMIENTO DEL JR. VICTOR MONTALVO (JR. URUBAMBA/JR. COMANDANTE SUAREZ) - JR. URUBAMBA (JR. VICTOR MONTALVO/JR. BUENOS AIRES) - JR. BUENOS AIRES (JR. URUBAMBA/JR. GUILLERMO SISLEY)
2 DESARROLLO DE ACCIONES
SIMULTÁNEAS.
PROCESO DE SELECCIÓN ADJUDICACION DE MENOR CUANTIA Nº 007-2015-MPCP-CE, DERIVADA DE LA LICITACION PUBLICA Nº 12-2014/MPCP-CE - "ADQUISICION DE INSUMOS ALIMENTICIOS PARA EL PROGRAMA DEL VASO DE LECHE".
PROCESO DE LICITACION PUBLICA Nº 3-2015-MPCP-CE-1 "ADQUISICION DE CAMIONES COMPACTADORES Y MAQUINARIA PESADA PARA EL MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE GESTION DE RESIDUOS SOLIDOS MUNICIPALES DE LA CIUDAD DE PUCALLPA".
PROCESO DE SELECCIÓN ADJUDICACION DIRECTA SELECTIVA Nº 0036-2015-MPCP-CEPCO, CONSULTORIA PARA SUPERVICION DE LA EJECUCION DE LA OBRA: "MEJORAMIENTO DEL JR. HUARAZ CUADRAS 01 Y 02, JR. CHICLAYO CUADRA 01
PROCESO DE SELECCIÓN LICITACION PÚBLICA Nº 008-2015-MPCP-CE, CONVOCATORIA PARA LA EJECUCION DE LA OBRA: MEJORAMIENTO DEL JR. 02 DE MAYO CUADRAS DEL 01 AL 10 (DESDE AV. BELLAVISTA HASTA EL JR. CPAC YUPANQUI).
2.1.2. PROCURADURÍA PÚBLICA MUNICIPAL
La Procuraduría Publica Municipal, es el órgano administrativo encargado de la
representación y defensa de los intereses y derechos en los procesos de la
Municipalidad, como parte demandante o demandada, como denunciado o
denunciante.
Actividades ejecutadas:
Nº DENOMINACION DE LAS ACTIVIDADES CANTIDAD
EJECUTADA
1 INICIAR DEMANDAS 8
2 INICIAR DENUNCIAS 13
3 ABSOLVER DEMANDAS 85
4 AUDIENCIAS JUDICIALES, PENALES Y ARBITRALES EN 1ERA Y 2DA INSTANCIA.
159
5 INTERPONER DE RECURSOS DE APELACION CASACION, QUEJAS Y OTROS 147
6 PRESENTAR ESCRITOS VARIOS AL PODER JUDICIAL Y OTROS 495
7 AUDIENCIAS AL TRIBUNAL ARBITRAL DE OSCE - LIMA 6
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2.2. ÓRGANOS DE DIRECCIÓN
2.2.1. GERENCIA MUNICIPAL
Es el órgano de dirección y gestión de más alto nivel administrativo de la
Municipalidad Provincial de Coronel Portillo, responsable del cumplimiento de
política, objetivos y metas comprendidas en el Plan Operativo Institucional, así
como de planear, organizar, integrar y supervisar las actividades de los órganos
internos de la Municipalidad y hacer cumplir las disposiciones que emanan del
Concejo Municipal y la Alcaldía.
Actividades ejecutadas:
Supervisión y control de las Unidades Orgánicas pertinentes y disponer las
medidas correctivas.
Supervisar el cumplimiento de las disposiciones Municipales emanadas del
Concejo Municipal y la Alcaldía.
Supervisar el cumplimiento de recomendaciones emitidas por el órgano de
Control Institucional de la Entidad.
Supervisar y evaluar el uso adecuado de la ejecución presupuestal.
Supervisar y evaluar el uso adecuado de los recursos económicos y financieros
de la Municipalidad.
Supervisar y evaluar la eficiencia de los servicios públicos Municipales.
CREACIÓN DE LA UNIDAD FORMULADORA A CARGO DE LA GERENCIA
MUNICIPAL.
ELABORACION DE ESTUDIOS DE PRE INVERSION (TDR): BENEFICIARIOS
MEJORAMIENTO DE LA ATENCION DE LOS SERVICIOS DE SALUD A LA POBLACIÓN DE LA CUENCA DEL RIO UCAYALI.
5,000
CREACION DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL PRIMER NIVEL DE ATENCIÓN EN EL CASERIO NUEVO EDEN
2,500
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE LOS MERCADOS DE ABASTOS N° 1; 3 Y 4, DISTRITO DE CALLERIA (03 PROY. DIFERENTES).
15,000
MEJORAMIENTO DE LA COMPETITIVIDAD PARA LA TRANSFORMACION, PROCESAMIENTO Y COMERCIALIZACION DE PRODUCTOS DERIVADOS DEL PLÁTANO.
5,000
MEJORAMIENTO DE LA COMPETITIVIDAD PARA LA TRANSFORMACION, PROCESAMIENTO Y COMERCIALIZACION DE PRODUCTOS DERIVADOS DEL CAFE.
3,000
MEJORAMIENTO DE LA COMPETITIVIDAD PARA LA TRANSFORMACION, PROCESAMIENTO Y COMERCIALIZACION DE PRODUCTOS DERIVADOS DEL CAMU CAMU.
3,000
MEJORAMIENTO DE LA COMPETITIVIDAD PARA LA TRANSFORMACION, PROCESAMIENTO Y COMERCIALIZACION DE PRODUCTOS DERIVADOS DEL CACAO.
3,000
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2.2.2. OFICINA DE COOPERACION TECNICA INTERNACIONAL
Es el Órgano de línea encargado de promover, programar, gestionar y evaluar las
acciones de cooperación técnica y financiera Regional, Nacional e Internacional.
La OCTI juega un rol muy importante en nuestra entidad, ya que a través de ella
se pudo lograr muchos convenios que contribuyen con el desarrollo de la
Provincia.
Nº NOMBRE DE PROYECTOS
1
PIP VIABLE
"MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA SANITARIA EN EL PASAJE SALVADOR ALLENDE, COMITÉ VECINAL. EX TRABAJADORES DE MADERA LAMINADA, DISTRITO DE CALLERIA-PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO-UCAYALI"
2 "MEJORAMIENTO DE LA TRANSITABILIDAD PEATONAL DE LA HABILITACION URBANA JJ. MUÑOZ, DISTRITO DE DE CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO-UCAYALI"
3 "MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LA II.EE. Nº 64738 DEL CASERIO ANTIGUO SAN ANTONIO, DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO-UCAYALI"
4 "MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LA II.EE. Nº 309 DEL CASERIO SANTA SOFIA, DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO-UCAYALI"
2.2.3. OFICINA DE TECNOLOGIA DE INFORMACIÓN
Es la encargada del procesamiento automático de datos de la Municipalidad por la
que conduce, coordina y ejecuta la sistematización de información de las
diferentes dependencias orgánicas de la entidad.
Actividades ejecutadas:
Nº DENOMINACION DE LAS ACTIVIDADES
1
SE IMPLEMENTO LA CONECTIVIDAD INALAMBRICA CON ACCESO A INTERNET AL PUESTO DE CONTROL DE LA POLICIA NACIONAL DEL PERU EN EL KM 22, PARA LA IDENTIFICACION DE LOS CIUDADANOS REQUISITORIADOS EN EL SISTEMA DE INFORMACION DEL MINISTERIO DEL INTERIOR.
2 SE IMPLEMENTO UN MODULO DE CAJA EN LA SEDE DE LA GERENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA Y TRANSPORTE URBANO PARA LA ATENCION MAS RAPIDA AL CIUDADANO EN LOS TRAMITES Y PAGOS DE MULTAS DE TRANSITO.
3 SE REDUJO EL TIEMPO DE ATENCION A 1 MINUTO X PERSONA EN MESA DE PARTES MEDIANTE LA IMPLEMENTACION DE UN SISTEMA.
4 INCLUSION EN LOS PROYECTOS EN FORMULACION DEL FONDO DE INVERSION EN TELECOMUNICACIONES.
5 ADOPCION DE LAS TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION Y LA COMUNICACIÓN DEL ESTADO PERUANO.
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2.3. ÓRGANOS DE APOYO
2.3.1. SECRETARIA GENERAL
Es el Órgano encargado de organizar, regular y controlar las actividades de
administración documentaria; promueve la imagen institucional desarrollando
actividades protocolares y de relaciones públicas, difundiendo el material
informativo y publicitario sobre el accionar de la Municipalidad Provincial de
Coronel Portillo.
Nº DENOMINACION DE LAS ACTIVIDADES CANTIDAD
SESIONES DE CONCEJO
1 ORDINARIAS 24
2 EXTRAORDINARIAS 8
ACUERDOS INSTITUCIONALES
3 ACUERDO DE CONCEJO 84
4 ORDENANZAS 26
6 RESOLUCIONES DE ALCALDIA 852
7 DECRETOS DE ALCALDIA 28
8 CONVENIOS 46
9 RESOLUCIONES DE GERENCIA 261
10 CONTRATO DE LOGISTICA (DE BIENES Y SERVICIOS)
113
11 CONTRATO DE EJECUCION DE OBRAS 8
12 CONTRATO DE CONSULTORIA DE OBRAS 26
2.3.2. GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS
La Gerencia de Administración y Finanzas, es el órgano de apoyo que planifica,
organiza, dirige, coordina y supervisa los procesos y actividades relacionadas con
la administración de Contabilidad, Tesorería, Recursos Humanos y Logística de la
Municipalidad Provincial de Coronel Portillo.
Funciones:
Programa, dirige, coordina y controla las actividades de los sistemas de
tesorería, abastecimiento, contabilidad y personal.
Mantiene estrecha coordinación con la Oficina de Planificación, Presupuesto y
Racionalización en los aspectos relacionados con la programación, y ejecución
del presupuesto.
Dirige la aplicación del Sistema Integral de Administración Financiera y
coordina con el Ministerio de Economía y Finanzas.
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2.3.2.1. SUB GERENCIA DE LOGISTICA
Es la unidad encargada de programar, ejecutar y controlar las
actividades del sistema de abastecimiento, así como la atención de las
necesidades de bienes y servicios que demandan las diferentes
entidades de la municipalidad.
Actividades ejecutadas:
Procesos convocados durante el año 2015:
Nº DENOMINACION DE LAS ACTIVIDADES CANTIDAD EJECUTADA
1 ADJUDICACION DE MENOR CUANTIA 60 2 ADJUDICACION DIRECTA SELECTIVA 72 3 ADJUDICACION DIRECTA PUBLICA 6 4 LICITACIONES PUBLICAS 14 5 CONCURSOS PUBLICOS 2 6 PROCESOS ESPECIALES 4
TOTAL 158
2.3.2.2. SUB GERENCIA DE CONTABILIDAD
Es el órgano encargado de conducir, coordinar, ejecutar las actividades y
llevar el control de la ejecución presupuestaria y la ejecución de los
procesos técnicos del sistema de contabilidad de la municipalidad.
Actividades realizadas:
2.3.2.3. SUB GERENCIA DE TESORERÍA
Es el encargado de conducir, coordinar, ejecutar las actividades y llevar
el control de la ejecución presupuestaria de los Sistemas de Tesorería de
la Municipalidad.
Logros realizados:
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Nº DENOMINACION DE LAS ACTIVIDADES
1 SE CUMPLIO EFICIENTEMENTE CON EL SISTEMA ATENCION DE LOS PAGOS EN FORMA OPORTUNA, DE ACUERDO A LAS ORDENES DE SERVICIOS Y COMPROBANTES DE PAGO.
2 SE IMPLEMENTO AL TERMINAL DE CAJA EN LOS AMBIENTES DE LA SUB GERENCIA DE COMERCIALIZACION (EX CAMAL) PARA FACILITAR A LOS USUSARIOS EL PAGO DE LOS SERVICIOS.
3 INSTALACION DEL TERMINAL DE CAJA EN LOS AMBIENTES DEL EX DEPÓSITO MUNICIPAL.
4 ELABORACION DE CALENDARIO DE PAGO Y AMPLIACION DEL MISMO.
5 PAGO DE VALORIZACIONES DE OBRAS, LIQUIDACIONES Y DEVOLUCIONES DE FONDOS DE GARANTIAS
6 PAGO A PROVEDORES E INCLUYE LOCADORES DE SERVICIOS
2.3.2.4. SUB GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS
Es la unidad donde se conduce y ejecuta los procesos técnicos y de
desarrollo de las capacidades humanas de la Municipalidad, así como
normar, conducir, supervisar, y evaluar las acciones del sistema de
personal.
Reporte institucional:
PERSONAL A DICIEMBRE DEL 2015 CONDICION LABORAL CANTIDAD
EMPLEADOS NOMBRADOS 120
CONTRATADOS 73 OBREROS
NOMBRADOS 39 CONTRATADOS 47
LOCADORES DE SERVICIOS 110 CAS 1,212
TOTAL GENERAL 1,601
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2.3.3. GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA
La Gerencia de Servicios de Administración Tributaria es el principal responsable
de la administración de los tributos municipales y para ello ostenta la capacidad
recaudadora, fiscalizadora y de ejecución coactiva, en merito a estas
competencias ha ejecutado permanentemente acciones en la búsqueda de
alcanzar metas programadas, especialmente en la captación económica de los
ingresos propios, las mismas que se clasifican de la siguiente manera:
La municipalidad provincial de coronel portillo cuenta con un total de 20,196
contribuyentes, de los cuales solo 9,391 pagan sus tributos (46% del total de
contribuyentes)
INCULCANDO LA CULTURA TRIBUTARIA EN LOS NIÑOS
Se capacitó a más de 3,500 alumnos en los diferentes colegios de la Provincia, lo
que a su vez repercutirá en 14,000 personas beneficiarias.
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2.3.3.1. SUB GERENCIA DE EJECUTORIA COACTIVA
La Sub Gerencia de Ejecutoría Coactiva es el órgano encargado de
ejercer acciones de coerción para el cumplimiento de la obligación, de
acuerdo a lo establecido en la Ley Nº 26979, Ley de Procedimientos de
Ejecución Coactiva y su Reglamento Nº 036-2001-EF.
Actividades realizadas:
2.3.3.2. SUB GERENCIA DE FISCALIZACION TRIBUTARIA
Es la Unidad Orgánica que tiene como misión aplicar los procedimientos
para combatir la evasión tributaria y fiscalización de los tributos
Municipales.
FISCALIZACIONES EJECUTADAS – PERIODO 2015
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Actividades Realizadas:
Se han inscrito 378 nuevos contribuyentes los mismos que han
estado OMISOS a la inscripción y o presentación de sus
Declaraciones Juradas, ampliando el valor de la base imponible en S/.
9’419,737.77.
Se han detectado también 615 contribuyentes SUBVALUADORES,
ampliando el valor de Base Imponible en S/. 90’670,624.2.
2.3.3.3. SUB GERENCIA DE CONTROL Y RECAUDACIÓN
Es la Unidad Orgánica que tiene como misión velar por el normal
desenvolvimiento del proceso por la normatividad vigente, así como
utilizando estrategias adecuadas en busca de mejorar y reforzar los
niveles de recaudación.
Actividades realizadas:
La Superintendencia Nacional de Administración Tributaria (SUNAT)
informó que como resultado de una desaceleración de la economía
local, la recaudación tributaria en el Perú cayó un 6,9%.
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2.4. ÓRGANOS DE ASESORAMIENTO
2.4.1. GERENCIA DE ASESORÍA JURÍDICA
Es el órgano de asesoramiento encargado de dirigir, ejecutar y evaluar los asuntos
de carácter legal de la Municipalidad, orientando la correcta interpretación y
aplicación de las normas en los procedimientos y actos administrativos.
Actividades realizadas:
Nº ACTIVIDADES CANTIDAD
EJECUTADA
1 ELABORACION DE RESOLUCIONES DE ALCALDIA 827
2 ELABORACION DE ORDENANZAS MUNICIPALES 21
3 ELABORACION DE ACUERDOS DE CONCEJO 64
4 ELABORACION DE RESOLUCIONES DE CONCEJO 0
5 ELABORACION DE CONVENIOS 30
6 SEPARACION CONVENCIONAL 116
7 DIVORCIO ULTERIOR 102
8 EMITIR OPINIONES LEGALES 569
9 ELABORAR/REVISAR ADDENDAS 65
10 ELABORAR/REVISAR CONVENIOS DE COOPERACIÓN INTERINSTITUCIONAL
30
2.4.2. GERENCIA DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN
Es el órgano de asesoramiento, responsable de conducir, asesorar, ejecutar y
evaluar Planes y Programas; la Programación de Inversiones; el Presupuesto
Público y la Racionalización, en concordancia con los dispositivos legales
vigentes. Actividades de su competencia:
Planificar, dirigir, supervisar los procesos de los planes institucionales de corto,
mediano y largo plazo.
Conducir el proceso presupuestario y la gestión de recursos necesarios.
Dirigir y supervisar la elaboración del ROF, MOF, CAP, TUPA.
Dirigir y supervisar los estudios de pre. inversión conforme a las normas del
SNIP.
PRESUPUESTO 2015 APROBADO EN S/.
MPCP
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Página 21
El Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) a inicios del año realizó un recorte
presupuestal que afecto a la Municipalidad Provincial de Coronel Portillo en s/.
6’364,192.00 disminuyendo nuestro presupuesto en 8.6%, pero por gestiones
realizadas ante el Gobierno Central, se pudo incrementar el presupuesto a S/.
127’773,448.00 (88% más que el Presupuesto de Apertura)
PRESUPUESTO 2015 POR CATEGORIA DEL GASTO EN S/.
EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO 2015 SEGÚN ACTIVIDADES Y PROYECTOS
EJECUCIÓN DE INVERSIONES 2015
El Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) ha establecido la meta (al 31
de diciembre del 2015) la ejecución de almenos el 75% del Presupuesto
Institucional Modificado PIM correspondiente al 31 de agosto del 2015.
“META CUMPLIDA”
MPCP
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Página 22
ITEM DENOMINACIÓN DOCUMENTO QUE APRUEBA
1 ESTRUCTURA ÓRGANICA – EO 2015 RESOL.ALCALDIA N°663-2015-MPCP
2 REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES - -ROF 2015 RESOL.ALCALDIA N°663-2015-MPCP
3 CUADRO DE ASIGNACIÓN DE PERSONAL – CAP 2015 RESOL.ALCALDIA N°735 -2015-MPCP
4 MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES – MOF 2015 RESOL.ALCALDIA N°769-2015-MPCP
2.4.2.1. SUB GERENCIA DE PLANEAMIENTO
Es la encargada de formular, dirigir, ejecutar y evaluar el proceso de
Planeamiento del Desarrollo Integral de la Provincia, así como Formular
las políticas para el desarrollo local en concordancia con los lineamientos
y metas del Plan de Desarrollo Provincial y de los programas que ofrecen
las fuentes cooperantes; Coordinar la formulación de los planes de
desarrollo Distrital.
Actividades realizadas:
Elaboración de Documentos Institucionales: Plan Operativo 2015,
Memoria de Gestión 2014, Boletín Informativo, Diagnóstico
Institucional, Evaluaciones del Plan Operativo 2015, etc.
Proceso de Elecciones de Autoridades Municipales en los Centros
Poblados de Santa Rosa del Distrito de Masisea y Nuevo San Juan
del Distrito de Manantay.
Ejecución del Proceso de Presupuesto Participativo 2016.
2.4.2.2. SUB GERENCIA DE RACIONALIZACION
La Sub Gerencia de Racionalización, es el órgano de asesoramiento
encargado de elaborar y mantener actualizados los documentos de
gestión normativa y administrativa acorde a lo dispuesto por el Sistema
de Racionalización.
Actividades Realizadas:
Actualización de Instrumentos de Gestión.
MPCP
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Página 23
Elaboración y aprobación de Directivas Internas de Control.
Evaluación de Directivas Internas de Control.
2.4.2.3. SUB GERENCIA DE PROGRAMACIÓN DE INVERSIONES
Es la oficina responsable de la evaluación de los estudios de pre
inversión, para luego declarar la viabilidad de los mismos, sujetos a las
normas del SNIP y acorde con los lineamientos de política de la
Municipalidad Provincial de Coronel Portillo; así mismo de consolidar el
programa multianual de inversión pública como parte del Plan de
Desarrollo Local Concertado.
Actividades Realizadas:
2.5. ÓRGANOS DE LÍNEA
2.5.1. GERENCIA DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL
Es la encargada de programar, dirigir, ejecutar, coordinar y controlar el
cumplimiento de las actividades de acondicionamiento del territorio provincial,
planeamiento de la infraestructura urbana, vivienda, control de licencias y
autorizaciones de obras públicas y privadas, ornato, adjudicación y expropiación
de terrenos, los programas de desarrollo urbano y de Asentamientos Humanos,
habilitación de áreas, actualización y apoyo al mantenimiento del catastro, gestión
ambiental, así como el otorgamiento de licencias de construcción y control urbano,
autorización temporal para usos de espacios públicos.
Actividades realizadas:
MPCP
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Página 24
ENTREGA DE TÍTULOS DE PROPIEDAD.
2.5.1.1. SUB GERENCIA DE PLANEAMIENTO URBANO
Es el Órgano encargado de planificar, organizar proponer los programas
y acciones para conducir de la manera más óptima el desarrollo urbano
de la ciudad, en armonía con los lineamientos de política y prioridades de
planificación del desarrollo urbano.
Actividades realizadas:
Implementación y actualización del Plan de Desarrollo Urbano
MPCP
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Página 25
EL TERMINAL TERRESTRE PARA BUSES Y VEHICULOS DE CARGA PESADA EN EL KM. 14 (6 HECTÁREAS).
ADECUACIÓN DE LA VÍA DE EVITAMIENTO QUE UNE LA CIUDAD CON EL KM. 15.
EL NUEVO CEMENTERIO EN EL KM. 9 DE LA C.F.B. (38 HECTÁREAS) EL PARQUE ZONAL EN EL KM. 4 DE LA C.F.B., INT. AV. LOS FRUTALES (33
HECTÁREAS). EL PUERTO DE PUCALLPA EN EL CENTRO POBLADO NUEVO SAN JUAN (32
HECTÁREAS).
2.5.1.2. SUB GERENCIA DE CATASTRO
Es el órgano encargado de organizar, actualizar y supervisar las
actividades de catastro en la Provincia, conforme al crecimiento de la
ciudad incorporando las habilitaciones urbanas.
Actividades realizadas:
Las constancias de posesión se entregan en 04 días (Reducción de
30 a 04 días hábiles).
2.5.2. GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y OBRAS
Es el órgano encargado de ejecutar, coordinar y controlar el cumplimiento de las
actividades relacionadas al desarrollo urbano de la ciudad de Pucallpa y los
Asentamientos Humanos, respectivamente.
OBRAS EJECUTADAS Y EN PROCESO DE EJECUCIÓN – 2015
OBRAS TOTAL
EJECUTADAS 19
EN CONTINUIDAD 2015 - 2016 6
MPCP
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Página 26
Mejoramiento de la Calle C. Fernández Psaje Grau,Psaje V. Popolizio D.y el Jr.
9 de diciembre Cdra 8 – Monto de Inversión S/. 2’566,934.00.
ANTES AHORA
Mejoramiento del Jr. Napo Cuadras 1-2, Jr. Putumayo Cuadras 1-2 y Jr.
Morona Cdra 1, jr. Marañon Cdra. 1 y Jr. Huallaga Cdra 1 – Monto de Inversión
S/. 2’556,334.00.
ANTES AHORA
Mejoramiento del Jr. Adolfo Morey Cdra. 6, Jr. Bolivar Cdra. 6, Jr. Arica Cdra.
6, Jr. Cahuide Cdra. 8 – Monto de Inversión S/. 2’855,068.00.
ANTES AHORA
MPCP
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Página 27
Mejoramiento de las Principales Calles del Jr. Huaraz Cdra 1-2 y Jr. Chiclayo
Cdra 1 - Monto de Inversión de S/. 1’473,971.41.
ANTES AHORA
Mejoramiento del Sistema de Transitabilidad Peatonal de los Sectores 1y2 de
la Ciudad de Pucallpa - Monto de Inversión de S/. 5’809,893.00.
ANTES AHORA
Instalación del Servicio de Agua Potable y Alcantarillado en el Caserio Masaray
- Monto de Inversión de S/. 1’175,606.00
ANTES AHORA
MPCP
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Página 28
PROYECTOS EJECUTADOS EN EL AÑO 2015:
Proyecto PRESUPUESTO
2015 S/.
MEJORAMIENTO DE LA AV. AVIACION (AV. CENTENARIO / VIA DE EVITAMIENTO) 3,325,087
MEJORAMIENTO DE LOS JR. NAPO CUADRAS 1-2, JR. PUTUMAYO CUADRAS 1-2 Y JR. MORONA CDRA 1, JR. MARAÑON CDRA 1 Y JR. HUALLAGA CDRA 1
2,204,015
MEJORAMIENTO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DEL JR. V. MONTALVO (JR. URUBAMBA/JR. CMDTE SUAREZ)-JR. URUBAMBA (JR. V. MONTALVO/JR. B. AIRES)-JR. B. AIRES (JR. URUBAMBA/JR. G. SISLEY)
135,229
MEJORAMIENTO DE LAS PRINCIPALES CALLES DE LOS AA.HH. PEDRO PORTILLO, AA.HH. 15 DE JULIO Y AA.HH. LOS JARDINES DE FRIDA ARCE
671,730
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA Y COMPLEMENTARIAS DE LA I.E. Nº 64091-B EN LA CC.NN. SAPOSOA-CALLERIA-REGION UCAYALI
72,018
AMPLIACION DEL SERVICIO DE ALUMBRADO DE LA AV. HABILITACION URBANA (DESDE CARRETERA FEDERICO BASADRE HASTA INGRESO DE LA HABILITACION URBANA MUNICIPAL)
289,628
MEJORAMIENTO DEL MERCADO MINORISTA DE PUCALLPA 4,021,620
MEJORAMIENTO DEL PARQUE DEL AA.HH. MICAELA BASTIDAS 754,767
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA PUBLICA N° 64872-B DE LA CC.NN. NUEVO PARAISO
82,993
INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN EL CASERIO MASARAY, DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - UCAYALI
1,320,235
MEJORAMIENTO DE LA CALLE C. FERNANDEZ, PSJE GRAU, PSJE V. POPOLIZO D. Y EL JR. 9 DE DICIEMBRE CDRA 8 DEL BARRIO SANTA ROSA
410,289
MEJORAMIENTO DEL PARQUE EN EL AA.HH. PRIMAVERA 2DA ETAPA 249,248
INSTALACION DE UN PARQUE RECREACIONAL EN EL A.H. NUEVO PARAISO 89,383
INSTALACION DE AREAS RECREATIVAS EN EL PARQUE COMUNAL DEL A.H. MIGUEL GRAU SEMINARIO
634,042
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE TRANSITABILIDAD PEATONAL DE LOS SECTORES 1 Y 2 DE LA CIUDAD DE PUCALLPA
2,404,075
MEJORAMIENTO DEL JR. ADOLFO MOREY CDRA. 6, JR. BOLIVAR CDRA 6, JR. ARICA CDRA. 6. Y JR. CAHUIDE CDRA. 8
2,182,904
MEJORAMIENTO DEL DRENAJE PLUVIAL DEL JR. OCTAVIO MONTEVERDE CDRA 8 Y JR. BUENOS AIRES CDRA 02
258,923
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE EN EL CASERIO PUERTO CARIDAD
109,782
TOTAL 19,215,968
PROYECTOS EN CONTINUIDAD AÑO 2015 - 2016:
Proyecto PRESUPUESTO
2016 S/.
MEJORAMIENTO DE LA AV. MIRAFLORES (AV. ARBORIZACION / JR. J.F. KENNEDY) Y JR. J.F. KENNEDY (AV. MIRAFLORES / JR. COMANDANTE SUAREZ) -DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - UCAYALI
4,832,542
MEJORAMIENTO DEL JR. HUARAZ CUADRAS 01-02 Y JR. CHICLAYO CUADRA 01, DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - UCAYALI
283,300
MEJORAMIENTO DEL JR. 02 DE MAYO, CUADRAS 01 AL 10 (DESDE AV. BELLAVISTA HASTA JR. CAPAC YUPANQUI), DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - UCAYALI
1,387,359
MEJORAMIENTO DEL JR. RICARDO PALMA CUADRAS 01, 02, 03 Y 04, DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - UCAYALI
333,438
MEJORAMIENTO DE LAS PRINCIPALES CALLES DEL BARRIO FRAY MARTIN: JR. PUERTO MALDONADO (JR. GUILLERMO SISLEY - JR. URUBAMBA) Y JR. LAGO TITICACA (JR. URUBAMBA - JR. COMANDANTE SUAREZ), DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - UCAYALI
6,357,770
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LA AV. MIRAFLORES (DESDE AV. ARBORIZACION HASTA AV. CIRCUNVALACION J.F. KEENNEDY) Y AV. CIRCUNVALACION J.F. KENNEDY (DESDE AV. MIRAFLORES HASTA JR. COMANDANTE SUAREZ) DISTRITOS DE CALLERIA
1,344,998
TOTAL 14,539,407
MPCP
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Página 29
PROYECTOS ADICIONALES APROBADOS EN LA LEY DE PRESUPUESTO
2016 POR GESTIONES DEL ALCALDE
CÓDIGO SNIP
PROYECTOS COSTO DE
OBRA SUPERVISIÓN TOTAL
283073
MEJORAMIENTO DE LAS PRINCIPALES CALLES DEL AA.HH. 11 DE JULIO, DISTRITO DE CALLLERÍA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO-UCAYALI.
7’479,376.10 224,911.00 7’704,287.10
219956
MEJORAMIENTO DE LAS VÍAS TRANSVERSALES DE LA AV. CENTENARIO, DESDE EL KM 0.00 HASTA EL KM. 5, DEL DISTRITO DE CALLERÍA, PROVINCIA DE CORONEL POORTILLO-UCAYALI.
42’475,198.56 3’499,408.00 45’974,606.56
292847
INSTALACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y DESAGÜE EN LA COMUNIDAD NATIVA CALLERÍA, DISTRITO DE CALLERÍA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO-UCAYALI
2’022,224.94 87,657.00 2’109,881.94
66772
MEJORAMIENTO DE LA AV. MIRAFLORES (CRUCE AV. ARBORIZACIÓN Y AV. CIRCUNVALACIÓN J.F. KENNEDY) Y AV. CIRCUNVALACIÓN J.F. KENNEDY (CRUCE AV. MIRAFLORES Y JR. COMANDANTE SUAREZ), DISTRITO DE CALLERÍA - YARINACOCHA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO-UCAYALI.
26’124,091.92 945,250.45 27’069,342.37
283235
MEJORAMIENTO DE LAS PRINCIPALES CALLES DEL AA.HH. LAS PALMERAS, JR. JOSE OLAYA, JR. SAN MARTIN Y JR. 16 DE NOVIEMBRE, DISTRITO DE CALLERÍA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO-UCAYALI.
3’721,781.91 52,641.31 3’774,423.22
253823
INSTALACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN EL CASERÍO
AGUA DULCE, DISTRITO DE CAMPO VERDE, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO-UCAYALI
815,606.96 36,501.75 852,108.71
265947
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE DRENAJE PLUVIAL EN LA ZONA URBANA, DISTRITO DE CALLERÍA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO -UCAYALI
2’975,072.00 189,633.00 3’164,705.00
TOTAL 90’649,354.90
2.5.3. GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL Y ECONÓMICO
Es el órgano, responsable de propiciar la participación de la comunidad, a través
de las organizaciones vecinales para el desarrollo local, realizando actividades de
promoción y desarrollo de la micro y pequeña empresa, apoyo al discapacitado, al
anciano, a la niñez, a la mujer y la familia; fomentar la recreación y la actividad
deportiva de la niñez y juventud; promover el turismo; así como incentivar la
creatividad artística y cultural de la población local.
Actividades Realizadas:
INAUGURACIÓN DEL POLICLINICO MUNICIPAL
MPCP
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Página 30
PROMOCIÓN DE LAS ACTIVIDADES FÍSICAS EN ESPACIOS
PÚBLICOSCICLOVÍA SALUD – 2015
10,000 BENEFICIARIOS entre
niños, jóvenes y adultos que
participaron de los módulos de
recreación en los diferentes
tipos de deporte. Módulos: Para
las gestantes, Psicoprofilaxis,
disciplinas deportivas, Ferias
saludables Gimnasia, etc...
ACTIVACIÓN DE LOS CENTROS PRE UNIVERSITARIOS 2015
900 estudiantes del 4to. y 5to
grado de educación secundaria
y egresados de las diferentes
instituciones educativas fueron
beneficiados. En la I.E
Guadalupe, realizado de enero
a marzo y 01 en la I.E 1220,
realizado de enero a febrero
VACACIONES ÚTILES – 2015
6,000 BENEFICIARIOS
Disciplinas enseñadas:
Razonamiento matemático,
comprensión lectora, Danza,
Música Dibujo y Pintura,
Ajedrez, kung fu, Futbol,
Basquetbol, Voleibol, Oratoria
ATENCIÓN EN LOS SERVICIOS DE: MEDICINA GENERAL MEDICINA INTERNA GINECOLOGIA UROLOGIA GASTROENTEROLOGIA TRAUMATOLOGIA
LABORATORIOS DE: EMATOLOGÍA BIOQUÍMICA CULTIVOS
IMPLEMENTACIÓN CON EL SIGUIENTE EQUIPO MÉDICO:
TOMÓGRAFO MAMÓGRAFO RAYOS X DIGITAL ECOGRAFOS 3D ECOGRAFOS 4D VENCITOMATRO
MPCP
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Página 31
VACACIONES ÚTILES ROBÓTICA
300 beneficiarios entre niños, y
adolescentes, 30 robots
creados y manejado por los
niños y adolescentes, 5
profesores especialistas y
expertos en la temática
ENSEÑANZA DE LOS IDIOMAS EXTRANJEROS INGLES Y PORTUGUES
El objetivo de este plan de
enseñanza es fortalecer y
brindar los conocimientos y
manejos de las lenguas
extranjeras en los niños y
adolescentes de la comunidad.
CAMPAÑAS DE RECOJO DE INSERVIBLE
“CONTRA EL DENGUE Y LA
CHIKUNGUNYA” Apoyo con
1,057 servidores públicos, 12
volquetes 05 cargadores,
frontales 27 furgonetas
PROGRAMA ARTE EN MI BARRIO
3000 familias nos visitan y
disfrutan de las presentaciones
artísticas, 50 Jóvenes y
adolescentes por AA.HH
preparan sus números y
demostración de sus mejores
talentos.
MPCP
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Página 32
CONCURSO DE DANZAS TÍPICAS 2015
Participación de 11 Instituciones Educativas, donde se obtuvo más de 500
espectadores, en el marco de la Fiesta Jubilar de Pucallpa.
DESARROLLO DE PROYECTOS SOCIALES
“PIP: Mejoramiento y Promoción de la Cultura en los Alumnos de las II.EE”.
(SNIP 189469).
OBJETIVO: Incentivar actividades que permitan elevar el nivel cultural de
los alumnos en las II.EE. de la Provincia.
1,300 personas capacitadas en 47 Instituciones Educativas
“PIP: Mejoramiento de las Capacidades Nutricionales para Disminuir la
Desnutrición Infantil en Menores de 05 Años” (SNIP 228280).
OBJETIVO: desarrollar actividades que permitan reducir el índice de
desnutrición en niños menores de 05 años de la Provincia.
5,750 MUJERES CAPACITADAS EN: crianza de cuyes, alimentos fríos,
elaboración de cecina y chorizo, manicure y pedicure, decoración con
globos, elaboración de encurtidos.
MPCP
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Página 33
TALLERES DE CAPACITACION PARA JOVENES DE BAJOS RECURSOS
Con la finalidad de incentivar la
creación del empleo, se capacitó a
más de 500 jóvenes en talleres de
oficios menores: Instalaciones
eléctricas, sanitarias, carpintería
metálica, mecánica de motos, etc…
CARNAVAL PORTILANO 2015
Con la participación de 3,000 turistas nacionales e internacionales, la
Municipalidad Provincial de Coronel Portillo incentivando el turismo.
Actividades realizadas: feria gastronómica, concurso de disfraces, concurso de
pinturas, concurso de danzas, bombo baile municipal, concurso de humishas.
SEMANA JUBILAR - VIVA PUCALLPA 2015
Con la participación de 3,000 turistas nacionales e internacionales, actividades:
Miss Pucallpa 2015, carrera de tinajas, mujer indígena, concurso de faroles
inter IIEE, circuito turístico, concurso de pintura diseño shipibo, feria
MPCP
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Página 34
gastronómica, concurso de comparsas y carros alegóricos, concurso de
cerámica shipiba, serenata a Pucallpa.
PROGRAMA MUNICIPAL DEL VASO DE LECHE 2015
Presupuesto ejecutado: S/.
1’948,932.00.
2’672,400 raciones repartidas.
8,908 niños fortalecidos con los
alimentos del PVL.
PROGRAMA DE ASISTENCIA ALIMENTARIA MUNICIPAL 2015 PAAM
Presupuesto ejecutado: S/.
1’310,536.00.
1’218,000 raciones re partidas.
6,090 personas atendidas con los
alimentos del PAAM.
PROGRAMA DE APOYO ALIMENTARIO MUNICIPAL – PAAM TBC 2015
Presupuesto ejecutado: S/. 306,239.00.
96,600 raciones repartidas.
Se atendió en los centros de salud de:
18 AA.HH, 03 barrios, 08 caseríos, 01
CC.NN.
MPCP
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Página 35
2.5.4. GERENCIA DE SERVICIOS PÚBLICOS Y GESTIÓN AMBIENTAL.
Órgano de línea encargada de conducir y supervisar los procesos vinculados con
la prestación de Limpieza Pública, Área Verdes, Comercialización y Servicio
Técnico de Maestranza Municipal.
Actividades realizadas:
APERTURA DEL MERCADO MINORISTA DE PUCALLPA Y TRASLADO DE
LOS COMERCIANTES INFORMALES
La Municipalidad Provincial de Coronel Portillo a través de la Gerencia de
Servicios Públicos, en un trabajo coordinado con la PNP y la Gerencia de
Seguridad Ciudadana, asumió el reto de aperturar el Mercado Minorista de la
Ciudad de Pucallpa y trasladar a los Comerciantes informales que por más de
20 años estuvieron posesionados en las calles de la Av. Bellavista, Jr. Alfonso
Ugarte y Jr. Libertad; la construcción de este mercado se realizó en dos etapas
y el costo de su ejecución asciende a S/. 34’738,008.00. Cuenta con una
infraestructura que abarca 37,467 m2 y dispone de 1,458 puestos de venta.
MPCP
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Página 36
REUBICACIÓN DE LOS COMERCIANTES MAYORISTAS E INFORMALES
EXCEDENTES EN EL MERCADO MAYORISTA DE PUCALLPA.
1,215 comerciantes mayoristas reubicados, 4,234 comerciantes informales
excedentes, reubicados en el Mercado Mayorista (alrededores del Mercado
Minorista).
CON LA REUBICACIÓN DE LOS COMERCIANTES INFORMALES SE
LOGRÓ EL ORDENAMIENTO DE LA CIUDAD.
MANTENIMIENTO VIAL (52,284 ML. de vías intervenidas en el 2015)
MPCP
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Página 37
“Recuperación del Botadero Municipal de la Provincia de Coronel Portillo”
ANTES AHORA
“Mejoramiento de las vías en los alrededores del Colegio Faustino Maldonado”
ANTES AHORA
“Mejoramiento de las vías en el AA.HH. Micaela Bastidas”
ANTES AHORA
“Mejoramiento de las vías en el AA.HH. Monitor Huascar”
ANTES AHORA
MPCP
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Página 38
BARRIDO DE CALLES (6’726,000 ML. en el 2015)
LIMPIEZA DE CAÑOS NATURALES (10,494 ML. mensuales)
LIMPIEZA DE CUNETAS (36,602 ML. mensuales)
RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS (39,732 TN. recolectadas en el año
2015)
MPCP
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Página 39
2.5.4.1. SUB GERENCIA DE COMERCIALIZACIÓN
Es el órgano encargado de elaborar políticas y estrategias orientadas al
desarrollo y promoción de la actividad comercial, además de normar y
regular el accionar de los negocios y que estos cumplan con los
estándares de protección a la integridad del consumidor.
Actividades Realizadas:
448 operativos inopinados a
establecimientos comerciales,
industriales y de servicios.
1,344 locales
intervenidos.
311 clausuras temporales.
55 clausuras definitivas
2.5.4.2. SUB GERENCIA DE AREAS VERDES Y GESTION AMBIENTAL
Encargada de organizar, planificar y ampliar estrategias para el
desarrollo y expansión de área verdes en los parques, plazas, alamedas,
avenidas y demás espacios públicos.
Actividades realizadas:
MANTENIMIENTO DE PARQUES Y JARDINES
Se cultivó 3,256,400 m2
(325.64 ha) de Césped.
Se podaron 4,145
árboles.
Se sembró 10,870
metros cuadrados de
grass.
Se sembraron 1,785
plantas ornamentales.
Instalación de 24,614
plántulas florales.
Se instaló 1,700 metros
lineales de cercos.
MPCP
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Página 40
GESTIÓN AMBIENTAL.
ACTIVIDADES CANTIDAD
ESTUDIOS DE IMPACTO AMBIENTAL 27 FISCALIZACIÓN AMBIENTAL 545 CAMPAÑAS EN “CUIDADO DE LAS ÁREAS VERDES Y MANEJO DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS”
30
CAMPAÑA EN CENTROS EDUCATIVOS SOBRE EL “CUIDADO Y USO DEL AGUA”
31 CAMPAÑAS CONTRA RUIDOS MOLESTOS 12 EJECUCIÓN DE EVENTOS AMBIENTALES 6
En el año 2015 se
plantaron 10,000
especies Forestales.
“La MPCP cuidando
el medio ambiente”.
2.5.5. GERENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA Y TRANSPORTE URBANO.
Es el órgano encargado de planificar, coordinar, dirigir, organizar y supervisar las
acciones de seguridad ciudadana, de defensa civil y del tránsito y transporte
urbano competentes a la jurisdicción de toda la Provincia, salvaguardando el
bienestar de los ciudadanos.
Actividades realizadas:
LUCHA CONSTANTE CONTRA LA INSEGURIDAD CIUDADANA.
Para ello la Gerencia de Seguridad Ciudadana cuenta con:
106 miembros de
serenazgo.
740 miembros de juntas
vecinales de seguridad
ciudadana implementados y
organizados.
MPCP
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Página 41
12 camionetas doble
cabina.
10 motocicletas lineales.
07 puestos de auxilio
rápido.
construcción de la caseta de
control en el km. 22
entregada a la policía y a la
fiscalía.
SERENAZGO
RESUMEN ESTADÍSTICO SERENAZGO - MPCP 2015
ACCIONES TOTAL
I. ACCIDENTE DE TRANSITO 1,280
II. CONTRA LA VIDA EL CUERPO Y LA SALUD (integridad física
de la persona) 34
III. DELITO CONTRA LA LIBERTAD (secuestros, violaciones) 53
IV. DELITO CONTRA EL PATRIMONIO (estafas robos, daños a la
propiedad) 442
V. CONTRA LA SEGURIDAD PUBLICA (tenencia ilegal de armas
comercialización de drogas) 44
VI. VIOLENCIA FAMILIAR 539
VII. FALTAS CONTRA LAS BUENAS COSTUMBRES (prostitución,
alcoholismo, consumo de drogas) 347
VIII. FALTAS CONTRA LA TRANQUILIDAD Y EL ORDEN
PUBLICO (ruidos molestos, manifestaciones) 548
IX. INFRACCIÓN AL TRANSITO 246
X. SERVICIO A LA COLECTIVIDAD (apoyo a la PNP, traslado de
pacientes, operativos) 10,880
TOTAL 14,045
MPCP
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GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRE
Es el órgano que realiza la función ejecutiva del Sistema Nacional de Defensa
Civil en la jurisdicción de la Municipalidad Provincial de Coronel Portillo y tiene
como labor proteger a la población, previniendo daños, proporcionando ayuda
oportuna y adecuada hasta alcanzar las condiciones básicas de rehabilitación
que permitan el desarrollo continuo de las actividades afectadas.
Actividades realizadas:
INSPECCIONES DE SEGURIDAD EN DEFENSA CIVIL
600 Inspecciones de Seguridad en Edificación ex- post.
303 Inspecciones de Seguridad en Edificación ex- ante 79 Inspecciones de Seguridad en Edificación de Detalle
5 Estimaciones de Riesgo Visita de Inspección de Seguridad en Edificación a 201 Instituciones Educativas
REDUCCIÓN EN EL TIEMPO DE ENTREGA DE CONSTANCIAS DE
DEFENSA CIVIL.
Reducción de 45 a 03 días
hábiles
ATENCIÓN A LAS PERSONAS AFECTADAS POR LOS INCENDIOS
Se entregó:
735 planchas de calamina
490 planchas de tripley
196 colchones
196 camas
MPCP
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TRÁNSITO Y TRANSPORTE
Es el órgano encargado de programar, dirigir, ejecutar, coordinar y controlar las
actividades de tránsito, circulación y transporte público en coordinación con las
entidades competentes.
Actividades realizadas:
CAMPAÑAS DE SENSIBILIZACIÓN EN TRÁNSITO Y TRANSPORTE
URBANO.
REORDENAMIENTO DEL TRÁNSITO EN EL JR. TARAPACA
ANTES AHORA
“Calles menos congestionadas”
MPCP
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INSTALACIÓN DE SEMÁFOROS Y SEÑALIZACIÓN
Se realizó el pintado de
46,140.41 m2 de señales
horizontales.
Se instalaron 446 señales
verticales
Se instaló 28 semáforos led nuevos
en:
Av. Tupac/Unión, Guillermo
Sisley/Elmer Faucett, Av. San
Martin/Comandante Barrera, Jr.
Urubamba/Victor Montalvo, Elmer
Faucett/Urubamba, Jr. Pachitea/Arenal,
Campo Verde, Av. Tupac Amaru, Jr. F.
Sánchez Carrion/Jhon F. Kennedy.
MPCP
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Página 45
CAPÍTULO III: GESTIÓN
3.1. GESTIÓN Y LIDERAZGO MUNICIPAL
3.1.1. FIRMA DE CONVENIOS
CONVENIO CON EL MINISTERIO DE VIVIENDA
Convenio suscrito entre la
Municipalidad Provincial de
Coronel Portillo y el Ministerio de
Vivienda para la ejecución del
Proyecto: «Mejoramiento y
Ampliación de los Servicios de
Agua Potable, Alcantarillado y
Tratamiento de Aguas Residuales
en la Ciudad de Pucallpa»
COSTO DE INVERSIÓN DEL PROYECTO S/. 500’000,000.00
COSTO DE LOS ESTUDIOS S/. 12’000,000.00
COMPONENTES DEL PROYECTO:
Agua Potable y Saneamiento.
Procesamiento de las Aguas Servidas
Cambio de Sistemas de Red
CONVENIO TRABAJA PERÚ
MPCP
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Página 46
3.1.2. LOGROS POR GESTIONES 2015
Presidente de la Nación entrega cheque al
Alcalde Provincial para ejecución del Proyecto
«Mejoramiento de la Av. Miraflores»
Presidente de la Nación entrega cheque al
Alcalde Provincial para ejecución del Proyecto
«Mejoramiento del Jr. 02 de Mayo»
Se construyeron e inauguraron 05 comedores
populares en: AA.HH. 14 de Febrero, Barrio
Fray Martin, AA.HH. Monitor Huáscar, AA.HH.
Miguel Grau Seminario, AA.HH. Jorge Basadre
Con la finalidad de evitar las constantes
inundaciones en la Ciudad de Pucallpa, el
Ministerio de Vivienda dono a la Municipalidad
01 Hidro Jet para desatorar las redes de
desagüe y alcantarillas.
Aduanas de Puno dono un Camión Volvo F-10
a la MPCP para reforzar el servicio de recojo
de la basura en la Ciudad de Pucallpa.
MPCP
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3.1.3. COLOCACIÓN DE PRIMERAS PIEDRAS
Colocación de la primera piedra para el
“Mejoramiento de la Av. Miraflores”.
Colocación de la primera piedra para el
«Mejoramiento del Jr. 03 de Abril».
Colocación de la primera piedra, para el
«Mejoramiento del Jr. 02 de Mayo»
Colocación de la primera piedra, para el
«Mejoramiento del Jr. Fray Martín»
Colocación de la primera piedra, para el
«Mejoramiento del Jr. Chiclayo»
MPCP
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Página 48
3.1.4. INAGURACIONES DE OBRAS
Inauguración del «Mercado Minorista de
Pucallpa»
Inauguración de la II etapa del «Mejoramiento
de la Av. Aviación»
Inauguración del Proyecto «Mejoramiento de
las Principales Calles del AA.HH. Pedro
Portillo»
Inauguración del «Parque primavera II Etapa»
Inauguración del «Parque Nuevo Paraiso»
MPCP
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Página 49
CAPÍTULO IV: ASPECTOS PRESUPUESTALES Y FINANCIEROS
4.1. EJECUCIÓN DE GASTOS POR ACTIVIDADES
Municipalidad 250101-301816: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CORONEL PORTILLO
47,397,089 60,591,356 91.1
Proyecto PIA PIM Avance
%
3000001: ACCIONES COMUNES 479,066 337,746 94.3
3000133: CAMINO VECINAL CON MANTENIMIENTO VIAL 176,365 730,909 100.0
3000143: USUARIO DE LA VIA CON MAYOR CONOCIMIENTO DE SEGURIDAD VIAL
150,000 88,415 82.3
3000355: PATRULLAJE POR SECTOR 1,814,500 2,932,597 93.2
3000356: COMUNIDAD ORGANIZADA A FAVOR DE LA SEGURIDAD CIUDADANA
247,500 484,697 84.1
3000399: PERSONAS ACCEDEN A NIVEL NACIONAL A LA ACTIVIDAD FISICA, RECREATIVA Y DEPORTIVA
235,049 222,839 99.1
3000435: ENTIDADES CON CAPACIDADES PARA LA PREPARACION Y MONITOREO ANTE EMERGENCIAS POR DESASTRES
281,515 435,763 94.3
3000478: SERVICIOS DE TRANSPORTE TERRESTRE Y COMPLEMENTARIOS FISCALIZADOS
1,039,526 2,103,071 76.8
3000479: PERSONA AUTORIZADA PARA CONDUCIR VEHICULOS AUTOMOTORES
103,363 45,646 89.8
3000501: COMUNIDAD ORGANIZADA PARA PREVENIR EL CONSUMO DE DROGAS Y OTROS PROBLEMAS PSICOSOCIALES
94,233 0 0.0
3000516: POBLACION RECIBE ASISTENCIA EN SITUACIONES DE EMERGENCIAS Y DESASTRES
267,144 373,904 93.8
3000562: MUNICIPIOS PROMUEVEN LA ADECUADA OCUPACION Y USO DEL TERRITORIO FRENTE AL RIESGO DE DESASTRES
1,530,000 0 0.0
3000580: ENTIDADES CON SISTEMA DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SOLIDOS
3,602,719 9,217,506 84.4
3000583: GOBIERNOS LOCALES EJECUTAN ACTIVIDADES DE SEGREGACION Y RECOLECCION SELECTIVA DE RESIDUOS SOLIDOS
722,084 360,311 89.8
3000609: COMUNIDAD ACCEDE A AGUA PARA EL CONSUMO HUMANO
60,940 76,475 94.4
3000610: POBLACION CON MEDIDAS DE PROTECCION FISICA ANTE PELIGROS HIDROMETEREOLOGICOS
0 78,871 85.6
3000623: EMPRESAS SUPERVISADAS Y FISCALIZADAS EN EL CUMPLIMIENTO DE LOS COMPROMISOS Y LA LEGISLACION AMBIENTAL
80,659 81,908 79.7
3000664: AGENTES DE LOS DESTINOS TURISTICOS CUENTAN CON SERVICIOS PARA DESARROLLAR UNA OFERTA TURISTICA COMPETITIVA
140,615 88,969 97.3
3000712: POBLACION DESARROLLA COMPETENCIAS PARA LA PREVENCION DEL CONSUMO DE DROGAS
0 102,625 78.9
3033249: COMUNIDADES SALUDABLES PROMUEVEN EL CUIDADO INFANTIL Y LA ADECUADA ALIMENTACION
330,000 165,845 94.9
3033412: FAMILIAS SALUDABLES INFORMADAS RESPECTO DE SU SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA
112,657 208,670 18.2
3043979: MUNICIPIOS PARTICIPANDO EN DISMINUCION DE LA TRANSMISION DE ENFERMEDADES METAXENICAS Y ZOONOTICAS
275,000 238,089 93.3
3999999: SIN PRODUCTO 35,654,154 42,216,500 93.4
MPCP
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4.2. EJECUCIÓN DE GASTOS POR PROYECTOS
Proyecto PIA PIM Avance %
2001621: ESTUDIOS DE PRE-INVERSION 12,864,677 2,213,402 36.5
2024836: GESTION Y TRATAMIENTO DE RESIDUOS SOLIDOS URBANOS MUNICIPALES DE PUCALLPA
0 1,754,716 95.1
2052698: MEJORAMIENTO DE LA AV. AVIACION (AV. CENTENARIO / VIA DE EVITAMIENTO) - PUCALLPA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - UCAYALI
0 3,325,087 99.2
2078335: MEJORAMIENTO DE LA AV. MIRAFLORES (AV. ARBORIZACION / JR. J.F. KENNEDY) Y JR. J.F. KENNEDY (AV. MIRAFLORES / JR. COMANDANTE SUAREZ) -DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - UCAYALI
0 18,376,722 73.9
2111291: CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION DEL VIVERO MUNICIPAL DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CORONEL PORTILLO, DISTRITO DE MANANTAY, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - UCAYALI
439,365 338,641 92.2
2116551: MEJORAMIENTO DEL JR. PURUS CDRAS. 5, 6, 7, 8, 9 Y 10 - PUERTO CALLAO, DISTRITO DE YARINACOCHA - CORONEL PORTILLO - UCAYALI
0 237,784 0.0
2131241: MEJORAMIENTO DE LOS JR. NAPO CUADRAS 1-2, JR. PUTUMAYO CUADRAS 1-2 Y JR. MORONA CDRA 1, JR. MARAÑON CDRA 1 Y JR. HUALLAGA CDRA 1, DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - UCAYALI
0 2,204,015 100.0
2131750: MEJORAMIENTO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DEL JR. V. MONTALVO (JR. URUBAMBA/JR. CMDTE SUAREZ)-JR. URUBAMBA (JR. V. MONTALVO/JR. B. AIRES)-JR. B. AIRES (JR. URUBAMBA/JR. G. SISLEY), DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - UCAYALI
0 135,229 83.0
2134869: MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y RECREATIVA EN EL AA.HH. JOSE OLAYA, DISTRITO DE CALLERIA - PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - UCAYALI
0 4,704 44.6
2141513: MEJORAMIENTO DE LAS PRINCIPALES CALLES DE LOS AA.HH. PEDRO PORTILLO, AA.HH. 15 DE JULIO Y AA.HH. LOS JARDINES DE FRIDA ARCE, DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - UCAYALI
0 671,730 100.0
2150390: INSTALACION DE LA ELECTRIFICACION RURAL EN EL CASERIO TACSHITEA, DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - UCAYALI
0 93,612 77.5
2151087: INSTALACION DEL SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE EN EL CASERIO MIRAFLORES, DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - UCAYALI
0 5,604 75.0
2151089: MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE EN LA CC.NN. ALVA CASTRO, DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - UCAYALI
0 156 0.0
2155257: MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES DE LAS JUNTAS DIRECTIVAS COMUNALES DEL DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - UCAYALI
0 2,492 0.0
2156437: INSTALACION DE TANQUE ELEVADO CON REDES DE AGUA EN EL CENTRO POBLADO NUEVO ARIZONA - CUENCA DEL RIO MASHANGAY, DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - UCAYALI
0 10,403 52.0
2156438: INSTALACION DE TANQUE ELEVADO CON REDES DE AGUA EN EL CASERIO SANTA TERESA DE SHINUYA - CUENCA DEL RIO MASHANGAY, DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - UCAYALI
0 9,150 58.1
2156439: INSTALACION DE TANQUE ELEVADO CON REDES DE AGUA EN EL CENTRO POBLADO SANTO DOMINGO - CUENCA DEL RIO MASHANGAY, DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - UCAYALI
0 15,429 74.7
MPCP
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Página 51
Proyecto PIA PIM Avance %
2156440: INSTALACION DE TANQUE ELEVADO CON REDES DE AGUA EN EL CENTRO POBLADO SANTA CARMELA-CUENCA DEL RIO MASHANGAY, DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - UCAYALI
0 8,058 63.5
2158086: MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA Y COMPLEMENTARIAS DE LA I.E. Nº 64091-B EN LA CC.NN. SAPOSOA-CALLERIA-REGION UCAYALI
0 72,018 99.7
2159644: INSTALACION E IMPLEMENTACION DEL CENTRO DE CONTROL DE LA SEGURIDAD CIUDADANA EN LA CIUDAD DE PUCALLPA, DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - UCAYALI
0 410,380 5.1
2159646: MEJORAMIENTO DEL JR. 28 DE JULIO CDRAS. 1, 2, 3 Y 4, DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - UCAYALI
0 69,299 100.0
2159647: MEJORAMIENTO Y PROMOCION DE LA CULTURA EN LOS ALUMNOS DE LAS II.EE DE LA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - UCAYALI
560,493 401,953 60.0
2159648: INSTALACION DEL SISTEMA DE DESAGUE DEL A.H. NUEVA MADGALENA, DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - UCAYALI
0 0 0.0
2163928: MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES NUTRICIONALES PARA DISMINUIR LA DESNUTRICION INFANTIL EN MENORES DE 5 AÑOS EN LOS AA HH DEL DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - UCAYALI
500,000 349,998 99.1
2166918: MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA DE LA IEI N 403-B CC.NN. ALTO TAMAYA, DISTRITO DE MASISEA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - UCAYALI
0 7,268 100.0
2167242: MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES DE COMPRENSION CIENTIFICA Y TECNOLOGICA EN LOS ALUMNOS DE EDUCACION PRIMARIA DE LOS DISTRITOS DE CALLERIA, YARINACOCHA, MANANTAY Y CAMPO VERDE, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - UCAYALI
1,000,000 52,792 87.4
2175249: MEJORAMIENTO DE LA TRANSITABILIDAD PEATONAL DE LA HABILITACION URBANA JJ. MUÑOZ, DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - UCAYALI
0 169,248 91.4
2178167: MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA SANITARIA EN JR. V. R. HAYA DE LA TORRE, JR. C. VALLEJO, JR. SGTO. F. LORES TENAZOA, CALLE 15 DE JULIO, JR. ATENAS DEL UCAYALI, JR. SANTA ROSA, JR. LIMA, JR. MASISEA, JR. AGUSTIN GAMARRA, JR. JERUSALEN, CALLE A. A.
0 3,500 0.0
2178168: MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA SANITARIA EN LA AV. AVIACION (TRAMO I: AV. CENTENARIO HASTA JR. LOS GIRASOLES - TRAMO II: ALAMEDA LOS GIRASOLES HASTA VIA DE EVITAMIENTO) - DISTRITO DE CALLERIA Y MANANTAY, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - UCAYALI
0 817 0.0
2179141: AMPLIACION DEL SERVICIO DE ALUMBRADO DE LA AV. HABILITACION URBANA (DESDE CARRETERA FEDERICO BASADRE HASTA INGRESO DE LA HABILITACION URBANA MUNICIPAL), AV. TUPAC AMARU (DESDE AV. HABILITACION URBANA HASTA AV. LOS NOGALES), AV. UNIVERSITARIA, AV. HUM
0 289,628 100.0
2179723: CREACION DE LOSA DE RECREACION MULTIUSOS EN EL PARQUE DE LA HABILITACION URBANA MUNICIPAL PROGRESIVA SECTORES "F,G Y H", LUIS VALDEZ VILLACORTA, DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO-UCAYALI
0 74,639 86.4
2179724: CREACION DE LOSA DE RECREACION MULTIUSOS EN EL PARQUE DEL AA.HH. ASOCIACION CIVIL PROVIVIENDA 10 DE MARZO, DISTRITO DE MANANTAY,PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO-UCAYALI
0 147,297 32.2
2179725: CREACION DE LOSA DE RECREACION MULTIUSOS EN EL PARQUE DEL AA.HH. JORGE COQUIS HERRERA, DISTRITO DE YARINACOCHA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO-UCAYALI
0 43,657 100.0
2184130: MEJORAMIENTO DEL MERCADO MINORISTA DE PUCALLPA, DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - UCAYALI
2,000,000 4,021,620 98.9
MPCP
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Página 52
Proyecto PIA PIM Avance %
2184741: MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS COMPLEMENTARIOS DEL TEATRO MUNICIPAL, DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - UCAYALI
0 90,000 91.7
2187435: MEJORAMIENTO DEL PARQUE DEL AA.HH. MICAELA BASTIDAS, DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - UCAYALI
0 754,767 99.9
2187436: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA PUBLICA N 64872-B DE LA CC.NN. NUEVO PARAISO, DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - UCAYALI
0 82,993 88.3
2187437: INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN EL CASERIO MASARAY, DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - UCAYALI
0 1,320,235 99.7
2187438: MEJORAMIENTO DE LA CALLE C. FERNANDEZ, PSJE GRAU, PSJE V. POPOLIZO D. Y EL JR. 9 DE DICIEMBRE CDRA 8 DEL BARRIO SANTA ROSA, DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - UCAYALI
0 410,289 89.5
2187439: MEJORAMIENTO DEL JR. PUCALLPA (CRUCE DESDE LA AV. UNION Y JR. GUILLERMO SISLEY), DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - UCAYALI
0 39,528 100.0
2187440: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA PUBLICA N 64790 DEL CASERIO CABO PANTOJA, DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - UCAYALI
0 4,727 80.9
2187454: MEJORAMIENTO DEL PARQUE EN EL AA.HH. PRIMAVERA 2DA ETAPA, DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - UCAYALI
0 249,248 100.0
2190320: MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE DRENAJE DE LOS CAÑOS NATURALES Y GESTION DE RIESGOS DE INUNDACION EN EL SECTOR CRITICO DE JOSE OLAYA, DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - UCAYALI
0 0 0.0
2190321: MEJORAMIENTO DEL CONTROL DE VELOCIDAD VEHICULAR EN LA CIUDAD DE PUCALLPA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - UCAYALI
0 243,800 3.2
2190442: INSTALACION DE UN PARQUE RECREACIONAL EN EL A.H. NUEVO PARAISO, DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - UCAYALI
0 89,383 87.7
2190443: INSTALACION DE AREAS RECREATIVAS EN EL PARQUE COMUNAL DEL A.H. MIGUEL GRAU SEMINARIO, DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - UCAYALI
0 634,042 99.7
2190577: MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE TRANSITABILIDAD PEATONAL DE LOS SECTORES 1 Y 2 DE LA CIUDAD DE PUCALLPA, DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - UCAYALI
490,659 2,404,075 99.7
2196274: MEJORAMIENTO DEL JR. ADOLFO MOREY CDRA. 6, JR. BOLIVAR CDRA 6, JR. ARICA CDRA. 6. Y JR. CAHUIDE CDRA. 8, DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - UCAYALI
2,800,000 2,182,904 97.8
2197881: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LA II.EE.N° 64738 DEL CASERIO ANTIGUO SAN ANTONIO, DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - UCAYALI
0 66,263 15.1
2197882: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LA II.EE. Nº 309 DEL CASERIO SANTA SOFIA, DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - UCAYALI
0 130,902 69.0
2198777: MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE DRENAJE PLUVIAL EN LA ZONA PERI-URBANA, DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - UCAYALI
0 61,509 85.7
2199178: MEJORAMIENTO DE LA AV. 03 DE ABRIL CUADRAS 02, 03, 04, 05, 06 Y 07, DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - UCAYALI
2,890,000 2,587,264 81.2
MPCP
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Página 53
Proyecto PIA PIM Avance %
2199257: MEJORAMIENTO DEL DRENAJE PLUVIAL DEL JR. OCTAVIO MONTEVERDE CDRA 8 Y JR. BUENOS AIRES CDRA 02, DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - UCAYALI
230,000 258,923 86.2
2199261: MEJORAMIENTO DEL JR. HUARAZ CUADRAS 01-02 Y JR. CHICLAYO CUADRA 01, DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - UCAYALI
1,640,000 1,620,463 82.3
2199293: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO EN LA INSTITUCION EDUCATIVA PUBLICA N 65158 (NIVEL PRIMARIO) DEL CASERIO SANTA ISABEL, RIO BAJO UCAYALI, DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - UCAYALI
190,000 14,047 0.0
2200929: MEJORAMIENTO DE LAS VIAS TRANSVERSALES A LA AV. CENTENARIO DESDE EL KM 0+000 AL 5+000, DISTRITO DE CALLERIA Y YARINACOCHA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - UCAYALI
0 69,926 0.0
2202308: MEJORAMIENTO DE LAS PRINCIPALES CALLES DEL AA.HH. 11 DE JULIO, DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - UCAYALI
0 15,000 100.0
2202312: MEJORAMIENTO DEL JR. 02 DE MAYO, CUADRAS 01 AL 10 (DESDE AV. BELLAVISTA HASTA JR. CAPAC YUPANQUI), DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - UCAYALI
0 5,464,583 74.6
2209121: INSTALACION DEL SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE Y LETRINAS SANITARIAS EN EL CASERIO NUEVO SAN MARTIN, DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - UCAYALI
0 4,865 28.2
2209122: INSTALACION DEL SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE Y LETRINAS SANITARIAS EN LA COMUNIDAD NATIVA SANTA ROSA DE SHESHEA, DISTRITO DE IPARIA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - UCAYALI
0 56,829 98.3
2214736: MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE E INSTALACION DE LETRINAS SANITARIAS DEL CASERIO TACSHITEA, DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - UCAYALI
680,000 468,573 0.0
2214740: MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE EN EL CASERIO PUERTO CARIDAD, DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - UCAYALI
332,856 109,782 93.6
2219930: INSTALACION DE LA ELECTRIFICACION RURAL DE 2 CC.NN. Y 15 CASERIOS DE LA CUENCA DEL ABUJAO, DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - UCAYALI
0 104,450 0.0
2235861: INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y DESAGUE EN LA COMUNIDAD NATIVA CALLERIA, DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - UCAYALI
0 42,280 100.0
2235871: MEJORAMIENTO DEL JR. RICARDO PALMA CUADRAS 01, 02, 03 Y 04, DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - UCAYALI
0 2,501,896 81.6
2235872: MEJORAMIENTO DE LAS PRINCIPALES CALLES DEL BARRIO FRAY MARTIN: JR. PUERTO MALDONADO (JR. GUILLERMO SISLEY - JR. URUBAMBA) Y JR. LAGO TITICACA (JR. URUBAMBA - JR. COMANDANTE SUAREZ), DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - UCAYALI
0 4,273,621 15.9
2235873: CREACION DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS Y RECREATIVOS EN EL PARQUE LA FLORIDA, DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - UCAYALI
0 1,262,430 26.7
2236639: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DE CONTROL PRE-NATAL, CRED Y PAI EN EL PUESTO DE SALUD SHIRAMBARI, DISTRITO DE YARINACOCHA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - UCAYALI
0 29,500 25.4
2237185: INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y DESAGUE EN LA COMUNIDAD NATIVA FLOR DE UCAYALI, DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - UCAYALI
0 11,500 0.0
MPCP
M E M O R I A A N U A L 2 0 1 5
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Proyecto PIA PIM Avance %
2241669: MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE TRANSITABILIDAD PEATONAL EN LA AV. UNION (JR. GUILLERMO SISLEY - AV. ARBORIZACION), DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - UCAYALI
0 57,400 100.0
2241866: MEJORAMIENTO DE LAS PRINCIPALES CALLES DEL AA.HH. LAS PALMERAS: JR. LAS PALMERAS, JR. JOSE OLAYA, JR. SAN MARTIN Y JR. 16 DE NOVIEMBRE, DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - UCAYALI
0 68,742 94.6
2252092: AMPLIACION DE LAS REDES Y CONEXIONES DOMICILIARIAS DE DESAGUE DEL AA. HH. TELEFONICA, DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - UCAYALI
0 588,454 0.0
2252162: MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA SANITARIA EN EL PASAJE SALVADOR ALLENDE, COMITE VECINAL EXTRABAJADORES DE MADERA LAMINADA, DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - UCAYALI
0 208,141 4.8
2275339: MEJORAMIENTO DEL JR. YURIMAGUAS Y JR. NAUTA (ENTRE JR. IQUITOS Y AV. ALFONSO UGARTE), DEL JR. CAQUETA (ENTRE JR. NAUTA Y JR. YURIMAGUAS), DE LA CA. MANUEL ROJAS, PSJE. LA PEDRERA Y CA. OMAGUAS (ENTRE AV. ALFONSO UGARTE Y AV. BELLAVISTA) Y DE LA CA. J
0 23,750 0.0
2277467: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LA AV. MIRAFLORES (DESDE AV. ARBORIZACION HASTA AV. CIRCUNVALACION J.F. KEENNEDY) Y AV. CIRCUNVALACION J.F. KENNEDY (DESDE AV. MIRAFLORES HASTA JR. COMANDANTE SUAREZ) DISTRITOS DE CALLERIA
0 3,028,960 35.1
2302335: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL DEL A.H. 13 DE MAYO: CA. 13 DE MAYO, PROLONGACION LOS KIPUS, CA. NAZARENO Y CA. TIAHUANACO, DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - UCAYALI
0 5,000 0.0
2302337: MEJORAMIENTO DE VIAS: JR. 9 DE DICIEMBRE (ENTRE AV. BELLAVISTA Y JR. SINCHI ROCA), JR. MOCHICAS (ENTRE AV. COLONIZACION Y JR. 9 DE DICIEMBRE) Y JR. WIRACOCHAS (ENTRE AV. COLONIZACION Y JR. 2 DE MAYO), DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL PORTIL
0 10,000 0.0
2302527: MEJORAMIENTO DE LAS PRINCIPALES CALLES DEL BARRIO EL TREBOL, DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - UCAYALI
0 10,000 0.0
Municipalidad 250101-301816: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CORONEL PORTILLO
26,618,050 67,182,092 72.4
4.3. PRESUPUESTO 2015 POR GENERICA DE GASTO
GENERICA DE GASTO PIA 2015 PIM 2015
GASTOS CORRIENTES 46’393,665.00 57’119,528.00
GASTOS DE INVERSIÓN 27’621,139.00 70’653,920.00
TOTAL 74’015,139.00 127’773,448.00
MPCP
M E M O R I A A N U A L 2 0 1 5
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4.4. INGRESOS POR FUENTES DE FINANCIAMIENTO
Municipalidad 250101-301816: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
CORONEL PORTILLO 70,940,695 96,701,894 92,241,829
Rubro PIA PIM Recaudado
07: FONDO DE COMPENSACION MUNICIPAL
41,670,154 47,299,074 47,061,158
4: DONACIONES Y TRANSFERENCIAS
41,670,154 42,902,675 42,423,193
5: OTROS INGRESOS 0 0 248,357
9: SALDOS DE BALANCE 0 4,396,399 4,389,609
08: IMPUESTOS MUNICIPALES 6,926,000 8,038,837 7,278,076
1: IMPUESTOS Y CONTRIBUCIONES OBLIGATORIAS
6,926,000 7,108,905 6,688,690
9: SALDOS DE BALANCE 0 929,932 589,386
09: RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS
10,005,240 11,622,807 11,434,828
3: VENTA DE BIENES Y SERVICIOS Y DERECHOS ADMINISTRATIVOS
7,313,340 7,987,689 7,763,977
5: OTROS INGRESOS 2,211,900 2,317,794 2,128,813
6: VENTA DE ACTIVOS NO FINANCIEROS
480,000 480,462 1,011,993
9: SALDOS DE BALANCE 0 836,862 530,045
13: DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 0 3,591,641 3,393,438
4: DONACIONES Y TRANSFERENCIAS
0 3,591,580 3,393,438
9: SALDOS DE BALANCE 0 61 0
18: CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES
12,339,301 26,149,535 23,074,328
4: DONACIONES Y TRANSFERENCIAS
12,339,301 14,976,075 14,055,872
5: OTROS INGRESOS 0 0 179,896
9: SALDOS DE BALANCE 0 11,173,460 8,838,560
MPCP
M E M O R I A A N U A L 2 0 1 5
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4.5. ESTADOS FINANCIEROS AÑO 2015 DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
CORONEL PORTILLO.
4.5.1. ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA
MPCP
M E M O R I A A N U A L 2 0 1 5
Página 57
4.5.2. ESTADO DE GESTIÓN
MPCP
M E M O R I A A N U A L 2 0 1 5
Página 58
4.5.3. ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO
MPCP
M E M O R I A A N U A L 2 0 1 5
Página 59
4.5.4. ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO
