MEMORIA ANUAL 2017 - INICIO - Cooperativa Dinant

MEMORIAANUAL2017

INDICECONVOCATORIA 3

MENSAJE PRESIDENCIA JUNTA DE VIGILANCIA 4

INFORME ANUAL JUNTA DE VIGILANCIA 5

DICTAMEN ESTADOS FINANCIEROS 8

DICTAMEN BALANCE SOCIAL 8

OPINION DE LA AUDITORIA 9

MENSAJE PRESIDENCIA JUNTA DIRECTIVA 10

INFORME JUNTA DIRECTIVA 12

INFORME GERENCIA GENERAL 15

BALANCE GENERAL 23

ESTADO DE RESULTADO 24

EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA 25

RANKING PERLAS 26

INFORME BALANCE SOCIAL 27

OPINIÓN CONSUCOOP 32

OPINIÓN CALIFICACION BANHPROVI 33

PRESUPUESTO 2018 34

POA 2018 35

COOPERATIVA MIXTA DINANT LTDA

MENSAJE PRESIDENCIA JUNTA DE VIGILANCIA

Junto a mis compañeros de la Junta de Vigilancia, agradecemos a Dios primeramente que nosdio la oportunidad, la fuerza y la salud en el año2017 de brindar nuestros servicios para nuestraCooperativa COMIDIL y de cumplir con los objetivos previstos, a nuestras familias por el apoyo que nos brindan en cada actividad querealizamos, a cada afiliado que estuvo presenteen la Trigesima Septima Asamblea Ordinaria,que depositaron su confianza en nosotros paraintegrar esta Junta de Vigilancia, a la Junta Directiva, por estar siempre anuentes a nuestrasobservaciones y recomendaciones y por permitirnos trabajar en conjunto con un solo fin, elbienestar de nuestra cooperativa.

A mis compañeros de Junta de Vigilancia quefueron pilar en el desarrollo de cada una denuestras actividades, a la Gerencia General ylos colaboradores que son la columna vertebralde la Cooperativa y que gracias a ellos logramos desarrollar y cumplir las funciones y atribuciones encomendadas por la ley deCooperativas de Honduras.

Este año 2017 fue un año de muchos retos, entre uno de los cuales fue aceptar estar al frentede la Junta de Vigilancia de una de las cooperativas más grandes de Honduras, nuestra cooperativa “COMIDIL”. El trabajo no ha sido fácil,sin embargo cuento con un gran equipo en laJunta de Vigilancia, profesionales de experiencia y sobre todos compañeros comprometidoscon nuestra responsabilidad, de los cuales hemos aprendido mucho, tanto profesionalmentecomo en lo personal

y juntos hemos cumplido con lasatribuciones dispuestas por la ley pero sobretodo cumplir y no defraudar la confianzadepositada en nosotros por nuestroscompañeros Cooperativistas a través de laMagna Asamblea.

En este periodo hemos sido testigos del éxitoy crecimiento de nuestra Cooperativa, entrealgunos: En nuestra posición financiera, en elposicionamiento de la Cooperativa el cualpodemos observarlo a través del crecimientosignificativo de nuestra membresía, y se hacontribuido con el desarrollo de nuestrosCooperativistas a través de los diferentescapacitaciones.

Deseamos que este año 2018 sea de muchoéxito para todos y que nuestra Cooperativacontinúe por la ruta del éxito acompañada delos principios y valores del Cooperativismo.

Muchas gracias.

COOPERATIVA MIXTA DINANT LTDAINFORME JUNTA DE VIGILANCIA

En cumplimiento de lo consignado en el Artículo 21. fiscalización y vigilancia de la cooperativa,Articulo33. atribuciones de la Junta de Vigilancia ambos de la Ley de Cooperativas deHonduras y lo establecido en el Articulo 80. de su Reglamento, de nuestros estatutos,lineamentos de Supervisión de CONSUCOOP y Comisión Nacional de Bancos y Seguros,todos orientados a fiscalizar y verificar la buena dirección y administración de los bienes yrecursos de la Cooperativa. ponemos a consideración de esta Asamblea General Ordinaria deDelegados, la Memoria Anual de la Junta de Vigilancia correspondiente al ejercicio concluído el

31 de Diciembre de 2017.

Tal como lo establece el Estatuto de la Cooperativa la labor de laJunta de Vigilancia ha estado

centrado en evaluar el alcance y funcionamiento de la Cooperativa, así como de supervisar y

controlar el estricto cumplimiento de los acuerdos emanados de la Junta Directiva, las labores

de la Gerencia y de los distintos organismos que componen nuestra Cooperativa, de las

normas emitidas por el Consejo Superior Supervisor de Cooperativas y las disposiciones de la

Federación

De conformidad al artículo 32 de la Ley la Junta de Vigilancia, para el año 2017 estuvo

integrado por los siguientes asociados:

Secretaria Sra. Ada Carolina OrellanaVocal Sr. Julio Cesar AmadorSuplente Sr. Elvis Enrique Espinoza

Estructura del informe:

a) Resumen de actividadesb) Conclusionesc) Recomendacionesd) Dictamen de:I. Estados FinancierosII. Balance Social yIII. Educación y Formación Cooperativae) Opinión de Auditoria Externa.

Actividades realizadas:1. Se realizaron 8 sesiones ordinarias (Acta No.105 a 112), y 8 reuniones de trabajo,

2.Previa invitacion de parte de la Junta Directiva ,se asistio y participo en ocho (8) reunionespara tratar temas relacionados al funcionamiento de la Cooperativa

3. Se relizaron revisiones a la cartera de credito, con el fin de observar el cumplimiento de laspoliticas crediticias, encontrando en orden la documentacion soporte que ampara lasoperaciones crediticias

4. A través de los miembros asignados de esta Junta se participo en el proceso deCertificacion de Directivos

5. Se selecciono la Firma Auditora "ALFARO y ASOCIADOS /HLB HONDURAS" para querealizara examen a la Cooperativa, misma que fue notificada a la Junta Directiva para sucontratacion.

6. Se participo en la presentacion del informe de subsanacion de hallazgos segun exmenpracticado por el CONSUCOOP donde nos indican debilidades de control interno ygobernabilidad.

7. Se realizo el Plan de Trabajo para el año 2018, asi mismo un cronograma de lasrevisiones que efectuaremos.

8. Se selecciono una comision especial para que nos colaborara en la revision de laCartera de creditos y en la verificacion de las operaciones por la migracion de informaciona un nuevo core financiero, encontrando todo en orden.

9. Se dio por recibido el informe emitido por la Firma Auditora "Alfaro y Asociados/ HLBHonduras, con una opinion limpia

10. Participación de Junta de Vigilancia en la en la capacitacion sobre la Ley Contrael Delito de Lavado de Activos y Financiamiento al Terrorismo.

11. Participación en las diferentes jornadas de capacitación en temas afines a nuestralabor a través de talleres.

12. No se presentaron casos de exclusiones de afiliados y afiliadas durante el 2017.

CONCLUSIONES

La Cooperativa goza de una buena solidez y prestigio que permite garantizar serviciosrápidos y oportunos en beneficio de sus afiliados, contando para ello con un personalcapaz, Cuerpos Directivos y una plataforma tecnológica que garantiza lacontinuidad de las operaciones. Se pudo constatar que el ingreso de afiliados a laCooperativa cumple con lo estipulado en los estatutos,que no existe discriminaciónalguna, que la Cooperativa estimula permanentemente el ingreso de nuevas personas,alcanzando las metas establecidas en el Plan Estratégico de la Cooperativa. Elcrecimiento y desarrollo de la Cooperativa en su situación económica, financiera ysocial, está sustentado bajo una política que permite la sostenibilidad, el buenservicio, y la rentabilidad de sus inversiones, con el objetivo de brindar seguridad ytranquilidad a nuestros afiliados y afiliadas.


RECOMENDACIONES

Con el propósito de mantener la imagen, transparencia en sus actividades y servicios que laCooperativa brinda, invitamos a todas las afiliadas y afiliados, estar al pendiente deldesarrollo y evolución de la Institución para garantizar su solidez y prestigio, con laaprobación de los Estados Financieros, Ejecución Presupuestaria al 31 de Diciembre del2017, el Plan Operativo y Presupuesto para 2018, presentado por la Junta Directiva, con elobjetivo que cada uno de los que forman parte de la Familia COMIDIL puedan presentarsus inquietudes, quejas o reclamos ante la Junta de Vigilancia. Ya que nuestra función esla de intervenir ante las instancias competentes para mejorar los procesos de cada afiliado yafiliada y hacer cumplir los reglamentos; les invitamos a que participen en las actividadesprogramadas por la Cooperativa que continuamente está realizando capacitaciones, conel ánimo de incrementar nuestros conocimientos, para emprender o mejorar nuestrosnegocios, y formar nuevos líderes cooperativistas.

Aprobar los Estados Financieros, Ejecución Presupuestaria al 31 de diciembre 2017, el PlanOperativo y Presupuesto para 2018, presentado por Junta Directiva.

A LA JUNTA DIRECTIVA

Continuar con el buen desempeño de sus funciones para lograr los objetivosesperados y seguir dando el cumplimiento a las recomendaciones, dadas por los EntesReguladores internos y externos, para finalizar agradecemos a todos los afiliados yafiliadas, a los órganos de administración por la confianza y el apoyo brindado para cumplircon nuestras funciones.


DICTAMEN DE ESTADOS FINANCIEROS

DICTAMEN DE BALANCE SOCIAL

De conformidad a lo establecido en elinciso ch) del Artículo. 33 de la Ley deCooperativas de Honduras , esta JuntaDictamina que la presentación ycontenido de los Estados Financierosde Nuestra Cooperativa, muestran demanera razonable la situación financieray patrimonial, así como el resultado desus operaciones al 31 de diciembre de2017

En cumplimiento de lo establecido en el

Artículo 92 del Reglamento de la Ley de

Cooperativas de Honduras y Estatuto de COMIDIL.

La Junta de Vigilancia certifica y da fe de la

proyección social que ha tenido la cooperativa

para diferentes sectores de la comunidad y

principalmente de nuestros afiliados y afiliadas,

en cumplimiento de los principios del

cooperativismo.

Por lo cual emitimos Dictamenfavorable al Balance SocialPresentado por la Administración.



MENSAJE PRESIDENCIA JUNTA DIRECTIVAHonorables Delegadas y Delegados, leales Cooperativistas, me es grato dirigirme a ustedes enocasión de desarrollar nuestra Trigésima Octava Asamblea General Ordinaria por Delegados, actoque viene a engalanar a toda una Institución seria, prospera y visionaria que enorgullece a todas ytodos los que la conformamos y que ustedes respetables delegadas y delegados son dignosrepresentantes.

Manifiesto mi habitual agradecimiento a Dios por darme la oportunidad de estar ante ustedes lealesCooperativistas que siempre han manifestado ese compromiso e interés por el progreso de nuestrainstitución.

De igual manera soy trasmisor de un Afable y Cooperativo saludo de mis compañeros ycompañeras de Junta Directiva, que conformamos esta laboriosa familia de Cooperativa MixtaDinant Ltda. El año recién finalizado fue un periodo de muchas adversidades y luchas ya que eneste periodo nos enfocamos en trabajar enérgicamente para continuar el proceso de revisión eimplementación de normativas emitidas por el ente regulador y que se plasman en las reformas a laLey de Cooperativas y su reglamento que nos obligan a cumplir ciertos estándares de indicadoresfinancieros como ser la constitución de provisiones y fondos de estabilización lo que ha venido atener un impacto en las utilidades alcanzadas. Sin embargo, damos muestra del esfuerzorealizado al presentar a ustedes honorables asambleístas resultados positivos que nos marcan laruta a continuar y garantizar el desarrollo socio económico de nuestra Cooperativa.

A pesar de lo anterior el periodo 2017 ha llevado consigo muchos resultados, entre los cualespodemos mencionar el nuevo esquema de servicios Cooperativos y el nuevo enfoque de cambios,rompiendo viejos paradigmas en la nueva forma de atender una Empresa Cooperativa, aplicando laFilosofía Integracionista, a través de la mejora continua del talento humano y la actualizacióntecnológica.

A lo interno y externo hemos estado cumpliendo con Ley de Cooperativas y su reglamento, en elfuturo inmediato nos enfocaremos en desarrollar actividades en lo relacionado a educación, géneroy juventud, y de los cuales esperamos obtener excelentes resultados en cifras y calidad, con laformación integral de Afiliadas y Afiliados y de los cuales los frutos de estas faenas, muchos deustedes son fieles testigos.

Como dignos representantes de la Magna Asamblea General y de una institución seria ycumplidora del marco legal vigente, esta Junta Directiva presenta a ustedes como la máximaautoridad de nuestra Cooperativa los resultados financieros y de gestión del año 2017, por tantoesperamos que la honorable asamblea y con la iluminación de nuestro creador tomen la mejoresdecisiones para continuar con el éxito ya iniciado para consolidar nuestra Cooperativa de igualmanera esperamos que sabiamente elijan aquellas personas idóneas con conocimientos, entrega ymás que todo con la disponibilidad de tiempo que una Cooperativa de la magnitud de la nuestrarequiere.


Expreso mi agradecimiento a los líderes de todos los puntos de atención por ese voto deconfianza que dieron a la Junta Directiva en las etapas difíciles que afrontamos en el2017, esa confianza otorgada nos permite en este día venir a presentar resultadospositivos en beneficio de nuestra institución y por ende de los más de 4, milCooperativitas.

Agradezco a Dios por haberme dado la oportunidad de servir con mi humildecontribución a nuestra Cooperativa, expresándoles que en el tiempo que he fungidocomo Presidente de la Junta Directiva me esforcé en dar lo mejor de mí, a sabiendasque con ello colaboraba con una institución noble que beneficia a tantas personasbrindándoles la oportunidad de tener acceso a un crédito y por ende la oportunidad demejorar su sistema de vida y patrimonio.

Lo anterior no es posible si no se logra conjugar un trabajo en equipo y en ese sentido miagradecimiento muy especial a mis compañeras y compañeros de Junta Directiva, Juntade Vigilancia y a todo el personal administrativo de la Cooperativa; a ustedes lealesCooperativistas que con su fidelidad fortalecen nuestra Cooperativa, pero mi más efusivoagradecimiento a las delegadas y delegados ya que ustedes han sido personas clavespara el desempeño de mi cargo.

Me despido con el pensamiento de Benjamín Johnson

“QUIEN NO HA AFRONTADO LA ADVERSIDAD NO CONOCE SU PROPIA FUERZA”

Bendiciones para todas y todos


INFORME JUNTA DIRECTIVA

A los señores delegados

Es para mí un honor dirigirme a ustedes en mi calidad de Presidente de la Junta Directiva, en

cumplimiento de la Ley de Cooperativas Reformada mediante Decreto de Congreso Nacional

No.174-2013, su Reglamento y nuestros estatutos, con la finalidad de poner a consideración de la

Honorable Asamblea General de Delegados la Memoria Anual de la Cooperativa y la información

correspondiente al ejercicio 2017.

Como Presidente de la Junta Directiva, me siento sumamente comprometido y orgulloso de nuestra

institución y de todos los afiliados y afiliadas que la conforman, por ello, mis primeras palabras serán

de agradecimiento a los señores afiliados que me acompañan en la Junta Directiva en este periodo.

Vicepresidente Ramón Herrera Jordán

Secretaria Sandra Oneida Fúnez Salmerón

Tesorero Asterio Ernesto Díaz Pineda

Vocal I Sthepanie DiazVocal II José Orlando Cortez Ferrera

Vocal III Juan Pablo Mena Sabillon

Suplente Donaldo Joel Amaya Gálvez

De igual manera, permítanme agradecer a los señores miembros de la Junta de Vigilancia, Comités

de Educación, crédito, Jóvenes, Genero, quienes cumpliendo fielmente la responsabilidad que les

otorgaron los delegados y con ello nos han apoyado en el logro de las metas y objetivos que nos

propusimos al iniciar esta gestión

SITUACIÓN MACROECONÓMICAEconomía Mundial

El Fondo Monetario Internacional (FMI) estima que el producto mundial cobró impulso en 2017 alregistrar un incremento de 3.7%, de acuerdo a la reciente actualización de las perspectivas de laeconomía mundial, lo anterior, estimulado por las economías avanzadas. Para 2018 y 2019 seproyecta un crecimiento de 3.9% para ambos años, por las mejores condiciones financieras, elfuerte nivel de confianza que promueve la inversión y los cambios en la política tributaria de losEstados Unidos de América (EUA). El comercio internacional creció en 2017, respaldado por laconducta en la inversión, principalmente en las economías avanzadas y la mayor producciónmanufacturera, por el lanzamiento de nuevos modelos de teléfonos inteligentes.

Economía Nacional.

Desempeño Económico:En términos reales, la economía hondureña creció 4.8% en 2017,superior al 3.8% reportado en 2016. Las actividades económicas que más crecieron e influyeronen este resultado fueron: Agricultura, Ganadería, Caza, Silvicultura y Pesca; Construcción;Intermediación Financiera; Industrias Manufactureras; Comunicaciones y Comercio



INDICADORES FINANCIEROS DE LA COOPERATIVA

Como resultado de la gestión 2017 tenemos que el Patrimonio Neto de la Cooperativa sumó

325.1 millones de Lempiras, monto superior en 11.1 millones de Lempiras registrado en la gestión

2016. El coeficiente de Capital Institucional,a finales del 2017 se situó en 3.46%, monto inferior al

requerimiento mínimo lega del 10%, .La solvencia Patrimonial sobre los Activos Netos, a finales

del 2017 se situó en 94.36%, monto superior al requerimiento mínimo legal 20 %, mostrando una

posición sólida respecto al capital institucional.

Respecto a los activos y pasivos principales,solamente contamos con las cuentas de ahorros

retirables como producto de captacion o Depósitos del Público, la Cartera alcanzó la suma de

302.7 millones de lempiras y el índice de cartera en mora cerro en 0.39%, cartera que se

encuentra cubierta en más del 100% con las previsiones constituidas.

Al 31 de diciembre de 2017, la Cooperativa expone una utilidad de L.1,633,615.42, producto del

incremento en los ingresos financieros por cartera de créditos, de una óptima gestión de ingresos

y gastos operativos, y de una adecuada gestión de los gastos administrativos mismos que

representan el 5.76% sobre el promedio de activos, índice que se enmarca dentro del 10%

establecido en los parámetros del sistema de monitoreo PERLAS.

PLAN EMPRESARIAL YPRESUPUESTO

Como parte de una buena gestión de Gobierno Corporativo, con la participación mayoritaria del

grupo de “interesados”, se estructuró el Plan Empresarial y Presupuesto 2018 considerando la

situación financiera del país, las políticas macroeconómicas, la aplicación de las diferentes

reglamentaciones la Ley de Cooperativas reformada en el 2014, y los efectos de una economía

mundial, manteniendo como siempre la prudencia en las proyecciones.

ACTIVIDADES SOBRESALIENTES

1. Se realizaron 15 sesiones ordinarias dentro de las cuales en 8 sesiones se conto con laparticipacion de un miembro de la Junta de Vigilancia con la finalidad de mantenerlos informadossobre la administracion de la Cooperativa.

2. La Junta Directiva a través del Comité de Cumplimiento, ejerce la misión de verificar eleficiente mantenimiento del sistema de prevención, acorde a la Ley contra el Delito deLavado de Activos y/o Financiamiento del Terrorismo y las exigencias al respecto emitidas porla Comisión Nacional de Bancos y Seguros (CNBS)

3. Se elaboro y aprobo el Presupuesto anual y su Plan Operativo, mismo que sera presentado ala Honarable Asamblea para su discusion y aprobacion

4. Se realizo la contratacion de la Firma Auditora "ALFARO Y ASOCIADOS/ HLB.HONDURAS" misma que efectuara la revision conforme a los alcances descritos en el contratofirmado, inscrita en el Registro de Auditores Externos (RAE) de la CNBS; emitiendo una opiniónsin salvedad sobre la información contable y financiera revisada.

5. En cumplimiento del quinto principio cooperativista, “Educacion, formacion e informacion”apoyamos mediante: el programa de becas y kits educacionales a las excelencias ac ademicasde afiliados o sus hijos

6. En forma conjunta con Recursos Humanos de la Corporacion Dinant se desarrollaron feriasde la salud dirigida a los afiliados y sus familiares

7. Se adquirio y se instalo el nuevo Core Financiero

8. Los miembros de Junta Directiva, Junta de Vigilancia, Gerencia General, Equipo Gerencial,Mandos Intermedios y Empleados en general, participaron en diversas capacitaciones deacuerdo a su área de competencia, impartidos por instituciones especializadas en cada tema.

9. Se dio seguimiento y cumplimiento a los acuerdos aprobados en la trigesima septimaasamblea general

10. Contamos con un Manual de Gobernabilidad y Código de Ética, con el fin de garantizar unejercicio administrativo de rectitud y transparencia, basado en principios éticos. Las prácticas degobierno corporativo adoptadas por la Junta Directiva constituyen un factor de credibilidad en laforma como la Cooperativa desarrolla sus actividades y presta sus servicios a la membrecía,que reunida en Asamblea es el máxima autoridad en la estructura de la Gobernanza de laCooperativa.

11. La Junta Directiva realizó 5 asambleas informativas de base y la Asamblea GeneralOrdinaria, en Comayagua, Tegucigalpa, San Pedro Sula,Tela y Tocoa; con una asistencia totalde 1,173 afiliados, Resultaron electos 109 Delegados propietarios y 12 suplentes, para un totalde 121 de los cuales 33 mujeres y 88 hombres.

RECOMENDACIONES

A la Honorable Asamblea al momento de la Eleccion de candidatos, estos deben de cumplir conlos perfiles estipulados en nuestros estatutos y en la Ley de Cooperativas, con el fin desalvaguardar los intereses de todos los afiliados

A los nuevos Directivos electos cumplir con las responsabiidades de su cargo

A los afiliados y afiliadas les invitamos a continuar haciendo uso de los productos y serviciosque ofrece nuestra Cooperativa.


INFORME DE GERENCIA

Periodo: enero – diciembre 2017

Mauricio Alejandro SuazoPresidente de la Cooperativa,

Señores Representantes a la Asamblea General,

Señores de la Junta Directiva y Vigilancia

Señoras y señores afiliados:

Tengo el agrado de dirigirme a ustedes señoras y señores Delegados, directivos y afiliadospara poner a vuestra consideración una síntesis de las actividades desarrolladas por lagerencia general en el periodo de enero a diciembre del año 2017.

INTRODUCCION:

En aras de cumplir con el objetivo principal de velar por una sana y eficiente administración delos recursos económicos y sociales de los afiliados de la Cooperativa y propiciar el normalfuncionamiento de la prestación de servicio, la Cooperativa Mixta Dinant (CODIMIL) realizomejoras sobre el desempeño del sistema de información contable y gerencial que son basefundamental para los directivos como apoyo en la toma de decisiones en la formulación yaplicación de políticas, procesos y normas, para fortalecer de esa manera, la preservación dela estabilidad financiera y económica de la institución.

Los resultados obtenidos son condensados en este Informe Gerencial que son presentados aesta honorable Asamblea con el propósito de dar a conocer la evolución de la Cooperativa,eventos de importancia en el contexto nacional e internacional y las vulnerabilidadespotenciales que podríamos enfrentar las entidades Cooperativas en conjunto.


Desempeño de la Cooperativa

Análisis de las Cuentas del Balance

1. Activos

La Cooperativa registro un saldo de Activostotales por L 343.08 millones, crecióinteranualmente en L.12.9 millones adiciembre de 2017, equivalente a 3.9 %,evolución que fue impulsada esencialmentepor los préstamos.

2. Pasivos

A diciembre de 2017, los Pasivos muestranun saldo de L 17.9 millones, con uncrecimiento interanual de L.1,8 millones,equivalentes a 11.13% a diciembre de 2016.La evolución fue originada por el incrementoen las Cuentas por Pagar. Por composición,los pasivos totales al 2017 estánconformados por Pasivos Circulantes, querepresentan 57.54% del total; seguido deReservas y Provisiones con 42.46%

3. Patrimonio

A diciembre de 2017, el Patrimoniomuestra un saldo de L 325.1 millones, conun incremento interanual de L 11.1millones equivalente a 3.55% a diciembrede 2016. Por composición, los pasivostotales al 2017 están conformados por lasAportaciones que equivalen al 91.07%;Pasivos Circulantes el 3.01%; lasReservas y Provisiones 2.23% y reservaslegales más los resultados del ejercicio2016 el 3.69%.


Gestión Administrativa:

En la búsqueda de una eficiente, oportuna y sobre todo atención personalizada para losafiliados, se orientó y capacito al 100% de los empleados de la cooperativa, alcanzandoresultados positivos en las actividades asignadas.

Se renovó los contratos seguros con pólizas que cubren los activos fijos, inventario demobiliario y equipo y dinero en efectivo en caja y en tránsito para depósito en el banco.

Como ustedes conocen, luego de la selección de la terna de auditores externos por parte de laJunta de Vigilancia se contrató a la firma auditora "ALFARO Y ASOCIADOS/ HLB.HONDURAS" para examinar las cuentas del periodo económico y financiero cerrado al 31 dediciembre del 2017. El resultado de la prueba en el análisis de los balances es opinión limpia.No obstante, en el control interno algunas recomendaciones para mejorar aspectosadministrativos, normales en toda gestión.

Se procedió al pago de impuestos y tasas que gravan las actividades financieras ycomerciales. Así, por Retención del 10% sobre Intereses L.369,171.77; Tasa de SeguridadSector Cooperativo equivalente al 3.6% de Excedentes por valor de L. 151,182.92 y el 15%como contribución Especial del Sector Cooperativo por valor de L. 314,964.41 para un total deImpuestos y Contribuciones por valor de L.835,319.10

Como establece la Ley de Cooperativas de Honduras, se pagó al Consejo Nacional Supervisorde Cooperativas por concepto de cuota de sostenimiento el valor de L.800,000.00

A través de la plataforma de Internet del Consejo Nacional Supervisor de Cooperativas y deacuerdo al calendario establecido se remitieron las estructuras con información requerida yrelacionadas con depósitos, registro de afiliados, cartera de crédito, estados financieros,patrimonio técnico, control de inversiones, catastro con datos de personas estratégicas,riesgos de mercado y de liquidez.

Conforme a la Ley de Cooperativas de Honduras y el Estatuto de la Cooperativa, asistimos atodas las sesiones de trabajo de la Junta Directiva, entre otros aspectos para presentarinformes para conocimiento de este organismo directivo que le permita una correcta toma dedecisiones.

Utilizando el Sistema Nacional de Pagos de los bancos con los que se tienen cuentas, semantuvo las transferencias de dineros por pagos y depósitos para las cuentas de los afiliados,Controlamos el funcionamiento de los cajeros, tanto de oficina matriz como de puntos deservicios ubicados en las oficinas donde la Corporación Dinant tiene sus divisiones agrícolas ycomerciales.


Por temas de promocion, capacitacion, formacion y por desarrollo de asambleas sectorialeshemos viajado a las ciudades de Tegucigalpa, Comayagua, Tela y Tocoa, para controlar ysupervisar directamente el desarrollo de la gestión y la prestación de los servicios de laCooperativa es esas regiones.

Hemos presentado a la Junta Directiva para actualizar e implementar los siguientes Manuales yReglamentos:Programa de Cumplimiento, Manual de organizacion y funciones, Revision de la polticacrediticia, Programa de fortalecimiento al Indice del Capital Institucional, Reglamento Finacieropara la administracion del Riesgo de Liquidez

Con el único propósito de mejorar la prestación de los servicios para los afiliados, contratamosuna consultoría que facilite el cambio de la gestión funcional que actualmente realizamos por lade gestión por procesos, que son enfoques que ayudan a mejorar la eficiencia y eficacia de lagestión empresarial. A sabiendas que la gestión funcional se cumple de manera vertical, encambio la de procesos de manera horizontal, es decir en un mismo proceso intervienenpersonas de diferentes departamentos, mismas que ayudan al cumplimiento de los objetivosinstitucionales.

Con el propósito de identificar y llevar a cabo las mejores oportunidades posibles para elcrecimiento de la Cooperativa, analizando el mercado y la competencia y sus actividades en elnegocio, que permitan a la alta dirección y gerencia establecer estrategias de desarrollo en laprestación de los servicios como por exigencias de la segmentación, se analiza la ampliación dela estructura organizacional.

A través del Departamento de Créditos de la Cooperativa, hemos gestionado la recuperación dela cartera en mora, Además, hemos contratado profesionales del derecho para que realicen elcobro vía judicial de las obligaciones de aquellos afiliados que no responden a losrequerimientos de pago. Lamentablemente, la crisis financiera del país, afecta a todos lossectores, en nuestro caso, también existen dificultades de cobro, no obstante, al 31 dediciembre 2017, cerramos con el 0.39%, menor al índice que refleja el sistema cooperativo alcierre del periodo. No obstante, nuestra meta es mantenernos a menos del 5%.


Con la frecuencia que determina el Estatuto, el Reglamento Interno y más normas que rigen elfuncionamiento de la Cooperativa, se presentaron a la Junta Directiva, informes de la gestión dela Cooperativa, de ejecución del presupuesto, cumplimiento del POA y otros reportesgerenciales.

En vista de que la Planificacion Estrategica fue realizada hasta el 2018, el mismo esta enproceso de cumplimiento, asi mismo se procedera a la elaboracion de un nuevo PlanEstrategico el mismo sera presentado a la Junta Directiva para su aprobacion final.

Gestión Social:

Fondo de Becas

Con este fondo hemos asistido solidariamente a 100 beneficiarios con (75 becas para primaria y25 becas para secundarias) entre afiliados y sus descendientes que presentaron sus solicitudescumpliendo con los requisitos solicitados por la Cooperativa, por este concepto se entregó elvalor de L. 725,933.46, además de la entrega de 83 combos escolares y 6 computadoras paralos primeros lugares de excelencia académica.


Indemnizaciones por relaciones Seguro de Vida

Al 31 de diciembre del 2017, con este mecanismo se recibió por indemnización la cantidad de L1,553,627.37, mismos que fueron aplicados a la cartera de crédito, además se pagó abeneficiarios de los afiliados el valor de L.1,701,523.92, para un total de L.3,255,151.29. Losbeneficios fueron para familiares y garantes de los afiliados.

Pago por concepto de primas de Seguro de Vida

Igualmente, con el mismo argumento legal y con el propósito de dar amparo a los deudos delos afiliados que por alguna causa fallecen, se contrató el seguro de vida a través de la empresaInteramericana de Seguros S.A. Con esta póliza se ha pagado al cierre del ejercicio económico2017, el valor de L. 2,987,678.03.

Fondo de Ayuda Fúnebre

Con este fondo asistimos a 16 afiliados por el fallecimiento de sus familiares, por lo tanto, se haentregado directamente un valor total que asciende a L.41,400.00, la ayuda consiste enreconocimiento de $100.00 para gastos fúnebres

Gestión Crediticia:Préstamos

Los préstamos son el principal rubro de los servicios que la Cooperativa otorga a sus afiliados.En consecuencia, con el 88.04% de los recursos invertidos en la cartera de créditodemostramos la aplicación; En periodo de enero a diciembre del 2017, se receptó y aprobósolicitudes de préstamos entre ordinarios, extraordinarios y especiales por el valor total deL.103,765,737.73, cabe mencionar que de este monto desembolsado se experimentó undecrecimiento en la cartera de crédito fue de L. 2.7 millones, lo que indica que el diferencialfueron operaciones de refinanciamiento de deuda

Situación Económica:

Para realizar el análisis económico de la Cooperativa tomamos el Estado de Resultados delperiodo entre el 1 de enero a diciembre 31 del 2017. Sus principales cuentas son: por el lado deingresos los intereses que generan los préstamos y los servicios no financieros. En cambio, porel lado de los egresos tenemos los gastos financieros, administrativos y de operación.

En el periodo hemos recibido ingresos por intereses financieros por el valor de L.33,516,463.48, servicios financieros L. 13,400.00; y otros L. 10,474.35 para un total de L.33,540,337.83, con un cumplimiento del 99.76 % con relación a la proyección aprobada para el2017.


En cambio, los gastos fueron por pago de intereses a las cuentas de ahorros y aportacionespor valor de L.14,810,569.26, Gastos Administrativos por valor de L. 17,096,153.15, sumandoun total de Gastos por valor de L31,906,722.41, que equivale al 95.12% respecto de laproyección aprobada por la Asamblea General.

Distribución de Excedentes:

De acuerdo al Art. 44 de Ley de Cooperativas de Honduras, inciso d) Treinta (30) días antesde la celebración de la Asamblea General Ordinaria, la Junta Directiva debe de poner enconocimiento del Organismo Supervisor del sector Cooperativo el proyecto de distribución deexcedentes, dicha resolución # SCAC1492018 determina que la solicitud presentada por laCooperativa no es procedente en vista de que la Cooperativa no cumple con el Indicador deCapital Institucional del 10%, en tal sentido los excedentes por un valor de L. 1,633,615.42,deberán ser Capitalizados a las Reservas Patrimoniales

PERSPECTIVA FINANCIERA

La proyección financiera que realizamos para el año 2017, se cumplió en 99.76% y en laproyección de crecimiento de activos del 10%; esta meta no fue alcanzada lograndosolamente un crecimiento del 3.93%.

Para el año 2018, igualmente el objetivo principal será mantener y mejorar las prestaciones deservicios en procura de satisfacer las múltiples necesidades de los afiliados

CONCLUSIONES:

Indicadores de Gestión:

En base a los resultados obtenidos por el área financiera, nuestra Cooperativa presentaúnicamente los indicadores financieros de Capital Institucional y FEC Moneda Nacional pordebajo del parámetro establecido en el Manual de Limites de Riesgos e IndicadoresFinancieros y de Gestión

Con el análisis financiero se demuestra que la Institución creció en activos totales registradosen el Balance de Situación General en el 3.93%, cifra menor a la del año anterior. Derivado deretiros de afiliados debido a la desvinculación laboral con la Corporación Dinant de los señoresafiliados, mismos que cierran sus cuentas según estatuto interno de la Cooperativa y elingreso de nuevos afiliados ha sido de menor porcentaje


No obstante, al cierre del periodo se registran 3,935 afiliados activos, en comparación conlos 4,027 del 2016, resultando 92 afiliados retirados en aplicacion a lo señalado en losestatutos.

La situación económica se refleja en el Estado de Resultados. Este documentocomparamos con el presupuesto aprobado por la Asamblea General, y demostramos quelos ingresos se cumplieron en el 96.03%.

En cambio, los egresos por gastos financieros, de administración y operación se ejecutaronen el 96.49% respecto de la proyección, lo que demuestra una correcta optimización de losrecursos y el cumplimiento de las normas y resoluciones aprobadas.

RECOMENDACIONES:

A los señores afiliados, representantes, directivos y empleados, informar e informarsecorrectamente sobre los beneficios que se obtiene al ubicar la Cooperativa en el segmentouno, es decir entre las Instituciones más grandes del sistema cooperativa de ahorro ycrédito.

No está por demás, en estos momentos de crisis financiera, recomendar un consumointeligente, aunque parece imposible es un buen momento para mejorar los hábitos yprocurar establecer una reserva que permita enfrentar cualquier imprevisto.

Participar activamente en los programas de educación y eventos de responsabilidad socialque desarrolle la Cooperativa.

AGRADECIMIENTO:

Una vez más mi gratitud y agradecimiento a todos los afiliados por la permanente confianzaen nuestra gestión, de igual manera a los integrantes de la Junta Directiva, de Vigilancia yempleados de la Cooperativa que colaboran para el engrandecimiento de la institución.Así mismo agradecer a la Corporación Dinant por el apoyo constante que brinda a laCooperativa

Atentamente,

Lcdo. Mario LopezGerente General




EJECUCION PRESUPUESTARIA 2017


RANKING PERLAS 2017


INFORME DE GESTION DE RESPONSABILIDAD SOCIAL

Al ser este NUESTRO SEGUNDO Reporte de Balance Social Cooperativo y dadas lascaracterísticas de la Cooperativa Mixta DINANT Limitada, la medición de nuestraResponsabilidad Social Cooperativa se basa en la ponderación de los PrincipiosCooperativos y tiene aspectos especiales de análisis que hacen a nuestra Misión y alcumplimiento de los postulados de la cooperación, en relación a ello.

La lectura de la abundante documentación que respalda las acciones de la Cooperativa, asícomo el análisis de sus hitos históricos facilitan una apreciación del lugar que ha ocupadosiempre la Responsabilidad Social Cooperativa entendida como “es a la que se obliga lacooperativa desde su esencia y en cumplimiento de los Principios Cooperativos, medianteun comportamiento ético y transparente que:

• Contribuya al desarrollo sostenible.• Impacte positivamente en la comunidad.• Satisfaga las necesidades de las personas asociadas.• Contribuya a la mejora de la calidad de vida y la dignidad humana.•Tenemos la obligación de demostrar que existe otra forma de ser Cooperativa, que el créditopuede y debe ser entendido como un servicio, que debe ser orientado hacia los sectoresproductivos y creativos de servicios.

Tenemos que demostrar que hay otras motivaciones que el lucro, capaces de movilizar a laspersonas. Tenemos que demostrar que la eficiencia y la democracia no son expresionesincompatibles en la medida en que cada uno sea plenamente consciente de cuáles son susderechos y cuáles son sus obligaciones.

Nada debemos temer en la medida en que sepamos ser respetuosos de nuestros principios.La Cooperativa tiene una técnica al servicio de un ideal de solidaridad que implica a la vez launión profunda de los participantes y la reciprocidad de los servicios rendidos.”

Iniciar este Proyecto de medición de la Responsabilidad Social Cooperativa implicó enprimera instancia la decisión político institucional de elaboración del Balance SocialCooperativo.


Primer Principio

Membresía Abierta y Voluntaria

Las cooperativas son organizaciones voluntarias abiertas para todas aquellas personasdispuestas a utilizar sus servicios y dispuestas a aceptar las responsabilidades que conllevala membresía sin discriminación de género, raza, clase social, posición política o religiosa.

Datos

3,935 son los cooperativistas afiliados a la Cooperativa de los cuales todos son activos.1,157 es la cantidad de afiliadas mujeres y 2,778 son hombres.20.30%de los créditos están financiando Viviendas.17.83% de los créditos están financiando operaciones de Consumo.61.95% de los créditos están financiando operaciones Fiduciarias.14.76% sobre el total de los afiliados es la deserción de afiliados en el periodo de análisis.

Segundo Principio

Control Democrático de los Miembros

Las cooperativas son organizaciones democráticas controladas por sus miembros quienesparticipan activamente en la definición de las políticas y en la toma de decisiones. Loshombres y mujeres elegidospara representar a su cooperativa responden ante los miembros. En las cooperativas de baselos miembros tienen igual derecho de voto (un miembro, un voto), mientras en lascooperativas de otros niveles también se organizan con procedimientos democráticos.

Datos

100% de los cooperativistas son convocados a participar en las asambleas.1,773 cooperativistas participaron en la Asamblea General Ordinaria del año 2017; de loscuales 905 fueron propietarios y 868 representaciones100% de los cooperativistas presentes participaron en las elecciones.100% de los directivos pertenecen a la zona geográfica donde se tiene mayor presencia.18% de equidad de género en la conformación de la Junta Directiva y Vigilancia 9 hombres y2 mujeres.


Tercer Principio

Participación Económica de los Miembros

Los Afiliados contribuyen de manera equitativa y controlan de manera democrática elcapital de la cooperativa. Por lo menos una parte de ese capital es propiedad común dela cooperativa. Usualmente reciben una compensación limitada, si es que la hay, sobre elcapital suscrito como condición de membresía. Los afiliados asignan excedentes paracualquiera de los siguientes propósitos: el desarrollo de la cooperativa mediante la posiblecreación de reservas, de la cual al menos una parte debe ser indivisible; los beneficios paralos afiliados en proporción con sus transacciones con la cooperativa; y el apoyo a otrasactividades según lo apruebe la asamblea.

Datos

91.06% del patrimonio está en la aportación de los afiliados.3.46% del patrimonio está en reserva lo que refleja la debilidad en solvencia institucional.0.07% es la relación del total de reservas para el número total de afiliados.47.02% es la diferencia de los ingresos financieros menos egresos financieros, lo queevidencia la sostenibilidad financiera de la Cooperativa.

Cuarto PrincipioAutonomía e Independencia

Las cooperativas son organizaciones autónomas de ayuda mutua, controladas por susmiembros. Si entran en acuerdos con otras organizaciones (incluyendo gobiernos) o tienencapital de fuentes externas, lo realizan en términos que aseguren el control democrático porparte de sus miembros y mantengan la autonomía de la cooperativa.

DatosNuestra Cooperativa cuenta con políticas donde se establecen niveles de aprobación decréditos y captaciones.La Cooperativa no hace uso de Fondeo externo; el fondeo corresponde a un 91.06% delfondeo de las aportaciones de los afiliados, afiliadas

Actividades Relevantes 2017

Se revisaron las políticas, reglamentos, manuales y procesos lo que evidencia ladescentralización de decisiones; considerando que existe una estructura que ampara suadecuada aplicación.Se continua con el proceso de adaptación del marco regulatorio por reformas a la Ley deCooperativas de Honduras y su Reglamento


Quinto Principio

Formación e Información

Las cooperativas brindan educación y entrenamiento a sus miembros, a sus dirigenteselectos, gerentes y empleados, de tal forma que contribuyan eficazmente al desarrollo desus cooperativas. Las cooperativas informan al público en general particularmente ajóvenes y creadores de opinión acerca de la naturaleza y beneficios del cooperativismo.

Datos

100% de empleados, miembros de Junta Directiva, Junta de Vigilancia y Comités deGobernabilidad fueron capacitados en temas relacionados con el Cooperativismo en el año2017.

Sexto Principio

Cooperación entre Cooperativas

Las cooperativas sirven a sus miembros más eficazmente y fortalecen el movimientocooperativo, trabajando de manera conjunta por medio de estructuras locales, nacionales,regionales e internacionales.

Datos

75% de participación de la Cooperativa en eventos programados por la Federación y otrasCooperativas.2.62% es la participación depositaria que tiene la Cooperativa con otras Cooperativas delSubsector de Ahorro y Credito

Participamos en los siguientes Organismos de Integración:• FEHCACREL.• FACACH

Séptimo Principio

Compromiso con la Comunidad

Las Cooperativas trabajan para el desarrollo sostenible de su comunidad por medio depolíticas aceptadas por sus miembros, promoviendo la gestión responsable de los recursosnaturales para garantizar el equilibrio ecológico y el bienestar humano.

Datos• La Cooperativa contribuye con la Generación de 13 empleos directos y 10 empleosindirectos.• Se cuenta con un programa de Becas con una participación del 0.54% en relacion altotal de afiliados• Contamos con convenios para beneficio de nuestros afiliados en las siguientesinstituciones:o LADY LEE Super Mercado La Antorchao Diunsa Super Mercado La Coloniao Grupo Unicomer de Honduraso Clínica Santa Luciao Hospital Medical Center La Limao Moto Mundoo DIDEMO



OPINION DEL CONSUCOOP SOBRE LA DISTRIBUCION DE EXCEDENTES


OPINION CALIFICACION BANHPROVI


PRESUPUESTO 2018


Documents

MEMORIA ANUAL 2017 - INICIO - Cooperativa Dinant