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MEMORIA DE ACTIVIDADES 2019 Bolivia

MEMORIA DE ACTIVIDADES 2019

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MEMORIADE ACTIVIDADES2019

Bolivia

Memoria de actividades 201903¿Quiénes somos?02

Av. 20 de Octubre Nº 2635Edificio Torreluz, piso 2 - oficina 202. SopocachiCasilla postal 7543Tel. + 591 2 2430330www.ayudaenaccion.org

EQUIPOIsabel CajíasAngel RamosWilfor ZallesNatalia CruzRamiro Condori Jigal BernalCarlos VacaflorJosé María MeruviaYovana NinaMery MonroyLibertad ZeballosHagler JustinianoJuan LeañoAlida García

En Bolivia iniciamos nuestro trabajo en 1990 y en 1993 establecimos una representación oficialcon el objetivo de promover el desarrollo integral de las regiones más pobres del país,expresando así la voluntad solidaria de miles de personas y familias españolas. Actualmentenuestra intervención está concentrada en los departamentos de Potosí, Chuquisaca y SantaCruz en ocho áreas de desarrollo territorial, además de dos proyectos urbanos: uno parapersonas con capacidades diferentes, en el Hogar Teresa de Los Andes y otro para elempoderamiento económico de las mujeres en el Centro Juana Azurduy.

AYUDA EN ACCIÓN BOLIVIA Nº de áreasde desarrollo:

7 áreas de desarrollo y 1

proyecto urbano

Somos un equipo de 53 personas:

· 15 en sedes AeA· 38 en terreno

Inversión:Bs. 15.071.934,26

Población beneficiaria:120.073 personas

Inicio:1990 (29 años)

NUESTRA ORGANIZACIÓN EN BOLIVIA¿QUIÉNES SOMOS?

Memoria de actividades 20190504

¿DÓNDE TRABAJAMOS?

8. Centro Juana AzurduyAño de apertura: 2018Población beneficiaria: 300 personasSocio local: Centro Juana AzurduyInversión: Bs. 381.422,96

1. Chaco ChuquisaqueñoAño de apertura: 2017Población beneficiaria: 27.570 personasSocio local: Fundación Intercultural Nor SudInversión: Bs. 2.104.722,4

7. San LucasAño de apertura: 2018Población beneficiaria: 20.438 personasSocio local: Fundación Participación y Sostenibilidad (PASOS)Inversión: Bs. 1.098.611,15

2. San José de ChiquitosAño de apertura: 2009Población beneficiaria: 6.036 personasSocio local: Centro de Promoción Agropecuaria Campesina (CEPAC)Inversión: Bs. 1149.377,86

3. SucreAño de apertura: 2009Población beneficiaria: 24.603 personasSocio local: Centro de Multiservicios Educativos (CEMSE)Inversión: Bs. 1.553.518,64

4. AzurduyAño de apertura: 2010Población beneficiaria: 26.261 personasSocio local: Promotores Agropecuarios (PROAGRO)Inversión: Bs. 1.442.534,31

5. CotagaitaAño de apertura: 2012Población beneficiaria: 3.825 personasSocio local: Acción Cultural Loyola (ACLO)Inversión: Bs. 1.583.550,17

6. Puna y Ckochas Año de apertura: 2015Población beneficiaria: 11.340 personasSocio local: Instituto Politécnico Tomás Katari (IPTK)Inversión: Bs. 1.358.734,51 

¿Dónde trabajamos?

Oficina Nacional ADTRegiónCapital

Memoria de actividades 20190706 ¿Qué hacemos?

LÍNEAS DE TRABAJO & LOGROS

3.394 niños y 3.532 niñas acceden a educación secundaria.

29 unidades educativas construidas, rehabilitadas y equipadas.

355 profesoras y profesores participan en programas de formación.

EducaciónAcceso, permanencia y calidad educativa en educación inicial, primaria y secundaria.

884 personas reciben formación técnica y especializada.

450 familias incrementan sus ingresos para el acceso a la canasta básica.

20 organizaciones aplican mejoras en sus modos de producción.

Desarrollo económico localDinamización de las economías locales, fortalecimiento de las capacidades técnicas locales, formación y capacitación.

¿QUÉ HACEMOS?

277 niños y 243 niñas menores de 5 años mejoran su situación de desnutrición.

1.724 niños y 1.749 niñas menores de 5 años acceden a servicios de prevención y tratamiento sanitario.

4.700 familiasacceden a algún tipo de abastecimiento de agua segura.

Condiciones de vida saludables Alimentación, apoyo al bienestar familiar y comunal, proyectos de salud e higiene, suministro de agua potable y saneamiento.

4.150 niños, niñas y adolescentes reciben formación sobre sus derechos.

Vínculos solidariosProtección y promoción de los derechos de la infancia y fortalecimiento comunitario.

928 mujeres han asistido a capacitaciones sobre derechos sexuales y reproductivos y salud sexual y reproductiva.

12 mujeres con emprendimientos fortalecidos.

Derechos de las mujeresEmpoderamiento de la mujer, lucha contra la violencia de género, prevención de embarazos adolescentes y matrimonios pactados.

7 comités de gestión de riesgos creados y fortalecidos.

Resiliencia y emergenciasAyuda humanitaria, apoyo a población refugiada, adaptación al cambio climático y prevención y reducción de riesgos de desastres

Memoria de actividades 20190908

CAMPAÑAS, PROYECTOS, EVENTOS Y ACTIVIDADES

¿Qué hacemos?

CIERRE ÁREA DE DESARROLLO TERRITORIAL SAN JOSÉ DE CHIQUITOS: MÁS DE 6.036 PERSONAS DEL MUNICIPIO DE SAN JOSÉ DE CHIQUITOS (SANTA CRUZ DE LA SIERRA) TIENEN HOY UNA VIDA MÁS DIGNA DiciembreDurante 10 años, Ayuda en Acción Bolivia junto a su socio local, la CEPAC, ha implementado el programa de desarrollo territorial en San José de Chiquitos para 6.036 personas del municipio de San José de Chiquitos, del departamento de Santa Cruz. Hemos puesto especial interés en cambiar las condiciones educativas, a través de los telecentros, mejorando la infraestructura, dotando de equipamiento de espacios y material didáctico a las escuelas, así como apoyando la formación técnica humanística de bachilleres y del área de educación alternativa para que jóvenes cuenten con una profesión técnica permitiéndoles desempeñarse con más oportunidades. Las familias de las comunidades han conseguido incrementar su producción para la transformación y comercialización de leche, peces, además del acceso agua para la producción, lo que les ha permitido garantizar sus ingresos económicos.

EDUCACIÓN SECUNDARIA DE CALIDAD CON ENFOQUE TEMÁTICO Y DE CALIDAD, MUNICIPIO DE COTAGAITA, SUCRE Y EL ALTODiciembreSe ha dado inicio al proyecto educación secundaria de calidad en los municipios de Cotagaita, Sucre (Distritos 6 y 7), con motivo de coadyuvar la formación de las y los estudiantes del nivel secundario de estos municipios y brindar a partir de su formación mayores oportunidades.

GESTIÓN SOSTENIBLE DEL AGUA Y RIEGO EN LAS COMUNIDADES DE OCURI Y OCURI CUCHO DEL ÁREA DE DESARROLLO TERRITORIAL DE SAN LUCASDiciembreSe ha desarrollado el proyecto de gestión sostenible del agua y riego con motivo de promover la gestión sostenible del agua para la producción del durazno en dos comunidades del municipio de San Lucas.

EventosCampañas Proyectos

DESARROLLO Y TRANSPARENCIA DE INNOVACIÓN CIENTÍFICA GENERADA EN ANDALUCÍA A TRAVÉS DE LA ESTACIÓN EXPERIMENTAL HSM LA MAYORA DEL CESIC, SOBRE UN DURAZNO MÁS RESILIENTE AL CAMBIO CLIMÁTICO APLICADO EN LA ZONA ALTO ANDINA, EN EL MUNICIPIO DE COTAGAITADiciembreSe ha dado inicio al proyecto de innovación piloto en el municipio de Cotagaita, para la producción experimental del durazno resiliente.

Memoria de actividades 20191110 ¿Qué hacemos?

“SE HA ELABORADO LA ESTRATEGIA INSTITUCIONAL DE GÉNERO, DIRIGIDA A NIÑAS, NIÑOS DE 5 A 11 DE EDAD, EN EL MARCO DEL DERECHOS A UNA VIDA LIBRE DE VIOLENCIA ”Segundo semestreSe ha elaborado el documento base para el desarrollo y la promoción de procesos a favor del enfoque de género, derechos y cultura de paz, documento dirigido a técnicas y técnicas, para el abordaje de temáticas con diferentes poblaciones, con motivo de promover la prevención de las violencias.

CRIANZA DE ABEJAS, CUIDANDO LA BIOSEGURIDAD, UNA ESTRATEGIA ECONÓMICA COMPLEMENTARIA FAMILIAR PARA MUJERES INDÍGENAS Y CAMPESINAS QUE EJERCEN SUS DERECHOS ECONÓMICOS Y ORGANIZADOSDiciembreHasta fines del 2019 en el municipio de San Lucas, 105 personas han sido beneficiadas de capacitaciones sobre apicultura, gestión administrativa, además cuentan con sus respectivas colmenas, desarrollando técnicas y herramientas para la crianza de abejas. Además se han fortalecido 8 organizaciones de mujeres en 7 comunidades. El proceso ha contribuido a la apropiación del emprendimiento contribuyendo a la seguridad alimentaria.

“COMUNIDADES EDUCATIVAS LIBRES DE VIOLENCIA: PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA EN RAZÓN DE GÉNERO EN LOS DEPARTAMENTOS DE CHUQUISACA Y POTOSÍ”DiciembreSe han desarrollado capacidades de prevención y atención de la violencia de género en los diferentes actores de los municipios de Cotagaita y Ckochas. Para tal fin, se han llevado a cabo procesos participativos de fortalecimiento de sus organizaciones en las unidades educativas. También se han desarrollado las capacidades de maestros y maestras a partir de los círculos de estudio analizando la cultura de la violencia, con motivo de prevenir la misma.

CONSOLIDACIÓN Y APLICACIÓN DEL MODELO DE GESTIÓN COMPARTIDA DE PREVENCIÓN, DIAGNÓSTICO, INVESTIGACIÓN Y TRATAMIENTO DE LA ENFERMEDAD DE CHAGAS EN LOS DISTRITOS 6 Y 7 DEL MUNICIPIO DE SUCREDiciembreSe ha contribuido al acceso de 122 personas menores de 15 años y 90 mujeres a un diagnóstico y tratamiento de la enfermedad de Chagas. Además se construyó un equipo de Centro Integral de diagnóstico, capacitación e investigación en el distrito 7 del municipio de Sucre, implementando procesos de referencia y contrareferencia.

Memoria de actividades 20191312

TRABAJO EN RED

Ayuda en Acción sensibiliza a la sociedad civil e incide en políticas públicas a través de campañas de sensibilización, movilización y alianzas con otras ONG y colectivos de la sociedad, para la responsabilidad compartida del desarrollo equitativo.

• Coordinadora de ONG Internacionales en Bolivia (CONGI)

• Coordinadora de ONG Españolas en Bolivia (COEB)

• Programa de Coordinación en Salud Integral (PROCOSI)

• Campaña Boliviana por el Derecho a la Educación (CBDE)

¿Qué hacemos?

INFORMACIÓN ECONÓMICA

TRANSPARENCIA

Nuestras cuentas anuales son auditadas por:

La transparencia y la rendición de cuentas ante las personas con las que trabajamos son principios institucionales que, junto a la austeridad y el rigor en el uso de los recursos, rigen nuestra gestión.*Publicamos periódicamente nuestra memoria anual e Informe de cuentas auditadas.

• Control de calidad: En Bolivia llevamos a cabo procesos de control de calidad, de manera interna y externa, a través de auditores y evaluadores profesionales e independientes, tales como KPMG, que nos otorgan cada año un dictamen

del estado financiero de la Fundación Ayuda en Acción Bolivia.

• Equipos permanentes: Contamos con una estructura permanente en el Programa Nacional de Bolivia que supervisa la aplicación de los fondos.

• Planificación y seguimiento: Nuestro equipo del Programa Nacional de Bolivia realiza este procedimiento que nos permite detectar las desviaciones respecto a los objetivos marcados y poder tomar las medidas correctivas necesarias.

En el mes de noviembre AEA Bolivia se incorporó al Consorcio de Agencias Humanitarias en Bolivia (CAHB) que aglutina a 10 de las organizaciones (ONGs nacionales e internacionales) más representativas en el campo de Ayuda Humanitaria y Gestión de riesgos en el país.

También somos parte formal del Equipo Humanitario País que aglutina ONGs nacionales, internacionales y agencias de NN.UU.

Memoria de actividades 20191514 Información económica

APLICACIÓN DE FONDOS

PN Bolivia

Bs. 13.903.514,8492% Fondos regulares

Bs.1.168.419,428 % Fondos cofinanciados

Públicos y privados

Bs. 2.104.772,4 19,4 % Luis Calvo

Bs. 1.583.550,1714,6 % Cotagaita

Bs. 1.553.518,6414 % Sucre

Bs. 1.442.534,3113 % Azurduy

Bs. 1.149.377,8610,5 % San José de

ChiquitosBs. 88.726,260,8 % Cerdet

Bs. 1.098.611,1510 % San Lucas

Bs. 1.098.611,153,5 % Centro Juana Azurduy

Bs. 1.358.734,5112,5 % Puna y Ckochas

Bs. 3000,0028 % Cipca

Área de desarrollo territorial

Bs. 89.158,040,8 % Nativa

Bs. 5.402.724,98 51,7% GVAL

Genralitat Valencia

Bs. 208.800 1,9% PROCOSI Bolivia

Bs. 1.392.300,3 13,3% Probitas Donación

Bs. 438.188,034,1% AACI Junta

de Andalucia

Bs. 262.4040,072,5% AECI AECID

Bs. 2.372.417,2522,7% BILB AYTO

de Bilbao

Bs. 9.7350,09% ECHO

Union Europea

Bs. 277.676,33 2,6% Fundación REPSOL

Bs. 79.023,6 0,75% REPSOL S.A.

Línea de Intervención

Memoria de actividades 20191716

BALANCE Y CUENTA DE RESULTADOS

ACTIVOActivo corrienteDisponibilidadesGastos anticipados

Activo no corrienteBienes de uso Fianzas constituidas Cuentas por cobrar a largo plazo

PASIVO Y ACTIVOS NETOSPasivo corrienteCuentas por pagarDeudas sociales y fiscales

Pasivo nocorrienteCuentas por pagarPrevisión para indemnizacionesIngresos por distribuir

Activos NetosNo restringidosTemporalmente restringidosPermanentemente restringidos

Bs. 1.325.985

Bs. 461.380Bs. 458.320

Bs. 3.060

Bs. 864.606Bs. 278.844

Bs. 22.850

Bs. 562.912

Bs. 1.325.985

Bs. 179.125Bs. 124.419

Bs. 54.706

Bs. 1.201.303Bs. 215.130

Bs. 110.127

Bs. 876.046

Bs. 54.443Bs. 54.476

33

-

Información económica

Bs. 37.686,41 2% Adaptación

cambio climático

Bs. 1.982.797 14% Condiciones

Vida Saludables

Bs. 2.308.743,68 16,3% Dinamización

Economías Locales

Bs. 1.127.604,537,9% Derechos Humanos de las Mujeres

Bs. 1.127.604,53 7,9% Educación

Bs. 1.137.687,68% EVA Seg y evaluación

Bs. 301.643,63 2,1% POL Incidencia política

Bs. 2.782.734,98 19,6% Gestión y soporte

Bs. 1.967.603,5514% Vínculos

solidarios

Memoria de actividades 201918 19

Organismos internacionales

Gobierno nacional

Instituciones públicas y privadas

AGRADECIMIENTOS

Ayuda en Acción agradece a todas las entidades públicas, fundaciones, empresas y entidades financieras que se han comprometido con nuestra misión y nuestros objetivos. Agradecemos también a los medios de comunicación que durante la gestión 2019 nos han permitido dar a conocer el trabajo de cooperación y sensibilización que llevamos adelante para apoyar el cumplimiento de derechos.

• Gobierno Autónomo Municipal de:

- Azurduy- Tarvita- Santiago de Cotagaita- Villa Vaca Guzmán - Muyupampa- Monteagudo- Huacaya- San José de Chiquitos - Sucre- Puna- Ckochas- San Lucas

• Ministerio de Salud y Deportes

• Ministerio de Educación

• Ministerio de Desarrollo Rural y Tierras

• Viceministerio de Inversión Pública y Financiamiento Externo

• Viceministerio de Defensa Civil

• Embajada de España

• Oficina Técnica de Cooperación de la AECID

• Comisión Europea

Instituciones con las que se coordinan actividades en Bolivia: