Memòria de Gestió PSPV/PSOE VINALESA 2007-2011

memòria de gestió PSPV/PSOE VINALESA 2007-2011

Projectes amb il·lusióRealitats complides

Foto: Sensio Ample

Estimades veïnes:Estimats veïns:

Com cada quatre anys, celebrarem les eleccions municipals i triarem les persones que ens van a representar en el nostre Ajuntament. Els components del Grup Municipal Socialista en l’Ajuntament de Vinalesa mitjançant la presentació d’esta memòria de gestió volem recopilar totes les accions dutes a terme durant la legislatura que ara acaba, igual que ho vam fer en les legislatures de 1999-2003 i de 2003-2007, perquè creiem que és una obligació retre comptes d’allò al que ens vam comprometre en el nostre programa electoral per a este període, compromisos pels quals hem estat treballant en benefici de tota la nostra comunitat.

Han sigut quatre anys d’esforç i dur treball de moltes persones, no tan sols del nostre Grup Municipal, i malgrat la greu situació econòmica que ens ha envoltat des de la meitat de la legislatura hem sigut capaços d’anar aconseguint a poc a poc, molts dels objectius que ens havíem plantejat.

Hem treballat amb il·lusió, hem escoltat, hem estat al costat de tota la gent i hem intentant implicar a tots, associacions, col·lectius, clubs i entitats en la tasca més important, fer de Vinalesa un poble on viure millor. Un poble on el benestar de les persones és l’objectiu principal de l’acció del govern. I creiem que en gran part l’hem aconseguit. Hui el poble el construïm entre totes i tots, i és per a tots.

De les dades i xifres que a continuació podreu observar, es desprèn el dinamisme que ha caracteritzat l’acció de govern durant estos quatre anys: de les obres, algunes d’elles inversions molt importants per al nostre poble, però sobretot de les xifres, aquelles que parlen de la nostra economia, totalment sanejada en els temps que corren, i especialment d’aquelles que ens parlen de les nostres activitats i de la nostra participació.

Hem aconseguit un bon nivell de funcionament municipal. L’apropament de les veïnes i veïns a l’Ajuntament ens demostra l’alt nivell de confiança de les persones en la seua primera institució i en els seus governants per a resoldre els seus problemes. Som conscients que tot és millorable i que ens queda molt per fer i en això estem compromesos i posem dia a dia tot el nostre esforç.

Augmentar la qualitat dels serveis a la ciutadania i ampliar els nostres programes d’atenció a les persones és la base de la nostra acció de govern. Cap persona resident en el nostre municipi pot quedar sense suport social i esta tasca l’estem aconseguint.

A tota la gent que ha compartit este treball per una Vinalesa millor el nostre més sincer agraïment. Encara amb les sanes divergències i els distints punts de vista, entre totes i tots hem format un gran equip de govern.

Julio César Martínez Blat

NOTA: en la nostra pàgina d’internet trobareu versions molt més extenses de cada àrea amb fotos en color.

www.pspvpsoevinalesa.com

PRESENTACIÓ


1

3

Presentació de la memòria 1

Àrea d’Ocupació i Inserció Laboral 4

Àrea de Joventut 8

Àrea de Benestar Social 16

Àrea d’Educació i Cultura 28

Àrea d’Esports 40

Àrea de la Dona 51

Àrea d’Administració i Hisenda Local 55

Àrea d’Urbanisme 62

Àrea d’Agricultura 69

Àrea de Medi Ambient 71

Àrea de Festes 74

La Mancomunitat del Carraixet 76

La Fundació Pere Bas 83

ÍNDEX

PÀGINA

4

L’ocupació sempre ha estat una de les nostres principals preocupacions. Tanmateix, des de l’arribada de la crisi financera en el segon semestre de 2008, ha passat a convertir-se en la preocupació prioritària per al nostre Grup Municipal. Segons es desprèn dels nostres anàlisis alguns sectors poblacionals han passat a patir d’una manera més forta la crisi, especialment les persones de 25 a 40 anys, cosa que s’ajunta amb la gent jove que no ha treballat mai i amb els majors de 50 que tenen més dificultat per tornar al mercat laboral. Per sexes l’atur afecta en la mateixa proporció a homes i dones.

Som conscients que la competència de les polítiques d’ocupació són autonòmiques i que de fet aquestes es basen en fons europeus i estatals en bona mesura, però així i tot pensem que cal actuar a nivell local i crear contínuament les condicions per tal que les crisis cícliques inevitables de l’economia capitalista ens pillen més preparats, amb millor condicions i amb un teixit social fort per fer-les front millor.

La gestió de l’Agència de Desenvolupament Local es dirigeix en varies vessants: actuacions de formació a diferents sectors de la població, de foment i creació d’ocupació fent servir els programes públics que es creen (en este sentit siguen finançats per l’administració que siga, hem de ser conscients que tot aquest finançament de qualsevol de les administracions són diners dels ciutadans aportats mitjançant impostos), d’intermediació laboral entre treballadors i empreses, d’orientació laboral i empresarial, de promoció d’emprenedors, de conciliació entre la vida laboral i la familiar, de promoció de la participació ciutadana i foment de l’associacionisme, de campanyes de dinamització social i de projectes europeus, entre altres gestions.

Estem treballant en este sentit i venim fent tot el possible per aconseguir un poble econòmica i socialment viable, cohesionat i amb les menors taxes d’atur possible!.

Julio Cèsar Martínez Blat

ÀREA D’OCUPACIÓ I INSERCIÓ LABORAL

5

1. Ens hem acollit i gestionat tots els programes d’Ocupació Pública d’Interès social (EMCORP, SALARI JOVE, PLANS INTEGRALS...) i de formació per l’ocupació (TFILS, FORMACIÓ...) que faciliten la incorporació de les persones amb més dificultats d’integració laboral: dones, joves sense experiència laboral que han acabat recentment els seus estudis, persones sense qualificació professional, aturats de llarga duració, discapacitats, etc.

2. Hem programat cursos de formació atenent les noves demandes i perfils d’ocupació que requerisquen les empreses per als llocs de treball que oferten.

3. Hem gestionant el servei d’orientació per a l’ocupació que hem desenvolupat des del servei municipal per a les persones que desitgen promocionar-se o adquirir habilitats per tal d’aconseguir una estabilitat laboral.

4. Hem participat en les activitats desenvolupades pel “PACTO TERRITORIAL PARA LA CREACIÓN DE EMPLEO” (PACTEM NORD) -on estem consorciats amb dotze municipis junt a organitzacions sindicals i empresarials- com a entitat comarcal que a través de programes europeus i nacionals, analitza mercats de treball, jaciments d’ocupació, possibilitats de futur de la comarca, així com la formació i qualificació professional per accedir al món del treball.

5. Quasi el 75% de contractacions del programa EMCORP ha sigut per a dones de Vinalesa, mentre que mitjançant el programa de SALARI JOVE i les beques de la Diputació de València els menors de 25 anys han pogut accedir al mercat laboral per agafar pràctica.

6. Hem potenciat el servei existent d’informació i assessorament a empreses de nova creació, pel foment i la introducció de noves tecnologies i energies renovables, oferint una subvenció fins a 1.000 euros per a la compra d’equips informàtics a les empreses de nova creació o joves emprenedors de Vinalesa.

7. Hem creat borses de: peons de neteja viària, de monitors d’escola d’estiu (de temps lliure i d’esports), d’agutzil, de coordinador de brigada de neteja, de peó de manteniment i d’auxiliar administratiu.

8. Hem recolçat l’Associació d’empresaris i comerciants de Vinalesa per dinamitzar-la i promocionar-la.

9. Hem realitzat cada any la Fira del Comerç Local.


Àrea d’Ocupació i Inserció Laboral

6

DADES DE LES ACTUACIONS:

EXERCICI 2007

NOM DEL PROGRAMA Nº PARTICIPANTS HOMES DONES EDAT

SALARI JOVE AJUNTAMENT 2 2 0 18-30 anys

SALARI JOVE PASIV 3 2 1 18-30 anys

CURS MANIPULADOR D’ALIMENTS 10 2 8 16 o més

PLA INTEGRAL D’OCUPACIÓ PACTEM NORD5 2 3 16-50 anys

20 8 12

20-50 anys13 2 11

EMCORP AJUNTAMENT 2 1 1

EMCORP PASIV 7 1 6 20-30 anys

TFIL DONES INFORMÀTICA AJUNTAMENT 10 0 10 18-50 anys

TFIL PASIV JARDINERIA R.E.S 10 10 0 18-50 anys

totals 82 30 52

EXERCICI 2008


TALLER DE FORMACIÓ I INSERCIÓ PROFESSIONAL

10 0 10 > 30 anys

FORMACIÓ D’AGENTS D’OCUPACIÓ I DESENVOLUPAMENT LOCAL

1 0 1

SALARI JOVE “AJUNTAMENT” 3 2 1 27-24-26

CURS MANIPULADOR D’ALIMENTS 17 6 11 > 16 anys

EMCORP “PASIV” 2 0 2 30-22

TALLER DE FORMACIÓ PER A LA CONTRACTACIÓ

3 3 3 16-25 anys

CONVENI PRÀCTIQUES UNIVERSITAT DE VALÈNCIA

1 0 1Educació

Social

FORMACIÓ PER A DONES (DIPU) 46 0 46 Totes Edats

FORMACIÓ PER A DONES (BENESTAR SOCIAL)

55 0 55 Totes Edats

PLA INTEGRAL D’OCUPACIÓ (CONSORCI PACTEM NORD)

5 2 3 16-25 anys

20 8 12Aturats

llarga durada

13 2 11 > 45 anys

EMCORP AJUNTAMENT 3 3 0

PAMER AJUNTAMENT 5 5 0

totals 191 36 155

7

EXERCICI 2009


PAMER - AJUNTAMENT 5 4 1

FORMACIÓ ASSOCIACIÓ DONES (TIRYUS) - (DIPUTACIÓ)

37 0 37 > 50 anys

EMCORP “PASIV” 4 4 0

EMCORP - AJUNTAMENT 6 2 4

TALLER DE FORMACIÓPER A LA CONTRATACIÓ

10 8 2 16-25 anys

TALLER DE FORMACIÓ I INSERCIÓPROFESSIONAL

10 7 3 18-58 anys

SALARI JOVE “AJUNTAMENT” 2 0 2 > 30 anys

TALLER DE FORMACIÓPER A LA CONTRATACIÓ

10 8 2 16-25 anys

P.I.E LLARGA DURADA 26 10 16

“LA DIPU TE BECA” 3 2 1 23-23-25

P.I.E. > DE 45 ANYS 34 14 20 > 45 anys

P.I.E. < DE 30 ANYS 61 21 40 > 30 anys

totals 208 80 128

EXERCICI 2010


FORMACIÓ PROFESSIONAL PER A L’OCUPACIÓ -IMELSA-

14 6 8 18 anys

PAMER - AJUNTAMENT 5 1 4 23-38 anys

FORMACIÓ ASSOCIACIÓ DONES (TIRYUS) - D.G. DONA-BENESTAR SOCIAL

160 0 160 Totes Edats

AJUDES “DONA EMPRESA” 2 0 2 36-57 anys

EMCORP - AJUNTAMENT 7 3 4 23-52 anys

TALLER DE FORMACIÓ PER A LA CONTRACTACIÓ

10 8 2 16-25 anys

TALLER DE FORMACIÓ I INSERCIÓ PROFESSIONAL

10 4 6 28-56 anys

CURS MANIPULADOR D’ALIMENTS 23 7 16 > 16 anys

FORMACIÓ DE DONES 26 0 26 Totes Edats

CURS DE RECERCA ACTIVA D’OCUPACIÓ 14 5 9 > 16 anys

LA DIPU TE BECA 11 6 5 19-24 anys

totals 282 40 242


Àrea d’Ocupació i Inserció Laboral

8

Des de l’Ajuntament de Vinalesa sempre hem treballat per les polítiques de joventut en el municipi. Un repte important per un poble xicotet com el nostre.

Des de la Regidoria de Joventut hem volgut incidir en les qüestions que són realment decisives en la vida dels joves, qüestions que marquen les seues trajectòries vitals: l’educació, la formació, l’oci, la inserció laboral, l’ocupació i l’accés a l’habitatge són temes que han estat presents durant estos anys com a preocupació i ocupació contínua.

Durant este temps hem desenvolupat un bon grapat d’activitats i serveis per a dinamitzar el nostre poble; hem creat una subvenció d’ajuda al transport públic per a joves estudiants i joves en l’atur; hem consolidat la Setmana Jove englobada dintre el mes cultural; hem posat en marxa el Campament Urbà i el Carnet Jove, un carnet que ja tenen més de 119 joves de Vinalesa i que els permet accedir a nombrosos beneficis.

També ens ha ocupat i ens ha preocupat oferir activitats de temps lliure de qualitat, i la formació en el temps lliure, el voluntariat i l’associacionisme. Apostem també per la prevenció, la reducció de riscs i la difusió de bons hàbits entre els nostres joves.

Estos plantejaments s’han plasmat en l’obertura de l’Esp@i Jove. Un Esp@i que no és un simple edifici, sinó que és un compromís ferm amb les demandes dels joves i amb les seues necessitats.

A la memòria que teniu a les mans trobareu recollit el desenvolupament durant esta legislatura de tots el serveis i programes que he comentat.

No vull acabar sense convidar a tots els joves a gaudir del seu ESP@I, un lloc amb moltes dependències, cèntrics i accesible, on estem compromesos a oferir uns serveis de qualitat. Vos esperem a tots i a totes a l’Esp@i Jove, a la plaça del Castell!

Mª Ángeles Mellado José

ÀREA DE JOVENTUT

9

1. Tal com ens comprometèrem, hem fet realitat un ESP@I propi PER A LA JOVENTUT: L’ESP@I JOVE de Vinalesa. Un lloc on els joves poden sentir-se a gust.

El 7 de febrer de 2007 les instal·lacions de la plaça del Castell passaren a ser propietat de l’Ajuntament. En la 1ª fase hem habilitat sales de joc, sales d’ordinadors, espais de reunió i de tallers, zona de refresc i terrassa jove... I hem incorporat un gestor cultural i juvenil que dinamitza i du endavant activitats per als joves.

Este projecte ha suposat una inversió de 492.555 euros provinents del Plan E del Goven Central, més 15.000 euros en equipaments i uns altres 1.000 euros en material d’ús per els joves. És un espai adreçat a joves de 12 a 30 anys, que com a lloc públic, constitueix un marc físic per a la realització d’activitats lúdiques, culturals i formatives relacionades especifícament amb la temàtica juvenil. És per tant un element de dinamització sociocultural que té com a finalitat la promoció del civisme, la col·laboració amb el teixit associatiu, facilitant espais dotats d’infraestructures i recursos per a la participació, i l’intercanvi enriquidor entre les persones i els col·lectius.


Àrea de Joventut

10

L’esp@i jove funciona totes les vesprades (excepte diumenge) de 16 a 20 hores, també dimarts, dimecres i divendres pel matí d’11,00 a 14,00 h. Este esp@i vol ser el lloc de referència per als joves del municipi: ser el seu punt de trobada, organitzar activitats que faciliten el pas de tot tipus de col·lectius juvenils i al jove individual, organitzar activitats integradores tenint en compte les situacions de marginació, i centralitzar els recursos adreçats a la població jove facilitant-li el camí per a la seua autonomia. Entre les activitats realitzades podem destacar:

Temps per a fer els deures tots els dies de 16,00 a 18’00 hores, propiciant l’ajuda mútua.

Exposicions. S’han fet exposicions fotogràfiques d’ Ángela Piño Bayarri (PAISATGES DES DEL TREN), Carmen Forni (EN DIRECTE), Miriam Gonzalez (MIRADES ABSTRACTES), Maru Serra (CIUTATS DEL MÓN) , la Federació Saharaui de València (MIRADES DE DONA -SAHARA).

Música, concerts i cicles de cinema.

Tallers (pintura, papiroflexia i manualitats) i cursos (tècniques d’estudi, formació i orientació laboral, curs de guitarra, funky, curs de DJ’s...)

Tornejos (tennis de taula, escacs, playstation, power...)

Nits alternatives: trimestralment es realitza una festa a l’espai per als joves de 12 a 16 anys, així s’ha celebrat Carnestoltes o Halloweeen.

Bus de la festa: en ocasions puntuals s’ofereix als joves la possibilitat d’assistir a festes amb la contractació d’un autobús.

Viatges i eixides a la neu.

Exposició Mirades de Dona Exposició Ángela Piño Bayarri

Actuació de rap en directe de MC2 Actuació del grup ATZEMBLA a l’Esp@i Jove

11

2. El Pla Integral D’atenció A La Joventut

Des de l’Agència de Desenvolupament Local s’han portat endavant programes de formació i ocupació específics per a la joventut com podeu veure amb més detall en l’àrea de treball.

També hem oferit un servei d’atenció per a joves que vulguen treballar o estudiar en altres països europeus.

3. Punt d’Informació Juvenil.

S’ha traslladat el Punt d’Informació Juvenil a l’Esp@i Jove, facilitant l’accés a la informació que puga interessar als joves mitjançant les noves tecnologies.

La informació juvenil, a més de ser una part fonamental de la política integral de joventut de qualsevol administració, és un factor clau per al desenvolupament de la igualtat d’oportunitats.

Actualment el Punt d’Informació ofereix els següents serveis:

Viatgeteca

Informació sobre beques, cursos, tallers, jornades, congressos, voluntariat...

Bústia de suggeriments, dubtes o propostes

Ordinador per a recerca mitjançant internet i per a passar treballs escolars...

La informació está organitzada per carpetes on cada persona pot auto informar-se i a més, també es disposa d’un tauler d’informació. Si amb este mètode no es resol el dubte o la trobada d’informació, el tècnic s’encarrega d’ajudar a resoldre-la.


Àrea de Joventut

12

Apart d’estos dos sistemes també es pot fer ús de la bústia de suggeriments o enviant un correu electrònic a [email protected].

Per a realitzar les diferents activitats es treballa des de tres dimensions fonamentals:

a) Dimensió social i cultural: es realitzen accions encaminades al desenvolupament social i cultural dels joves, on es tracta de fomentar la part creativa i donar el màxim protagonisme als i a les joves.

b) Dimensió lúdica o recreativa: es treballa l’expressió personal dels joves, i a més, es tracta d’ampliar les possibilitats tradicionals cap a aspectes més ecològics de l’entorn de Vinalesa.

c) Dimensió orientativa o assessora: es tracta de realitzar accions que atenguen als problemes quotidians amb els que la joventut conviu diàriament.

4. Hem posat en funcionament el Carnet Jove Municipal amb descomptes en el transport públic, amb la finalitat de contribuir a les despeses de transport dels joves estudiants i els joves aturats perquè estes despeses no suposen cap impediment per a la formació acadèmica dels estudiants i per fomentar l’ús del transport públic com l’alternativa més ecològica i solidària per a molts desplaçaments dintre de l’àrea metropolitana. En 2010, 37 joves entre els 13 i els 30 anys han demanat esta ajuda.

La creació del Carnet Jove ofereix una sèrie de beneficis com ara, optar al descompte en preus tant en cultura com en esports, i anirà augmentant-se amb els comerços locals, amb un increment dels beneficis locals. Més de 130 joves ja tenen el carnet jove.

Els objectius del Carnet Jove són:

Facilitar la vida quotidiana dels joves fent més propers i factibles els serveis municipals.

Fomentar el manteniment i creixement dels comerços del poble.

Promoure un teixit associatiu i participatiu entre els joves de Vinalesa.

Crear vincles d’unió entre l’administració, el sector terciari i la ciutadania.

5. La Setmana Jove. Des de la Regidoria de Joventut, i amb la col·laboració de diferents associacions del poble, al mes de juliol, en acabar els estudis, dediquem tota una setmana d’actes lúdics, esportius i culturals.., especialment per als joves.

L’objectiu d’estes activitats és donar una alternativa per a les vacances que potencie la convivència i la interrelació entre tots els joves i les joves del poble.

Activitats SETMANA JOVE 2007:

Teatre a càrrec de l’Escola municipal de Vinalesa amb l’obra “Dones i Homes”.

Taller d’iniciació al ball Flamenc.

Taller de cuina.

Campionat de Tennis de Taula.

Taller de reciclatge.

I Carraixet Music Festival, amb l’actuació del grups musicals: · Sva-ters · Biskuti · Infecció · Besugo · Objetivo Vizco

13

Al voltant del concert es va montar un mercadet alternatiu, una barra muntada per l’associació Fem Fum, i una cercavila a càrrec del grup de dolçainers i tabaleters La Brama de Bonrepós i Mirambell (Mancomunitat del Carraixet).

Activitats Setmana Jove 2008:

Teatre “Una història de gossos”.

Taller de dansa del ventre.

Taller de cuina japonesa.

Taller de masatges.

Exposició Fibers.

A partir de l’any 2009 apostàrem per una oferta més diversificada i innovadora incloent les activitats dirigides als joves dintre del mes cultural.

Activitats joves “Juliol, joventut i Cultura a la Fresca 2009”:

Teatre Jove “Sense Talls”.

Exposició Canvi Climàtic.

Taller de cuina mediterrània.

Taller de capoeira.


Àrea de Joventut

I Carraixet Music Festival Taller de cuina Japonesa

Taller d’iniciació al ball Flamenc

Cartell Nit Jove 2008

14

Activitats joves Juliol, joventut i Cultura a la Fresca 2010:

Teatre “Històries de Reis i Bufons” de Xavi Castillo.

Sona la Dipu Dj’s (Diputació de València).

Taller de cuina.

Taller de clown.

Concurs cartell anunciador Mes cultural.

ACTIVITATS:

TIPUS D’ACTIVITAT ANY 2009 ANY 2010

OCI I TEMPS LLIURE

Taller de Graffitis Taller de Graffitis

Esports Aquàtics Esports Aquàtics

Tallers de confecció de pel·lícula

Tallers de fotografia en xapa

FORMACIÓ

Tallers de Cuina Tallers de Cuina

Tallers de Rock Tallers de Rock

Hip-Hop

SENSIBILITZACIÓ

Activitats de prevenció de begudes alco-hòliques i consum de drogues.

Activitat de prevenció de xarxes socials

Sexualitat

EIXIDESPlatja Campament rural de cap de setmana

Un dia de multiaventura

15

6. El Campament Urbà ha estat un iniciativa enfocada als joves de Vinalesa amb l’objectiu d’abastir les necessitats tant lúdiques com formatives a més d’ocupar un espai de temps a l’estiu el més agradable possible.

El primer campament va tindre lloc al juliol de 2009, participant 24 joves d’edats compreses entre els 13 i els 16 anys. En 2010 es va repetir l’éxit de l’any anterior amb més de 30 joves gaudint de les activitats programades. Al campament urbà es fan tot tipus d’activitats, moltes d’elles proposades pels mateixos joves. El campament va finalitzar amb un festival el dia 29 de juliol.

7. INFOCARNET JOVE. Seguint la línia d’actualització i apostant per les noves tecnologies, s’ha realitzat la pàgina web com a punt d’informació, per tal de què qualsevol jove puga accedir a tota la informació i serveis que s’oferten.

Esta és una iniciativa per a millorar les comunicacions a Vinalesa, una eina per a poder enviar tot tipus d’informació que els puga arribar directament als joves, al mateix temps que una xarxa social per tal que puguen comunicar-se entre ells, puguen compartir activitats, pensaments i treballs. Així mateix s’ha creat un espai en Facebook, una de les xarxes social més utilitzades globalment.

Gràcies a la sol·licitud del Carnet Jove, més de 130 joves del municipi tenen connexió directa entre ells i poden rebre tota la informació al moment.

Abans “informa’t al teu e-mail” era el mecanisme de difusió de l’Ajuntament per fer arribar als joves propostes i informació variada.


Àrea de Joventut

16

El benestar social és el pilar bàsic del nostre projecte polític. Així ho hem demostrat des del primer moment en les nostres reponsabilitats de govern. En esta legislatura que ara acaba, hem aconseguit consolidar tota una xarxa de serveis destinats a majors i menuts que necessiten més de l’estructura bàsica de l’Estat del Benestar, en este cas de l’administració més propera que és l’Ajuntament.

Estar atents a les necessitats dels nostres veïns i veïnes i posar en marxa tota una sèrie de mecanismes i programes que donen resposta, ha sigut el nostre treball constant. Donar suport, en allò que li pertoca a l’ajuntament, a la Llei de Dependència com a instrument de justícia social per a aquelles persones que més ho necessiten.

I com a element a destacar el funcionament del Centre de Dia que en col·laboració amb la Fundació Pere Bas dota a Vinalesa d’una nova estructura que proporcionarà una millor qualitat de vida als més majors.

I també, la grata col.laboració amb l’Associació de Jubilats i Pensionistes de Vinalesa en l’organitació d’activitats que òmpliguen la vida de cultura, de joc, de festa, de convivència, dels nostres majors.

Treballar per a majors i menuts, persones en risc social, inmigrants, portar a terme accions preventives i un llarg etc, que podreu comprovar en la memòria que ara teniu a les mans ha sigut un compromís i una realitat en estos quatre anys.

Francesc Ramon Ample Blat

ÀREA DE BENESTAR SOCIAL

17

MAJORS

1. Hem dinamitzat i fomentat la participació en activitats esportives i culturals programades per a la gent major: gimnàstica, jocs, balls, viatges, tallers de memòria, xarrades, manualitats, etc.

2. Tal com dèiem en el programa, hem posat en marxa noves activitats encaminades a fomentar la relació inter-generacional.

3. Hem continuat subvencionant percentualment aquells medicaments que, havent sigut receptats pels metges, havien quedat exclosos del sistema públic de la Seguretat Social, actualitzant el llistat de productes, d’acord amb els informes dels tècnics competents en la matèria.

4. Hem continuat celebrant cada any la Setmana dels Majors coincidint amb les festes d’octubre, en coordinació amb l’Associació de Jubilats i Pensionistes, amb activitats variades com tallers de risoterapia, conferències o excursions.

Xarrada a l’Ajuntament


Àrea de Benestar Social

Dinar del Dia dels Majors 2010

Gimnàstica Majors

18

CENTRE DE DIA PERE BAS

5. Hem posat en funcionament el Centre de Dia, a través de la SL. constituïda entre l’Ajuntament i la Fundació Pere Bas per atendre les necessitats de la gent major durant el dia.

SERVEIS SOCIALS

6. Hem continuat i millorat els programes de Serveis Socials que s’estan duent a terme adreçats als diferents col·lectius.

Dins de l’actuació dels Serveis Socials Generals, els programes han sigut diversos. Es tracta de programes i activitats enfocats des de l’àrea de Benestar Social amb l’objectiu d’atendre la demanda de tots els ciutadans/nes del municipi i intervindre davant de situacions que generen risc per a les unitats familiars.

Així s’ha atés la problemàtica social de qualsevol ciutadà tant de forma individual com grupal, el desenvolupament comunitari i la prevenció primària de situacions de segregació o de marginació social.

D’esta manera, s’oferix i facilita el primer contacte de la població amb els Serveis Socials, on s’analitza cada consulta de forma individualitzada, a fi d’identificar la solució més adequada, proporcionant l’accés a recursos socials i /o canalitzant la demanda si cal, cap a un altre tipus de Serveis Socials de caràcter Especialitzats o altres serveis d’atenció i protecció existents, quan la problemàtica presentada, ho requerix.

19

Els Serveis Socials de Vinalesa s’estructuren en programes i els formen diferents professionals, amb una qualificació professional específica des d’una perspectiva multidisciplinària, de forma coordinada i en equip:

Serveis Socials Generals. Atenció Primària. · 1 Treballadora Social. · 2 Auxiliars del Servei de Suport a Domicili- SAD.

Servei Especialitzat d’Atenció a la Família i Infància- SEAFI · 1 Llicenciada en Psicologia- Psicòloga SEAFI. · 1 Diplomada en Treball Social. Treballadora Social SEAFI.

Serveis Municipal d’Atenció a la Dependència (SMAD) · 1 Diplomat en Treball Social. Treballador Social de la Dependència.

Servei d’Atenció i Assessorament a Immigrants ·1 Diplomada en Treball Social. Treballadora Social.

SERVEIS SOCIALS GENERALS. ATENCIÓ PRIMÀRIA

1. Programes d’Informació, Assessorament, Orientació i Tramitació de Recursos sobre drets i recursos socials existents dirigit als individus, grups i institucions per a la resolució de les necessitats de la població, així com assessorament especialitzat sobre problemes socials i la seua canalització, quan siga necessari als altres Serveis Socials existents.

Mitjançant la realització d’este programa es promouen els drets i recursos socials existents (pensions no contributives, programa de balnearis i vacances per a persones majors, certificat minusvalidesa, ajudes per a l’atenció d’ancians, sol•licitud de residències..etc) per a atendre a les necessitats de la població.

Per a la tramitació d’este tipus d’ajudes s’arreplega la documentació necessària per a l’ajuda demandada i s’envia amb ofici de remissió a l’organisme i servei pertinent (Conselleria de Benestar Social, INSS...etc).

2. Programes d’Emergència Social, l’objecte del qual és l’atenció de necessitats bàsiques de les persones que no poden satisfer-les per si mateix davant un estat de necessitat urgent (ajudes per a prestacions econòmiques individuals per necessitats bàsiques com deutes de llum, lloguer de vivenda, alimentació infantil, etc...), que ajuden econòmicament a famílies amb dificultats econòmiques, a fi de remeiar una situació greument deteriorada.

2.1 Programa de Prestacions Econòmiques Individuals (PEI) consisteix en ajudes de caràcter extraordinari destinades a pal.liar situacions de dificultat on puguen trobar-se persones afectades per un estat de necessitat. Trobem:

a) Necessitats Bàsiques: despeses imprescindibles per a l’ús de la vivenda habitual (llum, aigua, gas, lloguer de pis, etc).

b) Ajudes d’Emergència Social: per a cobrir necessitats bàsiques familiars (despeses d’alimentació, transport, etc).

c) Ajudes per al Desenvolupament Personal de les Persones Dependents: despesa d’ajudes tècniques, eliminació de barreres arquitectòniques en la llar, etc.



SERVEI D’INFORMACIÓ A L’USUARI, ASSESSORAMENT, ORIENTACIÓ I TRAMITACIÓ DE RECURSOS

ANY 2007 2008 2009 2010 TOTAL

Núm usuaris 1.230 1.295 1.312 1.350 5.187

20

3. Programes de Prevenció i Inserció Social. Estos programes estan destinats a la intervenció social de persones o unitats familiars amb carències o necessitats socials que requerisquen una intervenció i seguiment de la unitat familiar.

3.1. Accés de Menors a Recursos Normalitzats: ajudes econòmiques per a finançar la participació dels menors pertanyents a famílies multiproblemátiques i/o amb dificultats econòmiques en recursos socials normalitzats per a la seua integració en la Comunitat. Ací s’arrepleguen ajudes de:

Beques de menjador. Escoles infantils. Escola d’estiu. Activitats extraescolars d’oci i temps lliure. Campament de discapacitats/des.

PROGRAMA DE PRESTACIONS ECONÒMIQUES INDIVIDUALS (PEI)

ANY 2007 2008 2009 2010 TOTAL

Necessitats Bàsiques 43 49 51 58 201

Ajudes 34 38 44 46 162

Vivenda Habitual 29 35 32 42 138

Ajuda per al desenvoulpament personal de Tercera Edat

12 19 20 24 75

PROGRAMES DE PREVENCIÓ I INSERCIÓ SOCIAL- ACCÈS A MENORS A RECURSOS NORMALITZATS

ANY 2007 2008 2009 2010 TOTAL

Beques de Menjador Escolar

12 15 20 32 79

Escola Infantil 9 12 16 48 85

Escola d’Estiu 12 14 9 10 45

Activitats extraescolars d’oci i temps lliure

10 13 15 19 57

21

3.2. Treball Social de Casos: tractament global de famílies o membres de la unitat familiar en situació de risc social la desestructuració de la qual afavorix la utilització de recursos econòmics per a facilitar la participació dels seus membres en la millora de la seua situació en condicions d’igualtat.

3.3. Programa d’integració sociolaboral: consistix en un conjunt de mesures de caràcter socio-laboral orientades a facilitar l’autonomia personal i la plena incorporació social, en persones o unitats de convivència que no tinguen mitjans de subsistència.

3.4. Programa de “Renda Garantida de Ciutadania”: és una prestació econòmica vinculada al compromís dels destinataris.

4. PROGRAMES DE CONVIVÈNCIA (Intervenció comunitària),l’objectiu del qual és afavorir la integració comunitària i que les persones romanguen en el seu entorn més pròxim (a través del Servei d’Ajuda a Domicili, tele assistència, etc…).

4.1. El Servei d’Ajuda a domicili: es dirigix a individus o famílies en situació de risc o dependència, i és el recurs més adequat per a afavorir la permanència de les persones dependents en sa casa durant el major temps possible.

4.2. Servei de tele assistència: permet que persones que viuen o passen gran part del dia o de la nit soles, continuen en el seu domicili. És un sistema de tele comunicació bidireccional, que permet posar en contacte a l’usuari que es troba en el domicili, en un Centre d’Atenció que compta amb els mitjans tecnològics i els professionals adequats per a poder atendre’l.



SERVEI D’INFORMACIÓ A L’USUARI, ASSESSORAMENT, ORIENTACIÓ I TRAMITACIÓ DE RECURSOS

ANYRecolzament activitats

socio laboralsPrevenció i integració

socio familiarAccès a recursos normalitzas

2007 15 13 15

2008 21 27 20

2009 27 32 26

2010 42 52 31

TOTAL 105 124 92

PROGRAMES “PRESTACIONS ECONÒMIQUES REGLADES–PER”

ANY Casos Atesos

2007 4

2008 3

PROGRAMA DE “RENTA GARANTIDA DE CIUTADANIA”

ANY Casos Atesos

2009 2

2010 6

22

5. Programes d’Intervenció Comunitària per a la Prevenció, l’objecte dels quals és potenciar la vida de la comunitat, propiciant la participació dels ciutadans i la iniciativa social, l’associacionisme i el voluntariat. La intervenció es realitza amb aquells col·lectius amb necessitats socials específiques (famílies, discapacitats, menors, dona, immigrants, persones majors...etc).

Es desenvolupen els programes següents:

5.1. Programa d’Intervenció Integral a la Dona 5.2. Programa d’Atenció i Intervenció Social amb Famílies 5.3. Programa de Prevenció Social amb Menors 5.4. Programa d’Atenció a Persones Dependents 5.5. Programa de Convivència i Cooperació Social 5.6. Programa d’Integraciò sociocomunitària

A través d’estos programes es treballa tant a nivell individual, familiar o grupal amb la finalitat de poder intervindre i desenvolupar accions que afavorisquen la resolució de conflictes o necessitats de les persones que s’atenen i que presenten dificultats en la dinàmica personal o familiar.

De manera concreta s’han realitzat programes i activitats per a la població en general o grups de població específics per a afavorir actuacions concretes davant de diversos temes d’interés:

• Coordinació, orientació i assessorament tècnic amb distintes associacions del municipi, com són l’Associació de Jubilats i Pensionistes i la de dones.

• Xarrades dirigides a les persones majors, oferides per l’Àrea d’Acció Social de la Diputació de València.

• Escola d’estiu dirigida a la gent major, on durant el mes de juliol, s’han realitzat diferents activitats com tallers, dinàmiques, i conferències. Ja anem per la VIIà Escola dels Majors.

• A través del Programa de Prevenció de Drogodependències, de la Diputació de València, dirigit a famílies amb membres adolescents, es realitzen xarrades i tallers des d’una perspectiva preventiva.

• Des del Programa de família, s’organitzen xarrades i tallers sobre pautes d’intervenció intrafamiliar. Amb conferències, etc.

• Com a recurs específic dedicat a la Gent Major es compta amb el “Taller de la memòria” el qual té com a objectiu la prevenció i promoció de les principals àrees psicosocials de la gent major que conviu en el municipi de Vinalesa, per tal d’aconseguir i promocionar un envelliment en l’entorn de caràcter actiu i positiu. Els tallers estan estructurats en dos nivells. El Taller del primer nivell, es dirigix a un grup de persones majors, entre els 55 i 75 anys d’edat, amb dos grups a la setmana i el segon nivell a un grup poblacional d’edatmajor de 75 anys. En ambdós, es potencien hàbits saludables, s’exercita el funcionament mental i s’augmenta la participació social.

PROGRAMES DE CONVIVÈNCIA

ANY 2007 2008 2009 2010 TOTAL

Servei de Recolzament a Domicili 23 29 32 37 121

Servei de TeleAssistència 7 9 11 20 47

ASSISTENTS - ACTIVITATS ESPECÍFIQUES PER A MAJORS

ANY 2007/08 2008/09 2009/10 2010/11 TOTAL

Taller de Majors 33 35 32 34 134

Taller de Majors depenents 16 16 16 19 67

Taller d’Estiu per a Persones Majors 35 40 46 46 167

Setmana de la Tercera Edat 70 75 80 82 307

23

SERVEI ESPECIALITZAT D’ATENCIÓ A LA FAMÍLIA - SEAFI

El Servei Especialitzat d’Atenció a la Família i Infància, SEAFI, de l’Ajuntament de Vinalesa, dirigix la seua intervenció cap a les problemàtiques incloses en qualsevol tipus de vulnerabilitat o conflicte familiar, de parella o individual, a fi de millorar les relacions entre els membres del nucli familiar per mitjà de tècniques d’orientació, mediació i teràpia familiar, per a intentar aconseguir una òptima convivència familiar, prioritzant les famílies amb menors en risc.

S’han atés les famílies derivades pels Serveis Socials Municipals, amb les següents circumstàncies familiars: famílies monoparentals, famílies en el si de les quals es produïx violència, famílies amb menors en situació de risc, guarda o tutela administrativa, famílies adoptives o amb menors en acolliment preadoptiu i famílies amb altres tipus de situacions de vulnerabilitat i conflicte com a crisis familiars, conjugals i/o conflictes intergeneracionals.

Els Serveis Socials Municipals han coordinat les actuacions per rebre les derivacions de les famílies i realitzar els seguiments de les mateixes. El Servei d’Atenció a la Família i Infància de l’Ajuntament de Vinalesa, compta amb un equip de treballadora Social i psicòloga, formant un equip específic i especialitzat amb funcions distintes encara que complementàries i coordinades amb l’Equip Municipal de Serveis Socials.



PROGRAMA D’ATENCIÓ PSICOSOCIAL PER A MALALTS MENTALS I/O FAMILIARS

ANYP. Cooperació Social-Taller

d’Atenció Psicosocial per a Malalts MentalsP. Intervenció per a la Prevenció i Inserció Social

Programa Intervenció Familiar i Comunitària

2007 15 10

2008 17 12

2009 19 15

2010 22 18

TOTAL 73 55

Xarrada sobre violència infantil Xarrada sobre maltractament infantil

24

PROGRAMA D’ATENCIÓ A LES PERSONES EN SITUACIÓ DE DEPENDÈNCIA - SMAD

El Servei Municipal d’Atenció a la Dependència, sorgix com una ferramenta fonamental en la implantació de la llei 39/2006 de Promoció a l’autonomia personal i atenció a les persones en situació de dependència. Llei promoguda pel govern socialista de l’Estat Espanyol. Els seus objectius se centraran en cobrir les necessitats d’informació, accessibilitat i participació de les persones en situació de dependència, oferint una atenció específica i coordinada.

Les funcions del Servei Municipal d’Atenció a la Dependència han sigut:

1. Informació i assessorament tècnic en matèria d’atenció a les persones en situació de dependència.

2. Assessorament quant a l’elaboració de la sol·licitud de valoració de la situació de dependència.

3. Elaboració de l’informe Social: document tècnic que arreplega les expectatives familiars i la valoració de la millor atenció, conforme a la situació de dependència que presenta la persona.

4. Negociació i proposta del Programa d’Atenció Individual de les persones en situació de dependència.

1) PROGRAMA DE FAMÍLIES MONOPARENTALS

2007 2008 2009 2010 TOTAL

Núm intervencions 4 2 1 1 8

Núm sessions 96 48 24 24 192

2) PROGRAMA DE FAMÍLIES AMB MENORS EN SITUACIÓ DE RISC

2007 2008 2009 2010 TOTAL


Núm sessions 240 220 218 210 888

3) PROGRAMA DE FAMÍLIES ADOPTIVES

2007 2008 2009 2010 TOTAL


Núm sessions 24 23 25 20 92

4) PROGRAMA DE FAMÍLIES EN LES QUE ES PRODUEIX VIOLÈNCIA.

2007 2008 2009 2010 TOTAL


Núm sessions 48 24 20 22 114

5) PROGRAMA DE FAMÍLIES NO ENQUADRABLES EN LES MODALITATS ANTERIORS, SÓN FAMÍLIES EN SITUACIÓ DE RISC O CONFLICTE

2007 2008 2009 2010 TOTAL


Núm sessions 264 408 400 384 1456

25

PROCEDIMENT ORGANISME RESPONSABLE

1r Assessorament i informació sobre la sol.licitud SMAD. 2n Valoració de grau i nivell Conselleria de Benestar Social 3r Informe social SMAD. 4t Elaboració del PlA Conselleria 5é Negociació PIA SMAD. 6é Resolució PIA Conselleria

El Servei Municipal d’Atenció a la Dependència atén a tots els ciutadans en Vinalesa, Foios i Bonrepòs i Mirambell.

PROGRAMA D’INTEGRACIÓ COMUNITÀRIA AMB IMMIGRANTS

És un Servei dirigit a la població immigrant resident en el municipi de Vinalesa, on s’informa sobre els seus drets i obligacions així com les seues possibilitats d’accés als distints sistemes de protecció social. Facilita la seua connexió amb els distints serveis i recursos locals i comunitaris, per tal que puguen viure autònomament en la societat d’acollida.

Dins del Servei s’han realitzat distintes actuacions:

1. Informació, valoració i orientació sobre l’accés a recursos educatius, culturals, sanitaris, jurídics i socials. Requisits d’accés, documentació a presentar, horaris,etc.

2. Emissió d’Informes d’Arrelament Social per a la seua regularització en el país.

3. Coordinació i derivació dels Serveis Especialitzats que treballen amb este col·lectiu: UGT, CC.OO, Creu Roja, etc.

4. Assessorament jurídic en matèria d’estrangeria.

5. Actuacions de sensibilització

6. Orientació laboral, etc



2007 2008 2009 2010 TOTAL

Sol·licituds 41 47 21 19 128

Intervencions / Informes socials 18 21 34 45 118

Valoracions 4 17 45 19 85

PIA resolts (prestacionss de recursos d’accés) 3 7 8 13 31

Defuncions durant el procediment 12 4 8 8 32

PROGRAMA D’ATENCIÓ A PERSONES IMMIGRANTS

ANY NOMBRE D’USUARIS ATESOS UNITATS FAMILIARS

2007 27 9

2008 31 10

2009 38 13

2010 42 15

TOTAL 138 47

26

SOLIDARITAT

7. Mitjançant el Consell de Benestar Social, des de l’any 2000 venim efectuant una política local de cooperació amb la participació de les ONG’S continuant amb el compromís de destinar el 0,7% dels ingressos ordinaris del pressupost municipal per a l’ajuda als països més desfavorits, establint metes i objectius d’acord amb estes organitzacions. En esta legislatura els destinataris han estat: Fons Valencià per la Solidaritat, AEDIHAL amb projectes en Colombia per a xiquets, xiquetes i gent major, Grup de missions de la Vall Uixò que treballa facilitant l’estudi de joves en Perú, Congregació de les germanes hospitalàries que treballen a Guinea Equatorial, Federació d’associacions del Poble Saharauí i la ONG de Vinalesa que treballa en projectes a l’India, Mundos Unidos.

8. Hem dinamitzat l’actuació de captació de vivendes per al seu lloguer, i de sol·licitants de vivenda en règim de lloguer, com a agent col·laborador membre de la Xarxa Valenciana d’Infohabitatge Solidari de la Conselleria de Territori i Habitatge.

SALUT

9. Ja que la Generalitat Valenciana no ha volgut invertir en millorar la salut dels ciutadans de Vinalesa, malgrat les reclamacions ciutadanes i de l’Ajuntament, i les mocions via esmena pressupostària del Grup Socialista a les Corts, i vist que el nostre centre de Salut era un dels pitjors de tota la Comunitat, hem pres la decisió de dur endavant la construcció d’un nou Centre de Salut.

Hem insistit en reclamar del govern autonòmic, que és qui té les competències, els recursos humans, tècnics i materials adequats i suficients per a millorar l’atenció sanitària primària, demanant l’ampliació de l’horari d’atenció mèdica, d’infermeria, de pediatra i de matrona.

27



Nou Centre de Salut de Vinalesa

28

La regidoria d’Educació i Cultura ha dut endavant tota la seua activitat al voltant de dos grans objectius: afavorir l’educació, com a principal factor de progrés i d’igualtat, i utilitzar totes les eines al nostre abast per aconseguir la formació de les persones des dels primers anys, passant per totes les etapes de la vida, per aconseguir en tot moment l’enriquiment personal i social de totes i tots.

Educació i cultura, Cultura i educació, en essència són allò que ens fa ser persones capaces d’entendre el món en que vivim, el valor de les coses, l’aprenentatge de la història i de les errades que s’han d’evitar i el que ens prepara per al futur. L’educació des de ben menuts determinarà no sols els coneixements que assoliran, sinó també el caràcter, la capacitat de superar obstacles, d’entendre’s amb el que ens envolta, la possibiltat de viatjar pel món o de trobar una bona feina que ens agrade i ens reporte felicitat...

Per altra part, la cultura recrea un entorn de valors i una sensibilitat que sens dubte ens ajuda a créixer com a persones, facilita l’aprenentatge i possibilita l’accès a un futur millor. La capacitat de meravellar-se escoltant una bona peça de música o d’asombrar-se davant l’encant de la natura, de “tocar” un instrument, el plaer de “llegir” un bon llibre o deixar volar la imaginació amb un conte, la sensació de fotografiar un paisatge, de conèixer la història del teu poble i els teus avantpassats, imbuir-te en una obra de teatre o en una pel·lícula.., no són coses que cauen del cel, cal crear un entorn favorable perquè ja des de xicotets poder anar assaborint i compartint la vida i que la rutina o les obligacions no ens facen perdre la capacitat de “sentir” i progressar.

Aprofite per agrair, com no podia ser d’altra manera, l’inestimable col·laboració de totes les associacions, persones i col·lectius implicats al poble en aquesta important tasca. Entre tots hem fet possible totes les actuacions que a continuació es detallen. Una societat culta, és una societat compromesa, en el seu futur individual i col·lectiu!

Carles Iriarte Valero

ÀREA D’EDUCACIÓ i CULTURA

29

EDUCACIÓ

1. Tal com planificàrem, dins la legislatura hem construit un nou aulari per a l’Escola infantil Municipal ampliant el nombre d’unitats (una de 0 a 1 anys, 2 de 1 a 2 anys i 2 més de 2 a 3 anys). Les noves i modernes escoles totalment adaptades i condicionades quant a seguretat, amb una capacitat total per a 74 xiquetes i xiquets (abans 33), donaran atenció a la demanda creixent per l’increment de la natalitat i els canvis demogràfics.

Hem introduit l’anglès com a llengua estrangera, i els horaris han estat de 7,30 a 9,30 per a l’escola matinera, de 9,00 a 12,30 i 15,00 a 17,00 per l’escola infantil i de 16,30 a 19,00 per a la ludoteca.

S’ha triat la fórmula cooperativa en valorar que era l’opció més viable i sostenible al nostre poble en les circumstàncies actuals, ja que la inversió de la Generalitat Valenciana és cada vegada menor per a la construcció d’este tipus de centres. A més l’Escola infantil ha suposat la contractació de personal de Vinalesa.

2. Pensant en la conciliació familiar hem portat endavant activitats formatives i a la vegada lúdiques que ocupen els períodes de vacances escolars i que han inclós la possibilitat de menjador:

Escola d’Estiu

Tallers de Pasqua

Tallers de Nadal


Àrea d’Educació i Cultura

Matrícula escola Infantil

30

ACTIVITATS LÚDIC-FORMATIVES EN VACANCES ESCOLARS

Tallers de Nadal 2010 al Col·legi Públic

Canvi del sostre d’uralita

Concurs Targetes de Nadal 2010 al Centre Cívic

Estadístiques de matriculació

3. Hem continuat recolzant el Col·legi públic, tant en el que respecta al manteniment i conservació com a la potenciació de la matrícula de l’alumnat. S’ha dut endavant la reordenació del patí renovant la pista de futbet, posant el pis al voltant, amb un nou camp de minibàsquet, fonts noves així com tot el sistema de fontaneria renovat. S’ha fet l’adequació de la cuina del centre i els serveis d’infantil i s’ha rebaixat el mur lateral per donar més visibilitat al recinte. S’ha canviat la coberta d’amiant que fins ara tenia el sostre dels vestidors del pati, i s’ha cobert la sèquia al perímetre de l’escola. Per augmentar la seguretat en la zona escolar.

31



4. Hem continuat amb el Centre de Formació de Persones Adultes oferint l’ensenyament reglat que proporciona. S’han oferit cursos per aconseguir el graduat en ESO amb una mitjana d’11 matrículats cada curs.

5. Hem potenciat el Gabinet Psicopedagògic Escolar com a instrument de suport a l’educació i hem augmentat.

6. S’han dissenyat Programes per facilitar l’accés al món laboral als joves que no opten per una formació acadèmica reglada. (TFILs) Veure Àrea de Treball.

7. Hem continuat treballant des de la perspectiva de Vinalesa com a Ciutat Educadora, participant en les diferents xarxes organitzades, mantenint-nos al corrent de les idees, directrius i tendències a nivell global que marquen les pautes per tal de contribuir a l’educació integral de les persones des de l’àmbit més proper als ciutadans

Entre d’altres accions formatives destaquem:

Escola d’anglès: S’ha passat dels 9 alumnes en el curs 2008/2009 als 53 de 2010/2011.

Escola de valencià: S’han oferit cursos els quatre anys amb una mitjana de 12 alumnes, actualment hi ha 15 alumnes matriculats.

Classes de ioga: Amb 10 alumnes matriculats.

Escola de teatre (joves i adults): Amb 19 alumnes matriculats.

Remodelació del pati

Escola de teatre

Remodelació del pati

Escola de teatre

32

Celebració del “Dia de l’arbre” on els xiquets i xiquetes juntament amb els majors aprenen, compartint l’exemple, el valor de la sostenibilitat ecològica, de la necessitat de preservar i cuidar la natura i de fer més habitables i mediambientalment sans els espais on vivim.

8. Hem recolzat logísticament al Col·legi Públic en la recerca de projectes educatius europeus que potencien l’intercanvi d’experiències entre països.

9. Hem impulsat decididament el Consell Escolar Municipal i hem participat activament en el Consell Escolar del Col·legi Públic Blat Gimeno.

CULTURA

1. S’ha contractat un GESTOR CULTURAL que té les funcions de fer la programació total dels Tallers de Nadal, Pàsqua i l’Escola d’estiu, gestiona l’espai jove i tot el relacionat amb les activitats del SARC, promou accions i coordina les activitats d’animació lectora, Setmana del llibre, Dia de l’arbre, activitats de Nadal, el Dia de les xiquetes i els xiquets, el Juliol cultural a la fresca i recomana artistes i col·lectius per a participar en les distintes activitats.

2. S’ha creat l’Exposició permanent de la Seda, ubicada al Centre Cívic, que serà un referent comarcal de visita i aprenentatge d’una part tan important de la nostra història com a poble i del nostre patrimoni.

Parc del Turró

Gestor Cultural a l’Espai Jove Exposició permanent de la Seda al centre Cívic

33



3. S’ha fet l’edició i difusió mitjançant les noves tecnologies per posar a l’abast de tots l’estudi sobre la història de Vinalesa realitzada pel Centre d’Estudis de l’Horta Nord.

4. Hem Impulsat la cultura valenciana a través de les seues manifestacions tant musicals, teatrals, literàries, gastronòmiques, paisatgístiques, etc, amb una cura especial a la nostra llengua i al seu coneixement i ús. El valencià és un patrimoni de tots que si no s’usa acabarà despareixent ja que no té les mateixes possibilitats per perviure tant en premsa, cinema, música o televisió. Mai ens podrà acusar ningú de complicitat en el seu desprestigi o abandonament.

Sempre evitant la discriminació i posant a l’abast de qui ho desitge la informació en castellà, s’ha prioritzat l’ús del valencià en la comunicació tant externa com interna de l’Ajuntament.

Exposició permanent de la Seda al centre Cívic

Revista La Esfera de principi del s. XX on parla sobre la fàbrica de Vinalea

34

Hem fet la retolació dels parcs i places del poble i la difusió del patrimoni local.

S’ha promocionat els grups musicals valencians posant d’una manera important la seua música en els actes festius i esportius populars que s’han fet. Així, han actuat grups tradicionals com Carraixet, Tres fan Ball...

S’ha promocionat tradicions com els correfocs, els fanalets (el nostre Halloween antic), la pilota... Hem celebrat amb il·lusió cada 9 d’octubre, el dia de totes les valencianes i valencians.

5. Hem celebrat cada any la GALA DE LA CULTURA com a eina de reconeixement de les associacions culturals i les activitats que realitzen, així com de difusió de la cultura a Vinalesa.

6. Hem donat suport i potenciat els treballs i les obres dels artistes locals, en especial amb exposicións per a donar a conèixer la seua obra, i/o donant-los a conèixer mitjançant l‘Es fa Saber.

Homenatge a Ovidi Montllor abril 2008

Gala de la Cultura 2009 al pati del Centre Cívic

Correfocs del 9 d’octubre 2009 pel c/ la Pau

35



7. Hem continuat dotant la biblioteca de nous llibres i material audiovisual, (actualment ja disposa d’un fons de 14.608 llibres, 122 documents sonors, 223 documents audiovisuals, 83 llibres antics, 54 documents electrònics i 5 volums de música impressa) i difonent a l’És fa Saber les seues possibilitats com a membre de la Xarxa informatitzada de la Generalitat Valenciana. La biblioteca té una mitjana d’unes 300 persones al mes i de 100 libres mensuals prestats. Així també, hem instal·lat en la biblioteca la xarxa wifi per a internet.

I per suposat, hem portat endavant nombroses activitats d’animació lectora a la biblioteca per a menuts i grans (amb més d’una activitat per mes). Hem instal·lat el racó dels menuts per facilitar la seua estada en la biblioteca.

I hem millorat l’accés reformant la rampa de pujada i afegint un elevador per a possibilitar l’accès als discapacitats, com podreu veure en l’àrea d’urbanisme apartat 5 sobre barreres arquitectòniques.

Exposició de pintura de Ramón Montalt octubre 2007 Exposició de pintura de Mar Ample octubre 2008

36

8. Mentre intentem fomentar l’associacionisme a través de la Comissió de Cultura del PASIV, coordinant actuacions de les diferents entitats, volem expresar el nostre sincer agraïment a la sempre receptiva i fonamental col·laboració per part de les mateixes en totes les activitats programades. Considerem una qüestió estructural i sistèmica aquesta manera de veure les coses, aquesta manera de treball i de crear sinèrgies com una aposta decidida, una peça clau d’entendiment que comporta un benefici al conjunt del poble de tan gran valor.

9. La futura Casa de la Cultura i de la Música es troba en la següent fase: s’ha reservat el terreny en l’àrea d’actuació 11-2 (motor del Roll). El projecte de la unitat està adjudicat i pendent de la urbanització per part de l’empresa. Mentrestant s’estan fent els estudis pertinents i elaborant el projecte de l’edifici per tindre’l quan abans millor, totalment definit.

10. Hem sol·licitat la catalogació de l’arxiu de la família Trénor a través de la Conselleria de Cultura i Educació i convenis amb la Universitat de València. S’han comprat vitrines per a la conservació òptima dels llibres existents. S’ha col·laborat amb la Universitat de València en l’exposició dels Trénor per tal de difondre la riquesa patrimonial de que disposa Vinalesa.

11. El Juliol cultural: Hem tractat de reforçar la cultura aprofitant l’estiu quan els veïns tenen més temps disponible per gaudir-ne i pensant en tot el ventall de població, jove o adulta. Així hem realitzat:

Concursos de cartells Cinema a la fresca (3 pel·lícules cada any) Sessions de teatre (1 sessió cada any) Concerts de música Bibliopiscina a l’agost

Exposició a La Nau de la Universitat de València sobre la família Trénor amb documentació i material cedit per

l’Ajuntament de Vinalesa en juny de 2009.

37



12. Hem intentat diversificar les propostes culturals ampliant el ventall de possibilitats: exposicions de pintura, fotografia, escultura, jazz, orquestres de cambra...

Han actuat per exemple: Goldberg Chamber Players, Adventus Musicae, Orquestra de Cambra Divertimento o el Trio Doppler; Bicho & Damian i Sergi Contrí, Hottento i la SRM o Sedajazz...

Cinema a la fresca al pati del Centre Cívic Actuació de Xavi Castillo al pati del Centre Cívic juliol de 2010

Exposició sobre el canvi climàtic en 2009 Exposició escultures de Jere octubre 2010

38

13. S’ha renovat per tercera vegada el conveni amb la Societat Renaixement Musical, que reconeix per una banda la immensa acció social i cultural que desenvolupa la SRM al poble i per altra una sèrie d’ajudes per a la compra d’instruments, Escola de Música, Banda de Música i Coral, així com el compromís de la SRM de deixar el seu Saló d’Actes per a distintes activitats culturals de l’Ajuntament.El període és de quatre anys i consta que cada any es tindrà en compte l’augment de l’IPC.

S’ha col·laborat amb la SRM en actes com la Trobada internacional de Bandes de Música.

14. La Setmana del llibre cada any ha apropat la cultura no sols als adults sinó també als joves i als xiquets amb activitats per als col·legis i d’animació lectora. Així es van fer dins d’este cicle: “Poemes per a infants de zero a noranta anys”, la presentació del llibre i exposició “Els instituts per a obrers” o l’homenatge a Ovidi Montllor.

Exposició Els Instituts per a obrers

39



15. Cultura en Festes: a banda de les exposicions abans esmentades,

El Dia de les xiquetes i xiquets fa que ells també se senten part i protagonistes de les Festes, que tots són iguals, i sàpiguen que cal juntar-se com a poble per a gaudir i relacionar-se.

Han actuat per a ells el Gran Fele, Payashow o Sinmundus circus, s’han fet tallers junt amb les associacions del poble, cercaviles amb animació pels carrers per anar a recollir-los, sopars i actuacions de grups de tanta tradició com Carraixet o Tres fan Ball.

Activitats de Nadal: Concurs i exposició de targetes, cant de nadales, concurs de Betlems, arreplegada de regals, dia del visir i cavalcada de reis (fotos de baix).

Al respecte, s’han adquirit tres plataformes per a les carrosses de la Cavalcada de Reis.

Dia del Xiquets

40

Sempre hem tingut clar l’objectiu que volíem aconseguir: que tots els segments poblacionals de Vinalesa pogueren practicar esport promocionat i oferit per l’Ajuntament dins del model d’esport per a tots, independentment de la seua edat. I ho hem aconseguit plenament! Estem satisfets perquè qualsevol persona a Vinalesa pot practicar esport i perquè a més hem invertit en valors com la salut, el creixement personal i l’educació. Totes les activitats les oferim directament des de l’Ajuntament, sense intermediaris, amb una oferta multigeneracional de qualitat i arribant als col·lectius amb més dificultats per accedir-ne (xiquetes, dones i majors); tot dirigit per professionals competents de l’esport. Les xifres parlen soles. Quasi la meitat del poble gaudeix de les activitats esportives que oferim des de l’Ajuntament amb una gran diversitat d’oferta multigeneracional d’alta qualitat (amb quasi 1000 persones inscrites a les distintes activitats esportives del PASIV que es duen a terme al llarg de l’any).

Amb pocs recursos econòmics hem millorat les instal·lacions esportives per atendre les noves demandes i adaptar-se als canvis i tendències, hem fet una gran remodelació del gimnàs, construït una pista de pàdel, un circuit de condició física al voltant de tot el poliesportiu i hem millorat contínuament el poliesportiu amb obres menors...

I com no, el nostre treball colze a colze amb els clubs i associacions esportives per tal de portar endavant una tasca que ens uneix: l’esport a Vinalesa.

S’han fet moltíssimes coses com podreu veure quan llegiu la memòria, tanmateix potser el que més orgullosos ens fa sentir siguen les nostres Escoles Esportives Municipals! Promocionem un model únic i de referència d’esport en edat escolar per a la comarca i més enllà, més de 253 xiquets i xiquetes practicant esport a Vinalesa dintre d’un itinerari d’educació i salut a través de l’esport. Deu escoles esportives municipals, enteses com un model integral d’educació combinant la pràctica esportiva amb activitats lúdiques. I sobretot escoles econòmicament accessibles, que és la millor manera de democratitzar l’esport i fer-lo arribar a tota la població.

Noelia Rigoberto Zaragozá

ÀREA D’ESPORT

41

1. Hem potenciat el programa d’Escoles Esportives Municipals ampliant les activitats de manera que configuren un complet itinerari esportiu de formació, des dels 3 als 18 anys:

1.1. Adaptant-nos contínuament a les noves tendències i demandes socials, incorporant noves activitats amb noves escoles esportives específiques:

Patinatge, es crea en el curs 2007/2008 per a completar l’itinerari esportiu amb una alternativa diferent als esports clàssics.

Ball, es crea en el curs 2008/2009 per a completar la pràctica esportiva especialment de les xiquetes

Preparació física, es crea en el curs 2009/2010 com alternativa a la resta d’escoles que tenen una modalitat específica

Ciclisme, es crea en el curs 2010/2011 amb el suport de la Mancomunitat del Carraixet, per a completar les modalitats esportives

Com podem comprovar en el següent quadre i gràfica del nombre d’alumnes per escola esportiva, la participació ha anat creixent cada any. Entre 2007 i 2011 s’ha incrementat un important 43,75%


Àrea d’Esport

Estirant i escalfant abans de la classe de patinatge. Trobada de la Mancomunitat d’escoles esportives d’aerobic

ESCOLA ESPORTIVA 2007/08 2008/09 2009/10 2010/11

1. Educació Física Base 15 12 17 25

2. Pre-esport 20 30 44 48

3. Bàsquet 45 52 55 35

4. Futbol 55 55 67 70

5. Pilota 10 18 6 15

6. Preparació Física 2 3

7. Patinatge 28 22 25 25

8. Billar 3 6 6 5

9. Ball 15 10 15

10. Ciclisme 12

TOTAL 176 210 232 253

Increment anual 19,32% 10,48% 9,05%

42

1.2. Hem potenciat especialment l’accés de les xiquetes a les activitats esportives. No sols la perspectiva d’oferir aquelles modalitats esportives que elles més demanden sinó gràcies a una política general de motivació per tal que practiquen esport hem aconseguit que d’un nombre baixíssim fa uns anys, hui en dia trobem un percentatge significatiu de participació.

1.3. Hem ampliat el programa d’activitats extraordinàries perquè els nostres joves completen la seua formació amb experiències enriquidores, així cada any hem celebrat la Festa de Nadal, la Festa de Fi de Curs o el Viatge de Fi de curs:

en el curs 2007/2008 anàrem al Centre de Vacances de Benageber,

en el curs 2008/2009 estiguèrem en la Platja de Piles,

en el curs 2009/2010 visitàrem l’embassament d’Alarcon, fent activitats com piragüisme o senderisme entre d’altres.

Partit de futbol equip de xiques

ALUMNES PER ESCOLA ESPORTIVA

43


Àrea d’Esport

1.4. Des de les escoles esportives s’ha fet un seguiment des del primer moment sobre els paràmetres antropomètrics dels/les xiquets/es per detectar problemes de sobrepès i incidir en la salut general dels mateixos.

2. Hem organitzat les activitats esportives de l’Escola d’estiu amb els objectius de què tots els xiquets i xiquetes aprenguen a nadar i que desenvolupen noves formes de pràctica esportiva com a complement a la seua formació. Com a novetat, els més menuts ja han pogut participar també.

Eixida en autobus de viatge Preparació prèvia al piragüisme

Festa de fi de curs, repartiment de samarretes Festa de fi de curs al poliesporitu municipal

44

3. Hem estimulat la participació de joves en cursos de monitors i tècnics esportius que els qualifiquen per a la seua possible incorporació al món laboral en el sector de l’esport. Tots els monitors de l’Ajuntament tenen la titulació adequada per a realitzar les seues funcions.

4. Hem oferit Activitats Esportives per als Adults i els Majors gratuïtes:

Tai txí

Passejos

Gimnàstica correctiva

Pilates

Activitats aquàtiques

5. Hem potenciat el programa d’Activitats Esportives Populars (Volta a peu, Dia de la bicicleta, Festa aquàtica, etc.)

6. Hem impulsat la relació entre els Clubs Esportius locals, i la col·laboració amb el PASIV en el disseny dels programes i activitats esportives (convenis de col·laboració per a la creació d’escoles esportives, organització d’events, subvencions, Gala de l’esport, etc.). Locals, import subvencions, aparició de nous clubs (Xafant Talons, motos, pàdel...)

Gala de l’Esport

Eixida de la Volta en biciEixida de la Volta a Peu 2008

45


Àrea d’Esport

7. Respecte el Pla d’Instal·lacions Esportives Municipals, hem millorant les condicions de les instal·lacions actuals i construït equipaments nous:

7.1. Ampliació Piscina

7.2. Construcció d’una pista de pàdel.

7.3. Realització d’un circuit de condició física que puga unir-se en el futur amb un circuit de passeig i activitat física més ampli i que recórrega els municipis de la Mancomunitat, vertebrant-se al voltat del barranc del Carraixet.

46

7.4. Urbanització general del poliesportiu amb l’asfaltat de l’aparcament del mateix.

7.5. S’ha signat el conveni amb la Diputació de València per a la instal·lació de gespa artificial en el camp de futbol, obra que se iniciará els proper mesos.

8. Hem ampliat l’oferta d’activitats del Gimnàs Municipal millorant les condicions del servei en general amb noves i modernes màquines. Així en 2007 s’incorporà pilates, en 2008 l’espining, el ioga dinàmic i la batuka jove, en 2009 el karate salut i la dansa del ventre, etc.

Podeu veure les activitats que es realitzen i les innovacions en el següent quadre:

2007/08 2008/09 2009/10 2010/11

Musculació Musculació Musculació Musculació

Manteniment físic Manteniment físic Manteniment físic Manteniment físic

Aeròbic Aeròbic Aeròbic Aeròbic

Fitness Fitness Fitness Fitness

Abdominals Abdominals Abdominals Abdominals

Tonificació Tonificació Tonificació Tonificació

Aerostep Aerostep Aerostep Aerostep

Estiraments Estiraments Estiraments Estiraments

Balls de Saló Balls de Saló Balls de Saló Balls de Saló

Tai Txí Tai Txí Tai Txí Tai Txí

Pilates Pilates Pilates Pilates

Gimnàstica per a majors Gimnàstica per a majors Gimnàstica per a majors Gimnàstica per a majors

Spinning Spinning Spinning

Ioga dinàmic Ioga dinàmic Ioga dinàmic

Batuka jove Batuka Jove Batuka Jove

Karate salut Karate salut

Dansa del ventre Dansa del ventre

Gimnàstica per a homes majors Gimnàstica per a homes majors

Stretching Stretching

Cardiotone

Bodytone

47


Àrea d’Esport

9. Hem ampliat les activitats aquàtiques a la Piscina, donant cabuda a una oferta diversificada d’activitats esportives i recreatives en l’aigua, dirigides a totes les edats. Continua sent un éxit el servei de piscina en horari nocturn que s’ofereix els dimarts i dijous de cada setmana.

48

Quadre d’usuaris de la piscina municipal per programa:

10. Hem continuat potenciant una cultura físico-esportiva, organitzant i recolzant iniciatives d’extensió i difusió de la pràctica esportiva (jornades, xarrades, tallers, etc.)

11. Hem promocionat Espectacles esportius.

Final del Trofeu Milar de galotxa televisat per C9 febrer 2011Fons d’atletisme de la Mancomunitat del Carraixet

Usuaris piscina municipal 2007/08 2008/09 2009/10 2010/11

Aquafitness I 17 21 24 21

Aquafitness II 22 21 13 14

Aquafitness III 11 6 8 6

Natació I 11 15 19 10

Natació II 11 14 15 11

Natació III 2 5 5 11

Natació IV 8 3 2 2

Natació V 3 4 5 2

Natació VI 5 7 10 7

Aquagym I 20 17 22 19

Aquagym II 17 18 21 17

Aquagym III 10 8 1 5

Aquagym IV 10 6 10 6

Aquagym V 12 8 8 10

Natació terapèutica I 2 3 3 3

Natació terapèutica II 2 2 6 2

Natació iniciació 11 3 6 6

Aquavoley *

Aquacoreo *

TOTAL 174 161 178 152

* Aquavoley i aquacoreo es fan amb la gent que hi haja en el moment com a activitat complementària, per tant no es fa registre de la gent que participa. Són gratuïtes i formen part junt amb la festa de cloenda de les activitats lúdiques a la piscina.

49


Àrea d’Esport

12. Amb la intenció de donar a conèixer i afavorir la seua pràctica es va fer una activitat d’Iniciació al triatló, amb l’ajuda i il·lusió d’alguns practicants d’aquest esport del poble.

13. Respecte al manteniment de les instal·lacions esportives, en aquesta legislatura:

S’ha ampliat i millorat el magatzem del poliesportiu municipal (com podeu veure en l’àrea d’urbanisme apartat 7)

S’ha reformat el gimnàs, ampliant i modificant els espais per donar cabuda a tota l’ampla oferta d’activitats que s’ofereixen.

S’ha fet el manteniment de la maquinària de depuració de la piscina municipal.

Final Copa Generalitat en 2011Final Infantil del Trofeu El Corte Ingles

50


Àrea d’Esport

INVERSIONS MAJORS EN INSTAL·LACIONS ESPORTIVES

PRACTICANTS D’ESPORT

cipal 2008 2009 2010 2011

IMPORT 67.999,99 33.771,58 74.599,95 135.000,00

2008 2009 2010 2011

Escoles Esportives 176 210 232 253

Gimnàs Municipal 190 224 362 330

Piscina 174 161 178 152

Gent Major i Dones 40 47 53 62

Total inversió econòmica realitzada:

Total de practicants d’esport:

51

Hem reivindicat la importància de les dones en la vida social de Vinalesa, per això les nostres directrius principals en la política realitzada ha sigut prioritàriament la promoció de la dona en tots els àmbits de vida local.

Hem impulsat el seu desenvolupament integral des de dos fronts bàsics: la formació per a la salut i el creixement personal, i l’oferta d’una programa d’activitats d’oci divers i de qualitat.

Des de la Regidoria de la Dona de Vinalesa hem fet sentir les veus de les dones del poble. La filosofia és garantir els seus drets, vetllar per aquelles que pateixen situacions greus o risc d’exclusió social, oferir-los activitats lúdiques i aconseguir la participació, amb igualtat d’oportunitat amb els homes, a totes les esferes de la societat.

Per això, hem treballat per augmentar la participació en totes les activitats que organitzem des de l’Ajuntament pensant en totes les dones. Perquè participant, avancem cap al progrés. Estem, entre totes, fent poble amb ulls de dona, aportant la nostra visió i promovent l’avanç de les dones a Vinalesa. Així, poc a poc, estem fent camí per a la igualtat.

En definitiva, des de l’Ajuntament reivindiquem el protagonisme i la importància que tenim les dones en tots els àmbits de la societat.

Noelia Rigoberto Zaragozá

ÀREA DE LA DONA

52

1. Hem celebrat any rere any la Setmana de la Dona amb la finalitat d’evidenciar el protagonisme i la importància de les dones en la vida social, econòmica, cultural i esportiva de Vinalesa amb un gran èxit de participació i amb una gran diversitat d’activitats: conferències, projeccions audiovisuals, excursions, tallers d’arts plàstiques, tradicionals i multitudinaris berenars, balls, teatre, etc

2. Sent conscients de la necessitat de la formació, entesa de manera integral, per a dones amb l’objectiu del creixement i el desenvolupament personal, per això hem organitzat distintes iniciatives formatives centrades en la salut, l’activitat física i les noves tecnologies: cursos de nutrició, d’autoestima, d’informàtica, etc.

Visita a la biblioteca valencianaXerrada a l’Ajuntament

Berenar Setmana de la DonaTaller de maquillatge i desfilada pentinats

53


Àrea de la Dona

3. Hem impulsat noves iniciatives basades en el gènere amb la finalitat que entre totes i tots aprenguem d’una manera lúdica a comprendre, afrontrar i evitar les desigualtats per a què poc a poc aconseguim la igualtat entre homes i dones: cicle de teatre de gènere, xerrades, etc.

4. Hem promocionat la importància de l’activitat física per a la millora de la salut de les dones, per això oferim gratuïtament l’activitat de gimnàstica per al climateri i activitats esportives puntuals: dansa del ventre, rutes de senderisme, etc.

5. Hem donat veu a les dones promovent la seua participació en projectes que reivindicaren la seua empremta en la història social de Vinalesa. Hem llançat el projecte Vinalesa amb ulls de Dona, un projecte que vol donar reconeixement a la tasca social de les dones que s’ha materialitzat amb activitats com tallers de participació ciutadana, conferències, xerrades i les exposicions fotogràfiques.

Activitat al gimnàs municipal

Actuació de teatre

54


Àrea de la Dona

6. Hem promocionat la participació de les dones en tots els àmbits socials del poble, aconseguint una multitudinària assistència en totes les activitats que oferim des de l’Ajuntament. Hem aconseguit que les dones estiguen presents en totes les àrees d’actuació: esport, cultura, festes, etc.

7. Hem recolzat i col·laborat intensament amb les associacions de dones de Vinalesa, realitzant conjuntament el programa d’activitats.

8. Hem elaborat el Pla d’Igualtat Local per tenir un instrument útil per a la aplicació de la Llei d’Igualtat.

9. Hem col·laborat activament en la Xarxa de Dones contra la Violència de Gènere.

10. Respecte al tema del foment de l’ocupació femenina el podeu trobar detallat en l’àrea de treball.

11. Hem dut a terme actuacions encaminades a eradicar el llenguatge sexista intenant fer ús sempre dels dos gèneres.

Obra “Microbi” de l’Escola Municipal de Teatre Setmana de la Dona 2011

55

Un dels nostres compromissos va ser el de mantenir i millorar els serveis i modernitzar l’administració local. En este sentit hem intentan donar resposta a les necessitats de la ciutadania a l’hora d’accedir als diferents serveis municipals, d’esta manera hem mantingut obertes les nostres oficines en jornades de matí i vesprada per facilitar l’accés de tots el veïns independenmet del seu horari laboral, al mateix temps hem procurat habilitar els mitjans informàtics i les noves tecnologies perquè la presència en les oficines municipals no fòra un obstacle a l’hora de fer les seues tramitacions.

Hem dotat les places del personal necessari per donar resposta als serveis que hem anat creant, espai jove, información municipal, coordinador de serveis municipals de manteniment, personal de serveis esportius.., i hem ampliant els serveis de protección ciutadana, de manera que hui podem considerar que la resposta a la gestió necessaria a Vinalesa és adequada a les necessitats que demanden les nostres veïnes i veïns.

Mentre tot açò ha anat fent-se una realitat, hem anat iniciant a diferents col·lectius de persones, tant joves com adults, en la tasca de servei al muncipi i a la funció pública local mitjançant cursos de formació en pràctiques prestades en les dependències municipals.

Hem intentat informar mensualment de les activitats que es feien i de les que es pensaven fer, donant protagonisme com no podia ser d’altra manera a les noves tecnologies. Tanmateix resulta evident la necessitat del fluxe d’informació en tots dos sentits, els ciutadans d’allò que ofereix l’Ajuntament i l’Ajuntament d’allò que desitgen els ciutadans.

Julio Cèsar Martínez Blat

ÀREA D’ADMINISTRACIÓ i HISENDA LOCAL

56

ADMINISTRACIÓ

1. Hem reorganitzat els diferents llocs de treball per optimitzar recursos existents per modernitzar l’Administració, adaptant-la a les noves tecnologies i introduint les noves possibilitats de gestió directa via internet.

2. Hem ampliat el Cos de Policia Local de mitjans humans amb la creació d’una plaça més de policia, passant de cinc a sis agents, ampliant els seus horaris per augmentar la vigilància i l’actuació les 24 hores del dia per tal de garantir la seguretat ciutadana. S’ha adquirit un cotxe i una moto noves i s’ha dotat als agents d’equipament anualment.

3. Hem redactat i aprovat, junt a la Generalitat Valenciana, el Pla d’Emergència Local.

4. Hem gestionat els recursos humans buscant un equilibri amb l’objectiu de disposar de nous recursos, tant fixos, com temporals per donar l’oportunitat d’agafar experiència i iniciar curriculum laboral a la gent jove:

Està en marxa el concurs-oposició per la conversió de 2 places d’auxiliar administratiu de personal laboral a funcionari.

S’ha creat una plaça nova de personal laboral de coordinador/a de serveis municipals de manteniment, neteja viària i jardineria.

S’ha creat una plaça nova de gestor/a cultural-juvenil.

S’ha creat una nova plaça d’auxiliar administratiu per atendre més exclusivament el Jutjat de pau.

S’han contractat becaris en pràctiques, així com joves mitjançant el Salari Jove i La Dipu te beca.

57


Àrea d’Administració i Hisenda Local

HISENDA LOCAL

6. S’han mantingut les mateixes Taxes Municipals des de 2007.

5. S’han dictat 2.492 resolucions d’alcaldia i s’han celebrat 106 juntes de govern.

RESOLUCIONS D’ALCALDIA

LLICÈNCIA D’OBRES, CONSTRUCCIONS, INSTAL·LACIONS I OBRES

2007* 2008 2009 2010 2011* TOTAL

Expedients Oberts 169 151 127 169 33 649

Llicències d’obra Majors 15 9 5 6 0 35

Llicències d’obra Menors 64 72 47 67 6 256

Llicències d’Activitat 13 8 5 10 0 36

TOTAL 261 240 184 252 39 253

*2011 (fins el mes d’abril) 2007 (des de Juny)

2007* 2008 2009 2010 2011* TOTAL

Plens Ordinaris 4 4 4 4 1 17

Plens Extraordinaris 8 7 4 2 2 23

Juntes de Govern 22 24 27 25 8 106

TOTAL 34 35 35 31 9 146

*2011 (fins el mes d’abril) 2007 (des de Juny)

58

7. S’ha reduït el tipus general de gravamen en l’I.B.I. tarifa urbana, el baixàrem en l’any 2007 de 0,9% a 0,65% per compensar la pujada provocada per la revisió cadastral que es va produir eixe any.

A més s’han aplicat els següents descomptes d’impostos:

Impost de béns immobles (I.B.I.)

Famílies nombroses descompte del 25 al 90% segons el nombre depersones de la unitat familiar i el seu nivell de renda.

Vivendes de protecció pública descompte de l’impost fins el 50% durant els tres primers anys i un 25% durant els cinc anys següents, segons la renda de la unitat familiar

Impost de construccions i obres (I.C.I.O)

Reparació de vivendes o edificis amb problemes d’aluminosi i/o altres patologies de la construcció fins un 95% de descompte de l’impost.

La resta d’impostos no ha tingut cap increment.

8. Inversions:

ANY 2007

POL (PLA OPERATIU LOCAL) millora de la xarxa de sanejament i xarxa separativa d’aigües pluvials 24.942.39 €

PAU (PLA D’ACTUACIONS URBANES) millora d’accessibilitat en carrers municipals 2a fase 27.777 €

PIL (PLA D’INVERSIÓ LOCAL) millora de paviment de voreres 32.225,40 €

PPOS (PLA PROVINCIAL D’OBRES I SERVEIS) millora de xarxa viària i equipament municipal 64.600 €

ANY 2008

PPOS millora de xarxa viària i equipament municipal 68.000 €

PAU millora d’accessibilitat en carrers municipals 50.000 €

IMPOST SOBRE VEHÍCLES DE TRACCIÓ MECÀNICA: TURISMES

2007 2008 2009 2010 2011

Fins 8 CF 14,51 € 14,51 € 14,51 € 14,51 € 14,51 €

Fins 11,99 CF 39,19 € 39,19 € 39,19 € 39,19 € 39,19 €

Fins 15,99 CF 82,73 € 82,73 € 82,73 € 82,73 € 82,73 €

Més de 20 CF 103,05 € 103,05 € 103,05 € 103,05 € 103,05 €

59



Conselleria de Turisme espai interpretatiu de l’antiga fàbrica de la seda 12.545.40 €

I PLA D’ESTALVI ENERGÈTIC 85.100.16 €

PLA DE CAMINS RURALS camí Macarella El rincó 30.000 €

PLA COMPLEMENTARI AL PPOS parc infantil plaça del mercat 16.667.00 €

ANY 2009

1er FONS ESTATAL D’INVERSIÓ LOCAL ESP@IJOVE 492.557.07 €

PPOS millora d’instal•lacions municipals, reforma del gimnàs 68.000 €

PAP (PROGRAMA D’ACTUACIONS PROGRAMADES) accessibilitat a la biblioteca 33.333.33 €

PLA ESPECIAL DE SUPORT A LA INVERSIÓ PRODUCTIVA (sol·licitat en 2009 i adjudicat en 2010):

• Millora en instal·lacions esportives pista perimetral 78.339.62 € • Cobriment séquia de Moncada 40.752.80 € • Zona infantil parc del Molí 6.013.02 € • Magatzem poliesportiu 38.072.70 € • Reforma pati col·legi públic 78.840.21 € • Reasfaltat carrers 183.742.36 € • Condicionament d’edifici d’usos múltiples 121.151.92 €

PLA DE CAMINS RURALS camí Macarella 13.000 €

ANY 2010

2n FONS ESTATAL D’INVERSIÓ LOCAL Centre auxiliar de salut 321.078 €

PPOS millora d’equipament municipal reforma de la plaça de l’ermita i del carrer ample 68.000 €

PAP equipament esportiu pista de pàdel 35.000 €, equipament sociocultural esp@ijove 16.000 €

Conselleria de turisme sistema d’interpretació dels recursos turístics de Vinalesa 15.087.98 €

PAU condicionament espais urbans zona infantil plaça de l’ermita i plaça del mercat 44.000 €

ANY 2011

PPOS Condicionament d’espais esportius i pista de tenis 68.000 €

PAP millora en instal•lacions esportives i pista de pàdel 44.000 €

9. Situació econòmica de l’Ajuntament (deute)

DEUTE AJUNTAMENT

SUBSCRIPCCIÓ PLA D’ESTALVI ENERGÈTIC

60

10. Pressupostos

COMUNICACIÓ

1. Tal com proposàvem, hem continuat amb l’edició del butlletí d’informació municipal (BIM) “Es fa saber...”, dinamitzant-lo, ampliant les seues seccions, fomentant la participació i la seua utilitat per als veïns i veïnes.

2. Des de l’Ajuntament hem potenciat l’ús de les noves tecnologies, especialment d’internet per tal d’agilitzar la interactuació entre l’Ajuntament i els ciutadans, bluetooth, instàncies per internet... Ens hem acollit a la bústia ciutadana de la Conselleria de Solidaritat i Ciutadania.

3. Hem actualitzat la pàgina web de l’Ajuntament per disposar d’informació recent i útil d’una manera més accessible amb links a pàgines d’interès.

4. Ens hem acollit al conveni de la Diputació per a la zona WIFI i s’està treballant en una fase molt avançada en la seua implantació en tota la població, de moment hi ha disponible wifi a l’Esp@i jove, la Biblioteca i a l’Ajuntament.

PRESSUPOSTOS (€) 2007 2008 2009 2010 2011

AJUNTAMENT 1.494.263,90 1.820.859,59 1.601.717,06 1.704.012,26 1.804.614,12

PASIV 499.697,96 548.230,79 566.792,19 606.528,00 528.140,00

TOTAL 1.995.968,86 2.371.098,38 2.170.518,25 2.312.550,26 2.334.765,12

61



PARTICIPACIÓ

1. Hem consolidat el PASIV com a òrgan de participació ciutadana, dinamitzant les diverses comissions on estan representades les associacións culturals i esportives.

2. Igualment, el Consell de Benestar Social s’ha consolidat com a òrgan de participació per a la pressa decisions relacionades amb el benestar social i la dedicació del 0,7% per a projectes de solidaritat.

3. Hem potenciat la participació, a través de l’Agenda 21 local.

4. Hem promogut el voluntariat social en els diferents sectors de la població, buscant la implicació de jubilats, adults, joves... en tasques de cooperació i col·laboració en la recuperació d’espais públics i d’interès social (jardineria, activitats lúdiques, observació de carències o deficiències, etc.).

Reunió de l’A21 a l’Ajuntament

Voluntaris cuidant el jardí del cementiri

62

Ens vam comprometre a impulsar el desenrotllament del Pla General aprovat en 2004 i així ho hem vingut fent. Hem millorat espais públics i hem recuperat llocs per al gaudi de les persones com ara: plaça de l’ermita, plaça Pou de Sant Vicent. Així mateix hem mantingut i millorat voreres, carrers, parcs i jardins.

És evident que la situació de crisi financera ha incidit fortament en el sector de la construcció i no ha afavorit l’execució dels projectes programats, però això no ha sigut inconvenient perquè des de l’Ajuntament s’haja exercit l’activitat administrativa corresponent perquè la gran majoria d’estos projectes, estiguen en fase d’execució immediata per part de les empreses adjudicatàries dels mateixos, o en un termini molt pròxim per a l’inici d’obres.

Per a nosaltres mereix menció especial el desenvolupament dels sectors destinats a la construcció de vivenda de protecció pública (VPP) en les seues dos fases. La primera d’elles en els terrenys de la Devesa i on s’està seguint la tramitació administrativa corresponent i s’ha obert expedient sancionador a l’empresa adjudicatària per incompliment de l’objecte del contracte, ja que estes obres haurien d’estar pràcticament en la seua última fase d’execució i en espera d’entrega de claus de les vivendes. En la segona fase, en la zona del motor del Roll, continuem la tramitació de l’expedient administratiu i s’està requerint a l’empresa perquè vaja incorporant les modificacions tècniques derivades del nou planejament. Esta segona fase té com a interés afegit que del seu desenvolupament s’obtindrà el sòl públic suficient per a la construcció de la Casa de la Cultura i de la Música.

L’acció urbanística requerix una tramitació tècnica laboriosa i de vegades els seus resultats tarden a aparéixer als ulls dels ciutadans, però l’important és que allò que s’ha planificat complisca amb l’objectiu social que es pretén i el seu desenvolupament s’ajuste a la legalitat vigent. Este és el nostre compromís i en això estem posant tot el nostre interés.

José Maria Llopis Montalt

ÀREA D’URBANISME

63

El Pla General d’Ordenació Urbana recull les reserves de sòl per a equipament públic i d’oci (més de 8.000 m2), i zones verdes (més de 18.000 m2) el desenvolupament dels quals s’han anat habilitant progressivament.

PARCS I ZONES VERDES

1. Hem dissenyat i executat la zona verda de propietat municipal adquirida per la signatura del conveni urbanístic entre l’Ajuntament i Rafia Industrial de 2.057 m2, (espai situat entre Rafia, la sèquia de Montcada i la casa del Turró), el Parc del Turró.

2. S’ha dotat de nous espais de joc i oci en parcs i places públiques amb l’adequat mobiliari recreatiu-educatiu infantil, instal·lant pis flexible i aparells homologats als parcs infantils.

3. El Parc del Carraixet, que preveu 4.688 m2, amb equipament per a gimnàstica per a la Gent Gran està pendent del desenvolupament de la zona d’actuació 11.2 sector del motor del Roll, actuació adjudicada a l’empresa URBE-GEYDOVA en fase de tramitació administrativa.


Àrea d’Urbanisme

Parc Plaça Ermita Parc del Turró

64

AIGUES PLUVIALS

4. Hem ampliat la xarxa separativa d’aigües pluvials des de la zona de la Ronda Sud fins el barranc del Carraixet.

BARRERES ARQUITECTÒNIQUES

5. Hem continuat desenvolupant el Pla d’Eliminació de Barreres arquitectòniques per afavorir el desplaçament de persones amb dificultats de mobilitat, tant en parcs, places i vies públiques com en edificis municipals. Concretament s’han fet les següents actuacions:

Voreres de la plaça Gafaüt i la plaça d’España.

Accès a la biblioteca, la rampa que hi havia abans era perillosa i impossibilitava l’entrada a molts veïns i veïnes.

MILLORA D’INFRAESTRUCTURES I VIES PÚBLIQUES

6. S’ha fet una rehabilitació en l’escola pública, renovant la pista de futbet, posant el pis al voltant, amb un nou camp de minibàsquet, fonts noves així com tot el sistema de fontaneria renovat. S’ha fet l’adequació de la cuina del centre i serveis d’infantil i s’ha canviat la coberta del sostre dels vestidors del pati (veure àrea cultura apartat 3).

7. S’ha fet un nou magatzem al Poliesportiu municipal.

Plaça Gafaüt. Nova rampa d’accès i cadira per a discapacitats

65


Àrea d’Urbanisme

8. S’ha dut endavant la construcció d’un distribuidor-regulador d’aigua potable en baixa a l’entrada principal de la xarxa general de distribució al carrer Ample.

9. Hem cobert la sèquia Major de Montcada al seu pas pel carrer Industria de la Seda al voltant del col·legi públic i l’escola infantil. Per augmentar la seguretat en la zona escolar.

10. S’ha fet el sanejament del mur de l’escola pública, reparant-lo, fent visible l’escola pública i l’escola infantil.

11. S’ha dissenyat el Pla de reforma i urbanització de la zona del carrer Alcabons (entre el poliesportiu i el calvari), després de la seua exposició pública no ha hagut cap empresa interessada en el seu desenvolupament quedant desert el concurs d’adjudicació.

12. Hem executat el Pla de reforma del carrer San Honorat, plaça de l’Ermita i plaça d’Espanya.

66

13. S’ha dut a terme el condicionament i la renovació d’asfaltat dels carrers Església, Verge del Socorro, Josefa Moscardó, Martirs, Remei, Sta. Teresa, Av. Constitució, Plaça Espanya i Sant Vicent, part del Arnau de Vilanova, de la Salut, aparcament del poliesportiu i Mare Vedruna; i Sant Pasqual (asfalt i vo-reres).

També s’ha remodelat el carrer Ample amb la construcció de nous escocells i plantat d’arbolat.

14. S’ha aprovat i adjudicat a l’empresa Rover Alcisa el Pla de reforma interior per obrir l’encontre dels carrers Remei – Pelaio - Metge Mollá per tal de guanyar espai per a una plaça pública i per a la construcció de vivendes. La unitat d’actuació va ser adjudicada en el seu moment i s’està pendent de la inscripció de la reparcel.lació de les parceles resultants en el Registre de la Propietat de Montcada per poder donar inici a les obres.

15. S’ha aprovat i adjudicat a l’empresa Gespais la construcció de la unitat nº 5 del Pla General que permetrà l’enllaç de la Ronda Sud fins el carrer Metge Mollà per facilitar l’accès de vehicles a la zona del barri. S’està pendent de la inscripció de la reparcel.lació en el registre de la propietat de Montcada per poder donar inici a les obres.

TRÀNSIT

16. Tal com apareix al Pla General, hem dut a terme la via que voreja el polígon industrial i que suposa la major part de la Ronda de circumval·lació que evitarà el pas de vehicles per la població donant continuïtat a la zona industrial vorejant el poble des d’Iberdrola fins la carretera d’Alfara. Tan sols queden uns 300 metres que li pertoquen a la Diputació i que no té cap impediment per a la seua realització ja que el tros que afecta al terme de Foios ja està aprovat en el Pla General per l’ajuntament de Foios, de Vinalesa i per la Conselleria. En este sentit hem presentat al plenari diverses mocions instant a la Diputació i a la Conselleria per a què complisquen la seua obligació de descongestionar l’elevat volum de trànsit per dins de la població.

Carrer Ample Pavimentació Carrer de l’Església

67


Àrea d’Urbanisme

17. S’han fet gestions amb la Confederació Hidrogràfica del Xúquer i s’ha millorat la via del barranc per tal d’evitar molèsties als veïns derivades de la pols i de la velocitat dels vehicles.

VIVENDA DE PROTECCIÓ PÚBLICA

18. En el programa electoral ens comprometerem a facilitar el desenvolupament del Pla de Vivenda de Promoció Pública (VPO) del Pla General d’Ordenació Urbana de Vinalesa, en este sentit s’han realitzat tots els tràmits necessaris. Es va adjudicar el sector 11.1 a l’empresa Rover Alcisa per a l’execució del Pla en novembre de 2009 es va signar l’acta de replanteig que possibilitava l’inici de les obres. La greu crisi que envolta al sector de la construcció ha provocat el retard de l’inici de les obres. En març de 2011 l’Ajuntament després de nombroses gestions i de l’estudi de diferents alternatives davant l’empresa per iniciar les obres, va decidir obrir expedient sancionador a l’efecte de fer cumplir el contracte signat en el seu moment.

EQUIPAMENTS PÚBLICS

19. Ens comprometérem a elaborar el projecte de la Casa de la Cultura i de la Música, el qual està en fase d’avantprojecte i en espera de poder desenvolupar-lo en la propera legislatura.

68


Àrea d’Urbanisme

20. Ens comprometèrem a iniciar la rehabilitació del que havia estat la Nau de festes, nau que finalment ha estat rehabilitada en la seua totalitat.

21. La reordenació del pati interior del Centre Cívic es troba en situació d’espera respecte a la Conselleria de Cultura ja que el conjunt està contemplat com a espai de protecció integral i requereix autoritzacions de l’Àrea de Patrimoni per a la seua intervenció, igualment que passà en La Nau.

TRANSPORT

22. S’ha continuat parlant per millorar els convenis en l’EMT (Empresa Municipal de Transports). Respecte a l’ETM (Entitat de Transports Metropolitans) davant la reducció del servei l’Ajuntament ha presentat al·legacions per la millora d’este transport públic que ens conecta amb les poblacions de Montcada i Meliana.

DOTACIÓ DE XARXES DE COMUNICACIÓ

23. S’ha dotat de Wi-fi diferents indrets del poble, en concret l’esp@i jove, la biblioteca i l’Ajuntament. S’ha signat conveni amb la Diputació de Valencia per fer de tot el poble zona wi-fi, aquest projecte està en fase d’execució i prompte estarà en servei.

69

L’agricultura ha sigut fins no fa molt, un dels pilars fonamentals de l’economia de Vinalesa. És cert que en estos moments sols un percentatge reduït de la població es dedica a ella com a única activitat d’ocupació. Però estem envoltats d’horta, i volem continuar estant-ho. Per això, quan vàrem aprovar el Pla General més d’un 60% del terme el vàrem qualificar com a zona agrícola d’especial protecció.

Des de la regidoría s’ha atés personalment a les persones que encara es dediquen al treball del camp assessorant en el tema de plaguicides i eliminació de residus sòlids contaminants. I per a facilitar-los el treball s’han millorat els camins a través dels programes dedicats a este efecte.

Però també volem que les persones que no viuen de l’horta es puguen vincular a ella d’una manera més lúdica, així hem iniciat el projecte dels horts urbans, socials i d’oci.

Volem que Vinalesa continue sent un poble de l’horta, que tinga cura del seu entorn més pròxim i que estime el seu territori natural.

José Maria Llopis Montalt

ÀREA D’AGRICULTURA

70


Àrea d’Agricultura

1. Tal com proposarem, hem continuat mantenint el tipo de recaptació en l’impost sobre béns de naturalesa rústica. Recordem que en l’any 2000 era el 0,65%, en 2004 el baixàrem al 0,50% i posteriorment i fins ara al 0,40%. En estos moments és el més baix de tota la comarca.

2.S’ha realitzat el Projecte “Horts Urbarns, socials i d’oci”. Hem començat a concretar-lo mitjançant la convocatòria de reunions amb les persones interessades.

3. En la millora de les infrastructures agràries s’ha asfaltat el camí del Racó de Bonrepós i Mirambell que era l’unic que quedava per fer. I s’ha fet el manteniment i neteja dels camins rurals d’horta mitjançant el programa PAMER.

4. S’ha realitzat el control pertinent per evitar punts incontrolats de vertits i d’abocadors il·legals, no existint-ne en este moment cap en el nostre terme.

71

Ja fa temps que sentim parlar del canvi climàtic, de la degradació del planeta, de l’esgotament de les fonts d’energia tradicionals... I és que cada vegada queda més patent la necessitat de pensar en el present però amb perspectives de futur. És una realitat clara a nivell mundial, que els països, les ciutats, els pobles i les persones, hem de pensar que no podem seguir malgastant els recursos que la natura ens proporciona perquè la nostra actuació sobre el planeta on vivim té repercusions irreversibles.

I com que la cura del medi on vivim és una qüestió de tots, que s’ha de traduir en xicotetes accions que vagen augmentant cada vegada més, hem posat els elements per a fer fácil i cómode accions que ajuden a la cura del nostre entorn: augment dels punts de recollida selectiva.., i hem fet des de l’administració local aquelles coses que ens ajuden a estalviar, a reciclar a cuidar el nostre entorn, en el camí cap a la sostenibilitat.

Francesc Ramon Ample Blat

ÀREA DE MEDI AMBIENT

72

1. S’ha executat totalment el Primer Pla d’Estalvi Energètic i s’ha iniciat l’estudi del Segon Pla per a la implantació de la tecnologia LED, en l’enllumenat públic.

2. S’ha iniciat el treball a través del Pla d’acció de l’Agenda 21 local impulsant la participació dels ciutadans i ciutadanes, mitjançant diferents reunions i creant grups de treball.

3. L’Ajuntament ha utilitzat paper reciclat 100% en les seues publicacions de comunicació.

4. Hem augmentat els punts de recollida selectiva per tal de facilitar el reciclatge de residus a tota la població, amb la dotació dels contenidors adequats.

5. Hem millorat la neteja de carrers i d’espais públics amb la contractació de nou personal i adquisició de la maquinària adient, juntament amb la promoció de campanyes de conscienciació ciutadana.

6. Ens ha sigut adjudicat per l’Entitat Metropolitana de Residus (EMTRE) la construcció d’un ecoparc per a Vinalesa i Alfara. Queda pendent de concretar la ubicació i la posterior construcció que durà a terme eixa entitat per ser la responsable en la matèria.

73


Àrea de Medi Ambient

7. Hem dotat d’albellons el carrer Santa Teresa a l’altura de Sant Honorat fins a la Ronda Sud. Hem construït la xarxa separatives d’aigües en esta zona i des de la Ronda Sud fins el barranc. També està dissenyada una següent fase del projecte per a connectar el carrer Santa Teresa al barranc, a través de la xarxa separativa del carrer Mossen Sapiña.

8. Hem impulsat campanyes a través dels diferents canals de comunicació de l’Ajuntament dirigides a la defensa del medi ambient, potenciant l’educació cívica en este camp.

9. Hem estimulat la responsabilitat ecològica de les empreses, aprovant l’ordenança d’abocaments a la xarxa per part de les empreses. Així mateix s’han fet controls periòdics de les aigües residuals de les empreses per tal de comprovar el seu compliment. Per a poder-ho realitzar se’ls ha obligat a construir arquetes externes per a prendre les mostres pertinents.

10. Hem fet tres campanyes anuals de control, desratització i desinsectació en els diferents locals públics i en la xarxa d’aigües residuals.

11. Hem dividit en tres sectors la xarxa d’aigua potable instal·lant sistemes de control per evitar possibles fugues o pèrdues d’aigua.

74

Al llarg de l any, se celebren al nostre poble moltes festes diferents, festes pròpies (com pot ser la celebració de Sant Honorat a gener); festes “importades” dáltres cultures (Halloween, per exemple) i festes globals (la cavalcada de Reis, entre altres). Però sens dubte, les Festes dÓctubre són les més importants dins del nostre calendari festiu.

El muntatge de la carpa al pati del Centre Cívic constitueix, any rere any, el compte enrere per a l inici de les nostres festes. Aquest edifici s´ha convertit en un símbol de la festa local, que li dóna identitat. És el punt de reunió del poble, l’àgora grega, l’escenari principal de la festa. La presentació de la Regina i la Cort d´Honor en aquest lloc, és el tret de sortida a una intensa setmana (quasi ja quinzena) dáctes festius i folklòrics que ens permet formar part dúna comunitat que comparteix la devoció als seus patrons, la il.lusió pels sons de la banda de música, l animació pels balls i sopars populars, l’hora d’assaborir el nostre millor plat la caldera, la solemnitat al pas de les processons de Sta Bàrbara, Sant Honorat, el Rosari i el Pilar, l’estima als nostres xiquets i el respecte al nostres majors dedicant-los un dia a cadascú délls.

Durant estos dies convertim els nostres carrers en aparadors de la nostra cultura popular on compartim el patrimoni que ens defineix. Des de l Ajuntament, sempre hem estat i volem continuar estant al costat de les nostres arrels, conservant el llegat històric, però també volem obrir una porta al futur i progressar cap a noves propostes i noves iniciatives que sorgeixen de les entitats associatives, culturals, esportives, en definitiva de la nostra gent. Sempre hem dissenyat les activitats del programa festiu pensant en les necessitats i preferències de tot el poble. Però és evident que un bon programa no el fa només els actes que el composen sinó totes les persones que dálguna manera participen en les activitats culturals, lúdiques, folklòriques, esportives... Així doncs, ens podem sentir ben orgullosos del municipi on vivim, ja que en este aspecte tenim segurament un dels pobles més festius i participatius de les rodalies com podem vore al sopar del dia 8 dÓctubre.

Gràcies a tots els que han treballat de forma desinteressada per fer de Vinalesa un poble dinàmic i viu, amb nombroses activitats per a tots. Activitats que intentem plasmar en esta memòria.

Mª Ángeles Mellado José

ÀREA DE FESTES

75

1. Ens comprometérem a impulsar el caràcter tradicional i l’aspecte lúdic de les nostres festes, afavorint la participació i la convivència entre totes les veïnes i tots els veïns de Vinalesa com a fòrmula de cohesió social, i així ha estat:

2. Hem donant suport a les diferents comissions i associacions locals que actuen en festes.

3. Quan no han hagut festers l’Ajuntament ha assumit l’organització i despesa perquè tots pogueren gaudir al màxim de les festes.

4. Hem fet arribar als diferents segments de la població (menuts, majors, etc.) un ampli ventall d’activitats, culturals, esportives, lúdiques i festives. S’ha celebrat els quatre anys el Dia dels Majors amb un dinar de germanor amb una participació presencial propera a les 500 persones any rere any, i no ens hem oblidat d’enviar un present a les més de 50 persones que no han pogut assistir per motius de salut.S’ha celebrat cada any el dia dels Xiquets, amb la innovació del sopar i ball de disfresses i la recuparació dels tradicionals fanalets de quan érem xicotets.

5. Hem celebrat cada any el 9 d’octubre, dia de totes i tots els valencians, com venim fent des de fa molts anys, iniciant la festa amb el sopar de germanor acollint més de 1.700 persones que han compartit gastronomia, convivència i festa convertint-se en l’acte més emblemàtic de les nostres festes. Continuant amb les activitats més institucionals i amb els actes tradicionals com la partida de pilota del 9 d’octubre, el correfocs, i exposicions culturals i activitats per als xiquets i xiquetes.

6. Hem consolidat el concurs de la portada del programa de festes entre els veïns del poble.


Àrea de Festes

76

La Mancomunitat del Carraixet és una entitat supramunicipal que es crea amb l’objectiu de fomentar la mobilitat entre pobles i prestar serveis que a nivell municipal costaria molt d’esforç realitzar. Des de l’Ajuntament de Vinalesa sempre hem cregut en les potencialitats que presenta aquesta entitat i li hem donat la importància i l’impuls que es mereix, sent Vinalesa la seu de la presidència de la Mancomunitat.

En l’actualitat la Mancomunitat està constituïda per les poblacions d’Alfara del Patriarca, Bonrepós i Mirambell, Foios, Tavernes Blanques i Vinalesa.

Durant les legislatures de 2003 a 2007 i 2007 a 2011 l’alcalde de Vinalesa ha ostentat la seua presidència.

Treballem amb un enfocament integral del què és el desenvolupament local dels municipis amb una triple vessant: el desenvolupament socioeconòmic, cultural i mediambiental. El nostre principal objectiu és millorar el benestar i la qualitat de vida de les persones que formen part dels nostres pobles, i ho estem aconseguint.

Poc a poc hem anant oferint programes multidisciplinars i ampliant les activitats obtenint uns resultats molt positius.

Hem consolidat un programa d’activitats esportives de qualitat, hem creat amb èxit programes d’activitats educatives, juvenils i de caire cultural aconseguint la dinamització cultural dels col·lectius que formen part dels nostres pobles i hem promocionat econòmica i comercialment als principals agents que vertebren el nostre territori.

Sempre amb la implicació i participació de tots els agents socials perquè tenim molt clar que la Mancomunitat som tots i que per avançar tots som necessaris.

Julio César Martínez Blat

LA MANCOMUNITAT DEL CARRAIXET

77

1. Hem continuat afavorint la integració i cooperació entre els pobles de la Mancomunitat del Carraixet superant les limitacions que comporta de vegades la gestió municipal i afavorint les potencialitats de desenvolupament que presenten la realització dels programes mancomunats.

2. S’ha coordinat els serveis socials i els programes de desenvolupament personal i atenció a col·lectius amb necessitats especials amb la dedicació d’una tècnica especialitzada. Aquest punt està més desenvolupat en l’àrea de Benestar Social apartat 3.

3. S’ha oferit un Programa Mancomunat per a la Joventut per a l’oci, posant-lo en pràctica amb una oferta d’entreteniment de qualitat per a joves de diferents perfils. Hem celebrat quatre edicions del Carraixet Music Festival edicions per a promocionar als grups de música jove dels pobles de la Mancomunitat arribant a consolidar-se com un festival de referència comarcal .

4. Hem organitzat activitats escoltant les preferències dels joves i oferint-los els recursos necessaris per a realitzar-les: Concurs de Graffitis, eixides nocturnes culturals, jocs com el Paintball...


La Mancomunitat del Carraixet

Partida de paintball al barranc de Carraixet

Fira Gastronòmica Internacional i Solidària 2009Presentació Guia Artistes Locals

78

5. Hem realitzat tallers de publicitat, cine i ràdio per estimular les inquietuds artístiques i comunicatives entre la població juvenil.

6. Hem organitzat activitats culturals de foment de la creativitat i del creixement personal: Concurs de Fotografia i Concurs Literari

7. Hem promocionat l’associacionisme juvenil entre pobles, fomentant la creació de l’Associació de Joves Músics de la Mancomunitat del Carraixet, per a implicar als joves i fer-los partíceps en la gestió i organització de les activitats mancomunades adreçades a la joventut.

8. Hem consolidat el Programa d’Esports Mancomunat, introduïnt millores i optimitzant les activitats programades contribuint a la integració social, l’educació i la salut pública, mitjançant la cooperació entre pobles amb valors com el respecte, la tolerància, l’esportivitat i la no discriminació.

Així, hem acollit l’organització d’esdeveniments esportius mancomunats i hem participat en tots els celebrats amb l’objectiu d’oferir als nostres ciutadans un programa esportiu més ampli i de major qualitat i que arribe a tots els esportistes de diferents disciplines i grups d’edat.

Hem anat ampliant any rere any el programa esportiu mancomunat amb la introducció de noves activitats:

Tres edicions de la Trobada d’Aiguagym.

Dues edicions de les Jornades de Multiesport per a xiquets i xiquetes.

Jornada de Senderisme.

Jornada d’Atletisme.

I Marxa Senderista per la MancomunitatTrobada d’Aiguagym

79



Hem consolidat les activitats ja tradicionals del programa d’esport augmentant la qualitat dels esdeveniments: Gran Fons, Trobades de Gimnàstica per a la Gent Major, Viatges a Granada, Saragossa.., Trofeus de Bàsquet, Futbol, Pilota, Colombicultura, Escacs, Frontenis, etc.

9. Hem posat en marxa un procés de desenvolupament turístic, realitzant un treball d’elaboració d’un diagnòstic i avaluació de la situació del territori de la Mancomunitat del Carraixet per conèixer les potencialitats per a un turisme sostenible basat en el patrimoni natural i cultural existent, sensibilitzant a la població sobre la importància de posar en marxa este tipus d’iniciatives turístiques en el territori.

10. Hem creat un producte turístic mancomunat basat en la posada en valor dels recursos naturals i culturals que reportarà beneficis econòmics, socials, culturals i mediambientals per a tot el territori.

11. Hem organitzat les Jornades de Descobriment del Patrimoni pels cinc municipis de la mancomunitat amb l’objectiu de conèixer el patrimoni monumental dels nostres pobles.

80

12. Hem dinamitzat la ruta turística Camí de l’Aigua realitzant una sèrie de visites que han donat a conèixer tant el patrimoni hidràulic com els monuments més significatius dels nostres pobles.

13. Conscients de la importància de la sensibilització al voltant de les potencialitats que presenta la Mancomunitat, hem volgut adreçar-nos als més menuts amb l’objectiu de construir identitat, conèixer el nostre entorn i tenir visió de futur per a la continuïtat a llarg termini d’aquesta entitat donat els beneficis que ens reporta a tota la població tant a nivell social, cultural, econòmic i mediambiental:

Hem elaborat la Guia Didàctica adreçada als escolars de primària dels pobles de la mancomunitat amb l’objectiu del coneixement de l’entorn natural i cultural d’una manera lúdica.

Hem elaborat i realitzat una sèrie d’itineraris didàctics adreçats als escolars (primària i secundària) dels centres docents de la Mancomunitat del Carraixet d’una manera divertida conjugant activitat física, interpretació del patrimoni i dinàmiques participatives:

Romans i musulmans per l’Horta.

Camí de l’Aigua

Vinalesa i la Fàbrica de la Seda.

Alfara del Patriarca i el Molí.

14. En cultura la prioritat ha sigut la promoció i el reconeixement dels col·lectius que formen part de la idiosincràsia cultural dels nostres pobles amb l’objectiu de la dinamització cultural i el foment de les activitats d’aquestos col·lectius necessàries per a la cohesió i vertebració territorial. Hem impulsat la difusió de les programacions culturals dels municipis establint mecanismes de coordinació i comunicació, afavorint la participació en les diferents activitats i promocionant els artistes locals.

81



Hem elaborat, donat difusió i realitzat activitats pedagògiques per als centres docents de la Mancomunitat per recolzar i complementar l’educació formal dels nostres xiquets i xiquetes. Hem treballat les següents àrees:

Àrea de promoció i difusió de la Mancomunitat del Carraixet amb objectius de promoció del nostre entorn i de l’associacionisme com a eina de transformació social i creadora de xarxes als cinc pobles de la Mancomunitat.

Educació per a la diversitat i educació en valors.

Habilitats socials a les aules com a element preventiu de futurs problemes conductuals i per a millorar el clima social a les aules i incrementar en l’ alumne l’autoestima, els valors i les competències comunicatives amb el nostre entorn.

Educació per a la Salut (estils de vida saludables, la importància de l’esport i la prevenció de drogodependències.

Educació per al consum responsable.

Educació ambiental.

Educació per a la igualtat.

15. Hem organitzat dues edicions de la Trobada de Bandes i la Trobada de Corals conscients de la importància d’aquestos col·lectius per a la vida cultural i l’enriquiment social dels nostres pobles.

16. Hem elaborat i publicat la Guia d’Artistes Locals de la Mancomunitat del Carraixet una publicació que és un catàleg dels artistes locals en les diferents vessants artístiques que podem trobar als nostres pobles.

17. Hem organitzat la Fira del Llibre per a la promoció cultural de la lectura com a mitjà d’evolució personal.

18. S’ha contractat a joves treballadors desocupats per a l’execució de les activitats de temps lliure i oci educatiu (educador social, monitors socioculturals, tècnic de turisme, tècnic d’animació sociocultural). S’ha contractat temporalment a treballadors desocupats dels sector que major taxa de desocupació pateix a la Mancomunitat (sector construcció) per a la revalorització dels espais públics dels pobles de la Mancomunitat (pintors, obrers, etc).

19. S’ha executat un Taller de Formació per a la Contractació en l’especialitat de monitor sociocultural dirigit a joves menors de 25 anys amb risc d’exclusió social, per a la inserció laboral d’aquest col·lectiu qualificant-los en un nou jaciment d’ocupació demandat en l’actualitat.

Trobada Corals a Vinalesa en 2011Trobada Bandes Música a Vinalesa en 2009

82



20. Hem recolzat al sector empresarial i comercial impulsant la mobilitat i la promoció comercial entre pobles organitzant la Fira d’Oportunitats de la Mancomunitat del Carraixet durant tres edicions, sent pioners en la creació de fires d’aquestes característiques a la comarca i consolidant-la com un referent.

21. Hem organitzat les Jornades de Desenvolupament Local com un diàleg entre agents socials i econòmics com a instrument per a augmentar les possibilitats d’autogestió de la Mancomunitat, una dinàmica de col·laboració per deliberar sobre possibilitats de desenvolupament futur. El resultat va ser la configuració d’un espai de participació en esta tasca de reflexió conjunta on els agents van tindre la possibilitat de formar part dels processos de formulació de propostes per al nostre territori.

22. Hem millorat la recollida i seleccio de residus, fent-la extensiva a altres tipus de productes (piles, bateries, component informàtics...)

23. Hem organitzat totes les activitats amb la implicació i participació dels agents adequats a cada activitat (associacions, grups locals, etc) per a respondre a les necessitats col·lectives i fer entre tots Mancomunitat!

83

La Fundació Pere de Bas de Vinalesa va nèixer de la voluntat del seu fundador, atorgada mitjançant testament en l’any 1884 per ajudar a fer front a un problema greu del seu moment: els xiquets abandonats... Al llarg del temps, este objectiu s’ha anat adaptat a la realitat actual. En este sentit, el Patronat va modificar els estatuts i sense deixar de costat l’ajuda a la formació als xiquets i xiquetes de Vinalesa, prioritza la seua finalitat en l’ajuda a les persones majors.

Al llarg de l’anterior legislatura i durant l’actual l’objectiu fonamental de la Fundació ha sigut posar en funcionament el Centre de Dia Pere Bas. Una tasca no exenta de dificultats per canvis de normativa tant en la construcció d’estos centres com en les normes d’accés a les ajudes públiques, sense les quals el projecte és inviable.

Des del dia 1 d’abril, el Centre ha obert les seues portes i per tant, el primer objectiu s’ha aconseguit. Ara treballem ja per al concert de places públiques amb la Generalitat Valenciana, perquè les persones que tinguen reconeguda una prestació per a este tipus de centres, a través de la Llei de Dependència les puguen disfrutar en el de Vinalesa.

L’esforç i la dedicació de moltes persones, no sols dels membres de la Fundació ni de la S.L. creada amb esta finalitat, a les quals agraïm la seua dedicació, ha valgut la pena. Ara cal dedicar tot el treball a aconseguir el seu funcionament normalitzat i que puguen accedir totes les persones de Vinalesa que ho necessiten.

LA FUNDACIÓ PERE BAS

84

La Fundació Pere Bas funciona pels acords del Patronat, composat per set patronos, i sota la supervisió del Protectorat de Fundacions de la Generalitat Valenciana. En el periode que va de 2007 a 2010 el Patronat s’ha reunit 25 vegades. Tot cumplint la Llei de Fundacions de la Generalitat Valenciana, es presenten anualment, davant de la Conselleria de Justícia i Administracions Públiques, els pressupostos d’Ingressos i Despesses i els comptes anuals de la Fundació per a la seua comprovació, i aprovació si procedeix.

Fins a la data els comptes han estat aprovats per l’autoritat del Protectorat de Fundacions.

Entre les obligacions de la Fundació està el pagament d’impostos a la Hisenda Pública. Ja en la legislatura anterior la Fundació va sol·licitar, i li va ser concedida, l’aplicació de la fiscalitat establida per a les entitats sense ànim de lucre.

Com a part de la fundació ens comprometérem a impulsar i hem dut endavant els següents punts:

1. Rendibilitzar el seu patrimoni, no hem d’oblidar que partíem d’una situació caracteritzada per molts anys de contractes de lloguer amb baixíssim o nul rendiment:

S’han resolt els lloguers de les cases de la plaça de Gafaüt, nª 2,3,6,7,8 y 9, així com els edificis de la plaça del Castell nº 9 i 10. Queda pendent resoldre el lloguer de la casa núm. 4 de la plaça de Gafaüt la qual aporta a la Fundació per aquest concepte 52 euros al mes.

S’han fet les actuacions pertinents per a resoldre els usdefruits establerts per la vídua del fundador a principis del segle XX de manera incorrecta, així, per sentència del Jutjat de Primera Instància nº 3 de Montcada es va declarar la seua nul·litat i es van inscriure el patrimoni en ple domini de la Fundació.

Això vol dir que en estos moments, la Fundació pot disposar per al que el patronat considere oportú de 8 espais que ja poden aportar un valor més pròxim al seu valor real. De fet el valor patrimonial de la Fundació ha passat de 1.719,843,57 euros a finals de l’any 2006 a 3.193.164,23 euros a finals de 2009.

2. Treballar en la Societat Limitada constituïda amb l’Ajuntament per posar en funcionament el Centre de Dia per a la Gent Major.

3. S’ha aplicat programes d’ajuda percentual a la compra de llibres i material escolar per a xiquetes i xiquets, amb una mitjana anual de 87 sol·licituds, hem dedicat un total de 13.220,60 euros a este menester.

4. En ajudes assistencials a les persones necessitades s’ha establert la cessió temporal dels materials disponibles propietat de la Fundació, llits, matalafets unflables i grues d’infermeria. S’han dedicat 2.153,11 euros a altres ajudes benèfiques.

Escusat amb camilla adaptada.Saló de perruqueria del Centre.

85

5. S’ha potenciat la transparència informant d’una manera puntual i permanent de la situació econòmica i patrimonial de la Fundació així com les activitats portades endavant. S’ha posat a disposició de tothom les actes i acords que s’han pres: www.vinalesa.es apartat Fundació Pere Bas.

6. S’ha recuperat i donat difusió de la memòria d’en Pere Bas. Després de molt buscar hem aconseguit en esta legislatura, per fi, trobar una fotografia del fundador.


La Fundació Pere Bas

Setmana del llibre 2010. Acte de presentació adquisició llibres biblioteca Pere Bas la qual en el seu testament estava desti-nada al seu ús i lectura.

AJUDES LLIBRES DE TEXT I MATERIAL ESCOLAR

ALTRES AJUDES BENÈFIQUES


Documents

Memòria de Gestió PSPV/PSOE VINALESA 2007-2011