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Memoria
Se me hacen muy presentes los buenos momentos vi-
vidos con Marc, momentos siempre agradables y, en
ocasiones, muy divertidos.
Rememoro, a menudo, su carácter amable y tierno,
que me hacía sentir tan cómodo a su lado. La alegría con
que adornaba sus palabras y, también, el firme compro-
miso por hacer las cosas cada vez mejor, impregnadas
de su cálido amor.
Marc, siempre te tendremos en el corazón.
Roger
En recuerdo de Marc
Índice
6 8 16 20LA FUNDACIÓN
Presentación
Patronato yorganizacióninterna
Paises dondeestá presentela Fundación
LA INDIA
Gnana Deepam• Descripción del centro• Explicación de la ayuda• Datos de la organización
Samarpana• Descripción del centro• Explicación de la ayuda• Datos de la organización
Maithri Educational& Charitable Trust• Descripción del centro• Explicación de la ayuda• Datos de la organización
The Selvi Memorial Illam Society (SMIS)• Descripción del centro• Explicación de la ayuda• Datos de la organización
Sri Arunodayam • Descripción del centro• Explicación de la ayuda• Datos de la organización
Anbu Karangal• Descripción del centro• Explicación de la ayuda• Datos de la organización
NICARAGUA
Pajarito Azul• Descripción del centro• Explicación de la ayuda
Instituto Loyola• Descripción del centro
SIERRA LEONA
Hospital de Lunsar• Descripción del centro• Explicación de la ayuda• Datos de la organización
24 25 26PROYECTOSDE FUTURO
LA FUNDACIÓNEN CIFRAS
DAMOS LA GRACIAS
La Fundación
Sierra Leona
NicaraguaIndia
Un año más, pero con la misma ilusión que el primer
día os presentamos la memoria de la Fundación
Marc Sauquet.
A través de este informe, deseamos comunicar todos los
proyectos y actividades que se han desarrollado durante
este último año, y manifestar que siempre estamos abiertos
a nuevas ideas para conseguir hacer realidad esta magnífica
aventura. Es una aventura que nos permite recordar con
mucho cariño a Marc y hacer llegar la filosofía de vida que
él tenía a gente necesitada y sin recursos.
Sin abandonar la ayuda a las organizaciones con las
que colaboramos el año anterior, este año la Fundación ha
empezado a trabajar en África, concretamente en Sierra
Leona. De esta forma, ya son tres los países donde la Fun-
dación está presente, siendo la India, actualmente, el país
donde en más proyectos colaboramos.
El objetivo sigue siendo el mismo, ayudar a organiza-
ciones y personas que se dedican a mejorar la calidad de
vida de gente necesitada, dando prioridad a los proyectos
dirigidos a mejorar la salud, la alimentación y la educación
de los niños.
Las relaciones con estas organizaciones siguen siendo
muy estrechas, pues mantenemos contacto directo con las
personas responsables y visitamos los centros siempre que
nos es posible.
La Fundación, a lo largo del año 2006, ha colaborado
con las organizaciones que a continuación os presentamos
de dos maneras muy distintas: por una parte, ayudándoles
económicamente, y por otra, financiando proyectos como
la construcción de dos edificios (Pajarito Azul en Nicaragua
y Gnana Deepam en la India).
En recuerdo de Marc, la Fundación seguirá trabajando
para el bienestar de los más necesitados.
El Patronato
Santiago Sauquet Canet Mª Antonia Buxó RicartMariona Sauquet Buxó Francisco Buxó DuránJosep Sauquet Canet Xavier Bombardó Buxó
Tesorero
Oriol Permanyer Andreví
Equipo interno
Jordi Broca CasalsJordi Saborido Camps
Presentación
Patronato y organización interna
India
El escudo de la India representala figura del León de Sarnath.Los cuatro leones (únicamenteson visibles tres en el escudo)también son los símbolos delpoder, el coraje y la confianza.El lema nacional “SatyamevaJayate” aparece inscrito en la parteinferior del escudo, en escrituraDevanagari, y significa “sólo laverdad triunfa”.
Densidad humana
EL 15 DE AGOSTO DE 1947, LA INDIA SE INDEPENDIZÓ DEL REINO UNIDO. UNO DE LOS PERSONAJES MÁS INFLUYENTES EN ESTE PE-RÍODO FUE MOHANDAS KARAMCHAND GANDHI. ACTUALMENTE, LA REPÚBLICA DE LA INDIA ES UNA UNIÓN DE ESTADOS CON UN SISTEMA FEDERAL. CADA ESTADO MIEMBRO DE LA UNIÓN POSEE UN GOBERNADOR CON FUNCIONES PROTOCOLARIAS, UN PRIMER MINISTRO, UNA CÁMARA DE SENADORES Y UNA DE DIPUTADOS. LA AGRICULTURA HA SIDO SIEMPRE, Y SIGUE SIENDO TODAVÍA, LA BASE DE SU ECONOMÍA. EN LA ALIMENTACIÓN TIENE MUCHÍSIMA IMPOR-TANCIA EL ARROZ. EXISTE UN GRAN PATRIMONIO FORESTAL, RICO EN MADERAS PRECIOSAS COMO LA TECA, EL PALO ROSA, EL SÁNDALOY TAMBIÉN EL BAMBÚ. LA GANADERÍA OCUPA UN LUGAR CRUCIAL. POSEEN EL MAYOR PATRIMONIO VACUNO DEL MUNDO, AUNQUE POR MOTIVOS RELIGIOSOS SE PROHÍBE EL CONSUMO DE SU CARNE, PUES LAS VACAS SON ANIMALES SAGRADOS PARA LOS HINDÚES. LA PRINCIPAL INDUSTRIA ES LA TEXTIL (ALGODÓN Y YUTE) Y JUNTO A LAS GRANDES INDUSTRIAS TEXTILES SE CONSERVA VIVA UNA FLORECIEN-TE ARTESANÍA. LA INDUSTRIA TECNOLÓGICA Y LA GLOBALIZACIÓN HAN PERMITIDO QUE EN LOS ÚLTIMOS AÑOS SE HAYA DESARROLLA-DO UNA AMPLIA CLASE MEDIA QUE SE PRESENTA COMO UNA GRAN OPORTUNIDAD PARA EL FUTURO ECONÓMICO DEL PAÍS.
La bandera de la India, tambiénconocida como “tiranga”, que significa tricolor, está compuesta por tres franjas horizontales con las mismas dimensiones, de color naranja la superior, blanco la central y verde oscuro la inferior. El color azafrán significa el coraje, el sacrificio y el espíritu de renuncia; el blanco, la pureza y la verdad, y el verde, la fe y la fertilidad. La bandera fue adoptada como bandera nacional el 7 de julio de 1947 por la Asamblea Constituyente, poco antes de proclamarse la independenciade la India el 22 de agosto del mismo año.
Descripción del centroConocimos a Uma Dhandapani en junio de 2005, y des-
de el primer momento nos causó una gran impresión.
Es una persona de gran fuerza y carácter, emprendedora
y entusiasta. Empezó en marzo de 1993 con sólo cuatro
niños, y actualmente en su centro Gnana Deepam ense-
ñan y educan a 35 muchachos con
problemas: espasticidad, síndrome
de Down, autismo, sordera… Estos
muchachos sólo pasan el día en la
organización: llegan por la maña-
na, realizan sus actividades y al
atardecer vuelven a sus casas.
El proyecto que nos presentó
Uma nos pareció muy interesante
desde el principio. La organización
disponía de un solar y quería construir un nuevo edificio.
La Fundación decidió financiar este proyecto, que se dividió
en tres fases; durante el año 2005 se construyó únicamente
la planta baja.
Nuestra visita a Gnana Deepam, en junio de 2006, fue
muy gratificante. La construcción del nuevo edificio esta-
ba muy avanzada. Uma Dhandapani, con la ayuda de su
hijo Jay, había realizado una obra excelente. Tal y como se
aprecia en las imágenes, ese día dejamos las huellas de
nuestras manos en el cemento fresco.
Prepararon una fiesta de bienvenida, con el fin de
presentarnos la primera fase de la obra recién finalizada,
y nos sorprendieron, ya que la calidad de los materiales
utilizados era excelente y la distribución de la planta estaba
muy bien conseguida.
Explicación de la ayuda
Nos pidieron la misma cantidad de dinero para seguir con
la segunda fase tal y como estaba programado, y este mes
de abril nos comunicaron que el edificio de dos plantas
estaba ya acabado y que esperaban nuestra visita del mes
de junio con ilusión para poder mostrárnoslo.
Datos de la organización Gnana Deepam
Directora: Uma Dhandapani
5/13 Baroda 2nd Street, 37, Pozhichalur
Main Road, Pammal
West Mambalam
Chennai 600 033 India
Tel.: 24846980
Tel.: 91-44-24846980
E-mail: [email protected]
Gnana Deepam
Descripción del centroMr. Sridhar y Mrs. Bhavani siguen al frente de esta insti-
tución, que acoge actualmente a 47 personas de todas las
edades, desde los tres hasta los 63 años, todos discapaci-
tados y sin recursos económicos.
Mr. Sridhar explica que hay una gran diferencia entre
“existir” y “vivir”, y que ellos tratan de que estas personas
aprendan a vivir y a valerse por sí mismas en función de
su grado de afectación.
Realizan tres tipos de actividades:
- Actividades para vivir el día a día como vestirse, lavarse,
comer…
- Actividades académicas como leer, escribir, conocer los
números, la hora, el dinero…
- Actividades vocacionales como hacer velas, bolsas de
papel, tarjetas, postales…
También reciben asistencia médica y hacen fisioterapia.
Les visitamos el día 8 de junio de 2006, y todos coincidimos
en que el centro había mejorado mucho respecto al año
anterior. Las mejoras en el edificio y en la organización
interior eran evidentes, pero lo más sorprendente fue ver
cómo “baby Suleka”, que el año anterior con siete años no
andaba, este año se mantenía de pie e incluso bailaba.
Explicación de la ayuda Nos presentaron un nuevo proyecto, la construcción de un
edificio para adultos, pero sobre todo necesitaban que con-
tinuáramos con la ayuda para la manutención del centro
que habíamos iniciado en 2005.
La Fundación decidió seguir ayudándoles con un fijo
al mes para poder hacer frente a las necesidades del día
a día.
Datos de la organizaciónSamarpana
Plot Nº 10, Subramani Nagar,
Vinayagapuram
(Behind Vinayagapuram Bus Stop),
Kolathur Post
Chennai 600 099 India
Tel.: 25562552
Móvil: 9282112830
E-mail: [email protected]
Web: www.samarpana.org
Samarpana
Maithri Educational & Charitable Trust
Descripción del centro “El mundo se mueve no tan solo por las acciones de sus
héroes, sino también por la suma de las pequeñas acciones
de cada trabajador honesto.”
Partiendo de esta reflexión, Maithri Educational & Cha-
ritable Trust empezó en el año 1991 con el objetivo de ayudar
a los más necesitados. En el campo de la educación realizan
una magnífica labor, ayudando a los estudiantes brillantes,
que no disponen de recursos económicos o que provienen
de hogares desestructurados, para que no se vean obligados
a trabajar desde la infancia.
Esta ayuda no es tan sólo económica, sino que cuidan
de ellos y los tienen bajo su tutela desde que empiezan los
estudios hasta que acaban doce años después. Esto supone
un largo compromiso. Creemos que si reciben una buena
formación académica ésta será la mejor base para su futuro
y también para el futuro del país.
Explicación de la ayudaLa fundación decidió colaborar con Maithri apadrinando
a 40 estudiantes.
Datos de la organizaciónMaithri Educational & Charitable Trust
New Nº 17/2, Old 6/2, Nathamuni Street
T. Nagar, Chennai 600 017 India
Tel.: 91-044-2815 6880
E-mail: [email protected]
Web: www.maithriedu.com
Descripción del centro SMIS es una comunidad basada en promover el bienestar
psíquico, social y económico de todos aquellos afectados
por el virus del sida.
SMIS pertenece a una organización mayor llamada
SIAAP (South India AIDS Action Programme) que trabaja
por la defensa de los derechos humanos de las personas
con VIH (virus de inmunodeficiencia humana) y sida.
SMIS nació en enero del 2004 gracias a D. Meera. Ella
es una ex prostituta y ex alcohólica que, cuando una amiga
suya murió a causa del sida, decidió montar esta organi-
zación. Empezaron en un edificio de alquiler situado cerca
de un hospital muy reconocido como centro de medici-
na torácica (Governemment General Hospital of Thoracic
Medicine).
En SMIS se desarrollan diferentes proyectos:
- Muchas de las personas afectadas por el sida tienen el
sistema de defensas muy deficiente y presentan infecci-
ones secundarias muy a menudo. La infección que suele
presentarse con más frecuencia es la tuberculosis (TBC).
- Al Governemment General Hospital of Thoracic Medicine
acuden muchas personas de diferentes lugares de la In-
dia para hacerse las pruebas de diagnóstico del sida y la
tuberculosis (TBC). Muchos enfermos pasan días viajando,
sin alojamiento y sin comida hasta llegar a Chennai para
poder visitarse en dicho hospital.
- Cuando llegan al hospital, se forman largas colas y nor-
malmente tardan 3 ó 4 días en obtener el resultado de las
pruebas. Mientras esperan, enfermos y sin nada que comer,
duermen en la calle. Ése es el motivo por el que nació SMIS;
situado a tan solo diez minutos del hospital, acoge a estas
personas dándoles un techo y cuidando de ellos. Todos
están en el centro de forma transitoria, llegan un lunes y
salen el jueves o viernes de la
misma semana.
- El sistema de trabajo de la
organización es a través de
consejeros. Hay consejeros pre-test y consejeros post-test.
Les explican en qué consisten las pruebas del hospital, si
dan positivo les dicen lo que deben hacer y les ayudan
con la medicación que deben tomar, y si dan negativo les
aconsejan las medidas que deben adoptar para no con-
tagiarse.
- La organización también proporciona asistencia a domici-
lio, visitan a los enfermos de sida que viven solos, cocinan
para ellos, les cuidan…
- También se ocupan de los hijos de padres afectados. El
año pasado ayudaron a 29 niños; algunos de ellos también
son positivos y otros, afortunadamente, no.
Explicación de la ayudaLa Fundación decidió aportar su ayuda al proyecto de los
niños de padres afectados por el sida. Estos niños tienen
al padre y/o a la madre con VIH. Su situación es difícil y
SMIS realiza una magnífica labor con ellos, dándoles un
hogar, educación y afecto.
Datos de la organización D. Meera Thomas
Selvi Memorial Illam Society
No. 9, 11 Main Road Jaya Nagar
Thambaram Sanatorium, Chennai 600 047 India
Tel.: 55477048
Móvil: 9840541108
E-mail: [email protected]
The Selvi Memorial Illam Society (SMIS)
Descripción del centro Es un centro de niños con discapacidades, que fue fundado
por S. Iyyappan en agosto de 2003.
Su primer “rescate” (son sus propias palabras) fue un
huérfano de cinco años que se encontró abandonado, en-
fermo y sin ningún tipo de identificación en la estación
de ferrocarril de Williwakkam. Un año después, el 15 de
agosto de 2004, ya contaba con 25 niños.
La organización mantiene una estrecha relación con
la policía local, que les ayuda en la resolución de las for-
malidades legales que son necesarias para la admisión de
los niños abandonados.
Cuando acogen a un niño, y después de darle los pri-
meros cuidados de higiene, comida, atención médica...,
deben llevarlo a la estación de policía local para rellenar
un documento llamado FIR. Después, el niño deberá ser
examinado por el Comité de Bienestar Infantil, y hasta
que el magistrado no dé su permiso no podrá quedarse
definitivamente en Sri Arunodayam. Esta norma está vi-
gente desde el año 2000 para evitar entre otras cosas la
prostitución infantil.
Reciben mucha ayuda por parte de la comunidad local,
que les proporciona comida y cuando celebran días espe-
ciales, como por ejemplo sus cumpleaños, colaboran con
el centro. Actualmente acogen a un total de 40 niños; entre
ellos hay dos invidentes, un pequeño de tres años y otro
de diez. Tienen el certificado del Gobierno reconociéndoles
como institución de acogida de niños discapacitados. La
organización también ha realizado “rescates” en los estados
de Pondicherry, Andhra Pradesh y Kerala.
Los niños disponen de muy buena atención médica; des-
pués del examen médico inicial, reciben sus vacunas regla-
mentarias, y para las urgencias médicas están comunicados
todos los días con un hospital cercano.
Explicación de la ayudaCuando visitamos Sri Arunodayam, todos los asistentes
estaban muy ocupados, algunos niños yacían en el suelo
incapaces de moverse, otros no podían caminar sin asisten-
cia, les cepillaban los dientes a pesar de que protestaban,
debían alimentarles, lavarles e intentar que aprendieran a
valerse por sí mismos dentro de sus posibilidades.
Cuando les preguntamos cuál era para ellos la nece-
sidad prioritaria, nos dijeron que necesitaban contratar a
nuevos asistentes, pues el personal para cuidar a los niños
era totalmente insuficiente. La Fundación decidió financiar
los sueldos de estos nuevos asistentes.
Datos de la organización
S. Iyyappan
Managing Trustee
Sri Arunodayam
Plot No. 35, Sivananda Nagar
(Near Senthil Nagar Bus Stop)
Kolathur, Chennai 600 099 India
Tel.: 26511450
E-mail: [email protected]
Sri Arunodayam
Descripción del centro Anbu Karangal empezó como centro de acogida y de ser-
vicios humanos el 10 de febrero de 1997, en una casa al-
quilada con cinco niños y cinco ancianos. Hasta el año
2002 no se consiguió el edificio definitivo, que es donde
ahora residen.
Mrs. Lakshmi, después de superar graves problemas
en su vida personal, decidió fundar un hogar para ancianos
y niños huérfanos y abandonados. Gracias a la colaboración
de personas como Mr. Babu y Mr. Suresh Kumar, el centro
ha conseguido crecer y hoy da acogida a 70 personas.
El edificio tiene dos plantas. En la planta superior hay
25 ancianos, a los que cuidan hasta el final de sus días y a
los que después de su muerte procuran los ritos religiosos
propios del hinduismo.
En la planta inferior cuidan a 45 niños de edades com-
prendidas entre uno y catorce años. Los niños sin padres o
los niños maltratados por sus familiares son los que tienen
preferencia en el orfanato. También aceptan si pueden a
niños de familias sin recursos y de áreas rurales que no
tienen acceso a la educación básica. Sólo bajo estos requi-
sitos se aceptan niños en el centro como internos. La idea
principal no es sólo proporcionarles comida y asistencia
médica, sino también transmitirles la idea de que perte-
necen a una gran familia, enseñarles a respetarse unos
a otros y conseguir que en el futuro sean unos buenos
ciudadanos.
Todos los niños del hogar reciben educación en una
escuela del Gobierno cercana. Si acaban los estudios de
primaria con éxito, se les ofrece la posibilidad de seguir
con la enseñanza superior. También se estaba estudiando
la posibilidad de ofrecerles estudios de informática en un
futuro próximo.
Explicación de la ayudaTodos los niños de Anbu Karangal van a una escuela del
Gobierno hasta acabar la enseñanza básica, pero los que
son brillantes en los estudios y quieren seguir estudiando,
cuando acaban la primaria pueden pasar a una escuela
privada. La enseñanza a partir de entonces es en inglés
y debe pagarse.
Para el próximo año, doce niños del centro querían
pasar a la escuela privada, y la Fundación decidió finan-
ciarles los estudios.
Datos de la organización Anbu Karangal
Centre for Humane Service (Public Charitable Trust)
Persona de contacto: Mrs. M. R. S. Lakshmi -
Founder Secretary
1 / 216 Vivekananda Street
Kottivakkam
Chennai 600 041 India
Tel.: (91) (44) 2492 52 52 / 63 63
E-mail: [email protected]
Anbu Karangal
NICARAGUA
El Escudo de Nicaragua consta de un triángulo que representa la igualdad. En la parte inferior, una cordillera de cinco montañas entre dos océanos representan la unidad y fraternidad de las cinco repúblicas centroamericanas. Un arco iris que cubre las montañas representa la paz. Alrededor del triángulo la leyenda: “República de Nicaragua - América Central”. Este escudo, fué creado en 1908.
Una democracia incipiente
NICARAGUA FUE COLONIA ESPAÑOLA HASTA 1821. HOY EN DÍA ES UNA REPÚ-BLICA CONSTITUIDA POR 4 PODERES: EJECUTIVO, LEGISLATIVO, JUDICIAL Y ELEC-TORAL. LAS ÚLTIMAS ELECCIONES DE NICARAGUA SE PROGRAMARON POR EL CONSEJO SUPREMO ELECTORAL EL 5 DE NOVIEMBRE DE 2006. EL CANDIDATO SANDINISTA, DANIEL ORTEGA, RESULTÓ VENCEDOR CON UN 38% DE LOS VOTOS. POR RAZONES ADMINISTRATIVAS, NICARAGUA SE DIVIDE EN 15 DEPARTAMENTOS Y DOS REGIONES AUTÓNOMAS; ÉSTOS A SU VEZ SE DIVIDEN EN MUNICIPIOS. LA GEOGRAFÍA DE ESTE PAÍS ES IMPRESIONANTE: TIENE SABANAS Y MONTAÑAS; DOS GRANDES LAGOS, EL LAGO DE MANAGUA Y EL LAGO DE NICARAGUA; ES-PECIES EXÓTICAS COMO EL TIBURÓN DE AGUA DULCE; PLAYAS AÚN VÍRGENES; VOLCANES ACTIVOS, E ISLAS POCO EXPLORADAS. LA ZONA MÁS POBLADA ES LA DEL PACÍFICO, DONDE ESTÁN LAS CIUDADES MÁS IMPORTANTES, COMO MA-NAGUA, CON MÁS DE UN MILLÓN DE HABITANTES. ES EN ESTA ZONA DONDE SE ENCUENTRAN LAS PRINCIPALES UNIVERSIDADES, CENTROS DE PRODUCCIÓN, PUERTOS Y AEROPUERTOS. DURANTE LOS ÚLTIMOS AÑOS, NICARAGUA HA SIDO EL PAÍS CON LA ECONOMÍA DE MAYOR CRECIMIENTO EN AMÉRICA CENTRAL. LA DEUDA EXTERNA SE HA REDUCIDO. LA CONSOLIDACIÓN DE LA DEMOCRACIA, LA MEJOR ADMINISTRACIÓN DE LOS FONDOS PÚBLICOS Y PRINCIPALMENTE UNA MAYOR TASA DE PERSONAL CALIFICADO EN CENTROS DE EDUCACIÓN SUPERIOR HAN FACILITADO LA APLICACIÓN Y EL DESARROLLO DE LA TECNOLOGÍA EN LA PRODUCCIÓN NACIONAL, COSA QUE A SU VEZ HA AUMENTADO LA COMPETI-TIVIDAD DEL PAÍS.
La bandera nacional de Nicaraguafue adoptada el 27 de agostode 1971. Está basada en la queperteneció a los Estados Unidos deAmérica Central. Está compuestapor tres franjas horizontales delmismo tamaño, de color azul lasexteriores y blanca la central. En elcentro, dentro de la franja blanca,figura el escudo nacional.
Descripción del centro Sandra Aguirre, la directora del hogar de Pajarito Azul
ubicado en Managua, comenta que desde hace ya mucho
tiempo el centro ha sobrepasado su capacidad. Ella dice:
“Tenemos 100 niños y el hogar sólo es para 65.”
La necesidad de descongestionar el centro y la idea de
crear un proyecto agrícola nos pareció muy interesante.
En Jinotepe tenían unas tierras muy fértiles y la Fun-
dación, gracias a la ayuda del padre Manuel Santiago Man-
zanares, ha colaborado en la construcción de una casa en
dicho terreno. La obra por fin ha concluido, el nuevo hogar
se llama Casa Hacienda Pajarito Azul, y está situada en la
comunidad de Los Ángeles en Jinotepe.
Allí vivirán 24 jóvenes con problemas motores y de
retraso, los cuales serán involucrados en actividades como
la producción de granos básicos, hortalizas y cítricos. La
finca posee también tierras destinadas al café y plátanos,
y en un futuro próximo quieren construir una granja de
pollos para su propio consumo.
La directora nos dijo que en junio el hogar estaría
funcionando a toda su capacidad. Para ello deben equipar
la casa y coordinar con el Hospital de Santiago la asistencia
médica necesaria para los muchachos.
El centro, además de a los niños, atiende también a jó-
venes que desde su infancia han sido parte de la familia de
Pajarito Azul y que ahora como adultos no pueden ser en-
viados a ningún otro lugar debido a sus discapacidades.
Explicación de la ayudaEl proyecto de la construcción de esta casa se ha realizado
en tres fases, y se han necesitado doce meses para su total
ejecución.
Pajarito Azul
Descripción del centro La Fundación inició sus actividades en Nicaragua en el año
2005, priorizando los proyectos que estuvieran relaciona-
dos con la infancia más necesitada y con el derecho a la
educación.
La pobreza afecta directamente a la estructura eco-
nómico-familiar y al futuro de los niños de Nicaragua. La
Fundación sigue colaborando con las becas para el Instituto
Loyola de Managua.
Se han renovado las becas a los tres universitarios y
a los ocho estudiantes de primaria del Loyola ya becados
en el año 2005, añadiéndose, este año, ocho estudiantes
más de primaria que han sido seleccionados siguiendo los
siguientes criterios.
Requisitos para obtener una beca:• Carecer de suficientes recursos económicos.
• Tener un promedio académico de más de 80 puntos.
Requisitos para mantener la beca:• Aprobar todas las materias con un promedio
global de 80 puntos.
• Tener una buena conducta.
• Colaborar en las actividades de Trabajo Social
que realiza el colegio.
Instituto Loyola
Explicación de la ayudaBecar a un total de 19 estudiantes para el curso 2006-2007.
El continente olvidadoÁfrica
El escudo de Sierra Leona fuedeclarado oficial en 1960. Los trescolores principales del escudo,verde, blanco y azul, son los queforman la bandera nacional. Elverde representa la agriculturay los recursos naturales, el azulrepresenta el puerto de Freetowny el blanco representa la unidad yla justicia.
ES UN PAÍS DE ÁFRICA OCCIDEN-TAL. DURANTE EL SIGLO XVIII FUE UN IMPORTANTE CENTRO DE TRÁFICO DE ESCLAVOS. SIERRA LEONA FUE CONSTITUIDA PRINCIPALMENTE POR ESCLAVOS LIBERADOS, LOS CUALES FUNDARON LA CAPITAL DEL PAÍS, FREETOWN EN 1791. EN 1808, FREETOWN PASÓ A SER UNA COLONIA DE LA CORONA BRITÁNICA. EL RESTO DEL PAÍS ACABÓ BAJO EL PRO-TECTORADO BRITÁNICO NOVENTA AÑOS DESPUÉS. LA COLONIA Y EL PROTECTORADO SE UNIERON PARA CONSEGUIR LA INDEPENDENCIA EN EL AÑO 1961. ENTRE EL AÑO 1991 Y EL AÑO 2000, SIERRA LEONA SUFRIÓ LAS CONSECUENCIAS DE UNA DEVASTADORA GUERRA CIVIL. ES UN PAÍS EXTREMADAMENTE POBRE QUE ADEMÁS CUENTA CON UNA DISTRIBUCIÓN DE LA RIQUEZA BASTANTE DESIGUAL. DE HECHO TIENE UNO DE LOS INGRESOS MEDIOS MÁS BAJOS DEL MUNDO. HAY PLANES PARA ABRIR LAS MINAS DE BAUXITA CERRADAS DURANTE EL CONFLIC-TO. LA MAYOR FUENTE DE DIVISAS PARA EL PAÍS ES LA EXTRACCIÓN DE DIAMANTES. EL FUTURO DE LA ECONOMÍA DEPENDE DEL MANTE-NIMIENTO DE LA PAZ INTERNA Y LA CONTINUACIÓN DE LA RECEPCIÓN DE UNA CONSIDERABLE AYUDA EXTERIOR.
La bandera nacional de SierraLeona fue adoptada oficialmente el27 de abril de 1961. El verde es el color tradicional de la agricultura; el blanco es símbolo de paz y justicia; el azul representa el océano Atlántico.
Descripción del centro En 1967, la Orden Hospitalaria de Sant Joan de Déu se hizo
cargo del Hospital de Mabesseneh (Sierra Leona), que en
aquel momento era un hospital rural con 30 camas. En
el año 1995 había crecido convirtiéndose en un complejo
hospitalario con 194 camas. Durante la devastadora guerra
civil, fue destruido por dos veces, pero siempre mantuvo su
actividad. Fue en el 2002 cuando se rehabilitó y se empezó
con el departamento de pediatría.
La situación de pobreza en Sierra Leona es alarmante,
y la mortalidad infantil por debajo de cinco años es la más
alta del mundo. Consecuentemente, las familias están ya
“acostumbradas” a ver morir a los niños, existe una cierta
resignación frente a este hecho.
Las patologías con mayor prevalencia son la malaria, la
malnutrición, las anemias y las neumopatías. El linfoma de
Burkitt es una enfermedad endémica en el África Ecuatorial,
con una incidencia de cien casos por un millón de niños. El
departamento de pediatría de Lunsar está trabajando con
niños afectados por este linfoma con resultados bastante
satisfactorios.
El proyecto “Cuida’m” del Hospital Sant Joan de Déu
de Esplugues ofrece la posibilidad de que niños del Tercer
Mundo tengan acceso a tratamientos de alta compleji-
dad que difícilmente puedan ser realizables en su país
de origen.
Explicación de la ayudaLa Fundación decidió colaborar con el proyecto del linfoma
de Burkitt, cuyos resultados suelen ser de alrededor del 60%
de curaciones en sus fases precoces. El tratamiento para
cada niño cuesta 390 €.
También decidió financiar la compra de un microsco-
pio triocular con sistema de fotografía digital, con el que
desde Esplugues el especialista visualiza las muestras de
sangre preparadas en Lunsar y da una interpretación de
gran valor y utilidad para el personal que atiende a los
enfermos en Sierra Leona.
Así pues, la ayuda se dedica a:
- Aportación para el tratamiento del linfoma de Burkitt.
- Microscopio triocular.
Datos de la organizaciónHno. Fernando Aguiló
Hospital Sant Joan de Déu
Tel.: 93 600 97 88
Fax: 93 204 61 18
E-mail: [email protected]
Hospital de Lunsar
Nuevos proyectos Durante el próximo año 2007, la Fundación Marc Sauquet
seguirá colaborando y ayudando a algunas de las organiza-
ciones mencionadas anteriormente, y al mismo tiempo am-
pliará su campo de acción abarcando nuevos proyectos.
El edificio de Gnana Deepam, del cual nos sentimos
muy satisfechos, ha sido inaugurado en junio de 2007, y
para este año la Fundación ha decidido financiar la cons-
trucción de otro nuevo (Sri Arunodayam) que tendrá lugar
en los próximos dos años.
Seguirán las becas, tanto escolares como universita-
rias, para los alumnos de Maithri, SMIS, Anbu Karangal y
Loyola, hasta que finalicen sus estudios. En el año 2006 se
concedieron un total de 81 becas, y para el año 2007 está
previsto ampliar hasta 117.
Continuarán las ayudas para el funcionamiento diario
(educadores, medicamentos, comida...) en los centros como
Samarpana y Sri Arundonayam.
También seguiremos colaborando con el Hospital de
Lunsar en Sierra Leona, financiando el equipamiento médico
que han solicitado para su quirófano.
En el año 2007 está previsto también iniciar tres nuevos
proyectos todos ellos en Chennai:
PCVCPrevención del Crimen y Cuidado de las Víctimas es una
organización que tiene como fin asistir a mujeres y niños
para vencer el ciclo de la violencia doméstica, dando un
servicio de ayuda de 24 horas, casa de acogida temporal,
asistencia legal y búsqueda de un nuevo hogar.
SUYAMNació como proyecto para rescatar a los niños que pedían
limosna en las calles de Chennai, dándoles acogida y tam-
bién formación en la escuela que ellos dirigen, la Siragu
Montessori School.
SPEED TRUSTEn la ciudad de Chennai y a tan solo 30 minutos del centro,
existe un barrio de barracas (“slums”) con una extensión de
1 km2 que acoge a unas 17.000 personas; casi todas vienen
del campo y viven en la más absoluta pobreza. Philippe, el
responsable de esta organización, vive entre ellos, ha cons-
truido una escuela, les ayuda con la educación de los niños
y también a encontrar trabajo.
Proyectos de futuro
La Fundación en cifras
A continuación, las ayudas de este año, se agrupan
por conceptos, que son los siguientes:
Distribución de las ayudas por paises
y detalle de las ayudas recibidas por
los centros de la India.
32.755 € Edificios e infraestructuras
8.243 €
Apadrinamiento
28.800 €
Ayudas para la subsistencia.Educadores, alimentos,medicamentos, etc.
6.531,23 €
Becas escolares yuniversitarias
2006
Centro porcentaje euros
Gnana Deepam 55 % 32.755,00 €
Samarpana 24 % 14.200,00 €
Maithri 8 % 4.943,00 €
SMIS 6 % 3.300,00 €
Sri Arunodayan 4 % 2.600,00 €
Anbu Karangal 3 % 1.685,00 €
Damos las gracias...Con esta memoria os damos a conocer todos los
proyectos en los que está involucrada la Fundación
Marc Sauquet. Nos sentimos satisfechos del trabajo
realizado hasta hoy, y esperamos poder crecer en el
futuro.
Queremos hacer llegar nuestro agradecimiento a
las personas que han colaborado a que toda esta
actividad haya sido posible.
Son las siguientes:
Fundación Heres
Padre Manuel Santiago
Fernando Aguiló
Ranvir Shah
Balasubrananian
Josep Ríos
Sin su ayuda y colaboración, todo esto no hubiera
podido llevarse a cabo.
C/ Sant Oleguer, 16 1º 108202 SabadellBarcelona (Spain)T +34 93 727 09 12F +34 93 727 55 67W www.fundaciomarcsauquet.orgE [email protected]
