MEMORIA DESCRIPTIVA DEL PROYECTO DE LA … · MEMORIA DESCRIPTIVA DEL PROYECTO DE LA PLATAFORMA GUBERNAMENTAL DE ... de arquitectura que cumpla con nuevos requisitos institucionales

PLATAFORMA GUBERNAMENTAL DE GESTIÓN DE DESARROLLO SOCIAL

MEMORIA DESCRIPTIVA DEL PROYECTO

DE LA PLATAFORMA GUBERNAMENTAL DE

GESTIÓN DE DESARROLLO SOCIAL



Antecedentes:

Existen tres fases en este proceso de consultoría de la Plataforma Gubernamental de

Gestión de Desarrollo Social.

La primera fase, desde mayo a agosto de 2012, es la fase del Concurso Nacional de Ideas

promovido por el Ministerio de Desarrollo Urbano y Vivienda (MIDUVI), Servicio de

Gestión Inmobiliaria del Sector Público (INMOBILIAR) y Colegio de Arquitectos del

Pichincha (CAE-P).

En esta fase se hizo una invitación por medio de correo electrónicos del Colegio de

Arquitectos del Pichincha (CAE-P), especialmente a través del listado de socios de

Pichincha y a los Colegios de Arquitectos del Ecuador.

En la que se solicitaba a los arquitectos que se presente la hoja de vida y requisitos que

debían cumplir los arquitectos. De los arquitectos que se presentaron a esta primera

selección se escogió a 61 equipos de arquitectos, la mayoría de equipos de Pichincha.

Después se hicieron tres grupos, para que participen en las plataformas previstas. Cabe

señalarse que no fue pública la designación y a que plataforma se participaba. Se nos

notificó por escrito a que plataforma debíamos participar. En mi caso se me designó

participar en la Plataforma de Gestión de Desarrollo Social en Quitumbe.

Una vez realizado la presentación de las propuestas se realizó el concurso en donde los

jurados eran dos arquitectos de fuera del país; Alvaro Puntoni de Brasil; Felipe Leal de

México; Pedro Jaramillo Ministro del MIDUVI, y dos arquitectos del Colegio de Arquitectos

de Pichincha.

El jurado declaro finalistas para la Plataforma de Gestión de Desarrollo Social a Alex

Narváez, José Ordoñez y Boris Albornoz.

La propuesta presentada por el equipo liderado por mi persona presentó una propuesta

en barra con un elemento anexo cuadrado, la mencionada barra se propuso con

aberturas dejando plazas en los pisos superiores y que dejaba gran parte de área libre en

planta baja.


Imagen de la propuesta del concurso de ideas para la plataforma social, I fase, agosto 2012.

En la segunda fase, desde noviembre a diciembre 2012 se realizó el Proceso de

Contratación Pública por lista Corta, en la que se solicitó presentar una nueva propuesta

de arquitectura que cumpla con nuevos requisitos institucionales.

En la que el equipo liderado por mi persona conseguimos 98 puntos sobre 100. En la que

se calificaba la experiencia del equipo técnico, la nueva propuesta de arquitectura y la

oferta técnica.

La tercera fase, desde diciembre 2012 hasta septiembre de 2013 es la Consultoría

asignada para el desarrollo del anteproyecto.

En la que una vez firmada la consultoría entre la institución y el consultor a pocos días se

suspendió porque no se entregó por parte de la institución el programa definitivo de la

consultoría.


Imagen de la propuesta del proceso contratación lista corta de la plataforma social, I fase, noviembre2012.


Memoria Técnica Arquitectónica

A comienzos de diciembre de 2012, se pidió por parte de las instituciones involucradas

realizar una maqueta de la propuesta en la que se tenga un estudio de la parte urbana, y

que se prepare material para ser exhibido en un evento público que fue inaugurado en el

terreno previsto en Quitumbe, junto a la avenida Morán Valverde en enero de 2013.

Para este evento se realizó una exposición, una presentación por parte del proyectista, y

un video en la oficina del proyectista en el que se contaba cuál es el proceso seguido en

esta consultoría.

Estudio Urbano

En seguida de este proceso el equipo de la consultoría liderado por mi persona realizó los

estudios de anteproyecto en el terreno asignado en el concurso, para lo cual se hicieron

varias propuestas para emplazar la alternativa propuesta, sin embrago al evidenciarse que

el programa arquitectónico del contrato, no cabía con todos los nuevos requerimientos en

el emplazamiento, se propuso estudiar algunas alternativas de terreno y se concluyó que

la mejor alternativa era proponer el terreno ubicado entre las Avenidas Quitumbe Ñán,

Amaru Ñán y Lira Ñán, junto a la Plaza Quitumbe.

Este terreno tiene un gran potencial ya que se convierte en un proyecto ancla unido a la

Plaza Quitumbe y su Centro Cultural (proyecto) que está en fase de estudios y que implica

una nueva centralidad en el Sur.

Esta propuesta fue bien acogida por las autoridades y se concretó en emplazar el conjunto

en el terreno ubicado entre las avenidas Quitumbe Nan, Lira Nan y Amaru Nan y junto a la

Plaza Quitumbe.

El anterior terreno tenía un área aproximada de 23.000 m2 con una serie de problemas

legales, en cambio el nuevo terreno tiene un área aproximada de 56.000 m2, con los

mejores accesos, más área verde y junto a una gran plaza de la ciudad, que debería

convertirse en un parque para las familias del sector.

Este terreno ya fue estudiado con anterioridad por el estudio consultor por varios

proyectos en el sur de Quito, ya que se revisaron alternativas del sector, como el Plan

Quitumbe, la franja de equipamientos y los estudios realizados con anterioridad por

técnicos del Municipio del Distrito Metropolitano de Quito.


Propuesta de cambio de terreno para la plataforma social, abril 2013.

Paralelamente se entregó a mediados del 2013, por parte de INMOBILIAR los nuevos

requerimientos, los mismos que fueron analizados y observados en algunos de los

aspectos por el equipo de la consultoría.

Luego de varias opciones de emplazamiento en este nuevo terreno se optó por mantener

la propuesta inicial que ganó el concurso que utilizaba una barra compacta con vacíos y

planta baja libre. Esta decisión se la fundamentó en que este planteamiento concentra a

todos los ministerios en una sólo edificio, que mantiene el criterio de la plataforma como

un elemento singular, que refuerza el sentido horizontal, que mejora las relaciones de los

usuarios, que no separa los ministerios, sino los une en una sola plataforma, que privilegia

el edificio como una unidad compacta como premisa de proyecto.

PLAZA QUITUMBE

AREA: 36.000 M2. TERRENO MIDUVI-BEV AREA: 56.000 M2. 100%

TERRENO VARIOS AREA: 25.000 M2. 40%

PLAZA QUITUMBE

TERRENO MIDUVI-BEV

TERRENO VARIOS

+


El conjunto se emplaza en un terreno con una pendiente de sur a norte de un 3%, resuelve

esta diferencia a través de elevar el nivel norte 2 metros y bajar el nivel sur 2 metros, con

eso se conseguirá equilibrar las modificaciones de nivel. Para el lado este y oeste se

deberán nivelar el terreno, peinando el mismo, para unir las aceras de las vías con el

acceso al conjunto, con esto se hace que el edificio se adapte al terreno de manera ligera

y priorizando el acceso de las personas sin obstáculos.

Para poder establecer el emplazamiento final de la Plataforma Social fue necesario hacer

un análisis el sitio para ver cuál es la mejor ubicación de acuerdo a criterios técnicos, que

los desarrollamos a continuación:

1) Debo mencionar que desde que se decidió cambiar los terrenos junto a la Av. Morán

Valverde por el lote ubicado entre la Amarú Ñán, Lira Ñán y Quitumbe Ñán, se implantó el

proyecto en el centro del terreno.

Imagen presentada al país en una sabatina, nuevo emplazamiento 2013.

2) El estudio de suelos realizado por GEOSUELOS, entregado con fecha 26 de julio de 2013,

que fue recibido por las instituciones INMOBILIAR, MIDUVI, SECOB, en el que se realizó el

estudio de suelos en el centro del terreno por ser el de mejores características de

emplazamiento. Desde inicios se planteó por la consultoría que el edificio debía estar

ubicado en el centro del terreno, es por eso que se solicitó el estudio de suelos en ese

lugar y tuvo conocimiento las instituciones.


Imagen de ubicación de sondeos- GEOSUELOS - julio 2013.

3) Posteriormente se solicitó verbalmente por parte de funcionarios del MIDUVI e

INMOBILIAR y SECOB que se analice la posibilidad de colocar el proyecto junto a la Av. Lira

Ñán, entre algunas razones era la de contar con un helipuerto en la plataforma y dejar una

sola plaza hacia la plaza Quitumbe. Lo cual fue analizado por el consultor.

4) Hecho el estudio de la topografía del terreno, por parte de la consultoría se evidenció que

el colocar junto a la Av. Lira Ñán el proyecto en la primera propuesta había que realizar un

gran relleno de aproximadamente 114.240 M3. Es decir un costo aproximado de

1.800.000 dólares. Y en cambio en la segunda propuesta al ubicarlo en el centro sería un

relleno de 3045 M3. Es decir un costo aproximado de 45.000 dólares. Lo que equivaldría la

segunda opción un ahorro aproximado de 1.755.000 dólares. para el país.


Imagen de emplazamientos cercanos a la A. Lira Ñan de los dos proyectos.


Imagen de emplazamiento Centro Cultural cercano a la A. Lira Ñan y Plataforma Social central al terreno.

Imagen de corte de los emplazamientos cercanos a la A. Lira Ñan de los dos proyectos.


Imagen de corte cercano a la A. Lira Ñan del Centro Cultural y emplazamiento central de la

Plataforma Social.

5) Este particular fue alertado en su momento a la comisión de seguimiento de la Plataforma

Gubernamental Social.

6) El proyecto fue entregado para su revisión mediante oficios Nº Consultor-Ps-2013-03-C del

21 de octubre de 2013, oficio 11 de noviembre de 2013, oficio Nº Consultor-PS-2013-016-

C del 13 de noviembre de 2013, Oficio N° CONSULTOR-PS-2014-028-C del 21 de febrero de

2013.

7) El proyecto ha sido revisado por la asesora del MIDUVI en paisajismo en su momento, sin

tener observaciones sobre este particular.

8) El estudio de movilidad que fue entregado en la primera fase está basado en que el

proyecto está ubicado en el centro.

9) En las presentaciones realizadas por el consultor se ha indicado cual es la implantación del

conjunto.


10) El proyecto tiene dos frentes principales, por lo cual tienen que tener coherencia en lo

urbano, es decir una plaza y un parque a cada frente, porque se trata de integrar a los

barrios, no de jerarquizar los mismos.

11) Para la consultoría el recorrido de las personas debe ser de igual importancia desde la Av.

Quitumbe y desde la Lira Ñan.

12) El proyecto se basa en aberturas que necesitan tener el mismo espacio de apertura

urbana.

Emplazamiento del proyecto con integración a la Av Lira Ñan Y Quitumbe Ñan.


13) El tamaño de las plazas y los parques en la propuesta de emplazamiento central tienen

relación en tamaño y escala con proyecto edificatorio.

Por todas estas consideraciones que han estado en el origen de la propuesta se indica y se

concluye que técnicamente el proyecto debe estar en el centro del terreno para optimizar

recursos económicos, ambientales y espaciales.

El conjunto se fundamenta en un edificio compacto y alargado que predomina lo

horizontal. Para lo cual se hicieron varios modelos del conjunto del concurso en escala

1:100 para estudiar la estructura, los vacíos, la calle central y la distribución espacial.

En esta fase hubo variadas opciones y con posiciones radicales en el equipo de la

consultoría, propiciando varias fricciones y acaloradas discusiones, sin embargo se

mantuvo la esencia del concurso y prevalecieron las fortalezas espaciales del concurso.

Se priorizó el trabajo de arquitectura con modelos físicos y con diferentes materiales para

estudiar las tipologías utilizadas, para ver la relaciones espaciales, para el estudio de la luz,

la sombra, el viento y las alternativas del conjunto.

Entre las potencialidades del proyecto están la creación de dos parques urbanos de

aproximadamente 10.000 metros cuadrados cada uno, y dos plazas de 1.000 metros

cuadradas cada una, con esto se consigue que el proyecto sea un aporte a la ciudad y no

solo un objeto autónomo.

El edificio está emplazado en el centro del terreno con la posibilidad que tenga dos

grandes frentes en la ciudad y se consiga duplicar los espacios públicos y así relacionar el

este y oeste de la ciudad.


Propuesta para la plataforma social 2013.

Esta decisión fue tomada después del análisis de varias alternativas del emplazamiento, y

en donde prevaleció la integración barrial, la permeabilidad del espacio público la

accesibilidad universal, la movilidad urbana, y los costos de desbanques del terreno en el

caso de optar por una posición al extremo cercano a la Lira Ñán.

Otra de las opciones importantes fue la de integra la plaza Quitumbe al proyecto, para lo

cual se propone un rediseño de la Plaza Quitumbe para conseguir un proyecto integral

que sea un aporte a la ciudad y que se privilegie el verde antes que el piso duro.

Esta opción se consigue después de analizar las cominerías de la plaza Quitumbe y las

nuevas cominerías del Proyecto de la Plataforma Gubernamental Social, integrar ambas y

crear un solo proyecto.

El emplazamiento privilegia la ubicación central del conjunto como una manera de

equilibrar los barrios este y oeste y darles a la ciudad dos plazas y parques de similares


características urbanas en donde el edificio tiene una posición bicéfala con relación a la

ciudad.

Las dos plazas de acceso este y oeste estarán activas a través de la utilización de piletas de

agua que permitirán tener un piso húmedo, refrescar el ambiente, generar sonidos

naturales e iluminar por la noche estos espacios para la ciudad, creando así una barrera al

ruido de los vehículos.

Las piletas se harán a través de recirculación y el agua lluvia servirá de aprovisionamiento

de las mismas.

El proyecto está concebido con dos plazas arboladas y la calle interior para que las

personas puedan aprovechar del espacio público en sombra.

La ubicación de las plazas norte y sur como prolongación de la barra, así como la abertura

que se prolonga con la calle Quipus al norte ayuda a reforzar la iteración urbana.

Desde el centro del terreno hacia al sur-este se ubica el Cotopaxi, que es claramente

visible desde este punto, al nor-oeste se observa el panecillo, y al este y oeste se

observan las cadenas montañosas de los Andes.

Los parques tienen 10.000 m2 cada uno. Y pueden albergar hasta unas 10.000 personas

cada uno.

Las plazas de la luz y el agua son de 4.200 m2. pueden albergar hasta 4.200 personas cada

una. Por la noche servirán como atractivo para el barrio porque se funcionará el agua con

su sonido e iluminación artificial.

Estudio Arquitectónico

El proyecto parte de la barra horizontal de aprox. 200 metros de largo por 50 metros de

ancho. Con seis pisos de altura y dos pisos de subsuelos.

El auditorio y el patio de comidas se resuelven en un volumen independiente y unido por

un puente peatonal en un nivel superior.

Las circulaciones verticales están ubicadas estratégicamente en los extremos y en el

centro del conjunto, existen dos gradas panorámicas que conectan los diferentes niveles.


Hay un conjunto de 10 ascensores en el edificio principal. De los cuáles seis son

panorámicos.

El centro del edificio se da prioridad a las circulaciones horizontales y verticales y al

manejo de la luz y de la sombra del conjunto. En cuanto a los pisos de servicios y oficinas

se centraliza las circulaciones con el objetivo de que se diferencie los espacios de trabajo

con los espacios de circulación y que sea fácil el uso para las actividades de trabajo y de

circulación.

El edificio al tener claramente diferenciado espacios de trabajo con espacios de circulación

consigue mejorar las instalaciones y suministros para todo el conjunto.

En el centro del complejo se propone una gran abertura que permite incorporar la luz y la

ventilación natural a través de una calle cubierta central que sirve además para ordenar el

conjunto, las oficinas están alrededor de este espacio.

La planta baja está proyectada como un gran tapiz, emplazada en el centro del terreno,

concebido como “el edificio dentro del parque”, es decir, a través de dos grandes parques

para la recreación del barrio, las dos grandes plazas del agua de acceso al conjunto que

conectan con la calle peatonal de la luz y dos plazas cubiertas de la sombra.

En la planta baja están ubicados principalmente los servicios generales y los de mayor

atención al público como información al público y servicios públicos.

En las seis plantas altas, que son diferentes entre sí, pero con una ordenada ubicación de

las conexiones verticales como escaleras, ascensores, ductos para instalaciones, permiten

una planta libre de fácil distribución para el mobiliario de oficinas. Esta distribución hace

fácil el cambio de las distribuciones de acuerdo a los requerimientos que se den en el

tiempo.

La planta de cubierta será de hormigón recubierto de impermeabilizante, ladrillo tejuelo y

piedra bola. Existen cubiertas de vidrio que permiten el control climático.

El proyecto se basa en el módulo de 12 mts x 8mts que es muy cercano a los 100 m2, lo

que permite ordenar con facilidad el espacio interior del conjunto. Se utilizó este módulo

como referencia al módulo estructural utilizado en la Illa Diagonal de Barcelona realizado

por Rafael Moneo y Manuel de Sóla Morales, que tiene un acertado funcionamiento tanto

en áreas de oficinas, comercios y estacionamientos.

El módulo permite dividir el espacio en tres franjas de 4mts x 8mts. Lo que ayuda a la

distribución del mobiliario y poder aprovechar los espacios de acuerdo a las necesidades

de jefaturas, técnicos y atención al cliente.


Para hacer el estudio del módulo se confeccionó paletas rígidas de 12 mts. x 8 mts. a

escala 1:50, (cartón prensado y cartulina de colores), con las plantas de los módulos de

oficinas, baterías sanitarias, recepción, escaleras, ductos, ministerios, entre otros. Y con el

color de cada una de las seis instituciones ministeriales, para facilitar su ubicación. Con

esto se pudo evidenciar las diferentes alternativas de ubicar los módulos, ya que se

trataba de un puzzle de infinitas alternativas.

Se hizo otro estudio de los módulos de 8 mts. x 12 mts x 4,2 mts. a escala 1:50, y en cartón

prensado, para ver el comportamiento espacial de los módulos y las alternativas de los

llenos y vacíos y dimensionar el espacio central del conjunto.

La estructura está basada en dos pórticos con dos voladizos aproximados a 3 metros a

cada lado, lo que permite disminuir el ancho de las columnas circulares, disminuir las vigas

de amarre, tener circulaciones de 2,40 mts. libres al interior, tener al exterior una fachada

de vidrio que permita la visibilidad y la luz hacia el interior, pasillo técnico que sirve para

casos de emergencia, mejorar el microclima de las oficinas, ubicar los diafragmas de

control de la iluminación y el calor y poder albergar en los extremos los ductos 0,90 mts x

0,30 mts., generales para las instalaciones.

El edificio es un prisma compacto con grandes aberturas que permite contar con dos

fachadas principales al este y oeste que introducen la luz y el aire desde las mismas y

también por la cubierta.

Se optó por este volumen compacto para controlar el microclima interior, en iluminación y

en ventilación y optimizar el costo de recursos en fachadas. Mientras menos fachas tenga

el edificio de oficinas más económico será su costo.

Las instalaciones de agua y sanitarias serán diferenciadas y las de agua lluvia y lavabos

serán reutilizadas para el riego de las áreas verdes.

Los usos comunales como: auditorio y patio de comidas se ubican en un volumen exento,

para que puedan servir al barrio las 24 horas del día.

El conjunto tiene alrededor de 400 parqueaderos, en dos niveles, que servirán para las

personas que trabajen en el mencionado conjunto, los visitantes y las personas del barrio.

Los accesos y salidas a los mismos se harán por lados independientes. Es decir se propone

dos parqueaderos relacionados en su acceso y salida interiores e integrados por las

circulaciones verticales.

Se ha diseñado estacionamientos para bicicletas y motos en el primer subsuelo y un

estacionamiento en superficie para bicicletas de uso momentáneo y del circuito BiciQ.


Existe dos parqueaderos en planta baja, momentáneos para los autobuses y busetas que

hacen el recorrido de los funcionarios ubicados al norte y sur, junto a la vía local que

separa Plaza Quitumbe y Plataforma Social.

Se ha definido dos áreas para los contenedores de desechos clasificados en los dos

extremos norte y sur del proyecto, de fácil acceso para el vehículo contenedor. Existe un

ducto con cuarto de carga de basura para el patio de comidas.

El edificio al utilizar los diafragmas o lamas como elementos lineales le da una lectura al

conjunto de elementos muy delgados, unido al vidrio de segunda capa permiten

comprenderlo como un edificio que privilegia la transparencia y el control climático.

Los diafragmas o lamas, las columnas redondas, las losas, vigas y la utilización del metal y

el hormigón armado permiten tener una visión del proyecto en que la solidez, como

principios rectores del diseño.

El anteproyecto propone la utilización de cielos rasos técnicos, por donde pasarán las

instalaciones que necesitan el conjunto, para lo cual es necesario optar por materiales que

permitan un fácil acceso y mantenimiento.

La postura de utilizar el concepto de edificio lineal o en barra, acorde a la forma del

terreno, y el conectar el área verde de la Plaza Quitumbe con el Parque de la Plataforma

Gubernamental evidencia la manera de integrar los dos proyectos urbanos.

La ubicación del volumen bajo de usos complementarios para el barrio servirá como

hechos arquitectónicos que integrará los proyectos urbanos.

Los vacíos urbanos aluden a las aberturas de las calles del sector y generan transparencia

al conjunto como relación de paisaje este y oeste.

La planta baja libre está pensada para que las personas puedan circular por este conjunto

de manera libre y que sea un espacio para el descanso y recreación o para la circulación

activa.

La iluminación pública en lo posible será a través de la utilización de luminarias tipo Led

para bajar el costo de utilización de energía eléctrica.

Para espacios de emergencia, luminarias públicas se utilizará en lo posible paneles solares.

El gran vacío en el centro del edificio permitirá mejorar el efecto chimenea para recircular

el aire del ambiente.


Propuesta para la plataforma social (volumétricas) 2013

Propuesta para la plataforma social (volumétricas) 2013

A continuación se presentan las imágenes de la propuesta con todos los ajustes están a

continuación:






Observaciones: Es importante hacer un estudio complementario del uso del edificio, como

se va a realizar la distribución del mismos, cómo se va a manejar la seguridad, la limpieza,

los servicios básicos, entre otros. Así como hacer un estudio de mercado para la utilización

de los espacios en general así como el caso de los comerciales los estacionamientos, el

auditorio, entre otros.

Boris Albornoz

Consultor


ANEXO

CUADRO DE AREAS


CONSTRUIDA (m2) ABIERTA (m2)

Planta Alta 6 N + 27.30 MINISTERIO COORDINADOR DE DESARROLLO SOCIAL (220) - MINISTERIO DE INCLUSIÓN ECONÓMICA Y SOCIAL (376) 596.00 5178.06 2557.94 7736.00

Planta Alta 5 N + 23.10 MINISTERIO DE INCLUSIÓN ECONÓMICA Y SOCIAL (364) - MINISTERIO DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA (44) - OTRA DEPENDENCIA (140) 548.00 4642.10 2624.90 7267.00

Planta Alta 4 N + 18.90 MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA (406) 406.00 3697.93 2824.07 6522.00

Planta Alta 3 N + 14.60 MINISTERIO DEL DEPORTE (289) 303.00 2741.18 3354.82 6096.00

Planta Alta 2 N + 10.50 MINISTERIO DE SALUD PÚBLICA (450) 450.00 2798.51 3618.49 6417.00

Planta Alta 1 N + 6.30 MINISTERIO DE SALUD PÚBLICA (550) 550.00 4726.31 2540.69 7267.00

Planta Baja N +- 0.00

Ingresos peatonales, Información, SECRETARIA NACIONAL DEL MIGRANTE, Seguridad, Salas de espera, Administración, Primeros auxilios,

Atencion al ciudadano, Capacitación, Auditorio, Mediateca, Infocentro, Comercio, Baterias Sanitarias, Circulaciones verticales, circulaciones

horizontales

149.00 3463.05 4910.58 8373.63

3002.00 27247.14 22431.49 0.00 49678.63

PISO NIVEL USOSNo FUNCIONARIOS

(UNI)

planta Alta 1 N + 6.30 Patio de comidas 360.00 1463.00 354.82 1817.82

Planta Baja N +- 0.00 Auditorio 400.00 613.28 630.38 1243.66

TOTAL 760.00 2076.28 985.20 0.00 3061.48

29323.42 23416.69 0.00 52740.11

PISO NIVEL USOSNo PARQUEADEROS

(UNI)

Subsuelo 1 N - 3.85Estacionamientos (autos, Motos, Bicicletas) Archivos, Suministros, Generador de emergencia, Vestidores, Baterias sanitarias, Circulaciones

verticales-horizontales200.00 10730.00 10730.00

Subsuelo 2 N - 7.70Estacionamientos (autos, Motos,) Archivos, Suministros, Generador de emergencia, Vestidores, Baterias sanitarias, Circulaciones verticales-

horizontales, Cisterna, Camara de transformación201.00 10565.00 10565.00

401.00 0.00 21295.00 0.00 21295.00

29323.42 44711.69 0.00 74035.11

ÁREA DEL TERRENO INCLUIDO ACERAS (M2)

ÁREA DEL TERRENO (M2)

ÁREA PLANTA BAJA (M2)

COS PB

COS TOTAL

ÁREA VERDE (M2)

PLAZAS Y ACCESOS (M2)

18.00%

AREA BRUTA

TOTAL DE CONSTRUCCION (m2)AREA NO COMPUTABLE

AREA ÚTIL

O COMPUTABLE

(m2)

NIVEL

98.57%

TOTAL

TOTAL

CUADRO DE AREAS SUBSUELOS

CUADRO DE AREAS AUDITORIO

33747,47 M2

10135,24 M2

9617.29

59953.49

ÁREA TOTAL CONSTRUIDA

CUADRO DE AREAS PLATAFORMA

USOS

53500.00

PREDIO: CLAVE CATRASTAL: 319071 - 320071

PISONo FUNCIONARIOS

(UNI)

ÁREA TOTAL CONSTRUIDA SOBRE RASANTE

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