Memoria Informe 2010

Gestión 2010-2011

FEDERACIÓN DE EMPRESARIOS PRIVADOS DE LA PAZ

Informe de las principales actividades y resultados alcanzados por la FEPLP


MEMORIA INFORME(Marzo 2010 – marzo 2011)

tor laboral y otras áreas que están posibilitando la construcción de las bases para un futuro tra-bajo en el desarrollo económico y productivo de nuestro Departamento.

En nuestra gestión, el trabajo realizado por el Comité para el Desarrollo Económico y Producti-vo del Departamento de La Paz, que fue creado en octubre del año 2009, alcanzó buenas pers-pectivas para el sector empresarial, porque nos permitió aglutinar iniciativas cuya implementa-ción de seguro aportará al desarrollo de La Paz. En este Comité participan diferentes institucio-nes representativas que trabajan por el progreso de La Paz.

Las actividades de este Comité nos permitieron establecer un trabajo muy estrecho con el sector público y derivó en la suscripción de convenios con la Universidad Mayor de San Andrés, con la Gobernación del Departamento de La Paz y con otras entidades. Nos alegra informar que estos acuerdos no se están quedando en los archivos de nuestras instituciones, sino que están rin-diendo resultados relevantes como se describirá posteriormente.

Podemos mencionar, el haber establecido un acercamiento inédito con la Universidad Mayor de San Andrés, con sus institutos de investiga-ción y con las carreras que están relacionadas con el sector productivo. Esto viabilizó la organi-zación de eventos que son de especial interés del empresariado privado. Probablemente, esta sea la primera vez que Empresa y Universidad unen esfuerzos para trabajar en forma coordinada por el desarrollo departamental.

Este relacionamiento permitió poner a disposi-ción de los empresarios, los trabajos de investi-gación realizados por la superior casa de estudios orientados a promover inversiones y contribuir al desarrollo de la economía y de la producti-vidad, proceso en el que habrá la necesidad de de incorporar nuevas tecnologías, por cuanto se trabajaría en la construcción de una plataforma de despegue para un trabajo sistematizado en pro del sector productivo y del Departamento de La Paz.

Confi amos en que este será el inicio de una etapa prometedora, no sólo para nuestra Institución, sino para las empresas que pertenecen a las en-

Lic. Enrique García Ontiveros, Presidente de la Federación de Em-presarios Privados de La Paz.

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MEMORIA INFORME 2010 - 2011

Señores Miembros de la Asamblea,Señores Miembros del Comité Ejecutivo,Señores Past – Presidentes de la FEPLP,Colegas Empresarios:

En cumplimiento de nuestro Estatuto, presento a ustedes un Informe de labores, que la Federa-ción de Empresarios Privados de La Paz (FEPLP) realizó entre marzo del año 2010 y marzo del presente año, donde se refl ejan las principales labores llevadas a cabo por el Comité Ejecutivo.

Fue un año dinámico, por cuanto se registraron acontecimientos realizados pocas veces por la Federación, mismos que podríamos resumir en un importante acercamiento con autoridades del sector público, tanto a nivel nacional y departa-mental, como local, que está empezando a ren-dir sus frutos.

Nuestras relaciones se extendieron también a sectores vinculados con el sector universitario, con autoridades de la Asamblea Plurinacional y Departamental, representantes cívicos, del sec-

MENSAJE DEL LIC. ENRIQUE GARCÍA ONTIVEROS, PRESIDENTEDE LA FEDERACIÓN DE EMPRESARIOS PRIVADOS DE LA PAZ

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tidades afi liadas a la Federación, para que en virtud a resultados de la investigación científi ca que es desarrollada por la UMSA, nuestros em-prendedores tengan la posibilidad de reorientar y renovar sus procesos productivos a fi n de con-tar con empresas más competitivas y, al mismo tiempo, creando empleo sostenido, apoyando en forma denodada al crecimiento de la economía departamental y luchando contra la pobreza.

En nuestra gestión, se organizó la Conferencia Magistral “SIGCE: Un camino hacia la Certifi ca-ción… integrando calidad para el desarrollo fu-turo”, cuyo objetivo central fue proporcionar a los empresarios, información actualizada de los denominados “Sistemas de Gestión de tercera generación a nivel mundial y latinoamericano y lo que viene para Bolivia”.

La realización de este evento promovió contactos con varias entidades de diverso rubro, a las que se presentó las características de la conferen-cia organizada por FIDEGROUP y la FEPLP, desde empresas, organizaciones productivas, universi-dades, institutos de formación y capacitación y otros.

En aspectos que son de interés de los empresa-rios, la FEPLP organizó reuniones de Directorio en las que se invitó a especialistas para analizar temas como el proyecto de Ley de Pensiones del Gobierno, reformas laborales concernientes al quinquenio, subcontratación y otros.

Como brazo político del empresariado privado paceño, la Federación ha dado a conocer su po-sición respecto a temas coyunturales y de inte-rés del sector privado, tanto a nivel de la opinión pública, como en eventos organizados por el go-bierno central, departamental y local.

Considerando este aspecto, la Federación ha sido invitada por reparticiones gubernamentales a participar en innumerables eventos relacio-nados con la rendición de cuentas, procesos de transparencia, acceso a la información y otros temas concernientes a las actividades económi-co – productivas del país y del Departamento de La Paz.

Nuestra Entidad participó en talleres, seminarios, conferencias, foros, charlas y otros que organiza el Ejecutivo a través de sus diferentes reparticio-nes. Estas actividades han sido y son el ambien-te propicio para establecer y fortalecer nuestro relacionamiento con el sector público.

Se hicieron gestiones ante organizaciones inter-nacionales, entre ellas podemos citar a CUSO del Canadá, a fi n de obtener apoyo directo a la Federación de Empresarios Privados de La Paz que tendrá una positiva repercusión para nues-tras organizaciones empresariales afi liadas y las empresas asociadas a éstas, así como para la Fundación INFOCAL – La Paz, sin que ello, vaya a signifi car la utilización de recursos económicos del modesto presupuesto de nuestra entidad. En el curso de las próximas semanas daremos a conocer el avance y resultado de esta coope-ración.

Nuestros esfuerzos para dar continuidad al rela-cionamiento con los organismos de cooperación han seguido su curso habitual, poniendo especial énfasis en nuestro objetivo de gestionar coope-ración para la Fundación Infocal – La Paz, en su rol de formación y capacitación de trabajadores y para el fortalecimiento institucional de la Fe-deración.

Por otra parte, la relación de la Federación con los medios de comunicación pasó por uno de sus mejores momentos, por cuanto se han contabi-lizado, en promedio, una entrevista por semana, ya sea en el formato de ruedas y conferencias de prensa, entrevistas exclusivas tanto en medios impresos, como en canales de televisión y radio. En este mismo rubro, la FEPLP respondió varie-dad de cuestionarios, consultas y encuestas para revistas, semanarios y empresas de sondeos de opinión.

La Federación asistió a una diversidad de eventos promovidos por organizaciones afi nes a la acti-vidad empresarial, como es el Instituto Boliviano de Comercio Exterior (IBCE), las Federaciones de Empresarios del interior del país, entidades afi liadas y las que pertenecen a la Confederación de Empresarios Privados de Bolivia.

Se continuó apoyando el trabajo de la Fundación La Feria, en la organización de Ferias y Exposi-ciones. La FEPLP manifestó su beneplácito a la decisión del gobierno para la construcción de un nuevo Campo Ferial acorde a las necesidades del Departamento de La Paz un largo anhelo de la Fundación y preocupación permanente de la Fe-deración de Empresarios Privados de La Paz.

En este sentido, nuestra entidad ha brindado re-comendaciones para que el nuevo recinto siga siendo administrado por la Fundación La Feria y pueda construirse una infraestructura adecuada

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a las exigencias y requerimientos técnicos y, por otra parte, acorde a la arquitectura moderna, como el proyecto de tesis que fuera presentado durante la gestión que le cupo desempeñar a la Federación.

En el marco del Comité para el Desarrollo Eco-nómico y Productivo del Departamento de La Paz y el Convenio con la UMSA, se han organizado eventos de interés para el empresariado paceño, donde se han presentado propuestas que han sido puestas a consideración de los Gobiernos Central, Departamental y Local.

En este orden, por ejemplo, se dio a conocer el proyecto de construcción de un gasoducto que parte de los centros productores de gas, hasta el Departamento de La Paz. Esta obra tendría que pasar, necesariamente, por Potosí y Oruro, donde alentaría proyectos de desarrollo agrícola, minero e industrial.

En las ciudades de esos departamentos, el pro-yecto viabilizará, además, el reemplazo de la matriz energética (GLP por gas natural), tanto en el área industrial y doméstica, como vehicu-lar, liberando ingentes recursos de las subven-ciones, con los que se cubriría la inversión para la construcción del mencionado gasoducto.

Estas presentaciones han sido de gran interés, sobre todo para el empresariado industrial y ex-portador. En este mismo ámbito, se hizo la pre-sentación de un estudio para el desarrollo del cultivo de la quinua de exportación, una pro-puesta cuya implementación toma en cuenta te-mas relacionados con el medio ambiente, el uso adecuado de la tierra y la utilización de maquina-ria diseñada y adecuada a las exigencias de este grano de oro.

En el mismo contexto, la UMSA está brindando también un apoyo importante a la elaboración del Plan Estratégico de la Federación. Como es del conocimiento de los Presidentes de las Ins-tituciones afi liadas, un grupo de universitarios que están por obtener su tesis, han recopilado los criterios sectoriales para la preparación de este propósito que, esperamos, se convertirá en el punto de arranque del trabajo para la próxima gestión.

En otro orden de temas, el convenio con la Go-bernación del Departamento de La Paz ha empe-zado a tener resultados promisorios. Este acuer-do ha promovido reuniones productivas con los Presidentes y algunos Directorios de las entida-

des afi liadas, con el fi n de incluir en el Plan Quin-quenal del Departamento de La Paz, propuestas centrales y acciones concretas de los sectores in-dustrial, exportador, servicios, turismo y otros.

El Secretario de Planifi cación de la Gobernación Departamental, Lic. Nilo Candia, se reunió con los dirigentes de las entidades afi liadas, a fi n de recopilar dichas propuestas y aportes que los empresarios consideran deberían formar parte del Plan Quinquenal.

Es la primera vez, en la historia de la Federa-ción, que los diferentes sectores representantes en nuestra Organización participan en forma di-recta con sus propuestas, en la elaboración del Plan Quinquenal de la Gobernación, a fi n de con-tribuir con su experiencia y sus conocimientos en el desarrollo de nuestro Departamento.

Hace unas semanas atrás, la Dirección Ejecutiva de la Federación, la Presidencia de la Cámara de Exportadores y el Secretario Departamental de Planifi cación de la Gobernación planifi caron una visita a varias empresas del sector exportador.

El Gobernador, varios miembros de la Asamblea Departamental y miembros del Comité Ejecutivo de la Federación y Directivos de la CAMEX des-tinaron todo un día a la visita de estas empre-sas en las que se tomó contacto con Presidentes, Gerentes y trabajadores, además de conocer los procesos de producción.

En esta misma esfera, la Federación ha partici-pado en eventos promovidos por la Gobernación, donde se analizan temas concernientes a la pre-paración de un Plan de Desarrollo Departamen-tal.

El Comité para el Desarrollo Económico y Pro-ductivo del Departamento de La Paz también promovió un relevante acercamiento con la Bri-gada Parlamentaria de La Paz, en el que partici-pa un representante del Órgano Legislativo. Los parlamentarios de La Paz tuvieron oportunidad de conocer las propuestas que buscan el desa-rrollo de La Paz.

El delegado de esta instancia legislativa asiste permanentemente a las reuniones de este Co-mité, quien gestiona entre los parlamentarios paceños, reuniones donde se promueven las ini-ciativas empresariales, los proyectos elaborados por la UMSA y el CPTS.

La Brigada Parlamentaria de La Paz tuvo la inicia-

El Presidente de la FEPLP, Lic. Enrique García, durante una reunión de Direc-torio a la que asistió el Representante de la CAF en Bolivia, Emilio Uquillas.

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tiva de convocar a una Asamblea de la Paceñidad en el mes de agosto del pasado año, en la cual se conformó una Comisión con nueve entidades, con el mandato de iniciar un proceso de unifi ca-ción de los Comités Cívicos de La Paz.

El trabajo de la Federación y su relacionamiento con las entidades fue reconocido con la designa-ción de la coordinación de esta Comisión, en la que participan la UMSA, la Central Obrera De-partamental, la Federación de Gremiales, la Fe-deración Departamental de Centros Provinciales de La Paz, la Federación Única de Trabajadores Tupac Katari, entre otras.

Es por ello, que en coordinación con la Briga-da Parlamentaria de La Paz, nuestra entidad ha empezado la tarea de unifi car a estos comités cívicos, como requisito imprescindible para darle impulso y fuerza a la labor a favor de La Paz y del sector productivo. En vista que hubo un cambio en la Presidencia de la Brigada Parlamentaria, se están realizando las gestiones para reunirnos con el nuevo Presidente con el objeto de continuar el mandato de la Asamblea de la Paceñidad.

Creemos que uno de los requisitos necesarios para darle sostenibilidad al trabajo por el desa-rrollo del Departamento de La Paz, es el de to-mar en cuenta la participación del Comité Cívico Pro La Paz y las Juntas Vecinales.

Debido a la actual coyuntura política, han surgido entidades cívicas paralelas que han enrarecido el quehacer ciudadano, menoscabando su histórico rol de promover el crecimiento y desarrollo de-partamental.

En el ámbito municipal de la ciudad de La Paz, la Federación participa en forma dinámica en el Comité Impulsor del Anteproyecto de Ley Muni-cipal de Participación y Control Social, lo que ha posicionado a nuestra Organización en un plano destacable al asumir la Presidencia de este Co-mité.

Me animo a señalar que si continuamos a este ritmo, y siempre que no surjan imponderables inesperados e inherentes a la actual coyuntura, estos esfuerzos se cristalizarán en resultados positivos y, en forma paulatina, los empresarios de los diversos rubros empezarán a percibir un mejor clima para las inversiones, mejores con-diciones para la integración de las diferentes re-giones de nuestro departamento y sobre todo, la economía y la productividad mejorarán en forma ostensible, contribuyendo a que La Paz recupere

el sitial que ocupó en el glorioso pasado.

Debo señalar que hay varas asignaturas pen-dientes que el nuevo Comité Ejecutivo deberá abordar con prontitud, entre ellas, dos que urge atender y son las reformas del Estatuto de la Fe-deración y de la Fundación Infocal – La Paz por mandato del Directorio.

En el ejercicio de nuestras labores, se han evi-denciado algunos vacíos legales, sobre todo en el rol que le toca jugar al Comité Ejecutivo y a la forma de designar a nuestros representantes ante las entidades en las que la Federación está representada.

Para concluir, aprovecho la oportunidad para agradecer sinceramente a cada uno de ustedes colegas empresarios, a los miembros del Comité Ejecutivo, a la planta administrativa y a todos quienes acompañaron en forma desinteresada nuestros esfuerzos en el día a día.

Resta darle impulso y continuidad al trabajo que hemos iniciado, con el fi n de seguir fortaleciendo nuestra Institución y nuestras relaciones con las Entidades más representativas del Departamen-to de La Paz.

Como nunca antes, la Federación ha logrado me-jorar su posicionamiento en el ámbito institucio-nal y debemos seguir en esa línea.

Muchas gracias.

La Paz, marzo de 2011

DIRECTORIO DE LA FEDERACIÓN DE EMPRESARIOS PRIVADOS DE LA PAZ

INSTITUCIÓN PRESIDENTE REPRESENTANTE

Cámara Departamental de la Construcción de La Paz Lic. Christian Eduardo Rojas Ing. María Alejandra. Aguirre

Cámara de Exportadores de La Paz Lic. Guillermo Pou Munt Lic. Beatriz Espinoza

Cámara Dptal. de Agentes DespachantesDe Aduana de La Paz Lic. Reynaldo Peña Portocarrero. Lic. Renán Flores Torrejón

Asociación de Mutuales de Ahorro y

Préstamo para la Vivienda Arq. Agustín López Videla Lic. Antonio Kierig Von Borries

Cámara de Comercio de La Paz Lic. Oscar Calle Rojas Sr. Héctor Uría Lic. Alberto Guzmán del Carpio Lic. José Luis ValenciaCámara Departamental de Industrias de La Paz Lic. Mario Alejandro Yaffar Ing. Horacio Villegas Lic. Fernando Hinojosa Ing. Gerardo Velasco

Asociación de Operadores de Turismo Receptivo de La Paz Sra. Lourdes Ríos de Mukled

Cámara Departamental de Hoteleríade La Paz Dr. Luís Ampuero Ramos Sra. Rosalía Cadima

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COMITÉ EJECUTIVO2009 - 2011

Lic. Enrique García Ontiveros PresidenteSr. Luis Urquizo Valdivia Primer VicepresidenteLic. Isabel Salas Mena Segunda VicepresidentaIng. Johnny Gonzalez Herrera TesoreroIng. Javier Calderón Eduardo Secretario GeneralSra. Lourdes Ríos de Mukled VocalLic. Reynaldo Cardozo Arellano VocalLic. Max Gastelú Zaconeta Director Ejecutivo

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Lic. Reynaldo Cardozo (Vocal), Ing. Johnny Gonzalez (Tesorero), Sra. Lourdes Ríos de Mukled (Vocal) Lic. Isabel Salas Mena (2ª Vi-cepresidenta), Lic. Enrique Garcia O. (Presidente), Sr. Luís Urquizo (1er Vicepresidente), Ing. Javier Calderón (Secretario General)

PERSONAL ADMINISTRATIVO DE LA FEPLP

Director Ejecutivo Max Gastelú ZaconetaRelaciones Públicas José Quiroga PatiñoSecretaría Ejecutiva Mavi DziukContabilidad Torquato & Asociados S.R.L.Informática Empresa 3MPIApoyo Arsenio Mamani Modesto Lastario

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CAPÍTULO PRIMERO

ASPECTOS ADMINISTRATIVOSE INSTITUCIONALES

DE LA FEPLP

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I. ASPECTOS ADMINISTRATIVOS E INSTITUCIONALES DE LA FEPLP

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1. PRESIDENCIA.En la asamblea del 25 de marzo del año 2010, el Presidente de la Federación dio inicio al último año de su gestión, tras su reelección en marzo del año 2009.

El Lic. Enrique García presidió casi todos los eventos que fueron organizados y promovidos por la Federación, entre ellos las reuniones de la Federación: Asamblea Ordinaria, Directorios, Presidentes de entidades afi liadas, Comité Eje-cutivo y otras.

Asistió personalmente, con el Director Ejecuti-vo, a los múltiples compromisos, reuniones, res-pondiendo, además, a los requerimientos de los diferentes medios de comunicación encargados de llevar a cabo la cobertura de las actividades empresariales.

El Lic. Enrique García estableció un contacto permanente con los Presidentes de las Organi-zaciones sectoriales que están afi liadas a la Fe-deración, así como de la Confederación de Em-presarios Privados de Bolivia.

Asimismo, asistió a gran parte de los eventos organizados por las diferentes reparticiones del Gobierno Central, de la Gobernación del Depar-tamento de La Paz, del Gobierno del Municipio de la Ciudad de La Paz y los que fueron organizados por instituciones que trabajan en los rubros eco-nómicos – productivos del Departamento.

La presencia del Presidente de la FEPLP fue re-querida en las actividades promovidas por los

organismos internacionales de cooperación, por las delegaciones diplomáticas, por instituciones del sector privado, público, seminarios, confe-rencias, talleres de trabajo, reuniones de trabajo con diferentes reparticiones del Gobierno Cen-tral, en especial en las audiencias públicas de rendición de cuentas, etc.

Ha estado permanentemente preocupado por apoyar actividades orientadas a promover el de-sarrollo del Departamento de La Paz, a través del fortalecimiento de las actividades productivas, lo que lo ha llevado a estar presentes en las activi-dades donde se promueve esos dos aspectos.

2. COMITÉ EJECUTIVOEl Comité Ejecutivo, de la Gestión 2009 – 2011, es el siguiente:

PresidenteLic. Enrique García Ontiveros

Primer VicepresidenteSr. Luís Urquizo Valdivia

Segunda VicepresidentaLic. Isabel Salas Mena

TesoreroIng. Johnny González Herrera

Secretario GeneralIng. Javier Calderón Eduardo

VocalesSra. Lourdes Ríos de MukledLic. Reynaldo Cardozo Arellano

Director EjecutivoLic. Max Gastelú Zaconeta

En las reuniones realizadas entre marzo de 2010 y marzo del 2011, el Comité Ejecutivo dedicó gran parte de sus esfuerzos al fortalecimiento de la Institución, organizando eventos como el Directorio Extraordinario con la Gobernación del Departamento de La Paz, las reuniones de Direc-torio donde se decidió aplicar el Estatuto tenien-do que llevar a cabo la renovación del Directorio de la Fundación Infocal – La Paz, la Conferencia Magistral organizada en forma conjunta con el consorcio FIDE GROUP y todas las actividades programadas por la Federación.

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Recibió informes de las diversas actividades que se realizan en la Federación y dio en forma per-manente el direccionamiento necesario a las ac-ciones de la Federación en las reuniones del Co-mité.

El Comité Ejecutivo se reunió, en promedio, dos veces al mes, con el fi n de atender los asun-tos prioritarios de la Federación, especialmente, aquellos relacionados con el desarrollo económi-co – productivo de La Paz y con el fortalecimien-to de nuestra Organización.

3. DIRECTORIOEntre marzo del 2010 y marzo del 2011, el Di-rectorio de la Federación de Empresarios Priva-dos de La Paz se reunió en trece oportunidades, en las que se atendieron temas de interés para las entidades afi liadas.

Aprobó y respaldó las actividades del Comité Ejecutivo y recibió la visita de personalidades del ámbito político local (Alcalde Luís Revilla), y departamental (Presidente de la Brigada Parla-mentaria de La Paz y el Secretario Departamen-tal de Planifi cación de la Gobernación de La Paz), así como de especialistas en temas coyuntura-les, como la reforma de pensiones, la reforma de la Ley Laboral, representantes de organismos internacionales entre ellos el de la Corporación Andina de Fomento.

Este organismo brindó detalles a los Directo-res sobre su Agenda Integral para el Desarrollo, cuyo objetivo es lograr un crecimiento alto de los países miembros, en forma sostenida, sostenible y de calidad, mismo que se instrumenta median-te programas que hacen énfasis en el tema de

infraestructura, desarrollo social, sostenibilidad social, desarrollo ambiental y Competitividad, Inserción Internacional y Políticas Públicas.

El Directorio apoyó el trabajo del Comité Ejecu-tivo en la concreción de los objetivos trazados al inicio de la gestión 2010 – 2011 y proporcionó las directrices en varios asuntos de interés em-presarial.

Las reuniones de Directorio de la Federación, en-tre marzo del 2010 y marzo del 2011, se realiza-ron de acuerdo a las siguientes modalidades:

— Una Asamblea Ordinaria (25 de marzo de 2010).— Diez reuniones de Directorio de carácter or-dinario.— Dos reuniones extraordinarias de Directorio.— Una Reunión de Presidentes.

4. DIRECCIÓN EJECUTIVA.Dirección Ejecutiva cumplió las actividades des-critas en el Estatuto de la Federación, mismas que podemos describir como las siguientes:

- Participación activa en el contacto y organización de la Conferencia Magistral de FIDE GROUP.- Coordinación con las principales autoridades de la Universidad Mayor de San Andrés, para la realización de las reuniones del Comité para el Desarrollo Económico y Productivo del Departa-mento de La Paz.- Reuniones y comunicación permanente con los Gerentes de las entidades asociadas para iden-tifi car actividades de interés conjunto y las pro-puestas que formarán parte del Plan Quinquenal de la Gobernación del Departamento de La Paz.- Gestiones ante organismos de cooperación in-ternacional, con el fi n de identifi car oportunida-des de fi nanciamiento a actividades específi cas para el sector productivo o de fortalecimiento institucional.- Reuniones con diferentes organizaciones e ins-tituciones empresariales para gestionar el ingre-so de nuevos asociados a la Federación, logrando que en el mes de octubre la Cámara Nacional de Distribuidores de Gas Licuado de Petróleo pre-sente su solicitud de ingreso a la Federación.- Coordinación de actividades y de reuniones permanentes con las principales autoridades de la Gobernación para la concreción del Convenio de Cooperación con dicha entidad.- Organización del Directorio Extraordinario con la Gobernación de La Paz, oportunidad en que se fi rmó el Convenio de Cooperación con esa Insti-

El Presidente de la FEPLP tuvo un importante acercamiento con los perio-distas acreditados a la cobertura de la Empresa Privada.

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tución Pública.- Participación en las comisiones de trabajo de la CEPB.- Organización y convocatoria de cada una de las reuniones de la Federación.- Tomó parte en las actividades promovidas por instituciones que se relacionan con la Federa-ción, tanto del sector público como privado.- Trabajo en la supervisión del comportamiento económico de la Federación en estrecha coordi-nación con el Tesorero de la Entidad.- Activa participación en las reuniones del Co-mité Impulsor del Anteproyecto de Ley de Par-ticipación y Control Social del Municipio de La

Paz, acompañando a la Lic. Isabel Salas que fue elegida Presidenta de dicho Comité.- Coordinación y participación en las reuniones con la Brigada Parlamentaria de La Paz y la Co-misión de Unifi cación, para la reunifi cación de los Comités Cívicos Pro La Paz.- Participación en las reuniones de la Comisión de Asociatividad del Premio La Paz Líder Empre-sarial y visitas a las empresas nominadas.

5. LA FEPLP Y SU RELACION CON LOS ME-DIOS DE COMUNICACIÓN.Entre 2010 y 2011, se registraron más de 35 contactos con la prensa de comunicación, entre Conferencias de Prensa y entrevistas con medios de comunicación, dando un promedio de una en-trevista por semana, sin contar la participación del Presidente en algunos programas radiales y televisivos, con “El Hombre Invisible”, “El Maña-nero”, “Que no me pierda”, “Postdata” y la aten-

mas económico – productivos y de coyuntura.

La FEPLP acudió al llamado de los diferentes me-dios de difusión, para dar su opinión sobre temas de coyuntura económica y productiva, así como en temas específi cos que tienen que ver con el acontecer económico y político del país.

6. ACTIVIDADES DE LA FEPLP PARA PRO-MOVER EL DESARROLLOLa Federación de Empresarios Privados de La Paz, de acuerdo al artículo 4º del Estatuto vi-gente, tiene como objetivo fundamental promo-ver, fomentar, proteger, defender y mejorar el desarrollo de las actividades privadas. En ese sentido, ha enmarcado varias de ellas en ese mandato estatutario, mismas que se describen a continuación:

6.1. Asociados de la FEPLP hacen propues-tas para el desarrollo del Departamento de La Paz.En el marco del Convenio que la FEPLP suscri-bió con la Gobernación del Departamento de La Paz, se llevaron a cabo varias reuniones con los Presidentes y algunos Directorios de las entida-des afi liadas, oportunidades en las que emitieron sus propuestas y aportes que formarán parte del Plan Quinquenal Departamental que ha sido ela-borado por el Gobierno Departamental.

Es la primera vez que en un esfuerzo conjunto, los empresarios y la Gobernación se reunieron para coordinar un plan con las actividades que son necesarias e indispensables para promover y trabajar por el desarrollo económico y produc-tivo del Departamento de La Paz.

6.2. Reunión con Afi liadas para defi nir acti-vidades del Comité para el Desarrollo.La creación y nacimiento del Comité para el De-sarrollo Económico y Productivo del Departamen-to de La Paz ameritó reuniones con las entidades afi liadas a la Federación que participan en este ente, con el fi n de defi nir sus actividades.

El Comité invitó al Centro de Promoción de Tec-nologías Sostenibles (CPTS), para que exponga sus proyectos de desarrollo. Entre éstos se en-cuentra la propuesta para la construcción de un gasoducto que parte de las zonas productoras de gas, pasando por los departamentos de Po-tosí, Oruro y La Paz. Este mismo proyecto está asociado con un proyecto para el desarrollo de la producción e industrialización de la quinua en un millón de hectáreas en el altiplano boliviano.

ción a cuestionarios de revistas y semanarios de circulación nacional, en los que se solicitó y se solicita la opinión de la Federación en torno a te-

El Presidente de la FEPLP, Lic. Enrique García (centro), con los organizadores de la Conferencia Magistral SIGCE: “Un Camino Hacia la Certifi cación”, que se realizó en los salones del Hotel Europa.

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En ese mismo ámbito, a iniciativa de la FEPLP, la Universidad Mayor de San Andrés (UMSA) pre-sentó varios proyectos de investigación elabo-rados por los Institutos de Investigación Cien-tífi ca Aplicada relacionados con las actividades productivas, poniéndolos a disposición del sector empresarial.

Las actividades desplegadas por la Federación, mencionadas anteriormente, apuntan a la ela-boración de un plan estratégico destinado a lo-grar la reactivación económica y productiva de La Paz.

Se espera la voluntad política del Gobierno y que éste vea que los proyectos de desarrollo viabili-zarán la implementación de medidas dirigidas a eliminar las subvenciones al precio de la gaso-lina y del GLP, sin que ello represente un golpe traumático a la economía del país y de los tres departamentos.

6.3. Reunión para defi nir la Agenda Mínima RegionalEl relacionamiento de la Federación con la Bri-gada Parlamentaria de La Paz promovió reunio-nes entre ésta entidad pública y las organizacio-nes afi liadas, con el fi n de defi nir los temas que formarán parte de la Agenda Mínima Regional. Como resultado se cuenta con un documento público con dicha agenda.

6.4. Conferencia Magistral SIGCE.Durante la primera semana de mayo, se reali-zó la Conferencia Magistral SIGCE: “Un Camino hacia la Certifi cación”, cuyo objetivo central fue proporcionar a los empresarios, información ac-tualizada de los denominados “Sistemas de Ges-

tión de tercera generación a nivel mundial y lati-noamericano y lo que viene para Bolivia”.

El denominado Sistema Integrado de Gestión de Calidad (SIGCE) es un programa diseñado para servir de acompañamiento efectivo en el proce-so de certifi cación vía normativas ISO, aplicable a las áreas del Turismo, Industria, Servicios y Salud.

Representantes de las entidades asociadas par-ticiparon en esta Conferencia, cuyo contenido se acomodó a los procesos de certifi cación y acre-ditación que nacieron de la necesidad de algunos países, interesados en comprobar la rigurosidad con que se efectúan sus productos y prestacio-nes.

7. PLAN ESTRATÉGICO DE LA FEDERACIÓNCon el apoyo del programa de titulación de la Universidad Mayor de San Andrés, se trabajó en el Plan Estratégico de la FEPLP, proceso en el que participaron los Presidentes de las Instituciones afi liadas a nuestra Organización.

En la implementación de este plan, la Federación dirigirá sus esfuerzos hacia su fortalecimiento institucional, en virtud a la identifi cación de sus potencialidades y oportunidades.

Este importante esfuerzo está prácticamente concluido, restando el tratamiento en el Directo-rio y su posterior ejecución, tarea que le corres-ponderá al próximo Comité Ejecutivo.

CAPÍTULO SEGUNDO

LA FEPLP Y SUSRELACIONES

INTERINSTITUCIONALES

II. LA FEPLP Y SUS RELACIONES INTERINSTITUCIONALES

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El Presidente de la FEPLP, Lic. Enrique García y el Gobernador de La Paz, Dr. César Cocarico, durante el acto de suscripción del convenio

1. Relacionamiento con InstitucionesEl relacionamiento de la Federación con enti-dades públicas, privadas, cívicas y de sociales fue importante y muchas de ellas derivaron en la suscripción de convenios de cooperación, en la realización de actividades conjuntas y en la identifi cación de intereses comunes en benefi cio del Desarrollo de La Paz y la reactivación de la economía y productividad del Departamento.

1.1. Convenios suscritos por la FEPLP.En este capítulo se describe la participación de la FEPLP con instituciones externas, cuyos resulta-dos se tradujeron en la suscripción de convenios de cooperación interinstitucional:

1.1.1. Convenio con la Gobernación del De-partamento de La PazSe mencionó este tema en el anterior punto, mismo que viabilizó las reuniones para la elabo-ración del Plan Quinquenal del Departamento de La Paz y propuestas concretas de actividades en las que podrán participar las empresas afi liadas a los miembros de la Federación.

1.1.2. Convenio con la Universidad Mayor de San Andrés - UMSA.En el marco del Comité para el Desarrollo Eco-

nómico y Productivo del Departamento de La Paz, la Federación sus-cribió un acuerdo para identifi car proyectos de desarrollo, con el fi n de ponerlos a considera-ción de las autoridades nacionales, departa-mentales y locales.

Este convenio que se ha iniciado contempla el apoyo de la UMSA, a través del Programa de Titulación de esa Casa Superior de Estudios con alumnos egresados de la Carrera de econo-mía, quienes trabajaron en la elaboración de un

Plan Estratégico de la Federación.

Como se mencionó anteriormente, el menciona-do Plan se ejecutará con la participación de todas las entidades afi liadas, una vez sea considerado y discutido en Directorio de la Federación.

1.2. GESTIONES ANTE ORGANISMOS DE COOPERACIÓN INTERNACIONALLa Federación, en el marco de los objetivos orientados a fortalecer el aparato productivo del Departamento, llevó a cabo reuniones con orga-nismos internacionales de cooperación y algunas embajadas acreditadas en nuestro país, en las que se presentaron los objetivos de la Federa-ción y la creciente necesidad de fortalecer a los sectores productivos de la mediana, pequeña y micro empresa.

1.2.1. Fundación Konrad Adenauer Stiftung – KASReuniones sostenidas con esta Fundación con la que se han identifi cado y coordinado diversas actividades susceptibles de ser ejecutadas en el transcurso de la presente gestión. Con el apoyo de este organismo se pudo llevar a cabo el Foro Político 2010, con los candidatos a Gobernados y alcaldes por las ciudades de La Paz y El Alto.

1.2.2. CUSO - VSOLa Federación también hizo gestiones ante CUSO,

La Federación participó en la organización y coordinación de la Misión Empresarial de la Provincia de Santa Fe (Argentina), en forma conjunta con la Embajada de la República de Argentina. En el marco de este evento, se llevó a cabo la Rueda de Negocios con empresarios paceños.

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una organización canadiense de voluntariado, que tiene por objetivo compartir información, recursos humanos y materiales, así como la pro-moción de políticas para el desarrollo sostenible global. Se gestionó asistencia técnica que permi-tirá fortalecer a la Federación tanto en el ámbito económico, como institucional. En el curso de las próximas semanas llegará al país un experto en materia fi nanciera para dar apoyo a la Federa-ción.

1.2.3. Banco Interamericano de DesarrolloLa Federación realizó varias reuniones con repre-sentantes de esta entidad regional y está anali-zando algunas acciones concretas para llevar a cabo.

1.2.4. Reunión con la CAFEl Representante de la CAF en Bolivia, Emilio Uquillas, participó en una reunión de Directorio de la FEPLP que se realizó el 10 de junio, oportu-nidad en la que presentó las áreas de cooperación dirigidas al sector productivo. En este Directorio participaron los representantes del Comité para el Desarrollo Económico y Productivo del Depar-tamento de La Paz. También se están analizando las acciones concretas que se podrían presentar a esta entidad.

1.2.5 Misión Misión Empresarial de la Pro-vincia Santa FeE junio del 2010, la Federación de Empresarios Privados de La Paz, en forma conjunta con la Embajada de la República de Argentina organizó la Misión Empresarial de la Provincia Santa Fe (Argentina) y la Rueda de Negocios entre em-presarios argentinos y de La Paz.

1.3. REUNIONES CON ORGANIZACIONES SOCIALES.La Federación mantuvo un contacto fl uido con los dirigentes de la Central Obrera Departamen-tal de La Paz, Federación de Trabajadores Fabri-les de La Paz, FEJUVE de La Paz y El Alto, CIOEC, AOPEB, Federación de Trabajadores Artesanos de Bolivia, Asociación de Pequeños Industrias y otros, con el fi n de identifi car áreas de coopera-ción y proyectos susceptibles de ser puestos en ejecución con el apoyo de la comunidad interna-cional.

Con estas instituciones se llevaron a cabo activi-dades conjuntas, como el Seminario auspiciado por la Fundación INASET, oportunidad en la que se hizo un diagnóstico de la situación económica y social del Departamento y las acciones que se deberían asumir, tanto a nivel público, privado y social, con el fi n de que La Paz no pierda el lide-razgo en la creación de riqueza y de fuentes de empleo permanente.

2. FUNDACION LA FERIALa Federación siguió participando en forma ac-tiva en el Directorio de esta Fundación que se encarga de administrar el Campo Ferial de Bajo Següencoma.

Respaldó la realización de los diferentes eventos organizados por esta entidad, cuyo objetivo es respaldar las actividades feriales en respaldo a la pequeña industria y artesanía y la promoción de la producción del Departamento de La Paz, tanto de la grande, mediana y pequeña, como de la micro empresa.

Se informó que en virtud a una decisión personal de Presidente del Estado Plurinacional, Evo Mo-rales, el Gobierno decidió apoyar la construcción de un moderno Campo Ferial.

La Federación, a través de su representante, dio a conocer su criterio, respecto a que este nuevo recinto debe continuar bajo la administración de la Fundación La Feria, por ser una de las entida-des con más experiencia en el manejo y organi-zación de eventos feriales en el Departamento de La Paz y por otra parte, utilizar el proyecto que fue presentado durante la gestión en la que la Federación presidió la Fundación.

CAPÍTULO TERCERO

EVENTOS EN LOS QUEPARTICIPÓ LA FEPLP

III. EVENTOS EN LOS QUE PARTICIPÓ LA FEPLP

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La Federación de Empresarios Privados de La Paz participó de una diversidad de eventos organiza-dos tanto por entidades del sector público, priva-do, cívico y por organismos de cooperación.

La presencia de la FEPLP en los diferentes en-cuentros organizados por entidades del sector público y privado, es el resultado de un proceso llevado a cabo en varias gestiones, con el fi n de posicionar la imagen de nuestra Organización en el ámbito institucional y de la opinión pública.

Hoy por hoy, las Instituciones que trabajan por la reactivación y el desarrollo económico y pro-ductivo del Departamento de La Paz ven la par-ticipación de la FEPLP como un elemento indis-pensable y necesario.

En ese sentido, citamos algunos eventos en los que la participación de la FEPLP fue necesaria:

1. Reuniones de Rendición de Cuentas de va-rias entidades del sector público, entre ellas: el Viceministerio de Prevención y Lucha Contra la Corrupción, Banco Central de Bolivia, Impuestos Nacionales, SENAPI y la Autoridad de Fiscaliza-ción y Control Social de Empresas.2. La Federación tuvo una importante participa-ción en la Comisión de Redacción del Régimen Económico del Estatuto Autonómico de La Paz. Las reuniones de esta Comisión se realizaron en la Federación. Si bien, parte de las propuestas insertadas en el régimen económico de La Paz no fueron tomadas en cuenta en la redacción fi nal del Estatuto Autonómico, la FEPLP tuvo la oportunidad de tender lazos con organizaciones sociales.3. La FEPLP organizó y participó en la Conferen-cia Magistral “SIGCE: “Un Camino hacia la Cer-tifi cación”.4. Asistencia permanente en el Consejo Directi-vo de la Fundación La Feria.5. Diversas reuniones y talleres de trabajo or-ganizadas por USAID, Al Invest, Unión Europea, Banco Mundial, el Banco Interamericano de De-sarrollo, Konrad Adenauer, IBCE, Embajada de Argentina en Bolivia, Embajada de Brasil, Emba-jada de España en Bolivia, Embajada de China, Consulado de Chile en Bolivia, Cooperación Da-nesa, FUNDAPPAC y otros.6. Participación activa en las reuniones con la Brigada Parlamentaria de La Paz, para la reunifi -cación de los Comités Cívicos de La Paz.

7. Taller – Trabajo de la Brigada Parlamentaria de La Paz para la elaboración de la Agenda Míni-ma Regional.8. Reuniones del Comité del Premio Líder Em-presarial.9. Feria Textil Boliviana, organizada por COTEX-BO.10. Comisión del Régimen Económico, en el marco de la Redacción del Estatuto Autonómico del Departamento de La Paz.11. Acto de Presentación del Plan de Recopila-ción de Propuestas y elementos del Estatuto Au-tonómico del Departamento de La Paz.12. Misión empresarial de la Provincia de Santa Fe de la República Argentina.13. Participación en el Consejo Ciudadano de Ética y Transparencia.14. Reuniones con la Ofi cialía Mayor de Promo-ción Económica del GMLP, para la creación de las Agencias de Desarrollo Local (ADEL).15. Acto de presentación del Proyecto: Apoyo a la Productividad y Competitividad de Artesanos, Micro y Pequeños Productores de la Ciudad de El Alto.16. Asamblea de la Unidad por el Desarrollo Au-tonómico Departamental de La Paz, organizada por la Brigada Parlamentaria de La Paz.17. Comité Impulsor del proyecto de Ley de Con-trol Social y Participación Ciudadana.18. Foro – Debate “Proyecto de Ley de Pensio-nes”, auspiciado por la UMSA y otro similar orga-nizado por el GMLP.19. Seminario: “Visión del Desarrollo del Depar-tamento de La Paz.”, organizado por la Asamblea Legislativa Autónoma de La Paz 20. Encuentro: “Planifi cando el Desarrollo del Norte Paceño”, auspiciado por la Gobernación del Departamento de La Paz.21. Seminario “Estrategias de Innovación para las Cámaras”, organizado por la Cámara Nacio-nal de Comercio.22. Participación en el Foro: “Visión de la Socie-dad Civil y del Gobierno, sobre el Rol de la Inge-niería Civil en el Desarrollo Nacional.”23. Acto de fi rma del Pacto por el Desarrollo del Departamento de La Paz, que se realizó en la ciudad de El Alto.24. Seminario Internacional: “Políticas para la Mypes de Desarrollo Productivo”.

Toda la documentación que se obtuvo en estos eventos fue debidamente puesta en conocimien-to de nuestras entidades afi liadas.

CAPÍTULO CUARTO

RELACIONAMIENTOCON ENTIDADES

DEL SECTOR PÚBLICO

IV: RELACIONAMIENTO CON ENTIDADES DEL SECTOR PÚBLICO

El Presidente de la FEPLP, Lic. Enrique García, acompañado del Alcalde de la ciudad de La Paz, Dr. Luís Revilla, durante una reunión de Directorio.

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El relacionamiento de la Federación de Empre-sarios Privados de La Paz con el sector público fue destacable, a través de la participación de nuestra organización en una diversidad de re-uniones y eventos en los que la presencia del sector empresarial ha sido destacable, por los aportes brindados.

Presentamos una relación de las entidades del sector público con las que la FEPLP mantuvo contacto, ya sea en el marco de encuentros pro-gramados o eventos auspiciados por las mencio-nadas instituciones:

- Ministerio de Economía y Finanzas Públi-cas, reuniones con el Ministro y asistencia a las Audiencias Públicas de Rendición de Cuentas.- Ministerio de Defensa Legal del Estado. Participación en la audiencia pública de Rendi-ción de Cuentas y control social.- Viceministerio de Prevención y Promoción de Ética y Transparencia.- Viceministerio de Prevención y Lucha Con-

tra la Corrupción audiencia pública de Rendición de Cuentas y control social.- Viceministerio de Comercio Exterior e In-tegración.- Gobernación del Departamento de La Paz.- Brigada Parlamentaria de La Paz: Reunio-nes para la reunifi cación de los Comités Cívicos, Taller-Trabajo para la elaboración de la Agenda Mínima Regional, Comité para el Desarrollo Eco-nómico y Productivo del Departamento de La Paz.- Gobierno Municipal de la Ciudad de La Paz: Participación en reuniones de coordinación para la creación de la ADEL, en el Comité Premio Empresarial, Reuniones con el Alcalde Luís Revi-lla, Comité Impulsor de la Ley de Control Social y Participación Ciudadana y Consejo Ciudadano de Ética y Transparencia.- Banco Central de Bolivia, actos públicos de rendición de cuentas.- Autoridad de Fiscalización y Control Social de Empresas, audiencia pública de Rendición de Cuentas y control social.

CAPÍTULO QUINTO

INFORMEFUNDACIÓN INFOCAL - LA PAZ

GESTIÓN 2010

V. INFORME DE LA FUNDACIÓN INFOCAL

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En fecha 8 de noviembre del año 2010 y a la conclusión del mandato de los Directores Repre-sentantes de la FEPLP ante la Fundación Infocal – La Paz, remitieron un informe de labores reali-zadas entre el periodo 1996 al 2010.

El informe consta de 5 capítulos más una rela-ción de Datos Estadísticos con los que se mues-tra el comportamiento de la Fundación, tanto en la formación y capacitación de trabajadores, como el del movimiento fi nanciero, en el que se destacan el decrecimiento de los aportes empre-sariales y el incremento de los ingresos propios de INFOCAL.

En el Primer Capítulo “Inversiones realizadas en inmuebles”, se destaca la construcción del blo-que “D” en la ciudad de El Alto, un nuevo edi-fi cio de 4 pisos, cada uno con una superfi cie de 465 m2, donde se encuentran los talleres de car-pintería, refrigeración, enfermería, textiles y un nuevo auditorio.

El informe detalla la edifi cación de un inmueble de cuatro pisos, donde se instaló el Centro de Gas, una de las carreras más exitosas de Infocal, que cuenta con equipos modernos y aulas ade-cuadas para la capacitación.

Se pavimentaron, además, los patios y pasillos del inmueble de El Alto.

En este mismo acápite se hace mención de los arreglos y adecuación de las aulas en el Centro de Mirafl ores, con la construcción de dos pisos adicionales. El reporte señala la adecuación del garaje del inmueble de Mirafl ores, donde se rea-lizan los cursos de capacitación en Joyería y Orfe-breria, en el marco del convenio con el Gobierno Municipal de La Paz, para la creación del Centro de Innovación Tecnológica en Joyería (CITE – Jo-yería), gestión llevada a cabo por la Federación, durante la gestión del Lic. Enrique García.

En el edifi cio del Centro Mirafl ores, la construc-

ción de los dos pisos adicionales representa un total de 900 mt2.

En el edifi cio La Urbana de la Av. Camacho, In-focal alquiló un piso de 770 mt2, en cuyas aulas se imparten las siguientes especialidades: Pelu-quería, Computación, Idiomas (Inglés, Aymara y Quechua). El documento informa que se estaría negociando la compra de dicho local mediante un crédito Leasing en el banco BISA, a 5 años plazo, con pagos de 4.500 dólares.

Esta propuesta fue puesta a consideración del Directorio de la Federación, donde se resolvió posponer la adquisición de este inmueble, reco-mendando realizar un análisis detenido del pre-cio y otros detalles necesarios.

Este capítulo concluye señalando que de los 1.400 mt2 construidos originalmente en los pre-dios del ex FOMO, se llevaron a cabo 6.000 mt2 de aulas y talleres, lo cual representa un creci-miento del 600 por ciento.

En el Segundo Capítulo, se informa de las Com-pras y adquisiciones de Equipos, Maquinaria y herramientas para todas las carreras técnicas, así como motores y herramientas para todas las áreas de formación y capacitación. Parte de este equipamiento fue donado por algunos organis-mos internacionales.

Por ejemplo, se compraron motores y herra-mientas para el área automotriz, se adquirió un chasis de auto con motor, una camioneta de se-gunda mano para compras, vehículos de segun-da mano para realizar prácticas de conversión de vehículos de gasolina a gas natural y otros destinados a la capacitación en esa área.

Se adquirieron equipos y herramientas para el área de Hotelería y Gastronomía del Centro de El Alto y de Mirafl ores, donde funcionan las au-las especiales con cocinas y hornos industriales, camas y bares para las áreas de gastronomía y

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hotelería.

También se señala que gran parte de las puertas y muebles de las nuevas construcciones fueron fabricadas por los alumnos y profesores de car-pintería. En esta área se construyeron 434 pupi-tres, mesas y otros muebles.

Este capítulo concluye señalando que el Estado a tiempo de dar en usufructo los predios de la ex FOMO, entregó (sin inventario), vieja maquina-ria y equipos que por su peso no fueron sustraí-dos. En cambio, se desconoce el paradero de las herramientas y equipo que existía antes que la administración de FOMO pase a manos del sec-tor privado.

El Capítulo Tercero ofrece un reporte de los lo-gros alcanzados en las Labores Administrativas, Educativas y Financieras.

En el área fi nanciera, se reorganizó la adminis-tración fi nanciera y contable, lo que permitió de-tectar una ausencia de controles contables, as-pecto que generó irregularidades en la compra y adquisición de materiales, equipos y en el mane-jo de almacenes.

Entre otros resultados, la nueva administración logró revalorizar e inventariar los bienes in-muebles, materiales, equipos, tanto los adqui-ridos por INFOCAL, como los que provinieron de FOMO.

El documento enviado por los tres Directores Re-presentantes de la FEPLP, señala que “debido a la gran corrupción que existía en la Institución”, se contrataron trabajos de auditoría en tres áreas, que derivó en el despido de 30 personas durante el año de 1997. Este aspecto obligó a implemen-tar controles internos, mediante la contratación de servicios de auditoría interna. En el campo de la auditoría externa, se afi rma que la FEPLP aprueba la fi rma que se encargará de llevar a cabo la auditoría anual de la Fundación.

También se adquirió un software de contabili-dad que registra cada ingreso y egreso tanto en

contabilidad como en el presupuesto, lo que ha permitido mejorar el control de las fi nanzas de INFOCAL.

El informe hace hincapié en el mejoramiento de la administración del área académica, donde se llevaron a cabo innovaciones que hacen posible un mejor control y seguimiento del proceso de capacitación y formación de los trabajadores.

Finalmente, se enumeran algunos resultados como el registro del nombre INFOCAL en el SE-NAPI; regularización del derecho propietario del inmueble del Centro Mirafl ores, introducción de una metodología de selección rigurosa del per-sonal profesional de la Fundación, elaboración del proyecto de reforma del Estatuto de INFO-CAL que debe ser aprobado por la Federación y un mejor trabajo de coordinación con INFOCAL Nacional y las Infocales Departamentales.

El Cuarto Capítulo hace referencia a los Conve-nios de Trabajo para Capacitación, entre los que se mencionan el convenio con la entonces Pre-fectura del Departamento de La Paz (hoy Go-bernación), con los Gobiernos Municipales de La Paz, El Alto, Copacabana, Coroico, Palos Blancos, Caranavi, Achacachi, Desaguadero y Patacama-ya.

También informa sobre los convenios con ENTEL, con la Zona Franca de La Paz y con algunos orga-nismos internacionales de cooperación como la GTZ del Gobierno de Alemania, SwissContact del Gobierno Suiza, Reino de Países Bajos, Gobierno de Francia, Reino de España y Reino del Japón.

Estos acuerdos también se realizaron con entida-des como FAUTAPO, IDEPRO, PROCAL, Consorcio GNV, ACDI/VOCA, Ricerca e Cooperazione, Plan Internacional Inc. Bolivia, Universidad Católica Boliviana y la Universidad Privada de Bolivia.

En el Punto Quinto, con incisos de la a) a la h), los Directores de Infocal – La Paz hacen un resu-men de los logros obtenidos en 12 años de tra-bajo en temas de inmuebles, dotación de equi-pos y maquinaria, el incremento de sus ingresos

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Una jove mujer que se forma en los talleres de la Fundación Info-cal - La Paz.

propios y la tendencia decreciente de los aportes empresariales.

Hace especial hincapié a los resultados acadé-micos obtenidos, señalando que el año 1997, la cantidad de alumnos era de 1.000 y hasta el año 2009, el número de inscritos llegó a más de 23 mil alumnos, crecimiento que equivale aproxi-madamente a 2.100 veces más.

En aspectos de infraestructura, de los 1.600 mt2 de aulas y talleres, en la actualidad se cuenta con aproximadamente 7.000 mt2, distribuidos en los 4 centros de capacitación: El Alto, Mirafl o-res, Centro de la Av. Camacho y en la Zona Sur (Los Pinos). Las inversiones en este rubro están calculadas en casi un millón de dólares.

En la dotación de equipos y maquinaria, las com-pras se realizaron con fondos propios y a través

de convenios y donaciones de gobiernos extran-jeros. Estos equipos están destinados a la capa-citación en metal mecánica, carpintería, refrige-ración, electricidad, electrónica y centro del gas, automotriz, gastronomía, hotelería y otros.

Los denominados ingresos propios de Infocal han registrado un importante incremento, de Bs. 969 mil en 1999, a Bs. 8.962.000 (unos 1,2 millones de dólares) en el año 2009, lo que representa un incremento del 800%.

Lamentablemente, los aportes empresariales han tenido una tendencia decreciente, por cuanto empresas grandes como la Embotelladora Coca Cola, el Grupo empresarial Iberkleid y ENTEL de-jaron de aportar.

Se hace una precisión de los aportes de Infocal a la CEPB y a la FEPLP. Precisa que los aportes del 14,5% que INFOCAL hace de acuerdo a Ley (D.S. 2040) a la Federación, salen de los aportes del 1% sobre las planillas salariales que realizan las empresas aportantes.

A la fecha, INFOCAL ha dado a la Federación al-rededor de 1.535.198 dólares.

En conclusión, se hace alusión a que los frutos de la gestión de los actuales directores se enmarcan en un Plan Estratégico elaborado en forma con-junta con los anteriores directores y el Personal Ejecutivo de la Fundación, cuyos objetivos ha-brían sido alcanzados en un 95 por ciento.

En el inciso h) del capítulo resumen, los directo-res anotan sus apreciaciones respecto a la de-cisión de la FEPLP de renovar el Directorio de la Fundación Infocal – La Paz, en la que solicitan acelerar la elección de los nuevos miembros del Directorio de Infocal, mismos que serían pose-sionados luego de 30 días de haber sido desig-nados.

CAPITULO SEXTO

LOGROS GENERALES

VI. LOGROS GENERALES.

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1. El relacionamiento con la Brigada Parlamentaria de La Paz ha empezado a lograr resultados porque nos promovió reuniones con las entidades afi liadas a la FEPLP orientadas a la elaboración de la Agenda Míni-ma Regional del Departamento de La Paz.

2. Suscripción de un importante convenio suscrito entre la FEPLP y la Gobernación del Departamento de La Paz, en una reunión Extraordinaria de Directorio, evento inédito para nuestra organización, por cuanto este acuerdo no se está quedando en papel, sino que está dando signifi cativos avances, entre ellos, la participación del sector privado en la formulación de propuestas de desarrollo que ahora forman parte del Plan Quinquenal del Departamento de La Paz.

3. En el marco del Comité para el Desarrollo Econó-mico y Productivo del Departamento de La Paz, cu-yas actividades son organizadas por la FEPLP, se han dado a conocer importantes proyectos de desarrollo que benefi ciarán al Departamento de La Paz, mismos que han sido elaborados por el CPTS y la Universidad Mayor de San Andrés.

4. Mayor acercamiento con entidades del sector pú-blico, entre ellas, el Gobierno Municipal de La Paz, a través de la Ofi cialía Mayor de Promoción Económi-ca, aspecto que permitió a la Federación participar en la formulación de acciones hacia la creación de las Agencias de Desarrollo Local (ADEL).

5. Relacionamiento con los organismos internacio-nales de cooperación, con el objetivo específi co de identifi car áreas de apoyo y cooperación a iniciativas privadas, tanto a nivel de la productividad, como de fortalecimiento institucional.

6. Las relaciones de la FEPLP con el sector público permitieron posponer los planes del actual Gobierno de abrogar el Decreto Supremo que da sustento a la administración de las INFOCALES por parte de las Fe-deraciones de Empresarios en todo el país.

7. La presencia y participación de la Federación en los eventos donde se analiza y se trabaja por el de-sarrollo económico y productivo del Departamento de La Paz se hace cada vez más necesario e imprescin-dible, aspecto que se hace evidente en la relación de eventos y actividades en las que participa nuestra organización.

8. La imagen que la Federación proyecta a nivel de las instituciones representativas del Departamento de La Paz es positiva y confi able.

9. Elaboración del Plan Estratégico de la Federación, cuyo objetivo esencial es su fortalecimiento, tanto a nivel institucional, como fi nanciero. Se actualizaron y aclararon el rol y los objetivos de la FEPLP.

10. La opinión y comentarios de la Federación ante la opinión pública, a través de los medios de comuni-

cación, es frecuentemente requerida por los periodis-tas que hacen la cobertura del acontecer empresarial. Asimismo, la prensa acude al llamado de la Federa-ción, cuando ésta desea dar a conocer sus criterios en torno a temas que son de interés del sector privado y de la opinión pública.

11. La Federación sigue siendo la Organización Em-presarial que goza de mayor representatividad a nivel del sector privado a nivel del Departamento de La Paz y es el referente para las entidades públicas y priva-das, las delegaciones diplomáticas y los organismos internacionales acreditados en nuestro país.

12. Nuestra organización ha participado y respalda-do la organización de eventos importantes, como la labor realizada en la Comisión encargada de redactar el Estatuto Autonómico del Departamento de La Paz y eventos donde se trabajó por el desarrollo regional.

Temas administrativos

1. Se concluyó el trámite para que una de las líneas telefónicas de la Federación de Empresarios Privados de La Paz tenga el certifi cado de propiedad corres-pondiente.

2. La Federación de Empresarios Privados de La Paz tiene el compromiso escrito de pago por una deuda de la Cámara Forestal Distrital de La Paz con dos líneas telefónicas, de la cuales sólo se recibió una. En vista de no poder perfeccionar la propiedad de dicha línea en COTEL por la falta de la minuta de transferencia, se ha iniciado una acción legal para perfeccionar el traspaso de la línea que está en nuestras instalacio-nes, a propiedad de la FEPLP y recuperar la otra línea comprometida.

3. Se hizo la compra de un software de contabilidad para facilitar la labor de registro y control del movi-miento contable y económico de la Federación, tan-to para la empresa contable que está a cargo, como de los auditores externos. Esto permitirá una mayor transparencia hacia nuestras entidades afi liadas.

4. Para disminuir el costo de comunicaciones de la Federación se ha suscrito un contrato para disponer de un “Telular”, con el que se consiguió el objetivo.

5. Asimismo, se compró un ”router” inalámbrico para facilitar el uso de internet en la sala de Directorio a las instituciones que alquilan, así como a las unidades de la Federación, para que estén interconectadas al servidor, sin necesidad de la instalación de un cable.

6. Se hizo una pequeña inversión para comprar mate-rial y habilitar un espacio para ampliar el archivo de la Federación de Empresarios Privados de La Paz.

7. Ante la imposibilidad de hacer la compra para la reposición de las butacas de la sala de Directorio por el deterioro que tienen, se hizo la reparación en su totalidad.

CAPÍTULO SÉPTIMO

LINEAMIENTOS DEL PLAN DETRABAJO DE LA FEPLP

VII. LINEAMIENTOS DEL PLAN DE TRABAJO DE LA FEPLP

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1. Administrativo.

- Conclusión y ejecución del Plan Estratégico que ha sido elaborado en forma conjunta con la UMSA, a través del Programa de Titulación de esa entidad.

- Se continuará realizando gestiones para ampliar la base societaria de la Federación, efectuando el seguimiento a las entidades, como la Cámara de Distribuidores de Gas Licuado, la Cámara Boli-

viana de Fabricantes de Cerveza - CABOFACE y otras con las que se ha sostenido acercamientos institucionales.

- Fortalecimiento de nuestra Organización, a tra-vés del apoyo de la Cooperación Canadiense a través de CUSO – VSO, asistencia técnica que permitirá a la Federación fortalecerse institucio-nal y económicamente.

2. Desarrollo Institucional

- Seguimiento de las gestiones ante organismos de cooperación para la generación de recursos destinado al fortalecimiento de nuestra Institu-ción.

- Gestiones con organizaciones productivas (AO-PEB, COTEXBO, CIOEC y otros similares) para que pasen a formar parte de la Federación, en calidad de asociados.

- En el marco del Convenio con la UMSA, la FE-PLP continuará gestionando trabajos de pasantía para el fortalecimiento institucional.

3. Relacionamiento Interinstitucional

- Las reuniones con las entidades afi liadas a la FEPLP se han visto fortalecidas por cuanto par-ticiparon en la formulación de propuestas, tanto para la elaboración de la Agenda Mínima Regional con la Brigada Parlamentaria de La Paz, como en las propuestas para el Plan de Desarrollo Quin-quenal de la Gobernación de La Paz. El rol de las organizaciones sectoriales fue también encomia-ble en la elaboración del Plan Estratégico de la FEPLP, con los pasantes de la UMSA.

- INFOCAL. Trabajo más fl uido y coordinado con los nuevos Directores empresariales de la Fun-dación Infocal – La Paz, para fortalecer sus acti-vidades, en su rol de capacitación y formación de los recursos humanos de las empresas afi liadas a las diferentes entidades asociadas a la FEPLP y ejercer la tuición como se establece en sus esta-tutos. Los nuevos representantes trabajarán en la reformulación y actualización del Estatuto de la Fundación.

- Seguimiento al Convenio con la Gobernación de La Paz con el fi n de continuar trabajando en la promoción del desarrollo de todo el Departa-mento de La Paz.

- Profundización de las relaciones con la Central Obrera Departamental de La Paz, con la Federa-ción de Juntas Vecinales de La Paz y otras orga-nizaciones sociales, con el fi n de seguir creando conciencia en la necesidad de trabajar en forma conjunta en la elaboración de una estrategia de desarrollo que aglutine a todos los sectores invo-lucrados en el desarrollo económico y social del Departamento.

- Consolidación de las Agencias de Desarrollo Lo-cal (ADEL) en trabajo coordinado con la Ofi cialía Mayor de Promoción Económica del GMLP.

4. Gestiones antes Organismos de coopera-ción.

- Se continuará gestionando cooperación ante los organismos internacionales en apoyo a algunas iniciativas de fortalecimiento institucional, tanto para la FEPLP, como para la Fundación INFOCAL – La Paz y otras iniciativas.

- Promover gestiones ante las misiones diplomá-ticas de los países acreditados en nuestro país y con organizaciones empresariales en el exte-rior, con el objeto de identifi car programas de cooperación y concretar convenios y acciones que permitan a la Federación ampliar su campo de acción.

La Paz, 24 de marzo de 2011

CAPÍTULO OCTAVO

DICTAMEN DE AUDITORIA Y ESTADOSFINANCIEROS

FEDERACION DE EMPRESARIOS PRIVADOS DE LA PAZ

Informe del auditor independienteAl 31 de diciembre de 2010 y 2009

@CG24 de marzo de 2011

Este informe contiene 13 páginas

INFORME DEL AUDITOR INDEPENDIENTE Y ESTADOS FINANCIEROS

Contenido Páginas

Dictamen del auditor independiente 1

Estados fi nancieros de la sociedad Estado de situación patrimonial 2Estado de actividades 3Estado de fl ujo de efectivo 4

Notas a los estados fi nancieros

1 Constitución y objetivo 5 - 62 Políticas contables 6 - 83 Disponibilidades e inversiones 84 Cuentas por cobrar ME 85 Activo fi jo 96 Cuentas de orden 97 Otras cuentas por pagar a corto plazo 108 Fondo social 109 Ajuste de capital 10 10 Ajuste de reservas patrimoniales 1011 Ingresos operativos y no operativos 1012 Hechos posteriores 11

INFORME DEL AUDITOR INDEPENDIENTE

Contenido Páginas

Carta de presentación 1

Descripción de hallazgos

Impuestos 2Activos fi jos 2 - 3Registro de montos diferentes 3

Seguimiento a las observaciones y recomendacionesdel auditor precedente (Gestiones 2009 y 2008) 4 - 17

INFORME DEL AUDITOR INDEPENDIENTE

Contenido Páginas

Informe del diagnóstico administrativo 1

Antecedentes de la evaluación 2

Objetivo, estrategia y alcance 2 - 3

Metodología 3

Planifi cación estratégica 4 - 5

Presupuesto institucional 6

Administración de personal 7

20092010 (Reexpresado)

FLUJO DE FONDOS POR ACTIVIDADES OPERATIVAS

Cambios en activos netos (161.028) (204.911)Partidas que no han generado movimiento de fondos:

Activo fijo (neto) 46.439 (1.072)Activos intangibles 782 1.062Previsión para indemnizaciones 39.529 (2.374)Prevision para incobrables 65.893Ajuste de Capital 43.556Ajuste Reservas Patrimoniales 25.856Reexpresion de activos y pasivos 444

Cambios en Activo y PasivoDisminución del crédito fiscal (787) 1.716Disminución de otros activos 336Disminución de cuentas por cobrar 1.173 431Disminución Cuentas de dudoso Cobro 145.248Disminución de Inventarios 405Variacion en cuentas por pagar 23.883Pago de beneficios sociales (8.383)Disminución Control Cuentas por Cobrar 1.007Disminución del débito fiscal (2.584)Disminución en impuestos por pagar (316)Aumento de Obligaciones Fiscales y Sociales (7.828)Aumento de aportes y retenciones por pagar 903Disminución Control Cuentas por Cobrar (1.007)

Total fondos por actividades operativas 8.281 92

FLUJO DE FONDOS POR ACTIVIDADES DE INVERSIONCompra de Activos Fijos (322) (6.137)Compra de software (1.914)

Total fondos por actividades de Inversión (2.236) (6.137)

FLUJO DE FONDOS POR ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTOAumento de Resultados Acumulados (8.356)

Total fondos por actividades de financiamiento (8.356)

INCREMENTO NETO DE FONDOS 6.045 (14.401)DISPONIBILIDAD AL INICIO DE LA GESTION 67.806 82.207DISPONIBILIDAD AL CIERRE DE LA GESTION 73.851 67.806

Director Ejecutivo Contador

FEDERACION DE EMPRESARIOS PRIVADOS DE LA PAZFLUJO DE EFECTIVO

Por el ejercicio terminado el 31 de Diciembre de 2010 y 2009(Expresado en Bolivianos)

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2010 Y 2009

NOTA 1. CONSTITUCION Y OBJETIVO

FEDERACIÓN DE EMPRESARIOS PRIVADOS DE LA PAZ (F.E.P.L.P.), es una asociación privada sin fi nes de lucro, fundada el 25 de noviembre de 1993, con personería jurídica reconocida y estatutos aprobados por Resolución Suprema Nº2161149 del 23 de agosto de 1995. La FEDERACIÓN DE EMPRESARIOS PRIVADOS DE LA PAZ (F.E.P.L.P.), como persona de derecho privado, es una asociación civil independiente y autónoma que agrupa y representa a las entidades empresariales privadas de La Paz, con duración indefi nida y domicilio legal en la ciudad de La Paz.

El objetivo fundamental de la FEDERACIÓN DE EMPRESARIOS PRIVADOS DE LA PAZ (F.E.P.L.P.) es promover, fomentar, proteger, defender y mejorar el desarrollo de las actividades privadas en el área de su competencia sobre la base de la vigencia y ejercicio pleno de la libertad de empresa.

Para el cumplimiento de sus fi nes, la FEDERACIÓN DE EMPRESARIOS PRIVADOS DE LA PAZ (F.E.P.L.P.) tiene las siguientes funciones:

Asociar, representar y defender los derechos e intereses de la empresa privada de La Paz, buscando el bienestar a. colectivo, con vocación integradora y en función del desarrollo económico y social de la religión y del país.Promover, precautelar e impulsar la libre empresa y las actividades empresariales privadas, brindándole el b. correspondiente apoyo;

Gestionar y demandar las necesarias garantías para las inversiones privadas;c.

Estimular la cooperación y coordinación de las actividades empresariales con el sector público;d.

Estudiar y analizar permanentemente los asuntos que afecten a la buena marcha de las actividades privadas, e. coordinando las líneas de acción comunes a todas las entidades afi liadas;

Prestar a sus entidades afi liadas un servicio general de orientación, asesoramiento e información técnica, f. económica, fi nanciera, jurídica y de cualquier índole que pudiera ser requerida dentro del marco de la ley;

Prestar a sus entidades afi liadas un servicio general de orientación, asesoramiento e información técnica, g. económica, fi nanciera, jurídica y de cualquier otra índole que pudiera ser requerida dentro del marco de la ley.

Establecer y facilitar mecanismos que sean de interés común o específi co para sus entidades afi liadas.h. Promover la búsqueda y apertura de mercados para los productos regionales y, en forma coordinada con las i. entidades respectivas, alentar a la exportación de los mismos.

Emprender iniciativas y proyectos para la adecuación y mejoramiento de las leyes y normas destinadas a regir j. en materia comercial, tributaria, administrativa y otras, que se relacionen con las actividades económicas y privadas.

Permanecer vigilante para que los tributos no se incrementen en forma injusta y desproporcionada. Rechazar k. todo tributo discriminatorio que ponga en riesgo la competitividad de la empresa privada del Departamento. En todo momento gestionará y llevara a cabo las acciones pertinentes para que los tributos, tasas, patentes y otras cargas sean justas y cumplan con el mandato constitucional, que solo el Poder Legislativo puede imponer y modifi car.;

Auspiciar y/o participar en toda institución que tenga por fi nalidad impulsar el desarrollo de la empresa l. privada;

Auspiciar y en su caso, participar en las acciones para luchar contra la pobreza, la corrupción administrativa y m. el contrabando.

Promover la formación y reconocer fi liares en las provincias del Departamento, así como abrir ofi cinas o n. representaciones en otros lugares similares en el país o en el extranjero.

Establecer y fomentar vínculos con los organismos internacionales o representaciones especializadas de o. gobiernos extranjeros y organizaciones similares de otros países.

Alentar la colaboración y solidaridad entre entidades afi liadas, coadyuvando en la solución de sus problemas y p. de controversias que pudieran suscitarse entre ellas.

NOTA 2 POLITICAS CONTABLES

Los estados fi nancieros de la FEDERACIÓN DE EMPRESARIOS PRIVADOS DE LA PAZ (F.E.P.L.P.), fueron elaborados de acuerdo con Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados (PCGA) en Bolivia.

2.1 Consideración de los efectos de la infl ación

Los estados fi nancieros han sido preparados en moneda constante, reconociendo en forma integral, excepto lo señalado en el inciso g) los efectos de la infl ación, conforme a los procedimientos establecidos en la Norma de Contabilidad Nro. 3 (Revisada y modifi cada en septiembre de 2007), aprobada mediante resolución Nº CTNC 01/2007 de fecha 8 de septiembre de 2007 del Consejo Técnico Nacional de Auditoria y Contabilidad.

En fecha 12 de enero de 2008 mediante resolución Nº CTNAC 01/2008, el Consejo Técnico Nacional de Auditoria y Contabilidad aprobó como índice de actualización la cotización de la Unidad de Fomento a la Vivienda (UFV), a aplicarse en la reexpresión de estados fi nancieros a moneda constante a partir de 1º de enero de 2008.

Al 31 de diciembre de 2010, los rubros no monetarios integrantes de los estados fi nancieros, incluyendo los ingresos y egresos, fueron actualizados utilizando como índice de actualización a la variación en el valor de la Unidad de Fomento a la Vivienda (UFV). Al 31 de diciembre de 2010, la cotización de la UFV fue de 1,56451 y al 31 de diciembre de 2008 era de 1,53754.

2.2 Criterios de Valuación

a. Moneda extranjera

Los activos y pasivos en moneda extranjera al 31 de diciembre de 2010 fueron valuados al tipo cambio de cierre del año de Bs7,04 equivalentes a $us 1. Las diferencias de cambio provenientes de este procedimiento se imputan a los resultados del año en la cuenta “Diferencia de cambio” de acuerdo con lo establecido en la Norma de Contabilidad NC 6.

b. Normas de exposición

La presentación de los estados fi nancieros han sido encuadrados por la Norma de Contabilidad Nº 1 sancionado por el Consejo Técnico Nacional de Auditoría y Contabilidad del Colegio de Auditores de Bolivia.

c. Método de contabilidad

Los estados fi nancieros de la sociedad por el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2009 fueron preparados por el método del devengado.

d. Activo fi jo y depreciación

Los valores de los bienes de uso y de sus depreciaciones acumuladas son actualizados en función al índice obtenido de la variación Unidad de Fomento a la Vivienda entre ambas fechas, aplicado conforme la Norma Contable Nº 3

modifi cado por el CTNAC. La contrapartida utilizada para el abono y el cargo respectivo a resultados del ejercicio, en la cuenta de “Resultados por exposición a la infl ación”.

La depreciación del activo fi jo, se calcula aplicando porcentajes ofi ciales por el método de línea recta de los nuevos bienes incorporados, porcentajes que se consideran sufi cientes para extinguir los valores de los bienes durante su vida útil estimada. La contrapartida de la actualización se abona a resultados del ejercicio en la cuenta “Resultados por exposición a la infl ación”.

e. Previsión para indemnizaciones

En cumplimiento a disposiciones legales vigentes, la sociedad actualiza al cierre de cada ejercicio un monto necesario de previsión destinado a cubrir las indemnizaciones de su personal, consistente en un sueldo por cada año de servicio prestado, este benefi cio es pagadero según lo dispuesto en el Decreto Supremo Nº 110 de 1 de mayo de 2009 que consolida la Indemnización como derecho adquirido del trabajador y reglamenta su pago. Además, se ha realizado la provisión de desahucios y primas, proveyendo la liquidación de la empresa, tomando en cuenta el párrafo 3 de énfasis del dictamen. f. Actualización de cuentas del patrimonio

Como resultado de la aplicación de la Norma de Contabilidad Nº 3 (revisada y modifi cada) emitida por el Consejo Técnico Nacional de Auditoria y Contabilidad en septiembre de 2007, a partir del 2007, la actualización de este saldo se refl eja en la cuenta “Ajuste de capital” y “Ajuste de reservas patrimoniales” y la contrapartida de estas actualizaciones se registra en la cuenta de resultados “ Resultados por exposición a la infl ación”. La sociedad ha aplicado dicho procedimiento.

Estado de resultado g.

Según lo establecido por la Norma Contable Nº 3 (revisada y modifi cada) emitida por el Consejo Técnico Nacional de Auditoria y Contabilidad en septiembre de 2007, los importes de los rubros del estado de ganancias y pérdidas de la gestión 2009, deberían ser ajustados a moneda constante en cada línea de dicho estado. La Sociedad ha aplicado dicho procedimiento.

NOTA 3 DISPONIBILIDADES E INVERSIONES

Al cierre de cada ejercicio el rubro se compone de la siguiente forma:


Bs BsCaja Chica 15Banco BISA CTA.CTE. 41105-002-5 M/N 2.331 5.316

Total disponibilidades 2346 5316

Banco BISA Caja de Ahorro 41105-552-3 M/E 70.344 61.325Banco BISA Caja de Ahorro 41105-401-2 MN 176 178

FORTALEZA FFP Caja de ahorro M/N 985 987Total inversiones 71.505 62.490

73.851 67.806

NOTA 4 CUENTAS POR COBRAR M/E



Bs BsCrédito fiscal 102

Crédito fiscal diferido 2.712

Asociacion Departamental de Industrias del Cuero ADICAsociacion de Profesionales Jovenes La Paz APEL 11.054 11.296Camara de Exportadores de La Paz CAMEX 14.117 14.426Camara de Mineria de La Paz CAMIN 26.329 26.906Camara Hotelera 864Camara de Transportes de La Paz CADETRANS 71.949 73.522

123.449 127.014Prevision para incobrables (109.332) (111.724)

14.117 15.290

NOTA 5 ACTIVO FIJO


GESTION 2010

Valor actualizado

Depreciación acumulada Activo neto

Bs Bs Bs MUEBLES Y ENSERES 306.907 304.415 2.492 EQUIPOS DE COMPUTACION 160.038 149.102 10.936 EQUIPOS DE OFICINA 27.257 21.451 5.806 INMUEBLES 1.499.271 523.493 975.778

1.993.473 998.461 995.012

GESTION 2009 (Reexpresado)Valor

actualizadoDepreciación acumulada Activo neto

Bs Bs Bs MUEBLES Y ENSERES 306.580 296.462 10.118 EQUIPOS DE COMPUTACION 160.038 143.047 16.991 EQUIPOS DE OFICINA 27.257 20.220 7.037 INMUEBLES 1.499.271 486.010 1.013.261

1.993.146 945.739 1.047.407

NOTA 6 CUENTAS DE ORDEN



Bs Bs

NOTAS DE DEBITO Y CREDITO LARGO PLAZOAsociación Departamental de Industrias de Cuero 6.197 6.331Asociación de Profesionales Jóvenes de La Paz 7.531 7.696Cámara de Transportes de La Paz 30.413 31.078Cámara de Minería de La Paz 10.137 10.359NOTAS DE DEBITO Y CREDITO CORTO PLAZOMutual La Primera 1.295Asociación de Mutuales de La Paz 1.267Cámara Nacional de Industrias 1.267 1.295Cámara Nacional de Comercio 1.267 1.295Cámara de Exportadores de La Paz 3.802 3.885Cámara de Construcción de La Paz 5.069 1.295Cámara Regional de Despachantes de Aduanas 1.267 1.295Cámara Departamental del Libro de La Paz 10.138Cámara Hotelera de La Paz 1.267 431Cámara Departamental de Operadores de Turismo 2.112 1.295

81.734 67.550

NOTA 7 OTRAS CUENTAS POR PAGAR A CORTO PLAZO

Al cierre de cada ejercicio el rubro se compone de la siguiente forma:2009

2010 (Reexpresado)Bs Bs

Impuestos 280Servicios Basicos 1.244Honorarios Profesionales 1.450Cuotas por Pagar C.E.P.B. 16.895Proveedores de Servicios 1.891Caja Nacional de Salud 3.009AFP-Previsión BBV 2.429AFP-Futuro de Bolivia 1.760Provivienda 602Provisión para Aguinaldos 2.507

31.787 280

NOTA 8 FONDO SOCIAL

Al 31 de diciembre de 2010 y 2009 la cuenta de “Fondo social” asciende al monto de Bs 744.921 de la FEDERACIÓN DE EMPRESARIOS PRIVADOS DE LA PAZ (F.E.P.L.P.).

NOTA 9 AJUSTE DE CAPITAL

AL 31 de diciembre de 2010 y 2009 la cuenta “Ajuste de capital” asciende a Bs 231.762 que representa la reexpresión del capital social a moneda constante conforme lo establece la Norma Contable Nº 3 modifi cada por el CTNAC.

NOTA 10 AJUSTE DE DE RESERVAS PATRIMONIALES

AL 31 de diciembre de 20010 y 2009 la cuenta “Ajuste de reservas patrimoniales” asciende a Bs 137.575 que

representa la reexpresión del capital social a moneda constante conforme lo establece la Norma Contable Nº 3 modifi cada por el CTNAC.

NOTA 11 INGRESOS OPERATIVOS Y NO OPERATIVOS

La composición de este rubro al 31 de diciembre de 2010 y 2009, es la siguiente:


Bs BsIngresos operativos diversos 594.345 613.527Ingresos no operativos 3.148 5.619

597.493 619.146

NOTA 12 HECHOS POSTERIORES

Hasta la fecha de emisión del presente informe, no se han producido hechos o circunstancias que afecten en forma signifi cativa la situación patrimonial y fi nanciera de la FEDERACIÓN DE EMPRESARIOS PRIVADOS DE LA PAZ (F.E.P.L.P.) al 31 de diciembre de 2010.

CAPÍTULO NOVENO

PRESUPUESTO 2011

PRESUPUESTO 2011(Expresado en Bolivianos)

Documents

Memoria Informe 2010