Memoria para la creación del Instituto Universitario de · proyectos de creación ... se persigue la consolidación y proyección de un Instituto que quede constituido y reconocido

Memoriaparalacreacióndel InstitutoUniversitario de

Investigación en DomóticayEficienciaEnergética

Universidadde Málaga

Memoria para la creación del Instituto Universitario de Investigación en

Domótica y Eficiencia Energética de la Universidad de Málaga

ÍNDICE

1. Introducción.............................................................................................................................1

2. Justificación,Objetivos,yUbicacióndelIDEE...............................................................2

3. FinesdelInstituto...................................................................................................................7

4. Objetivos....................................................................................................................................7

5. Instalacionesactuales...........................................................................................................8

6. PlanesdeactuacióndelInstituto......................................................................................96.1 Investigación....................................................................................................................106.2 Formación........................................................................................................................106.3 Asesoramientoyrelacionesconinstitucionesyempresas.................................................106.4 RealizacióndecertificacionesendispositivoseinstalacionesDomóticas.......................116.5 TransferenciaderesultadosdeI+D+ialtejidoempresarial.............................................116.6 Desarrollodepatentesyexplotacióndelasmismas.......................................................116.7 Difusióndelconocimientoadquirido...............................................................................126.8 Publicacionesrealizadasyartículosenprensa................................................................14

7. RelacióndepersonalinvestigadorintegradoenelIDEE........................................15

8. MemoriaEconómica............................................................................................................178.1 NecesidadesyrecursosdelIDEE......................................................................................178.2 Contratosdeinvestigación...............................................................................................188.3 Patentesfuturas...............................................................................................................188.4 ColaboracionesconAdministracionesPúblicas...............................................................188.5 ConveniosdecolaboraciónUMA-Empresasafirmar.......................................................18

9. Infraestructurasnecesarias..............................................................................................19

10.ProyectodereglamentoderégimeninternodelIDEE..............................................20

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1. Introducción

DeacuerdoconloestablecidoenlaLeyOrgánicadeUniversidades6/2001de21dediciembre,ensuTítulo II, Capítulo 1, Artículo 10 (publicada en el B.O.E. nº 307 de 24 de diciembre); en la LeyAndaluzadeUniversidades(Decreto1/2013de8deenero,ensuCapítuloIII);enlosEstatutosdelaUniversidaddeMálaga (UMA) (Decreto 145/2003de 3 de junio en suCapítulo IV) y, siguiendoelacuerdodel20dediciembrede2005delConsejoAndaluzdeUniversidadesporelqueseestablecenlosrequisitosformalesysustantivosaefectosdelaemisióndelinformepreceptivoenrelaciónconproyectos de creación, modificación y supresión de Institutos Universitarios de Investigación, seremitelapresentememoriajustificativaalExcmo.yMagníficoSr.RectordelaUniversidaddeMálaga,solicitandolacreacióndeunInstitutoUniversitariodeInvestigaciónPropio.

Dadoquetodos los InstitutosUniversitariosde InvestigacióndeberándisponerdeunReglamentodeRégimen Interno, de acuerdo con las disposiciones previstas en el Reglamento Marco, se haredactadolapresentememoria.

El Instituto de Investigación en Domótica y Eficiencia Energética (IDEE) es un Centro dedicadofundamentalmentealainvestigación,formaciónyasesoramientodeorganismoseinstitucionesconelobjetivodepromocionar,potenciarydifundirelusode laDomóticay laEficienciaEnergéticaen laindustriaengeneral yen lo referenteal sectorenergéticoenparticular, tantoanivelempresarialcomosocial.

El objeto de su actividad es claramente interdisciplinar y especializado, con sustantividadpropiaydiferenciadadelosDepartamentosdelaUMA,ycomprendegrandesáreasdeconocimientoa travésdelascualesdesarrollasusfunciones.Elobjetivoprincipaldetodoslosprofesoresparticipantesenlapropuestahasidoeldeaunaresfuerzosparaconstituirseenuncentrodereferenciaenelámbitodelainvestigación tecnológica. Como hilo conductor que lo caracteriza tendrá como objeto la eficienciaenergéticadesdeelpuntodevistasocial,económico,jurídicoymedioambiental.

PorelloladenominacióndelInstitutoqueseproponecreares:

InstitutodeInvestigaciónenDomóticayEficienciaEnergética(IDEE)

Estainiciativasurgedeungrupodedocentes,investigadoresyprofesionalesdelsectorenergético,encabezadosporlosprofesoresFranciscoGuzmánNavarroySalvadorMerinoCórdoba,secundadospor lasprincipalesempresasmultinacionales tanto fabricantes comodistribuidorasdedispositivosdecontrol,quevieronlanecesidaddedifundiryregularestastecnologías.Araízdeellosecreael“Máster en Domótica: Gestión de la Energía y Gestión Técnica de Edificios” en la Universidad deMálaga integrado por 26 especialistas en las diferentesmaterias impartidas: 15 profesores de laUniversidad de Málaga (procedentes de 6 Facultades) y 11 profesionales pertenecientes a lasprincipalesempresas internacionalesdel sectoryalServicioAndaluzdeSalud.AdicionalmentesusinstalacioneshansidocertificadascomoCentrodeFormaciónInternacionalenlaTecnologíaKONEX(estándareuropeoparaelcontroldomótico)porlaKNXAEuropa.Estehechopermiteabordartantomaterias clásicas dentro del mundo del control, que constituyen la base del conocimiento delmismo, como tecnologías absolutamente innovadoras que se están desarrollando hoy, lograndotrasladardichaformaciónalosprofesionalesquelasimplementanensuámbitogeográfico.

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2. Justificación,Objetivos,yUbicacióndelIDEE

Desdeelcurso2012-2013seimparteenlaUniversidaddeMálagael“MásterenDomótica:Gestiónde la Energía y Gestión técnica de edificios”. Hasta elmomento se han realizado 3 ediciones delmismoconuntotalde40alumnos,alcanzandoelnadadespreciable logro,dados los tiemposquecorren,deun100%deempleabilidad,alsercontratadosporempresasdelsectorubicadasportodaEspaña.Paralelamentesehanimpartidountotalde14cursosdeformacióndelnivelPartnery3denivelAdvanced,conmásde100alumnosformadosytituladosensusinstalaciones.Adicionalmentemás de 600 alumnos de la Escuela de Ingenierías Industriales, pertenecientes a cuatroGrados enIngeniería,utilizansusinstalacionesanualmentepararealizarsusprácticasenDomóticayEficienciaenergética.

El perfil del alumnado es, por tanto, heterogéneo. En el caso del Máster los alumnos proceden,sobre todo, de carreras técnicas (Ingenierías Industriales y de Telecomunicaciones, Arquitectura,Aparejadores, etc.) mientras que al resto de cursos acceden profesionales en general del sectorenergético. Su procedencia geográfica, igualmente, es diversa: alumnos de Centroamérica y deSudamérica(loscualessedesplazandesdesuspaísesdeorigenenestanciasdeunañoparacursarelMáster),alumnosdeAlemania,Holanda,etc.ydediferentesprovinciasdenuestropaís (Granada,Córdoba,Madrid,Sevilla,etc.)loqueponedemanifiestoelinterésquesuscitanestastecnologías.

Dentrode lasenseñanzas impartidasserealizaunasignificativaapuestaencaminadaaestudiar lasaplicaciones de la Domótica, sobre todo aquellas que permitan un aumento del bienestar de losusuarios.SedaunprotagonismoespecialadisciplinascomolaeSalud(aplicacióndelatecnologíaenla prevención y atención a la salud de las personas de manera telemática), la Arquitecturabioclimáticayecológica(secuentaconestudiosdearquitectosespecialistasenestasmaterias), lastecnologíasinalámbricas(ZigbeeyenOcean),etc.

El Instituto de Investigación en Domótica y Ef ic iencia Energética (IDEE) participará en latransmisióndeconocimientosobtenidosatravésdesusinvestigacionesalosdistintosmásteresqueseimparten en la UniversidaddeMálaga. Nace con la finalidad de promover, incentivar, e impulsar lainvestigación posibilitando la transferencia de ésta, de manera directa, a la sociedad. Por ello seplanteacomounaplataformaqueimpulsealianzasdecooperacióneinteracciónefectivaentreagentesde diferentes ámbitos: empresas (tantomultinacionales fabricantes de dispositivos específicos comodistribuidoras del sector), profesionales y técnicos especializados, universidades, administracionespúblicas (regionales, nacionales y europeas) y agentes sociales. Se trata de un espacio en el que sepromuevaypotenciedemanerainteractivalainvestigaciónestratégicayaplicada,juntoalaexperienciaempresarial y socialde losdiversosagentes,a finde obtener sinergias que tendrán como resultadoclarosbeneficios socialesyeconómicos.EnestesentidolaeficienciaenergéticasehaconvertidoenunodelasprincipalesparadigmasdelasociedaddelsigloXXI.De hecho en la actualidad ha quedadodesfasada la idea del crecimiento ilimitado, yaquenoesviableentérminosrealesporquenoexistenrecursosenergéticossuficientesnitampococapacidaddeeliminardesechos,alhabersobrepasadolascapacidadesdebioacumulacióndelosecosistemas,baseúltimaenlaquesesustentaeldesarrollodelasociedad.

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Secreequelasposibilidadesdecontribuiratravésdelainvestigaciónaldesarrollosocialdelaprovinciay,porendedeAndalucía,atravésdelIDEE,sondiversasyparareferenciarloseharealizadounamatrizDAFOdondeseplasmantodaslaspotencialidades,oportunidades,amenazasydebilidadesdelInstituto.

Como se observa en la siguiente tabla, y teniendo en cuenta la particular coyuntura que se daactualmente anivel económico y social, se hace patente la necesidad e importancia de un Institutoqueevite lafugadecerebrosylaconsiguientepérdidadebeneficiosquesederivadenocanalizarelconocimiento, adquirido y desarrollado en las universidades, hacia empresas u organismos quematerialicenoapliquenlosresultadosobtenidosenestoscentros.

ElInstitutoproponeintegrarlasactividades de I+D+iquedesarrolla la UniversidaddeMálaga (UMA)enelámbitodelossistemasdecontroldomóticoylasrelacionadasconlaeficienciaenergética,creandosinergias que permitan poner en valor y potenciar las capacidades y la productividad científico-tecnológicasdemostradaspor los grupos implicados en lapropuesta que se presenta. En particular,se persigue la consolidación y proyección de unInstitutoquequedeconstituidoyreconocidoa nivelinternacional como centro de excelencia relacionado con la eficiencia energética, utilizandometodologías y técnicas avanzadas para el establecimiento de nuevas líneas de acción y degobernanzas relacionadas con laDomóticayelcambioglobalqueseestáproduciendoenlasociedaddelsigloXXIydelquenilaadministraciónnilauniversidadpuedenquedaralmargen.

Porotraparte,elInstitutosepretendecrearconlavoluntaddeconstituirunaofertaespecializadadeservicios científico-tecnológicos, que ofrezca soluciones a las necesidadesempresarialesenelámbitodesuactividad,convocacióndeextenderelservicioofertadoalacomunidadnacionaleinternacional,directamente desde el propio Instituto y a través de la generacióndeempresasdebase tecnológica(EBT)conunafuerteimpregnaciónderesponsabilidadcorporativa.

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TABLA1.DAFOIDEE

MATRIZDEOPORTUNIDADES MATRIZDEAMENAZASPROBALIDADDEEXITO PROBALIDADDEOCURRENCIAALTA BAJA ALTA BAJA

Posibilidaddecolaboracióninstitucional con otrosinstitutos, universidades yAdministracionesPúblicasPosibilidad de convertirseen centro de referenciapara actividades científicasque necesitan de lasinstalaciones avanzadasqueposeeelinstitutoDesarrollo y evaluación dedispositivosdecontrol Ser Centro Certificador deinstalaciones y dispositivosDomóticosydeControlporparte de la diferentesAgencias Certificadoras(ENAC,AENOR,etc)Existenciadesubvencionesy apoyo exclusivo para losinstitutos

Compromisode trabajo enproyectosinstitucionales

Escasoreconocimientosocial delinvestigadoruniversitarioDebilidadeconómicaestructural de lazona,conbajotejidoempresarialCrisis económicageneralizada quepuede frenar lainversión de lapotencial clientelaenI+D+iBaja capacidadcompetitiva de laprovincia, lo que setraduce en escasademanda eninvestigaciónempresarialdeI+D

Superposiciónde estructurasdeinvestigación(grupos,equipos, etc.)que puedefomentar laconcurrenciacompetitivainterna endetrimentodelInstituto

Demanda de formaciónespecializada en otraslíneasdeinvestigación

Dirección ymantenimientodeinstalacionespúblicas

Posiblecompetenciacon laempresaprivada(consultorías,centrostecnológicos…)

BAJO

ATRA

CTIVO

ALTO

NIVELDEIM

PORT

ANCIA

ALTO

BA

JO

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ANÁLISISDEPUNTOSFUERTESYDÉBILES VALORACIÓNDELOSATRIBUTOS IMPORTANCIA

MUYFUERTE

FUERTE NORMAL DÉBIL MUYDÉBIL

ALTA MEDIA BAJA

Alto grado de interés social de laslíneasde investigacióndiseñadasparaelInstituto

☒ ☐ ☐ ☐ ☐ ☒ ☐ ☐

SituacióngeográficadelInstituto ☐ ☒ ☐ ☐ ☐ ☒ ☐ ☐ Infraestructuras altamentecompetitivas para la captación derecursos externos, con instalacionesespecíficasúnicasenlaprovincia

☒ ☐ ☐ ☐ ☐ ☒ ☐ ☐

Gran variedad de líneas deinvestigación que pueden aglutinarintereses y necesidades de clientelamuydiversa

☐ ☒ ☐ ☐ ☐ ☒ ☐ ☐

Fuertemotivaciónhaciaelintercambiointernacionalen los investigadoresdelInstituto

☐ ☐ ☒ ☐ ☐ ☐ ☒ ☐

Altonúmerodelíneasdeinvestigaciónque pueden dificultar la creación deuna seña de identidad propia delInstitutodecaraalexterior

☐ ☐ ☐ ☒ ☐ ☐ ☒ ☐

CompetenciacientíficademostradadelosinvestigadoresdelInstituto ☐ ☒ ☐ ☐ ☐ ☒ ☐ ☐

Capacidad del Instituto para impartirdocencia propia con alto grado deespecialización

☒ ☐ ☐ ☐ ☐ ☒ ☐ ☐

Alta posibilidadde reunirmasa críticasuficiente para el logro de Proyectoscompetitivos

☐ ☒ ☐ ☐ ☐ ☒ ☐ ☐

Escasa experiencia de los miembrosdelInstitutoenlainserciónyformadetrabajoenestetipodeestructuras

☐ ☐ ☒ ☐ ☐ ☒ ☐ ☐

Escasa cohesión entre los miembrosdel Instituto que puede dificultar eltrabajoenequipo

☐ ☐ ☐ ☒ ☐ ☒ ☐ ☐

Dificultadintrínsecadelatransferenciade resultados al exterior y pocavisibilidaddelainvestigación

☐ ☐ ☒ ☐ ☐ ☐ ☒ ☐

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Asimismolaexistenciadevariosgruposdeinvestigaciónvinculadosalaofertadetitulaciónpropiadeposgrado impartidaen laUniversidaddeMálaga ,hacenecesarialaexistenciadeunorganismoquecanaliceeltrabajodeestosgruposenelámbitouniversitarioyempresarialopúblico,haciéndoloaccesibleafindeposibilitarnuevaslíneasdetrabajo,ydeestamanerapodertransmitirocanalizarlosresultadosobtenidosalasociedad.

AcontinuaciónaparecenlosgruposdeinvestigaciónalgunosdecuyosmiembrostienenrelaciónconelInstituto:

INGENIERÍA,DOMÓTICA,MODELOSINDUSTRIALESTECNOLOGÍASYORGANIZACIÓN(FQM-385)

MATEMÁTICAAPLICADAALACOMPUTACIÓN(TIC-115)

ENERGÉTICA(TEP-139)

INGENIERÍADESISTEMASYAUTOMÁTICA(TEP-119)

SISTEMASDEDIÁLOGOHABLADOYMULTIMODAL(TIC-018)

LÓGICA,LENGUAJEEINFORMACIÓN(HUM-609)

Tal y como queda constancia en la anterior relación de grupos de investigación, la participacióndepartamentalesplural,porloqueelIDEEtendríavinculaciónconlasEscuelasdeIngenieríasIndustriales,IngenieríadeTelecomunicaciones, Ingeniería Informática,Arquitectura, Facultad de Derecho, Facultad deComunicación, Facultad de Comercio y Gestión.Deestemodo tienencabidaunagran variedad deresultadosde investigaciónquesecomplementanynutrenentre sí, yquea suvezseconviertenenrepresentantesdelamayorpartededepartamentosquetienenpresenciaenlaUMA.

Laubicacióndel futuro institutoestáprevistaen laampliacióndelCampusdeTeatinos,dentrodel edificio de Institutos de Investigación Ada Byron. El Instituto aspira a desarrollar susactividades enunasedepropia,queintegraríaasusinvestigadoresyequipamientoasociado,asícomoen sedessatélites (en dist intas dependencias de la Universidad deMálaga)enlasquerealizansuactividadinvestigadoralosgruposdeinvestigaciónqueintegranlapropuesta.

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3. FinesdelInstituto

La finalidad última de IDEE se centra en la coordinación de la investigaciones pre-existentes, en eldesarrollodenuevaslíneasdeinvestigaciónycolaboraciónyenlamejoraeimpulsodelaformacióndealtonivel.Paraello seestablecenuna seriededirectrices que se exponen a continuación y quedejanentrevercuálesseránlosposiblesobjetivosqueseenmarqueenlaslíneasdetrabajodelinstituto.

a. Promover,organizar,desarrollaryevaluarsusplanesdeinvestigación,deacuerdoconlosplanesgenerales de investigación de la Universidad de Málaga, fomentando la realización deproyectoscompetitivosentodoslosámbitos(regional,nacionaleinternacional)ylabúsquedaderecursosprocedentesdedistintasfuentespúblicasoprivadas.

b. Promover, programar y realizar actividades de postgrado y doctorado, así como deespecializaciónyactualizaciónprofesionales.

c. Impulsar laactualizacióncientíficaytécnicadesusmiembrosydelaComunidadUniversitariaensuconjunto,asícomode lasempresas,entidadespúblicasyprivadas,organizando cursosespecializados, seminarios, jornadas, encuentros y cualesquiera actividadesencaminadasatalfin.

d. Contrataryejecutartrabajoscientíficosytécnicosconpersonasfísicasoentidadespúblicasoprivadasenelmarcodelalegislaciónvigente.

e. Fomentar la cooperación entre los integrantes del IDEE con otros Centros yDepartamentos,tanto de la Universidad como de otras entidades públicas o privadas, en la realización deactividadesdocenteseinvestigadoras.

f. Fomentarladivulgacióndelasactividadesinvestigadorasyformativasdelcentro,organizandoyparticipandoenactividadesencaminadas a tal fin.

g. Fomentar la movilidad internacional del personal investigador y facilitar la recepción depersonalenformación,conespecialatenciónalmarcoeuropeoyalacooperaciónaldesarrollo.

h. ColaborarconlosdemásórganosdelaUniversidadenlarealizacióndesusfunciones.i. CoordinarlasinfraestructurasyespaciosvinculadosalInstituto.j. PermitiralapropiaUniversidaddeMálagacontarconpersonalespecializado,caraaldiseño

ymantenimientodelosnuevosedificiosqueseplanteaconstruirdotadosconinstalacionesdecontroldeúltimageneración.

4. Objetivos

ElobjetivoprincipaldelIDEEeslarealizacióndeinvestigacionescientíficasenelcampodelaDomóticayde la Eficiencia Energética con el propósito de contribuir al desarrollo de estas disciplinas y alconocimientoysolucióndelosproblemastécnicos,deacuerdosiempreconlosprincipiosdelibertaddeinvestigación y pluralidad teórico-metodológica. Partiendo de este objetivo fundamental, seestablecen una serie de objetivos específicossobre losquesevanaasentar lasbasesdeaccióndelInstituto,ydelosquecabedestacarlossiguientes:

- Organizarcursosdeformacióndirigidosalosprofesionalesdelmundodelcontrolenergético- Impartircursosdeformaciónespecíficosdeproductos,organizadosdesdelasdiferentesempresasconveniadas

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- Crear una división encaminada a la certificación de instalaciones domóticas (ofertadas a losprofesionales,alasempresasyalosusuariosdelasmismas)aligualqueserealizaactualmenteporparte de los Organismos de Control Autorizados para las instalaciones eléctricas. Esta opciónsupondríaunaimportantefuentedeingresosvíacontratosOTRIyseencuentrarespaldadaporelprestigioconelquecuentaactualmentenuestroMásterenelsectordelagestióndelaenergíaennuestrazonacircundante

- Redactarunanormativaespecíficaqueregulelas instalacionesdomóticas(actualmentesecarecedelamisma),paralocualsedisponedeprofesionalesdereconocidoprestigioenelmundolegalencuadradoyaenelprofesoradodelMásterenDomótica

- Desarrollar nuevos dispositivos y sistemas en el contexto de la Eficiencia Energética demaneraconjuntaconlasempresascolaboradorasdelMáster,quepermitalaobtencióndenuevaspatentesenlasquefiguraríalaUniversidaddeMálaga,tantoenlainvencióncomoenlaexplotación

- OrganizarCongresos, Jornadas y Ferias, secundadospor lasmultinacionales ya conveniadas (conmásde4millonesdetrabajadoresensusplantillas)quereúnanaprofesionaleseinvestigadoresanivelmundial y que ayudarían a conseguir un avance considerable en el posicionamiento de laUniversidaddeMálagaenlosrankingsinternacionales.

- Favorecer la investigación de calidad para que, mediante su trasvase a la sociedad, se puedadesarrollar la innovación empresarial, propiciando una sostenibilidad energética con el fin defomentar el dinamismoeconómico en la sociedadmediante lacreaciónde EBT´s,EBC´sySpinoff,auspiciandoeltejidoempresarialdelaregión.

- Actuar como asesores de las autoridades científicas y jurídicas, sobre aquellos problemas que seanobjetodelaslíneasdeinvestigacióndelInstituto.

- Proyectar las capacidades y conocimientos del Instituto a través de actividades de formaciónespecializada, para conectar con las necesidades de instituciones y empresas delsector,aportandosolucionesadichasnecesidades.

- Atraertalentoatodoslosnivelesquecontribuyaalaconsecucióndelosobjetivosprevios.- ContribuiralainternacionalizaciónentodoslosámbitosdeactividaddelInstituto.- Cumplirunalaboractivadedivulgacióncientíficaquehagapartícipealasociedadde laimportanciadelainvestigacióndesarrolladaenelInstitutoydelajustificacióndelosrecursosempleadosenésta.

En definitiva, se pretende desarrollar una amplia labor científica orientada a la investigación, a laenseñanza y al asesoramiento en las diferentes materias que abarcan los distintos grupos deinvestigacióncuyaactividadenglobaelIDEE.Deestemodoseaprovecharíanplenamentelassinergiasfruto de esta interrelación multidisciplinar obteniendo una aproximación global y completa a losproblemastecnológicosexistentesenlaactualidadyenelfuturo.

5. Instalacionesactuales

La implicación con el tejido empresarial de fabricantes y distribuidores que trabajan en estastecnologíasse reflejaen la firmadeconveniosdecolaboracióncon lasprincipalesmultinacionalesdelmundodelaDomóticayconmásdecuatromillonesdeempleadosenelmundo:ABB,Schneider,Circutor,GIRA,Siemens,Jung,Hager,Zennio,BassGreenHouse,Intech,Basalte,Siedle,etc.FrutodeelloesladonacióninicialporpartedelaempresaABBdematerialdeprimernivelporunimportede130.000 euros que permitió equipar el “Laboratorio de Domótica UMA-ABB”. Esto, junto aposterioresdonacionesdedispositivosdeúltimageneraciónrealizadasporlasrestantesempresas,permitea losalumnosdelMáster formarseen las tecnologíasmásavanzadase innovadorasenelmundodelcontrol.

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El LaboratoriodeDomóticaUMA-ABB seencuentraubicadoen la terceraplantadel edificiode laEscueladeIngenierías,conunaextensiónde160m2(20x8),dondelosalumnossefamiliarizanconelusodelosdispositivosdeúltimageneracióndelmundodelcontrolenergético.Estasinstalacionessonusadas,demaneraconjunta,paralarealizacióndelasprácticasdelaasignaturade“TécnicasdeIluminaciónyDomótica” (asignaturaoptativa impartidaen todos los gradosde las Ingenierías) asícomoparalosCursosPropiosasociadosalMáster.

Igualmente, este grado de colaboración con las empresas permite hacer llegar el mundo de laDomóticaa lasociedadengeneral,mediante laconvocatoriasemanaldeconferencias,gratuitasyabiertas al público en general, donde ponentes destacados de las mismas presentan las basestecnológicasdelasdiferentesmateriasimpartidasenelMásterenesemomentoy,posteriormente,danaconocerlosúltimosavancesdesuspropiasempresasenellas.

6. PlanesdeactuacióndelInstituto

ElIDEEquiereresponderalasnuevasdemandasapartirdeunafilosofíadetrabajoquesesustentaráenlatransparenciadetodoslosprocesos,eltrabajopersonalizadoconelclienteyeltratoindividualizadoenlademanda,paraalcanzarlacompletasatisfaccióndelpúblicodentrodeunostérminoseconómicosconformesconelactualmercadocompetitivo.

En este sentido, se integrarían dentro del Instituto las siguientes actividades deinvestigación,formaciónyasesoramiento:

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6.1 Investigación

El Instituto pretende fomentar el desarrollo de proyectos de investigación de los miembros ycolaboradoresde cadaunade las Seccionesdel IDEE, así como eldesarrollodeproyectos conjuntosentre ellas. Se desea favorecer las relaciones entre el Instituto y las empresas e instituciones dediferentes sectores, de forma que se desarrollen líneas de investigación interesantes tanto para elámbitoempresarialcomoparaelacadémico.Todoelloseconcretaráatravésdepublicaciones,trabajoscientíficos,proyectos…

6.2 Formación

LaslíneasdeinvestigaciónqueelIDEEdesarrolletendránrepercusiónenlaformación/investigacióndesus componentes. En este sentido, los miembros del Instituto vienen participando en cursos deespecializaciónintegradosenprogramas deMásteresUniversitarios(oficiales),cursosdeexpertoyen otros cursos de posgrado, y tienen una contrastada experiencia en formación de doctores. SeproponeunaintegraciónconlaslaboresformativasquesedesarrollandesdelaUMAydemásentidadescolaboradorasconIDEE.

LaformacióncontinuaseprevécomopartesustancialdelasaccionesarealizarporelInstitutoyaquelos investigadores adscritos se beneficiarán de ella. Prueba de esto es que existirán espacioshabilitados para profesoresvisitantesqueaportaránsuspuntosdevistaenrelaciónalasmateriasenlas que sonespecialistas, del mismo modo que se usarán las instalaciones para la actualización,reciclaje,cursosdeformación,etc.y,todosaquellosaspectosrelacionadosconlainvestigación.

Igualmente, el alto grado de colaboración con las empresas conveniadas permite hacer llegar elmundode laDomóticaa lasociedadengeneralmediante la imparticiónsemanaldeconferencias,gratuitasyabiertasalpúblicoengeneral,dondeponentesdestacadosdelasmismaspresentanlasbases tecnológicas de las diferentes materias investigadas y, posteriormente, dan a conocer losúltimosavancesdesuspropiasempresasenellas.

6.3 Asesoramientoyrelacionesconinstitucionesyempresas

ElIDEEdefineentresusaccioneselasesoramientoaorganismoseinstitucionespúblicasyprivadas,asícomo la creación de foros de diálogo entre el mundo académico y el profesional en los aspectosrelacionados con los sectores domótico, energético y jurídico-tecnológico. Para ello el Institutoasesoraráalasempresasyformalizaráconveniosycontratosconellasconelfindedesarrollardichaslíneas de trabajo. Actualmente existe el compromiso por parte de diversas empresas, muysignificativas en los diferentes sectores tecnológicos, de encargar investigaciones encaminadas aldesarrollodeequiposydispositivosdevanguardia.

AlgunasdelasempresasconveniadasconelMásterenDomótica(Schneider,Circutor,yJungentreotras)hanexpresadosu interésencontarconaulasespecíficasdeformación,similaresal“auladeDomóticaUMA-ABB”,enlasqueestaríandispuestosadonarelmaterialnecesariodesuscatálogosquelespermitacontar(enaulasquellevensunombre)conespaciosdeformaciónensusproductosydemostraciónparalosclientes.

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LaexistenciadelInstitutopermitiríaalapropiaUniversidaddeMálagalaposibilidaddecontarconpersonal especializado cara al diseño y mantenimiento de los nuevos edificios que se planteaconstruirdotadosconinstalacionesdecontroldeúltimageneración.

ElcontarconelInstitutopermitiríapoderaccederaayudasespecíficasdentrodelasofertadasporlaUniónEuropea,comohadejadopatentelaOficinadeProyectosEuropeosdelaOTRI,mediantelascuales se podrían contar con fondos para investigación que permitirían abrir nuevas líneas detrabajo. Sirva de muestra que administraciones públicas, tales como la Agencia Andaluza de laEnergía o el Excmo. Ayuntamiento deMarbella, cuentan ya con el profesorado delMáster comoasesores en materia de eficiencia energética (participando como stakeholders en el proyectoInterregEuropeSetUp,encabezadoenEspañaporlaAgenciaAndaluzadelaEnergíaydotadocon1,7 millones de euros; o el Plan General de Ordenación Urbana del Excmo. Ayuntamiento deMarbella,alobjetodefomentarlaconstruccióndeedificacioneseficientesenergéticamente).

6.4 RealizacióndecertificacionesendispositivoseinstalacionesDomóticas

Talycomosehaindicadoanteriormente,dentrodelInstitutoseplantealacreacióndeunadivisiónencaminada a la certificación de instalaciones domóticas (ofertadas a los profesionales, a lasempresas y a los usuarios de las mismas) al igual que se realiza actualmente por parte de losOrganismos de Control Autorizados para las instalaciones eléctricas. Esta opción supondría unaimportante fuente de ingresos y se encuentra respaldada por el prestigio con el que cuentaactualmenteelMásterdeDomóticade laUMAenelsectorde lagestiónde laenergíaennuestrazonacircundante.Delmismomododesdediversosorganismosdecertificación(ENAC,AENOR)sehasolicitadolaposibilidaddecertificardispositivosdomóticosdenuevafabricación.

Dehecho,diversosinvestigadoresqueintegraránelInstituto,participaroncomoauditoresjudicialespara calificar problemas suscitados en importantes instalaciones de control. Sirva de ejemplo losproblemasuscitadosconlaparedtérmicaeneledificioAleiIIenelParqueTecnológicodeAndalucíaconlaempresaFerrovial.

6.5 TransferenciaderesultadosdeI+D+ialtejidoempresarial

Diferentesempresasmultinacionalesdelsectorhanmanifestadosudeseodecontarconuncentrode apoyo en que se examinen sus nuevos equipos, se analicen sus limitaciones y se pruebenconjuntamenteconotrossistemas(ABB,Schneider,Circutor,etc.).

Por otra parte diversas empresas del tejido industrial local están negociando la realización deinvestigacionesconjuntasquelespermitandesarrollarnuevosproductosconlosquedestacarensusdiferentes sectores (General Elevadores XXI, UNILED, etc.) o perfeccionar los que ya ofertan. Eldesarrollodenuevosdispositivosysistemas,enelcontextode laEficienciaEnergética,demaneraconjunta con las empresas colaboradoras, permitirá la obtención de nuevas patentes en las quefiguraríalaUniversidaddeMálagatantoenlainvencióncomoensuposteriorexplotación.

6.6 Desarrollodepatentesyexplotacióndelasmismas

La investigación y desarrollo de dispositivos y aplicaciones tecnológicas, que permitan unatransferencia a la sociedad de conocimientos para mejorar nuestra vida, también es un objetivo prioritario.Frutodeelloeslaconcesióndetítulosdepropiedaddepatentesymodelosdeutilidad

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sobre dispositivos y aplicaciones tales como el sistema de control de asistenciasmediante lectorbiométricodehuellasdactilares;lossistemasdecontroldeaccesosaparkingsconidentificacióndematrículayconductor;elregistradordeasistenciautilizandolosIEMEIdeteléfonosmóviles;diversosdispositivo de detección y extinción de incendios con control de caudal y disparo reiterado; y asíhastauntotalde17nuevasinvenciones.

Dentrodeellasdestacarlasdosmásrecientesqueestánsiendofrutodeespecialatenciónentrelasempresasdelsectorparasu fabricación.Laprimerasetratadeunsistemaquepermitealusuarioconocerelprecioalquevanacobrarlelaenergíaconsumidaeneltramohorarioconcreto(elpasado1deoctubreentróenvigorelnuevosistemadetarificaciónde laenergíaporhoras)medianteunsimpleled,situadoenelmarcodeinterruptoresyenchufes,quecambiadecolorenfuncióndequeelprecioseamásbaratoomáscaro.

Lasegundaconsisteenunasoluciónalosproblemasquetienenlasinstalacioneseléctricastrifásicas(lasdelamayoríadelasempresas)queutilizancargasmonofásicasrespectoaldesequilibrioqueseproduceentrelasfasesduranteelconsumo.Estehechoocasionaunsobreconsumodeun6%delaenergíaquesefactura,ademásdelasposiblespenalizacioneseconómicasqueconllevadebidoalasalteracionesgeneradasenlaredeléctricadedistribución.Suutilizaciónpermiteracionalizarelusode las cargas y conseguir un ahorro energético en torno al 40% en la energía consumida (encombinaciónconlosrestantessistemasdomóticosparagestióndelaenergía).

6.7 Difusióndelconocimientoadquirido

Seplantea,enbasealaexperienciadeeventosyarealizados,laorganizacióndeCongresos,Jornadasy Ferias, secundados por las multinacionales más importantes a nivel mundial (con más de 4millones de trabajadores en sus plantillas) que reúnan a profesionales e investigadoresinternacionales y que ayudarían a conseguir avances en el posicionamiento de la Universidad deMálagaenlosrankingsinternacionales.

En el año2014 seorganizaron las Jornadasdepuertas abiertas sobre laDomótica con las que seintentóacercarestastecnologíasalasociedadengeneralyenlasquelosfabricanteseintegradoresdeDomóticadelaCostadelSolmostraronensusstandslosproductosmásdestacados.Igualmenteel pasado año se organizó un Congreso Internacional sobre Domótica y Arquitectura deRehabilitación (SHUR2015),celebradodel22al26de junio,alqueasistieron investigadoresde lasprincipalesuniversidadesinternacionalesyenelqueempresasespecializadasdelsectormostraronen sus stands los últimos avances incorporados al mercado domótico (tales como el sistemaFreeHomedeABB,elnuevoHomeServerdeGIRA,etc).AprovechandodichoeventosecelebróunWorkshop, organizado por la Asociación de fabricantes KNXA, en el que se presentó el últimosoftwaredecontroldedichoestándareuropeo.

Delmismomodoseprevénespaciosdestinadosaspinoff,conlocuallavinculaciónentrelosresultadosdeinvestigaciónysuaplicaciónenelmundoempresarialquedagarantizada.Todoelloofrecemúltiplesalternativasparaponeradisposicióndelasociedadlosresultadosdeinvestigación.

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A continuaciónse detallanlas instituciones públicas y privadas que tienenrelaciónconelMásterenDomótica: Gestión de la Energía y Gestión Técnica de Edificios, y que han mostrado interés encontinuar su vinculación con las actividades que se desarrollen en los temas de investigación delInstituto.

NºOrden Empresa/Institución Ámbitogeográfico

1 AgenciaAndaluzadelaEnergía Andalucía

2 ASEABrownBovery(ABB) Multinacional

3 SchneiderElectric Multinacional

4 Circutor Multinacional

5 JungIbérica Multinacional

6 Siemens Multinacional

7 GIRA Multinacional

8 Philips Multinacional

9 Hager Multinacional

10 KNXAssociation Multinacional

11 Intech Multinacional

12 AlbenDas Multinacional

13 Luxomat Multinacional

14 PayThunder Multinacional

15 Uniled Local

16 Proinsermant Local

17 MuseoRuso Local

18 MuseoPompidou Local

19 FundaciónCánovas Nacional

19 FacultaddeDerecho.UniversidaddeMálaga Local

20 EscueladeArquitectura.UniversidaddeMálaga Local

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Profesoresinvestigadorespertenecientesa

1 FacultaddeFilosofía.UniversidaddeSevilla Autonómico

2 WilfridLaurierUniversity,Waterloo,Ontario(Canada) Internacional

3 EscueladeInformática.UniversidaddeSevilla Autonómico

4 UniversidaddeHarvard Internacional

5 UniversidaddeKiev Internacional

6 UniversidaddeMoscú Internacional

6.8 Publicacionesrealizadasyartículosenprensa

La editorial Ra-Ma publicó el pasado mes de octubre, con difusión internacional a todaHispanoamérica,el libro“Domótica:Gestiónde laEnergíayGestióntécnicadeedificios”,obradelDirectorySubdirectordelMáster,queintentahacerllegarlasbasestecnológicasylosavancesmásimportantesenelmundodelcontroldeinstalacionesatodoslosestamentossocialesimplicadosointeresadosenestesector.

Igualmente nuestras actividades han sido objeto de varios artículos en prensa nacional, local yuniversitariaasícomodeentrevistasenprogramasderadioytelevisión.

A modo de conclusión mencionar que los integrantes de esta propuesta tienen el firmeconvencimiento de que la creación del Instituto fomentará la activación de nuevos recursos en laprovincia,con lacolaboracióndelsectorprivadoyde losgruposde investigación implicados.Esto sedebe a la puesta en marcha de programas de actuación conjuntos entre los diversos grupos deinvestigación,permitiendoelaccesoapropuestasdemayordimensión (en términosdefinanciaciónynivel científico-tecnológico) que las actualmente conseguidas por separado por los grupos PAIparticipantes.

Elpropósitoprincipal,alahoradesolicitarlacreacióndelInstitutoUniversitariodeInvestigaciónenDomótica y Eficiencia Energética, es conseguir acercar la Domótica y la Gestión Eficiente de la

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Energíaa lasociedady,equivalentemente, lasociedada laUniversidad, lograndoquesepierdaelmiedo a una tecnología que facilita la vida y asegura el bienestar, por un coste cada vez másasequibleparatodos.

7. RelacióndepersonalinvestigadorintegradoenelIDEE

Breveindicacióndelos logrosquepodríanseralcanzadosconlaconstitucióndelInstitutoporlosinvestigadoresdediferentesdisciplinasnoalcanzablesenlasituaciónactual

1.- Crear y consolidar equipos científicos interdisciplinares, generadores de conocimientosadecuadosa la complejidad tecnológica, la realidadeconómica, asistencialyambientaldelmomentoactual.

2.- Organizar y difundir el conocimiento disponible para una mejor comprensión de latecnología,ayudandoalasociedadadisfrutardelasventajasyelbienestarqueelusodelamismapuedaproporcionar.Almismotiemposepretendearticularmediosdedefensaparalosusuariosfrentealaposiblemalapraxiseintrusismodelsector.

3.- Proporcionarlaformaciónyapoyoadecuadoparalarealizacióndecarrerasprofesionalesenel ámbito académico y de investigación. Se pretende también de estemodo promover ydifundirelconocimientocientíficocreandomarcosdedebateyreflexión.

4.- Fomentar la investigación científica a través de proyectos de I+D+I de ámbito nacional einternacional mediante el apoyo a la realización de tesis doctorales y trabajos deinvestigación, así como a través de la realización de programas de investigación denaturalezainterdisciplinar.

5.- Facilitar la comunicación entre especialistas, docentes e investigadores, tanto de laUniversidad de Málaga como de otras universidades o entidades tanto públicas comoprivadas.

6.- Desarrollar un marco teórico, con especial atención al marco jurídico institucional, quefacilite los procesos de integración tecnológica, comunicación y diálogo cultural entreEspaña,Iberoamérica,yEuropa.

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Nºorden Nombreyapellidos e-mail Áreadeconocimiento sexenios

1 AlfredoBurriezaMuñiz [email protected] Filosofía(LógicayFilosofíadelaCiencia) 4

2 AntonioM.RoldánBaez [email protected] EconomíaAplicada 3

3 AntonioSimónMata [email protected] IngenieríaMecánica,TérmicaydeFluidos 3

4 CarlosdelPinoPeñas [email protected] IngenieríaMecánica,TérmicaydeFluidos 2

5 FranciscoGuzmánNavarro [email protected] IngenieríaEléctrica

6 FranciscoPérezHidalgo [email protected] IngenieríaEléctrica 3

8 FranciscoVargasMerino [email protected] IngenieríaEléctrica 2

9 GabrielAguileraVenegas [email protected] MatemáticaAplicada 2

9 GemaLobilloMora [email protected] Comunicaciónaudiovisualypublicidad

10 GloriaGutiérrezBarranco [email protected] MatemáticaAplicada 2

11 IvánAtenciaMc.Killop [email protected] MatemáticaAplicada 2

12 JavierMartínezDelCastillo [email protected] MatemáticaAplicada 2

13 JesúsEduardoCarreteroRubio [email protected] FísicaAplicadaII 4

14 JorgeLuisMartínezRodríguez [email protected] IngenieríadeSistemasyAutomática 3

33 JoséLuisGalánGarcía [email protected] MatemáticaAplicada 1

15 JuanAntonioAuñónHidalgo [email protected] IngenieríaMecánica,TérmicaydeFluidos

16 JuandeDiosLaraFernández [email protected] IngenieríaEléctrica

17 JuanRamónHerediaLarrubia [email protected] TecnologíaElectrónica 2

18 LlanosMoraLópez [email protected] LenguajesyCienciasdelaComputación 3

19 LorenzoSevillaHurtado [email protected] Ingenieríacivil,deMaterialesyFabricación 2

20 LuisParrasAnguita [email protected] IngenieríaMecánica,TérmicaydeFluidos 2

21 MaríaLuisaGómezJiménez [email protected] DerechoPúblico

22 MarianoSidrachdeCardonaOrtín [email protected] FísicaAplicadaII 4

23 MarioDuránMartínez [email protected] IngenieríaEléctrica 2

24 MarioMecoGutiérrez [email protected] IngenieríaEléctrica 2

25 MigueldeAguileraMoyano [email protected] Comunicaciónaudiovisualypublicidad 6

26 PedroMorenoBrenes [email protected] DerechodelTrabajoydelaSeguridadSocial

27 PedroRodríguezCielos [email protected] MatemáticaAplicada 1

28 RafaelAssiegoDeLarriva [email protected] ArteyArquitectura

29 RafaelGuzmánSepúlveda [email protected] ExpresiónGráfica,DiseñoyProyectos

30 RicardoVázquezMartín [email protected] IngenieríadeSistemasyAutomática

31 SalvadorMerinoCórdoba [email protected] MatemáticaAplicada 2

32 YolandaPadillaDomínguez [email protected] MatemáticaAplicada

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8. MemoriaEconómica

8.1 Necesidades y recursos del Instituto Universitario de Domótica y EficienciaEnergética(IDEE)

ParaconfeccionarelpresupuestodelInstitutodeInvestigación IDEEsehapartidode lapremisadeque el Instituto debe garantizar la sostenibilidad económica desde su constitución, generando lasuficienteliquidezparahacerfrentealosdistintospagosqueelmismopudieraincurrir.

LaUniversidaddeMálagasebeneficiaríaconlaexistenciadeesteInstitutoen:

- algunasdelasempresasconveniadasconelMásterenDomótica(Schneider,Circutor,yJungentreotras)hanexpresadosuinterésencontarconaulasespecíficasdeformación,similaresalactual“auladeDomóticaUMA-ABB”,en lasqueestaríandispuestosadonarelmaterialnecesario de sus catálogos que les permita contar (en aulas que lleven su nombre) conespaciosdeformaciónensusproductosydemostraciónparasusclientes

- laposibilidaddecontarconpersonalespecializado,caraaldiseñoymantenimientode losnuevos edificios que se plantea construir dotados con instalaciones de control de últimageneración

- laorganizacióndecursosde formaciónespecíficosparaelpersonaldemantenimiento,demaneraquepuedahacerseunaadecuadagestióndelosedificios

- elestaralaalturadeotrasuniversidadesandaluzasenlasqueyaseencuentranimplantadasdichastecnologíasdeeficienciaycontrolenergético(Sevilla,PabloOlavide,Granada,etc.)

Asímismo,elhechodecontarconelInstitutopermitiríapoderaccederaayudasespecíficas,dentrode lasofertadaspor laUniónEuropeaygestionadasdesde laOficinadeProyectosEuropeosde laOTRI,yfondosdeinvestigaciónqueabriríannuevaslíneasdetrabajo.

Dentro de las actividades que se podrían desarrollar, encaminadas a financiar la existencia delInstitutodeDomóticayGestióntécnicadeedificios,sepuedencitar:

- organización de cursos de formación dirigidos a los profesionales del mundo del controlenergético

- impartición de cursos de formación específicos de productos, organizados desde lasdiferentesempresasconveniadasconelMásterenDomótica

- creacióndeunadivisiónencaminadaalacertificacióndeinstalacionesdomóticas(ofertadasa los profesionales, a las empresas y a los usuarios de lasmismas) al igual que se realizaactualmente por parte de los Organismos de Control Autorizados para las instalacioneseléctricas. Esta opción supondría una importante fuente de ingresos y se encuentrarespaldada por el prestigio con el que cuenta actualmente el Máster de Domótica en elsectordelagestióndelaenergía

- creación de una normativa específica que regule las instalaciones de este tipo, actualmenteinexistente,paralocualsedisponedeprofesionalesdereconocidoprestigioenelmundolegalencuadradoyaenelprofesoradodelMásterenDomótica

- desarrollodenuevosdispositivos y sistemasenel contextode la Eficiencia Energética, demanera conjunta con las empresas colaboradoras, que permita la obtención de nuevas

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patentes en las que figuraría laUniversidaddeMálaga tanto en su invención comoen suposteriorexplotación.

- organización de Congresos, Jornadas y Ferias, secundados por las multinacionales másimportantesanivelmundial (conmásde4millonesde trabajadoresensusplantillas)quereúnanaprofesionaleseinvestigadoresinternacionalesyqueayudaríanaconseguiravancesenelposicionamientodelaUniversidaddeMálagaenlosrankingsinternacionales.

8.2 Contratosdeinvestigación

Empresa Actividad Montanteestimado

GeneralElevadoresXXI(GEXXI)

Especificaciónydesarrollodelascensordelfuturo 300.000€

GeneralElevadoresXXI.DivisiónEnergía(GEXXI)

Ensayos y optimización sistema de refrigeración ycalefacciónporsueloradiantealimentadoporenergíasolar(CDTI)

250.000€

Empresassectortextil Desarrollo de un sistema de seguridad antihurto porgeolocalización 20.000€

Empresaporteroselectrónicos VideoPorteroelectrónicoinalámbricomultivivienda 20.000€

GeneralElevadoresXXI(GEXXI) Empresassectortextil 20.000€

8.3 Patentesfuturas

Empresa EstadoprocedimientoEquilibradordinámicodefases ConcesióntítuloSistemadeinformacióndirectasobreelpreciodelaenergía ConcesióntítuloSistemadeseguimientodeconstantesbiométricasintegradoenunentornodomótico Redacción

Sistemadeadaptacióndesillasde ruedasconvencionalesa sillasmotorizadasdebajocoste Redacción

8.4 ColaboracionesconAdministracionesPúblicas

Organismo Actividad Montanteestimado

AgenciaAndaluzadelaEnergíaConsejeríadeempleo,empresayComercio

ProyectoSET-UP(Smartenergytransitiontoupgraderegionalperformance) 1.632.854€

Excmo.AyuntamientodeMarbellaDesarrollo de las especificaciones técnicas de lasviviendas sostenibles en Marbella (aplicación delnuevoPGOUdelaciudad)

50.000€

8.5 ConveniosdecolaboraciónUMA-Empresasafirmar

Empresa Actividad Localización

GeneralElevadoresXXI(GEXXI) Fabricación de ascensores y elevadores.DivisióndeEnergía.

ParqueTecnológicodeAndalucía

BassGreenHouse,S.L. Empresa constructora y promotora decasasecológicas MarbellaClub

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Estimacióndeingresosprevistos

Tipo 2017 2018 2019 2020 2021 2022 Total

Certificaciones 2.000,00€ 4.000,00€ 5.000,00€ 10.000,00€ 10.000,00€ 10.000,00€ 41.000,00€

ContratosOTRI 50.000,00€ 50.000,00€ 65.000,00€ 65.000,00€ 75.000,00€ 75.000,00€ 380.000,00€

ProyectosInvestigaciónInternacionales 25.000,00€ 25.000,00€ 30.000,00€ 30.000,00€ 30.000,00€ 40.000,00€ 180.000,00€

ProyectosInvestigaciónNacionales 50.000,00€ 60.000,00€ 75.000,00€ 75.000,00€ 75.000,00€ 75.000,00€ 410.000,00€

ProyectosInvestigaciónAutonómicos 25.000,00€ 25.000,00€ 30.000,00€ 30.000,00€ 35.000,00€ 45.000,00€ 190.000,00€

ExplotacióndePatentes 1.500,00€ 1.500,00€ 1.500,00€ 2.000,00€ 2.500,00€ 2.500,00€ 11.500,00€

Total 153.500,00€ 165.500,00€ 206.500,00€ 212.000,00€ 227.500,00€ 247.500,00€ 1.212.500,00€

Estimacióndegastosprevistos

Concepto Importeanual

Justificación

Becasdeinvestigación 50.000,00€ Contratacióndepersonalparadesarrollodetareasdeinvestigación

Materialfungible 5.000,00€Compramaterialdeoficina,informático,publicidadyorganizacióndecursos

Gastosdepersonal 35.000,00€AsistenciaaCongresos,kilometrajes,gastoscerficaciones,desplazamientos,etc.

Materialinventariable 40.000,00€ Materialdelaboratorio:reposiciónyadquisición

Total 130.000,00€

9. Infraestructurasnecesarias

Parallevaraefectolastareaspropuestasseprecisandeunasinfraestructurasacordesquepermitandesarrollarlasactividadesplanteadas,teniendolaUniversidaddeMálagaactualmenteinstalacionesparalaubicacióndeloscentrosdeInvestigaciónyaconstruidasydisponibles.

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10. ProyectodereglamentoderégimeninternodelIDEE

TÍTULOPRELIMINAR

Artículo1.Objeto

1.- El presente Reglamento tiene como objeto el establecimiento de unmarco de regulación delrégimeninternoyfuncionamientodelInstitutoUniversitariode InvestigaciónENDOMÓTICAYEFICIENCIAENERGÉTICAdelaUniversidaddeMálaga(enadelanteElInstituto).

Sus preceptos serán de aplicación preferente, salvo que exista contradicción con normas desuperiorrango,deobligadaobservancia.

2.- EnlonoprevistoporesteReglamento,seestaráalodispuestoenlosReglamentosdeGobiernoyAdministración de la Universidad de Málaga, en el Reglamento Electoral General de estaUniversidad, en los respectivos Reglamentos de Régimen Interno que aprueben los diferentesInstitutos Universitarios de Investigación, y en su caso, en los Convenios de creación o deadscripcióndelosInstitutos.

TÍTULOI.DELINSTITUTOUNIVERSITARIODEINVESTIGACIÓN

Artículo2.Denominación,naturaleza,objetoyclasificación

1.- La denominación del Instituto al que corresponde el presente Reglamento es InstitutoUniversitariodeInvestigaciónENDOMÓTICAYEFICIENCIAENERGÉTICA(IDEE).

2.- ElInstitutoesunCentrodelaUMAdedicadofundamentalmentealainvestigaciónenelcampodelasciencias,latecnologíaylasostenibilidad,ensuconcepciónmásamplia,enelqueademásse podrán realizar actividades docentes referidas a enseñanzas especializadas, estudios depostgrado y doctorado, así como proporcionar asesoramiento técnico en el ámbito de suscompetencias.

3.- LasdecisionesestratégicasqueadopteelInstitutoseencaminaránaconvertirseenuncentrodereferencianacionalyuncentrodeexcelenciainternacionalenlaI+D+ienDomóticayEficienciaEnergética.

4.- El Institutoseconstituyeconcarácterde Institutopropiode laUniversidaddeMálaga (UMA),tiene dependencia exclusiva de ella y se integra de forma plena en la organización de laUniversidad.

5.- El Instituto tiene carácter multicentro y tiene su sede central en la Escuela de IngenieríasIndustrialesdelaUMA.

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Artículo3.Objetivos

1.- LosobjetivosdelInstitutoson:

2.- Favorecer la investigacióndecalidadparaque,atravésdesutrasvasea lasociedad,sepuedadesarrollar la innovaciónempresarial,propiciandoundesarrollo social sostenible conel findefomentareldinamismoeconómicoenlasociedad.

3.- Favorecer ladifusiónyelconocimientode laDomótica,demaneraque lasociedadengeneralasumalaimplantacióndeestastecnologías.

4.- Actuar como asesores de las autoridades científicas, tecnológicas y sanitarias, sobre aquellosproblemasqueseanobjetodelaslíneasdeinvestigacióndelInstituto.

5.- Proyectar las capacidades y conocimiento del Instituto a través de actividades de formaciónespecializada, para conectar con las necesidades de instituciones y empresas del sector,aportandosolucionesadichasnecesidades.

6.- Atraertalentoatodoslosnivelesquecontribuyaalaconsecucióndelosobjetivosprevios.

7.- ContribuiralainternacionalizaciónentodoslosámbitosdeactividaddelInstituto.

8.- Cumplir una labor activa de divulgación científica que haga partícipe a la sociedad de laimportanciade la investigacióndesarrolladaenel Institutoyde la justificaciónde los recursosempleadosenésta.

Artículo4.Funciones

CorrespondenalInstituto,enelámbitodesuscompetencias,lassiguientesfunciones:

a. Promover,organizar,desarrollaryevaluarsusplanesdeinvestigación,deacuerdoconlosplanesgeneralesdeinvestigacióndelaUniversidaddeMálaga,fomentandolarealizacióndeproyectoscompetitivosentodoslosámbitos(regional,nacionaleinternacional)ylabúsquedaderecursosprocedentesdedistintasfuentespúblicasoprivadas.

b. Promover, programar y realizar actividades de postgrado y doctorado, así como deespecializaciónyactualizaciónprofesionales.

c. Impulsar la actualización científica y técnicade susmiembrosyde laComunidadUniversitariaen su conjunto, así como de las empresas, entidades públicas y privadas, organizando cursosespecializados,seminarios,jornadas,encuentrosycualquieractividadencaminadaatalfin.

d. Contratar y ejecutar trabajos científicos y técnicos conpersonas físicaso entidades públicasoprivadasenelmarcodelalegislaciónvigente.

e. Fomentar la cooperación de los integrantes del Instituto con otros Centros yDepartamentos, tanto de la Universidad como de otras entidades públicas o privadas, en larealizacióndeactividadesdocenteseinvestigadoras.

f. Fomentarladivulgacióndelasactividadesinvestigadorasyformativasdelcentro,organizandoyparticipandoenactividadesencaminadasatalfin.

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g. Fomentar la movilidad internacional del personal investigador y facilitar la recepción depersonal en formación, con especial atención alosmarcoseuropeoehispanoamericanoyalacooperaciónaldesarrollo.

h. ColaborarconlosdemásórganosdelaUniversidadenlarealizacióndesusfunciones.i. CoordinarlasinfraestructurasyespaciosvinculadosalInstituto.

Artículo5.-Financiación

a. LafinanciacióndelInstitutosebasaráenlosrecursosgeneradosporelmismo.b. Concarácteranual,elpresupuestodel InstitutoseráelaboradoyaprobadoporelConsejodel

Institutodentrodelosplazosfijadosporelórganocompetente,parasuposteriorincorporaciónalPresupuestodelaUniversidaddeMálaga.

c. LafinanciacióndelInstitutoprocederáde:- La parte correspondiente a los costes indirectos de los proyectos/convenios/contratos de

investigaciónytransferencia,cuyosresponsablesseanmiembrosdel Instituto,ysiempreencumplimientodelanormativaquealrespectodispongalaUniversidaddeMálaga.

- Los ingresos que pudieran derivarse de la realización de las actividades que le son propiasalInstituto.

- Aquellas aportaciones que pueda conseguirse de las agencias de financiación de lainvestigaciónenelámbito,local,autonómico,nacionaleinternacional.

- Mecenazgo.

Artículo6.-Régimeneconómicoyjurídico

1.- El Instituto forma parte de la estructura orgánica de la Universidad deMálaga y, por tanto,carecedepersonalidadjurídicapropia.

2.- La titularidad de los recursos económicos de los que dispone para ejecutar sus objetivos,programasyproyectoslaostentalaUniversidaddeMálaga.SugestiónacadémicayeconómicaseregiráporlasnormasdelaUniversidaddeMálagayporelpresenteReglamento.Enelcasode que el Instituto colabore en su actividad investigadora con instituciones o empresas, latitularidad de los recursos aportados por las mismas estará regulada en el correspondienteconveniodecolaboración,deacuerdoconlanormativadelaUniversidaddeMálaga.

TÍTULOII.COMPOSICIÓNYADSCRIPCIÓN.

Artículo7.Órganosdegobiernoyadministración

1.- Los órganos de gobierno y de administración del Instituto son el Consejo del Instituto, elDirector/a,elSubdirector/ayelSecretario/a.

Artículo8.Miembros

1.- SeránmiembrosdelInstituto:

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a. PersonalDocenteeInvestigadordelapropiauniversidadb. PersonaldeotrosCentrosdeInvestigaciónoUniversidades.c. Personal en formación con vinculación temporal (para realizar tesis doctorales siempre que

eltutorseapersonaldocenteeinvestigadorymiembrodelInstituto).d. Personal contratado temporalmente en la universidad con cargo a programas o proyectos

quedesarrolleelInstituto(proyectosdeinvestigaciónycontratosconelexterior).e. PersonalTécnicoyAdministrativodelapropiauniversidad

2.- LosmiembrosqueinicialmenteformanpartedelInstitutosonaquellosqueestánrecogidosenlamemoriadecreacióndelmismo.

3.- Con carácter general, losmiembros del Instituto no podrán pertenecer a un segundo InstitutoUniversitariode Investigación.Excepcionalmente,dichapertenenciapodráserautorizadaporelRector/a, o persona en quien delegue, previo informe de la Comisión de Investigación. Encualquiercaso,seráconsideradacomoexcepcionalynopodráprolongarsedurantemásdedosaños.

4.- El Instituto podrá tener, como miembros adscritos, a investigadores pertenecientes a otrasuniversidades u organismos públicos de investigación diferentes de la UMA sin que ellosuponga ninguna relación de prestación de servicios con la Universidad de Málaga, en lascondicionesqueseestablezcanenelacuerdooconveniodeadscripcióncorrespondiente.

5.- ElcesecomomiembrodelInstitutoseproduciráaltérminodelcursoacadémicoenqueconcurracualquieradelassiguientescausas:

a. Solicitud del interesado, mediante escrito dirigido al Vicerrector/a de la universidad concompetenciaenmateriasdeinvestigación,elcualinformaráalConsejodelInstitutoatravésde su Director/a. En este sentido se autorizará la baja siempre que se garantice elcumplimientodeloscompromisoscontraídosporiniciativasuyaporelInstituto.

b. Solicitud aprobada por la mayoría simple de los presentes en la sesión del Consejo delInstituto,lacualserádirigidaalVicerrector/adelauniversidadconcompetenciaenmateriasdeinvestigaciónparasuautorización.

c. PérdidadelascondicionesexigidasparaincorporarsealInstituto.

Artículo9.AdscripcióndepersonalinvestigadoralInstituto

1.- Para solicitar la incorporación como miembro al Instituto deberá reunirse alguna de lassiguientescondiciones:

a. Participaren trabajosde investigaciónodeasistencia técnicaaprobadosporelConsejodelInstituto.

b. Participaren laorganizacióny realizaciónde losestudiosdedoctoradoydeespecializaciónoactualizaciónprofesionalimpartidosporelInstituto.

c. Ser profesor doctor de la Universidad deMálaga y realizar de forma habitual trabajos deinvestigaciónenlasmateriasdesarrolladasporelInstituto.

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2.- Elhechode reuniralgunade las condicionesexpresadasenelapartadoanteriorno suponedeformaautomáticalaincorporacióncomomiembroalInstituto.

3.- Cualquier investigador que reuniera las condiciones indicadas en el apartado 1 del presenteartículo,podrásolicitarsuincorporaciónalInstituto,medianteescritodirigidoalVicerrector/adela Universidad de Málaga con competencias en materias de Investigación, el cual solicitaráinforme al Consejo del Instituto, a través de su Director/a. El informe emitido por dichoConsejo deberá contar con el respaldo de al menos la mitad más uno de sus miembrosasistentes a la sesión del Consejo en la que se tratase la solicitud. Para emitir su informe, elConsejo de Instituto se basará, fundamentalmente, en la adecuación de las líneas deinvestigacióndelsolicitantealosobjetivosdelInstitutosrecogidosenelpresentereglamento.

Silasolicitudfueseaceptada,seprocederáasutramitaciónparasuaprobaciónporelConsejodelInstituto.Encasodequelasolicitudfueserechazada,sepodrárecurrirenalzadaanteelRector/ade la Universidad de Málaga, el cual, a la vista de las motivaciones contenidas en el informenegativo y atendiendo a la coherencia de las líneas de investigación del solicitante, dictará laresoluciónqueprocedasegúnloestablecidoenelpresenteReglamento.ElRector/apodráelevarla solicitud, junto conel informedel Instituto, el informe, en su caso, delDepartamentoal quefigureadscritoelsolicitante,ycuantadocumentaciónestimepertinente,alConsejodelInstituto,paraqueésteapruebeodenieguelasolicitud.

4.- Entodocaso,laincorporacióndeprofesoresdelaUniversidaddeMálagaalInstitutodeberáseraprobada por el Consejo del Instituto, previo informe del Departamento al que estuvieranadscritos.LacondicióndemiembrodelInstitutodeberárenovarsecadatresaños,previoinformedelDepartamento.

TÍTULOIII.ELCONSEJODELINSTITUTO

Artículo10.Naturaleza,composición,mandatoyconstitución

1.- ElConsejodeInstitutoeselórganocolegiadodegobiernodelInstituto.

2.- ElConsejodeInstitutoestarácompuestopor:

a. ElDirector/a,quelopresidirá.b. ElSubdirector/aySecretario/adelInstituto,ésteúltimoactuarádesecretario/adelConsejo

delInstituto.c. TodoslosdoctoresmiembrosdelInstituto. d. UnrepresentantedelpersonaldocenteeinvestigadornodoctoradscritoalInstituto. e. Tresalumnosdedoctorado.f. UnrepresentantedelpersonaldeadministraciónyserviciosadscritoalInstituto.

3.- ElmandatodelConsejodeInstitutoserádecuatroaños,salvolarepresentacióndelosalumnosdedoctorado,queserenovarácadadosaños.

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4.- El Director/a del Instituto convocará las oportunas elecciones para elegir a los miembrosrepresentantes.EnlossietedíaslectivossiguientesalafinalizacióndelcorrespondienteprocesoelectoralseprocederáaconstituirelConsejodeInstituto.

5.- LaJuntaElectoralcompetenteseráladelaEscueladeIngenieríasdelaUniversidaddeMálaga.


CorrespondenalConsejodeInstitutolassiguientesfunciones:

1.- Elaborar y aprobar las propuestas de modificación del Reglamento de Régimen Interno delInstituto.

2.- Establecersuorganizaciónacadémicaydeservicios.

3.- Proponerlaeleccióny,ensucaso,remocióndelDirector/adelInstituto.

4.- RecabarinformaciónsobreelfuncionamientodelInstituto.

5.- Aprobarelplandeactividades.

6.- Elaborar la propuesta de presupuesto y de dotaciones de personal del Instituto para suaprobacióneincorporaciónalproyectodepresupuestogeneraldelaUniversidad.

7.- Administrar sus propios recursos dentro de su presupuesto y organizar y distribuir las tareasentresusmiembros.

8.- Aprobar,en su caso, la rendiciónde cuentasy lamemoria anual que le presente elDirector/adelInstituto.

9.- VelarporlacalidaddelainvestigaciónylasdemásactividadesrealizadasporelInstituto.

10.- CualquierotraqueleseaatribuidaporlosEstatutosylasrestantesnormasaplicables.

Artículo12.Funcionamiento

1.- LaconstitucióndelConsejodelInstituto requerirá,enprimeraconvocatoria, laasistenciadeunmínimode 2/3de la totalidad de susmiembros y, en segunda convocatoria, tendrá que estarpresente,almenos,1/3desusmiembros.

2.- ElConsejodel Instituto seráconvocadocomomínimounavezal semestre.Además,elconsejodelInstitutosereuniráainstanciasdelDirector/adelInstitutooporpeticiónescritadealmenosel 20%de sus miembros, debiendo en este caso reunirse el Consejo del Instituto en unplazomáximode20díasnaturales.

3.- Los acuerdos del Consejo serán tomadospormayoría simple de losmiembros presentes enelmomentodelavotación,salvoquesepreveaotrorégimendemayoríasenesteReglamento.

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4.- Cualquier otro aspecto sobre el funcionamiento del Consejo del Instituto se ajustará a loestablecidoenelReglamentodeGobiernoyAdministracióndelaUniversidaddeMálaga.

TÍTULOIV.DIRECTOR/A

Artículo13.Naturaleza

1.- ElDirector/adelInstitutoostentalarepresentacióndeésteyejercelasfuncionesdedirecciónygestiónordinaria.

Artículo14.Elecciónyduracióndelmandato

1.- El Consejo del Instituto elegirá al Director/a entre sus miembros doctores con dedicación atiempocompletoyvinculaciónpermanentealaUniversidaddeMálaga.

2.- La elección del Director/a se producirá en sesión extraordinaria del Consejo del Instituto,convocada al efecto por elDirector/ao persona asustituir, conese únicopuntodel ordendeldía,debiendoserconvocadoconunaantelaciónmínimadeunmesprevioalaexpiracióndesumandato.

3.- Seráproclamadoenprimeravueltaelcandidatoque logremásde lamitadde losvotosválidosdel Consejo del Instituto a candidaturas oficialmente admitidas, y en segunda vuelta, que secelebraráaldíasiguientehábil,delasanterioresaquellacandidaturaqueobtengalamayoríasimplede losvotos.En caso deempate, se dirimirá por categoría y, en caso de sernecesario,por antigüedad. En el supuesto de una sola candidatura, únicamente se celebrará la primeravuelta,yseproclamaráaquienobtengamayoríasimpledevotosválidosemitidos.

4.- Elmandato delDirector/a tendrá una duración de cuatro años, y podrá ser reelegido por unasolavezconsecutiva.

5.- La elección se verificará con los mismos requisitos y procedimiento que se señalan en losEstatutosdelaUniversidaddeMálagaparalaeleccióndelDirector/adeDepartamento.

Artículo15.Suplencia

1.- Encasodeausencia,enfermedadóincapacidad,elDirector/adelInstitutoserásustituidoporelSubdirector/a.

2.- ElsuplentedelDirector/asolamentepodráejercerlasatribucionesqueseannecesariasparaeldespachoordinariodelosasuntos.

Artículo16.Nombramientoycese

1.- ElDirector/adel Institutode InvestigaciónseránombradoporelRector/a,unavezproclamadoporelórganocompetente.

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2.- Cesará en el cargo a petición propia, por ausencia o incapacidad superior a cuatro mesesconsecutivos,ocomoconsecuenciadeunamocióndecensura,segúnlodispuestoenelpresenteReglamento.

3.- Si cesa el Director/a, le sustituirá en funciones el Subdirector/a. El Director/a en funcionesprocederáaconvocareleccionesenelplazomáximodetreintadías.

Artículo17.Mocióndecensura

1.- La moción de censura contra el Director/a podrá solicitarse, mediante escrito dirigido alVicerrector/ade laUMAcompetenteenmateriade investigación,ydeberácontarconelapoyodealmenosunterciodelosmiembrosdelConsejodeInstituto.

2.- Unavezrecibida,elVicerrector/alaremitiráalDirector/adelInstituto,quedeberáconvocarenelplazo de 20 días naturales al Consejo del Instituto para el debate de dichamoción, en el queintervendrán necesariamente uno de los promotores de dicha indicativa y el Director/a cuyacensurasepretenda.

3.- Para ser aprobada, la moción de censura requerirá del voto favorable de la mayoría de dosterciosdelosmiembrosdelConsejodeInstituto,conindependenciadelnúmerodeasistentesalasesión.

4.- En el caso de que la moción fuese aprobada, se comunicará al Rector/a y el Subdirector/aprocederáalaconvocatoriadeeleccionesenelplazomáximode30díasnaturales.

Artículo18.FuncionesycompetenciasdelDirector/a

CorrespondenalDirector/adelInstitutolassiguientesfuncionesycompetencias:

a. RepresentaroficialmentealInstituto.b. Presidir y convocar las reuniones del Consejo de Instituto, así como ejecutar sus acuerdos

yvelarporsucumplimiento.c. SupervisarelejerciciodelasfuncionesencomendadasalosdistintosórganosdelInstituto. d. Presidir,enausenciaderepresentacióndemayorrango,losactosacadémicosdelInstitutoa

losqueconcurra.e. ProponeralRector/aelnombramientoycesedelSecretario/aydelSubdirector/a.f. Supervisar los distintos servicios del Instituto y acordar el gasto de las partidas

presupuestariascorrespondientes.g. Ejercer las demás funciones que se deriven de su cargo o que le atribuyan la legislación

vigente,asícomoaquellasque ledelegueelConsejode Institutoy lasreferidasatodos losdemás asuntos propios del Instituto que no hayan sido expresamente atribuidas a otrosórganos.

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Artículo19.Incompatibilidadesycomplementoretributivo

1.- ElDirector/adel Instituto, aquién seráde aplicaciónel régimengeneralde incompatibilidadesquesederivede la legislaciónaplicable,compatibilizará las funcionespropiasdelcargoconsusdemásobligacionesycometidos.

2.- El Consejodel Instituto regulará los derechos económicos y el régimende dedicación a tareasdocentesdelDirector/adelInstituto.

TÍTULOV.ELSUBDIRECTOR/AARTÍCULO20.NOMBRAMIENTOYCESE

1.- El Rector/a nombrará al Subdirector/a del Instituto a propuesta del Director/a, entre losinvestigadoresadscritosalmismocondedicaciónatiempocompletoyvinculaciónpermanentealaUniversidaddeMálaga.

2.- El Subdirector/a del Instituto cesará a petición propia, por incapacidad o ausencia superior acuatro meses consecutivos, por decisión del Director/a, o cuando concluya el mandato delDirector/aquelepropuso.


1.- El Subdirector/a del Instituto, a quién será de aplicación el régimen general de incompatibilidades que se derive de la legislación aplicable, compatibilizará las funcionespropiasdelcargoconsusdemásobligacionesycometidos.

2.- El Consejodel Instituto regulará los derechos económicos y el régimende dedicación a tareasdocentesdelSubdirector/adelInstituto.


SeránfuncionesdelSubdirector/a:

a. AsistiralDirector/aentodassusfuncionesb. AsumirlasfuncionesqueleseandelegadasporelDirector/a.c. Sustituir al Director/a con motivo de ausencia, incapacidad o enfermedad y en aquellos

casosespecíficosdeabstenciónorecusación.

TÍTULOVI.ELSECRETARIO/AARTÍCULO23.NOMBRAMIENTOYCESE

1.- El Director/a nombrará al Secretario/a del Instituto de entre los investigadores adscritos almismocondedicaciónatiempocompletoyvinculaciónpermanentealaUniversidaddeMálaga.

2.- El Secretario/a del Instituto cesará a petición propia, por incapacidad o ausencia superior acuatro meses consecutivos, por decisión del Director/a, o cuando concluya el mandato delDirector/aquelepropuso.

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3.- En caso de ausencia, enfermedad, incapacidad o vacante, el Secretario/a será sustituido poraquelquedesigneelDirector/a.


1.- ElSecretario/adelInstituto,aquiénserádeaplicaciónelrégimengeneraldeincompatibilidadesque sederivede la legislaciónaplicable, compatibilizará las funcionespropiasdelcargoconsusdemásobligacionesycometidos.

2.- El Consejodel Instituto regulará los derechos económicos y el régimende dedicación a tareasdocentesdelSecretario/adelInstituto.


CorrespondenalSecretario/adeInstitutolasfuncionessiguientes:

a. AuxiliaralDirector/aydesempeñarlasfuncionesqueésteleencomiende.

b. Actuar como Secretario/a del Consejo, custodiar las actas de sus reuniones y expedir lascertificacionesdelosacuerdosqueconstenenlasindicadasactas.

c. Expedirloscertificadosytramitarlosprocedimientosdesucompetencia.

d. Ejercerlasdemásfuncionesquesederivendesucargooqueleatribuyanlalegislaciónvigente.

TÍTULOVII.SEGUIMIENTOANUAL

Artículo26.Memoriaanual

1.- Duranteel primer trimestredecadaaño, el Institutopresentaráen la SecretaríaGeneral de laUniversidadunamemoriadelasactividadesdelañoanterior,enlaqueseincluiránlossiguientesaspectos:

a. Losmiembrosdel Institutoa fecha31dediciembredelañoanterior, conespecificacióndelasbajaseincorporacionesendichoaño.

b. Lasactividadesdesarrolladas,losproyectos,contratosyconveniosfinanciados.c. Laspublicaciones,trabajoscientíficosypatentesrealizadosporsusmiembros.d. Lasmodificacioneshabidasensuinfraestructurayequipamiento.e. Unamemoriaeconómicaquereflejelosingresosygastosdelañoanterioryelpresupuesto

delpresente.

DISPOSICIÓNTRANSITORIA

Concarácterexcepcional, y trassuconstitución inicial, se realizaráunaprimera sesióndelConsejodel Institutoa laqueseránconvocadostodoslosdoctoresquehayanformadopartede lasolicitudde creación del Instituto. Dicha sesión será presidida por el Vicerrector/a de la UMA con

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competenciasenmateriadeinvestigación,opersonaenquiendelegue,ytendrácomoúnicopuntodelordendeldíalaeleccióndelDirector/adelInstituto.

DISPOSICIÓNFINAL.ENTRADAENVIGOR

El presente Reglamentoentrará en vigor al día siguientede supublicación enel BoletínOficialdelaUniversidaddeMálaga.

NOTAFINAL:

EnaplicacióndelaLey3/2007,de22demarzo,paralaIgualdadEfectivadeMujeresyHombres,asícomo de la Ley 12/2007, de 26 de noviembre, para la Promoción de la Igualdad de Género enAndalucía, toda referencia a personas o colectivos incluida en este Reglamento estará haciendoreferencia al género gramatical neutro, incluyendo por tanto la posibilidad de referirse tanto amujerescomoahombres.

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Memoria para la creación del Instituto Universitario de · proyectos de creación ... se persigue la consolidación y proyección de un Instituto que quede constituido y reconocido