Memoria Proyectos Consultoría CHC 2008

  • View
    890

  • Download
    4

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Memoria de los proyectos elaborados por la Divisin de Consultora del Consorcio Hospitalario de Catalunya (CHC) durante el ao 2008.

Transcript

CHC Consultoria i Gesti, SA. mbito de Consultora / Memoria

08

Presentacin

Durante el ao 2008 se han consolidado con xito algunas de las nuevas lneas de consultora iniciadas durante los ejercicios anteriores y se ha reforzado la especializacin de nuestros servicios con el conocimiento acumulado y adquirido por los profesionales internos y de nuestro entorno. En el mbito internacional se ha realizado un especial esfuerzo para afianzar las relaciones con administraciones pblicas, con el objetivo de potenciar la colaboracin entre nuestra empresa y este sector. Fruto de esta intensa actividad y dedicacin, recientemente se ha firmado un convenio con la Baixada Fluminense y un contrato con la Secretara de Salud del Estado de Sergipe (Brasil) para la reorganizacin de su estructura territorial. En breve, se espera poder cerrar nuevos convenios y acuerdos con otras secretaras de salud del pas. Asimismo, en mayo se firm un convenio con la PAHO (OPS) para consolidar la colaboracin del CHC, como experto en gestin de redes integradas y reordenacin de la atencin de urgencias, en proyectos de Amrica Latina. De este convenio se espera la contratacin directa para ejecutar varios proyectos en la regin. Tambin destacan en el mercado internacional los nuevos compromisos adquiridos en Mxico, a travs de la IFC, para la mejora de la financiacin, gestin y funcionamiento del Hospital Oncolgico de Toluca y el asesoramiento en el diseo de dos nuevos hospitales PPP del Instituto de Seguridad Social del Estado (ISSEMyM). Proyectos ya iniciados en El Salvador, como ESSEO I y II, FEAPS, atencin primaria en Argentina, el Hospital de Maicao en Colombia y Honduras han ido alcanzando los compromisos adquiridos con la satisfaccin de nuestros clientes. Tambin queremos hacer especial mencin de uno de los productos emergentes de estos ltimos aos y que hoy queremos dar por consolidado. xitos como el plan de traslado del Hospital de lEsperit Sant, el nuevo Hospital Quirn Barcelona, el Hospital Universitario de Puerta de Hierro o el Hospital de Sant Pau (actualmente en ejecucin) y la creacin de unidades clnicas en el Hospital Donostia y en el Hospital Clnico San Carlos de Madrid, nos permiten ser pioneros en estos productos estratgicos. En cuanto a la consultora en Catalua, se ha desarrollado la elaboracin de planes estratgicos y de empresa para entidades gestionadas y la reformulacin de criterios bsicos para la construccin y reordenacin de los hospitales de Blanes y Calella. El rea de dependencia contina siendo un mbito emergente en el que estamos situados como una de las empresas con mayor expertise de Catalua y durante este ao 2008 se han ejecutado ms de 15 proyectos.

Consejo de AdministracinPresidente Ramon Bag i iAgull(hasta marzo de 2008)

Josep Abell i Padr(de marzo a septiembre de 2008)

Josep Maria Loza i Xuriach(a partir de septiembre de 2008)

Consejero delegado Josep Abell i Padr Vocales Jordi Aymam i Roca Ramon Cunillera i Gra(a partir del 30 de enero de 2008)

Nria Paniello i Cuartero Josep Prat i Domnech Jaume Ravents i Monjo(hasta el 30 de enero de 2008)

Secretaria Yolanda Puiggrs i Jimnez de Anta

Equipo directivoDirector general Jaume Ravents i Monjo(hasta el 6 de enero de 2008)

Ramon Cunillera i Gra(a partir del 21 de enero de 2008)

Adjunta a la Direccin General Olga Pan i Mena(hasta el 15 de enero de 2008)

Director del mbito de Consultora Josep Maria Vzquez i Zacaras(hasta el 30 de abril de 2008)

Josep Llus Seg i Tolsa(a partir del 1 de septiembre de 2008)

Director econmico-financiero Eduard Casadevall i Sarrablo Directora de Comunicacin Cristina Ferrer i Lpez Director de Desarrollo Corporativo Joan Manuel Pea i Laurnaga Directora de Recursos Humanos Carmen de Montagut i Figuerol Directora de Servicios Jurdicos Yolanda Puiggrs i Jimnez de Anta

Josep Llus Seg i TolsaDirector del mbito de Consultora

Cartera de servicios

Organizacin y gestin de sistemas de salud Polticas de integracin y distribucin de la financiacin pblica. Modelos de aseguramiento pblico y estrategias de extensin de cobertura Organizacin y herramientas para la funcin de planificacin Polticas de medicamentos Polticas de desconcentracin y descentralizacin en sistemas pblicos integrados. Organizacin y herramientas para la articulacin de los proveedores de servicios Polticas de abordaje de la dependencia Polticas de participacin social Evaluacin del impacto de reformas y polticas de salud

Organizacin y gestin de prestadores de salud Organizacin de redes de servicios y proveedores integrados de servicios de salud Implantacin de frmulas de gobierno para instituciones pblicas desconcentradas Gestin clnica

SUMAMOS CONOCIMIENTO,COMPARTIMOS EXPERIENCIA.

Procesos de apertura, traslado, planes directores y planes funcionales Planificacin estratgica en el mbito de los prestadores de servicios Diseo e implantacin de modelos y herramientas de gestin Gestin de recursos humanos Gestin de proyectos de infraestructura

Salud pblica

Sistemas de informacin

Formacin y capacitacin

PROYECTOS NACIONALES

Plan de traslado del Hospital de Sant Pau(junio 2008-junio 2009) Barcelona

Plan de cartera de servicios en el mbitode la dependencia(mayo 2008-julio 2008) Comarcas del Maresme y la Selva

Estudio de la demanda sociosanitaria y derecursos de atencin a la dependencia en Val dAran(octubre 2007-marzo 2008)

Contratante: Fundaci Hospital de la Santa Creu i Sant Pau. Descripcin: diseo, planificacin y ejecucin del Plan de traslado del Hospital de la Santa Creu i Sant Pau a las nuevas instalaciones. El proyecto incluye cinco fases principales en las que se ha contado con la participacin de cerca de 300 profesionales.

Contratante: Corporaci de Salut del Maresme i la Selva. Descripcin: asesoramiento a la Corporaci de Salut del Maresme i la Selva en materia de aplicacin de la Ley de la dependencia y el diseo de mecanismos y estrategias para la puesta en marcha de los distintos servicios relacionados.

Contratante: Aran Salut. Descripcin: anlisis de la demanda sociosanitaria y de atencin a la dependencia en Val dAran que aporte elementos de reflexin para facilitar la toma de decisiones relativas a la prestacin de servicios sociosanitarios e impulsar un modelo de atencin social y sanitaria integral.

Diagnstico de situacin y lneas detrabajo de atencin a la dependencia del municipio de Bescan(enero 2008-febrero 2008)

Plan de ordenacin de infraestructuras dela Corporaci de Salut del Maresme i la Selva(abril 2007-febrero 2008) Calella-Blanes

Contratante: Ayuntamiento de Bescan. Descripcin: anlisis de la oferta y demanda de recursos de atencin a la dependencia detectados en la poblacin para determinar la necesidad de construir un centro de da.

Anlisis de viabilidad de la Fundaci Impacto del nuevo hospital comntransfronterizo en la Fundaci Privada Hospital de Puigcerd(diciembre 2008-junio 2009)

Contratante: Corporaci de Salut del Maresme i la Selva. Descripcin: identificacin del estado y la capacidad de las infraestructuras disponibles as como los dficits de instalaciones, espacios y accesorios. Elaboracin, conservacin y crecimiento.

Privada Obra Social Benfica de Castellar del Valls(febrero 2008-julio 2008)

Plan estratgico del Hospital Comarcal delAlt Peneds(marzo 2008-abril 2009) Vilafranca del Peneds

Contratante: Fundaci Privada Hospital de Puigcerd. Descripcin: analizar el impacto del nuevo hospital transfronterizo de la Cerdanya sobre la Fundacin Privada Hospital de Puigcerd.

Asistencia tcnica a la empresa SistemadEmergncies Mdiques, SA (SEMSA/061)(diciembre 2005-diciembre 2009) Barcelona

Contratante: Ayuntamiento de Castellar del Valls. Diputacin de Barcelona. Descripcin: analizar la situacin econmica de la residencia Fundaci Privada Obra Social Benfica teniendo en cuenta el grado de dependencia de sus fuentes de financiacin externa; el resultado derivado de su actividad ordinaria; los gastos corrientes y los extraordinarios con objeto de exponer las medidas ms adecuadas para garantizar sostenibilidad econmica y disear estrategias para satisfacer la demanda social del municipio.

Contratante: Consorci Sanitari de lAlt Peneds. Descripcin: elaboracin de un plan estratgico altamente participativo de los diferentes niveles y estamentos del Hospital, con participacin externa de los niveles asistenciales de referencia o referenciados, as como asociaciones de enfermos y ayuntamientos de la comarca del Alt Peneds.

Convenio para el desarrollo de losgobiernos territoriales de salud(2004-2009)

Contratante: Sistema dEmergncies Mdiques, SA (SEMSA/061). Descripcin: asistencia tcnica a la empresa Sistema dEmergncies Mdiques, SA (SEMSA/061) para el anlisis, diseo y, en algunos casos, desarrollo, parametrizacin, instalacin, prueba y mantenimiento de los sistemas de informacin para las distintas reas.

Estudio de Residencia Asistida de Rodade Ter. Diagnstico de la dependencia(Primera parte: marzo 2007-junio 2007; segunda parte: enero 2008-mayo 2008)

Propuesta de diagnstico de situacin ylneas de trabajo de atencin a la dependencia del municipio de LHospitalet de Llobregat(marzo 2007-junio 2008)

Contratante: Ayuntamiento de Roda de Ter. Diputacin de Barcelona. Descripcin: elaboracin de una propuesta de revisin de la organizacin y modelo de la residencia asistida y servicios de atencin primaria social del municipio.

Plan de viabilidad actual y ampliacinprevista(enero 2008-mayo 2008) Sant Joan de les Abadesses

Contratante: Consejo Comarcal del Barcelons. Descripcin: se propone la realizacin del diagnstico de situacin y el planteamiento de una serie de lneas de trabajo (2007-2015) que aporten elementos de reflexin para facil