Memorias: Taller Piloto de Política Pública DRAF con

Equipo de Cultura D-16 de Abril de 2018

Con el fin de apropiar la Política Pública DRAFde Medellín -Cultura D 2018-2031, el equipode trabajo desarrolló una metodología detrabajo para público interno del INDER quepermita dar a conocer los principaleselementos de la misma, de manera que losfuncionarios y contratistas estén apropiadosde la temática y puedan ayudar a difundirla yapropiarla en la ciudadanía y actores delsector recreo-deportivo en la ciudad.

Buscando probar dicha metodología, el lunes16 de abril de 2018, de 8 a 10 am, en elCentro de Documentación del estadioAtanasio Giradot, se llevó a cabo un pilotocon el equipo del proyecto Cultura D.

A continuación, se presentan las memorias yaprendizajes de dicha experiencia.

PRESENTACIÓN

El taller desarrollado, se dividió en tres partes:

1. Rompehielo

2. Presentación de los elementos centrales de la Política Pública

3. Ejercicio de Cocreación

4. Modelo de Gobernanza y sus actores

5. Juego de Roles

6. Cierre y compromisos

ORDEN DEL DÍA

Objetivo específico: Dinamizar al público y

generar reflexión en torno a “mi rol” en el sectorDRAF.

Metodología: Se le indica al grupo que camine

aleatoriamente por el lugar y elijan la parejamás cercana. Mutuamente se cuentan como suvida los llevó a los temas DRAF. Se hace unasegunda ronda con la misma dinámica. Al final,tres parejas socializan el ejercicio para todo elgrupo.

Resultado: Se logró que las personas se

expresen y se vayan conociendo más enaspectos personales, creando una atmósfera dearmonía y unidad en el grupo para un trabajocon mejores resultados. Faltó conectar más lashistorias compartidas con el propósito del taller.

ROMPEHIELO

Objetivo específico: Introducir la Política

Pública, a través de la visión de ciudad a 2031

Metodología: En una dinámica de

plenaria, se presentan los principales elementos de la visión de Ciudad dentro de la Política Pública DRAF 2018-2031 y los proyectos del INDER para jalonarlos, haciendo énfasis en los temas de mayor relevancia para el equipo de trabajo.

Resultados: Las preguntas por parte del

grupo tras finalizar la presentación permite identificar que es necesario reforzar más los propósitos de la Política Pública y su diferencia respecto a los proyectos del INDER.

PRESENTACIÓN ELEMENTOS POLÍTICA PÚBLICA DRAF

Objetivo específico: interiorizar en el

grupo al menos uno de los treselementos clave de la Política Pública.

Metodología: Se conforman 3 grupos

y cada uno hace una dinámica deprofundización en uno de loselementos clave de la Política Pública.Al final, un relator por cada baseexpone las conclusiones.

Resultados: En general se cumple el

objetivo, pero se identifica lanecesidad de mejorar la dinámica dela segunda base. También de afinar eldireccionamiento para las relatorías.

CO-CREACIÓN

Objetivo específico: crear soluciones integrales

para casos de vida con obstáculos para llevarestilos de vida saludable.

Metodología: Por parejas se entrega una ficha

con un caso de una persona con una serie decondiciones y problemáticas, a las cuales se lesdeberá plantear una solución integral con el finde que puedan comprometerse con estilos devida más saludables. Al final, socializan entre lasparejas las soluciones encontradas e identificancoincidencias.

Resultado: Se cumple el objetivo. La relatoría

debe ajustarse para que no se centre en ladescripción de los casos de las fichas, sino enlas soluciones integrales propuestas.

BASE 1: GARANTÍA DEL DERECHO Y ESTILOS DE VIDA SALUDABLE

Entre las soluciones integrales planteadas por el grupo se destacan:

Aprovechar los servicios de atención integral promovidas por diferentesorganizaciones en los territorios (oportunidades laborales a través de CEDEZOS,

becas de estudio, planificación familiar, entre otros, de la Alcaldía de Medellín).

Vincular a las familias en procesos de sensibilización, como los principalesfacilitadores de escenarios para el DRAF en niños y adolescentes.

Articular ofertas de diferentes actores del sistema municipal, para facilitar elacceso de las personas cuyo día a día les impide largos desplazamientos ytiempos para las prácticas DRAF (Ej. si es universitario, que una prácticadeportiva cerca a su domicilio realizada con otra organización, le sea validadaen la U).

Tener horarios flexibles en los espacios administrados por el INDER, con lafinalidad de ampliar el escenario a aquellas personas que tienen limitaciones depracticar DRAF por los horarios laborales.

RELATORÍA BASE 1

Objetivo específico: proponer elementos

para la Ciudad D desde los modelos deciudad legal, sostenible, equitativa y segura, yacciones para materializar dichos elementos.

Metodología: Se dividen en parejas y a

cada una se le entrega el croquis de unmapa de Medellín y un modelo de la CiudadD a trabajar. Cada una debe dibujar en unmapa central los elementos físico-espacialesque debería componer el territorio en cadacapa y las acciones que debe desarrollar elINDER Medellín. Al final se genera unasocialización de todas las capas.

Resultado: Cuesta alcanzar el objetivo y el

tiempo se queda corto para la co-creacióndel mapa central y sus capas, por lo que estabase debe revisarse.

BASE 2: GESTIÓN DEL TERRITORIO

Modelo de ciudad equitativa

Adecuación de escenarios para todotipo de personas y tener el DRAF comoherramienta de inclusión social

Derechos y deberes: Mayor concienciasobre el uso adecuado de escenarios.Prácticas del DRAF para el autocuidado,sistema DRAF articulado al serviciocomunitario.

Modelo de ciudad legal

Aumento de programas INDER orientadosa las necesidades de la comunidad

Más confianza como requisito paraacceder a programas DRAF

Mayores niveles de apropiaciónciudadana de los escenarios

RELATORÍA BASE 2

Modelo de ciudad segura

Escenarios más seguros para mujeres y hombres

Más iluminación en los escenarios y espacios públicos

Corresponsabilidad en la seguridad de espacios para practicar el DRAF

Modelo de ciudad sostenible

Arborización en zonas urbanas de Medellín

Todo el Sistema Metro eléctrico

Tratamiento, regulación y cuidado del rio deMedellín

Ciclo ruta que atraviese a Medellín de Norte asur y fomentar el uso de bicicleta

Adecuar el río Medellín para hacerhidroaeróbicos

Fomentar la utilización de VAS o ciclovías queorganiza el INDER

Comprometerse como ciudadano en lapractica del DRAF

Objetivo específico: identificar las

amenazas y oportunidades a las que seenfrenta una persona que ha orientado suproyecto de vida en torno al DRAF, así comolas posibles acciones que mitiguen lasamenazas y potencien las oportunidades.

Metodología: Se les hace entrega de unas

fichas con tres casos: Un joven talentoso enuna disciplina deportiva, un profesor degimnasia y un líder recreando de un barrio. Elequipo de trabajo identifico amenazas yoportunidades que enfrentan estaspersonas que han orientado su proyecto devida en torno al DRAF.

Resultado: se cumple con el objetivo.

BASE 3: PROYECTOS DE VIDA EN TORNO AL DRAF

RELATORÍA BASE 3

Amenazas:

-Falta de recursos económicos

-Falta de garantíasgubernamentales

-Presión social

-Falta de acompañamiento

-Inseguridad en el entorno

-Falta de formación y capacitación

Acciones:

-Generar formación permanente yabierta para mejorar el servicio y elsector.

-Mantener y reconocer las buenasprácticas y proyectos.

-Construir una memoria institucional deproyectos exitosos.

Oportunidades:

-Posibilidad de transformarse y transformara otros-Reconocimiento social-Proyección internacional-INDER como opción profesional

El modelo de gobernanza es el elementoesencial de la política pública DRAF deMedellín Cultura D 2018-2031. Éste propicia laparticipación amplia de los diferentes actoresdel Sistema Municipal DRAF en la toma dedecisiones, en tanto que reconoce que no hayun único actor capaz por sí solo de resolverlos problemas sociales. Es decir busca quetodos los actores de la ciudad secomprometan en su ejecución y logros, desdeuna perspectiva de ciudad saludable,sostenible, segura, activa y participativa.

En este espacio se da a conocer el Modelo ylos lineamientos de Política Pública por mediode piezas impresas en un punto visible paratodo el equipo de Cultura D, con el fin deidentificar y comprender a cada actor y su roldentro del Sistema Municipal.

Modelo de Gobernanza

Juego de Roles

Objetivo específico: Asumir el lugar de otro

actor, comprendiendo su enfoque y misión, ybuscando ganar, o al menos no perder,contribuyendo desde la capacidad propiaa la solución colectiva que requiere el juego.

Metodología: Cada grupo recibe un

paquete que incluye un reto y unas cartasde roles que deben distribuirse al azar entrelos integrantes. Luego se da la deliberacióndel equipo en donde debe quedar claro elaporte de cada uno de los actores alpropósito colectivo. Un relator deberá salir alfinal a presentar los resultados.

Resultado: Cuesta que participantes

interioricen posición del actor que les toca.No se evidencian relaciones de tensión de larealidad en el juego.

Relatoría del Juego de Roles

Sector Educativo Cuidar los escenarios barriales, y promocionando la oferta que se realice

allí Postular voluntariados para participar

en los diferentes eventos que se realicen en torno al DRAF

Realizar convocatorias para líderes con el fin de empoderarlos del tema DRAF

Buscar articulaciones para realizar activaciones culturales en los barrios

Tener veedurías ciudadanas para ejercer control en actividades y gastos

que se tengan en los eventos Fomentar iniciativas que fortalezcan el

turismo deportivo Promover el acceso a los escenarios

deportivos Dar aviso a la entidad competente para el mantenimiento de los escenarios

deportivos

Participar por medio de actividades recreo- deportivas para atraer oferta

de otros sectores Articularse con el sector empresarial

para realizar eventos en torno al DRAF Ofrecer formación académica para

deportistas Promocionar el DRAF en Instituciones

educativas para fortalecer los proyectos de vida en torno al DRAF

Realizar eventos académicos gratuitos en marco del DRAF

Realizar congresos que vinculen las diferentes instituciones que tengan el

tema DRAF Promover actividades en el tema DRAF

que beneficien a las personas Ampliar la oferta académica para

capacitar al sector asociado en los corregimientos

Sector Comunitario

Sector Empresarial

Patrocinio para eventos y descuentos en hotelería para visitantes

Aportes para souvenirs y publicidad en los eventos que se realicen

Patrocinios a eventos académicos del sector DRAF

Descuentos en productos y servicios a familias que hagan parte del INDER,

Comfama y ComfenalcoComercialización de tours y escenarios

para el descanso y el ecoturismoPatrocinar los eventos y apoyar un

deportista de los corregimientosSe vincula por medio de actividades

que fortalezcan el territorioHacer activaciones en barrios para dar

a conocer los eventosApoyo a iniciativas comunitarias alrededor de todo el tema DRAF

Cajas de compensación

Aportar para dotación, recreación y espacios de sede para practicar nuevas

tendenciasRealizar convenios con otras

organizaciones para descuentos Apertura de escenarios los fines de

semana Realización de ciclo de charlas por medio de comunicaciones institucionales

para la ciudadanía Ofertas de servicios libres durante la

jornada Descuentos espaciales para deportistas

DRAF en hoteles de las cajas de compensación.

Ofrecer sedes de las cajas de compensación para prácticas deportivas de forma gratuita

Patrocinio de eventos DRAF en los corregimientos

Sector ONGDivulgar resultados exitosos de los

temas DRAF Promover el turismo DRAF como una forma de fortalecer los estilos de vida

saludablesRealizar campañas publicitarias y articularse con el sector empresarial

para promover el DRAF Promover y difundir el tema del turismo

DRAF a través de programas de televisión, radio y prensa

Difundir eventos y realizar campañas publicitarias promoviendo el DRAF

para la ciudadRealizar publicidad positiva en torno a

destacar los aspectos de la ciudad, mostrando la mejor versión

Articularse con el sector comunitario para la información a la mano de lo

que sucede en los territorios

Crear alianzas con Instituciones deportivas y culturales, así mismo con otros sectores para el fortalecimiento

en tema DRAF Promocionar el tema DRAF para

reconocimientos y apoyos internacionales

Formación en turismo responsable para las organizaciones

Proveer Turismo con las personas de la comunidad

Prácticas para el ciudadano para tener entornos protectores

adecuados Promocionar el turismo responsable

con el medio ambiente Realizar alianzas con otras

instituciones para obtener beneficios para deportistas del sector DRAF

Medios de Comunicación

Sector Asociado Hacer exhibiciones con deportistas

de alto rendimiento para el acercamiento con la comunidad Identificación de deportes y disciplinas nuevas para su apoyo

Promocionar el deporte para su práctica como herramienta de

transformación social Formar reconocimiento,

implementación y formación en temas DRAF

Exhibición deportiva en diferentes comunas y corregimientos de la

ciudad Dar Souvenirs para las personas que

participen en los eventos Invitar a deportista reconocidos a

eventos que se realicen Realizar torneos nacionales en la

ciudad de Medellín

Conclusiones

El piloto de la metodología para el taller de apropiación arroja, en general,resultados positivos.

Por parte del equipo pública se evidencia la necesidad de ajustar ciertosaspectos como:

• Articular las reflexiones del rompehielo con el propósito del taller.• Ajustar la dinámica de la Base 2 del ejercicio de co-creación para que

alcance el tiempo y se dé más interacción entre los modelo de ciudad.• Orientar mejor a los relatores para que extraigan las conclusiones

generales e importantes.• Re-diseñar el juego de roles y articularlo más a la presentación del modelo

de gobernanza.

Se esperan retroalimentaciones del equipo de Cultura D para seguirajustando la metodología.