MENADŽMENT SPORTA I TURIZMAMr A.Ivanovski

PETER DRUCKER: “ Svaka delatnost koja u turističkom sektoru

spaja ljude različitih znanja i veština može se nazvati turističkim menadžmentom”.

Radi se o kordinisanju aktivnosti koje je usmereno na postizanje unapred određenih ciljeva ali i aktivnosti koje će preduzeti drugi učesnici.

“Menadžment je umeće” tvrde američki profesori i teoretičari menadžmenta.

“ Znati kako” ili “ Know how” “ činiti stvari u datoj situaciji i biti suočen s

realnostima koje u tom trenutku postoje”

Ono što se danas naziva sportske aktivnosti, u turizmu se javlja kao jedan od važnih motiva turističkih kretanja od samih početaka razvoja ovog fenomena.

Od 1982 svetskog prvenstva u Španiji uvodi se pojam Fudbalski turizama u okviru Fife.

SPORTSKO REKREATIVNA PONUDA U TURIZMUSlobodno korišćenje prirodnim

resursima (atrakcijama) i sportskim objektima.

Kretanje u prirodi obeleženim stazama, obilazaka parkova i prirodnih atrakcija, kupanje, ronjenje, jedrenje, veslanje, vožnja biciklom, šetnja itd.

Upotreba terena za odbojku, fudbal, boćanje, stolova za stoni tenis.

Organizacijski oblici sportsko rekreativnih aktivnosti :

Organizovane aktivnosti u prirodi, ture, orijentaciono kretanje, rafting, takmičenja, organizacija manifestacija rekreativnog karaktera.

Programirani oblici sportsko rekreativne aktivnosti

Odnose se na program sportske rekreacije utemeljen na definisanim ciljevima pojedinaca ili grupa koji se želi postići.

Programi se mogu odnositi na transformaciju antropološkog statusa radi smanjenja telesne mase, stresa ili prevencije koronarnih obolenja i sl.

TRENDOVI RAZVOJA REKREACIJE U TURIZMU Veći kvalitet Odgovarajuće sport. Rekreativne aktivnosti Veću potražnju van sezone Veću potražnju za individualne potrebe Dostupnost turističke destinacije

Sportsko rekreativni turizam je važan deo savremene turističke ponude.

Planiranje i provođenje sportsko rekreativnih programa u turizmu kao profilirane selektivne ponude ima brojne prednosti za turizam. Strategija razvoja turističke ponude mora imati uporište i polazište u čvrstoj osnovi koja će se samo na taj način dalje razvijati.

Sadržaji sporta i rekreacije u raznim oblicima mogu zadovoljiti različite potrebe turista uključujući brojne funkcije koji proizilaze iz takve strategije.

FUNKCIJE SPORTSKO REKREATIVNOG TURIZMA

STRATEŠKE SMERNICE SPORTSKO REKREATIVNOG TURIZMA Struktura učesnika (deca, mladi, odrasli,

stariji, osobe sa invaliditetom). Sadržaje podeljene na godišnje doba, na

otvorenom prostoru, u prirodi, izgrađenim objektima, na vodenim i morskim površinama, u šumama ,planinama i sl. Sadržaji u zatvorenim prostorima primereni za različite aktivnosti.

Sadržaje prema programima: zdravstvenopreventivne, edukacijske(sportske škole), takmičenja, obrazovne(ekološke, agrikulturne, kulturno umetničke i sl.)

Sadržaje prema trajanju: dnevne, višednevne

Ono što je prepoznatljivo kao materijalno, a to su objekti i infrastruktura, rekviziti i sl., nije dovoljno za kvalitetnu turističku ponudu. Danas se traži duhovno i emotivno; doživljaj, osećaj zadovoljstva, duhovnoh ispunjenja i dr., a u to treba ugraditi stručnost, unanje, tehniku, kulturu, umešnost pristupa, animaciju.

PODELA SPORTSKO REKREATIVNE PONUDE U odnosu prema: Vremenu ( u toku godine kada se odvijaju). Geografskom položaju (kontinent, more) Strukturi gostiju (deca, mladi, odrasli, stariji,

osobe sa invaliditetom). Vrsti iciljevima programa.

WELLNESS Wellness turizam osniva se na filozofiji što

potpunijeg zadovoljenja složenih i aktuelnihljudskih potreba.

Usmeren je prema zdravlju , utiče na podizanje nivoa čovekovih sposobnosti radi što većeg i trajnijeg unapređivanja zdravlja.

Wellness podrazumeva celokupan koncept zdravlja, a obuhvata područja zdravog kretanja, fizičkog vežbanja, prehrane, opuštanja i ovladavanja stresom do osećaja fizičkog i mentalnog uživanja i zadovoljstva( Andrijašević, Bartoluci 2004).

VAŽNOST MEN. U SPORTU I TURIZMU Ono što danas nazivamo sportske aktivnosti,

u turizmu se javlja kao jedan od važnih motiva turističkih kretanja od samih početaka razvoja ovih fenomena.

Uključivanjem sporta u turizam stvara se dodatno tržište za razne sportske proizvode, tj sportsku opremu, koju proizvodi “sportska industrija” dakle razvija se trgovinasportskih proizvoda .

Njaveći ekonomski učinci postižu se u okviru turističkih organizacija ili sportskih preduzeća za pružanje različitih sportsko rekreativnih usluga.

U savremenom turizmu vrlo je velik broj sportsko rekreativnih usluga kod kojih se realizuju pozitivni ekomonski učinci:

Iznajmljivanje sportskih objekata (tenis golf, sportske dvorane, bazeni i sl.)

Korišćenje sportskih objekata i opreme (ski žičare, plovila za sportove na vodi, oprema za ronjenje, jedrenje itd.)

Škole, kursevi za učenje raznih sportskih veština (skijanja, tenisa, golfa, jahanja..)

Pripreme sportista u raznim sportovima Sportske igre, turniri i razna takmičenja Velike sportske priredbe (Univerzijada, evropska i svetska

takmičenja) Sportsko zabavne atrakcije

SPORTSKI ORIJENTISANA PUTOVANJA U NEKIM ZEMLJAMABARTOLUCI, M. ( 2004)

Nemačka Francuska HolandijaBroj putovanja 58 mil. 15 mil. 13.milBez sporta 45% 77% 48%Odmori sa više ili manje sporta

55% 23% 52%

Više sportski orijijentisana putovanja

34% 15% 43%

Manje sportski orijntisana putovanja

66% 85% 57%

U turističkim preduzećima koja pružaju sportsko rekreativne usluge turistima, uz hotelski menadžment, vodeću ulogu imaju sportski menadžeri i učitelji ili instruktori određenih vrsta sportova: tenisa, golfa, jahanja, skijanja, sportkih igara itd.

U lečilištima pored menadžera medicinskog profila važnu ulogu imaju i menadžeri koji organizuju spotsko rekreativne sadržaje.

U sportsko rekreativnim centrima ovi menadžeri imaju glavnu ulogu

U organizaciji velikih sportskih manifestacija vodeću ulogu imaju specifični profili sportskih menadžera ali i menadžeri drugih struka.

Primeri pokazuju složenost sporta u turizmu i kako navedeni profili trebaju biti specijlano obučeni u organizaciji i menadžmentu za posebne sportove tj manifestacije.