MENJADIKAN MALAYSIA DIKENALI KERANA

INTEGRITINYA, BUKAN KERANA RASUAHNYA

GIACC-UNDP

PROJEK RINTIS

PELAKSANAAN SISTEM PENGURUSAN ANTI

RASUAH (ABMS) DAN PENSIJILAN MS ISO 37001

9 Januari 2019

NOR'AFIZA SAIM

Ketua Projek

1

Implemented byPilot project by National Centre for Governance, Integrity and Anti-Corruption (GIACC)

MAIN

COMMITTEE

SUBCOMMITTEE

(LOGISTICS)

- Liaise with UNDP, GIACC and other organisations

- Provide support services

- Handle communication

SUBCOMMITTEE

(PROGRAMME

DEVELOPMENT &

COORDINATION)

- Design the module

- Outline the workshops

SUBCOMMITTEE

(DOCUMENTATION)

- Compile and record all data and documents.

AGENCIES INVOLVED IN THE PILOT PROJECT

MINISTRIES

Kementerian Kesihatan Malaysia (KKM)

Kementerian Perdagangan Dalam Negeri & Hal Ehwal Pengguna (KPDNHEP)

Kementerian Pertahanan Malaysia (MINDEF)

STATE GOVERNMENTS

Setiausaha Kerajaan Negeri Johor

Setiausaha Kerajaan Negeri Kedah

Setiausaha Kerajaan Negeri Kelantan

LOCAL AUTHORITIES

Dewan Bandaraya Kuching Utara

Majlis Daerah Kuala Langat

Majlis Pembandaran Kangar

MAIN COMMITTEE

Puan Nor’afiza Saim SIRIM QAS International Sdn. Bhd

(Chairman)

Dato’ Hajah Sutinah binti Sutan Consultant

Encik Mohd Ismail bin Abdul Jalil INTEGRITI

(Secretary)

Encik Mohd Yany Yusoff INTEGRITI

(Secretary)

Puan Fauziah binti Sulaiman SIRIM QAS International Sdn. Bhd

Puan Nuridzuana Ismail Petroliam Nasional Berhad (PETRONAS)

Tuan Mohd Nor Lokman bin Samingan SPRM

Puan S.Normalis Abd Samad Consultant

Encik Mohd Ghazali bin Mohd Yunos SIRIM STS Sdn Bhd

Encik Teh Chau Chin Consultant

Encik Mohd Rezaidi Mohd Ishak INTEGRITI

Datin Radhika Consultant

FACILITATORS

Dato’ Hajah Sutinah Sutan Consultant

Datin Radhika Nandrajog Consultant

Puan Fauziah Sulaiman SIRIM QAS International Sdn. Bhd.

Encik Teh Chau Chin Consultant

Puan Nuridzuana Ismail Petroliam Nasional Berhad

(PETRONAS)

Puan Saadiah Enok Sirim STS Sdn. Bhd

Puan S.Normalis Abd Samad Consultant

Puan Emilia binti Nasir Majlis Perbandaran Subang Jaya

(MPSJ)

Y.M Tengku Aidil Al’Haj SIRIM QAS International Sdn. Bhd.

Implemented byPilot project by National Centre for Governance, Integrity and Anti-Corruption (GIACC)

SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOALS

KERTAS KERJA KEPADA MESYUARAT JKKMAR (21 NOVEMBER 2018)

Memohon Jawatankuasa Khas Kabinet Mengenai Anti-Rasuah

(JKKMAR) untuk mempertimbang dan bersetuju supaya:

• Standard antarabangsa ISO 37001 Anti-bribery Management

Systems digunapakai secara menyeluruh di setiap

Kementerian, agensi dan jabatan dan syarikat berkaitan

kerajaan (GLC) yang berisiko tinggi bagi mencegah rasuah

dan membina budaya integriti.

LATAR BELAKANG

• ISO 37001 memberi penekanan kepada pengurusan risiko,

pencegahan dan penambahbaikan berterusan

• Boleh digunapakai di peringkat negara, organisasi sama ada

sektor kerajaan atau swasta

• Dapat mencegah rasuah dan membina budaya integriti

berdasarkan kajian 11 organisasi yang telah melaksana dan

menerima sijil ISO 37001

ZERO TOLERANCE TO CORRUPTION

Penilaian Risiko

Risk Treatment

Pantau danSemak

Kenal pasti risiko

bagi setiap aktiviti

yang dijalankan

ISO 37001 : PENDEKATAN

BERASASKAN RISIKO

Tiada lagi surat sokongan sebagai arahan

Memperkasa SPRM

Mengembalikan kewibawaan Institusi Parlimen

Memantapkan kebebasan Jabatan Audit

Negara

Pengisytiharan harta

Melaporkan penerimaan hadiah

Peruntukan undang undang Misconduct of

Public Office

Mewujudkan undang undang Political

Financing

Pengurusan Berpusat Rampasan Aset dan

Pelucutan Hak

RISIKO

OBJEKTIF

Mencapai 21 dari 60

janji dalam

manifesto

Zero tolerance to

Corruption

10

Fasa 2Fasa 1

PELAN IMPLEMENTASI

PensijilanISO 37001

Penilaian risikodan tindakan

Penerapanbudaya integriti

6 bulan 6 bulan

1 2

Menjadikan Malaysia negara pertama di dunia yang mendapat pensijilan ISO 37001

untuk semua kementerian

FAEDAH PELAKSANAAN ISO 37001:2016

12

SEBELUM

• Kes rasuah yang tinggi

• Pematuhan Akta SPRM 2009 yang rendah

• Pelaporan salah laku rasuahyang rendah

• Budaya integriti yang rendah

• Malaysia telah dilabel sebagai sebuah negara kleptokrasi

SELEPAS

• Mengurangkan kes rasuah

• Meningkatkan pematuhanAkta SPRM 2009

• Meningkatkan kesedaranuntuk melaporkan salah lakurasuah

• Meningkatkan budaya integriti

• Memperbaiki persepsi rasuahtehadap negara.

• Memberi kesan yang positif kepada pertumbuhan ekonomi

SYOR

ISO 37001 Anti-bribery Management Systems digunapakai secara menyeluruh di setiap kementerian, agensi dan jabatan dan syarikat berkaitan kerajaan (GLC) yang berisiko tinggi, bagi mencegah rasuah dan membinabudaya integriti.

Dalam melaksanakan ISO 37001, SIRIM akanbekerjasama dengan Institut Integriti Malaysia (INTEGRITI). INTEGRITI dapat diperkasakan sebagaipusat pembangunan kapasiti dan kompetensi integritinegara.

Pelaksanaan ISO 37001 menjadi salah satu inisiatif yang dapat mendokong Pelan Anti Rasuah Nasional.

SUCCESS STORY

14

COMPANIES CERTIFIED TO ISO 37001 in 2017

No. Company name

1 Majlis Perbandaran Seberang Perai

2Angkatan Koperasi Kebangsaan Malaysia Berhad (ANGKASA)

3 Pihak Berkuasa Tempatan Pengerang

4 Top Glove Sdn. Bhd.

5 Petroliam Nasional Berhad

6 Lembaga Tabung Haji

7 Jabatan Pengangkutan Jalan

8 Agensi Kelayakan Malaysia (MQA)

9 Jabatan Imigresen Malaysia

10 Majlis Perbandaran Subang Jaya

11 Yayasan Pahang

15

Key Success Factors…

• Leadership and Commitment

• Engagement

• Teamwork

• Passion for integrity

• Knowledge gained

and knowledge sharing

16

OUTCOME

AN INTEGRITY CULTURE

17

Walk with integrity

TERIMA KASIH

fiza@sirim.my