P R O G R A M A D E D E S E N V O LV I M E N T O

E M G E S T Ã O D O C A P I T A L H U M A N O

B R A S I L 2 0 1 9P R O G R A M A D E D E S E N V O LV I M E N T O

E M G E S T Ã O D O C A P I T A L H U M A N O

H E A L T H W E A L T H C A R E E R

M E R C E R L E A R N I N G

E M P O D E R A N D OH O J E , O S L Í D E R E SD E A M A N H Ã

C R O N O G R A M A

BASES PAR A A ADMINISTR AÇÃO DE CARGOS E SAL ÁRIOS� São Paulo 20 e 21 de Março | 14 e 15 de Agosto | 11 e 12 de Setembro | 6 e 7 de Novembro

� Belo Horizonte 3 e 4 de Julho

� Curitiba 5 e 6 de Junho

� Rio de Janeiro 2 e 3 de Outubro

REMUNER AÇÃO VARIÁVEL: INCENTIVOS DE CURTO E LONGO PR A ZO� São Paulo 10 e 11 de Abril | 25 e 26 de Setembro

� Belo Horizonte 16 e 17 de Outubro

BENEFÍCIOS, ÊNFASE EM SAÚDE E PREVIDÊNCIA� São Paulo 17 e 18 de Abril | 25 e 26 de Setembro

WORKFORCE METRICS / ANALY TICS DA FORÇA DE TR ABALHO� São Paulo 7 de Agosto

GESTÃO DE TR ANSFERÊNCIAS INTERNACIONAIS� São Paulo 10 de Julho

WORKFORCE OF THE FUTURE / RH NA ER A DIG ITAL� São Paulo 8 de Maio

HR BUSINESS PARTNER: PARCEIROS DE RH PAR A O NEGÓCIO� São Paulo 5 e 6 Junho

REMUNER AÇÃO PAR A FORÇAS DE VENDAS� São Paulo 12 de Junho | 9 de Outubro

CHAMPIONS - CONSULTORES DE ENGAJAMENTO� São Paulo 27 de Março | 30 de Outubro

GESTÃO DE MUDANÇAS (CHANGE MANAGEMENT)� São Paulo 28 de Agosto

ESPECIALIZ AÇÃO EM REMUNER AÇÃO - CURTA DUR AÇÃO� São Paulo 20 à 24 Maio | 21 à 25 Outubro

SAL ÁRIO EMOCIONAL� São Paulo 24 de Julho

WORKFORCE METRICS / ANALY TICS DA FORÇA DE TR ABALHO

: PARCEIROS DE RH PAR A O NEGÓCIO

2

2

333

C U R S O S

B A S E S P A R A A A D M I N I S T R A Ç Ã O D E C A R G O S E S A L Á R I O S

DESCRIÇÃO DE CARGOS (objetivos, pontos-chave e exercícios práticos)

AVALIAÇÃO DE CARGOS (objetivos, evolução dos sistemas de avaliação de cargos esistemas atuais de fatores e pontos)• Metodologia Mercer IPE - International Position Evaluation (conceitos e

características da metodologia, entendimento dos fatores e critérios, exercíciospráticos)

DIFERENTES ENFOQUES PARA A GESTÃO DE REMUNERAÇÃO (classificação, broadbanding,estruturação de cargos e modelagem de carreira)

PESQUISAS SALARIAIS• Tipos• Abordagens (cargo a cargo, por peso relativo e nível hierárquico)• Processo de “matching” ou identificação de posições comparáveis• Mix e filosofia da remuneração total• Exemplos e interpretação de relatórios

ESTRUTURAS SALARIAIS• Principais medidas estatísticas• Aspectos importantes para a elaboração da estrutura salarial• Amplitude e progressão entre faixas• Exercícios práticos para desenvolvimento de uma estrutura típica

ADMINISTRAÇÃO SALARIAL• Práticas gerais de mercado (admissão, enquadramento, promoções, mérito, etc)• Gestão da remuneração fixa

CARGA HOR ÁRIA 16 horasDATA(S) 20 e 21 de Março SP | 5 e 6 de Junho CWB | 3 e 4 de Julho BH 14 e 15 de Agosto SP | 11 e 12 de Setembro SP | 2 e 3 de Outubro RJ | 6 e 7 Novembro SPINVESTIMENTO R$ 4.900,00 Estão inclusos: impostos, material, certificado, almoço, coffee break e estacionamento.

R E M U N E R A Ç Ã O V A R I Á V E L

REMUNERAÇÃO VARIÁVEL DE CURTO PRAZO• Princípios básicos na construção de um modelo• Tipos de planos• Esferas de sucesso• Indicadores de performance• Curvas de performance• Modelos de cálculo• Funding• Formas de pagamento• Práticas de mercado

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REMUNERAÇÃO VARIÁVEL DE LONGO PRAZO• Objetivos estratégicos• Principais desafios para implementação• Tipos de planos:

• Baseados em ações, stock options, restricted shares, modelos de matching, etc.• Não baseados em ações, phanton stock options, bônus de longo prazo

• Vantagens & desvantagens dos diferentes modelos• Metodologias de valorização• Exigências legais de contabilização• Práticas de mercado

CRITÉRIOS DE COMPARAÇÃO EM FUNÇÃO DE:• Perfil dos funcionários elegíveis, efetividade como ferramenta de retenção, impacto

motivacional e grau de alinhamento com os interesses dos acionistas

CARGA HOR ÁRIA 16 horasDATA(S) 10 e 11 Abril SP | 16 e 17 de Outubro BH | 27 e 28 de Novembro SPINVESTIMENTO R$ 4.900,00 Estão inclusos: impostos, material, certificado, almoço, coffee break e estacionamento.

B E N E F Í C I O S , Ê N F A S E E M S A Ú D E E P R E V I D Ê N C I A

OBJETIVO DE CADA BENEFÍCIO / RETORNO E SEU IMPACTO NOS FUNCIONÁRIOS

SAÚDE• Características típicas dos principais benefícios

• Plano Médico• Seguro de Vida• Assistência Odontológica

• Benefícios Flexíveis• Gestão estratégica do Programa de Benefícios• Gestão de Saúde Populacional• Nova segmentação de perfil populacional• Decisões chave para o desenho e implantação• Rede de benefícios e coberturas

PREVIDÊNCIA• Plano de aposentadoria • Contexto atual do sistema previdenciário brasileiro• Objetivos da previdência complementar (o plano de previdência e a política de Recursos

Humanos)• Modelagem de planos de previdência• Veículos financeiros existentes • Evolução do sistema de previdência complementar ao longo do tempo• Aspectos tributários – empresa e empregado• Práticas de mercado & tendências• Valorização do benefício & comunicação

CARGA HOR ÁRIA 16 horasDATA(S) 17 e 18 de Abril SP | 25 e 26 Setembro SP INVESTIMENTO R$ 4.900,00 Estão inclusos: impostos, material, certificado, almoço, coffee break e estacionamento.

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W O R K F O R C E M E T R I C S / A N A LY T I C S D A F O R Ç A D ET R A B A L H O• Introdução às Métricas e Análises da Força de Trabalho;• Determinar o Impacto das Métricas;• Compreender questões da força de trabalho, como: rotatividade dos colaboradores,

custo da força de trabalho e produtividade;• Analisar os resultados e o impacto na organização;• Comunicar e explicar a leitura das métricas e desenvolver o plano de ação;

CARGA HOR ÁRIA 08 horasDATA(S) 07 de Agosto SPINVESTIMENTO R$ 2.500,00 Estão inclusos: impostos, material, certificado, almoço, coffee break e estacionamento.

G E S T Ã O D E T R A N S F E R Ê N C I A S I N T E R N A C I O N A I S

PRINCIPAIS DRIVERS PARA TRANSFERÊNCIAS INTERNACIONAIS

TIPOS DE TRANSFERÊNCIAS E DURAÇÃO

SEGMENTAÇÃO DE POLÍTICA

DIFERENTES ABORDAGENS DE REMUNERAÇÃO• Home approach• Host approach• Local Plus approach• Híbrido• Estrutura Internacional

AUXÍLIOS RELACIONADOS ÀS TRANSFERÊNCIAS INTERNACIONAIS• Adicional de Custo de Vida (COLA)• Adicional de Qualidade de Vida (Hardship)• Auxílio Moradia• Auxílio Educação• Prêmio de Mobilidade• Home Leave, Auxílio Mudança, Auxílio Instalação e outros auxílios geralmente

concedidos

FERRAMENTAS PARA DETERMINAR O PACOTE DE REMUNERAÇÃO E AUXÍLIOS CONCEDIDOS

EXERCÍCIOS PRÁTICOS

PANORAMA DAS TENDÊNCIAS DE MERCADO BASEADAS EM PESQUISAS DA MERCER

CARGA HOR ÁRIA 08 horasDATA(S) 10 de Julho SPINVESTIMENTO R$ 2.500,00 Estão inclusos: impostos, material, certificado, almoço, coffee break e estacionamento.

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W O R K F O R C E O F T H E F U T U R E / R H N A E R A D I G I T A L

CONTEXTO DA TRANSFORMAÇÃO DO MUNDO DO TRABALHO • O que é Transformação Digital • O que esperar do Futuro do Trabalho

O RH NA TRANSFORMAÇÃO DIGITAL • Força de Trabalho do Futuro (gestão do ecossistema de talentos)• Engajamento e Cultura na era Digital• Novas Competências e Comportamentos Esperados na era Digital

METODOLOGIAS PARA O RH DO FUTURO• Metodologias Ágeis - como aplicar no RH• Processo de Design Thinking para criação de valor do RH para a organização.

H R B U S I N E S S P A R T N E R

PAPEL,DESAFIOS E ABRANGÊNCIA DE CONHECIMENTO• O papel de Recursos Humanos: a evolução do processo• As principais demandas da função: atendimento, análise e soluções propostas• A nova geração de RH e suas competências• RH Generalista vs Business Partner: equilibrar a amplitude e a profundidade de

conhecimento• O papel da liderança como parceira• Gestão de conflitos e influência dos agentes do processo• HRBP como parceiro do negócio

CARGA HOR ÁRIA 16 horasDATA(S) 5 e 6 de Julho SPINVESTIMENTO R$ 4.900,00 Estão inclusos: impostos, material, certificado, almoço, coffee break e estacionamento.

R E M U N E R A Ç Ã O P A R A F O R Ç A D E V E N D A S• Principais objetivos estratégicos• Alinhamento da remuneração variável de

vendas à estratégia de negócios• Processos de administração de vendas• Motivação para força de vendas • Fases do processo de desenvolvimento

de um plano• Diagnóstico• Desempenho• Implementação

• Papéis de vendas• Tipos de planos

• Mecânica geral do plano• Elegibilidade• Nível de pagamento• Mix de remuneração• Alavancagem• Indicadores de desempenho• Frequência de pagamento• Políticas de administração

• Análises de desempenho e impactos no plano de remuneração de vendas

CARGA HOR ÁRIA 08 horasDATA(S) 12 de Junho SP | 9 de Outubro SPINVESTIMENTO R$ 2.500,00 Estão inclusos: impostos, material, certificado, almoço, coffee break e estacionamento.

CARGA HOR ÁRIA 08 horasDATA(S) 8 de Maio SP | INVESTIMENTO R$ 2.500,00 Estão inclusos: impostos, material, certificado, almoço, coffee break e estacionamento.

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C H A M P I O N S - C O N S U LT O R E S D E E N G A J A M E N T O

GESTÃO DE ENGAJAMENTO: PESQUISA OU ESTRATÉGIA? COMO GERIR UM PROJETO DE ENGAJAMENTO NA ORGANIZAÇÃO• O que é Engajamento? Alinhamento conceitual.• Por que Engajamento é chave? Impactos no negócio.• Desenho da Estratégia de Engajamento • Gestão de um projeto de engajamento (pré-pesquisa / aplicação / pós-pesquisa)• Papel do Líder no Engajamento• Um olhar nas dimensões que impactam o Engajamento• Estratégias para Planos de Ação• Engajamento em cenários de M&A

CARGA HOR ÁRIA 08 horasDATA(S) 27 de Março SP | 30 de Outubro SPINVESTIMENTO R$ 2.500,00 Estão inclusos: impostos, material, certificado, almoço, coffee break e estacionamento.

G E S T Ã O D E M U D A N Ç A S ( C H A N G E M A N A G E M E N T )

COMO ENTENDER, GERIR E IMPLEMENTAR MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS• Visão geral da gestão de mudanças• Gestão de projetos e de mudanças (PMO / CMO)• Gestão de Patrocinadores, Gestão de Projetos e Gestão de Mudanças no Indivíduo• Alinhamento de Visão, Cultura e Liderança• Mapeamento de Riscos e Gestão de Impactos• Nível de prontidão para mudança• Comunicação• Treinamento e Transferência de Conhecimento• Desenho Organizacional e Transição de Força de Trabalho• Monitoramento e Métricas de Avaliação

CARGA HOR ÁRIA 08 horasDATA(S) 28 de Agosto SPINVESTIMENTO R$ 2.500,00 Estão inclusos: impostos, material, certificado, almoço, coffee break e estacionamento.

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E S P E C I A L I Z A Ç Ã O E M R E M U N E R A Ç Ã O - C U R T AD U R A Ç Ã OO curso de Especialização em Remuneração visa abordar de maneira prática e sucintaos principais conceitos de remuneração. Esta especialização contempla os seguintescursos:

• Administração de Cargos e Salários• Benefícios, ênfase em Saúde e Previdência• Remuneração Variável: ICP e ILP• Remuneração para Força de Vendas

Este treinamento foi desenvolvido para os profissionais que necessitam de um programa intensivo em Gestão de Remuneração.

CARGA HOR ÁRIA 40 horasDATA(S) 20 à 24 de Maio SP | 21 à 25 de Outubro SPINVESTIMENTO R$ 9.900,00 Estão inclusos: impostos, material, certificado, almoço, coffee break e estacionamento.

S A L Á R I O E M O C I O N A L

• Introdução: O que é Salário Emocional?

• Diagnóstico da Remuneração Intangível

• Perspectiva da Empresa, quais os resultados que as organizações esperam?

• Perspectiva de Custo, os investimentos são efetivos e sustentáveis?

• Perspectiva do Mercado, o que os concorrentes estão fazendo?

• Perspectiva do Colaborador, o que cada geração mais valoriza?

• Diferença entre Salário Emocional, Proposta de Valor e Extrato do Pacotede Remuneração Total.

CARGA HOR ÁRIA 08 horasDATA(S) 24 de JulhoINVESTIMENTO R$ 2,500,00 Estão inclusos: impostos, material, certificado, almoço, coffee break e estacionamento.

9

A Mercer, comprometida com a formação dos profissionais de Recursos Humanos,através de sua ampla plataforma de treinamentos (Mercer Learning), reúne toda ametodologia e expertise em um único programa de desenvolvimento.

O Diplomado em Recursos Humanos contempla temas da Gestão de Remuneraçãoà HR Business Partner, oferecendo ao profissional de RH aperfeiçoamento prático, e atualização nos diversos subsistemas de Gestão de Recursos Humanos.

A seguir, informações dos cursos e investimento.

C U R S O S I N C L U S O S

� BASES PAR A ADMINISTR AÇÃO DE CARGOS E SAL ÁRIOS

� REMUNER AÇÃO VARIÁVEL: ICP E ILP

� HR BUSINESS PARTNER

� BENEFÍCIOS, ÊNFASE EM SAÚDE E PREVIDÊNCIA

� GESTÃO DE TR ANSFERÊNCIAS INTERNACIONAIS

INVESTIMENTO R$ 13.300,00 Estão inclusos: impostos, material, certificado, almoço, coffee break e estacionamento.

D I P L O M A D O E M R E C U R S O S H U M A N O S

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Para ampliar o portfólio do programa de desenvolvimento em Gestão do Capital Humano, desenhamos uma solução prática, versátil e inovadora o Mercer Learning Online.

Os cursos e-learning estão agrupados em 5 módulos, incluindo: Desempenho & Remuneração,

Análises & Mudanças, Gestão de Talentos, HR Business Partnering e Aquisição de Talentos.

Os treinamentos estão projetados para ajudar os profissionais de RH que querem ampliar ou aperfeiçoar suas competências.

Desenvolvido por especialistas da Mercer, os cursos estão disponíveis em uma plataforma online paraoferecer aos participantes uma experiência única de aprendizagem, com as seguintes característicase benefícios:

• Duração de 30-45 minutos por curso• Os cursos podem ser completados de forma parcial, ou seja, você

pode entrar e sair conforme a sua disponibilidade• Exemplos disponíveis para download para cada um dos 18 cursos• Avaliações de conhecimento para serem completadas no final de

cada sessão para testar a aprendizagem• Atualmente os cursos estão disponíveis em Inglês, Português,

Espanhol e Mandarim• Ao final do curso está disponível para download o certificado de

participação

C U R S O S O N L I N E

A Mercer também disponibiliza os cursos no formatoin company, ministrados por nossos consultores comexclusividade para a equipe de Recursos Humanos dasua empresa.

O nosso objetivo é oferecer um treinamento de qualidadee prático. Oferecemos 12 cursos, com cronograma flexível,para melhor atender à sua necessidade e dos seuscolaboradores. Para mais informações sobre os cursos incompany, nos consulte através do email:client.services.br@mercer.com

C U R S O S I N C O M P A N Y

M&A READYO curso de M&A Ready™: Como o RH gera valorantes, durante e depois das transações emformato in company, apresenta os principaiselementos, que os profissionais de RH terão quegerenciar em transações ou movimentos deexpansão e reestruturação. O treinamento podeser padrão ou customizado, considerandoinformações ou características específicas da suaorganização.

C O N T A T OJAQUELINE KINDER +55 11 3878 2140 jaqueline.kinder@mercer.com

* P O L Í T I C A D E D E S C O N T O

� 10% no valor total para 2 cursos ou para 2 participantes da mesma empresa.

� 15% no valor total para 3 cursos ou para 3 participantes da mesma empresa.

� 20% no valor total para 4 cursos ou para 4 participantes da mesma empresa.

Em todos os valores apresentados estão inclusos: impostos, material, certificado, almoço, coffee break e estacionamento.

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