META 1: -Acciones del CUEE Consolidar el comité U- E · Dos 2 sesiones de trabajo, se concertó Plan Anual y responsables. II Foro Fuentes de Financiación: 20-Abr-18. 2 nuevos actores

META 1: -Acciones del CUEE Consolidar el comité U- E –E a través de 5 acciones aplicables al sector empresarial por año.

% de cumplimiento: 92%

OBJETIVO 1 PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL: Promover la productividad-competitividad mediante proyectos de investigación e innovación, a través de trabajo integrado entre Universidad-Empresa-Estado.

→Plan Estratégico revisado y Plan de Acción 2018, actualizado y concertado con losactores.

→Se evaluaron necesidades de Clúster de Madera, del Metalmecánico y de Turismo,para verificar necesidades a intervenir; se incluyó en el Plan de Acción CUEE.

→Se socializó e integró de manera concertada la oferta institucional en beneficio de lasactores del CUEE.

→ACUERDOS DE INVESTIGACIÓN APLICADA - UPTC:• Identificación de oportunidades de negocio e inversión para la generación de

valor en los municipios CCD;• Ponencia de Investigación Ovino-Caprina: I Congreso Iberoamericano y XXXI

Congreso Internacional.

Comité Universidad-Empresa-Estado - CUEE

✓ Dos 2 sesiones de trabajo, se concertó Plan Anual y responsables. II Foro Fuentes de Financiación: 20-Abr-18.

✓ 2 nuevos actores en el CUEE: Alcaldía de Paipa y Universidad Santo Tomás en proceso de vinculación formal.

PROYECTOS FORMULADOS-PRESENTADOS:1. Fase 3 Ovino Caprina:

2. Fase 2 Turismo Gutiérrez

3. Diseño Producto Ruta Libertadora

4. CLUS2/17:11 empresasClúster Metalmecánico

% de cumplimiento: 177,5%


Proyecto Bicentenario:

→ Contextualización y recolección de informacióncon actores incluyendo a la Real Academia deHistoria, consultores locales e investigadores.

→ Se diseñó y presentó propuesta parafinanciación de iniciativa a PTP de Turismo, a laCámara Comercio de Bogotá y Corpoboyacá.

→ Sesión de trabajo: con Director de Proyecto delPlan Bicentenario Gobernación de Boyacá

→ Diseñó de proyecto en el marco del ConsejoProvincial de Turismo de Tundama y con laGobernación de Boyacá.

Fuentes de Financiación Evaluadas:

1. Colciencias: convocatorias al desarrollode investigación aplicable enbiodiversidad-econegocios

2. Confecámaras-Colciencias: Financiación de proyectos de innovación3. Cámara de Comercio de Bogotá4. Investigación de la UPTC5. Programa de Transformación Productiva -PTP para turismo.6. iNNpulsa Colombia: Lácteo, Clúster,Innovación


Meta 2: FORMULACION DE PROYECTOS: 6 Proyectos formulados y presentados para financiación; el 30% aprobados.

PROYECTOS FORMULADOS-PRESENTADOS:1. Fase 3 Ovino Caprina:

2. Fase 2 Turismo Gutiérrez


4. CLUS2/17:11 empresasClúster Metalmecánico% de cumplimiento: 177,5%


Fuentes de Financiación Evaluadas:

1. Colciencias: convocatorias al desarrollode investigación aplicable en biodiversidad-econegocios2. Confecámaras-Colciencias: Financiaciónde proyectos de innovación3. Cámara de Comercio de Bogotá4. Investigación de la UPTC5. Programa de Transformación Productiva -PTP para turismo.6. iNNpulsa Colombia: Lácteo, Clúster,Innovación


PROYECTOS APROBADOS a 31-03-18:1. Fase 3 Ovino Caprina:2. Fase 2 Turismo Gutiérrez

3. Aprobación Proyecto Lácteo enbeneficio de 10 empresas de Tundama, Norte y Gutiérrez.

Proyectos de Investigación Presentados:

1. “Diseño de Producto Turístico Histórico –Campaña Libertadora – Provincias de Tundama yValderrama”, por $49.200.000.2. Identificación de usos potencialesde frutos de dátil (Phoenix dactylifera L) en eldesarrollo de alimentos funcionales de alto valoragregado. Una estrategia para promover eldesarrollo de las comunidades regionales, porvalor3. Caracterización de Eslabones deComercialización, expendios de carne yrestaurantes, para fortalecimiento e integración.

Meta 2: FORMULACION DE PROYECTOS: 6 Proyectos formulados y presentados para financiación; el 30% aprobados.

4. Proyecto PTP: Incremento de la Productividad, cadena de proveeduría



Empresas intervenidas con Proyecto de Innovación:1. Jugart´gui: empresa artesana en construcción juguetes en madera2.Sociedad central de abastos: empresa mercadeo agropecuario3.Sociedad agropecuaria Sotaquira: productores hortalizas4.Akixtrim agencia viajes, con promoción turismos saludable y ecológico5.Inversiones y promociones SAS: estación de Servicio de gasolina y venta de llantas.6.Diagnosticentro: centro automotriz de mantenimiento y reparación7.Prana Desing Store: diseño personalizado de objetos para suvenires y/o identidades corporativas8.Sport Atenas Duitama: tienda de diseño y confección de ropa deportiva9.Civelmec Ltda: empresa energías renovables y no renovables10.Inversiones Don Peche: empresa de productos lácteos11.loktech Ltda: Empresa asesora en procesos de seguridad industrial.12.d’lucho peluquería: empresa servicios de belleza y asesoría13.Carrocerias ergobus: empresa dedicada a la fabricación y montaje de carrocerías de buses14.Santamartha Distribuciones: empresa comercio menor de papelería15.Construimos ambientes en Guadua: empresa manufacturera de diferentes materiales para construcción alternativo .

Meta 3: INNOVACIONES SECTORIZADAS: 8 innovaciones en el sector empresarial: 7 de bajo y medio y 1 de alto impacto

Innovaciones sectorizadas:✓ Diseño del programa de innovación para el 2018, ✓ Se suscribió Convenio con Cámara Comercio de

Bucaramanga, Colciencias - Confecámaras:programa de Alianzas por la Innovación.

✓ 20 Empresas intervenidas✓ 15 diagnósticos de innovación realizados✓ 6 Planes de innovación para financiación.

OBJETIVO 2 CRECIMIENTO Y DESARROLLO SOSTENIBLE: Apoyar el crecimiento y desarrollo sostenible de las empresas y la región , mediante el fortalecimiento de programas de emprendimiento, capacitación y trasferencia de tecnología.

Meta 1 (Plan Estratégico): EMPRENDIMIENTO: 2000 estudiantes de programas de emprendimiento, 400 de ellos certificados


PROGRAMA DE EMPRENDIMIENTO ESCOLAR 2018

PAIPA : *Institucion educativa TomasVásquez (Sector Turístico) con 390Estudiantes de Bachillerato*Intitucion Educativa Tecnica Palermo(Sector Agrícola) con 120 Estudiantesde Bachillerato

SANTA ROSA DEVITERBO: *Institucióneducativa Casilda Zafra(Sector Agroindustrial)con 55 Estudiantes deBachillerato

0%

20%

40%

60%

80%

100%

META AÑO ESPERADO LOGRADO

100%

33%31%

Certificar en emprendimiento a 80 estudiantes de colegios a partir del grado 7º



PROGRAMA INNPRENDE POR TI 2018

• Se lanzó el programa en una rueda de prensa mes Marzo• Con la inscripción en formulario web se fomenta uso de las Tics

Plazo máximo de Inscripciones el 20 Abril• Se han realizado aproximadamente 25 asesorías personalizadas

para la etapa de inscripción con un total de 16 horas en asesoría

Meta 2 (Plan Estratégico) PLANES DE NEGOCIO: 300 asesorías para formulación de planes de negocios

PARTICIPACION POR SECTORES DE LOS PLANES INSCRITOS

0%

20%

40%

60%

80%

100%


100%

33% 33%

60 ASESORIAS O ACOMPAÑAMIENTOS, 5 PLANES RECONOCIDOS POR AÑO

• 17 Marzo: Charla ¿que esun plan de negocios? ycomo participar enInnprende por ti,Asistentes 45 estudiantesespecialización AntonioNariño, Uptc


PROGRAMA FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL 2018


• En reunión con SENA se planteola formación en Competenciaslaborales especificas para elsector a trabajar, estas incluyentemas de panadería, pastelería,Buenas practicas demanufactura BPM, Servicio alcliente.

Meta 2 (Plan Estratégico) PLANES DE NEGOCIO: 300 asesorías para formulación de planes de negocios

✓ Sector a Fortalecer “Empresas de Panaderías y Pastelerías”

0%

20%

40%

60%

80%

100%


100%

25% 25%

100 NUEVAS EMPRESAS CON ACCIONES DE FORTALECIMIENTO

EMPRESARIAL

OBJETIVO 2 CRECIMIENTO Y DESARROLLO SOSTENIBLE: Apoyar el crecimiento y desarrollo sostenible de las empresasy la región , mediante el fortalecimiento de programas de emprendimiento, capacitación y trasferencia detecnología.

Meta 3(Plan Estratégico) ATRACCION DE LA INVERSION: 240 nuevas empresas operando en la región como efecto de la gestión para la atracción de la inversión


ATRACTIVIDAD REGIONAL 2018• Se programó para el mes de Abril Desayuno de Trabajo con Consejo

directico de la Ciudadela industrial de Duitama para trazar accionescolaborativas en pro del fortalecimiento sectores económicos ydinamización comercial de las empresas de la jurisdicción, documentarsituación del comercio para ser articulada a la planeación deordenamiento territorial

• El 22 de febrero se asistió a reunión en Bogotá con MOLDING S.A.S.empresa colombiana especializada en la fabricación de Esferas PlásticasHuecas para Envases Roll On con exportaciones a 7 países latinoamericanos, por valor COP 2017 de $1.026.481.374 pesos; con elobjetivo de presentar portafolio de servicios de la entidad Mercantil,mostrar favorabilidades de la Administración Municipal de Duitamapara la atracción de la inversión (exención de impuestos). Se proyectacon esta inversión en nuestro Municipio aproximadamente 50 empleosdirectos.

• Se inicio asesorías del consultorio empresarial a empresarios en el mesde Marzo

0%

20%

40%

60%

80%

100%


100%

21% 20%

48 NUEVAS EMPRESAS A PARTIR DE ASESORIAS


Meta 4 (Plan Estratégico) FERIAS EMPRESARIALES: 10 ferias empresariales, 700 expositores, 70 .000 visitantes


FERIA EXPO VINO, QUESO Y SABORES GASTRONOMICOS 2018

• En el mes de abril se contratara lapersona que comercializara ExpoVino, queso y sabores gastronómicos,se iniciara promoción y publicidad enmedios tradicionales (radio y prensaescrita) brochure, vallas y mediosvirtuales.

• Se están adelantando conversacionescon SENA , Gobernación de Boyacá yAlcaldía Duitama para vincularlos alevento

0%

20%

40%

60%

80%

100%


100%

30% 30%

REALIZACION DE 2 FERIAS EN EL AÑO


Meta 5 (Plan Estratégico) DIPLOMADOS: 15 diplomados de más de 90 horas, 600 empresarios certificados y 1 Especialización


DIPLOMADOS 2018

En el mes de marzo se inicio la promoción del seminario deinnovación invitando a empresarios a participar. Se realizara a partir del 2de mayo. Se prevé iniciar con 20 empresarios, intensidad de 120 Horas, lametodología esta dividida en Sesión Teórica y Sesión Practica cada una de60 horas, los horarios son entre semana los días Miércoles y Jueves en lasinstalaciones de la Cámara de Comercio de Duitama. El valor al Empresarioes de $1.100.000 con un descuento del 30% a las 10 primeras empresasinscritas de Duitama.

Durante el mes de marzo se difundió latemática y se comercializo el diplomado que iniciara el 24 abril se prevéuna participación de 25 asistentes, con intensidad horaria de 100 horas,contiene 6 módulos temáticos, y se entrega certificado de auditor interno siaprueban el 70% del examen.

Se tiene en estudio de factibilidad para larealizar los siguientes Diplomados:

0%

20%

40%

60%

80%

100%


100%

30% 30%

DIPLOMADOS


Meta 5 (Plan Estratégico) DIPLOMADOS: 15 diplomados de más de 90 horas, 600 empresarios certificados y 1 Especialización

FORMACION Y CAPACITACION 2018


• Seminario Tributario Fecha 5 y 6 Febrero Marzo, 308Asistentes

• Seminario Tributario de Entidades sin Ánimo de Lucro:Fecha 3 Marzo, 130 Asistentes

• Seminario Taller Cómo construir una marca personal y unecosistema digital propio Fecha Marzo, 37 Asistentes

• Presentación Aulas ambientales: de la cultura del agua a lacultura ciudadana Fecha 6 Marzo, 15 asistentes

• Charla Contratación Estatal para Proponentes Fecha 23 demarzo, 25 asistentes

• Curso Fundamento en Mercadeo y Ventas- SENA Paipa Fechadel 26 Febrero al 17 Marzo, 25 asistentes

• Curso Salud Ocupacional- SENA Soata en el mes Marzo serealizo promoción a empresarios para inscribirse

• Curso de Excel Fecha 5 Feb, 50 asistentes• Curso de Informática Básica Fecha 10 Feb, 18 asistentes• Curso Excel avanzado Fecha 26 Febrero, 25 asistentes• Diseño de pagina web en HTML Fecha 5 Marzo 25 Asistentes

10%

30%

50%

70%

90%

110%


100%

40% 40%

REALIZACION DE CHARLAS, SEMINARIOS, CONFERENCIAS

• Capacitación del Decreto único reglamentario 1625del 2016, Renta Personas jurídicas - conciliaciónfiscal, renta personas naturales- DIAN 22 de marzo59 asistentes

• Charla programada sobre Mono tributo parapromover entre los comerciantes los BEEPS porColpensiones Fecha 15 marzo


Meta 6 (Plan Estratégico) MISIONES COMERCIALES: 30 misiones comerciales (cinco de ellas internacionales), 800 empresarios participantes.


Fecha 22 de Febrero, Lugar Corferias, Evento para el SectorTurismo, asistieron 34 empresarios (5 empresarios del Municipio de Paipa)representando a empresas como Provitours, Paipa Tours, Hotel Laurens Club,Hotel Hacienda El Carmen, Hotel Las Orquídeas, Hotel Tuvalú e institucionescomo Secretaría de Industria, Comercio y Turismo del Municipio de Duitama.Además siete (7) empresarios participaron como expositores de la

Provincia del Tundama así: 3 operadores turísticos de Duitama:

OUTDOOR TRAVEL, AKI - XTREM y COLOMBIAN ROUTERS, 3

operadores turísticos de Paipa: LANCEROS TOURS, PAIPA TOURS,

RUTAS POR BOYACÁ y BARCO LA LIBERTAD. Estas empresas

contaron con un apoyo económico de $600.000 por parte de Cámara deComercio de Duitama, para la impresión de material publicitario.

Fecha 8 Marzo, Lugar Corferias, Evento para elSector Maderero, asistieron 14 empresarios, (6 empresarios del Municipio dePaipa)

MISIONES COMERCIALES 2018

0%

20%

40%

60%

80%

100%

META AÑO LOGRADO ESPERADO

100%

33% 33%

MISIONES COMERCIALES




0%

20%

40%

60%

80%

100%


100%

33% 33%

MISIONES COMERCIALES

EVENTOS INTERNACIONALES

*Se participo al lanzamientoEXPOCOMER PANAMA 2018 el 24 deEnero en la ciudad de Bogotá, con 11Empresarios

*Se esta promocionando FERIA INTERNACIONAL BILBAO ESPAÑAvía Email, redes sociales y contacto telefónico, se tienen 2empresas preinscritas (STRACK & COL SAS, SERVITRONICINGENIERIA)

*Se esta concretandouna reunión parapromocionar FERIADE CANTON- CHINAque se realizara en elmes de Octubre 2018a los empresarios dela Jurisdicción




PROGRAMA BOYACA INTERNACIONAL 2018

• 31 empresas inscritas a nivel regional• 4 Empresas inscritas por CCDuitama catalogadas como Empresa Potencial• Nuestra Apuesta innovadora en Productos de exportación:

0%

50%

100%


100%

50% 45%

PROGRAMA BOYACA INTERNACIONAL

*Los días 20, 21, y 22 de Marzo,participaron en la MACRORRUEDA70 de Procolombia 4 empresas dela jurisdicción en Ruedas deNegocios Nivel nacional,Internacional donde pudieron hacercontacto de venta con Ecuador,Perú, Estados Unidos

*El 26 de Abril se realizara EventoFUTUREXPO en la ciudad de Tunja,Cámara de Comercio Duitamaparticipara con la profesional decomercio internacional para serparte de la rueda de asesorías, setiene previsto Agenda Académica,espacio para stands de institucionesaliadas y Panel EXPOSTART

**Actividades de Promoción:

**




PROGRAMACION

MUNICIPIO

TASCO

SOTAQUIRÁ

PAIPA

BOAVITA

SOCHA

JUEVES 17 DE MAYO

JUEVES 14 DE JUNIO

BINGOS

JUEVES 16 DE AGOSTO

JUEVES 20 DE SEPTIEMBRE

JUEVES 24 DE OCTUBRE

FECHAS

JUEVES 26 ABRIL

*Hacer participes a los municipios de la

jurisdicción en eventos de integración

comercial que hayan sobresalido en las

jornadas de renovación, se realizaran bingosen 6 municipios de la jurisdicción

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%


100%

33% 33%

BINGOS



MUNICIPIO DURACIÓN FECHAS

SOATÁ 5 DÍAS 20 AL 25 JUN.

DUITAMA 5 DIAS 10 AL 16 SEPT.

PAZ DEL RIO 4 DÍAS 17 AL 21 OCT.

FESTIVAL COMERCIAL DE

LA CIRCUNVALAR5 DÍAS 15 AL 19 MAYO

FESTIVAL COMERCIAL DEL

VEHÍCULO USADO4 DÍAS 21 AL 24 JUN.

FESTIVALES COMERCIALES

% de cumplimiento: 100 %

PROGRAMACION

Desarrollar Festivales Comerciales en 3 municipios de la jurisdicción que dinamicen el comercio.

0%

20%

40%

60%

80%

100%


100%

20% 20%

FESTIVALES COMERCIALES

OBJETIVO 3 MEJORAMIENTO DEL TEJIDO EMPRESARIAL: Organización de clúster empresariales, apoyados en programas de Vigilancia Tecnológica, centros de innovación y orientación económica (observatorio).


Líneas de intervención Empresarial Propuestas:

Turismo: 1. Fortalecimiento empresarial con operadores turísticos y agencias de viaje Duitama -Paipa; y2. formación en procesos de Integración asociativa y

como líderes autogestores.

META 1 CENTRO DE INNOVACION: -Centro de innovación y orientación económica operando.

✓ Agroindustria: 1. Fortalecimiento en vinculación de personal y servicio al cliente; 2. Procesamiento de cárnicos y venta preparada.

Artesanías: 1. Gestión de la Promoción de la Oferta Artesanal del Municipio de Paipa; y, 2. Integración Asociativa (Paipa y Cerinza).

Tenderos: Se trabaja con grupo de investigación de la UPTC que los caracterizó, identificando a los más dinámicos e integrarlos al proceso de la

APP, y con aporte de

✓ Comercio Menor: Se construye plan de trabajo a partir de la caracterización realizada por la CCD.

OBJETIVO 3 MEJORAMIENTO DEL TEJIDO EMPRESARIAL: Organización de clúster empresariales, apoyados en programas de Vigilancia Tecnológica, centros de innovación y orientación económica (observatorio).


Meta 2 DATOS ESTADISTICOS Y ECONOMICOS: -Estadísticas actualizadas como herramienta de apoyo al empresario.

1. Caracterización Socioeconómica y Empresarial de la CCD a 31-Ene-2018.

2. Caracterización Socioeconómica y territorial en el 50% de los municipios de:

→ 1. Santa Rosa→ 2. Tutazá→ 3. Soatá→ 4. Sotaquirá→ 5. Socotá→ 6. Socha→ 7. Paz del Río

Fortalecimiento ESAL:✓Se vinculó a 3 Asociaciones Ovino-Caprinas;

de los municipios de Duitama, Sotaquirá yGüicán, en la formación de actualizacióntributaria para ESAL, llevada a cabo el pasado03-Mar-2018.

✓Capacitación para Fortalecimiento de lascapacidades financieras AGROLIMPIO, VdaTocogua.

✓Se elabora Plan de intervención para ESAL,afectadas por la Ola invernal-2010.

Información Clúster:✓ Plan de Trabajo para caracterizar los eslabones

de comercialización de carne en canal -derivados y eslabón de comidas preparadas,para el Clúster Ovino-Caprino;

✓ Se programa investigación para caracterizar laoferta metalmecánica de construcción en lasciudades de Duitama y Sogamoso, con la UPTC.


META 3: Programa de Liderazgo y de Gestión Empresarial


Clúster con Plan de Acción:

✓ Clúster de Turismo de Gutiérrez, concertado en Ene/18; conseguimiento y financiación por la CCB y acompañamiento del MCIT.

✓ Clúster Ovino-Caprino, para intervención en eslabones decomercialización en canal, preparación y venta de carne preparada; ycaracterización por eslabones.

✓ Clúster Metalmecánico: Plan de Trabajo con los actores para elincremento de la productividad bajo el liderazgo de la empresatractora.

Empresas Incremento Productividad

1. ALTANOVA DESING2. CAUCHOS ATLAS3. ELECTROGALVIZ4. ESPUMOL5. FUNDICIONES TÉCNICAS-FUTECO6. IDEA DISEÑO EU7. INDUSTRIAS BRAHMA SAS8. INDUSTRIAS GYB LTDA9. TAPIZADOS ARWILL10. TEKNUX LTDA11. TRAC TEC12. INVICAR13. SOLDIPINTEC

→Plan de intervención validado y ejecutado paracomercio menor: avance 30%

→Encadenamiento agroindustrial: análisis oferta amasijos, avance: 20%.

→Fortalecimiento ejecutada en el sector Lácteo: Proyecto en formalización + Formulación de nuevo proyecto. Avance 20%.

→Plan sector Madera: concertado con empresarios; en proceso de consolidación. Avance del 25%.

→Clúster con documento de acuerdo: madera. Avance: 100%.

→Programa de Incremento de productividad a 10 empresas iniciado. Avance 30%.

Objetivo 4 MODELOS MENTALES: Trabajar en el cambio de modelos mentales empresariales, que incluya la formación de líderes y la promoción de una cultura emprendedora, cívica y social.

Meta 2 (Plan Estratégico): Proyecto de creación del programa de responsabilidad empresarial


• Se recibió solicitud de apoyo eventoTravesía Ciclística en Paipa

• Se realizo Reunión para Presentación alSector Educativo e Instituciones Cívicas elPrograma Aulas Ambientales liderado porOBSA y CCD, 15 Asistentes

• Conmemoración Día del Agua: Fecha 22marzo, 400 asistentes entidad apoyó con500 trípticos alusivos a la conmemoracióndel día de agua que fueron entregados a losasistentes.

• Apoyo a CORPTUC COCUY promocional Feria ANATO

• Apoyo Adhesivos Campaña de Seguridad del Gaula

0%

20%

40%

60%

80%

100%


100%

17% 17%

APOYOS DEPORTIVOS , CULTURALES, MEDIO AMBIENTE

OBJETIVO 5 FORMALIDAD EMPRESARIAL: Asegurar el óptimo cumplimiento de las responsabilidades que la Ley le ha otorgado a la Cámara de Comercio como entidad responsable de promover el desarrollo integral de la región.

META 1 : SERVICIOS VIRTUALES: 25% de las actividades registrales y de renovación realizadas de manera virtual.

-

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

TOTALTRAMITES

ACUMULADOS

ESPERADO LOGRADO

21.679

2.649 1.544

No. TRAMITES EN LINEA A MARZO 2018

En el año 2017 se realizaron 2.523 tramites el línea y con pagos en banco; para la vigencia 2018 se espera un incremento del 5% que corresponde a un total de 2.649

trámites. Durante el primer trimestre 2018 se recibieron 1.544 operaciones en línea y con pagos en bancos, gracias a que se promovió en el empresario la utilización de los medios

virtuales para realizar trámites como fue el diseño de videos que contienen el paso a paso de los trámites: Cancelación Registro Mercantil, Renovacion, Constitución de ESAL,

Actualización RNT, Mutaciones.

TRAMITE 2017 2018

Certi ficados 291 533 Certi ficados con cargo

a l cupo de afi l iados 167 168

Renovaciones 698 820

Matrícula 2 4 Regis tro Unico de

Proponentes 7 4 Inscripciones de

documentos/mutacio

nes 7 15

TOTAL DE TRAMITES 1.172 1.544

32%INCREMENTO% de cumplimiento: 58%


META 2 : JORNADAS DE DIVULGACIÓN RUES: Jornadas de divulgación sobre servicios de registro y conciliación

Indicador: Crecimiento del 7% en número de matriculas de

persona natural y jurídica

✓ El crecimiento de matriculas en el año 2018 frente al 2017 fue del

14,38%✓ Se efectuaron campañas por diferentes medios de comunicación con el objetivo

de informar a los comerciantes sobre los plazos para renovar o registrar lamatricula mercantil.

✓ Se efectuó la impresión de material para informar a los comerciantes losrequisitos de los beneficios de la Ley 1780

855 915 978

0200400600800

10001200

Año 2017 Crecimientoesperado del 7%

Año 2018

Matrículas persona natural y jurídica A 31 de Marzo



META 3 : SERVICIO DE CONCILIACIÓN Y ARBITRAJE:

Indicador: Incrementar el 10% en el número de solicitudes de

conciliación y arbitraje con respecto al año anterior.

Se presentó una disminución de

solicitudes frente al 2017 del -

30%.

✓ Se viene presentando el programa demediación escolar, “volando y transformando,antenas para lograr la convivencia escolar” eninstituciones educativas de Duitama con elobjetivo de continuar y/o iniciar el programa.

4044

28

0

10

20

30

40

50

Año 2017 Crecimientoesperado del 10%

Año 2018

Solicitudes de conciliaciónA 31 de Marzo




FECHATIPO/NOMBRE DE LA

ACTIVIDADLUGAR OBJETIVO

07/02/18Presentación de la propuesta de laetapa de la operación de lamediación escolar

Colegio Guillermo LeónValencia

Presentar a la nueva practicante de laCámara de Comercio y presentación de lapropuesta para continuar con la ejecución delprograma de mediación escolar

09/02/18Presentación de la propuesta de laetapa de la operación de lamediación escolar

Instituto Técnico SantoTomas de Aquino

Presentar a la nueva practicante de laCámara de Comercio y presentación de lapropuesta para continuar con la ejecución delprograma de mediación escolar

13/02/18 Planeación de un programa Radialpara el Instituto Técnico GuillermoLeón Valencia

Cámara de Comercio deDuitama

Ejecutar un programa radial en la Institucióncon el fin de dar a conocer el programa demediación escolar a todos los estudiantes ycomunidad en general

14/02/18 Presentación de la propuesta de laetapa de la operación de lamediación escolar

Instituto Técnico NuevaFamilia

Iniciar la ejecución del programa de mediaciónescolar en el Instituto Técnico Nueva Familiade la cuidad de Duitama

16/02/18 Presentación y distribuciónrespectiva del grupo mediador delInstituto Técnico Santo Tomas deAquino


Continuar con la ejecución del programa en lafase de mediación, distribución del respectivogrupo mediador por categorías: Sensibilización,Mediadores y Recreación (Artes)

ACTIVIDADES DESARROLLADAS DENTRO DEL PROGRAMA DE MEDIACIÓN ESCOLAR



FECHA TIPO/NOMBRE DE LA ACTIVIDAD LUGAR OBJETIVO

19/02/18 Reunión en el Instituto Técnico GuillermoLeón Valencia, para hablar de lapropuesta del programa radial


Cuadrar las actividades a realizar en la Institución,cronograma de fechas y horas de las actividades, ysolicitar un espacio para el programa radial

20/02/18Presentación del programa “Volando yTransformando antenas para lograr laconvivencia escolar ”


Dar a conocer el programa de mediación escolaral grupo mediador de la Institución

21/02/18Reunión con la Locutora de la emisoradel Instituto Técnico Guillermo LeónValencia


Cuadrar el espacio para el programa radial,fechas y horas de la transmisión

27/02/18 Realización de la Campaña deExpectativa en el Instituto TécnicoNueva Familia


Identificar en el grupo las habilidades paratomar decisiones, la cualificación de las relacionesinterpersonales, y el fortalecimiento de los valorespropios de la convivencia escolar.

02/03/18 Realización del taller Antenas para serun buen mediador en el Instituto TécnicoSanto Tomas de Aquino


Capacitar a los mediadores escolares con el fin deque sean capaces de resolver conflictos que sepresenten dentro de la institución durante elproceso de la mediación.




FECHA TIPO/NOMBRE DE LA ACTIVIDAD

LUGAR OBJETIVO

06/03/18 Aplicación del taller Antenas paraconocer mis derechos en elInstituto Técnico Nueva Familia


Concientizar a los estudiantes sobre laimportancia de los derechos humanos,aprendiendo cuales son las entidades quevelan por el bienestar y cuidado de losniños, niñas y adolescentes

07/03/18Aplicación del Taller difusión de lamediación escolar y resolución deconflictos


Capacitar a los mediadores escolares con elfin de que sean capaces de resolverconflictos que se presenten dentro de suaula de clase con la ayuda del comité deconvivencia durante el proceso de lamediación escolar

12 al 23de marzo

Talleres de formación de losmediadores escolares,Practica asistida sobre encuentrode mediación

Colegio Guilermo LeónValenciaColegio Santo Tomás deAquino

Acompañamiento al grupo de mediadoresen la realización de los encuentros demediación escolar.



META 4 : JORNADAS DE RENOVACIÓN: 90% de los inscritos renovados

✓ La información corresponde a renovaciones de matricula de persona natural, jurídica,establecimientos, sucursales, agencias, E.S.A.L. y Entidades de Economía Solidaria.

✓ Se entiende por inscrito toda matricula que no se encuentre cancelada y que su último añorenovado se encuentre dentro del año 2014 a 2018.

✓ Dentro de las actividades realizadas: Se realizaron las visitas a 19 municipios de la jurisdicción,con el objetivo de dar cubrimiento y asesoría en los temas RUES, así como de los servicios de laCCD. Se amplió la jornada de atención los días sábados 24 y 31 de Marzo.

26.85324.167

17.427

0

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

30.000

Total inscritos Renovadosesperados (90%)

RenovadosAño 2018

Registro mercantil y E.S.A.L.A 31 de Marzo


ITEM CANTIDAD

Total Inscritos 26.853

Renovados esperados (90%)

24.167

Renovados año 2018 17.427

Matriculas pendientes de renovación

9.426

% cumplimiento 72%


Persona Natural Persona JurídicaEstablecimientos,

sucursales y agenciasE.S.A.L.

Año 2017 619 17 535 7

Año 2018 485 17 427 5

619

17

535

7

485

17

427

50

100

200

300

400

500

600

700

Estadistica Cancelaciones A 31 de Marzo

CANCELACIONES REGISTRO MERCANTIL Y ESAL


✓ El R.U.P. tiene como plazo máximo de renovación el 5° día hábil del mes de Abril.✓ Las solicitudes de Inscripción, renovación y actualización se someten a un proceso de verificación

documental de acuerdo a la normativa aplicable y estos trámites por ley tienen un tiempo máximo derespuesta de 15 días hábiles. Por S.I.G. la CCD tiene un tiempo de respuesta de 70 horas laborales ( 8días y medio)

✓ Es de aclarar que No todos los trámites radicados pueden quedar inscritos ya que son susceptibles dedevoluciones y/o desistimientos. Por lo anterior, es necesario esperar el proceso de verificacióndocumental para definir cuantos proponentes efectuaron su inscripción o renovación.

15 16

1

911

6

0

5

10

15

20

Inscripciones Renovaciones Actualizaciones

Registro Único de ProponentesA 31 de Marzo

Año 2017 Año 2018

157190

0

50

100

150

200

Tramites radicados

Registro Único de ProponentesRadicaciones hasta la fecha límite

Año 2017 Año 2018

COMPORTAMIENTO REGISTRO ÚNICO DE PROPONENTES


✓ El RNT tiene como plazo máximo de renovación 31 de marzo.✓ Las solicitudes del RNT ingresan a un proceso de verificación documental que puede tardar hasta 30

días.✓ Es de aclarar que No todos los trámites radicados pueden quedar inscritos ya que son susceptibles de

devoluciones y/o desistimientos, por ello, es necesario esperar el proceso de verificación documentalpara definir la cantidad de RNT inscritos, actualizados, suspendidos o cancelados.

✓ La Cámara de Comercio no recibe ningún tipo de dinero por los tramites radicados en el RNT. Elrecaudo del RNT corresponde a un impuesto de registro sin cuantía con destino a la Gobernación.

6862

92

10

8275

0 06

0

20

40

60

80

100

Inscripción Actualización Reactivación Suspensión Cancelación

Registro Nacional de TurismoA 31 de Marzo

Año 2017 Año 2018

COMPORTAMIENTO REGISTRO NACIONAL DE TURISMO


$ -

$ 10.000.000,00

$ 20.000.000,00

$ 30.000.000,00

$ 40.000.000,00

$ 50.000.000,00

$ 60.000.000,00

$ 70.000.000,00

$ 80.000.000,00

DESCUENTO MATRICULA DESCUENTO RENOVACIÓN

$ 74.801.000,00

$ 15.413.000,00

$ 27.697.000,00

$ 17.982.000,00

RECURSOS DEJADOS DE RECAUDAR POR CONCEPTO DE LEY 1780

(CON CORTE A 17 ABRIL DE 2018)

2017 2018

OBJETIVO 5 FORMALIDAD EMPRESARIAL: - Asegurar el óptimo cumplimiento de las responsabilidades que la Ley le ha otorgado a la Cámara de Comercio como entidad responsable de promover el desarrollo integral de la región.

Meta 5 (Plan Estratégico) FIDELIZACION DE AFILIADOS: Mantener el 85% de afiliados renovados

RECONOCIMIENTO HONOR AL MÉRITO

Se estructuro la convocatoria reconocimiento

honor al merito 2018, en la reunión

extraordinaria de junta directiva del mes de abril

se aprobó abrir la convocatoria


0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%


100%

35% 35%

RECONOCIMIENTO HONOR AL MERITO

OBJETIVO 5 FORMALIDAD EMPRESARIAL: - Asegurar el óptimo cumplimiento de las responsabilidades que la Ley le ha otorgado a la Cámara de Comercio como entidad responsable de promover el desarrollo integral de la región.

Meta 5 (Plan Estratégico) FIDELIZACION DE AFILIADOS: Mantener el 85% de afiliados renovados


* Contactos telefónicos

invitación a renovar matricula yafiliación y a revisar Codigo CIIUPersonas naturales

*Se publico en carteleras de las oficinasde Duitama, Paipa y Soatá los códigosCIIU que se consideran actividades nomercantiles o profesiones liberales.

AFILIADOS

*Se realizó entrega de Carta Informativa invitando arenovar la matricula mercantil.Se invito a utilizar los diferentes medios de pago enel portal virtual:https://siiduitama.confecamaras.co, como: *pagode la renovación de matrícula y otros trámitesvirtuales con el modelo de pagos en línea, a través dePSE (débito ó crédito), *generar liquidación concódigo de barras para ser cancelado en oficinas delBanco Davivienda y su corresponsal bancario PuntoRed del País; o *pago de forma presencial en lasoficinas de la Entidad en Duitama, Paipa y Soatá,

*Se realizó la Depuración de la Base de Datos

de actividades no mercantiles y profesionesliberales según Código CIIU registrado

0

200

400

600

800


655 655 714

AFILIADOS RENOVADOS


META 7: MEJORAMIENTO CONTINUO: Calificación sobresaliente por parte de entidades de vigilancia y control

En cumplimiento a las obligaciones depresentación de información, la Entidaddurante el primer trimestre ha presentadooportunamente informes a las siguientesEntidades: SUPERINTENDENCIA DEINDUSTRIA Y COMERCIO, CGR, DIAN,CONFECAMARAS, ALCALDIA DUITAMA,GOBERNACIÓN, MINISTERIO DETRANSPORTE, SUPERSOLIDARIA,MINISTERIO DE COMERCIO E INDUSTRIA,BANCO DE LA REPUBLICA, INNPULSA YALCALDIA DE PAIPA


Durante el primer trimestre 2018, no se presentaron sanciones ante Entidades de Vigilancia y control por las actuaciones de la CCD.

OBJETIVO 6 FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL: Fortalecer la gestión institucional, para garantizar calidad, servicio, y respuesta asertiva a las necesidades del empresario, que sean de su competencia.

Meta 1: MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS: 95% de satisfacción de los usuarios.

Acciones que contribuyen a la mejora continua de los servicios:✓ Cuota de mantenimiento y gastos de

operación RUES✓ Renovación firmas digitales, Hosting,

Dominio para mantener conectividad.✓ Renovación anual del software de

digitalización docunet.✓ Mantenimiento preventivo al 66% de

los equipos de computo de la Entidad. ✓ Funcionamiento del Punto Vive Digital

Acciones propuestas para mejorar los mecanismos de comunicación externa de la Entidad y fortalecer servicios y la imagen institucional: Diseño e impresión del almanaque 2018 y Calendario tributario.En el primer trimestre la Entidad hizo presencia en los municipios de la jurisdicción dentro de la jornada de renovación en: Güican, El Cocuy, Panqueba, el Espino, Chiscas y Guacamayas se adelantó capacitación a los prestadores turísticos formales e informales. En el Cocuy con el Consejo de turismo-Provincia de Gutiérrez. La meta para el año 2018 es atender 24 municipios de la jurisdicción.

AÑO 2017: $321.227.200META 2018: $353.349.920

-

500.000.000

1.000.000.000

1.500.000.000

2.000.000.000

TOTALINGRESOS RUES

ACUMULADO

ESPERADOLOGRADO

1.860.602.600

353.349.920 375.477.700

INGRESOS RUES TRAMITES VIRTUALES


META 2: FORTALECIMIENTO DEL TALENTO HUMANO: Lograr una satisfacción del cliente interno en un 90%.

CONTROL

INTERNO3

*Charla taller sobre el componente Administración del Riesgo, Se contó con la

participación de 34 funcionarios.

* Proceso de compras y contratación, se contó con la asistencia de 32

funcionarios.

SERVICIO AL

CLIENTE2

*Charla de servicio al cliente, donde participaron 35 funcionarios.

*Charla "El producto vende, pero el servicio enamora", seminario donde

participaron 20 funcionarios de la Entidad.

LABORAL 1*Tema Laboral: Fuero estabilidad laboral, donde asistió el Director Jurídico y la

Directora Administrativa.

GESTION

DOCUMENTAL1 *Gestión Documental dictada por Confecámaras, asistieron 2 funcionarios

RUES 1 * Registro Nacional de Turismo, asistió el Coordinador de Sistemas

ACCIONES DE CAPACITACION

3

2

1 1 1

0

0,5

1

1,5

2

2,5

3

3,5

CONTROL INTERNO SERVICIO AL CLIENTE LABORAL GESTIONDOCUMENTAL

RUES

ACCIONES DE CAPACITACION


META 2: FORTALECIMIENTO DEL TALENTO HUMANO: Lograr una satisfacción del cliente interno en un 90%.

CONTROL DE CALIDAD A DIGITALIZACION

DE DOCUMENTOSENERO FEBRERO MARZO

META DEL PERIODO

No. Folios Digitalizados / Peiodo 6.796 8.405 18.226

No. Folios con control de calidad / Perido 6.442 4.282 -

Cumplimiento / Perido 95% 51% 0%

No. Errores encontrados en la digitalización 235 180

% de errores 3,6% 4,2% 0%

ACUMULADO No. Folios Digitalizados / Peiodo 6.796 15.201 33.427

ACUMULADO No. Folios con control de calidad /

Perido6.442 10.724 10.724

ACUMULADO Cumplimiento / Perido 95% 71% 32%

SISTEMA INTEGRAL DE GESTION❖ CALIDAD: Actualización de la documentación para la migración a la nueva versión de la norma ISO 9001-2015.

Validación del portafolio de servicios de la entidad frente al cumplimiento a requisitos de la norma .

❖ CONTROL Listado con requisitos de documentación para contratar OPS conforme al SG SST. INTERNO Modificación a la política del Sistema Integral de Gestión a fin de identificarla por cada uno de los

componente: calidad, control interno y .

❖ S.S.T: Se inició el proceso de elección de los representante de los trabajadores al COPASST,.Se adelantó reunión con la brigada de la Entidad para determinar acciones frente a la jornada de renovación.

❖ SISTEMA GESTION DOCUMENTAL: 25 acciones.

DIGITALIZACION DOCUMENTOS ENERO FEBRERO MARZO

META DEL PERIODO

No. Folios Radicados / Periodo 6.796 12.005 38.776

No. Folios Digitalizados / Perido 6.796 8.405 18.226

Cumplimiento / Perido 100% 70% 47%

ACUMULADO No. Folios Radicados / Periodo 6.796 18.801 57.577

ACUMULADO No. Folios Digitalizados / Perido 6.796 15.201 33.427

ACUMULADO Cumplimiento / Perido 100% 81% 58%


META 4 : POSICIONAMIENTO DE LOS ESPACIOS: Lograr un 80% de ocupación de los espacios de la entidad a cinco años.

La meta esperada total para el año 2018 es de $146.000.000 de ingresos público y privado, distribuidos así:$95.000.000 por alquiler de espacios PB$25.000.000 por servicio de catering$26.000.000 por alquiler de muebles y equipos PV

Al primer trimestre se ha recaudado en total $38.727.670


T IPO 1° TR IM

12

15

5

10

4 2

CENTRO DE EVENTOS

AUD. PPAL M ONS. L.A.C.CH.

AUD PAB 1

SALAS 1 y 2

SA LON

TOTA L D E R OTA C ION * A LQU ILER ES

A LQU ILER ES

TIPO 1° TR IM

3

11

0

8

2 2

AUD PAB 1

SALAS 1 y 2

EV EN TOS

C C D

CENTRO DE EVENTOS

AUD. PPAL M ONS. L.A.C.CH.

SA LON

TOTA L D E R OTA C ION * EV EN TOS C C D

Al primer trimestre se alquilaron los espacios para 42 eventos, logrando un cumplimiento del 44% sobre 96 alquileres programados (32 mensuales

como meta mensual para el año 2018).

- 20 40 60 80

100

PORCENTAJE DEROTACION POR

ALQUILERES

LOGRADO

96

42

CUMPLIMIENTO PLAN DE ACTIVIDADES A MARZO 2018

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS% % %

ESPERADO EJECUTADO PRESUPUESTO

1. PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD

EMPRESARIAL58% 67% 5,41%

2. CRECIMIENTO Y DESARROLLO SOSTENIBLE 24% 24% 9,53%

3. MEJORAMIENTO DEL TEJIDO EMPRESARIAL 59% 56% 5,52%

4. MODELOS MENTALES 17% 17% 3,92%

5. FORMALIDAD EMPRESARIAL 52% 52% 39,16%

6. FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL 25,3% 29,87% 14,38%

TOTAL 39,22% 40,98% 16,50%


0% 20% 40% 60% 80%

1. PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD

EMPRESARIAL

2. CRECIMIENTO Y DESARROLLO SOSTENIBLE

3. MEJORAMIENTO DEL TEJIDO EMPRESARIAL

4. MODELOS MENTALES

5. FORMALIDAD EMPRESARIAL

6. FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

58%

24%

59%

17%

52%

25,3%

67%

24%

56%

17%

52%

29,87%

COMPARATIVO ACT. PREVISTAS VS ACT. EJECUTADAS

A MARZO 2018

% EJECUTADO % ESPERADO


38,00%

38,50%

39,00%

39,50%

40,00%

40,50%

41,00%

ESPERADO EJECUTADO

% %

39,22%

40,98%

COMPARATIVO EJECUCION OBJETIVOS A MARZO

EJECUCIÓN PRESUPUESTAL

0

500.000.000

1.000.000.000

1.500.000.000

2.000.000.000

2.500.000.000

MATRICULAS RENOVACIONES INSCRIPCIONES FORMULARIOS CERTIFICADOS COPIAS

197.600.000

2.251.980.000

76.950.000 78.640.000 99.040.000780.000

41,35%

73,99%

36,34% 70,62% 29,31%16,17%

ING

RE

SO

S

MATRICULAS RENOVACIONES INSCRIPCIONES FORMULARIOS CERTIFICADOS COPIAS

PTO INICIAL 2018 197.600.000 2.251.980.000 76.950.000 78.640.000 99.040.000 780.000

EJECUCION A MARZO 2018 81.699.000 1.666.249.400 27.960.800 55.538.100 29.029.200 126.100

INGRESOS DE REGISTRO MERCANTIL ACUMULADO A MARZO 2018

0

50.000.000

100.000.000

150.000.000

200.000.000

250.000.000

PROPONENTES E.S.A.L.

187.154.000

246.850.000

17,70%

63,34%

ING

RE

SO

S

PROPONENTES E.S.A.L.

PTO INICIAL 2018 187.154.000 246.850.000

EJECUCION A MARZO 2018 33.117.000 156.358.000

INGRESOS DE RUP Y E.S.A.L Y DE ECONOMIA SOLIDARIA

ACUMULADO A MARZO 2018

0

500.000.000

1.000.000.000

1.500.000.000

2.000.000.000

2.500.000.000

3.000.000.000

REGISTRO MERCANTIL PROPONENTES E.S.A.L. Y ECONOMIASOLID

RUNEOL

2.704.990.000

187.154.000 246.850.000130.000

68,78%

17,69% 63,34% 31,54%

ING

RE

SO

S

REGISTROMERCANTIL

PROPONENTESE.S.A.L. Y

ECONOMIA SOLIDRUNEOL

PTO INICIAL 2018 2.704.990.000 187.154.000 246.850.000 130.000

EJECUCION A MARZO 2018 1.860.602.600 33.117.000 156.358.000 41.000

INGRESOS DE RUES ACUMULADO A MARZO 2018

INGRESOS DE AFILIADOS A MARZO 2018

0

10.000.000

20.000.000

30.000.000

40.000.000

50.000.000

60.000.000

70.000.000

FIDELIZACION DE AFILIADOS NUEVOS AFILIADOS

63.000.000

3.000.000

99,93%

33,37%

ING

RE

SO

S

FIDELIZACION DEAFILIADOS

NUEVOS AFILIADOS

PTO INICIAL 2018 63.000.000 3.000.000

EJECUCION A MARZO 2018 62.958.000 1.001.200

INGRESOS OPERACIONALES TOTALES

$ 1.950.000.000

$ 2.000.000.000

$ 2.050.000.000

$ 2.100.000.000

2018 2017INGRESOS

OPERACIONALESTOTALES

$ 2.050.118. $2.007.377.8

$ 42.740.000

2,13%

ING

RE

SO

S

$ -

$ 200.000.000

$ 400.000.000

$ 600.000.000

$ 800.000.000

$ 1.000.000.000

$ 1.200.000.000

MATRICULAPN

MATRIC.ESTAB

RENOVACPN/PJ

RENOVACESTAB

REN. ESADL

2018 $ 42.385.000 $ 39.314.000 $ 1.194.984.4 $ 471.265.000 $ 147.446.000

2017 $34.714.000 $33.869.000 $1.179.858.40 $457.909.000 $150.537.000

22,10% 16,8%

1,28%

2,92%

-2,05%

ING

RE

SO

S

COMPARATIVO DE INGRESOS 2017-2018 DETALLADO

$ -

$ 10.000.000

$ 20.000.000

$ 30.000.000

$ 40.000.000

$ 50.000.000

$ 60.000.000

$ 70.000.000

INSCRIPCIONPROPONENTES

RENOVACIONPROPONENTES

RENOVACIONCUOTA

AFILIACION

2018 $ 8.874.000 $ 15.660.000 $ 62.958.000

2017 $8.381.000 $15.283.000 $61.874.000

5,88%2,47%

1,75%

ING

RE

SO

SCOMPARATIVO DE INGRESOS

2017-2018 DETALLADO

2%10%

12%

76%SECCIONALSOATA

VISITAS

SECCIONALPAIPA

OFICINADUITAMA

PARTICIPACION DE INGRESOS

$ 49.405.000

$ 194.444.600

$ 255.040.000

$ 1.551.229.000

TOTAL A MARZO $ 2.050.118.600

DISTRIBUCION DE INGRESOS A 31 DE MARZO 2017-2018

$ -

$ 10.000.000

$ 20.000.000

$ 30.000.000

$ 40.000.000

$ 50.000.000

$ 60.000.000

$ 70.000.000

$ 80.000.000

$ 90.000.000

MATRICULAPN

MATRIC.ESTAB

RENOVACPN/PJ

RENOVACESTAB

REN. ESADL

2018 $ 4.429.000 $ 6.175.000 $ 85.054.000 $ 66.343.000 $ 18.973.000

2017 $5.299.000 $7.101.000 $73.871.400 $59.114.000 $16.035.200

-16,42% -13,04%

15,14%

12,23%

18,32%ING

RE

SO

S

VISITAS JURISDICCION


$ -

$ 5.000.000

$ 10.000.000

$ 15.000.000

$ 20.000.000

$ 25.000.000

MATRICULAPN

MATRIC.ESTAB

RENOVACPN/PJ

RENOVACESTAB

REN. ESADL

2018 $ 1.038.000 $ 1.178.000 $ 22.911.000 $ 12.328.000 $ 6.982.000

2017 $1.242.000 $1.346.000 $21.056.000 $12.450.000 $5.928.000

-16,43% -12.48%

8,81%

-0,98%

17,78%

ING

RE

SO

S

SECCIONAL SOATA


$ -

$ 20.000.000

$ 40.000.000

$ 60.000.000

$ 80.000.000

$ 100.000.000

$ 120.000.000

$ 140.000.000

$ 160.000.000

MATRICULAPN

MATRIC.ESTAB

RENOVACPN/PJ

RENOVACESTAB

REN. ESADL

2018 $ 4.599.000 $ 5.117.000 $ 143.752.00 $ 57.235.000 $ 28.625.000

2017 $2.546.000 $3.360.249 $135.841.000 $54.990.000 $29.736.000

80,64% 52,28%

5,82%

4,08%

-3,74%

ING

RE

SO

S

SECCIONAL PAIPA


$ -

$ 100.000.000

$ 200.000.000

$ 300.000.000

$ 400.000.000

$ 500.000.000

$ 600.000.000

$ 700.000.000

$ 800.000.000

$ 900.000.000

$ 1.000.000.000

MATRICULAPN

MATRIC.ESTAB

RENOVACPN/PJ

RENOVACESTAB

REN. ESADL

2018 $ 32.319.000 $ 26.844.000 $ 943.267.40 $ 335.359.00 $ 92.866.000

2017 $25.627.000 $10.957.751 $949.090.000 $331.355.000 $98.837.800

26,11% 144,98%

-0,61%

1,21%

-6,04%

ING

RE

SO

S

OFICINA PRINCIPAL DUITAMA

OTROS MEDIOS DE PAGO DIFERENTES AL EFECTIVO INGRESOS RUES

0

50.000.000

100.000.000

150.000.000

200.000.000

0,02%

60,15% 13,98%

ING

RE

SO

S

DATAFONO

CODIGO DE

BARRAS

PSE

2017 $138.597.400 $114.441.000 $168.620.500

2018 $138.623.264 $183.279.400 $192.198.300

OTROS MEDIOS DE PAGO DIFERENTES AL EFECTIVO INGRESOS AFILIADOS

% INCREMENTO

$-

$1.000.000

$2.000.000

$3.000.000

$4.000.000

$5.000.000

$6.000.000

$7.000.000335,69 %

$ 34,39%

ING

RE

SO

S

CODIGO DE BARRAS PSE

2017 $1.282.500 $4.906.500

2018 $5.587.700 $6.593.800

2015 2016 2017 2018

ING MAT PROYECT A DIC 31 73.361 190.667 204.465 197.600

ING MAT EJEC DIC 31 162.690 184.152 184297

ING MAT EJEC -MARZO 31 55.906 75.173 68.543 81.699

221,77%96,58% 90,14%

76,21%39,43% 33,52%

41,33%

0

50.000

100.000

150.000

200.000

250.000

ING

RE

SO

S

AÑO

CAMARA DE COMERCIO DE DUITAMA COMPORTAMIENTO INGRESOS MATRICULAS DE REGISTRO MERCANTIL

2015 2016 2017 2018

ING RENOV PROYECT A DIC 31 1.802.545 1.923.385 2.052.560 2.251.980

ING RENOV EJECUCT A DIC 31 1.709.062 1.800.211 1.930.546

ING RENOV EJECUT MARZO 31 1.375.892 1.468.942 1.637.767 1.666.249

94,81%%93,60% 94,06%

76,33% 76,37%79,79%

73,99%

0

500.000

1.000.000

1.500.000

2.000.000

2.500.000

ING

RE

SO

S

AÑO

CAMARA DE COMERCIO DE DUITAMA COMPORTAMIENTO INGRESOS RENOVACIONES DE REGISTRO MERCANTIL

2015 2016 2017 2018

OTROS ING REG MER PROY A DIC 31 252.669 229.024 237.934 255.410

OTROS ING REG MEC EJEC A DIC 31 216.117 224.394 240.981

OTROS EJECUTADO A MARZO 31 94.357 97.494 108.685 112.653

85,53% 97,98%

101,28%

37,34% 42,57% 45,68% 44,11%

0

50.000

100.000

150.000

200.000

250.000

300.000

ING

RE

SO

S

AÑO

CAMARA DE COMERCIO DE DUITAMA COMPORTAMIENTO OTROS INGRESOS DE REGISTRO MERCANTIL

( inscripcion de actos y dctos,formularios, certificados copias)

2015 2016 2017 2018

ING RUP PROYECTADO A DIC 31 160.291 157.854 175.540 187.154

ING RUP EJECUTADOS A DIC 31 133.570 140.081 146.137

ING RUP EJECUTADO MARZO 31 34.414 27.171 31.100 33.117

83,33%% 88,74%83,25%

21,47% 17,21% 17,72% 17,70%

020.00040.00060.00080.000

100.000120.000140.000160.000180.000200.000

ING

RE

SO

S

AÑO

CAMARA DE COMERCIO DE DUITAMA COMPORTAMIENTO REGISTRO UNICO DE PROPONENTES

2015 2016 2017 2018

ING E.S.A.L. PROYEC A DIC 31 151.465 188.632 247.007 246.850

ING E.S.A.L EJECUTADOS A DIC 31 171.820 216.197 219.596

ING E.S.A.L. EJEC A MARZO 31 108.228 137.261 161.163 156.358

113,44%

114,61%

88,90%

71,45%72,77%

65,25% 63,34%

0

50.000

100.000

150.000

200.000

250.000

300.000

ING

RE

SO

S

AÑO

CAMARA DE COMERCIO DE DUITAMA COMPORTAMIENTO INGRESOS DE ENTIDADES SIN ÁNIMO DE LUCRO Y DE

ECONOMIA SOLIDARIA

2015 2016 2017 2018

OTROS ING PROYEC A DIC 31 92.200 106.374 211.653 166.350

OTROS ING EJECUTADO A DIC 31 100.911 141.830 236.761

OTROS ING EJEC A MARZO 31 9.224 13.469 25.387 27.757

109,45%

133,33%

111,86%

10,00% 12,66% 11,99%16,69%

0

50.000

100.000

150.000

200.000

250.000

ING

RE

SO

S

AÑO

CAMARA DE COMERCIO DE DUITAMA COMPORTAMIENTO OTROS INGRESOS DE NATURALEZA PUBLICA

(Arrendamientos, Financieros PB)

2015 2016 2017 2018

EGRESOS PB PROYEC A DIC 31 2.532.531 2.796.036 3.129.160 3.305.474

EGRESOS PB EJEC A DIC 31 2.166.891 2.402.097 2.681.504

EGRESOS PB EJEC A MARZO 31 483.970 561.261 614.943 659.413

85,56%85,91%

85,69%

19,11%20,07% 20,35% 19,95%

0

500.000

1.000.000

1.500.000

2.000.000

2.500.000

3.000.000

3.500.000

ING

RE

SO

S

AÑO

CAMARA DE COMERCIO DE DUITAMA COMPORTAMIENTO EGRESOS DE NATURALEZA PUBLICA

2015 2016 2017 2018

ING PV PROYEC A DIC 31 301.758 261.106 1.092.086 551.250

ING PV EJEC A DIC 31 273.443 292.865 1.067.069

ING PV EJEC A MARZO 31 114.101 92.108 130.896 182.106

90,62% 112,16%

97,71%

37,81% 35,28% 11,99% 33,04%

0

200.000

400.000

600.000

800.000

1.000.000

1.200.000

ING

RE

SO

S

AÑO

CAMARA DE COMERCIO DE DUITAMA COMPORTAMIENTO INGRESOS NATURALEZA PRIVADA(conciliacion, afiliaciones,seminarios, financieros, otros)

2015 2016 2017 2018

EGRESOS PV PROYEC A DIC 31 301.758 261.106 1.085.365 551.250

EGREOS PV EJEC A DIC 31 263.343 215.404 992.196

EGRESOS PV EJEC A MARZO 31 35.874 64.406 59.163 111.421

87,27%82,50%

91,42%

11,89%24,67% 5,45% 20,21%

0

200.000

400.000

600.000

800.000

1.000.000

1.200.000

EG

RE

SO

S

AÑO

CAMARA DE COMERCIO DE DUITAMA COMPORTAMIENTO EGRESOS NATURALEZA PRIVADA

Documents

META 1: -Acciones del CUEE Consolidar el comité U- E · Dos 2 sesiones de trabajo, se concertó Plan Anual y responsables. II Foro Fuentes de Financiación: 20-Abr-18. 2 nuevos actores