META UNIVERSITARIA N° 98

Año 22 No. 98 Marzo de 2012 Villavicencio - Colombia A.A. 3244 ISSN 1657-7353

Año 22 No. 98 Febrero de 2012 Villavicencio - Colombia A.A. 3244 ISSN 1657-7353

NEOUNIMETENSES

JORNADA DE INTEGRACIÓN

El pasado 4 de febrero a las 09:00 de la ma-ñana desde las instalaciones de Unimeta se de-splazaron 8 buses con estudiantes de primer y segundo semestre rumbo a la finca San Rafael.Al llegar todo estaba dispuesto para la mejor experiencia, todo previamente organizado por el Jefe de Infraestructura y Servicios el Señor Nilson Mojica Navarrete. Con logística y eventos Mickey A Recreación estuvo en la coordinación de los juegos a través de su Feria de Pueblo.Carretilla, explosión acuática, twister, pista de jabón, bolos, skiadores, entre muchos otros jue-gos formaron el mejor desorden sano de este semestre.Con la participación de 19 grupos conformados por estudiantes de ingenierías, arquitectura, derecho, trabajo social, contaduría, mercadeo y publicidad, diseño grafico, representando con bailes y con nombres muy sonoros para sus gru-pos, las risas se hicieron presentes.Con dinero de material didáctico, apuestas y un

toro mecánico cada vez la diversión se hacia mas fuerte. Piscina, juegos, comedia con la pre-sentación del policía, el ladrón y la loca hicieron de esta una fecha inolvidable.Hacia el medio día un delicioso sancocho y carne a la llanera cerraron con broche de oro la ma-

Por: Arllenis Agudelo MedinaJefe de Comunicaciones

ñana.

A las 05:00 de la tarde se traslado nuevamente a los estudiantes en los buses contratados por la Universidad, culminando un día lleno de aven-turas, juegos, risas, bailes y la mejor comida.

HOMENAJE A PROFESORES CON CALIFICACION EXCELENTE DEL PERIODO B 2011Hacia la 01:00 de la tarde del 11 de febrero 2012 se reunieron en la finca San Rafael los profesores con calificación excelente del periodo B 2011, en atención a una invitación realizada por la Corpo-ración Universitaria del Meta.

Con un brindis y un almuerzo típico se dio apertura a las palabras del Señor Rector Dr. Rafael Mojica García en las cuales manifestó su agradecimiento por la asistencia y una felicitación para todos aquel-los profesores que se empeñan en realizar una

buena labor y se les obsequio el compendio editado por la Unimeta Colombia en la Historia, cinco to-mos llenos de cultura y desarrollo.A continuación la relación de profesores califica-dos como excelentes:

Galeano Quintero María Del PilarCamargo Duran Andrés MauricioCastañeda González Ana MaríaPaerez Baquero Manuel HumbertoVelásquez Rodríguez Peter RoselvettAgudelo Medina Arllenis Uribe Lara Jenny MagnoliaPaerez De García BeatrizVillamil Gómez Matilde ElisaMurcia Jairo AndrésBernal Jiménez Adriana AlejandraRodríguez Umaña Luis AlfredoVaca Devia Janeth Del PilarCely Vargas María LuisaAyala Millan Edna RuthDíaz Riveros Carlos AlbertoSaray Muñoz Nancy EsperanzaCueto Figueroa Nelly EstherReyes Saavedra Mary LolyAlonso Gómez Leonardo AlexisPanssa Figueroa Aceneth MercedBernal Barrera José Eduardo

Puerto Castro Jairo HumbertoCucaita Gómez José AlexanderRamírez Guzmán JaimeRojas Reyes Edwin JuliánChicangana Monton German ErnestoDíaz CarolinaHerrán Carreño María EugeniaOrtiz Medina Oscar LeonardoCorrea Muñoz William EfreenUrrea Leal María CristinaPulgarin Osorio Yarleys Chacon FredyCaranton Hernández Álvaro NelsonRuiz Churion JairoMalangón Escobar Luz MyriamMéndez Leal Diana CarolinaDíaz Moreno Mayda GisselaGaviria Castiblanco MaribelCaicedo Jiménez María Claudia MarcelaArévalo Sáenz AlbeiroGuzmán Tordecilla María Del Rosario

Ingenierías TecnológicasIngenierías TecnológicasDepartamento Ciencias BásicasCiencias AdministrativasIngenierías TecnológicasVicerrector De InvestigacionesIngenierías TecnológicasDepartamento Ciencias BásicasCiencias AdministrativasDepartamento Ciencias BásicasDepartamento Ciencias BásicasIngenierías TecnológicasIngeniería Civil Y ArquitecturaCiencias AdministrativasCiencias AdministrativasIngeniería Civil Y ArquitecturaIngenierías TecnológicasVicerrector De InvestigacionesDepartamento De InglesIngenierías TecnológicasCiencias AdministrativasDerecho Y Ciencias Sociales

Ciencias AdministrativasIngenierías TecnológicasIngenierías TecnológicasDepartamento Ciencias BásicasIngeniería Civil Y ArquitecturaDepartamento De InglesIngeniería Civil Y ArquitecturaIngeniería AmbientalDepartamento Ciencias BásicasDepartamento Ciencias BásicasIngeniería Civil Y ArquitecturaIngeniería Civil Y ArquitecturaCiencias AdministrativasVicerrector De InvestigacionesDepartamento Ciencias BásicasDepartamento Ciencias BásicasDepartamento De InglesVicerrector De InvestigacionesIngeniería AmbientalCiencias AdministrativasDepartamento Ciencias Básicas

4.964.874.804.724.724.704.694.694.694.674.674.674.674.644.624.614.614.594.564.564.554.55

4.544.544.544.544.534.534.534.534.534.534.534.524.524.524.514.504.494.494.484.484.48

ÓRGANO INFORMATIVO DE LA CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DEL METAMeta Universitaria

2 Año 22 No. 98 Febrero de 2012 Villavicencio - Colombia A.A. 3244 ISSN 1657-7353

Editorial PALABRAS DEL SEÑOR RECTOR DE LA CORPO-RACIÓN UNIVERSITARIA DEL META EN LA INAUGU-RACIÓN DE LA SEDE DEL BIENESTAR UNIVERSITARIO “ANTONIO MOJICA GARCÍA”

En el año 2001 la Unimeta compró una casa situada en la carrera 32 No. 34B-62 del barrio san Fernando, su cuerpo cierto ocupaba 184 M2 de superficie. Esa casa fue nuestra primera Biblioteca con clasificación Dewey y posteriormente se transformó en la sede del Bienestar Universitario.

Se decidió construir un edificio de 5 plantas y para ello presentó un proyecto ante la Oficina de Planea-ción Municipal. Como compensación por el “daño ecológico” la Alcaldía pidió el arreglo de la plazoleta adyacente. Esa plazoleta se caracterizaba por ser guarida de atracadores y letrina pública. A pesar de que el proyecto del edificio no causaba ningún daño ecológico asumimos el remodelarla. Cerca de 100 millones de pesos gastamos en él y en verdad que quedó muy hermoso por las rejas en hierro forjado, las paredes en piedra muñeca, los pisos en ladrillo cocido, la rampla para minusválidos, los jardines y el prado que fueron sembrados por los alumnos de la facultad de ingeniería ambiental.

Por esta obra jamás recibimos una nota de agradeci-miento de autoridad alguna y menos el reconocimiento un ciudadano. Peor aún, el Secretario de Planeación, de ese entonces, llegó a asegurar que esa plazoleta él siempre la había conocido como estaba y que jamás vio obra alguna que se hiciera.

Fijado el parámento y dada la viabilidad por la Secre-taria de Planeación Municipal presentamos el proyec-to ante la Curaduría Urbana Segunda, en manos del señor Juan Carlos Sánchez, quien dio la respectiva licencia de construcción.

Las 5 plantas del edificio se distribuirían así: en el pri-mer piso una elegante cafetería; en el segundo salones de estudio y mesas de ping pong; en el tercer salón de lectura y mesas de billar; en el cuarto salón de música y mesas de ajedrez, en el quinto para actividades como danzas, enseñanza de música, teatro y otras propias de la sana recreación.

La construcción se adelantó sin contratiempos de im-portancia y ya para finalizar la entidad Cormacarena alegó que la Alcaldía había establecido una ronda del caño Gramalote de 9.50 metros y la Unimeta no la había respetado. Ronda fijada por si y ante sí, por Car-los Castiblanco, arquitecto de la Secretaría de Control Físico, a la que nadie le vio intención de daño alguno, pues en Villavicencio no había normas legales al res-pecto y además él no era la autoridad competente, pero no era así, el veneno estaba inoculado. A esto se sumó que la Juez Cuarta Administrativa, Myriam Par-do Bernal, quien adelantaba una visita de inspección a una rejas colocadas por la Alcaldía contra el caño para tratar de frenar a los atracadores que se volaban brin-cando hacia él, fruto de una acción popular colocada por Héctor Iván Santiago, siniestro personaje que ale-gaba que las rejas impedían la libre movilización, en un lugar en que pululaban toda clase de delincuentes. La juez se dirigió contra el edificio que no era materia de su diligencia y desviando la inspección lo incluyó y ordenó su sellamiento.

Fue tal el celo de esta funesta juez que le ordenó a la policía que se adelantaran rondas cada hora para evi-tar que se hiciera alguna construcción. Le solicitamos que nos permitiera techar el edificio para evitar el de-terioro pero desde su altiva posición nos negó tan ra-

Por: Rafael Mojica GarcíaRector

zonable petición. La policía fue en extremo cuidadosa de pasar cada hora para cumplir lo pedido, dedicación que jamás le hemos visto para combatir la venta de droga, a los atracadores con cuchillo en mano, que por allí permanentemente merodean y que denunciamos muchas veces ante el comando sin obtener que cum-plieran con su obligación.

Esta juez fue mas allá de lo pensado pues profirió una sentencia demencial en la que ordenó la expropiación del inmueble sin seguir los procedimientos constitu-cionales establecidos. ¡Vaya forma de administrar justicia! Sellado en segunda instancia el 19 de febrero de 2009, por Cormacarena, entidad encargada de nor-matizar las rondas de los ríos pero que recién lo hizo en el 2011, se sumó Jairo Antonio Mercado Corona-do, jefe del Area de Espacio Público de la Secretaría de Control Físico de la Alcaldía de Villavicencio para ordenar un tercer sellamiento. Ninguno de los nefas-tos alcaldes: Caamaño y Franco, tuvieron el valor de levantar este atropello, por el temor que le inspiraba las permanentes amenazas de Pilar Buitrago, Procu-radora Agraria y Ambiental quien públicamente sos-tenía que era necesario el derribar el edificio pues “Mojíca no ha hecho, cosa distinta que ponerse de ruana al pueblo y demoliéndole el edificio daremos un claro mensaje a la comunidad de respeto a las auto-ridades” (palabras que me repitió el alcalde Caamaño visitando la obra en compañía de la concejal Jimena Calderón). Sería que la procuradora Buitrago se cobró el no haberla nombrado Decana de la Facultad de De-recho a petición suya o el haberle suspendido a su marido como profesor de la misma facultad?. No lo creo. La justicia es ciega e imparcial, como hasta aquí se ha visto.

Cormacarena sancionó a la Unimeta con las siguien-tes barbaridades:

1. Una multa por $89´442.0002. Rehabilitación del caño Gramalote en un tra-mo y cuyo valor puede ascender de 300 a 400 mil millones de pesos.3. Derribar el edificio.

Interpusimos los recursos y el interim apareció el al-calde Raúl Franco a quien le pedí cita y en su despacho me anunció que se iría a multar a la Unimeta. Se le ma-nifestó que ya habíamos pagado una “compensación por el daño ecológico”, que Cormacarena también nos había sancionado y que en ningún lugar del mundo, hay principio moral que permita sancionar varias veces a una misma persona por el mismo “crimen”. Su res-puesta fue “esa plata mas bien debería echarla para acá”. Quedé vacilando para entender a qué se refería.

Pocos días después ordenó mediante Resolu-ción demoler el edificio y nos aplicó una multa de $120´000.0000. Cierre de la obra que acatamos y multas que cancelamos.

Pero saben ustedes ¿Cuánta es la superficie que he-mos “invadido” aceptando que la ronda de caño estuvie-ra fijada? Pues 6.5 M2. Leyó bien 6.5 M2. Mientras existen numerosísimas construcciones que invaden cientos de metros. ¿Por qué, es la Unimeta la excep-ción? ¿Por qué éste lote es al primero y único que para esa época se le fijó ronda de caño?

a) $209’000.000 en multasb) $ 1.800’000.000 valor de lo construidoc) $ 60’000.000 de la demolición d) $400.000 millones de la rehabilitación del tramo para un total de $402.069´000.000´. ¡Plop! En otras palabras el presupuesto total de la Unimeta en los próximos 30 años

¿Parece justa esta medida? Ciertamente que no. Era la física persecución del alcalde Franco por cuanto la persona del Rector y la Unimeta no eran de sus afec-tos. Siendo Franco, concejal, un día sin ton ni son, sin

estar en el orden del día, sin ser un tema para tratar, se desbocó en injurias e improperios contra Rafael Mojíca García, Rector de la Universidad del Meta. El doctor Mojíca García se mostró muy sorprendido por los ataques ya que ni siquiera sabía quien era el des-lenguado concejal. Durante su campaña, sin permiso de las autoridades de la Universidad, se coló a nues-tras aulas a exponer su trapisonda con el apoyo de un grupo de estudiantes. ¿Qué dirán ahora los que así actuaron?

Nos quedaba el camino de lo contencioso adminis-trativo donde ya presumíamos las actuaciones de los magistrados Eduardo Salinas Escobar y Alfredo Var-gas Morales, quienes contrariando la ponencia del magistrado Álvaro Antonio Iregui, le dieron la razón a la absurda actuación de la juez Pardo Bernal. Salinas y Vargas son enemigos personales de Rafael Mojica García y así lo han hecho saber públicamente, el prime-ro porque no le permití sentarse arbitrariamente en la mesa en que yo me encontraba en un bar y el segundo entre odios heredados y el haberle suspendido como profesor de la facultad de Derecho de la Unimeta. A ambos les recusé pero no lo aceptaron, declarando que no veían ningún impedimento para juzgarnos.

Han transcurrido 5 años desde que se inició este atro-pello y pueden transcurrir otros 5 años más, con el consiguiente perjuicio económico y daños morales. ¡Y y no lo soportamos más!, por eso es necesario colocar esta frase a la entrada del recinto para que se entienda nuestra acción:

“Cuando las leyes son injustas es un derecho del ciuda-dano el rebelarse, cuando son los mandatarios es un deber”

El Alcalde Franco y a la caterva de enemigos: Bastardo Hinestroza, Aníbal Castillo, Maria Mónica Avellaneda y Carlos Castiblanco que creen que le están causando un daño a Rafael Mojíca García, puedo decirles que a pesar de que los años que me restan de vida son menos a los vividos lo que he hecho nadie podrá bo-rrarlo; que esta obra de la Universidad del Meta, que me jacto de haber creado, no la podrán mancillar. Que el daño se lo están haciendo a la ciudad, a sus ciuda-danos y en especial a su juventud y a sus propios des-cendientes, a los que les estaban privando de vivir con status digno. Status que no le brinda la venta de licores ni las casas de lenocinio que tanto apoyan.

No voté ni apoyé la candidatura de Juan Guillermo Zu-luaga Cardona, a la Alcaldía de Villavicencio, para el pe-riodo 2012-2016. Apoyé al candidato de mi partido, al del partido liberal, pues liberal nací y liberal moriré, pero bendigo la hora en el que el pueblo de Villavicen-cio lo escogió como su alcalde… como nuestro alcalde! Nunca le había tratado hasta hace dos días cuando gentilmente me recibió en su despacho. Allí conocí a un caballero, de buena expresión, que conoce la ciudad y la quiere mejorar pero por encima de todo que la ama y que quiere que la traten bien y sabe que eso se logra tratando bien a sus habitantes. Por eso, hoy aquí, su presencia lo pone como un gran señor que no quiere heredar rencillas ni deshonestidades. Bien-venido a esta casa, señor alcalde Zuluaga, esta casa vuestra Universidad!

Damos por inaugurado este edificio de 860m2 que lle-vará el nombre de “Antonio Mojica García”, bachiller del Colegio de la Salle, licenciado en Turismo en el Instituto de Estudios Turísticos en Madrid (España), doctor de esta universidad y Vicerrector de Bienestar Universi-tario durante 18 años, siendo siempre esta actividad bajo su égida destacada por los pares académicos del Ministerio de Educación Nacional como una fortaleza institucional. Hoy invocamos su espíritu para que nos asista en esta dura brega de la educación y que nues-tra labor no sea inferior a la por él realizada.

Rafael Mojica GarcíaVillavicencio, 24 de febrero de 2012

ÓRGANO INFORMATIVO DE LA CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DEL META

Meta Universitaria

3Año 22 No. 98 Febrero de 2012 Villavicencio - Colombia A.A. 3244 ISSN 1657-7353

Una vez más, la Corporación Universitaria del Meta, obtuvo reconocimiento en uno de los procesos que adelanta como respuesta a la exigencia de la sociedad de contar con profesionales idóneos y competentes en el área de la Ingeniería Civil.

Mediante Resolución 2409 del 7 de marzo de 2012, emanada del Ministerio de Educación Nacional, se renovó el Registro Calificado al Programa de Ingeniería Civil por el término de 7 años. Felicitamos a toda la comunidad Unimetense por ese logro alcanzado, fue un esfuerzo colectivo, entre estudiantes, profesores, egresados, empresarios y directivos de nuestra institución.

La CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DEL META, desde su Vicerrectorado de Investigaciones y Responsabilidad Social, buscando la divulgación de la investigación de sus respectivos centros, apoyó la publicación en el 2do. CONGRESO IBEROAMERICANO Y X JORNADA “TÉCNICAS DE RESTAURACIÓN Y CONSERVACIÓN DEL PATRIMONIO”, que se realizó los días 14, 15 y 16 Septiembre de 2011, en ciudad de La Plata, Argentina. Enviando el articulo de la investigación “EN LA REHABILITACIÓN DE LA ARQUITECTURA EN ADOBE INCIDE LA HUELLA DEL OBJETO VALORADO DESDE LA PERSPECTIVA DEL PATRIMONIO CULTURAL EN EL CENTRO ANTIGUO DE VILLAVICENCIO: PUNTUALIZANDO PROCEDIMIENTOS”, escrito por el Arquitecto magíster Carlos Alberto Díaz Riveros. Como apoyo al grupo de investigaciones patrimonio y territorio PATER y al Centro de Investigaciones de Ingenierías y Arquitectura Rogelio Salmona. El link de la publicación del congreso: http://www.coibrecopa.com.ar/cd/ El link de la publicación de la contribución presentada: http://www.coibrecopa.com.ar/cd/Topico5/T5-21.pdf

DIVULGACIÓN DE LAINVESTIGACIÓN

Se centralizaron las regalías, desfinanciando el departamento del Meta de manera abrupta, golpeando contundentemente la economía regional al extraer una suma sustancial del capital circulante dentro de las economías lo-cales. Ahora, incluso las escazas regalías di-rectas no se pueden gastar sin el criterio del Departamento Nacional de Planeación dentro de los llamados Órganos de Administración y Decisión.

Por otra parte, los entes territoriales no pue-den intervenir ni regular el acaparamiento de tierras, la compra extranjera de tierras ha llegado a limites exorbitantes en la altillanura, Cargill acaba de adquirir más de 30.000 hec-táreas, haciendo de nuestro país un conjunto de islas corporativas que ponen en entre dicho la soberanía nacional.

La llamada “locomotora” mineroenergetica, impulsa desde el gobierno nacional un modelo extractivo y dependiente de los recursos no re-novables para sostener la economía nacional sin reparo en las zonas de influencia de estos proyectos, todos las empresas trasnaciona-les petroleras incrementan su presencia en el Meta, configurando un escenario propicio hacia el deterioro del aparato productivo de otras actividades económicas tradicionales como la agricultura y ganadería.

Ahora se vienen los planes de desarrollo y los nuevos planes de ordenamiento territorial ¿Cuál ha venido siendo la dinámica impuesta en su construcción?. Primero hay que plan-tear que el marco jurídico colombiano brinda

unos tiempos muy cortos en el proceso de elaboración de los planes de desarrollo y que en la mayoría de las ocasiones los planes de ordenamiento territorial se formulan bajo sus-tentos técnicos elevados y no se construyen con la participación democrática que el orde-namiento del espacio significa para el modo de vida de los ciudadanos.

No es gratis que Santos delegue un alto con-sejero para la altillanura, ni que quieran consti-tuir un documento Conpes para acomodar el espacio social hacia los intereses productivos de lo que significa ampliar la frontera agrícola y minera para dar entrada al capital financie-ro, donde al mismo tiempo se subordinan los planes de desarrollo y los planes de ordena-miento territorial de los municipios que com-ponen esta parte del país.Ni mucho menos que alrededor de la estrate-gia de consolidación del Plan Colombia en los municipios que componen el PCIM (Plan de Consolidación Integral de la Macarena) entre USAID, agencia americana a financiar los téc-nicos en la formulación y el desarrollo de sus planes de desarrollo y más aún cuando esta zona protegida con tres parques naturales: Picachos, Tinigua y la Macarena está siendo rodeadas por empresas petroleras y agroin-dustriales.

La naturaleza de las inversiones del PCIM lo dicen todo, el 89% de los 107 millones de dó-lares invertidos a 2010 van canalizados hacia la infraestructura vial, mientras que tan solo el 6,8% de estos recursos se vienen invirtiendo en el desarrollo social de estos municipios y el

¿QUIÉN DECIDE POR EL META?

0.1% en fortalecer la presencia institucional, negando el supuesto objetivo central de la es-trategia de consolidación.

La caracterización del modelo extractivo que se viene implantando en el país termina por impulsar con mayor fuerza una recentraliza-ción territorial: recursos, poder y producción van de la mano en una nueva configuración de la conectividad del territorio a intereses de las nuevas dinámicas del mercado en donde sus pobladores terminan siendo pieza clave , aun-que marginados en la planeación y excluidos del desarrollo mismo.

La posibilidad de que se planee el Meta y sus municipios, no solo recae en la solidez y vi-sión de sus instituciones, a la cual deberemos estar atentos desde el control político eficaz, sino que además depende de la promoción de la participación democrática de sus habitan-tes en espacios donde consolidemos una lec-tura de lo que queremos hacer y lograr como pueblo, lejos de aventuras eruditas propias de la tecnocracia, podamos parir un sueño colec-tivo a desarrollar en nuestro territorio, como modelo de bienestar integral para sus habitan-tes.

¿Cómo se ha venido planeando el Departamento del Meta?¿Cuáles son los intereses de USAID y el Gobierno nacional?

Fuente: Una evaluación al Plan de consolidación integral de la Macarena, Daniel Mejia.

Por: Carlos Alberto Díaz RiverosProfesor Investigador

Por: Juan Felipe HarmanEgresado de Ingeniería Civil, Corporación Universitaria del Meta.

INGENIERIA CIVIL: RENOVACIÓN DE

REGISTRO CALIFICADO

Por: Manuel Humberto Paérez BaqueroDirector de Aseguramiento de la Calidad



Calidad

Por: Oscar Leonardo Ortíz Medina Ingeniero Ambiental - MSc.

Por: Ángela María Rodríguez OrdúzJefe Depto. de Autoevaluación y Acreditación

Siguiendo el marco del Calendario Administrativo, de las Actividades de Aseguramiento de la Calidad, es-pecíficamente del Departamento de Autoevaluación y Acreditación en procura del fortalecimiento de los Programas Académicos y las Unidades Administrati-vas para avanzar en los propósitos de calidad se desa-rrolló del 17 al 19 de Enero de 2012 la Capacitación sobre Plan de Mejoramiento, evidenciándose así que la Corporación Universitaria del Meta está cumpliendo con su sentido misional y su cometido social de ser lí-der en sus procesos académicos, con capacidad para influir en el desarrollo regional y nacional.

De manera activa y con sentido de pertenencia los Programas y Dependencias de la Institución partici-paron de esta Capacitación así:

Como objetivo general de este Diplomado que ofrecerá desde el primer semestre de 2012 la Universidad, está el de fortalecer y desarrollar las capacidades técnicas de los participantes del diplomado en el manejo y orde-namiento de cuencas hidrográficas que contribuya a la gestión integral y sostenible de los recursos naturales.

Prueba de la excelencia temática e importancia del Diplo-mado, fue participar y ganar la convocatoria abierta por la Corporación para el Desarrollo Sostenible del Area de Manejo Especial la Macarena “CORMACARENA”, el pa-sado mes de Diciembre de 2011, en la cual se requería formar a representantes de acueductos municipales y ve-redales, presidentes de juntas de acción comunal, lideres comunitarios y docentes del municipio de Villavicencio en el tema de ordenamiento y cuencas hidrográficas, siendo la UNIMETA la única Universidad que logro cumplir con las condiciones exigidas por CORMACARENA.

La responsabilidad social otro compromiso de la Corpo-ración Universitaria del Meta y por esto el Decanato de Ingeniería Ambiental seguirá fortaleciendo la educación continuada en apoyo con el Vicerrectorado de Postgra-dos, generando alternativas para sus egresados y a la comunidad académica Regional y Nacional.

La conservación de los Recursos Naturales obedece a un conjunto de iniciativas económicas, sociales y am-bientales que deben ser consideradas en la búsqueda del desarrollo sostenible, particularmente en el manejo y la conservación del agua es de especial importancia proponer y desarrollar estrategias integrales que ga-ranticen la sostenibilidad del recurso para todos los usos.

Por esta razón y en cumplimiento al plan de Desarrollo 2011- 2015 de la Corporación Universitaria del Meta “Hacia la Sostenibilidad Ambiental”, el Decanato de Inge-niería Ambiental en apoyo del Vicerrectorado de Post-grados, formularon y crearon el Diplomado en Manejo de Cuencas Hidrográficas y Gestión del Medio Ambiente, centrado en la necesidad de proponer y desarrollar un nuevo enfoque sistemático (partiendo de las experiencias en los actuales Planes de Ordenamiento y Manejo de Cuencas Hidrográficas), para construir una visión integra-da y estratégica de los procesos económicos, sociales y ambientales, en el mediano y largo plazo, de tal forma que permita el empoderamiento local y consenso social para la formulación e implementación de un modelo al-ternativo de gestión para el manejo integral y sostenible de cuencas.

La Dirección de Aseguramiento de la Calidad llevó a cabo el proceso de Revisión de Manuales de Funcio-nes e Indicadores A - 2012, liderada por el Departa-mento de Planeación y el Analista de Calidad, espacio programado en el calendario administrativo.

Como uno de los resultados obtenidos en los indica-dores de gestión del año 2011, se encontró necesi-dad de actualizar los manuales de funciones; para lo cual entre el 6 y 13 de enero se llevaron a cabo diez (10) reuniones a doble jornada.

La actividad conto con la participación de todos los cargos existentes en la Institución y el responsable

PROCESO DEAUTOEVALUACIÓN

INSTITUCIONAL

Con esta Capacitación la Institución quiere consolidar las acciones de mejoramiento requeri-das para corregir las desviaciones encontradas en el Sistema de Gestión de Calidad, en los procesos de autoevaluación, evaluación independiente y auditoría interna. Igualmente la Institución dentro de las fases del Pro-ceso de Autoevaluación tiene como objetivo el pro-mover que los procesos internos se desarrollen en forma eficiente y transparente a través de la adop-ción y cumplimiento de las acciones correctivas y a la implementación de metodologías orientadas al mejo-ramiento continuo.

No. GrupoCapacitado

Fecha Realiza-

ciónHorario

No. de Asis-

tentes

1 Decanos y Secretarios Académicos

17 de Enero

4 p.m a 6 p.m 12

2

Jefes de Programas de Pregrado, Postgrado y Profesores Tiempo Completo Dedicación Exclusiva

18 de Enero

10 a.m a 12 m 15

3 Jefes de Departamento y Secciones

18 de Enero

4 p.m a 6 p.m 8

4 Profesores Investigadores

19 de Enero

10 a.m a 12 m 6

5 Directivos 19 de Enero

4 p.m a 6 p.m 6

TOTAL DE ASISTENTES 47

REVISIÓN DE MANUALES DE FUNCIONES E INDICADORES

AÑO 2012del mismo, los cuales fueron convocados en grupos según afinidad, en sesiones de tres (3) horas por gru-po, siendo estas desarrolladas en el salón 101 del Instituto de Informática.

El ejercicio contemplo una introducción, en la cual se presentaron las conclusiones de los indicadores consolidados del año 2011, además mediante lec-tura colectiva y panel de discusión se estableció en forma concertada la definición de las funciones en el formato diseñado para tal fin; de otra parte para la construcción de los indicadores de gestión, fueron consultados, compartidos y analizados los Indicado-res del Consejo Nacional de Acreditación (CNA).

LA CORPORACIÓN UNIVERSIDAD DEL META ABRE UN NUEVO DIPLOMADO EN MANEJO DE CUENCAS HIDROGRÁFICAS Y GESTIÓN

DEL MEDIO AMBIENTE

El contenido del Diplomado apoyaría la formación del Ingeniero Ambiental y de otras profesiones que integren los temas referentes al ordenamiento del territorio, teniendo como ejes centrales los siguientes temas:

MODULO CONTENIDOS

LEGISLACIÓN AMBIENTALY CUENCAS HIDROGRÁFICAS

• En qué consiste el SINA (decreto 1600 del 94).• Ley 99 del 93.• Decreto 1729 del 2002 Cuencas Hidrográficas• Conceptos básicos de hidrología• Ciclo del agua

• Cuencas hidrográficas• Actores en la Cuenca Hidrográfica• Tipos de aguas en una cuenca Hidrográfica• Conformación y Características de una CuencaHidrográfica.

ECOSISTEMASESTRATÉGICOS

• Generalidades de los ecosistemas.• Conceptos básicos (especie, población, comunidad, bioma, ecosistema).• Ecosistemas Acuáticos

• Ecosistemas Terrestres• Ecosistemas estratégicos en Colombia.• Transformaciones de los ecosistemas • Utilidad de los ecosistemas.

MORFOMETRIADE LAS CUENCASHIDROGRÁFICAS

• Morfologías de cuencas• Partes de la cuenca hidrográfica• Delimitación y aéreas de cuencas hidrográficas.

• Diferentes mecanismos de medición• Índice de forma.

CALIDAD DEL AGUA • Conceptos generales• Componentes del agua y su relación con sustancias contaminantes.• Métodos para el tratamiento del agua.

• Aguas residuales.• Medición de Caudales• Monitoreo• Saneamiento Básico

PLANES DE ORDENAMIENTO DE CUENCAS HIDROGRÁFICAS

• Diagnostico del manejo y gestión de cuencas.• Lineamientos para la gestión de cuencas hidrográficas.

• Situación actual del manejo y ordenamiento de cuencas hidrográficas en Colombia.• Planes de Ordenamiento Cuencas Hidrográficas.

METODOLOGÍAS DE FORMULACIÓN Y PRESENTACIÓN DE PROYECTOS

• Marco Lógico

Por: Ramiro Polando Contreras / Jefe del Departamento de PlaneaciónPor: César Augusto Alcázar Sarmiento / Analista de Calidad

Meta UniversitariaDirección General

Edición y Corrección de Estilo

Diseño, Diagramación

Colaboradores

Rafael Mojica García

Arllenis Agudelo Medina

Diana Patricia Orozco CastroDTCPA Mercadeo y Publicidad - Tec. en Diseño Grafico

Manuel Humberto Paérez BaqueroCesar AlcazarRamiro PolancoOscar Ortiz MedinaCarlos DiazMaria Luisa CelyJuan Alejandro ChicaAngela Rodriguez OrduzSandra Gonzalez HerreraAngel Alejandro RodriguezGerman ChicanganaJuan Felipe HarmanEdith Viviana Agudelo


Meta Universitaria


La Corporación Universitaria del Meta, se ha converti-do en uno de los socios académicos de la empresa Mi-crochip (Microchip Academic Partner), esta empresa es una de las más importantes fabricantes de chips y Microcontroladores en el mundo, proveyendo tecnolo-gía de punta para diseñar sistemas embebidos enca-minados hacia la investigación y desarrollo de sistemas electrónicos con tecnología de punta y a bajos costos, la anterior asociación se logro por medio de la inter-vención del Ingeniero Alejandro Rodríguez, profesor del programa de Ingeniería Electrónica, quien ha trabajado

LA CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DEL META LOGRA SER UN

SOCIO ACADÉMICO DE

con esta tecnología en la asignatura Circuitos Digitales III desde hace más de 5 años.

La asociación académica con Microchip trae grandes beneficios para el programa de Ingeniería Electrónica, debido a que los estudiantes pueden acceder a bases de datos de libros de Electrónica digital de Microchip, solicitar de forma gratuita talleres de capacitación re-gional (RTC) y subir los currículos de los estudiantes a la página de Microchip, tema bastante interesante, puesto que la empresa tiene más de 1000 industrias

¡VIVA LA UNIVERSIDAD

DEL META!

Este fue el grito de cierre por parte del Dr. Rafael Mojica García, rector y fundador de la Unimeta en la bienvenida a los Neounimetenses.

Este fue el cierre el pasado 21 de enero del presente año en el auditorio Julio Flores Roa del edificio Raúl y Lucía, cuando el señor rector finalizó su presenta-ción “Que somos y para donde vamos”, con una emo-tiva frase de orgullo y alegría por hacer partícipes a los nuevos alumnos, de la evolución que ha tenido la Institución no solo en su infraestructura sino también en su formación Académica.

En su discurso hizo énfasis en la calidad de la Educa-ción Superior que brinda Unimeta frente a la compe-tencia, los reconocimientos y títulos de Honoris Cau-sa que él como rector ha recibido por su dedicación y su constante investigación en pro del desarrollo educativo.

Igualmente la institución ha sobresalido por los pri-meros lugares que algunos programas de pregrado han obtenido en diferentes eventos, la participación de personal docente y administrativo que ha dejado el nombre de la Unimeta en alto con las Ponencias expuestas en congresos nacionales e internaciona-les. Tomando como ejemplo la primera divisa de la Universidad “Porque usted tiene derecho a lo mejor” fue como abarcó el tema de la infraestructura física, la construcción de nuevos edificios que brindarán a toda la comunidad educativa el mejor servicio de bien-estar y educación.

En el acto intervino también el Dr. William Antonio Leal, Vicerrector de Formación Universitaria, quien con un cordial saludo de bienvenida indicó a los Neo unimetenses los principales aspectos y recomenda-ciones para iniciar su periodo Académico sin altera-ciones que perjudiquen su desarrollo profesional. Finalmente cada uno de los Decanos se presentó jun-to con el equipo de trabajo que estará al servicio del alumnado mencionando sus expectativas frente al nuevo periodo académico y dejando puertas abiertas de sus decanatos para resolver cualquier inquietud.

Corporación Universitaria del Meta “El Orgullo de una raza, el poder de una región”

Por: Sandra Viviana González HerreraJefe Programa Comunicación Social y Periodismo

Por: Ángel Alejandro RodríguezProfesor de Ingeniería Electrónica

asociadas a ella y se interesan en las instituciones aca-démicas que están usando la tecnología de Microchip para iniciar investigaciones y desarrollos en conjunto. Es importante recalcar que la Corporación Universi-taria del Meta en la actualidad es la única institución de educación superior en Colombia que está asociada académicamente con Microchip; para mayor informa-ción sobre los beneficios de que se pueden obtener siendo socio académico de microchip, visitar: www.microchip.com.

CENTRO DE INVESTIGACION DE RESPONSABILIDAD SOCIAL“CARLOS ARTURO TORRES PEÑA”

El Señor Rector de Nuestra Alma Mater, Dr. Rafael Mojica García, autorizo la creación del Centro de Investigaciones de Responsabilidad Social en julio del año anterior, adscrito al Vicerrectorado de In-vestigaciones.

El CIRES tiene la misión de fomentar la cultura de la Responsabilidad Social, en la formación integral de sus nuevos profesionales y de sus egresados, comprome-tidos éticamente con la sociedad y el ambiente natural, promotores en la construcción de la igualdad, la justi-cia y la retribución social, con la capacidad y voluntad de participar decididamente en el desarrollo sostenible del país, en un entorno globalizado.

Una de las primeras actividades del CIRES es el diagnóstico del Ethos que venimos desarrollando en

Por: María Luisa Cely VargasProfesora Investigadora

nuestra institución, con la participación de las dis-tintas dependencias de la comunidad universitaria desde una visión holística e institucional, siendo así una experiencia compartida y de aprendizaje lo que permitirá el diseño de estrategias de Responsabili-dad Social para una nueva identidad y compromiso social sostenible que beneficie la comunidad interna y del entorno local y regional.

Por lo anterior invito a los estudiantes, profesores, directivos, personal administrativo, egresados y pa-dres de familia, a participar de las diferentes acti-vidades que se programarán durante el presente año, las cuales serán publicadas en los diferentes medios de divulgación de la universidad. Igualmente pueden acudir a las instalaciones del CIRES, en el Vicerrectorado de Investigaciones y de Responsabi-lidad Social, ubicado en el 7 piso de Edificio “Héroes del Pantano de Vargas”. Nuestro slogan: “UNIMETA SOCIAL Y AMBIENTALMENTE RESPONSABLE”.

Es grato para mi como Jefe de Programa hacer participe a toda la Comunidad Universitaria que el pasado 9 de marzo de 2012, se envió al Ministerio de Educación Nacional el documento de complementación de Comunicación Social y Periodismo.

Sin lugar a duda tengo y es mi deber agradecer a todos aquellos funcionarios que directa o indirectamente me colaboraron y me facilitaron las herramientas para que este documento sea un éxito ante el Ministerio. Cada uno de los integrantes saben de que manera aportaron su granito de arena, si los nombro uno por uno tal vez se quede uno o varios por fuera y no sería justo. El trabajo realizado fue arduo y dedicado del que se espera resultados positivos, hay mucho optimismo en que el otro semestre finalmente se pueda reabrir el tan anhelado I semestre de este programa.

Se aprendió mucho, fue una excelente experiencia, llena de muchos sacrificios, pero con la satisfacción de ver un primer avance y la expectativa de ver un nuevo Programa. La conformación del equipo de trabajo fue importante para el desarrollo del mismo. Fue compacto, solidario y responsable, todo ello acompañado de la asesoría constante del Director de Aseguramiento de la Calidad, Dr. Manuel Humberto Paérez Baquero y el Departamento de Autoevaluación y Acreditación a cargo de la Dra. Ángela Rodríguez.

Por: Sandra Viviana González HerreraJefe Programa Comunicación Social y Periodismo

COMUNICACIÓN SOCIAL y PERIODISMO

Nueva Sede de BIENESTAR UNIVERSITARIO

“ANTONIO MOJICA GARCÍA”



COLCIENCIAS UNIMETA

Por: Germán Chicangana, MSc.Profesor Investigador

El proyecto “ANÁLISIS SISMOTECTÓNICO DE LA FALLA SERVI-TÁ, DEPARTAMENTOS DE CUNDINAMARCA Y META” código COLCIENCIAS 12455218627, cuyo investigador principal es el profesor investigador Germán Chicangana Montón adscri-to al Centro de investigaciones de Ingenierías y Arquitectura “Rogelio Salmona”, fue presentado en octubre de 2010 por la Corporación Universitaria del Meta como entidad ejecutora a la Convocatoria N° 521 de COLCIENCIAS, Banco de Proyec-tos de Investigación Científica o Tecnológica, Año 2010. Éste fue recomendado elegible con la resolución N° 02004 de 23 de diciembre de 2010, y finalmente fue recomendado para ser financiado por parte de COLCIENCIAS, conforme el Acta de proyectos a financiar por COLCIENCIAS expedida el 13 de octubre de 2011.

El proyecto será liderado en su ejecución por la Corporación Universitaria del Meta con el grupo de investigación Estudios para la prevención del riesgo sísmico y las amenazas natu-rales del Piedemonte Llanero con el apoyo de los grupos de investigación Grupo Geofísica de la Universidad Nacional de Colombia, sede Bogotá, y el Grupo Geofísica de la Dirección Na-cional de investigaciones de la Universidad Antonio Nariño de Bogotá D.C. El costo total del proyecto es de $ 284,000,000 de los cuales COLCIENCIAS aportará $ 73.000.000, la con-trapartida en efectivo es de $ 76,000,000 y en especie de $ 135,000,000.

El proyecto busca determinar la estructura que causo el sis-mo del 24 de mayo de 2008 que afectó el centro del país. La región en donde se presentó este sismo no tiene estudios sobre la caracterización de las fuentes sismogénicas aso-ciadas con las fallas activas y la documentación histórica ha mostrado que ha sido afectada por sismos históricos. Para lograr esto, se realizarán el estudio geotectónico del área de influencia de la falla Servitá, el análisis telesísmico de ondas del sismo del 24 de mayo de 2008 y la tomografía sísmica para el sector de la corteza en donde ocurrió el sismo, apo-yándose del análisis telesísmico y de la sismicidad previamen-te registrada por la Red Sismológica Nacional de Colombia y que esté asociada a la sismofuente del evento de mayo 24 de 2008. Con estos resultados se buscará conseguir el modelo sismotectónico que ayude a comprender, clasificar y valorar la amenaza sísmica en esta región de Colombia. Los resultados de esta investigación además de conseguir el for-talecimiento de la actividad geocientífica entre instituciones, alrededor de la sismotectónica de la Sabana de Bogotá y sus alrededores, se incorporaran en los estudios de amenaza sís-mica locales y servirán de modelo para poner en práctica pla-nes de mitigación similares para este tipo de vulnerabilidad en otras áreas urbanas y regiones de Colombia.

SON LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO

Objetivos GeneralRealizar estudios sobre geotectónica, sismología y sismotec-tónica para estimar el potencial de la amenaza sísmica regio-nal de la falla Servitá, localizada en el flanco oriental de la Cor-dillera Oriental entre los Departamentos de Cundinamarca y Meta.

Objetivos EspecíficosRealizar un estudio geotectónico para el sector cortical que abarca la Cordillera Oriental en donde se emplaza la falla Ser-vitá.

Con base en el modelo geotectónico y con el análisis telesísmi-co de ondas del sismo del 24 de mayo de 2008, identificar la sismofuente qué originó dicho sismo.

Realizar la tomografía sísmica para el sector de la corteza

en donde ocurrió el sismo 24 de mayo de 2008 y realizar el modelo sismotectónico que ayude a comprender, clasificar y valorar la amenaza sísmica asociada a la falla Servitá.En su ejecución, el proyecto tendrá una duración de 24 meses e inicia con el estudio de la evolución geotectónica de esta región que determinará un modelo geométrico cortical para este sector de la Cordillera Oriental. Para conseguir esto se contará con el apoyo de bibliografía especializada sobre el tema y el establecimiento de modelos análogos y/o compu-tacionales que sugieran una aproximación geodinámica en la evolución cortical del área. Para cumplir a cabalidad este estudio, se realizará el levantamiento de información geológi-co - estructural en campo. Para la realización de este se con-tará con un grupo de trabajo dedicado exclusivamente a esta labor, la cual no tendrá una duración superior a 12 meses desde el inicio del proyecto.

Obtenido el modelo geotectónico se procederá a calcular un campo de velocidades óptimo y a relocalizar eventos. Para ello se tendrá en cuenta con el registro del proceso de répli-cas que INGEOMINAS adquirió con la red portátil de la Red Sismológica Nacional de Colombia, instalada un día después de ocurrido el sismo del 24 de mayo de 2008. De acuerdo a lo anterior, la región que abarcará el modelo geotectónico obtenido, será aquel cuyo perímetro desde el área epicentral no supere los 30 km de radio, lo cual fue la consideración para la cobertura del anillo externo en la disposición de las estaciones de la red portátil instalada (INGEOMINAS, 2008). El resultado será un campo de velocidades condicionado por un medio anisotrópico el cual deriva de los cambios de den-sidades y las discontinuidades generadas por el fallamiento y fracturación, debido a la complejidad geométrica en la dispo-sición tectóno - estratigráfica del macizo. Posteriormente se buscará realizar una re-estimación de mecanismos focales a partir de la inversión de formas de onda telesísmica. Esta actividad contará con un tiempo de ejecución máxima de 12 meses y será realizada por sismólogos y estudiantes.

Con los resultados del modelo geotectónico y el análisis sísmi-co, podremos vislumbrar el ambiente sismotectónico que se presenta en este sector de la Cordillera Oriental colombiana. La combinación de estos resultados nos ayudará a determi-nar el potencial de la liberación de los esfuerzos en las princi-pales estructuras que se presentan en el flanco oriental de la cordillera. Así mismo, ayudará a realizar futuras investigacio-nes y orientar sinergias para el establecimiento de una red sismológica local de manera permanente que permita en el largo plazo ajustar los resultados encontrados.

Con la obtención de éste resultado se espera tener un pa-norama sobre la distribución de la sismicidad en un sentido espacial buscando determinar las diferentes direcciones de los tensores de esfuerzos en el macizo, lo que permitirá indi-car la movilidad esperada en los límites críticos (fallas) de los bloques tectónicos de éste.

Los grupos de Investigación que desarrollaran el proyecto du-rante el lapso 2012 - 2013, presentan cómo trayectoria:

Grupo de investigación Estudios para la prevención del riesgo sísmico y las amenazas naturales del Piedemonte Llanero de la Corporación Universitaria del Meta.

El Grupo Estudios para la prevención del riesgo sísmico y las amenazas naturales del Piedemonte Llanero surge de la necesidad de realizar investigaciones en dicho sentido para todas las comunidades asentadas en el Piedemonte Llane-ro colombiano, específicamente para los departamentos de Casanare y Meta, con el fin de contribuir con las entidades territoriales de dicho sector del país para conseguir un de-sarrollo sostenible optimo y la formulación adecuada de los planes de ordenamiento territorial de las mismas, propen-diendo por un adecuado manejo del medio ambiente y por un hábitat adecuado para dicha población. En la Corporación Universitaria del Meta se crea dicho grupo de investigación a finales del año de 2005, el cual está adscrito al Centro de

Investigaciones de Ingenierías y Arquitectura “Rogelio Salmo-na” del Vicerrectorado de Investigaciones y Responsabilidad social de dicha universidad, y está registrado en COLCIEN-CIAS escalafonado con categoría D en 2008. Los proyectos de investigación que desarrolla este grupo están liderados por los docentes que se encuentran vinculados a los progra-mas de Ingeniería Ambiental, Ingeniería Civil y Arquitectura de dicha Escuela, además cuenta con el apoyo de investigado-res externos los cuales refuerzan las líneas de investigación declaradas por el grupo. Como apoyo para la realización de sus proyectos de investigación, el grupo cuenta con el Gru-po Geofísica de la Universidad Nacional de Colombia, sede Bogotá.

En el poco tiempo que lleva conformado el grupo este ha realizado investigaciones encaminadas a determinar los al-cances de la amenaza sísmica para la ciudad de Villavicencio, ha efectuado trabajos de asesoría a planes de ordenamiento territorial de algunos municipios del departamento del Meta, enfatizándose aquí en el tema de las amenazas naturales e igualmente ha realizado eventos de socialización sobre estos temas no solo dirigidos al sector público y/o gubernamental, sino también a la comunidad en general. El grupo además también ha y se encuentra realizando investigaciones re-lacionadas con las Geociencias en temas relacionados a la Sismotectónica, la Geología regional, la Geodinámica y la Geo-tectónica de varios lugares de Colombia como el occidente colombiano y la región Caribe.

Los resultados de las investigaciones que ha realizado el grupo se han presentado en eventos nacionales e internacionales y de estos ya existen publicaciones como un libro resultado de un proyecto de investigación publicado en 2009. Es la visión del grupo el fortalecer el papel de la investigación académica con su compromiso del análisis y solución de los problemas derivados del crecimiento poblacional, el inadecuado uso del suelo y/o ocupación de este, buscando mitigar o reducir el efecto de los desastres naturales en las comunidades de tan-to la región del piedemonte llanero, como del país y los países que constituyen a Latinoamérica y el Caribe, propendiendo en ser un modelo de ejemplo a seguir en este marco, con el fin de mejorar el desarrollo humano con una adecuada sosteni-bilidad ambiental.

GRUPO DE GEOFÍSICA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA

El Grupo de Geofísica se inició en 1980, ante la carencia de programas curriculares o asociaciones que permitieran fo-mentar la discusión y desarrollo de la Geofísica en Colombia. Está compuesto por estudiantes y profesionales con intereses en Geofísica, en busca de trascender objetivos académicos. Pertenece al Departamento de Geociencias de la Facultad de Ciencias de la Universidad Nacional de Colombia, sede Bogotá y tiene a su cargo el Doctorado en Geociencias, creado en el año 2010 y la Maestría en Geofísica.

Desde el año 1990 tiene a su cargo la edición de la publi-cación Geofísica Colombiana, que actualmente bajo un nuevo formato en inglés con periodicidad semestral se ha conver-tido en la revista “Earth Sciences Research Journal” indexa-da por COLCIENCIAS como A1, la cual difunde la producción científica en Ciencias de la Tierra con aportes nacionales e internacionales de alto nivel. Este grupo de trabajo, ha sido es-calafónado por COLCIENCIAS como un grupo de investigación Categoría A desde 2006. Dentro su misión se encuentra la orientación, la promoción, y el desarrollo de la investigación, transferencia y aplicación de tecnologías en el campo de la Geofísica Aplicada.

GRUPO DE GEOFÍSICA DELA UNIVERSIDAD ANTONIO NARIÑO

Inicia sus actividades en el año 2001 realizando investigacio-nes orientadas a la caracterización del régimen sísmico en Colombia. Durante su desarrollo lleva a cabo la estimación de los valores de los parámetros b-value (caracterización del grá-fico de recurrencia sísmica) y d-value (dimensión fractal de la distribución de epicentros y/o hipocentros) para los nidos sis-moactivos de Colombia. En la actualidad enfatiza sus trabajos en la estimación de la dimensión fractal mediante la construc-ción de histogramas de la integral de la correlación y la obten-ción del valor de la dimensión fractal mediante regresión. El grupo participa en la implementación de la Red Sismológica de la Sabana de Bogotá y del centro de Colombia.

La Corporación Universitaria del Meta obtiene cofinanciación de COLCIENCIAS para el desarrollo del Proyecto de investigación ANÁLISIS SISMOTECTÓNICO DE LA FALLA SERVITÁ, DEPARTAMENTOS DE CUNDINAMARCA Y META.

Investigación


Meta Universitaria


Aunque uno no lo entienda, la sociedad metense término aplaudiendo a uno de sus verdugos, quien derrocho el presupuesto que el Meta jamás va a volver a tener.

La reunión de termino de mandato donde todas las per-sonalidades se calentaron las palmas de la mano y afila-ron la lengua para uno que otro lambetazo aplaudiendo a Darío Vásquez, como personaje del año es más que indignante, solo basta con ver las cifras del presupuesto en los 4 años del Gobierno para sentir vergüenza sobre cómo se administro el Departamento. Sus recursos du-rante 4 años se malgastaron, y lo que medianamente sirvió fueron sus migajas.

Vamos a analizar con un balance financiero sobre las en-tradas y gastos del Meta. Solo contando con regalías en el cuatrienio obtuvo 2.6 billones de pesos del 2008 al 2011, en comparación con 680 mil millones que tuvie-ron sus antecesores desde el 2004 al 2007, en resumi-das cuentas, los recursos de las regalías le multiplicaron 4 veces más los ingresos del Departamento.

Esta es una cifra gigantesca y sin precedentes para el Departamento del Meta, aunque en la realidad concreta no se sabe donde se invirtió tanto dinero.Pero no solo eso, en la siguiente gráfica analicé el com-portamiento de la deuda territorial con relación a las re-galías. Se demuestra que el Departamento en la época donde más ingreso de regalías tenía, más se endeudó.

El municipio de Puerto Gaitán es considerado como el más grande del te-rritorio nacional con una extensión del 17.499 km². Recibe su nombre en honor al caudillo Liberal Jorge Eliecer Gaitán por la Ordenanza No 039 de 1960; pero es a partir de 1970 cuando dicha normativa entra en rigor.

Como municipio es reconocido por sus invaluables paisajes naturales en los cuales la majestuosidad del llano se impone. Confluyen en él, ríos como el Meta, el Yucao, y el Manacacías (el cual lo circunda y es uno de los más bellos del Departamento). Se destacan lagunas como La Españo-la, Las Maracas o El Miedo. Cuenta con una zona ampliamente agrícola, codiciada por latifundistas y empresas internacionales.

Posee un clima tipo sabana, que se presenta en temporadas de lluvia y fuertes soleadas durante todo el año. Cuenta con diez Inspecciones de Po-licia las cuales son: San Pedro de Arimena, Puente Arimena, San Miguel, El Porvenir, Tillabá, Puerto Trujillo, Planas, Rubiales, Cristalina y Murujuy.

Una distribución territorial de poblaciones ancestrales, las cuales son:

Fotografia: Resguardo comunidad Sikuani- Rubiales

el 10% de los almuerzos contratados, situación que poco ha cambiado, y recientemente las nuevas irregu-laridades encontradas en el Instituto de Turismo del Meta donde hay transferencia de recursos públicos a cuentas personales del tesorero.

• Lo poco que quedo de regalías, luego de su centrali-zación por el Gobierno Nacional, decidió gastarlo con un ‘contratico’ de 14mil 900 millones de pesos en la demolición y reconstrucción del edificio de la Goberna-ción del Meta, ¿será esa una prioridad para un Depar-tamento que sabe que no va a tener suficientes recur-sos para financiar sus programas sociales?

Después de la reforma al sistema de regalías se puede plantear con certeza que Darío Vásquez, lejos de ser el personaje del año, terminara siendo el responsable his-tórico de que el Departamento del Meta desaprovechara una coyuntura única para posibilitar el desarrollo huma-no y social de su gente, para hacer ‘el ejercicio que él quería’, como lo afirmó textualmente en entrevista con-cedida a Llano 7 días hace algunos meses.

Ojalá aprendan a sumar y a restar las personas de tan-tos aplausos juntos, porque sí que van a hacer falta los recursos que malgastó ‘el personaje del año’ para lo que se viene: un Departamento coartado financieramente y dependiente a la voluntad del Gobierno Nacional.

Nota:Apoyo incondicional a los pobladores de los barrios 2 Mil, Popular y Ceiba, por la negligencia institucional de la Al-caldía de Villavicencio, desde el 2005 se vienen quejando por un posible suceso de inundación y el 1 de diciembre ya hubo el primer joven muerto, aún no hay respuesta ni soluciones por parte de la institución.

En resumidas cuentas, no solo se gastó el monumental presupuesto sino que deja a un Departamento empeña-do en su deuda pública.Vale la pena comenzar con el ejercicio de memoria senci-llo para recordar al excelentísimo personaje del año con algunos puntos concretos:

• Por mas esfuerzo que hizo el Gobernador, El Especta-dor reveló el 8 de abril de su primer año de mandato las conexiones con un ‘narco’ local, pedido en extradi-ción por EEUU, donde existían unas grabaciones que afirmaban que este personaje había sido financiador y colaborador de su campaña, incluso con ofrecerle has-ta helicóptero para que se movilizara a sus reuniones. Nadie sabe en qué paro el proceso, y ninguno de los medios locales arriesgó la ‘pautica’ para hacerle segui-miento al caso.

• El caso de Villa Valeria fue vergonzoso, con recursos públicos financió una vía sin utilidad pública, por 4 mil millones de pesos, con el ánimo de valorizar sus inver-siones en el sitio.

• Las irregularidades encontradas por la Contraloría en el Departamento no han sido pocas; la contralora Dele-gada de Minas y Energía, Gladys Becerra, le da el poco honroso primer puesto en irregularidades en contrata-ción al Departamento del Meta bajo la administración de Vásquez, por ejemplo, en agosto del 2009 encon-traron algunos comedores Casabe que solo brindaban

EL “PERSONAJE” DEL AÑO

SIKUANI: CULTURA Y EXTINCIÓN“Pueblo de etnia Sikuani con mano artesanal de sebucán mapire cumare macanal”

Fragmento, Himno Municipio de Puerto Gaitán. Meta.

RESGUARDOS INDÍGENAS DE PUERTO GAITÁN

RESGUARDO RESOLUCIÓN ÁREA (HAS) COMUNIDADES ETNIA POBLACIÓN

WACOYO 80/92 8.050 5 SIKUANI 977

COROZCAL TAPAOJO 40/83 10.300 5 SÁLIBA Y

PIAPOCO 1.160

AWALIBA 01/91 20.795 4 SIKUANI 1.564

VENCEDORPIRIRÍ 24/99 40.000 3 SIKIANI 670

DOMO PLA-NAS 03/91 37.925 15 SICUANI 1.160

IWIWÍ 02/91 2.000 1 SICUANI 230

WALIANAE 143/93 4.652 1 SIKUANI 152

UNUMA 24/95 150.000 15 SIKUANI 2.030

EL TIGRE 41/83 22.500 14 SICUANI 1.650

TOTAL 296.222 63 3 9.593

resguardos, para que empresas extranjeras con-tinúen extendiendo su búsqueda de recursos mi-nero- energéticos, a costo de una disminución y afectación directa de nuestros recursos natura-les. Sumándole un proceso que debería motivar y movilizar al todo el país, están acabando con los vestigios de familias milenarias que permanen-cian en estas tierras. Están llevando a la extinción la prueba viva de nuestra historia. ¿Ustedes que piden? Que se vaya el blanco. Indígena Sikuani, entrevistado en la visita de la Caravana Humanitaria a Rubiales, 10 al 14 de Octubre. 2011.

Además de sus populares Festivales (de verano y de la cachama), desde hace algunos meses, Puerto Gaitán “moja” titulares con una proble-mática social que ha sido centro de atención del gobierno nacional y de organizaciones inter-nacionales.

En resguardos de estas comunidades se hace evidente la transformación de los estilos tradi-cionales de vida, encontrando niños con atraso motriz y de crecimiento anormal para sus eda-des; consecuencia de una notable mala alimen-tación. ¿Por qué los indígenas están viviendo esta crí-tica situación? Sencillo, porque se les ha mo-dificado su entorno, el medio al cual estaban acostumbrados les permitía desarrollar su agri-cultura, su caza y demás actividades ancestra-les. Hoy en día el paisaje circundante de estas poblaciones son cientos de tubos que transpor-tan el petróleo por todo Rubiales, con maquina-ria pesada y un personal que se calcula de mas de 4.000 trabajadores. Bajo estas condiciones los animales han huido, el agua ha disminuido en caños y se ha mezclado con residuos haciendo de la agricultura una tarea dispendiosa y poco exitosa. En visitas realizadas se encontró que las pocas familias indigenas que se cruzan por las vías del campo petrolero están consumien-do cuero de vaca y de otros animales rastreros, que al recorrer las viviendas fueron encontra-dos en alto grado de descomposición. No solo están expuestos al aislamiento, sino a la expropiación de terrenos categorizados como

Por: Juan Felipe HarmanEgresado de Ingenieria Civil de la Corporacion Universitaria del Meta.

Por: Edith Viviana AgudeloEstudiante Comunicación Social y Periodismo



DoctorJUAN ALEJANDRO CHICA GARCIAProfesor AsociadoCORPORACIÓN UNIVERSITARIA DEL METACiudad

Estimado Doctor Chica:Reciba un cordial saludo de la Asociación Colombiana para el Avance de la Ciencia, ACAC.

Queremos expresar nuestro agradecimiento, por aceptar la invitación a participar como evaluador de los proyectos postulados al Premio Santander Ciencia e Innovación, Colombia 2011, del cual resulto ganador el Proyecto “Evaluación in vivo de Weissella confusa y de sus metabolitos en la prevención de Mastitis Bovina”, presentado por el grupo liderado por la Doctora Liliana Serna Cook de la Universidad Nacional de Colombia, sede Palmira.

Es grato saber que contamos con el apoyo de excelen-tes personas y profesionales como usted, para poder realizar todas nuestras actividades, y reiteramos nues-tra invitación para que el próximo año siga haciendo par-te de procesos como este, en el que podemos generar incentivos en el campo de la investigación y promover el desarrollo científico y tecnológico nacional.

Estaremos en contacto con usted a través de este mismo medio, dándole a conocer las convocatorias, y diferentes procesos, en los cuales podríamos contar con su participación.

Quedamos atentos a cualquier comentario, o sugeren-cia al respecto. ¡FELIZ NAVIDAD Y PROSPERO AÑO 2012! Cordial saludo. CARMEN HELENA CARVAJALDirectora EjecutivaAsociación Colombiana para el Avance de la Ciencia, ACAC

Estos contratos se han convertido en los más renta-bles de la empresa en el país, Guatiquia con una pro-ducción promedio de 21.000 barriles/día y Corcel con un promedio de 9500 barriles/día. Tan solo en su informe trimestral entre abril-junio han reportado ganancias por 215 millones de dólares.

Fundamentalmente, las quejas de la comunidad radi-can en la composición química y la temperatura en las aguas residuales que han producido centenares de peces muertos, la contaminación total del agua que se traduce en animales muertos de las fincas circunscritas al área de vertimientos. Perros, gallinas, peces muertos. Contaminación de aguas subterrá-neas, enfermedades humanas y degradación del suelo en todas las veredas de la zona de influencia. Incluso CORMACARENA corrobora la información dada por la comunidad, en pruebas de agua con más de 38 gra-dos.

Panorama más que preocupante que ha destruido la vocación pesquera de ambos municipios, y puesto en riesgo su salud pública y su seguridad alimentaria. El panorama de los municipios de Barranca de Upia y Ca-buyaro no es ajeno a los demás municipios del Depar-tamento del Meta, en donde se vierten alrededor de 2 millones de barriles/día.

Portafolio, Ganancias Trimestrales Petrominerales. (Agosto,2011).http://www.noticiasdevillavicencio.com/index.php?id=54&tx_ttnews%5Btt_news%5D=3081&cHash=e17e0f53011046748fe9839d5e9f7ad3

El antiguo camino ganadero ubicado entre Medina, Ca-sanare y San Martin constituyó a las orillas ribereñas dos caseríos en los cuales fueron constituyéndose las poblaciones que hoy conocemos como Cabuyaro y Ba-rranca de Upía.

El rio Upía nace en la mítica laguna de Tota, símbo-lo geográfico prehispánico que desemboca en el rio Meta. Este rio no solo se ha constituido como factor del desarrollo de la economía local de los dos muni-cipios, sino que a demás alrededor de sus riveras ha tejido desde la pesca su identidad cultural y social de un municipio que se identifica plenamente con el rio.Hace mas de cuatro años, la comunidad de la vereda de las Moras y en general toda la sociedad de Barran-ca de Upía y Cabuyaro se han venido quejando por la muerte masiva de peces relacionados con la contami-nación del Rio Upia por parte de la empresa Petromi-nerales que viene explotando petróleo en el pozo Cor-cel y Guatiquia, ubicado en ambos municipios y cuyas aguas residuales se vienen vertiendo en el rio en un volumen de 500mil barriles/día.

RECONOCIMIENTOA UN FUNCIONARIODE LA INSTITUCIÓN

EL RIO UPIA,

CEMENTERIO HÍDRICO

Fuente: Tazas Retributivas- Cormacarena.

PUNTOS DE VERTIMIENTO EN EL RIO UPIA

IMÁGEN DEL RIO UPIA- VEREDA LAS MORAS

Apreciado Doctor Rafael Mojica García:

Después de leer el valioso libro Así nació mi Universidad, mi Departamento y mi Patria, no puedo dejar de expresarle la inmensa admira-ción que me nace por su tesón, su terquedad, a su voluntad indoblegable en el propósito de vencer las oposiciones adventicias, la mezquin-dad y las envidias humanas, y llevar adelante, por encima de todas esas dificultades, una obra de tanta proyección y envergadura como la Universidad del Meta, cuyas realizaciones apenas comienzan a sentirse. En la lectura de lo que fueron esos primeros años valoré su tenacidad y aprecié aquello que Estanislao Zuleta calibraba con justicia como el Elogio de la Dificultad. Me siento honrado de haberlo conocido y ha-ber departido con usted, así hubiera sido fu-gazmente. Amigo,

ARMANDO BARONA MESA.

Fuente: Presentación Oficial Petrominerales

Por: Juan Felipe HarmanEgresado de Ingeniería Civil, Corporación Universitaria del Meta.

La Corporación Universitaria del Meta, como acto responsable ha considerado dar inicio a la Acredi-tación de sus Programas de Formación Univer-sitaria. Una vez logrado los reconocimientos a la solicitud y renovaciones de Registros Calificados de Calidad, nuestra Institución hizo presencia el pasado 27 de febrero de 2012 ante el Consejo Na-

cional de Acreditación por intermedio de los Doc-tores José Rico López, Miembro Pleno de la Sala General, José Eduardo Bernal Barrera, Secretario General, William Antonio Leal Céspedes, Vicerrec-tor de Postgrados, Ángela María Rodríguez Orduz, Jefe del Departamento de Autoevaluación y Acredi-tación y el suscrito para manifestar la voluntad de direccionar los procesos Institucionales hacia la Acreditación de Alta Calidad, esto es en conse-cuencia a la madurez adquirida por nuestra Corpo-ración y al liderazgo regional demostrado durante estos 26 años de funcionamiento. La Corporación Universitaria del Meta, como acto responsable ha considerado dar inicio a la Acreditación de sus Programas de Formación Universitaria. Una vez logrado los reconocimientos a la solicitud y renova-ciones de Registros Calificados de Calidad, nuestra Institución hizo presencia el pasado 27 de febrero de 2012 ante el Consejo Nacional de Acreditación por intermedio de los Doctores José Rico López, Miembro Pleno de la Sala General, José Eduardo Bernal Barrera, Secretario General, William An-tonio Leal Céspedes, Vicerrector de Postgrados, Ángela María Rodríguez Orduz, Jefe del Departa-mento de Autoevaluación y Acreditación y el su-scrito para manifestar la voluntad de direccionar los procesos Institucionales hacia la Acreditación de Alta Calidad, esto es en consecuencia a la ma-durez adquirida por nuestra Corporación y al lider-azgo regional demostrado durante estos 26 años de funcionamiento.

Por: Manuel Humberto Paérez BaqueroDirector de Aseguramiento de la Calidad

HACIA LA ACREDITACIÓN DE ALTA CALIDAD

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META UNIVERSITARIA N° 98