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1 Méthode de diagnostic utilisée dans le cadre de la démarche « industrielle » Le diagnostic de vulnérabilité : un outil mobilisable (séquence 5)

Méthode de diagnostic utilisée dans le cadre de la démarche « industrielle »

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Méthode de diagnostic utilisée dans le cadre de la démarche « industrielle ». Le diagnostic de vulnérabilité : un outil mobilisable (séquence 5). Le diagnostic de vulnérabilité : un outil mobilisable. Plan de l'intervention. Un diagnostic pour quel type d’entreprise ? - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: Méthode de diagnostic utilisée dans le cadre de la démarche « industrielle »

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Méthode de diagnostic utilisée dans le cadre de la démarche

« industrielle »

Le diagnostic de vulnérabilité : un outil mobilisable

(séquence 5)

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Plan de l'interventionLe diagnostic de vulnérabilité : un outil

mobilisable

1) Un diagnostic pour quel type d’entreprise ?

2) Méthodologie développée par le groupement Bureau VERITAS-SOGREAH consultants

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Sont regroupées sous le terme « d'activités Sont regroupées sous le terme « d'activités économiques » dans le cadre de la démarche économiques » dans le cadre de la démarche « industrielle », et donc éligibles à un diagnostic de « industrielle », et donc éligibles à un diagnostic de vulnérabilité au risque inondation :vulnérabilité au risque inondation :

L'ensemble des entreprises, filières et zones d'activité(y compris agricoles)

Le diagnostic de vulnérabilité : un outil mobilisableUn diagnostic pour quel type d’entreprise ?

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Le diagnostic de vulnérabilité : un outil mobilisablePlan de l'intervention

1) Un diagnostic pour quel type d’entreprise ?

2) Méthodologie développée par le groupement Bureau VERITAS-SOGREAH consultants

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Le développement de la méthode Le développement de la méthode s’appuie sur 3 axes principaux :s’appuie sur 3 axes principaux :

Développement d’une méthodologie et d’un logiciel support à la réalisation de diagnostic de

vulnérabilité

Formation des diagnostiqueurs

Réalisation du diagnostic de vulnérabilité

Méthode de diagnosticLe diagnostic de vulnérabilité : un outil

mobilisable

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Une méthodologie aboutissant à des diagnostics Une méthodologie aboutissant à des diagnostics homogènes :homogènes :

Intégration dans le logiciel support de questions communes mais intégrant néanmoins les spécificités nécessaires pour s’adapter à la nature et la taille de l’entreprise.Par exemple pour déterminer la liste des dommages matériels :

Questions Questions activités agricolesactivités agricoles

Questions Questions entreprisesentreprises

-Quelles sont en superficie les pertes de cultures que vous subiriez en cas d’inondation?- Quels sont les équipements fixes et non évacuables sur les surfaces de production qui risqueraient d’être détruits en cas d’inondation ?

-Quels sont vos biens / équipements etstocks stratégiques ?

Le diagnostic de vulnérabilité : un outil mobilisableUne méthodologie spécifique et homogène

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Un diagnostic de vulnérabilité en 6 étapesUn diagnostic de vulnérabilité en 6 étapes

• Phase 1 : Qualification du scénario inondation et acquisition de connaissances sur le territoire

• Phase 2 : Prise de contact avec le diagnostiqué

• Phase 3 : Visite de terrain

• Phase 4 : Hiérarchisation des vulnérabilités par gravité

• Phase 5 : Identification par le diagnostiqueur des mesures les plus adaptées aux vulnérabilités de l’établissement• Phase 6 : Présentation au diagnostiqué des vulnérabilités identifiées et proposition de mesures associées

Méthode de diagnosticLe diagnostic de vulnérabilité : un outil

mobilisable

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Phase 1 : Qualification du scénario inondation et Phase 1 : Qualification du scénario inondation et acquisition de connaissances sur le territoireacquisition de connaissances sur le territoire

• Définition de l’exposition à l’aléa du site diagnostiqué

• Description des principaux mécanismes d’inondation

A partir du scénario décidé en lien avec la collectivité (scénario majorant conforme à AZI le plus souvent) :

Méthode de diagnosticLe diagnostic de vulnérabilité : un outil

mobilisable

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Phase 2 : Prise de contact avec le diagnostiquéPhase 2 : Prise de contact avec le diagnostiqué

• Première prise de contact par téléphone : Cibler la personne clé de l’établissement qui sera à même d’accompagner le diagnostiqueur

Convenir d’une date de rendez-vous pour le diagnostic sur site

Répertorier l’ensemble des documents nécessaires pour établir le diagnostic

• Envoi d’un courrier officiel, du prestataire au diagnostiqué, pour rappeler les principes de la démarche et du diagnostic de vulnérabilité.

Méthode de diagnosticLe diagnostic de vulnérabilité : un outil

mobilisable

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Phase 3 : Visite de terrainPhase 3 : Visite de terrain

• Premier pas vers la sensibilisation du diagnostiqué au risque inondation sur son site• Présentation de la démarche « industrielle »• Contextualisation de l'aléa (historique et hydraulique)• Identification et évaluation des dommages directs, indirects et des vulnérabilités particulières.

Méthode de diagnosticLe diagnostic de vulnérabilité : un outil

mobilisable

Source : EP Loire

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Évaluation des dommages matériels pour Évaluation des dommages matériels pour chacun des biens/équipements et stocks chacun des biens/équipements et stocks stratégiques fonction de :stratégiques fonction de :

• L’estimation approximative du coût de remplacement• Du degré d’endommagement• Du coût des biens, équipements et des stocks• Du degré de dépendance de l’activité par rapport à ses biens, équipements et stocks• Du temps de réparation ou de remplacement des biens/équipements et stocks stratégiques endommagés

Méthode de diagnosticLe diagnostic de vulnérabilité : un outil

mobilisable

Source : EP Loire

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Phase 4 : Hiérarchisation des vulnérabilités par Phase 4 : Hiérarchisation des vulnérabilités par gravitégravité

• L’ampleur des dommages matériels

• Le coût des dommages matériels

• L’impact des dommages matériels sur le fonctionnement de l’activité

1) Mesure de la gravité des dommages matériels

2) Identification et évaluation des vulnérabilités particulières• Mesurer ou estimer la dépendance de l’activité aux

réseaux

• Mesurer le délai nécessaire pour stopper correctement l’activité

• Identifier les vulnérabilités organisationnelles

• Évaluer la durée de l’arrêt de l’activité

• Évaluer la perte d’exploitation

Méthode de diagnosticLe diagnostic de vulnérabilité : un outil

mobilisable

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• Les dommages matériels

• Les dommages organisationnels majeurs

• Les réseaux indispensables à l’activité

• L’estimation de la durée d’arrêt de l’activité et de la perte d’exploitation

3) Hiérarchisation

Méthode de diagnosticLe diagnostic de vulnérabilité : un outil

mobilisable

Source : EP Loire

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Phase 5 : Identification des mesures les plus adaptées aux Phase 5 : Identification des mesures les plus adaptées aux vulnérabilités de l’entreprise au sein du catalogue de vulnérabilités de l’entreprise au sein du catalogue de mesures prédéterminées au sein de la méthode mesures prédéterminées au sein de la méthode

Exemples de mesures

Avant l’inondation Élaborer un PCA.

Dès l’alerte

Mise en marche du PCA.Évacuation du matériel de production et des stocks susceptibles d’être endommagés.

Pendant l’inondationInformer les clients et les fournisseurs de votre situation.

Méthode de diagnosticLe diagnostic de vulnérabilité : un outil

mobilisable

Source : EP Loire

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Phase 6 : Présentation au diagnostiqué des Phase 6 : Présentation au diagnostiqué des vulnérabilités identifiées et propositions de mesures vulnérabilités identifiées et propositions de mesures associéesassociées

Cette étape est menée en collaboration avec le chef d’entreprise.

1) Présentation des vulnérabilités :

2) Propositions de mesures associées :

Définition d’un plan d’action : Intitulé de la mesure

Dommages qu’elle réduit Temps nécessaire à sa mise en œuvre Coût approximatif

Méthode de diagnosticLe diagnostic de vulnérabilité : un outil

mobilisable

2) Remise au chef d’entreprisedu rapport de diagnostic

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Le diagnostiqueur fournira également à l’issue de chaque diagnostic le coût des dommages évitables.

Le chef d’entreprise estimera la ou les mesures Le chef d’entreprise estimera la ou les mesures

qui lui semblent les plus appropriées qui lui semblent les plus appropriées

à partir des éléments de décision fournis à partir des éléments de décision fournis

par le diagnostic de vulnérabilité.par le diagnostic de vulnérabilité.

Méthode de diagnosticLe diagnostic de vulnérabilité : un outil

mobilisable

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A l’issue du diagnostic de vulnérabilité :A l’issue du diagnostic de vulnérabilité :

L’Établissement public Loire et ses partenaires veilleront à :

• Assurer le suivi administratif des diagnostics.

• Relancer les entreprises diagnostiquées pour faciliter la décision sur le développement de mesures effectives.

• Mettre en place la procédure d’assistance dans le choix des mesures effectives : Disponibilité des cofinancements

Éligibilité de la mesure Assistance technique.

Méthode de diagnosticLe diagnostic de vulnérabilité : un outil

mobilisable