Lt0z

uolrlod rs rSvq

nJpuexl'I FJIruou:Bzal8ua Eqwll urp ararnpEJl

e8oSog utrolC:eueruor equrll ug e$rpa el piega;6

?rynzlaat arlxpr

sorls Prg, IliPll^lpnpord elry

cr9vcoJ.]ull

uel[v PI^ECI

Jqma11'seunose1 dfryn}'aleslf,arlp'1

eur{qo e n;luad ereseJeu apmrEs $ a

-srs EreJo Ig 'F lrptur rS gldurs ap lrrpIABO rnl eareproqv'eunselrord e apnrtuad Eseolnrrrad r; aleod OJg ppop

dtr6 atnlng arylo rapDa.I at11'tolrpaol tpl

,ipllrlral reu pieyr o re Es elnle eleo

FJul 'seJf,ns llntu reru tE gs 4n[e aleod:-nse FloJluoc eladeca.l rS-ps elednco a1

e.rer 'rprerd ap [qpeJJur saJord tm,

TgE Iorluor qns rolaporord EareJnpv'0I

6ZE aundre op rrzrlep aunq tEtu Jolal EaJenl :eeJp{EBuV'6

IIt leuodrunJ rS lpdseo.rd lnlol rrfueu gs :ericegag 'g

6EZ elrrrulod,.aJelJeloJ ep

-rolunSoc" ea;qp8a.rd :ee;ezruet;g'1

,,a11JeJlug" pSalo8 [unJ :EaJEJIJIJEI]'9

elel ..Jolrun11seqr" eoJelozr :ee;4de3'g

JOIeIUOtun;lSUr rs

rnln{eds'rnpdturl eare.ln8ryuor :1n1ndaru1'7

sarls ep a1;sd;; ;;fp1;n;pnpord earerll)erd :e-Z e eaupd

1caro.rd rnun rupJrJrueld ap edelaIJuIJ alof, :JolaparoJd e parlea;J eaJeluerualdul 'g

nrrnl ap Inxnu rugdgts e ru1uad rSed

rf,urf, rao :alel rrfam erdnse rnlnloJluoJ eaJenlaJd 'Z

alelrleor Enou o n;luad prqretd Enou O'I

uI snpe e-al aJeJ ed aiasnuruJ ap auutS ta er5glpnol'ateolefernrug rS Esuqu-epaJJuI ruluad 'ud.lqle1 ?aru e$m a4olelBJE ape ep luelsuot lBurrrrEiu E-[urJoleunrpul un tsoJ B gJ nluad lsquta;1pc pldearput as prlunipu apuryand r

ropirgc rFaurs pfu(arcolgpqgt rS) aleunulru lrntqF Iur-ng'1unrs;al rou ragaf,e leJollpa newlnJrucllauef 'llilpa raurud rnlnrotrrpa fgre E

trrJeu un r$ ualroo3 aoq1 .luete natn lnlrx1ure5 laqleala{ps Sarg 'srarraa.I alsfs'q'ue8e11 uroJ Inl ale aJrun alarulradsrad u

ElsBoJE qns ezrtreJruoo 1n1nd g re-s nl

'uBrullex $oI[tloolpug elore3 let.rag fuuu1,r1 ,ap(gq

uesns 'epllg urlay 'uouue3 uag'uo1sruI

- nJf,nl lsaJe aJeJ e ep eetrBllrmuo

tS a$rletodJol Jol rrJnllnt IrupEJ uI are-EzrleoJ uJ lerJaleu rn5aJe eiuepodur 1

TTZ

68I

65r

LST

tzT

6L

sv

Eb

stEZ

LT

TI6

unr)nl ezlleil e ep eilv: I eaued

QJg Dponw uI trlue^-ung

Ellnz$au Elilpg el aratnporlul

alureul-]uv nJ

Fugr.uor equrll ug egrpa el pie;e.r4

urtuniln6l

SNrudNf

Partea a 3-a: Puterea principiilor-cheie

11. Puterea obiceiului de a capta

12. Puterea deciziei acfiunii urmitoare

l-3. Puterea focalizirii asupra rezultatului

14. GTD gi gtiinla cogniliei

15. Calea stipAnirii metodei GTD

Concluzie

Apendice

379

381

397

4t5427

443

463

467

Prefati la editia in limba

cU ANlltrt uRtvtA, fascinat de ideea de

tatea, din pozilia de manager pe care

de articole ;i de clrfi care si mi aiute

Una dintre acele ci4i era pe atun(GTD fMetoda GTD - Arta productMtiDavid Allen. Care se diferentia de toa

ci nu urmirea ob;inerea de realizirisul in mod relaxat.

Ideea principald a sistemului G

transpare chiar din primele pagini: 1

rect proporlionali cu capacitatea noat

de a dobindi un control relaxat asuprspus, productivitatea eficienti poate

eAnd mintea este limpede.

Apiruti inilial in 2001, cartea a fr

in 2015, edi;ia actualizati fiind adapttale apirute in ultimii ani. David Allernoilor instrumente online disponibitimpul, pornind de la premisa reducttresterea ritmului de realiziri relaxat

Menliondm aici citeva dintre pconsffuit sistemul GTD: in primul rAr

mdi de reducere a stresului si de cn

pla$DH'y'[punydp7 - 'ttl*ou tD UawDo fiatput

r0ut Jolas alapJ)as agulp

Uun UqDqord aisa apfu6$ aplftulpu alDor o$Dalv

ury DrntpluJo ap oatalnd #Daiurut Uttpo ti-o ap olty

rB aJrro EJ JolgzaJrul IBtu '1exe1ar Ietu IIJ ps earpld te-$ gc

gqeqo,rd'uoSg;sap o orer ad ealetnt1re ap 1ue;agtput t$

'luelrrr rS leqozarau nrlelap uneJl p"rg'1iod epader ap lgr'r;n;lnl elle el agudep letu tcaJl ps leJA'eeltop p-ep IaJ u1 'art

-reue I5 dtup ap ale1 tadqsanut Eturn

ad ap eJ€ru tetu lgJ nlJlJauaq un

I1fqo ps raJA'zEJ lnurr.rd ul 'runf,IJo

lnsgJ elnqoJl ;ep 'a1sa nu PJ aleod

nes l1qn nes trueseJalut'lueilodtulatrse ntr tJeJ aJ eeal EJ aleod 'unq nJJ

-nl un alsa eiuatclJa pr peJr nA

'u€rprtoJ rS ltnustqonrrnl op np1 Intpau ug'a;acp1d nc dtutl tSelace u;p51xa ps 13

nJrnl lrwnue un luatJlJo ltol ps gqlsod a$fl ',llo-l[.to" lndpep guralqord o ar; Es alnqarl nu ets€af,V'1trnu ea;d tlSacunru

EJpp 'apqrsodun lnldarp p-ap JBII{I nes'supe ap ner8 letu aJ

ul ar urp red a;er IJnlaJ ul eierrr IzaJnAEs tS ps larn l$nlot rS

aurq rAIozaJ al Es tS un;rn1 nlozal ps areld IiJ'autu El IaJ

e1r1Se prEC 'lJoJa urind letu llntu nl'1;n;tnl allntu IELU llntuaJeJ E ruluad rS 't"toSg;sap o aJEt ad alelmnle eJuo u1 'pie;ap edrp uI Eiuazerd rS aleltrell Ellnru tEIu Ipugqop e !exe1a"t

Ieur IJ u rulued'a1t;aua Ellnru IELu eaAE e ruluad llSelerls el

areotrJeJal t{eruasqo ap gutld rne ap Eultu o-r}ul IINIA-N1€

0J9 p?opw ul llus^-ung

'lPJPAapE nJ EzBrrS eleuos;ad e1e1 l1ien ap apadse a1a

rS parlrzod elelrleluetu o luptsuoJ poInJpet urp a1r{eruroJur nf, rS apee gqsr

'pund el asnd elap re ol pr lrqeqord arS rr;npn;1s Inrper ug le;odrof,ul ap'[iaprqJsap en as ri oJeoleuJn allur8ed,{'Fllnzl^or alilpa FNEare u! .1uaue[e3ur

Ialru rnun eiuauadxa EoAe taA.[pgalE-ald a1le nes rJnlseJpod .areurqea.are

Inunarl el lednrged re ptep nes eJg !",-nrsJa^ o llllJ rJ ro^ rJo atrgJ ep nBs lB!f, n

'alrJnJlnl ern8grnernqoJl a;er e;oferu runr$ar1J e{Elalr-tul al ps rS rgounrar al ps 1n1nd IB nu €

lnlosqe 'are; (1ntnd ry re-e1Er IS) dod at

ed eaezo;S alrnsar{J eleol ap leurseunl.-olne tolld" ed gzeq ap elrJnJJnl suFdretu ue un aJElv\UOS ap lEnuetu mrm eirpupueas eiuauedxg ,,iplep aJpJag ap !o lsoJ y" :lrsrJnlJgtu ne-rtu OL pleuplrS;erqc lrlrJal nE aJsJ alauuosrad IS puE

lrlrJ rue pugt zalrwrsp Fs rS csounrarap EieJ allraJlp lelduoc luns rrre ap E^I-u1 'auureoq .9,, :1ndr1ep arireal o IlqE!

ln ceea ce prive;temetodele, acestea pot fimilioane ;i milioane, darprincipiile sunt puline.Omul care infelegeprincipiile t;i poatealege cu succes propriilemetode. Omul careincearcd meto de ig nordndprincipiile va avea cusiguranld necazuri.

- RalphWaldo Emerson

36 METODA GTD

face in clipa aceea este exact ceea ce ar trebui si faci - se

iegi la o bere cu personalul tdu dupi program, sA ili privegticopilul adormitin pitulul siu,la miezul nopfii, sd rispunzi lae-mailul pe care-l ai in fali sau sd petreci, dupd incheierea

;edinfei, cAteva minute informale cu potenlialul nou clienteste exact ceea ce ar trebui si faci, chiar atunci cAnd o faci,

Scopul meu principal in scrierea acestei cirli a fost de ate inv59a cum si fii cAt se poate de eficient gi de relaxat, ori-cAnd ai nevoie sau vrei si fii aga. $i dupd mulli ani in care amimpirtigit aceste informalii ;i acest set de bune practici inintreaga lume, in cele mai variate medii gi cu cea mai marediversitate de persoane de toate tipologiile gi vArstele, potconfirma fbri echivoc: funcfioneazi.

Cum igi dai seama ci ceea ce faci este ce ar trebui si faci,in orice moment? Niciun software, semina6, notebook tare,telefon inteligent sau chiar declarafie a misiunii personalenu o s5-9i ofere mai mult de doudzeci gi patru de ore intr-ozi, nu o si-i simplifice conlinutul gi nici nu va lua aceasti ho-tirAre, adeseori dificil5, in locul tIu.

Utilizate adecvat, instrumentele de genul acela i;i potoferi un sprijin in deciziile tale, dar ele, in sine ;i de la sine,nu ili oferi controlul gi nici nu te ajuti si te concentrezi. in

plus, tocmai cAnd vei invi;a cum siili amplifici productivitatea pAni laun anumit nivel, vei avansa sau veifi forfat spre urmitoarea tran;d ac-

ceptati de responsabilit5li gi obiec-tive creative, ale ciror noi dificultigivor sfida capacitatea oricirei for-mule simple, oricirui termen lamodi sau a oriciror noi dispozitivemobile digitale de a te readuce ,,injoc" pentru urmitoarea etap5, in

BUN-VENI'

viala personali gi profesionali. Este

stabilit obiceiuri gi instrumente person

pentru un timp, dar o schimbare majormare substanliald in privinla locului dsau cumpirarea unei case,le va pune li

litatea gi ili va crea, probabil, mari b

chiar haos!).

Dar chiar daci nu existi vreo teht

ment unic pentru a perfecfiona organi

tea, existd lucruri cAt se poate de cont

pentru a le facilita. De-a lungul anilor a

simple pe care putem invila cu tolii si

vor imbunit5gi enorm capacitatea de

constructiv realitilile cotidiene ale lur

fim in continuare conectali la prioriti!ca semnificalie. $i acele practici s-au

wemii, a fi viabile in mod universal. E

cerci si-gi rezolvi tema pentru acasi, ci

;i daci ai nevoie si te regrupezi in prporaliei tale, dupi ultima gedingi cu cr

se incadreazi intre cele doui.

Ceea ce urmeazi este o compilaliedescoperiri in domeniul productivite!zalionale - un ghid pentru a maximizmiza eforturile, intr-o lume in care m

mai voluminoasi, mereu in schimbarr

numero;i colegiJ mi-am petrecut sutl

nAndu-le pe unele dintre cele mai strpersoane pe care !i le poli imagina,,,inurile lo4 in casele lot in spatele ugiks5-gi capteze, sd-gi clarifice gi si-;i org

angajamentele curente. Metodele pe

s-au dovedit a fi extrem de eficient

ap slrrndrtr aleol ul alualJlJa ap uaJlxe IJ e llpa^op nE-s

lrradoJsap we-al aref, ad alapolahl 'aluarnf, alalualuBlE8ue

rS eJunr.u plpol ezazrueflJo rS-ps rS atIJIJelt t6-gs'azalder r6-ps

al-npuglnfe 'esrqtug rolSn alaleds u1 to1 alaser u1 to1 altrn-oJrq EI Erlpe i,aaSue.4 uI"'EulSetur riod a1 ti arer ad aueos;ad

alednro reur rS alnnlpJls Ietu alef, aJlulp alaun ad e1-npugu

-aJlue aJo op IItu ap alns lnJarlad tue-tu (r8elor tSo;atunu

rS er) ng 'gn8rquru tS a;equrlqos uJ neJolu 'pseoututnlon IElu

a3 ul aJ urp alsa ef,untu aJef, uI atunl o-Jlul'allJniloJa ezltu

-lulru e rS alalellnzalezyrnxelu e n;lued plq8 un -

aleuolfez

-rue8ro rS apuos;ad ldprlrrpcnpord Inluauop u1 t.tuadorsep

ap rruaJap tar alsad e arieltdtuoJ o alsa EzBaLuJn aJ eaa3

'Enop elel arlul EzEaJpBJUI as

aJrJo EI rS "'eararnpuol nJ pfulpaS €tunln pdnp'ap1ra{e;od-.ror rolt€ale.ns eiumud ul tzadn;8ar al Es alolau re pcep rS

'1ue eJaza;dsrop Ie puVJ 'BseJe n;luad etual IAIozaJ li-ps tc;al-uJ EJBp 15 prgde as alg 'lesranlun pow ul ellq€Il I; e 'tttuaJn

ln8uny e-op 'tlpalop ne-s tctlce;d alole 1$ 'afetgluluas e3

aleEoq reru arlseou alligrl.rol"rd el riepauof, aJenulluor ul uti-turs au ar durq ug'ttunl a1e aualpltroc ayfprleal AlpnJ1suos

rS nqceord eproqe e ap Eetetrtcedec uroua liglpunqtul loaau aJer rS ugztlqn al ps rriol nt eipnul ualnd arer ad eldurts

asaro.rd luadorsap we JolIuE ln8unl e-aC 'EIIIIIEJ al e n-rluad

uareJ al aJeJ ad ala;cuor ap aleod as lEJ IJnJf,nl pJswa'eal

-elrlrpnpo.rd rS ee;ezlue8ro euo{ra;rad e nrluad f,Iun }uaw-nJlsur unaJ^ nes prruqal oaJA Flslxa nu EJep JeIqJ Jeo

'[1soeq retqtnu prep) der ap lglpq ueru'ltqeqo;d 'ea;r E^ IiI rS ealeltl-rqeualsns eJeJJaJuI e1 aund el a1 'asec laun eaJpJpdurnr nes

pdor pun-rd'pcunru ap rnlnrol eiumud ul pp{uelsqns aJelu

-JoJsueJl o rJ Je unr 'p;oletu aJ€qulqJs o JEp'd*lt un n;luadpzeeuorirunJ aJeJ apuos;ad alualunJlsut tS t;ntallqo ]IIIqe$lJ Ii-ES nl eJ yqrsod a1sfl 'Pleuotsa;o"td rS pleuosrad eiel"

L€. Or9VCOrlWNlllNl^-Nng

u3 'gde1a EaJeoleuJn n;1uad ,,co[ l,ur" aJnpeal al e ap elelr8rp alrqoualrlrzodsrp tou JoJFJTJo E nes Fpoluel uauJal rnJEJtJo ,aldwrs elnu-JoJ raJpJlJo eelelroeder eprgs roaIiFflnJIJIp rou JoJEJ a1e ,alrlearJ alrl-rarqo lS dprfltqesuodsa; ep pteldac-re psue.rl eaJeoleruJn a;ds leiroy gral nes ESueAe tal ,1antu

lllunue une1 pugd eatplrlrtrnpord rcr;rldure .iips tunl eignu; ran pugJ rerurol'sn1dul 'lzeJluaJuoJ ol gs plnle al nu rtru rS 1

'aurs e1 ep rS aurs ur .a1a Jep .ele] alrrzrJi

lod rir elaJe lnua8 ap alalueun;1sur .1r

'nBl Inrol uI'EII-oq p5eaJe enl eA nu rJlu rS lnlnuriuoc a

o-Jlur oJo ap n_ned rS nazenop ep llntualeuos;ed rrunrsnu e e{e;e1rap JBrqJ n'a;e1 >looqalou leuruas .aJeanlgos unrf,r'1re; ps rnqaJl Je aJ atrsa rJeJ ef, eaao Ef, Er

'pzeauo{rurg :r1od 'e1a1s"rgzr rS elrr8olodq a1eo1 ap auelaJer.u retu eal nr rS rrpaur alErJeA retu alur nrpe;d aunq ep las lsaJe rS nieu-ro;rue arer uJ rup dlnu pdnp tS'eSe rr; ps rar-rro '1exe1a"l ap rS ]uerJrJa ap aleod as tg:E ap lsoJ e fitgt ralsaJe eaJarJJs ug ledrcu

'lJeJ o pueJ rJunlP rPrqJ ,!tEJ Fs nqaq,

truarlJ nou 1n1e{ualod nc aleturoJur elnreaJaraqrur gdnp .rca.l1ed ps nes gie; u; y

el rzundse.l ps,rridou Inzaru el,ngs IninlEn$aarrd riJ ps .urer8ord pdnp nPl InJeuos,FS

- IJEJ FS rnqaJl JE AJ EAAJ lJEXa atsa

METODA GTD

organizafii, la fiecare nivel profesional, de la o culturd la alta;i chiar gi acasi ;i la gcoali. Dupi ani in care i-am antrenat si

Anxietstea este provocatd I i-am pregitit pe unii dintre cei mai

BUN-VENI'

Pe de o parte, avem nevoie de ins

care ii pot ajuta pe oameni si-gi focalizr

;i tactic, firl si lase nimic si alunece pr

alti parte, trebuie si creim astfel de omedii de lucru, incAt persoanele cirongi sunt cel mai implicate sI nu clachez

Avem nevoie de standarde pozitive pe

stilul de viafi, care si ii atragi gi si ibuni gi mai strdlucili oameni in organiz

nevoie de practici personale ;i pentrujeze claritatea, controlul gi creativitateriubim gi, cel mai important, pentru noi

Noi;tim ci aceste informalii suntorganizafii. Sunt de asemenea necesar

majoritate a copiilor nogtri nu sunt nicproceseze informafia, cum si se concet

telor sau ce acliuni sI intreprindi per

pentru noi togi, la nivel individual, su

putea si profitim de toate oportunitdliladduglm valoare lumii noastre, intr-oautonomi.

Puterea, simplitatea gi eficienla lucruprezenta aici sunt resimlite cel mai bitimp real, cu situalii din lumea ta realisau risfoie;ti cartea, vei fi, fdri indoi:degti la felul in care ai vrea gi ai putea srile despre care voi vorbi. Vei fi extrenface efectiv lucrurile despre care cite

apar. Astfel, ingelegerea ta va ajungeprofund gi mai semnificativ. !i se vamodelele; probabil vei descoperi r

transformalionalI

de o lipsd de control,organizare, preg dtire ;iacgiune.

-David Kekich

sofisticali ;i mai productivi profe-sionigti fcu tot cu copiii lor!), gtiucI lumea este insetatd dupi acestemetode.

Directorii executivi de la vfirf cauti si impuni un stan-dard de execulie nemiloasl pentru ei ingi;i, pentru angajaliilor gi culturile lor organizalionale gi si-gi pistreze, de ase-menea, vielile personale in echilibru ;i in funcliune, intr-unmod adecvat. Ei gtiu, gi o ;tiu gi eu, ci in spatele uqilor inchi-se, dupi program, rimAn telefoane firi rispuns, sarcini caretrebuie delegate, chestiuni neprocesate, din gedinle gi con-versafii, rispunderi ale unor persoane cu funcfii de conduce-re, care inci nu sunt clarificate gi nu se afli sub control,responsabiliteli personale negestionate ;i zeci de e-mailuripotenfial importante, printre sutele fsau chiar miileJ incineabordate. Mulli dintre acegti afacerigti au succes deoarececrizele pe care le rezolvi ;i oportunitilile de care profitisunt mai mari decAt problemele pe care le tolereazi gi pecare le creeazdin propriile birouri, case ;i serviete. Dat fiindinsi ritmul afacerilor ;i al viefii in ziua de azi, ecualia esteadeseori pusd la indoiali.

$i, chiar mai important pentru mulgi, oamenii nu acordiatenfia cuveniti pieselor de teatru de la gcoali are copiilorlor; jocurilor sportive sau intrebirilor despre viafi puse cAnde ora de culcare sau, pur gi sirnplu, nu sunt capabili si,,se afleaici gi acum" nicdieri, niciodat5. O angoasi ambianti se infil-treazi pretutindeni in societatea noastrd - avem sentimen-tul ci probabil existS, intr-un fel, ceva ce ar trebui si facem,dar nu facem, ceea ce creeazl o tensiune pentru care nu segisegte nicio solulie gi de care nu putem scipa.

'PIeuodeluJoJSueJl

atrsa Jo[ eaJeJrlde EJ rJadoJsop ral llqeqoJd 1e1a1apou

r8alaiul Fs IIln eargd EA as rj ngecgluruas tetu tS puryordretu trlntu lolru un e1 a8unfe EA et eara8aleiul'lapsv ';ede

ala oJ FJnsEtu ad 'n5alrc a;er erdsap alrJnJJnl AIpaJa aJEJ

ral Erep treletruele ap rueJ]xa IJ IaA'lqJol IoA arer a"rdsap a1u

-nJJnl rzaluarualdu! Es eelnd te t$ ea;n IE areo uJ Inlal el pSap

-ug8 e1 Es lelrlow 'plelopul ErEJ 'lJ tal'eatJEJ qSato;spr nes

BSaln aJ EJnspw ad 'EIEaJ e] Ealunl utp t{en1ts nc 'year dutlug'giua1;adxa o El aulq IBtu IaJ altiurtsa; luns IJIe etruaza"ld

rol al tzr aJBJ ad ;oy;nrcn1 eiuanga rS ealelrldurts 'ea;e1n4

'PI'uOUOlne

'plrqeualsns EJaruEIu o-Jlul'aJlseou lltunl aJEoleA rup8nppe

gs er'g;a;o as ru aJBJ apiglrungodo eleot ap tupllJoJd ps ealnd

e n;luad aJesoJau luns '1enp$lpul IaAIu BI 'tiol tou ntluadr$ 'ezqa;ruol al E ru]uad ppuuda;1u1ps runrfre aJ nes Jolal-Ellnzal e;dnse azaJluaf,uoJ as Es tunc'Etietu.toyut azaselordps r.unJ 1feipul runJe rJIu luns nu t-tlSou.rolttdoc e ateluoleueaJeru apun'r1orS uI aJesoJau Bauatuase ap luns 'tdeztue8ro

uI aJesof,au op tuaJlxe luns rdeuJoJur atrsaf,e pc urtlS top'eur5u3 rou nrluad'luelrodrut lew Iar'tS utqnt

rI aJEJ ed reo nrluad'ea1e1nqea.rc rS 1n1o.t1uol'ea1e1ue1r azaf

-eJnJuI Es aJBJ 'eseJe n;lued rS aleuos;ad roqce;d ap aroleutuole rS arlseou alrrfezrue8Jo uI ruaueo {nn1p;ls retu 15 runq

reru ror ad aza;1spd tI ps rS g8e;1e rI Es orer 'Fieln ap Inlqsnrtruad rS prunu nrluad enrtrrzod apJepuels op arolau r.ualv'rnlnseJls ezne) urp azaqJelJ nu ES alelldun retu IaJ ]uns rS

llntu reru 1ac psed al eJoJEl aleueos;ed lgrur 'n;Jn1 ap rrpaurS alpug8 ap rJnrarrqo ap laJlse upaJJ Es arnqeJl'aged plpap ad 'r.rn1pdp"rr a;tur.rd aJaunle Rs Jnuru asel Es p"rpy'cqoel rS

r6ale;ls a1u8"raua aza lyJol rS-gs ruaueo ed eln[e lod rl aJpJ

aluruJrJuoJ aluewnJlsu! ap arolau ruale'a1.red o ap ad

6g cr9voorlwN!rNrA-Nng

'edecs walnd nu a;et ap 1!

as nu aJeJ nJluad aunrsual o FzeaaJJ €

'urare; ES rnqaJl JE aJ eAeJ .1ag un_r1u1 '

-uaurluas ura^E - FJISeOU ealelarJos r

-lrJur as Etuerqwe pseo8ue O'plpporJrualJe as" gs rpqedet luns nu .nldwrs rS rnrpugr asnd pieur etdsap rolrrpqe4ur nes;opdoo a1e eleorS el ap nJleal ap rolarepJoJe nu rruatrlpo .lilnru n;1uad ]uEHo,

'PIEI(

alsa erienra'rze ap enrz uI lda$ 1e rS rpurrJ leq 'alarlJas rS asec ,unoJrq ap!:drad rS gzeaJalol ol a;ec ad alaurelqord.plryo.rd aref, ap alriplrury,rodo rS E lozalaJeoap sof,Jns ne qSuace;e rl5ate a.qcgcug (a1rru Jerr.lJ nesJ a1a1ns arlurtd .a

rJnlreru-e ap rf,az rS atreuorlsa8au aleuo:'1or1uoc qns FIJe os nu rS alerr;ue1r 1r

-of,npuoJ ep rrfrury nJ oueosJad roun a6-uoc rS aiurpaS urp .alesalo;dau runnseeJeJ rurf,Jes 'sundsq; FJFJ eueoJela] ugru-plJul ropSn alaleds ut ef, .na rS ngS o rS,un-rlul'aunrirun; u; rS n;qrlrqoa uI alpu-ase ap 'eza;1sed rS-ps rS aleuoriezrue8"t

1fefe8ue n;tuad ,rSrSul ra n_lluad eseolru-uets un eundtur ps plner Jrg el op 1apl

'apolaI'ualsare pdnp prelasul atrso Eatunl eJnrlS '[1ro1 rrrdor nJ ]ot nr) rl5ruors-a;otd nllrnpord reru rS rferrlsrJosIEru raf, aJlurp rrun ad lpp8a;d ule_r I t

Is leuaJlue r,ue-r aJeJ ur rue FdnO .pleotS

etle EI pJnllm o EI ap ,leuorsayo_rd laaru a

40 METODA GTD

Scepticismul sdndtos esteadeseori cel mai bun mod dea colecta valoarea a ceea ceili este prezentat - pune laindoiali; dovedqte cd estegregit, dacd po[i. Astacreeazd angajamentul, careeste cheia intelegerii.

in mod necesaf,, cartea trebuiesi puni intr-un format linear esenlaacestei arte dinamice a managemen-tului fluxului de lucru gi a producti-vit5lii personale, Am incercat se oorganizez astfel incAt si igi ofer atAtperspectiva inspiratoare de ansam-

rezultatelor imediate, pe misurl ce

BUN-VENI

ficut instinctiv ;i intuitiv in tot acestvoi oferi modalitSli de a canaliza ace

spre noi culmi ale eficienfei. Vreau sd viacestea intr-un nou set comportament

Din cAnd in cAnd, in carte, fac refepersoane care pun in practici acest matant in management, coach executiv g

ultimelor trei decenii - singu6, in pifondator al unei companii globale de tconstat in principal in realizarea coach

ducerea unor workshopuri gi susfiner(te pe metodele prezentate aici. Eu fgi r

pAni acum cu mii de persoane la nivelgdtit sute de mii in cadrul seminarelopublice, din intreaga lume. Noi contintcu unii dintre cei mai buni gi mai strllrlumea. Acesta este fundalul din care mi;i exemplele.

$i eu sunt un student, imi pierd c

rea, impreuni cu cei mai buni dintre nangajez regulat gi la fel de mult in priscriu aici, pentru a-mi menline claritaspirit optimS. A;a cum am descris in Ca

un set de obignuinfe pentru un stil de'febuie aplicate pentru a te implica inrioare gi mai mature. Nu vi impirtiaceastd carte pe care si nu-l fi experimsd nu-i fi testat validitatea ;i pe care sIsesc intr-o formi sau alta.

Promisiunea fdcuti aici a fost des

ulul dintre clienlii mei, care a scris: ,,C

zularitate principiile acestui program:ind le-am aplicat cu convingere, r

blu, cdt gi o mostrd a

inaintezi.

Cartea este impirliti in trei pdrfi. Partea 1 descrie joculper ansamblu, furnizAnd o scurti prezentare generald a sis-temului gi o explicalie cu privire la unicitatea gi actualitateaacestuia, prezentAnd apoi chiar metodologiile de bazi, incea mai concentrati gi elementard formi a lor. Parte aa}-aitriaratl cum si implementezi sistemul. Este instruirea ta per-sonali, pas cu pas, pe tema aplicirii concrete a modelelor.Partea a 3-a intri gi mai mult in detalii, descriind rezultatelemai subtile;i mai profunde la care te poli a$tepta cAnd incor-porezi metodologiile 9i modelele in munca gi in viafa tapersonali,

Vor exista repetilii inevitabile ale conlinutului in celetrei pdrli, Metodologia central5 este relativ simpli, dar poatefi exprimati gi inleleasl la mai multe niveluri diferite de pro-funzime gi detaliu, prin intermediul diferitelor perspective 9ileclii de aici.

Vreau si urcali la bord, si testafi lucrurile acestea, chiarsi le puneli la indoiald. Vreau si aflali singuri cI ceea ce vIpromit nu este doar posibil, ci gi imediat accesibil voui, perso-nal. $i vreau si gtili cd tot ce propun eu este ugor de fdcuf, Nuimplici niciun fel de aptitudini noi. $ti!i deja cum sI vi con-centrali atenfia, cum si notali diverse lucruri, cum si decidelirezultate ;i acliuni gi cum sd analizali opliuni gi si efectualialegeri. Veli confirma ci multe dintre lucrurile pe care le-afi

'eierl wqwrqJs ne-rru 'a;a8urluor nr 1ert1d€ tue-al pueJ"'eiern pAIDS ne-nu 'urerSo.rd rnlsaJe altrdrcuud aleltreln8-aJ nJ tetllde tue pug3" :srJf,s e aJeJ'raru r{uet1J artrutp Inunap afalemJe nf, psrJJsap lsoJ e nre plnJpJ EaunrstruoJd

'ellE nes EUJoJ o-Jlul rses

-oloJ l-ps rnu4uof, nu Es a;er ad rS ealelrprlel tegal rJ r-nu Es

ernJpJ 'puos;ad lelueuuadxe rJ l-nu ps aJeJ ad al"rec FlseeJEuJ nJJnl unrJru rsaSplrpdrul pA nN 'aJnlEW teru tS aJeoIJ

-edns unlalru el atunl ul euldur al e n,rtruad alertlde alnqa4oJef, 'luauerurad giel^ ap Ins un rulued aiurnusrqo ap las un

atsa ENaJe'91 1n1o1rde3 uI sIJJsap tuB LunJ eSy'gtupdo ]t"ttds

ap giuazard o nr'ea1e1ue1r autiuaw ltu-e nJluad'tlte nuJs

-op al aler ad apqre;d uJ tlnw ap IeJ e1 rS 1e1n8a.l zafe8ue

Fru Es arnqaJl na r$ 'rou aJlurp runq Ietu roJ nJ gunardurg'ea.t

-EJtuaJuoJ rS 1n1o.guoc pratd ltul 'luapnls un luns na t$

'alaldwaxa rS

eiuauadxa serlxo rue-nu aJef, urp InlepunJ otrsa elsaJv'eatunl

Eleol urp ruatueo tftcnlp.rls teur tS Iunq le{u IaJ aJlulp IIun nJ

prnlp8al ug rulJ ps upnurluor IoN 'aunl e8ua;lut utp 'artlqndnes auJelur aJlseou JoleJeuruas InJpeJ uI lltu ap alns 1r1p8

-a;d ure rS lenpplpur lalru el aueosJad ap nur nc urnre gugd

trerJnl ure fratu rr8aloc tSJ ng 'rJre aleluazard alapolaur ad al

-ezeqlrgluazard ap ea;au{sns rS undoqul"rol Joun EaJaJnp

-uoJ uI 'lerrud rnln8urqreoJ eaJezrlea; u3 lednur.rd ul lelsuolE Earu Ef,unl/{ 'Surure;l ap a1eqo13 rruedwor raun Ie Jo}epuoJ

eo rS rortu alerraualJed u1 ln8urs -

rruaJap raJl Jolaurlln

1ns;nued ad .raure;tr rS nrlnraxa qJeoJ 'luaula8eueur uI luel-lnsuoJ lsoJ tuv'lerJaleru lsaoe gcqce;d ul und eter aueos:adnJ eatu pJuntu el aJIJoJaJ ce; 'a1rer ul'pugJ uI pugr urq

'rnln eA EA aJeJ leluaueuodtuor las nou un-Jlul Ealsaf,E

aleol rieseld ps ldsul E ps neaJ1'refuange ap rwlnJ rou ards

EzEq ap rurpnlqde alaJe eztleueJ e ap riglrlepou rraJo ror\

EA 'apaJoJ luns durrt lsaJp lol ul Arlrnlul rS nncunsul tnJH

tv ctD vcortw Nl lrNlA-Nn8

1ie-al arec ad alrJnJlnl aJlurp atlntu eJ l

rienpe;a ps rS runrido riezrleue ps runJ{eprcap ps tunt,r.lnllnl asJalrp rielou ps

-uor pn es runr efap ;ipS .rou rurpn]ode

nytr2ncpt ap;oin e5e na undo.rd el ]ot E

-ostad'pnoA IrqrsaJJE lerpawr rS ro lrqrsoEA aJ eaoJ pr r;n8urs liege ps neaJ1 .ell

;erqc 'ealsaJe alrJnJJnl rielsel Rs 'pJoq E

rS anrpadsrad ;olalrraJrp InrpawJalur ur,-o.rd ap allraJlp rrnlalru ollnru retu el EsEaleod;ep 'eldurrs ArlEIaJ alsa EIeJlueJ eralal ur rnlnlnuriuoo ele alqeluraur rrir.

e1 eiern ur rS erunu uJ alaleporu rS a1

-rolul pugr eldalSe rlod al arer el apurg(alalEllnzar purrrrsap .lllelap uI llnlu reujuolalapow E alaJJuoJ rr.lptrlde Etual ac-;ad el eaJrnJlsur alsfl .lntua1srs rzaluau

fiye-7e eaued .,rol e EturoJ p;e1uaua1a rS

u!'gzeq ap ayfolopolau JErr.IJ rode prpalelrlenlte rS ealetrtrun el armud nr ar-srs e ele"laua8 ateluaza;d plJncs o pugz

lnrof ermsep I Eaued .$.rpd rar] uJ pllirE

at pJnsptu ad .alerpaul JolalellnzaJ-tuesue ap aJeoleJrdsur earpads.radlgle raJo lig gs rgrul IaJlsE zaztue?too ps teJraJur ruv'aleuos;ad lfplp-qcnpord e rS ntonl ap rnlnxnu rnlnl-uaua8euetu e af,rrueurp aile ralsaf,Eeiuesa Jeaurl leuroJ un-JluJ pund psernqeJl eailef, Jesacau potu ul

I

i

el