METODO DEL PUNTO DE EQUILBRIO

DEFINICION El punto donde los Ingresos son iguales a los costos, es llamado Punto de Equilibrio.

Es el nivel de operaciones en el cual los ingresos y los costos esperados de una empresa son exactamente iguales. En equilibrio, una empresa no obtendr un ingreso de operacin, ni incurrir en perdida de operacin. (Warren, Reeve, Fess, 2000)

En la tarea de planeacin, este punto es una referencia importante ya que es un lmite que influye para disear actividades que conduzca a estar siempre arriba de l, lo ms alejado posible en el lugar donde se obtiene mayor proporcin de utilidades.

Determinar el nivel de operaciones necesario para cubrir todos los costos relativos a estas.Evaluar la rentabilidad de los diversos niveles de produccin y ventas.Planear la produccin.Planear las ventas.Planear resultados antes y despus de ISR y PTU.Controlar costos.Tomar decisiones.

GASTO Es el decremento bruto de activos o incremento de pasivos experimentado por una entidad, con efecto en su utilidad neta, durante un periodo contable, como resultado de las operaciones que constituyen sus actividades primarias o normales y que tienen por consecuencia la generacin de ingresos.

PERDIDA Es el gasto resultante de una transaccin incidental o derivada del entorno econmico, social, poltico o fsico en que el ingreso consecuente es inferior al gasto y que por su naturaleza se debe presentar neto del ingreso respectivo.

Clasificacin de los costosLos costos de produccin, costos de venta, de administracin, financieros y otros costos se clasifican de acuerdo a su comportamiento en: Costos variables Costos fijos Costos mixtos o semivariables

Costo VariableSon todos aquellos costos que son directamente proporcionales al volumen de produccin y/o distribucin; en otras palabras, a mayor produccin corresponder mayor cantidad de estos costos.

Costos fijos

Son aquellos costos que sostienen la estructura operativa de la empresa; es decir, aquellos que permanecen constantes en su magnitud, independientemente de que se produzca o deje de hacerlo. Estos costos son una funcin del tiempo y no de las ventas, por lo general se establecen mediante un contrato. Sueldos de directivos, del personal administrativo, rentas, etc. Las depreciaciones y amortizaciones de activo, siempre y cuando se aplique el mtodo de depreciacin denominado: lnea recta, entre otros, son ejemplos de este tipo de costos.

Costos Semivariables Son aquellos costos que mantienen una relacin que no es directamente proporcional al volumen de produccin; esto es, que para producir una cantidad determinada de productos, se hace necesario erogar un costo; pero un cambio mayor o menor en dicho volumen no incrementara o disminuira en la misma proporcin el costo.

Para ejemplificar lo anterior, supongamos lo siguiente: el sueldo de un supervisor de produccin cuya cantidad de unidades o productos supervisados sea de 5,000, en caso de que la empresa decida producir 7,000 productos, tendr que contratar un segundo supervisor; o, en el caso de disminuir la produccin a 4,000 unidades, el costo de supervisin no ser afectada en esa proporcin. De aqu que a este tipo de costos tambin se le conozca con el nombre de costos semivariables.

Tipos de Puntos de Equilibrio 1.Punto De Equilibrio Operativo (Unidades)

2.Punto De Equilibrio Monetario ($)

3. - Punto De Equilibrio En Efectivo

Formas para determinar el Punto de Equilibrio

Mtodo algebrico

Margen de contribucin

Mtodo grfico

Formas de calcularlo ALGEBRAICA. Se establece mediante la ecuacin donde los ingresos totales son iguales a los costos totales y se expresa mediante la siguiente formula: I T = C TP(X) = CV (X) + CFP (X) CV(X) = CFX (P CV) = CFX = C F/ P CVDONDE:P = precio, CF = costos fijosCV = costos variables X = nmero de unidades

MARGEN DE CONTRIBUCION

Contribucin Marginal ( = ) 1 ( - ) Costo variables totales ( / ) Ingresos por ventas Totales

P. E. Monetario ( = ) Costos Fijos de Operacin Del Ejercicio/Contribucin Marginal

Limitaciones del PE