Método Lean Startup

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Introducción al método desarrollado por Eric Ries. Workshop de Startup PIRATES de Zaragoza para fomentar la creación de Startups (18/Sept /2012)

Text of Método Lean Startup

  • 1. Mtodo Lean Startup Roberto Corral roberto.corral@theflowfactory.es www.theflowfactory.eslicensed under a Creative Commons www.theflowfactory.es
  • 2. ObjetivoqComprender algunas ideas claves del Lean ManagementqFamiliarizacin con 4 ideas esenciales del Lean Startup para dar los primeros pasos hoy. Generar apetito y devorar el mtodo !! www.theflowfactory.es
  • 3. Qu vamos a ver v Introduccin. Esto aplica a mi Startup? v Dos conceptos Lean Management: Taller: Juego del Sobre Guerra al Derroche y Fluidez v Ideas esenciales del Lean Startup: Lean Startup es Management Aprendizaje Validado Producto Mnimo Viable Pivotar o Perseverar? v Cmo empezar en mi Startup? www.theflowfactory.es
  • 4. Customer Development. Steve Blank! Profesor Univ. Stanford y Berkley! Co-Fundador de 8 Startups! 1996: Lanza Epiphany (CRM Software)! 1998: 3.4 M$ ventas.! 2005: Vendida a SSA Global por 329 M$ www.theflowfactory.es
  • 5. Lean Startup. Eric Ries ! Estudiante de Steve Blank ( Berkley) ! Co-Fundador de 2 Startups ! 2004: Lanza IMVU (Chat en 3D) ! 2009: $20 M$ ventas ! 2010: $40 M$ ventas ! 2011: 50 Mill. de usuarios registrados www.theflowfactory.es
  • 6. Por qu fracasanmuchas Startups? www.theflowfactory.es
  • 7. Modelo Tradicional Waterfall Requerimientos Especificaciones DiseoProblema: ConocidoSolucin: Conocida Implementacin Verificacin Mantenimiento www.theflowfactory.es
  • 8. Lean Startup. Eric Ries La realidad NO es como en las pelculas de emprendedores El management tradicional NO FUNCIONA para las Startups www.theflowfactory.es
  • 9. se inspira en el Lean Management www.theflowfactory.es
  • 10. Lean Management? 1988- The Toyota Production System 1996- Lean Thinking (edicin EEUU) Womack-Jones 1978- The Toyota 1990- Lean Manufacturing 2005- Soluciones Lean Production System La Mquina que Cambio el Mundo Womack-Jones Taiichi Ono Womack-Jones-Roos (MIT) 70s 80s 90s 00s 00s 10s James Daniel Womack Jones www.theflowfactory.es
  • 11. !" #$%&%()# !" www.theflowfactory.es
  • 12. Juego de los Sobres!! Produccin en Lotes (todos paso 1, todos paso 2, etc! )!! Produccin en Flujo de una Pieza (uno por uno)Pasos:1)! Doblar hoja en 3 partes2)! Poner hoja en sobre3)! Cerrar el sobre4)! Poner el sello Listo para Enviar! www.theflowfactory.es
  • 13. FLUIDEZProduccin: Flujo de Una PiezaDesarrollo deProductos: Trabaja con lotes pequeos ! (Pensamiento Lean) www.theflowfactory.es
  • 14. GUERRA AL DERROCHEVALOR es algo que proporciona beneficio al cliente,cualquier otra cosa es DERROCHE (Pensamiento Lean) www.theflowfactory.es
  • 15. Los 7 derroches Sobreproduccin (Stock acabado) 1 Servicios que el cliente no necesita Transporte7 Pasar la informacin de uno a otro Inventario en curso 2 Pila de Tareas pendientes Esperas6 Esperas Defectos y correcciones 3 Errores y correcciones Operaciones superfluas5 Burocracia y Verificaciones. Movimientos excesivos 4 Registrar, copiar, archivar, guardar, www.theflowfactory.es
  • 16. Valor y Derroche en Lean Startup Principal DERROCHE : CREAR un producto que nuestros clientes no van a usar VALOR = APRENDER qu quieren los clientes DERROCHE = Cualquier otro esfuerzo que NO sea para APRENDER qu quieren los clientes www.theflowfactory.es
  • 17. Valor y Derroche en Lean Startup CMO crear un producto que nuestros clientes van a usar? VALOR = APRENDER qu quieren los clientes DERROCHE = Cualquier otro esfuerzo que NO sea para APRENDER qu quieren los clientes www.theflowfactory.es
  • 18. La realidad NO es como en las pelculas de emprendedoresEl management tradicional NO FUNCIONApara las Startups www.theflowfactory.es
  • 19. Idea N 1: Lean Startup es Management Ideas APRENDER CREAR Datos Producto MEDIR www.theflowfactory.es
  • 20. Idea N 2: Aprendizaje Validado Market Place para vender y comprar artculos virtuales. Decisiones: Contenido Generado por Usuario Subscripcin Merchandising VALOR = APRENDER qu quieren los clientes www.theflowfactory.es
  • 21. Idea N 2: Aprendizaje Validado Ideas de: pensar que sabes APRENDER CREAR a: testear lo que Experimentos !! sabes