MI CIUDAD # 104

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CONTENIDOabril 2013

Grandes empresasEl origen de sus nombres

Cooperativa Escencia IndígenaVocación de servicio y compromiso con el país

Planificación InteligenteCómo saber comercializar de forma ágil y flexible.

VARMA S.A. Desde 1964, tradición ecuatoriana de carrocerías de calidad

El complejo de Adán y Eva en el mundo corporativo

Constructora Alvarado Ortizconstruyendo el progreso del país

Bioalimentarpasión por la nutrición

GeomarketingLa influencia de la geografía en el área de negocios

C.E.B.I.20 Años de innovación y excelencia educativa

Jean Up Revoluciona el mercado textil

Halley Corporacion10 años de creatividad y pasión

Sweaden Mucho más que seguros

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VehicentroEficiencia y calidad en el camino

11 pasos para ser Un emprendedor prudente

César Aguayo M.Pasión por la excelencia

Diana MasmelaReal expresión de estilo

Audi, Éxtasis de sentidos

Inteligencia emocionalAplicada para las corporaciones

Vivir de corazónReflexion de John Calderon

Klout, el sistema que mide tu influencia en las redes sociales

Restaurante SurCocina Contemporánea Argentina

Cuentos para no dormirEl miedo a volar del Capitán Benitez

Solución móvil Para la gestión empresarial

OUATTErase una vez el tenis

3ra. Jornada Nacional de la Juventud 2013

Complejidad del tiempo Relojes de lujo excepcional

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CRÉDITOS DE PORTADAModelo: Diana Masmela, Fotografía: Gabriel Pazmiño

DIRECCIÓN: Av. Víctor Hugo y Marcos Montalvo,Edificio de Banco Promerica, 4to Piso, oficina #401

TELÉFONO: 032 400 714CELULAR: 099 2754 233

WEB: www.miciudad.com.ecE-MAIL: [email protected]

AGRADECIMIENTOS: D´LU Peluquería y Estética, Alis Hotel, Candie´s, Detalles Únicos, KOKORO, Roka Plaza, Crème Brûlée,

Alamo Restaurante, El Portal Cafetería, Avalon Club, Antonio Blanco Peluquería, Rey del Burrito Restaurante, Marcelo´s

Cafetería, Ceviches de la Rumiñahui, Choko Cafetería, Hotel Ambato, La Fornace, Cardenal´s Boutique, Cafetería La Delicia,

Mama Miche Marisquería, Home Vega y Yoko´s Peluquería.

PROHIBIDA LA REPRODUCCIÓN TOTAL O PARCIAL DE TEXTOS E IMAGENES SIN AUTORIZACIÓN ESCRITA DEL DIRECTOR GENERAL SO PENA DE SANCIONES

ESTIPULADAS EN LA LEY. TODOS LOS ARTÍCULOS DE ESTA EDICIÓN SON RESPONSABILIDAD DE SUS AUTORES Y NO COMPROMETEN NUESTRA LÍNEA EDITORIAL.

Santiago Salinas A.Marcela Tamayo GiraldoIsmael BonillaEdiecuatorial

Director GeneralCordinación General

Editor GeneralImpresión

Ambato se ha convertido en una ciudad donde nacen las empresas e industrias más importantes del país. Acompáñanos en esta oportunidad a ser testigos y palpar como el desarrollo, crecimiento y fortalecimiento de los empresarios ambateños se refleja en el

éxito de las historias que presentamos es este Especial de las Mejores Empresas 2013.

Bienvenidos

abril 2013

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ESPECIAL

BLACkBERRyEl nombre BlackBerry no fue elegido porque los botones del dispositivo que se parecían a las semillas de la zarzamora. Research In Motion, la empresa basada en Ontario, hizo del nombre un auténtico juego de mercadotecnia. BlackBerry fue el nombre que la compañía encontró distintivo y di-vertido, y uno que resultaría atrac-tivo a una gama de consumidores internacionales más amplia.

Grandes EmpresasEl origen de sus nombres COMO COnsUMIDOREs sóLO nOs hEMOs DEDICADO A UsAR CIERtOs PRODUCtOs, PERO nO nOs hEMOs PUEstO A PEnsAR DE DónDE PRO-VIEnEn EsOs DEnOMInEs tAn COMUnEs En tU LÉxICO. tE PREsEntAMOs LA RAíz DE ALgUnOs nOMBREs DE COMPAñíAs AL nIVEL MUnDIAL.

stARBUCksQuizás starbucks sea una de las empresas con van-guardia y elegancia pero, de hecho, sus orígenes se remontan a uno de los tomos más clásicos de la literatura. Dos maestros y un escritor se decidieron a abrir su primer café en seattle en 1971. Inspira-dos en la novela clásica de herman Melville Moby-Dick querían nombrar el restaurante ‘Pequod’, por el famoso bote ballenero. supuestamente, el nombre sugerido fue rechazado por algunos de los socios, quienes, en cambio, propusieron usar el nombre del primer oficial del bote, starbuck.

Por: Redacción MC / Fotos: Web

REEBOkLa empresa de ropa deportiva J.W. Foster and sons operó durante más de 60 años. En 1958, la com-pañía empezó a tomar su forma actual cuando dos de los nietos de J.W. Foster decidieron cambiarle el nombre. Dentro de un diccionario sudafricano, dieron con la palabra ‘ rhebok ‘, un tipo de gacela africana. Los nietos cambiaron el nombre del fabricante de in-dumentaria deportiva a ‘Reebok’, el nombre bajo el cual se convirtió en una multinacional exitosa.

El nombre de algunas de las empresas más importantes del mundo proviene de diferentes orígenes, son invencio-nes que nacen de la mente de los más expertos y experimentados empresarios o son sólo causa de la imaginación de momentos de inspiración.

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ESPECIAL

De la exportación de pescado seco a los grandes almace-nes, samsung ha pasado por varios ramos de la electrónica antes de convertirse en la respetada compañía de tecnología que hoy en día es líder en varios segmentos. La explicación para el nombre de la empresa es bastante simple: samsung,

en coreano, significa “tres estrellas”. La idea fue del fundador de la compañía, Byung Chull Lee el 01 de marzo 1938.Es sorprendente lo que un nombre puede significar para el mundo empresarial y en la vida diaria; sin duda, es importante tener ese simple elemento bien asignado para trascende.

COCA-COLAAunque la receta de la Coca es uno de los secre-tos mejor guardados de la industria de bebidas y alimentos, dos de los ingredientes del refresco se ocultan a la vista de todos. El nombre Coca-Cola

proviene de las hojas de coca y las nueces de cola que se usa-ban para dar sabor a la bebida. John s. Pemberton, el farma-céutico y creador de la Coca allá por 1886, cambió la “k” de la palabra “kola” en in-glés por una “c” para

estilizar más el nombre. En un principio, la Coca se creó como un vino llamado Pemberton’s French Wine Coca pero cuando en georgia, lugar nativo del farmacéutico, se aprobó la legislación de pro-hibición, Pemberton tuvo que sacarle el alcohol a su vino, y de allí nació el sabor de la Coca-Cola que conocemos hoy en día.

APPLEEn 1997, steve Jobs volvió a la empresa de la manzana sumida en un completo caos y la más profunda de las miserias. Para intentar poner cierto orden y sacar a la compañía adelante, lo primero que hizo fue limpiar los departamentos de productos fallidos y desarrollos sin buenas perspectivas centrándose en sólo los más prometedores, uno de ellos era un nuevo concepto de ordenador que bebía de la filosofía que impulsó al primer Macin-tosh, un ordenador de sobremesa para el hogar a un precio asequible, un diseño radical y con todos los acceso-rios integrados en un sólo cloque de hardware. La campaña publicitaria encargada de abanderar el nuevo rumbo de la compañía fue encarga-da a tBWA\Chiat\Day, la división americana de la empresa internacional de marketing tBWA. steve Jobs ya tenía uno en la cabeza, MacMan, obviamente una horrible elección de haberse llevado a buen puerto. Afortunadamente, el departamento externo encargado del reto propuso cinco posibles nombres para el ordenador que se presentaría. El mejor de todos y que finalmente se escogió fue “iMac”. La razón para esta “i” antes del nombre la explica el mismo encargado, el señor segall, en su web, todo hace referencia a palabras que se pretendían asociar al nuevo Mac, individual, imaginación, Internet. sin duda, fue una excelente deno-minación que después ha sido adaptada a todos los demás productos que vinieron después.

hOtMAILsu fundador Jack smith tuvo la idea de hacer un email accesible por web a todo el mundo. Cuando sabeer Bhatia vino con el plan de negocios para la idea, in-tentó todas las palabras que acabar an con “mail” y se quedó con hotmail, ya que al menos incluían las cuatro letras de htML.

Detrás de las grandes marcas se esconden historias y anécdotas muy inspiradoras, que nos muestran que incluso las grandes compañías tuvieron que enfrentarse a múltiples dificultades.

nokiaAntes de producir los súper avanzados celulares, nokia hacía llantas. El “ligero” salto tecnológico ocurrió en una ciudad que lleva el mismo nombre de la compañía fin-landesa; en spoo y salo, a cientos de kilómetros al sur de nokia. Por cierto, el lugar de origen es también la razón por la que los camiones komatsu y la ex farma-céutica hoechst (ahora Aventis) llevan esos nombres.

gOOgLE El nombre de la marca del buscador electróni-co más famoso del mundo viene de la palabra googol. Un googol es un número que se puede definir como un uno con cien ceros a su dere-cha. Lo extraordinario es que el nombre googol fue acuñado por primera vez por un niño de 9 años y hecho popular por su tío, el matemáti-co Edward kasner. Los creadores de google, Larry Page y sergey Brin, pensaron que ese nombre sería apropiado para las millones de interconexiones que su algoritmo alcanzaría.


FINANZAS

Cooperativa Escencia Indígena

Durante toda su trayectoria han demostrado que el trabajo en conjunto los ha diferenciado de las demás instituciones financieras, ya que los caracteriza haber generado produc-tos y servicios para un segmento de mercado que no estaba atendido por la banca tradicional. ser oportunos, eficientes y agiles son sólo algunas de la cua-lidades de quienes forman parte de Escencia Indígena, y que han logrado con mucha dedicación que su servicio sea re-conocido y del agrado de la comunidad, que ven en ellos a sus aliados para poder mejorar su calidad de vida. En poco tiempo la plataforma de productos y servicios que ofrece la Cooperativa se ha ido transformado para satisfacer y cubrir las necesidades de los socios de la institución, por quienes se han desarrollado diferentes proyectos cuyos ob-jetivos están determinados a su único beneficio. siete tipos de créditos, cajeros automáticos trilingües, venta-nillas compartidas, ventanillas móviles, banca virtual, recau-dación de impuestos, son sólo muestra de algunas de las innovaciones que la cooperativa ha entregado al mercado financiero como parte del compromiso que tiene son su gente y de la meta que se plantearon de introducir a las poblacio-nes indígenas al mundo de las finanzas. A través de la captación de ahorros y el otorgamiento de crédi-tos la Cooperativa de Ahorro y Crédito Escencia Indígena Ltda., busca crear una conciencia y concientizar a sus asociados acerca de la importancia de la educación cooperativa y finan-

ciera, dando como resultado que cada persona sea conside-rada un emprendedor y microempresario en potencia. La garantía y respaldo que da la cooperativa lo podemos notar al ver que son una institución que se encuentra en pro-ceso de regulación por la superintendencia de Economía Popular y solidaria, organismo que supervisa, audita y vigila para precautelar los ahorros e intereses de los clientes. Po-seen además un respaldo del Banco Central, de la Unión de Cooperativas del norte del País, y de FInAnCOOP. su gerente, el Ing. Ángel serafín Maliza considera que traba-jar bajo los principios de AMA QUILLA, AMA LLULLA, AMA shUA (no Mentir, no Robar, no ser Ocioso), es una fortaleza para que la institución siga cimentándose en su cultura y per-manezca vigilante ante las necesidades de la sociedad. Dentro de los proyectos a futuro que posee la entidad finan-ciera esta implantar, chequeras para sus socios a través del convenio con la banca local, seguir ampliando su cobertura, al igual que el inicio de la construcción del edificio de la institución en la ciudad de Ambato. ¨son proyectos muy anhelados que lo vamos a cristalizarlos con el apoyo de nuestros socios, por-que todo se hace en beneficio ellos¨, menciona el gerente. Los invitamos a que se unan a este sueño y que formen parte de la institución por que se reconoce que cada emprendedor tiene un sueño en la mente, un anhelo de superación, y tie-nen que aferrarse ha conseguirlo y para eso está Escencia Indígena para apoyarlos y respaldar su sueño.

Por: Redacción MC / Fotos: Escencia Indígena

sEIs AñOs DE VIDA InstItUCIOnAL tIEnE EstA COOPERAtIVA QUE FUE CREADA COn EL únICO FIn DE sER LOs gEstOREs DEL CRECIMIEntO y

DEsARROLLO DE LOs PUEBLOs InDígEnAs En EL sECtOR FInAnCIERO DEL ECUADOR.

Vocación de servicio y compromiso con el país

Compromiso y confianza(1): La Cooperativa de Ahorrro y Crédito Escencia Indigena esta cimentada en la confianza y en el com-promiso de cumplir con su gente..


ESPECIAL

CóMO sABER COMERCIALIzAR DE FORMA ÁgIL y FLExIBLE. CREA EL MARCO EsEnCIAL PARA LA tOMA DE DECIsIOnEs.

Los nuevos estilos de hacer negocios exigen novedosas lí-neas de trabajo, hábitos cimentados y mucha flexibilidad. Que los podremos añadir o complementar sabiendo en todo momento qué es lo básico para ejercer un excelente trabajo.te presentamos diferentes áreas en las que debemos poner mayor énfasis para lograr que la comercialización de las em-presas y negocios resulten efectivos:

COMUnICACIón y ALInEACIónLa función comercial en empresas ágiles se centra en cuatro tareas principales: vender, estudiar a los clientes, abrir cana-les de comunicación y reportar. Obtener “feedback” del cliente es uno de los métodos más ágiles. La información válida el aprendizaje, los productos y los procesos, por lo que en todo momento deberá ser en per-tinente, rápida y de primera mano.Para construir el flujo de noticias hace falta que el equipo de ventas trabaje perfectamente alineado con el resto de depar-

tamentos. sólo así podrá saber qué preguntar, qué reaccio-nes buscar o cuales respuestas son las de calidad.

gEstIón DEL tIEMPOEl embudo de ventas se construye y pone en marcha sobre una escala de tiempo que nunca es constante. no se trata sólo de productividad personal sino de comprender y contro-lar los ciclos de compra del cliente, los de venta, los de cobro, los de facturación, los de la competencia, los de suministro, los de presentación, los de contraoferta, etc, etc.. Dominar los resortes que aceleran o frenan el paso del tiempo es una inmensa ventaja competitiva.

AUtOAnÁLIsIsExperimentar, analizar, modificar y probar de nuevo. La puesta en juicio del sistema es el la base del funcionamiento de una empresa ágil. si todos los roles implicados, incluido ventas, ponen foco en ello, la mejora será constante y sostenible.

Texto: Redacción MC / Fotos: Web

Planificación Inteligente


ESPECIAL

FLExIBILIDAD, DIsCIPLInA y MOtIVACIónLos objetivos de las empresas ágiles son las ventas, el cre-cimiento sostenible y el conocimiento validado. Entonces las primas y bonos se computarán en función de ellos. hay otras actividades, distintas en cada momento, que deberán ejecu-tarse igualmente para no comprometer el futuro de la empre-sa. Entre estas tareas se cuentan la prospección, la búsque-da de información, la localización de nuevas oportunidades, la consecución de referencias, la aportación de ideas y otras tantas que difícilmente se pueden pagar de forma lineal.

REFEREnCIAsLos referidos procuran crecimiento rápido y sustentable. hay que pedirlos cuando se vende y cuando no, al cobro y me-ses más tarde. Es una forma de reducir el riesgo de compra y una excusa para poder entrar de nuevo en contacto con potenciales clientes pasados.Una vez más las habilidades de comunicación y el manejo de las herramientas que las posibilitan, surgen como las me-jores aliadas de un buen vendedor.

POstVEntAPara muchas empresas es en la postventa cuando logran mantener el contacto más humano con el cliente. no hay otro

momento donde ambas partes se puedan sincerar más y donde salgan a relucir las objeciones sin tapujos. Fallar o desaprovechar este momento son errores graves. Además, la postventa es el terreno donde se disputan muchas batallas con la competencia. gestionar convenientemente esta etapa aumenta la seguridad del comprador y, por consiguiente, re-dunda en mayores ventas.todos estos quehaceres requieren gran disciplina, responsa-bilidad y capacidad de adaptación, la empresa deberán en-contrar el equilibrio entre compromiso y motivación para que se lleven a cabo satisfactoriamente.

Un plan de ventas bien concebido genera emoción y entusiasmo cuando se pone en acción, brinda la dirección y el marco de referencia.


EMPRESARIAL

Desde 1964, tradición ecuatoriana de carrocerías de calidad

Por: Revista MC / Fotos: Santiago Salinas

VARMA Es UnA EMPREsA nACIDA PARA tRAsCEnDER En EL PLAnO LOCAL E IntERnACIOnAL, FORMADA COn EsFUERzO, IMAgInACIón y

MAnO DE OBRA DE PURA InDUstRIA nACIOnAL.

su visión de futuro es ser la empresa nacional líder en la fabri-cación de carrocerías y referente de prestigio en el mercado de vehículos para el transporte de pasajeros en general, con un marcado perfil exportador y proyección internacional, con sostenido crecimiento y desarrollo para alcanzar los objetivos de negocios prestablecidos. Para alcanzar esta meta proponen crear productos de valor para sus clientes a través de la creatividad de sus colabo-radores, brindando servicios y soluciones innovadoras para satisfacer las necesidades actuales y futuras.toman el compromiso ineludible de mantener la ética en sus acciones y de respetar estrictas políticas de calidad. garantiza-do con esto, una calidad y excelencia superlativas en todos los servicios prestados a los clientes, respondiendo con responsa-bilidad y eficiencia a la confianza que depositan en ellos.

100% Industria Nacional(1): La experiencia y calidad de VARMA S.A, la sitúan entre las mejores Carrocerías de Sudamérica..

Emprendimien-to y liderazgo(2): Dr. Juan Pablo Vargas Salman, em-presario ambateño comprometido con el crecimiento de la empresa.

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EMPRESARIAL

su proceso certificado: todos los procesos que se realizan en VARMA privilegian el camino de la calidad y el compro-miso de trabajo bajo normas establecidas. La actualización tecnológica es la herramienta que convalida el mejoramiento continuo enunciado en su misión.su gente preparada: Es un plantel altamente capacitado y especializado bajo una política de permanente actualización. Poseen una vocación e integración de trabajo en equipo, y son el valor humano que constituye su propio progreso y el de toda la empresa.

POLítICA DE CALIDADEn VARMA, comprometen a implementar, mantener y mejorar un sistema de gestión de Calidad siguiendo los lineamientos de las normad IsO 9001, para asegurar la provisión en tiem-po y forma, de unidades de transporte destinadas al público en general. Con el objetivo de lograr la satisfacción de sus clientes, siendo sus principales propósitos:

Incrementar el universo de clientes y propender a la fideli- ✔

zación de los mismos.Mantener y mejorar el nivel de satisfacción de los clientes. ✔

Optimizar los procesos internos. ✔

Cumplir con las entregas en tiempo y forma. ✔

Asegurar el grado de competencia del personal. ✔

Por todo lo expuesto y contando con una actitud proactiva de todo el personal VARMA s.A. asegura la mejora continua de sus procesos y de la eficacia de su sistema de gestión de Calidad.

VALOREs CORPORAtIVOs Lealtad: Compromiso de fidelidad, honestidad y respeto ma-nejada en todos los entornos de la organización.Responsabilidad: La habilidad de responder a situaciones que requieren de seriedad, de precisión y de efectividad.Ética: Conductas y actitudes que ayudan al buen vivir, gene-rando equidad en el entorno laboral desempeñado. La verdad será dicha bajo cualquier circunstancia. Pasión: hacemos nuestro trabajo con entusiasmo y disfruta-mos de nuestras actividades diarias, viendo cada día como una oportunidad para empezar con fuerza nuestro servicio al cliente interno y extremo.Empatía: La habilidad de entendernos y conectarnos a otros nos permitirá llegar a acuerdos y responder adecuadamente a sus necesidades formando así equipos de trabajo efectivos.

VARMA s.A con 50 años de vida empresarial orgullosamente ambateña se proyecta a ser reconocida como una organiza-ción líder en la industria de carrocerías, con una sólida ges-tión comprometida con el desarrollo del país y su gente.

El nombre de la empresa proviene de conjugar las primeras letras de los dos apellidos de su fundador Don Luis Vargas Mayorga, ¨VARMA¨.

Seguridad(3): Las normas de cali-dad manejadas en los procesos, aseguran la protección y bienestar de cada trabajador.

Talento humano(4), (5): En VARMA, el personal es parte fundamental de la producción por lo que se mantienen optimas condiciones de trabajo y estabilidad laboral.

Maquinaria(4): La tecnificación de los procesos a provocado que la planta industrial sea provista de maquinaria de última generación.

Tecnología(6), (7): El alto nivel tecnológico que mane-jan en la producción en VARMA, garantiza la calidad y eficiencia en cada producto.

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ESPECIAL

El Complejo de


Adán y Evaen el mundo corporativo

sE tRAtA DE Un COMPORtAMIEntO MUy COMún COMO nOCIVO En EL UnIVERsO CORPORAtIVO y QUE hA tOMADO RIBEtEs PREOCUPAntEs. tE DAMOs UnAs PAUtAs PARA QUE LO IDEntIFIQUEs DEntRO DE tU EMPREsA.


ESPECIAL

se trata del profesional que actúa como si fuese el primer ser humano sobre la tierra, sin que nadie más existiera. Es aquella persona que tiene ego de sobra. Puede ser un trazo de perso-nalidad o una actitud desarrollada a los largo de la trayectoria profesional. Un rasgo que se ha generado a medida que ha ascendido en la escala corporativa, o ganando mejor sueldo o finalmen-te cuando presenta resultados por encima de la media y que acaba distorsionado su concepto del poder.De cualquier forma, revela inmadurez, puede perjudicar la re-lación con el jefe, pares y subordinados y coloca su carrera en riesgo.hay casos en que el ejecutivo se sube al trono y desde ahí pro-híbe a su secretaria el contacto con el medio, no recibe llama-das de nadie, menos de sus contactos que no sean propias del negocio. siempre su secretaria dice que “esta en reunión, lo llamará de vuelta”. su ego le indica que quien lo busca es para pedirle algo. se ha visto a muchos profesionales que terminan solos cuando deben enfrentar el mercado laboral por la fusión o los cambios que los dejaron afuera. son los ejecutivos exiliados que nadie quiere contactar o ayu-dar. no es lo mismo en-frentar el mercado con el

En el ambiente corporativo la autoconfianza y agresividad ayudan a encarar nuevos desafíos, superar obstáculos y cumplir metas. Por eso mismo, hay situaciones en que una actitud acti-va es valorizada por la organización.

¿COMO sE DEtECtA A Un PROFEsIOnAL COn EL COMPLEJO DE ADAn y EVA?

Adora la primera persona. El discurso está relleno de “yo”.

Habla más de lo que escu-cha. Es más bien indiferente a los temas ajenos.

Burbuja. Está encerrado en ella. no acepta llama-das de nadie, piensa que le van a pedir algo. se aísla y termina sin redes de contacto.

Oposición. se opone a todo, trata de imponer sus ideas.

Tiende a rotular actitudes. Resoluciones e ideas como “ciertas” o “erradas”, en vez de proponer una dis-cusión que profundice el concepto expuesto.

Evita elogiar una tarea. Bien hecha o un resulta-do positivo que no haya sido alcanzado por él o, por lo menos, que tenga su toque.

Simula indiferencia. Frente a las buenas ideas propuestas por otra persona para disfrazar el hecho de que no había pensado en eso.

Egocentrismo. es aquel que define a la persona que cree que sus propias opiniones e intereses son más im-portantes que las de los demás.

Adulación. Pretende considerarse admirado por los demás

“apellido” de su empresa que hacerlo solo. Vivimos una época en la que el “culto a la personalidad” a pasado a ser una de las claves de nuestra cultura. está rela-cionado con la Vanidad y con el llamado el enamoramiento de si mismo, de la imagen propia. Lo que está hinchado en nuestro cuerpo se ve grande, pero tiene alguna anomalía, al-guna enfermedad. Las personas que se autodefinen como “las mejores en...” algu-na capacidad en alguna función, en algún atributo..., o bien se suelen centrar en sus logros, habilidades o capacidades... sus conversaciones y no prestar atención a las otras personas. Acaban diciendo aquello de que “sólo una persona al mismo nivel que yo, tan inteligente como yo, puede entender aquello que yo estoy diciendo”. siempre ponen sus características por encima y niegan o denigran con comentarios negativos a las otras personas que consiguen logros. necesitan permanente-mente el reconocimiento de los demás.

Profesionales con actitudes negativas(1): Son personas ego-céntricas que piensan que las únicas respues-tas las tienen ellos.

La empresa sufre las con-secuencias(2): Dichas actitudes terminar por desfa-vorecer el correcto desempeño empre-sarial


CONSTRUCCIÓN

En 1997 nACE LA IDEA DE CREAR UnA COnstRUCtORA En nUEstRA CIUDAD COn EL OBJEtIVO DE APOyAR y sOLUCIOnAR DIFEREntEs PROBLEMAs QUE PREsEntABA LA RED VIAL DE LA PROVInCIA.

Fue creada y fundada por Don José Ernesto Alvarado Vasconez. Quien de manera visionaria realizó este em-prendimiento en el área de la construcción. En sus inicios la empresa empezó trabajando con el Ilustre Municipio de Ambato, quien les rentó el espacio físico para colocar su primera planta de asfalto en el sector de la Península, adqui-sición realizada gracias a un convenio existente entre Brasil y Ecuador.

OBRAs REALIzADAs En 1999 incursionan en nuevos mercados en la provincia de Cotopaxi con la obra “asfaltado de la calle general Proaño” con el Municipio de Latacunga. En 2001 nuevos socios for-man parte de la Compañía, los hermanos Alvarado Lascano. En el 2004 se incursiona en la provincia de Pastaza para lo que se compra la segunda planta de asfaltos y se procede

Texto: Redacción MC / Fotos: Constructora Alvarado

Constructora Alvarado Ortizconstruyendo el progreso del país

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CONSTRUCCIÓN

con la obra “asfaltado de la vía Puyo tarqui”. En el 2007 se realiza en Imbabura la obra de “mejoramiento de 28.3 km de vías rurales”supliendo la necesidad y adquiriendo una ter-cera planta de asfalto. Posteriormente se hace trabajos para la DAC (Dirección de Aviación Civil) como la ampliación de cabeceras y área de plataforma del parqueadero para aero-naves y espaldones de la pista.

Construyó diferentes pistas atléticas de los estadios de Chim-borazo, Imbabura, tungurahua, y de la Concentración Deporti-va de Pichincha. En el 2008 y 2009 se realizan trabajos impor-tantes para el gob. Autónomo de tungurahua, asfaltando 700 km de vías de segundo orden, al mismo tiempo se habilitó y asfaltó la antigua vía Flores desde Miraflores hasta el Arenal.

En el 2010 CAO llegó a posicionarse en el lugar 371 en el ran-king de las mejores 500 empresas del Ecuador con un total de 276 colaboradores. En el 2011 aumentaron en tamaño con nueva maquinaria e incremento de personal. En el 2012 adquieren un Micro-pavimentador. En la actualidad cuentan con 344 colaboradores manteniendo estabilidad y prestigio en el campo de la construcción, adquiriendo nueva tecnolo-gía de punta diversificando sus servicios.

Durante este período la compañía ha participado en un gran número de proyectos tanto públicos como privados, cum-pliendo en cada uno de ellos con su filosofía corporativa que es: “construir con calidad, cumpliendo con las normas técni-cas y dentro de los plazos contractuales”; lo que le ha mere-cido un reconocido prestigio a nivel nacional.

MIsIónConstruir y mantener obras viales en hormigón asfáltico e hidráu-lico, satisfaciendo las necesidades de nuestros clientes. Además de cumplir con los estándares de calidad y sobre todo estar

DIRECCIón:Arq. Lecorbusier s/n y sócrates

PBx: (593-3) 2416846

FAx: (593-3) 2416846

[email protected]

Ambato Ecuador

comprometidos a contribuir con el desarrollo de nuestro país.VIsIónCrecer como una empresa constructora vial líder en el país, diversificando servicios. Llegando a formar parte de las 500 empresas más productivas del Ecuador hasta el 2015.

sU gEntEEl liderazgo del personal se destaca en la ayuda al creci-miento de la empresa y del país. gente joven emprendedora, pero sobre todo que se caracteriza por siempre dar lo mejor de sí, convirtiéndose en entes que aportan al cambio de la mano con el desarrollo.

Como desafío planteado para los años venideros está el fortalecimiento Institucional en base a reestructuras internas, implementando procesos de mejoramiento continuo que per-mitan obtener un crecimiento sostenido y mantenernos a la altura satisfaciendo los requerimientos de sus clientes , afian-zándose la posición que ha logrado la empresa a través del desempeño de sus colaboradores y gerencias durante los años de funcionamiento de la compañía, enfocándose en nuevos campos de acción de la construcción que conlleven al crecimiento organizacional y al desarrollo personal y profe-sional de sus miembros.

Eficiencia y Calidad(1): La Constructora Alvarado Ortíz genera las más importantes obras viales del país.

Productividad y Desarrollo(2): La empresa con-stantemente incorpora más y mejor tecnología para satisfacer las necesidades de sus clientes.

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EMPRESARIAL

Un LARgO CAMInO DE PROgREsO, CRECIMIEntO, DEsARROLLO E InnOVACIón

EnMARCAn LA VIDA DE EstA EMPREsA AMBAtEñA QUE ACtUALMEntE AtRAVIEsA

POR UnA REnOVACIón QUE LOs PROyECtA A gRAn EsCALA.

Conscientes que toda marca debe evolucionar, y que los signos distintivos de la empresa necesitaban alcanzar mayor identidad, BiOALiMEntAR creó el proceso de “eBiOlución”, partiendo de la premisa de innovación constante que manejan. Es así que desde hace varios años se identificó, que la comunicación que se canalizaba en el segmento avícola, con la marca principal de balanceados y productos Avimentos, no abarcaba todas las líneas pecuarias en las que habían incursionado, y necesitaban una marca que englobe a todos los productos ya existentes.

Fue así como nació Balanceados BiOmentos. Una fusión de BiOALiMEntAR y Avimentos. Con esta renovación la meta es llegar a otras especies pecuarias. Ahora con BiOmentos, “Ex-celentes Rendimientos” cubren las líneas de: BiOmentos Aves, BiOmentos Cerdos, BiOmentos Lechería, BiOmentos Cuyes, BiOmentos Conejos, BiOmentos Peces y BiOmentos Equinos. Para iniciar el proceso de arquitectura de marca se conformó

un equipo de profesionales liderado por expertos en identi-dad corporativa. El trabajo realizado durante varios meses en diseño y creación de nuevas marcas fue simultáneo a la creación, fortalecimiento de la base nutricional y validación en campo de los productos de cada uno de los portafolios.

Una vez cumplido el intenso proceso creativo se realizaron eventos a nivel nacional de lanzamiento y difusión de la fla-mante arquitectura de marcas. Posterior a un proceso interno de afinamiento, producción de empaques y elaboración de productos, se lanzaron al mercado los nuevos portafolios, con una a inmejorable promesa de valor.

Dicha expansión, demanda de la Compañía que su plan-ta industrial actual experimente también un crecimiento para cubrir las necesidades de producción que se crean, ante la nueva propuesta de reinvención.

HUEVOS

Nueva Planta Industrial(1): 70.000 mts2 constituyen la flamante Planta Industrial de BiOALiMENTAR, que esta ubicada en el sec-tor de Pachanlica, a 11 km de la vía Ambato – Baños.

(2) y (3): Altos están-dares de calidad y control son manejados en los procesos de produción en la nueva Planta Industrial.

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nUEVA PLAntA InDUstRIAL Es un diseño innovador enmarcado dentro de los más importantes avances en producción de alimentos balanceados bajo las nor-mas de Inocuidad Alimentaria, donde se ha logrado separar física-mente las áreas y procesos, con equipos de última generación, sis-temas de energía solar, planta de tratamiento de aguas residuales y control de emisiones y ruidos. El complejo responde a la estrategia de responsabilidad social y medio ambiental, además es un aporte en firme hacia la visión de convertirse en el mejor lugar para trabajar. Está ubicada en el sector denominado Pachanlica, a 11 km de la vía Ambato – Baños, en la parroquia Benítez, del cantón Pelileo. son 70.000 m2 de área, y cuenta con capacidad de almacenamiento de graneles sólidos en silos hasta de 30.000 toneladas y en bode-gas de piso hasta 10.000 toneladas.

Para la nutrición humana entró en funcionamiento la Planta de sanitización, clasificación, empaque y distribución de huevos enri-quecidos y productos alternativos en base a huevo.

se construirá la Planta de producción de alimentos más moderna del Pacífico sur, la cual tendrá una torre “total-Close” de 6 niveles, con una alta capacidad de producción en toneladas por hora, un amplio centro logístico de producto terminado en sistema de almacenamiento “Drive in”, laboratorio con equipos “nIR”, roboti-zación de la toma de muestras. tendrá además una granja expe-rimental de varias especies.

BiOALiMEntAR planea convertirse en la Compañía agroalimen-taria más eficiente y rentable del país y tener presencia en el mer-cado internacional, a través de:

Desarrollo de proveedores y materias primas.•Innovación de la matriz tecnológica.•Asesoría experta en nutrición especializada.•Mantenimiento y ampliación de certificaciones de calidad. •generación de valor a todos sus stakeholders. •Mejora del clima laboral, la cultura organizacional y el des-•empeño de los colaboradores.

El crecimiento de BiOALiMEntAR se debe al empuje de todos sus colaboradores, orientados bajo el liderazgo de sus directivos camino a la visión 2020, y respaldado en la acertada orientación, emprendimiento y dirección de su Presidente Ejecutivo.

HUEVOS

VISIÓNEn el año 2020, quienes conformamos BiOALiMEntAR, seremos la empresa AgROALIMEntARIA más EFICIEntE y REntABLE del ECUADOR, con presencia en el mercado internacional.

Por nuestra CALIDAD, CULtURA ORgAnIzACIOnAL, InnOVACIón, sEgURIDAD ALIMEntARIA y REsPOnsABILIDAD sOCIAL generare-mos siempre más valor para nuestros clientes y por el ALtO DEsA-RROLLO DE nUEstRO CAPItAL hUMAnO nos convertiremos en el MEJOR LUgAR PARA tRABAJAR.

MISIÓN

VALORES CORPORATIVOS

transformar con pasión nuestro trabajo en alimentos que brinden salud y bienestar para nuestros clientes y colaboradores.

Amor•Ética•Responsabilidad•Respeto•Honestidad•Carácter•Humildadtenemos gran capacidad de adaptación, somos apasionados, alegres, compro-metidos y siempre buscamos crear momentos para generar emoción personal con cada uno de nuestros clientes.


EMPRESARIAL

HUEVOS

HUEVOS

Diseño innovador(4): La nueva Planta Industrial es única en Ecuador y responde a la estrategia de responsabilidad social y medioambiental de la empresa.

Producción y Calidad(5): Es considerada dentro de los más importantes avances en producción de alimentos balanceados bajo las Normas de Inocuidad Alimentaria.

Alta Tecnología(6): Robotización y automatización serán parte de los procesos productivos en BiO-ALiMENTAR.

“El logotipo corporativo fue creado a partir de la historia de la Compañía, se rescató la esencia de la misma, sus inicios y su personalidad. La base de la marca es la espiga un sím-bolo importante para BiOALiMEntAR”.

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ESPECIAL

GeomarketingsI QUEREMOs MEJORAR EL IMPACtO DE LAs CAMPAñAs DE CAPtACIón y FIDELIzACIón, COnOCER LA UBICACIón gEOgRÁFICA DE LOs CLIEntEs PUEDE sER MUy EFICAz.


La influencia de la geografía en el área de negocios


ESPECIAL

geomarketing es una disciplina que aparece para apoyar la toma de decisiones empresariales cuando a la información es-tratégica o de negocio se le incorpora la variable espacial. naci-da de la confluencia del marketing y la geografía, el geomarke-ting permite a las empresas incorporar una nueva dimensión a sus procesos de análisis de la información la cual es la dimen-sión geográfica. todas las empresas, en mayor o menor medi-da, están interesadas en conocer cómo la dimensión geográfica afecta a las distintas áreas de negocio. En general, todas las empresas tienen en el vector geográfico un factor que influencia en alguno o varios componentes de su cadena de valor:

La ubicación de las oficinas comerciales y sus zonas •de influencia.Las redes de distribución y de logística.•La localización de sus clientes y mercados.•La situación y lugar donde se halla su competencia.•

Estos son sólo algunos de los aspectos en los que las empre-sas necesitan del geomarketing para conocer la influencia de la geografía en sus distintas áreas de negocio.Las herramientas y sistemas que gestionan la información con este propósito se denominan gIs (geographic Informa-tion systems). En estas herramientas las empresas se apoyan para analizar la información incorporando la dimensión espa-cial para la toma de decisiones empresariales tanto desde un punto de vista táctico o para necesidades estratégicas.Los beneficios y aplicaciones del geomarketing en la empre-sa son múltiples ya que, como anteriormente se mencionaba, el factor geográfico afecta en mayor o menor medida a una organización y uno o varios de los eslabones de su cadena; si bien es cierto que cuanto mayor es su dimensión, mayor la cantidad de clientes a los que se dirige o gestiona, más com-pleja es su organización comercial, por lo que más aplicacio-nes y más beneficios aporta el geomarketing, y por tanto más necesarias son las herramientas y sistemas gIs.En este sentido las entidades financieras que disponen de importantes redes de oficinas para la comercialización de sus servicios, o cadena de distribución retail con múltiples puntos de venta, son ejemplos paradigmáticos de tipologías de em-presas a las que el geomarketing reporta importantes benefi-cios a la hora de tomar decisiones ya que el factor geográfico o dimensión espacial es crítico en estos negocios.Pero no sólo las grandes compañías obtienen beneficios de las aplicaciones del geomarketing, también las PyMEs pueden utilizar estas técnicas para su toma de decisiones o desarrollar acciones comerciales ligadas a un determinado territorio.La decisión sobre la idoneidad de una zona para abrir una nueva tienda o reubicar la actual a una zona donde haya más tráfico o más potencial de consumo puede estar apoya-da en el uso del geomarketing.Otra de sus aplicaciones es la de seleccionar bases de datos de clientes o clientes potenciales a partir de criterios de proximi-dad con el objetivo de desarrollar campañas de marketing di-recto que incentiven y generen tráfico hacia las oficinas o pun-tos de venta. también puede ayudar tener la información sobre las ventas y las oportunidades comerciales visualizándolas en mapas ayuda a controlar la gestión de los equipos comercia-les a administrar mejor los territorios que tienen asignados,

“El Geomarketing se refiere al uso del componente espacial contenido en los datos corporativos y del mercado, para la toma de decisiones empresariales inteligentes y más efectivas”.

APLICACIONESLas principales aplicaciones del geomarketing, enten-dido que no es posible acceder a sus beneficios sin el apoyo de los sistemas gIs bien sean de uso interno o bien solicitando servicios de consultoría a empresas especialistas, son las siguientes:

Determinar las áreas de influencia y cobertura •geográfica de los puntos de venta, oficinas o tien-das de la empresa.Conocer aquellas áreas de canibalización entre •oficinas o puntos de venta.Identificar zonas no cubiertas por la red con merca-•do potencial para futuros planes de expansión.tomar decisiones de cierre o reorganización de la •red de puntos de venta.Conocer dónde se localizan los clientes y don-•de están los potenciales consumidores. Conocer dónde se genera el negocio y otros indicadores claves para el mismo, por ejemplo: frecuencia de compra, compra media, etc. en un territorio determinado.Optimizar las rutas de venta o de distribución.•Optimizar las acciones de marketing directo. •

Los beneficios que aporta el geomarketing en la toma de decisiones son diversos, pero a modo de resumen diríamos que esta disciplina ofrece una visión específica y de detalle del impacto de la geografía sobre el negocio sien-do un aliado en el proceso de toma de decisiones.

C.E.B.I.20 Años de innovación y excelencia educativa CARACtERIzADOs POR sER LA InstItUCIón PIOnERA En tRAnsFORMAR LOs PARADIgMAs EDUCAtIVOs ExIstEntE En LA PROVInCIA, LA gRAn FAMILIA ¨CEBInIAnA¨ hOy COn ORgULLO nOs COMPARtEn sU CAMInO RECORRIDO hACIA EL ÉxItO.

dagógico de vanguardia, creando una expectativa sin prece-dentes al ofrecer un sistema de enseñanza diferente, en el cual se forman profesionales líderes y seres humanos íntegros. Es así que se logra conformar un centro donde se conjuga una educación de alto nivel, con una infraestructura ideal que consta de: canchas deportivas, laboratorios de Compu-tación, Ciencias naturales,Química, Biología, Física, Música, Arte, una biblioteca virtual bilingüe, un moderno comedor, áreas verdes, canchas de squash. Que destacan por sus

Texto: Redacción Mi Ciudad / Fotos: Santiago Salinas

La tenacidad e iniciativa de su fundadora la Msc.Verónica Ló-pez Loayza permite crear el Centro Educativo Bilingüe Interna-cional C.E.B.I, que abrió sus puertas en el año escolar 1993 - 1994, con un personal docente muy capacitado y con la vi-sión de transformarse en una institución integral que marque un precedente de evolución y desarrollo en el área educativa. su objetivo siempre fue llegar a la población estudiantil del cen-tro del país con una oferta innovadora que busca impartir un inter - aprendizaje (ingles – español) a través de un modelo pe-

Educación de Calidad C.E.B.I ofrece a los estudiantes los más alto estándares de calidad educativa en un ambiente propicio para el crecimiento personal.

Infraestructura Óptima Cada espacio en la institución está provisto de la mejor manera para que sean aprovechados al 100% por los estudiantes.


EDUCACIÓN

estándares internacionales y correcto funcionamiento. Ante las exigencias continuas de mejoramiento educativo se crea el BAChILLERAtO IntERnACIOnAL (BI), transformándo a la institucion en el único centro educativo particular con este sistema en la ciudad.El BI en el CEBI se imparte desde hace 5 años y es una pro-puesta pedagógica-educativa que busca preparar a los jó-venes bachilleres para vivir en el mundo globalizado, es decir, busca que los estudiantes reconozcan y comprendan esta realidad y tengan destrezas y conocimientos para afrontar este reto. Evidenciando su éxito en los estudiantes que han alcanzado becas internacionales en las mejores universidas-des del mundo. su crecimiento en estos 20 años se enmarca en los parámetros de seriedad y cumplimiento, respondiendo a las necesidades

de sus estudiantes. Muestra de ello es haber alcanzado hace 7 años la Certificación de Calidad IsO a la “PREstACIón DE sERVICIOs EDUCAtIVOs A nIVEL PRE-EsCOLAR, EnsEñAn-zA BÁsICA y BAChILLERAtO IntERnACIOnAL”, lo que reafir-ma el cumplimiento de su objetivo fundamental, de ofrecer una educación de excelencia y calidad.Al cumplir 20 años de creación de la institución su principal se siente comprometida a continuar desarrollando estrate-gias que mejoren la calidad de la educación, considerando además que el éxito del crecimiento se debe a que muchas personas han estado junto a ella para compartir este sueño, identificándose con los objetivos planteados, ¨son personas que realmente se encuentran motivadas y comprometidas, que han demostrado que sí es posible alcanzar las metas on esfuerzo, dedicación, perseverancia y trabajo¨, afirma la Msc. Verónica López de Moya.El Vicerrector de la institución Lcdo. hector Chiguano añade que el CEBI siempre se ha mantenido un paso delante de las demás instituciones educativas, ya que su innovación les permite ofrecer constantemente nuevos y mejores servicios educativos con altos estándares de calidad. Cynthia zurita abanderada del pabellón nacional, quien cur-sa el tercer año de bachillerato, considera que, “estudiar en el CEBI es una ventaja y me gusta mucho ya que la formación humana en conjunto con la teoría del conocimiento, nos hace pensar más acerca de nosotros, nos dan además la oportu-nidad de ser humanos críticos y nos enseñan a ser personas que contribuyan activamente con la sociedad”. se avizoran tiempos de mayor prosperidad y crecimiento para el CEBI, creando una importante responsabilidad para llevar a la institución al siguiente nivel, lo que implica mantener la pro-yección de continuar revolucionando la educación, donde los únicos beneficiados sean los estudiantes. sí tu objetivo es lle-gar mucho más lejos que los demás y crear una expectativa de aprendizaje de alto nivel, la Familia CEBInIAnA te espera.


EDUCACIÓN


INDUSTRIAL

Jean Up

EL MUnDO DEL JEAn Es UnA FUEntE InAgOtABLE DE tEnDEnCIAs E IDEAs, QUE sE VAn REnOVAnDO y ADAPtÁnDOsE AL tIEMPO y A LA MODA. En EstA OPORtUnIDAD COnOCEREMOs QUE hAy DEtRÁs DE LA MARCA IntERnACIOnAL ̈ JEAn UP .̈

Caracterizados por ser los líderes en la fabricación de pren-das en indigo que buscan revolucionar el mercado, la empre-sa Jean Up, se ha propuesto llegar al closets de cada mujer del mundo, para ofrecerles calidad y excelencia en prendas de vestir. La empresa JEAn UP nace en el año 2003 bajo la dirección del Ing. Oswaldo Llerena Villacis quien es actualmente su ge-rente general. Es un negocio que representa la continuidad de la línea de trabajo a la cual se dedicaron sus abuelos y padres quienes poseían otras industrias de confección textil. Jean Up como marca aparece dos años mas tarde y su fa-bricación la inician en la ciudad de Medellín-Colombia, ante la necesidad de crear un producto textil diferente, que cum-pla con las exigencias tanto de la moda actual, como de los proceso de fabricación modernos, con el paso del tiempo y debido a las políticas comerciales se tomó la decisión de fabricar en Ecuador. En la actualidad el 40% se fabrica en nuestro país, orgullosamente con manos Ambateñas.Los altos estándares de producción y comercialización de la marca, han logrado que se sitúe rápidamente en la preferencia de sus compradoras, dando como resultado un crecimiento controlado que les permite estar en diferentes países de Latino-américa como: Colombia, Venezuela, Perú y Ecuador. En nuestro país se concentra sus puntos de ventas en las principales ciudades y centros comerciales tales como: Quito (Quicentro), guayaquil (Riocentro norte, sur y Ceibos), Cuen-ca (Mall del Río), Ambato (Mall de los Andes), Riobamba (Pa-seo shopping), Latacunga (La Maltería). Estructura y calidad son dos cualidades que caracterizan a los productos Jean Up, porque no son sólo simples prendas de vestir que cubren el cuerpo, si no que al contrario son los únicos jeans creados con la intensión de resaltar la belleza de la mujer, brindándole comodidad, estilo y seguridad.

Dentro de las proyecciones que tiene la empresa está seguir ofreciendo mayor variedad de productos y continuar con los planes de expansión hacia otros países de Latinoamérica donde se pretende tener una presencia directa con locales propios. La venta de las franquicias de la marca es también uno de los planes a corto plazo para que Jean Up este al alcance de todos. si la empresa continúa con este ritmo de crecimiento, muy pronto veremos a cada mujer lucir un Jean Up, compitiendo con las mejores y más reconocidas marcas de jeans a nivel mundial, con la gran diferencia y orgullo que esta marca na-ció en Ecuador, traspaso fronteras y continúa posicionándose en los más altos segmentos de mercados internacionales. Adicionalmente el Ing. Oswaldo Llerena nos confiesa que hacer las cosas con amor, pasión y tenacidad nos conduce inevitablemente al éxito.

Visión y Em-prendimiento(1): El Ing. Oswaldo Llerena Villacis ha logrado crear una de las industrias textiles con mayor proyección nacional e interna-cional .

Moda y Estilo (1): En Jean Up las nue-vas tendencias de la moda están presentes en cada una de sus colecciones y diseños de sus prendas.

Revoluciona el mercado textil

Por: Redacción MC / Fotos: Santiago Salinas(1)

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E X P E R I E N C I A . . . . . . J E A N U P


PROYECCIÓN

10 años de creatividad y pasiónLA DEDICACIón, tRABAJO, EsFUERzO, PERsEVERAnCIA y PAsIón DE Un hOMBRE A LO LARgO DE sU VIDA, hAn CREADO Un LEgADO EMPREsARIAL sóLIDO, QUE hOy sE tRADUCE En EL LIDERAzgO QUE POsEE hALLEy CORPORACIOn En LA FABRICACIón DE ACCEsORIOs PARA LA COnstRUCCIón.

¿Cómo nace HALLEY CORPORACION?La empresa nace de la mano del Ing. Jaime Palacios E, un hombre de origen Cuencano que siempre estuvo vinculado a negocios en diferentes áreas. Fue en el año 2003 cuando decidió montar un taller donde fabricaba ruedas para ven-tanas de aluminio. Paulatinamente su inventiva le daría la oportunidad de crear pequeñas piezas plásticas que daban soluciones ágiles a varias necesidades en el campo de la carpintería de aluminio y vidrio.

¿Cuál es el camino que ha recorrido su fundador para crear la empresa? Detrás de toda la trayectoria de éxito de halley Corporación, están algunas desafortunadas experiencias, que llevaron a

Jaime Palacios al límite de sus capacidades, ya que en varias ocasiones sus emprendimientos no tenían los resultados espe-rados. Pero en su mente siempre permanecieron las ideas por conseguir una alternativa que lo impulse alcanzar sus metas.

¿Qué experiencia obtuvo de estos malos mo-mentos? todo este tiempo es considerado como una etapa de prueba para su fundador. Demostrando que cada obstáculo era supe-rado con fortaleza y empuje, siempre pensando que vendrían días mejores, luchando por crear en base a las experiencias adquiridas, una corporación que se cimiente en las bases de la dedicación y perseverancia. Diez años pasaron para que halley Corporación se constituya en la sólida empresa que es hoy.

Texto: Redacción / Fotos: Santiago Salinas

HALLEY CORPORACION

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PROYECCIÓN

¿Cuál fue uno de los motivos para que decidiera dedicarse a la línea de productos que manejan?todo comenzó con la fabricación de bomboneras de vidrio para las tiendas de barrio, a petición de los clientes se fue in-crementando el negocio con vitrinas, ventanas, puertas y todo lo relacionado con aluminio, vidrio ,hierro y madera, es así como se fue dando cuenta de las necesidades en esta rama. ¿Cómo se inició con la producción de cada artí-culo que ofrecen actualmente?A medida que el tiempo transcurría y las ganas de salir ade-lante permanecían, Jaime Palacios conoce a Javier Arguello, con quien desarrollarían su primera matriz. El primer artículo con el que se dieron a conocer fue el (seguro #1 para ven-tana), que marcaría la pauta de inicio al gran proyecto de halley Corporación.

¿Cuáles fueron los primeros pasos en los proce-sos de fabricación en Halley?Al inicio el proceso estaba dividido en dos partes y entre dos ciudades, Ambato y Quito, dado que cuando todo empezó, las matrices se hacían el Ambato y se enviaba a la capital para que el producto sea inyectado, posteriormente se reali-zaba el embalaje y ensamblaje aquí en la ciudad.

¿Cuánto ha crecido y ha evolucionado la empresa?Desde que empezaron con el primer producto se ha manteni-do un crecimiento controlado pero a la vez rápido, se crearon nuevos modelos y más artículos. Ante esta demanda se logra adquirir maquinaria propia de tecnología, Americana, Alemana y China. Actualmente se maneja una gama de 70 productos, dentro de los cuales se encuentran: esquineros para vitrinas, crucetas, te progresiva, seguros para ventanas de alumino y hierro, ruedas para ventanas corredizas, tacos de fijación, accesorios para baño, gancho toro, nudos, tiraderas, pasa tubos, plafones, tapas, bases de estantería, y de escalera, va-sos publicitarios entre otros.

¿Quiénes forman parte de este crecimiento ver-tiginoso que experimentan? hay que destacar que el crecimiento de la empresa no se podría haber logrado sin la colaboración de gente que ha permanecido constante apoyando a su fundador, tales como su madre que con sus oraciones y sus sabios consejos ha fortalecido el camino al éxito. Al igual que su esposa Mary Vi-llafuerte y el sr. Javier Arguello quienes comparten su misma visión. De igual forma a sus hijas, familiares y sus primeros asesores comerciales José Montero y Francisco Moreira así como su asistente personal Verónica Villalva.

¿Qué caracteriza los productos que elabora en Halley Corporación?Los caracteriza la innovación, garantía, calidad y durabilidad, gracias a su avanzada tecnología de producción que asegu-ra un máximo nivel en el diseño y elaboración, garantizando clientes 100% satisfechos.

¿Cómo se fortalece la empresa?halley está atravesando por una etapa de renovación, que es el fruto de trabajo en conjunto entre la experiencia y la innova-ción de las futuras generaciones quienes pretenden aportar positivamente para el engrandecimiento de la Corporación con ideas frescas, conocimiento moderno y tecnología de pri-mera línea. Ana Palacios hija de Don Jaime, nos confiesa que este aporte representa una gran responsabilidad y un reto.

¿Cómo se vislumbra el futuro para Halley Cor-poración?La proyección es llegar a incrementar su productividad en un 300%. Alcanzar normas Internacionales de Calidad IsO. y en un futuro abrir nuevas plantas industriales en países vecinos, además de tener una distribución de sus productos en toda Latinoamérica.

Quienes forman parte de hALLEy CORPORACIOn al cumplir 10 años, se sienten orgullosos ya que con su trabajo y esfuerzo han logrado que se valore el producto hecho en Ecuador identificado por las manos con los colores patrios y su mensaje “Orgullo-samente Ecuatoriano” que posee cada producto. Logrando el engrandecimiento y desarrollo de la ciudad y el país.

Vsión y Emprendimiento

(1): Ing. Jaime Palacios E. Fundador de Halley Corporacion(2), (3): Procesos tecnificados avalan la excelente fabricación de los artículos de Halley(4): Exhibidor de productos(5): La planta indus-trial ubicada en la parroquia Montalvo, cumple con todas las normas para su cor-recto funcionamiento.

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EMPRESARIAL


SwEAdEnSweaden nace de la iniciativa de un grupo familiar ambateño que vio la oportunidad de poner a diSpoSición del mercado ecuatoriano una tradición de honeStidad y emprendimiento.

Texto: Redacción MC / Fotos: Archivo Sweaden

Mucho más que seguros

EMPRESARIAL

Sweaden Cia. de Seguros y Reaseguros S.A.Ecom. Galo Mancheno Villacreses presidente de la Compañia.

Productos y ServiciosEn Sweaden cada producto y servicio esta diseñado para sat-isfacer las necesidades de sus clientes.

Sweaden nace de la iniciativa de un grupo de ambateños que vio la oportunidad de poner a disposición del mercado ecuatoriano una tradición familiar de honestidad y emprendi-miento por lo que concibieron formar una empresa de segu-ros que brinde un servicio personalizado, eficiente, eficaz y transparente.

el crecimiento de la aseguradora ha sido a base de tenaci-dad y sacrificio, laborando en forma permanente y abnega-da, con un adecuado criterio profesional se ha logrado una importante penetración en el mercado, que es reconocida por la misma competencia que valora lo que se alcanzado. Se ha crecido conforme lo planificado y de manera firme, equi-librando el crecimiento en ventas con el de servicio, y Swea-den se ha dedicado en perfeccionar y desarrollar un servicio diferenciado al cliente, que se constituye en uno de los pilares del éxito de esta empresa.

en Sweaden se manejan alrededor de 10 productos espe-cíficos que responden a las preferencias del mercado, sien-do vehículos uno de los ramos que en forma proporcional al crecimiento del parque automotor del país ha destacado con mayor fuerza y Sweaden ha respondido eficientemente esa tendencia y disputa el liderazgo de ese ramo, además de atender otras áreas como: accidentes personales, fidelidad, incendio, robo, equipo y maquinaria, etc. cada producto y servicio que se maneja en Sweaden se caracteriza por su utilidad en el momento que necesite el cliente, son productos transparentes, cumplen siempre con lo convenido, ya que un cliente que se acerca a la compañía conoce lo que está con-tratando y sabe que cuando le ocurra un siniestro, las condi-ciones con las que se le atenderá serán las establecidas en el respectivo acuerdo.

la visión de Sweaden es la de asumir riesgos con profesio-nalismo para que la sociedad, nuestros clientes y nuestros colaboradores “se sientan seguros” y su visión está enfo-cada a ser líderes en Sudamérica en el mercado asegura-dor, con la mejor rentabilidad, imagen, y servicio y predican; ¨queremos hacer de Sweaden la compañía a donde todos quieran pertenecer”.

Sweaden ha desarrollado valores corporativos que se en-marcan en la ética, seriedad, transparencia, solidaridad, e innovación.

la permanencia de la compañía en el mercado está determi-nada por la mística de servicio que maneja todo el personal, desde la presidencia ejecutiva hasta el guardia de Seguri-dad, es decir estar enfocados en satisfacer al cliente, no im-porta el cargo, todos hacen de todo sin ningún complejo y con mucha alegría, con el único fin de que el cliente no sólo satisfaga su necesidad, sino que se fidelice con la empresa.

Su fortaleza la basan en el dinamismo y flexibilidad, admi-nistrada por profesionales jóvenes y visionarios, que generan competitivas alianzas comerciales con importantes grupos de

reaseguradores a nivel mundial, lo que les permite asumir ries-gos de manera responsable y técnica tanto para sus clientes como para ellos mismos, pero sobre todo la principal fortaleza es que conocen el mercado asegurador tanto desde el aspec-to del cliente, del bróker y de la compañía de seguros.

Sweaden como una empresa líder en negocios inteligen-tes, innovadora, que va obteniendo ventajas competitivas en base al servicio y a desarrollar productos diferenciados, con un permanente y continuo mejoramiento de procesos para satisfacción de sus clientes, se proyecta e invierte en desa-rrollo tecnológico, capacitación, infraestructura, para de esta manera cubrir las expectativas del mercado.

dentro de su visión empresarial a futuro planean mantenerse en el mercado nacional con un crecimiento constante y cap-tando la mayor parte del mercado asegurador.

Siempre convencidos de ofrecer el servicio, que los clientes quieren y se merecen, conscientes de estar siempre abiertos a la innovación, al cambio, asimilan todo aquello que se esté aplicado para mejorar la actividad de los seguros basados en una administración integral de riesgos, con técnicos y ase-sores extranjeros, para la actualización de los procesos técni-cos y administrativos de la compañía, es decir desean estar a la vanguardia del mercado internacional, Sweaden S.a. estamos seguros que en corto plazo será una de las ase-guradoras preferidas del mercado ecuatoriano por su visión empresarial y enfoque humano.



EMPRESARIAL

vehículoS y camioneS centro Sierra S.a. eS el conceSionario autorizado de laS marcaS Jac y SinotruK en nueStra ciudad, con máS de 7 añoS de experiencia en el Sector automotor.

centran su comercialización de camiones y repuestos de las marcas antes mencionadas para la zona centro del país. desde que iniciaron se han mantenido en continuo crecimien-to, actualizándose y adaptándose a los vientos de cambio de un nuevo mundo globalizado.

obJetivo empreSarial en vehicentro su objetivo fundamental es brindar la más alta calidad en el servicio y venta de camiones livianos y pe-sados con personal altamente capacitado y empleando tec-nología de punta, para brindar seguridad, bienestar y aten-ción con excelencia a sus clientes.

Sus principales líneas de camiones provienen de una de las marcas más importantes en el mundo: Jac: está considerada dentro de las empresas manufacture-ras de vehículos, entre las 3 primeras de china, y fue funda-da en 1964 en Shangai. a lo largo de su trayectoria automo-triz Jac ha llegado a los niveles de producción de 700.000 unidades por año, lo que incluye camionetas, camiones de carga, mvp, Srv, chasis de autobuses, autobuses, maqui-naria de ingeniería, motores, cajas de engranajes y otros. en ecuador la marca Jac ocupa la tercera posición en ventas a nivel nacional. SinotruK: es la séptima empresa más grande de china y el tercer fabricante de camiones del mundo. ha dado importantes saltos tecnológicos de la mano de grandes fabricantes de camiones.

los acontecimientos más relevantes en la historia de SinotruK se remontan a 1960 cuando fabrica el primer camión en china. en el 2009, el grupo alemán man adquiere el 25% de SinotruK con el compromiso de realizar transferencias de tecnologías para la construcción de motores y chasis. en el 2010 implemen-tó una planta de producción en Jinan con el sistema de control de calidad utilizado por man en alemania.

vehicentro lidera el mercado de comercialización de ve-hículos pesados a través de la satisfacción total de las ne-cesidades de sus compradores, ofreciendo excelencia en el servicio respaldada por su profesionalismo y experiencia.

desde sus dos concesionarios que se encuentran ubicados en ambato y riobamba se proyectan a mejorar las expectati-vas para el sector automotriz con la importación de vehículos de alta eficiencia y calidad. teniendo como objetivo alcanzar un crecimiento progresivo y controlado donde la meta es lle-gar a la excelencia.

Texto: Redacción MC / Fotos: Santiago Salinas

VEHICEnTROJosé De Howitt H. Gerente General.

JAC MOTORS y SInOTRUKLas marcas de vehículos pesados más importantes del mundo.

Eficiencia y calidad en el camino


ESPECIAL

para ser un 11 Pasos

Texto: Lincenews.com / Fotos: web

Si eStáS penSando en iniciar una empreSa que va a hacer milloneS, lo primero que debeS hacer eS no precipitarte en nada. priSa y milloneS no Suelen ir de la mano.

no intentes hacerlo todo por ti mismo, puede costar muy 6. caro.Si algo ya fue inventado, úsalo, pruébalo, aprovecha lo 7. que alguien más ya ha desarrollado. no trates de ha-cerlo todo.Si no sabes algo, averigua. el tiempo que tomas en educar-8. te a ti mismo vale la pena por los beneficios que obtendrás de ello.ten cuidado con lo que comes. come a horas regulares 9. y trata de ser lo más saludable posible. tu cuerpo es el único que tienes, cuídalo.ejercítate. incluso si piensas que no tienes tiempo, hazlo.10. Socializa, vive la vida, pasa tus fines de semana contigo 11. mismo y tus seres queridos.

como no puedes saber el tiempo que durará el viaje y cuán-do vas a llegar a ser un millonario, trata de vivir cada minuto de cada día. los días pasan y se convierten en meses. y si tienes que tomar una decisión que sea una de la que no te vas a arrepentir en el futuro.vive la vida. porque incluso si llegas a ser un millonario, si no tienes tu salud, amigos y familia, no serás capaz de gastar alegremente tu dinero duramente ganado.

Emprendedor prudente

fíjate metas que puedas lograr en el corto plazo, incluso se-manas, y estarás mucho más motivado. uno de los errores más comunes es establecer objetivos que son demasiado al-tos y dejar tu vida personales abandonada a un lado. incluso si piensas que ser tu propio jefe significa que puedes admi-nistrar tu tiempo fácilmente, ponte horarios. la falta de gestión del tiempo, puede ser desastroso para un emprendedor.napoleón decía: “vísteme despacio, que tengo prisa”. orga-nizar el tiempo y la energía en cualquier momento de tu nuevo proyecto es una de las cosas que medirán su éxito o fracaso. Si exageras, te encontrarás con que te quedaste sin energía. esto dará lugar a un cambio en tu estado de ánimo y tu pa-ciencia será la segunda cosa en irse.

debes afrontar tus retos con prudencia:mide tus metas en períodos cortos de tiempo.1. hazte un calendario.2. asegúrate de descansar lo suficiente, nunca se sabe 3. cuando tendrá que “pasar de largo”.establece objetivos realistas a corto plazo: te motivará.4. Sácale el máximo partido a tu tiempo: haz un resumen de 5. lo que haces durante la semana y trabaja aquello en lo que más pierdes tiempo. trata de delegar.


EMPRESARIAL

Texto: Redacción MC / Fotos: MC

César Aguayo M.

Su fundador el Sr. césar aguayo m. inició con este negocio en el año de 1976, con la convicción de crecer día a día, siempre tratando de buscar aquella alternativa que lo posicione dentro del mundo de la maquinaria industrial para la producción textil, es así que con el pasar de los años logra ser el representante y distribuidor a nivel nacional de varias marcas Japonesas y de gran prestigio mundial dentro de las que destacamos: pega-SuS, brother, pfaff, ricoma, anaJet, JuKi, entre otras, que destacan por su alta calidad y rendimiento. en la empresa se encuentran comprometidos con en el creci-miento y desarrollo de la industria de la confección, ofrecien-do productos y servicios de calidad, tales como: maquinaria, refacciones, accesorios; aditamentos, etc. con el fin de sa-tisfacer las necesidades de sus clientes y proveedores, con personal capacitado y de amplia experiencia.actualmente centran sus puntos de venta directo en las ciu-dades de: ambato (2 sucursales), pelileo, quito, riobamba, además de la distribución que se la realiza a nivel de todo el país, logrando cubrir las expectativas del mercado, siempre cumpliendo con su objetivo de expansión y crecimiento.

cÉSar aguayo m. eS la empreSa que ha permanecido por máS de 30 añoS como loS lídereS en el mercado de diStribución y comercialización de laS principaleS marcaS de maquinaria textil induStrial.

paSión por el trabaJo una de las características principales del trabajo en césar agua-yo es la pasión que ponen en cada detalle de su labor, ya que la industria de la confección textil en nuestro país ha sufrido altos y bajos, pero que a pesar de estas circunstancias, la empresa ha permanecido firme ante las adversidades ofreciendo el 100% de sus capacidades para fidelizar a sus clientes. Sin duda la fortaleza y confianza que ha depositado en dios es uno de los factores determinantes para el progreso alcan-zado por la empresa, al igual que la unidad familiar y un gru-po de colaboradores que se ha ido integrando en la empre-sa, quienes aportan día a día con su profesionalismo, trabajo y dedicación, logrando conformar un equipo que busca un objetivo en común, el engrandecimiento como personas y de la empresa en general. la visión para futuro de la empresa es convertirse en un refe-rente, que camina con el cambio de la tecnología y la socie-dad, dando a conocer las posibilidades de los estándares y tecnologías en lo referente a cada máquina de la empresa.uno de sus objetivos primordiales y fundamentales y por el cual perfeccionan cada vez más su trabajo, es formar indus-trias con producción de alta calidad para que ecuador se dé a conocer por su alta calidad de costura, aportando de esta forma a que la industria nacional sea considerada como una de las mejores a nivel mundial. Su proyección es continuar con el camino de éxito que ha prevalecido durante todo este tiempo, en donde el reconoci-miento no se ha hecho esperar ya que forman parte de las mejores 5 empresas distribuidoras de todo el ecuador en va-rias marcas internacionales.

Alta Eficiencia (1): En César Aguayo M, contribuir al desar-rollo de la industria textil nacional, es uno de sus objetivos.

Productividad y desarrollo(2): Actualmente la empresa se encuentra entre los cinco mejores distribuidores a nivel nacional.

Pasión por la excelencia

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PORTAdA


PORTAdA

Real expresión

la modelo colombiana diana masmela, posó para el lente del experimentado fotógrafo gabriel pazmiño, en una producción de moda que contó con la colaboración de adriana pinilla en maquillaje y andrés roa en peinado. de esta extraordinaria sesión fotográfica se extrae la foto de portada que engalana la edición especial de las mejores empresas, de revista ¨mi ciudad¨.

de estilo


4RUEdAS

un modelo que no sólo combina el lujo y la atención al detalle de la ingeniería alemana con la tecnología más avanzada, sino que además ofrece la versatilidad de un verdadero vehículo utilitario, pero con un ma-nejo similar a la de un auto deportivo de lujo.audi agregó a las nuevas versiones de alto desempeño de éste auto elementos de diseño que lo diferencian del original, como la combina-ción de colores contrastantes en las defensas y las puertas, tubos de escape dobles expuestos con puntas de aluminio pulido y un terminado de pintura mate alrededor de los rieles del techo y de las ventanas.audi agregó a las nuevas versiones de alto desempeño de éste auto

ya no eS tan fácil SorprenderSe con laS cualidadeS, acceSorioS y deSempeño de loS autoS del nuevo milenio, pero cuando incluSo un “experto” cree que lo ha viSto todo, aparece el flamante audi q7 tdi.

Por: Audi.com / Fotos: web

Éxtasis de sentidos

elementos de diseño que lo diferencian del original, como la combina-ción de colores contrastantes en las defensas y las puertas, tubos de escape dobles expuestos con puntas de aluminio pulido y un terminado de pintura mate alrededor de los rieles del techo y de las ventanas.el diseño exterior del audi q7 tdi se complementa con la nueva parri-lla ¨Singleframe¨ que le da un toque mucho más atlético y muscular, además de los faros delanteros con tecnología led y las luces direc-cionales montadas sobre los espejos retrovisores laterales que le dan la función de alerta visual para los puntos ciegos, cumpliendo los exigentes parámetros de seguridad que posee el auto.

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4RUEdAS

el audi q7 posee un generoso espacio que brinda una sen-sación de libertad. el centro de mando es de alta calidad orientado al conductor, mientras que la consola central ele-vada está diseñada para una fácil operación. la gran área para aplicaciones viene libre y los elegantes acabados junto con una apariencia cromada le dan un toque de sofisticación al audi q7. al mirar el display sport que posee su sistema de encendido sólo sugiere una cosa ¨arranca¨. las incrusta-ciones decorativas en su acabado negro brillante o los op-cionales en aluminio y madera establecen el tono visual muy atractivo propio de la marca automotriz.

concepto interior el audi q7 no ofrece únicamente dinamismo y poder, sino sobre todo a través del concepto interior con hasta 27 posi-bles configuraciones diferentes, nos da la oportunidad de personalizar la manera de como deseamos nuestro audi q7. dentro de cada una de las versiones del equipamiento puedes además elegir entre lo siguiente: equipar la se-gunda fila con asientos confortables para transformar tu audi q7 en 6 puestos con una adicional consola central de tamaño generoso. u optar por un clásico de 5 o 7 puestos con un banquillo en la segunda fila.

excluSividad audi tanto el interior como el exterior combinan perfectamente para satisfacer su gusto. colores selectos e individuales en la pintura del vehículo, cuero fino, madera de alta calidad y una decoración elegante están dispuestos para enaltecer la sofisticación de la marca alemana. es precisamente ésta combinación personalmente escogida de una variedad de materiales de primera clase y los elementos del equipamien-to lo que hace que un audi sea algo especial.

forma eStructural con una síntesis de robustez y deportividad pero con estilo elegante, el audi q7 crea una apariencia de alta calidad. el lenguaje de diseño independiente y fluido ha fundado una nueva generación de Suv´s. la línea dinámica del techo y la sección alta de los ¨hombros¨ está basada en la forma deportiva de un coupé. la importante sección delantera, con su asombrosa montura cromada en un soló marco con rejilla y sus estructuras verticales, simulan confianza e irradian su presencia. con su poderosa extensión de la capota en forma

de ¨v¨, el parachoques con su acabado estándar de pintu-ra contrastante y las luces retráctiles, el audi q7 tiene fuerza adelante incluso cuando está estacionado. el marco distinti-vo y la elevada distancia del suelo subrayan la conducción poderosa del auto insignia de audi.

SiStema de aSiStencia el audi q7 está magníficamente preparado para cualquier sorpresa que pueda aguardar en el camino. el asistente del camino audi lanza una advertencia si el sistema detecta una salida no intencional del camino y notifica al conductor a tiempo por medio de vibraciones al volante. el sistema lateral audi te alerta cuando cambias la línea de conduc-ción, con una señal en el espejo exterior cuando un vehículo es detectado en la línea adyacente. el avanzado sistema de parqueo audi te asiste con una cámara posterior y una descripción de la calzada en el monitor mmi. el control de crucero automático y adaptativo emplea un sensor de radar para detectar y predecir vehículos en los límites del sistema y mantener una distancia segura en un rango de velocidad de 0 a 200 Km/h.

potencia el motor turbo cargado v6 clean diesel de 3.0 litros que po-see éste vehículo genera 225 caballos de fuerza a 3,750 re-voluciones por minuto y una impresionante cifra de 406 libras de torsión por pie lineal a sólo 1,750 revoluciones por minuto. con este tren motor acoplado a la transmisión automática de ocho cambios con el sistema ¨tiptronic¨ y un programa que realiza hasta 200 ajustes a los cambios, el manejo no sólo es más suave, sino que mejora la eficiencia de consumo de combustible.las cifras oficiales de consumo para la audi q7 tdi son de 17 millas por galón en tráfico de ciudad y hasta 25 en ca-rretera, muy superior en comparación con sus competidores con motor de gasolina y nada mal tomando en cuenta que además, esta Suv está equipada con la nueva generación del legendario sistema ¨quattro¨ de tracción total que ahora tiene un sistema dinámico/asimétrico de distribución de tor-sión 40/60.la seguridad de los pasajeros está garantizada con una se-rie de equipos estándar como el ̈ Sistema eSc¨, que entra en operación automáticamente si el vehículo detecta maniobras irregulares y ayuda al conductor a recuperar el control.

En la páginaanterior el AUdI Q7 TdI (1): EL Audi Q7 TDI nos presenta la versa-tilidad de un vehículo utilitario, pero con un manejo similar a la de un auto deportivo de lujo.

En ésta páginadetalles interiores2): Cuero fino, madera de alta calidad y una decoración elegante enaltecen la sofisti-cación de la marca alemana.

(3): El Audi Q7 posee un generoso espacio que brinda una sen-sación de libertad.

(4): La línea dinámica del techo y la sección alta del auto están basada en la forma de-portiva de un Coupé.

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ESTILO dE VIdA

Inteligencia Emocional Aplicadala educación formal ya Sea primaria, Secundaria, tÉcnica, univerSitaria y otroS eStán demoStrando, Salvo caSoS excepcionaleS, que adolece de loS proceSoS de entrenamiento del SiStema límbico.Por: calidadevida.com.ar / Fotos: Banco de imágenes

el sistema límbico está formado por varias estructuras cerebrales que gestionan respuestas fisiológicas ante estímulos emocionales. este campo abarca la capacidad de auto conocerse, auto regularse, ser empático o desplegar ciertas habilidades sociales básicas. la emoción es un estado de ánimo establecido por una conmoción consecutiva a percepciones, impresiones, ideas o recuerdos asociados a fenómenos de naturaleza visceral. entonces, la inteligencia emocional implica la capacidad de una perso-na de poder hacer y de ser para concienciar, regular, adecuar y trans-formar de modo real su despliegue interno de fuerzas, tendencias, pre-disposiciones e impulsos emocionales, muchos de ellos inconscientes, los cuales se expresan en forma de conductas, talante, humor, tempe-ramento, etc.todo esto converge en cómo el sujeto da sentido a sus afectos los cua-les dependen de cómo los codificó en su historia personal y familiar. luego los acciona adecuada o inadecuadamente por el efecto de pro-cesos defensivos que se deben trabajar en inteligencia emocional. casi todos los estados afectivos de una persona se exteriorizan como tensión o relajamiento de músculos, por ejemplo en la orientación de los ojos, la ingurgitación de la piel, la actividad del aparato vocal, de los miembros, ante todo de las manos, etc. el intelecto basa su función en el neocórtex, el estrato que recubre la su-perficie cerebral a modo de capa o manto replegado, mientras que los centros o núcleos emocionales ocupan un lugar inferior al nivel cortical, siendo filogenéticamente mucho más antiguos. por lo tanto, la inteligen-cia emocional es el producto del funcionamiento concertado y armónico entre los centros emocionales y las áreas intelectuales.la inteligencia emocional aplicada consiste en la práctica de estrate-

gias e implementación de recursos adecuados que han demostrado ser efectivos explorando, sensibilizando, capacitando, entrenando y ejercitando habilidades y talentos del dominio emocional, más allá de discursos, fórmulas y recetarios teóricos. para ser buenos líderes, lo fun-damental es estar en contacto con las propias emociones porque si no, es imposible establecer empatía y sin ella es imposible establecer un equipo de trabajo creativo y eficaz.

lineaS de capacitación para deSarrollar la inteligencia emocional

evaluar el trabajo concentrándose en las aptitudes que más se nece-•sitan para destacarse en un empleo.evaluar al individuo poniendo sus puntos fuertes y débiles.•comunicar las evaluaciones con prudencia.•medir la disposición. •la gente aprende en la medida en que se esté motivada.•hacer que cada uno dirija su programa de aprendizaje, ajustándolo a sus •necesidades, circunstancias y motivación, aprender es más efectivo.concentrarse en objetivos claros y factibles.•los hábitos cambian con lentitud; las recaídas y los deslices no tienen •porqué ser señal de derrota. es importante brindar crítica constructiva, alentar a la práctica, buscar apoyo, proporcionar modelos de cambio y establecer sistemas para evaluar el desarrollo.

este sistema abre puertas al progreso profesional de la empresa y, por ende, es importante desplegarla como método de integración entre los colaboradores para ser proactivos y llegar a los objetivos con óptimos resultados.

REFLEXIÓn


“tener fe en el preSente para tener eSperanza en el futuro”, fue la fraSe que eScuchÉ en uno de eStoS díaS mientraS deSayunaba y que dio pie a eSte artículo.

Por: John Calderón / Fotos: web

mientras usted sigue leyendo, le pido que retenga dicha frase en mente porque quiero invitarlo(a) a meditar sobre mantener objetividad en el presente; conservar y cuidar una vida de esperanza en el futuro para que vivamos este día como si fue-se el último de nuestra existencia, pero planificando nuestros años como si fuéramos a vivir 1000. en este 2013, ambato vivió de corazón sus fiestas; qué les parece si nos apropiamos de esa frase y lo hacemos una esencia de nuestras actividades diarias para que la vida pue-da ser maravillosa y no una cruel tirana. muchos somos esclavos del remordimiento, de la falta de perdón, culpabilidad y frustraciones. peso que nos abruma, paraliza y nos confina a vivir una vida monótona que trun-ca sueños y propósitos. Sobrevivimos con ilusiones pero la energía de vivir se esfuma como humo por la contaminación interna. vivir de corazón día a día con alegría, fe, esperanza es el objetivo; por lo tanto, me permito dar unos consejos de qué hacer para vivir de corazón siendo proactivos:

transforme la adversidad en éxito al decidir que el cam-a. bio no es su enemigo, sino su amigo. vea cuales son las oportunidades. haga una diferencia en las vidas de otros. ame, perdone, b. dé y sirva.

no pierda su valioso tiempo en chismes, críticas, pen-c. samientos negativos o cosas que no pueden controlar, como también pensando que el pasado fue mejor o glorioso. lo que no edifica, deséchelo. d. Sonría y ría más. e. no deje pasar la oportunidad de abrazar a quien f. aprecia. la vida es muy corta como para desperdiciarla odiando g. a alguien. no tiene que ganar cada discusión; acepte que no está de h. acuerdo y aprenda del otro. concíliese con su pasado, poniéndose en paz para que i. no arruine su presente. no compare su vida con la de otros; no tiene idea del ca-j. mino que ellos han andado en la vida; y lo que piensa la gente de usted no es de su incumbencia. la envidia es una pérdida de tiempo; usted ya tiene todo k. lo que necesita.

está presentada la propuesta, ahora nos toca decidir si va-mos a perma- necer llenos de altibajos o rompemos los para-digmas de la infelicidad para poder vivir de corazón.

Vivir de corazón


ESPECIAL

El sistema que mide tu influencia en las redes sociales Klout eS una herramienta online que mide tu nivel de influencia en laS redeS SocialeS. eSto lo hace analizando tuS interaccioneS en cada plataforma. evaluando la capacidad de loS uSuarioS (perSonaS, proyectoS, grupoS o empreSaS) de hacer llegar a loS contactoS adecuadoS SuS ideaS y menSaJeS, para actuar Sobre elloS y obtener Su atención.Texto: Lincinews.com / Fotos: web


para empezar a utilizar esta herramienta de-bes ingresar a www.klout.com con tus cuentas de facebook, twitter y google y te entregara un informe detallado sobre tu posición como influen-ciador. además te asignará una nota que puede variar entre 0 y 100 puntos, calculada a través del análisis de 25 variables diferentes.la puntuación del Klout se está comenzando a utilizar en diversas actividades como entrevistas de empleo, invitaciones a actividades, descuentos, pre-mios, etc.teniendo en cuenta la importancia que esta platafor-ma puede entregarte, se ha recopilado una serie de consejos para elevar tu puntuación y así poder obtener mayores ventajas:

1. crea y comparte contenidoSlos más influyentes son aquellos que crean contenidos de alta calidad y los comparten, lo que facilita que sus mensajes y propuestas se extiendan con facilidad a través de muchas redes. eso es el grado de influencia que puede variar en función de la red y el público.

2. iniciar converSacioneSuno de los factores que más valora Klout son las conversa-ciones y debates en torno a cada perfil y su contenido.

3. crear y conectar tuS redeSes el truco más sencillo para aumentar tu puntuación de Klout. ten en cuenta que registrarte y conectarte a otras redes (por ejemplo facebook), se valorará y sumará tu influencia en esa red. no olvides seguir a la gente influyente, pues el reconoci-miento y la influencia digital sí se contagian.

4. enfócate con fuerza en twittera pesar de que Klout también mide tu presencia en otras re-des, la amplia mayoría de elementos que mide este servicio provienen de twitter. un blog o un fan page no te ayudarán a mejorar la puntuación en Klout.

5. devuelve loS followno importa quién es, sólo sigue a tus seguidores tan rápido como te sea posible. a Klout no le interesa la calidad de los seguidores.

6. provoca rt´Sa Klout no le interesa de dónde proviene el contenido, sólo cuántos retweet tienes. comparte frases o noticias que sean llamativas para que otros retuiteen tu contenido.

7. involúcrate en cada chat twitter que Sea poSibleSuceden cientos de chats a diario en twitter. toma parte en cada uno de ellos. la mayoría de los retweets provienen de lo que se escribe ahí.

8. Sigue y participa de loS haShtagSno es necesario que sigas toda el timeline del hashtag, sólo úsalo las veces que te sea posible y retweetea lo que otros dicen.

9. toma parte en laS etiquetaS máS relevanteS de la Semanade seguro has visto los #followfriday o los #traveltuesday. en-cuentra las de mayor relevancia y escribe utilizándolas todas.

10. no te vayaS JamáS de vacacioneS¡Si dejas de tweetear y dejas de seguir estas reglas por unos pocos días, tu “influencia” se irá al suelo!… existen herra-mientas como hootsuite que te pueden ayudar en esto.

como ves, la importancia de tu influencia sobre los demás es mucha. Si deseas competir en el mundo de las redes socia-les para generar mayor visitas y beneficiarte de las ventajas, regalos y premios que ofrece Klout. entonces debes prestar mucha atención a tus estadísticas. Si tu puntuación es baja, sigue estos consejos mejora tu influencia en la web.

1.017.498Mi puntaje Klout es 86.

Yo tengo

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Arregla mi señal de cable ahora o todos van a saber acerca del servicio.


LUGARES Y SABORES

restaurante Sur es una empresa dedicada a la gastronomía con 17 años de experiencia, en los cuales ha brindando servicios de calidad a sus comen-sales en ambientes elegantemente diseñados para su confort y deleite, por lo que hoy en día se los reconoce como la mejor parrilla gourmet del país. cuenta con su propio chef ejecutivo, omar bertorelli de nacionalidad argentina quien posee una gran trayectoria de 15 años de experiencia

loS SaboreS de la cocina repreSentativa de argentina Se manifieStan en reS-taurante Sur, compartamoS JuntoS en eSta oportunidad un recorrido por Su extraordinaria propueSta gaStronómica.

Restaurante SurCocina ContemporáneaArgentina

Por: Restaurante Sur / Fotos: Restaurante Sur

en cadenas internacionales como Jw marriot buenos aires y otros.el restaurante tiene instalaciones equipadas con tecnología de punta, áreas exclusivas para: carnicería, pastelería, repostería y panadería. además, comprende una cadena de frío compuesta por tres cuartos graduados a diferentes temperaturas para funciones específicas, garan-tizando así la no contaminación cruzada.

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LUGARES Y SABORES

restaurante Sur se encuentra ubicado en la av. portugal e11-61 y catalina aldaz en la ciudad de quito, sus horarios de atención son de lunes a sá-bado de 12:30pm hasta las 22:30pm, domingos y feriados de 12:30pm hasta las 16:00pm, visíta-los y descubre la mejor parrilla gourmet del país.

SuS ambienteS diferenciadoS•Sala de convenciónSur paramáximo 25personas, conproyector,pantalla, plasma, laptop, indicador láser y control remoto. •SalónFrancésconcapacidadpara25personas.•Salónprincipalconboxers(mesasredondas)para6personas,me-sas rectangulares para 4 personas y mesas para parejas. •LaCavaesunambienteúnicoconcapacidadpara80personassen-tadas, el cual tiene: mesa redonda para 16 personas (especial para reuniones familiares, de negocios donde quieran tener un diálogo inte-ractivo), ambiente alternativo para 45 personas en una misma mesa con escenario para eventos musicales, charlas, video conferencias etc, es-pacio para 150 personas paradas quienes pueden disfrutar de cocteles o brunchs (lanzamientos de productos, fiestas, cumpleaños etc.)

SuS múltipleS ServicioS Son•Cata,maridaje,show(encavadeSuroensudomicilio)•Catamaridaje(encavadeSuroensudomicilio)•Serviciodecatering:bodas,cumpleaños,despedidas,agasajosem-presariales, cenas de navidad, almuerzos de negocios, lanzamientos de productos, cenas para fidelización de clientes (dentro del restaurante o fuera del mismo, haciéndonos cargo de toda la logística)

cata de vinoS y eSpumanteSla cata tiene una duración de 1 hora 15 minutos y está dividida en 3 par-tes: primero se habla sobre la historia del vino/espumantes, proceden-cias, bodegas, proceso de vinificación, tipos de cepa, barricas, corchos y guarda del vino/espumantes. en la segunda parte, se habla sobre el color, textura, aroma, sabor y vista del vino/espumantes, y de la copa apropiada para su uso. finalmente, la tercera parte habla sobre el mari-daje o acompañamiento del vino/espumante con la comida. el invitado con su copa en mano, tiene la oportunidad de ir comprobando con sus sentidos lo que el Sommelier va explicando. para la cata se requieren 3 tipos de vinos o espumantes, los cuales se los acompañarán con la entrada, plato fuerte y postre del menú seleccionado. el complemento es cata Show, que entre el músico y Sommelier amenizarán la noche con música en vivo.

cata de whiSKyla duración y dinámica es similar a la de una cata de vinos/espuman-tes, dividiéndose de igual manera en 3 partes. Se habla un poco sobre la historia del whisky, diferencias de los whiskys de uSa y escocia, pro-cesos de destilación y las regiones de escocia.en la segunda parte se habla de la vista, olfato y gusto del whisky y, final-mente se habla del maridaje perfecto para esta bebida, donde se realiza una cata a ciegas con 4 tipos diferentes de whisky, los mismos que serán acompañados con 4 tipos diferentes de entradas (3 de sal y 1 de dulce). esta es una cata más interactiva, ya que el invitado a medida que va probando la bebida y sugiriere sus posibles nombres. al final de la cata, el sommelier develará los nombres de los diferentes whiskys que se probaron.

cata de cervezala duración de una cata de cerveza es de aproximadamente de 1 hora. el sommelier habla sobre la historia de la cerveza, proceso de elabora-ción, consumo actual, el cómo catar una cerveza, maridaje y servida perfecta. Se utilizan 3 tipos de cerveza, los mismos que son acompaña-dos con 4 tipos diferentes de entradas (3 de sal y 1 de dulce).

cata de mixología moleculares una nueva opción que se puede escoger para una cata de vinos/es-pumante donde el chef es quien explica el procedimiento de elaboración y habla sobre las nuevas tendencias de este tipo de cocina.

En la página anterior:Distintos platos forman parte de la carta de este exclusivo Restaurante. (1): Parfait de baileys y almendras. (2): Parrillada mar y tierra.

En ésta página:(3): La Cava posee un ambiente único donde se realizan diferentes eventos. (4): Restaurante Sur cuenta con ambientes diferenciados elegante-mente diseñados para su comodidad.

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CUEnTOS PARA nO dORMIR

El miedo a volardel capitán Benitez

Por: Juan Pablo Vargas

a la mente humana le cuesta entender cómo se puede estar en un cilindro cerrado, en el aire, en la inmensidad y parece que mezcla dos situaciones que son únicas: estar encerrado y estar en el vacío, en la nada. la nada no existe. la mayoría de la gente, no sabe que el aire es un fluido igual que el agua y que el avión se maneja en el aire igual que un barco en el agua. los aviones vuelan por el principio de bernoulli: el avión se comporta en el aire de la misma forma que un cor-cho en el agua. así como no está en la naturaleza del corcho hundirse en el agua, el avión tampoco puede hundirse en el aire “la turbulencia es sólo incomodidad y no reviste peligro” “los aviones salen a la venta cuando tienen demostrado que

pueden atravesar las pruebas más difíciles”, esto ha converti-do al avión en el medio de transporte más seguro junto con el tren. no hay nada que temer. con estos argumentos, mi per-fume, mi insignia, mi uniforme negro y mi gorra de aviación, me dan el “boarding pass” instantáneo a la cama, en un cuarto de hotel de lujo, con la mujer que se me antoje, sobre todo si es azafata.

me encanta que me llamen capitán benítez, pero odio que me nombren a cada rato “paciente de evaluación” mensual-mente vienen unos psicólogos criollos a informar a la admi-nistración de la compañía aérea, si estoy bien de la cabeza


CUEnTOS PARA nO dORMIR

para responsabilizarme de la vida de cientos de personas y aviones que cuestan millones de dólares. que carajo saben ellos! tengo más responsabilidad en un solo vuelo que un cirujano en toda su vida profesional. bueno, en parte si les doy la razón, a veces unos tragos me vienen bien, y no por el stress de manejar un aparato tan grande, sino por la pre-ocupación de que mi esposa se entere de lo que hago con gianella, la hermosa azafata costarricense que cree que soy soltero, en el hotel de miami, los jueves al mediodía. culpa de ella, ese viejo perfume que utiliza me saca el cavernícola que tengo dentro, con ganas de reproducirse antes que una fiera lo devore. ojala la vida fuera como un equipo 767, se planea el “vuelo” desde que uno nace hasta que se muere, los pe-ligros se reducen a cero si uno sigue los procedimientos, si hay turbulencias se pide ayuda a la torre de control más cer-cana. me da miedo volar, no en el aire sino en la vida. eso de vivir en la incertidumbre me obliga a beber secretamente. la tragedia de la vida es la de no poder contar con la “torre de control existencial” cuando uno esta en turbulencias graves. ya falta pocos días para la nueva evaluación, el psicólogo nuevo es uno con experiencia, así dice inés, la azafata más antigua de la aerolínea, aquella que me cae tan mal, por su sonrisa falsa de cassette cada vez que inicia un vuelo. Será el martes, y si descubre que me gusta beber, no podré volar nunca más, y tendré que ir a la clínica de rehabilitación o desintoxicación, o como se llame, aquella en la que ya va-rios pilotos amigos han sido recluidos.

falta una hora para la evaluación, y no creo que me pille este amansa locos. mientras garabateo con el lápiz, el psicólogo entra a la oficina de reuniones de la aerolínea, y me hace unas preguntas raras ¿sobre egocentrismo, impulsibilidad, sobre dios?, y trato de responderlas convincentemente, pero la pregunta capciosa y traidora, y la que me saco de casi-llas, fue sobre mis disqué tendencias homosexuales? ¿qué por qué me gusta cuidar mi imagen con ropa de marca? ¿qué por qué me exfolio mi piel cada cierto tiempo? me le-vanté cual gacela herida y le dije que el maricón es él por no tener el suficiente valor para hacerse psiquiatra. el Sigmund freud de los pobres hecho el importante le convenció al presi-dente de la aerolínea mi retiro temporal de 6 meses con suel-do. asegura que sufro de ansiedad y que asista a terapia 2 veces a la semana. hijo de perra, ya me las pagarás. me arruinaste la fiesta mi sexy lolita, la azafata costarricense, en el hotel de miami los jueves al mediodía.

para poder operar vuelos, basta poder llegar caminando a la cabina. es mentira que uno debe estar sobrio para despegar. han pasado 6 meses y ya completé los doce pasos de mi supuesta “personalidad adictiva”, y en mi ebria y sexual mente, trato de imaginar como hacer sufrir al psicoanalista mientras programo en esta fría madrugada el “heading” en la cabina del equipo 767. el panchito “el susto” lalama, el copiloto guambrito de turno, me entrega el checklist y cal-culamos el peso exacto del combustible y de la tripulación. ya en el vuelo quito miami, solo pienso en la muerte del mal nacido doctorsucho ese. volando por el caribe, salgo de la

cabina a tomarme un jugo de naranja, y al coqueteo regla-mentario con alicia, la azafata fea. esta chiquilla me sale con un delicioso chisme!! por ello, le concedo el perdón por lo fea. el chisme? el doctor arciniegaS viaJa en el miS-mo vuelo!. mi oportunidad de vengarme!!!!. en mi gorra de capitán, siempre escondo unos pequeños residuos de otra amiga cariñosa: la marihuana, y a través del micrófono pido que se acerque a la cabina mi víctima. hipócritamen-te le abrazo a mi terapeuta mientras le pongo la bolsita en uno de sus bolsillos de su ridícula chaqueta a cuadros y le doy la bienvenida, como si fuera mía, a la cabina de mando. después le explico el cono de aproximación al aeropuerto de miami, y el cojudo con doctorado, queda maravillado como si le estuviera vendiendo una televisión de plasma japonés. que patético cholo este!

fue un espectáculo en el aeropuerto de miami. dos corpulen-tos policías antinarcóticos, cuales enormes cerdos gordos, le esposaban al doctor aplastándolo contra el suelo inmovili-zándolo, con las rodillas sobre su delgada espalda. a todos nos encerraron en un cuarto, y nos hacían las mismas pre-guntas estúpidas de las películas, pero a un piloto cuarentón, de impecable ropa, zapatos de marca, gafas italianas y una pinta de estrella de hollywood, solo le pueden sonreír y pedir-le disculpas por los “delays”. en mi perfecto inglés británico, le dije que respetaba su trabajo, y que se tomen su “time”. mi abuelo tenía razón: buen porte y buenos modales, te abren puertas principales. extrañamente el psicólogo no me incri-minó, solo gritaba i did it just once! , que risa!! el muy bobo reconocía haber fumado hierba, y pensó que en verdad se había olvidado la marihuana en el bolsillo. luego del escán-dalo y un cigarrito, voy al duty free y compro el juego de video para mi hijo paúl, y uno para mi, ah! y algo para mi aburrida esposa marcela. para que no me joda. regreso a mi cabina del equipo 767, y llevo a 290 personas a quito sin turbulencia, y con mi conciencia muy tranquila.

aliviado después que le di en la madre al locòlogo ese, entro a mi departamento de quito casi a la medianoche. extraña-mente están encendidas las luces de la sala, camino y veo algo terrorífico!!! el trío de la muerte: mi primo cristian que es el abogado de la familia, marcela, mi esposa, con el rímel corri-do por llorar tanto, y lolita, la costarricense con unos 7 meses de embarazo, y con la misma cara de alivio después de una venganza consumada. y claro, mis maletas empacadas en la puerta del depar.

ahora que estoy separado, nadie me jode, sin embargo, la ausencia de mi hijo no me deja dormir, lo extraño mucho a mi pollo, y ahora bebo a diario. en el juicio de divorcio, mar-cela me acusa de drogadicto, y en la aerolínea me pidieron explicaciones, pero el doctor arciniegas certificó que estaba bien sano. quien creyera que gracias al pobre diablo que hice apresar por un tiempo en una cárcel de florida, sigo operando cabinas de aviones. me chismearon que la nueva psicóloga es un monumento, y está como a mí me gusta: joven e ingenua.

TECnOLOGÍA

Solución móvil para la gestión empresarialen los últimos años la movilidad se ha convertido en parte importante de la estrategia tecnológica de muchos negocios, y una de las herramientas clave para alcanzar este objetivo, sin duda es el Smarthphone. un Smartphone o teléfono inteligente es un dispositivo móvil con funciones similares a las de una computadora personal. lo anterior es posible a través de aplicaciones o “apps”, es decir, tipos de software que permiten realizar tareas concretas como las que se realizan en una computadora convencional. esta semejanza es la que ha provocado que el Smartphone gane adeptos en el sector empresarial, el cual, siempre está en búsqueda de herramientas eficientes que aseguren y agi-liten las operaciones. además, esta opción permite resolver problemas de trabajo desde cualquier ubicación. las alternativas que ofrece un Smartphone dependerán del sistema operativo que tenga, pero en general, algunas de las herramientas con las que cuenta son:

acceso a internet.•Soporte para correo electrónico.•accesibilidad y creación de documentos.•Sincronización con otros dispositivos. •cámara digital. •

antes de adquirir un Smartphone para uso empresarial, de-ben tomarse en cuenta algunas características tanto del equi-po como de los servicios ofrecidos por el proveedor para que la inversión sea rentable:

conectividad ilimitada o acorde a las necesidades del ➜

área que utiliza el dispositivo.

buena sincronización con ➜

la computadora del usuario, sobre todo en cuestión de correos electrónicos, contactos y agenda.compatibilidad del sistema operativo con las ➜

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Texto: Redacción MC / Fotos: web


AdREnALInA

OUATTErase una vez el tenisErase una vez el tenisel torneo ouatt (once upon a time tenniS- eraSe una vez el teniS) –etapa ambato Se deSarrolló en el club tungurahua y ambato teniS club con la participación de 130 teniStaS de 8 provinciaS del ecuador.

Texto: Redacción MC / Fotos: wEB

el ouatt es un torneo internacional que se desarrolla en 47 países de todo el mundo y se lo ha jugado 2 años en el ecuador, su origen es francés y nace del sueño de varios tenistas profesio-nales que vieron la necesidad de apoyar a los tenistas juveniles que deseaban participar en torneos y que su sueño se truncaba por no tener un buen ranking o un buen nivel.para la etapa de ambato de esta competición, que se desarrolló desde del 28 al 31 de marzo, llegaron 130 tenistas de guayas, pichincha, cotopaxi, chimborazo, Santo domingo de los tsáchi-las, manabí, pastaza y tungurahua. en cada país el torneo tiene su padrino y en ecuador lo es nico-lás lapentti a través del cual se realizaron las gestiones para que consideraran a ambato como la tercera cede del torneo, pedido que fue acogido con mucho agrado, ya que nuestra ciudad se caracteriza por ser una gran anfitriona y el club tungurahua y el ambato tenis club siempre están dispuestos a apoyar la prácti-ca de este deporte. la competición estuvo dividida en las categorías de 10, 12, 14 y 16 años damas y varones, pero se consiguió que para la etapa en ambato que se jugara la categoría 18 años damas y varones. los campeones y vicecampeones del cuadro principal recibie-ron un trofeo ouatt y los ganadores del cuadro de consuelo obtuvieron medallas ouatt, pero lo más importante es que los mejores de cada etapa que se jugó en guayaquil, quito y am-bato jugaran un torneo absoluto y el ganador de cada categoría recibirá una beca deportiva para entrenar en una academia de tenis importante.para mauricio pacheco, coordinador del evento, ¨es importante te-ner este tipo de torneos en nuestra ciudad debido a que nuestros tenistas se motivan en sus en-trenamientos diarios para participar en las mejores condiciones posibles, el nivel del torneo es muy bueno por lo que los par-ticipantes se miden a jugadores de similar nivel. y a los profesores nos sirve como una vitrina para analizar en que debemos mejorar con cada uno de los alumnos y nos motiva a seguir trabajando con más ganas¨.


ACTUALIdAd

3ra Jornada nacional deSde hace variaS dÉcadaS atráS Se contempla en la paStoral Juvenil ecuatoriana un gran ÉnfaSiS para brindar acompañamiento, aSeSoría, organización, animación y coordinación a diferenteS agrupacioneS JuvenileS.

la atención que se ha venido brindando a los jóvenes des-de este espacio ha propiciado la evangelización, liderazgo, trabajo en equipo, procesos vocacionales entre otros. no obstante, es claro apreciar los desafíos innumerables que cada día van surgiendo en medio de nuestra juventud, ra-zón por la cual con el lema “vayan y hagan discípulos en todas las naciones” (mt 28, 19) la conferencia episcopal ecuatoriana, bajo la coordinación de monseñor víctor corral mantilla, obispo emérito de riobamba y obispo responsa-ble de pastoral Juvenil nacional y monseñor germán pavón puente, obispo de la diócesis de ambato, realizará la 3ra Jornada nacional de la Juventud en la ciudad de ambato y provincia de tungurahua, los días viernes 3, sábado 4, y domingo 5 de mayo. obJetivo la finalidad de este acontecimiento es celebrar la presencia viva de los jóvenes ecuatorianos en el caminar de la iglesia que peregrina en el ecuador, desde una profunda reflexión sobre el espíritu Santo que les dé fortaleza para testimoniar el evangelio y la audacia de proclamarlo, haciéndoles capa-ces de ir madurando el seguimiento de Jesús con profundi-dad y gozo para que así los jóvenes iluminen al mundo. Se busca además dar a conocer, que esta Jornada nacio-nal está en sintonía con la Jornada mundial de la Juventud que se efectuará en rio de Janeiro del 23 al 28 de julio de 2013. un encuentro donde su Santidad francisco expresará

su mensaje a la juventud. en las jornadas nacionales que se vienen desarrollando des-de noviembre de 2005 los jóvenes expresan de un modo ex-traordinario su fe en Jesucristo, su compromiso de adhesión a la iglesia, su actuar frente a la realidad social y su protago-nismo como un joven lleno de esperanza. Sobre todo, estas jornadas son signos del compromiso del episcopado ecua-toriano con la juventud.

acogida participarán en este acontecimiento eclesial aproximadamente 10.000 jóvenes representantes de las diferentes jurisdicciones eclesiásticas: arquidiócesis, diócesis, vicariatos, pastoral juvenil indígena, pastoral juvenil afro, movimientos juveniles y jóvenes cristianos en general. cada jurisdicción eclesiástica participante debe realizar un proceso de evangelización para fortalecer y vivir su compromiso con la iglesia y la realidad social. hay que destacar que cada Jornada nacional de la Juventud lleva en sí un lema acorde a la Jornada mundial en esta oca-sión es “vayan y hagan discípulos en todas las naciones”(mt 28,19). frase bíblica que hace alusión a un anuncio para toda la vida. en ningún momento podemos hacer una pausa o un descanso en Él porque esto presupone que aquél que es ami-go del Señor, por su vida, por su manera de estar en el mundo, comunique a los demás la luz y la alegría de ser su discípulo. Él nos eligió, eligió al joven para ser señal de su amor y alegría en el mundo. Ésa es la misión que nuestra iglesia necesita.

Texto: Fabricio dávila / Fotos: Archivo

de la Juventud 2013

Encuentro Juvenil (1): Más de 10.000 jóvenes representantes formarán parte de este gran evento de fe.

Fechas del Evento(2): El encuentro se desarrolla los días viernes 3, sábado 4, y domingo 5 de Mayo.


GLAMOUR

Por: Referencias Relojeras / Fotos: web

Complejidad del tiempo

laS nuevaS piezaS reloJeraS noS Sorprenden año traS año con SuS excelenteS diSeñoS y ahora con la añadidura de complicacioneS únicaS en loS modeloS que leS preSentamoS a continuación:

1. el primer turbine de perrelet con cronógrafoesta marca de relojes nos presenta un reloj donde todo el savoir-faire de la manufactura se verá reflejado, pues representa un gran reto el agregar una complicación al famoso doble rotor de perrrelet. también podremos observar sin dificultad el fechador ubicado a las 6 horas, visible gracias al movimiento de las palas del guardatiempo.

2. graham ahora tambiÉn eStará en el hocKey Sobre hielograham ha creado un bello instrumento con los colores de los la Kings plata, negro y blanco, la icónica palanca de start / stop de los relojes de graham está hecha del mismo material que los palos de hockeys hechos de fibra de carbón, el cual es resultado de un proceso bastante especial nacido del savoir-faire de la manufactura que añade mayor rigidez y usabilidad a este reloj.

3. el titanio Se une a la fuerza de hautlencehautlence nos presenta un nuevo miembro de su familia hl 2.0, la cual es la segunda generación de relojes de manufactura mecánica con un sistema de remontaje automático. la versión hl 2.3 será la primera de esta colección que incorporará al titanio en su caja, acompañando a las versiones en oro blanco y la otra de oro rosa 4n, ambas de 18 quilates.

4. hublot celebra loS 25 añoS del heat de miamirick de la croix, desveló el reloj conmemorativo de los 25 años del heat en la ciudad de miami. la edición limitada presentada por hublot viene con los colores oficiales del equipo de basquetbol, actual campeón de la nba. las 24 piezas de esta edición limitada solamente podrán ser adquiridas en los meses de abril y mayo en la boutique de hublot en bal harbour, florida

5. omega, reloJeS que ayudan a ver un meJor futuroel reloj omega constellation Star vendrá en carátula azul con aplicaciones en oro blanco de 18 quilates. las manecillas tendrán tratamiento de Superlumi-nova para facilitar su lectura con poca luz. existen dos versiones el primero con un cronómetro mecánico automático, mientras que el segundo usará un calibre omega 1376 de movimiento de cuarzo ultra preciso.

6. richard mille tourbillon rm 58-01 Jean todtla marca de relojes richard mille creó este reloj rm 58-01 para los viajeros extremos, presentando un desfile de todos los husos horarios. con un diáme-tro de 34 mm, el calibre rm58-01 está montado sobre una platina de titanio de grado 5, un material también utilizado para los puentes. el tourbillon, situado a las 9 horas, ocupa una caja cuatri partita que combina titanio y oro rojo.

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relojes de lujo excepcional

RUIdO En MI CIUdAd

nuevo Bus Institucional la cooperativa mushuc runa realizó el evento de bendición y presentación de su flamante bus institucional, que servirá para el transporte del personal administrativo que labora en la institución. la unidad es moderna y funcional.

Fotos: Santiago Salinas

(1): Abg. Luis Alfonso Chango Gerente de la Coop-erativa junto al Bus Institucional de la entidad.

(2): Geovanny Constante, Gerente General de Car-rocerías IBINCO.

(3): Instantes en los cuales el Abg. Luis Alfonso Chango Gerente de la Cooperativa junto a los principales directivos de la institución, cortan la cinta inaugural.

(4): Momentos en que se efectúa la bendición de la unidad de transporte..

(5): Directivos y Miembros de la Cooperativa Mushuc Runa.

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RUIdO En MI CIUdAd

RALLY MUndIAL 2013

Apartamentos MAnHATTAn

el martes, 2 de abril del 2013 en el hotel ambato se realizó el acto de presentación y bendición del pro-yecto rally mundial argentina 2013 que contará con la participación de paúl zea y Juan carlos núñez.

el jueves 11 de abril del 2013, la cons-tructora cruz vivas cia. ltda. presentó una nueva e innovadora oferta inmobi-liaria en nuestra ciudad. Se trata de un edificio de apartamentos inteligente y ecológico.

(1): Ing. Santiago Valencia, Dr. John Naranjo.

(2): Luis Valverde, Talo Núñez, Juan Car-los Núñez, Paul Zea, Ing. Cesar Galarza.

(3): Ing. Raúl Velasco, Paul Zea, Diana Velasco, Magali Velasco.

(4): Autos que paticiparan en el Rally Mundial 2013.

(5): Jimena Lazcano, María Andrea Lar-rea, Anita Lalama .

(6): Soledad Larrea, Diana Velasco.

(1): Arq. José Luis Cruz, Arq. María Belén Cruz, Arq. José Luis Cruz.

(2): Elizabeth Porras, Javier Díaz.

(3): Marcos Galarza, Abigail Galarza.

(4): Luis Tamayo, Carlos Zúñiga.



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Apertura Mall enRiobamba

Productos Hunter 2013

el paso 27 de marzo del 2013, en la ciudad de riobamba se realizo el acto inaugural del nuevo y flamante centro comercial de corporación la favorita, que contó con la presencia de los principales representantes de los locales comerciales.

hunter presentó su nuevo portafolio de producto. el evento fue realizado el 11 de marzo en el hotel roKa plaza.

(1): Evelyn Heredia.

(2): Fernando Rodríguez de Óptica Riobamba acompañado de la Jefe de Agencia.

(3): Blanca de Narváez, Pablo Narváez.

(4): William Zurita, Susana de Zurita.

(5): Eliana Castillo, Ramiro Hidalgo, José Luis Esparza.

(6): Luis Campozano, Nancy Mancheno, Zenaida Trujillo.

(7): Carlos González, Carlota Moriano.

(1): Fabián Vela, Guido Jalil Perna, Sandra Baño, Santiago Romo.

(2): Vanessa Illescas, Santiago Romo Touma, Sandra Baño, Juan Sebastián Vargas.

(3): Verónica Vela, Ma. Verónica Hernández, Ma. Andrea GilFor-toul.

(4): Carla Gómez, Ma. Belén Celi.

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Torneo OUATT Ambato 2013 el torneo ouatt (once upon a time ten-nis- erase una vez el tenis) –etapa amba-to fue jugado del 28 al 31 de marzo en el club tungurahua y ambato tenis club con la participación de tenistas de 8 provincias del ecuador.


(1): Natalia Tormen, Nicolás Lapentti, Fabrizio Tormen.

(2): Alex Rubio, Juan Carlos Molina, Mauricio Pacheco, Nocolás Lapentti, Roberto Callejas, Álvaro Mantilla.

(3): Reconocimiento por el apoyo al tenis nacional.

(4): Nicolás Lapentti, Santiago Vásconez campeón 18 años, Mauricio Pacheco.

(5): Mauricio Pacheco, Nicolás Lapentti, Alex Rubio.

(6): Mauricio Pacheco, Nicolás Lapentti y Sebastián Sevilla campeón 10 años.

(7): Nicolás Lapentti y Gabriela Arteta vicecampeona 12 años.

(8): Nicolás Lapentti y Tomás Cuesta campeón 12 años.

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MI CIUDAD # 104