MICROECONOMIA Unidad 3. La Empresa, Su Importancia y Estructuración

Microeconoma Unidad 3. La empresa, su importancia y estructuracin

Semestre

Segundo

Programa de la asignatura:

Microeconoma

Universidad Abierta y a Distancia de

Mxico


ndice

ndice ............................................................................................................................... 2 UNIDAD 3........................................................................................................................ 3 Propsito ......................................................................................................................... 3 Presentacin de la unidad ............................................................................................... 3 3. La empresa. Su importancia y estructuracin ............................................................. 4 3.1. Los factores de produccin ...................................................................................... 5 Actividad 1. Tierra, trabajo o capital ............................................................................... 6 3.2 Definicin de la empresa y su clasificacin ............................................................... 7 Actividad 2. Las empresas mexicanas ......................................................................... 10 3.3 Problemas econmicos de las empresas ................................................................ 11 3.3.1. Competencia y su clasificacin .......................................................................... 13 Actividad 3. El mercado de competencias ..................................................................... 16 Actividad 4. Toma de decisiones en los tipos de competencia...................................... 17 Evidencia de aprendizaje. Proyecto Fase 3: Actividad econmica y sus competencias 17 Cierre de unidad ............................................................................................................ 17 Fuentes de consulta ...................................................................................................... 18


UNIDAD 3

LA EMPRESA, SU IMPORTANCIA Y ESTRUCTURACIN

Propsito

Distingue los factores de produccin.

Analiza el uso de los factores de produccin en una

empresa

Identifica la definicin de empresa y su clasificacin

Identifica los posibles problemas econmicos a los

que se enfrenta la empresa.

Identifica el tipo de competencia que la empresa

enfrenta en el mercado

Analiza la relacin que guarda la competencia y su

clasificacin, frente a una empresa

Competencia especfica a desarrollar

Analiza los factores de produccin de la empresa para identificar los

problemas econmicos a los que se enfrenta a travs de la competencia y su

clasificacin.

Presentacin de la unidad

Los negocios constituyen el segundo mayor beneficio del sector

privado (el primer beneficio es la generacin de empleo para la

produccin de bienes y servicios). La poblacin de los negocios es

muy diversa: desde corporaciones gigantescas, con ms de mil

empleados cuyas ventas son millonarias, hasta pequeas empresas

que son motor de una economa regional en todos los pases.

Dicha diversidad hace necesario realizar la clasificacin de las

empresas con base en ciertos criterios, como estructura legal, tipo de

productos o servicios que ofrecen, tamao, etc.

La Unidad 3 explica los conceptos bsicos de la empresa, la importancia que la misma tiene en

la economa y las etapas por las que atraviesa en su estructuracin.


3. La empresa. Su importancia y estructuracin

Para explicar de manera general la empresa, su importancia y estructura, estableceremos la

siguiente ilustracin de los flujos circulares de la economa de mercado y su interpretacin

posterior:

Los individuos eligen las cantidades de trabajo, tierra, capital y habilidades empresariales que

vendern o rentarn a la empresa a cambio de salarios, rentas, intereses y utilidades.

Asimismo, eligen la manera en que gastarn sus ingresos entre los diversos tipos de bienes y

servicios que el mercado les proporciona.

Los mercados de bienes y los de factores determinan estas elecciones, tanto de los individuos

como de las empresas.

Los flujos ilustrados con las flechas en color azul son flujos que son identificables y

tangibles en la economa: el flujo de los factores de produccin de los individuos a las

empresas y el flujo de los bienes y servicios de las empresas a los individuos.

Los flujos ilustrados en color rojo son los pagos generados de las empresas a los

individuos y el flujo del gasto en bienes y servicios de los individuos a las empresas.

Como puede verse, la importancia que la empresa tiene en el mercado es determinante para

que se pueda dar el movimiento de todos los factores productivos, las decisiones de los

individuos, las vertientes de los mercados y los precios, siempre y cuando se refleje una

organizacin bien definida en su estructura para lograr el equilibrio.


3.1. Los factores de produccin

Los factores de produccin son recursos que se utilizan para la produccin de los bienes y

servicios. Se clasifican en tres categoras:

1. Tierra. El recurso primario para la produccin de bienes y servicios nos lo proporciona

la naturaleza. Todo lo que nace de la tierra es utilizado para ser procesado y convertido

en algo til para el ser humano, para su consumo y beneficio.

2. Trabajo. Se traduce como el tiempo y el esfuerzo que las personas dedican a elaborar

bienes y servicios, incluyendo el esfuerzo fsico y mental de todo el que trabaja en el

campo, las ciudades, los comercios, etc.

3. Capital. Se entiende por capital, el conjunto de herramientas, instrumentos, maquinaria,

inmuebles y otras construcciones que las empresas utilizan para producir bienes y

servicios.

4. El capital humano. Es el conocimiento y las habilidades que la gente obtiene de su

educacin y experiencia, por medio de la capacitacin. Requiere de calidad para que los

productos y servicios que de l se derivan puedan hacer un buen papel en el mercado

de competencias. Por ejemplo, en este momento todos ustedes estn adquiriendo

conocimientos de la materia de microeconoma, es decir, desarrollando su capital

humano, el cual enriquecern en un futuro con su experiencia profesional. Por eso, el

capital humano aumenta conforme pasa el tiempo.

Lo que enriquecer a una nacin econmicamente hablando ser su capital humano.

Mientras mejor preparada en educacin se encuentre un pas, mejor oportunidad de

competir en el mercado mundial tendr, puesto que el total de su poblacin tiene

educacin, capacitacin y experiencia laboral.

5. Otro tipo de capital es el financiero, que incluye al dinero, los bonos y las acciones.

Permite que las empresas tomen en prstamo los fondos que utilizan para adquirir

capital. Por tanto, como reflexin decimos que el capital financiero es un recurso que se


utiliza de manera indirecta para producir bienes y servicios. Y al no ser un recurso

directamente productivo no es considerado capital.

Para obtener ingresos, se venden los servicios de los factores de produccin, cuya retribucin

se traduce en:

El trabajo, es el factor productivo que genera mayor ingreso, constituyendo un 70 por ciento del

ingreso total. La tierra y el capital generan el resto.

Actividad 1. Tierra, trabajo o capital

Con la presente actividad logrars:

Analizar la utilidad de los factores de la produccin en las empresas que predominan en la regin. Para realizar tu actividad:

1. Ingresa a la herramienta correspondiente a la

actividad que encontrars en el aula virtual de tu unidad.

2. Revisa las indicaciones a seguir.


3.2 Definicin de la empresa y su clasificacin

Por qu necesitamos tener grandes organizaciones que produzcan el pan diario en lugar de

producirlo nosotros mismos? Por qu se lleva a cabo la produccin generalmente en

empresas y no en nuestras casas? Las empresas existen por muchas razones, pero las ms

importantes son las siguientes:

Para Parkin y Lora (2010), una empresa es una unidad econmica que contrata factores de

produccin y los organiza para producir y vender bienes y servicios. En el mercado, las

empresas utilizan cantidades enormes de bienes, servicios, utilidades, inversiones, etc. en la

actividad econmica.

Cuando una empresa se convierte en un imperio comercial, la informacin que circula dentro

de la misma debe correr en forma vertical, muy precisa y organizada para que se mantenga

vigente y estable; es decir, especializarse en la administracin y la comercializacin de lo que

produce.

Toda empresa est integrada por elementos humanos, materiales y tcnicos, cuyo objetivo es

la obtencin de utilidades mediante su participacin en el mercado de bienes y servicios.

Hay que recordar que uno de los elementos de la empresa es el humano. La empresa es un

ente social, aunque su finalidad sea meramente lucrativa, est conformada por y para

personas. La sociedad le proporciona el orden que garantiza la ley y el poder pblico, la fuerza

de trabajo y el mercado de los consumidores, capacitacin y especializacin de sus miembros,

los medios de comunicacin y su infraestructura. La empresa no puede apartarse de la

sociedad, ya que est ligada desde su nacimiento a la misma. Ahora regresemos a ver el

entorno y busquemos que las empresas sean socialmente responsables.


Cabe aclarar que la empresa, en su contexto literal, no debe ser confundida con la industria en

el mismo sentido. La industria es un grupo de empresas que generan lo mismo o productos

similares, por ejemplo: la industria agropecuaria.

La Secretara de Economa (Cabildo, 2009) clasifica las empresas de acuerdo a su giro en:

a. Industrial. Son aquellas empresas que realizan actividades de transformacin de

materias primas, agregndoles valor al procesarlas. A su vez, las empresas industriales

se subdividen en dos categoras:

1. Extractivas. Se dedican nicamente a la extraccin de productos naturales, por

ejemplo la industria minera, pesquera, agrcola. Tambin se les conoce como

empresas del sector primario.

2. Manufactureras. Transforman la materia prima en productos terminados que

pueden ser bienes para produccin o bienes de producto final. A estas empresas

se les llama del sector secundario. Algunos ejemplos de empresas

manufactureras son: textil, elctrica, cinematogrfica, metalurgia, minera,

cementera, petrolera, productora de alimentos y bebidas, vidriera, etc.

b. Comercial. Es aquella que se dedica a comprar y vender mercancas para su venta

posterior. Realiza procesos de intercambio, agregando el valor de la distribucin o

disponibilidad.

Las empresas comerciales se subdividen en:

1. Mayoristas. Se dedican a la compra-venta de productos a gran escala,

normalmente compran a los distribuidores minoristas.

2. Minoristas. Son empresas que se dedican a la venta de productos a una escala

menor siendo sus principales clientes los consumidores, otros minoristas o

comisionistas, stos ltimos son quienes se encargan de vender productos a

cambio de una comisin en dinero o en especie.

c. De servicios. Son empresas cuyo giro es comercializar servicios profesionales de

cualquier tipo. Un servicio es una idea, una informacin o una asesora. Los servicios se

dividen en sectores: educacin, banca, turismo, salud, etc. Este tipo de empresas

pertenecen al sector terciario.

Los servicios pueden ser:

1. Heterogneos. Son muy variados, ya que se llevan a cabo segn el gusto y

necesidades de cada cliente.

2. Intangibles. Se perciben en la satisfaccin, ms no se pueden tocar (no como los

bienes materiales).


3. Son caducos. Se utilizan cuando estn disponibles en ciertos momentos o en

determinadas pocas del ao, es decir, que slo se pueden utilizar en temporadas o

tiempos limitados (un servicio mdico como una operacin de trasplante, vacaciones

que son por temporadas, etc.).

d. Segn el origen del capital. Dependiendo del origen del capital y del origen de sus

actividades las empresas se dividen en:

1. Pblicas. En este tipo de empresas el capital pertenece al Estado, cuya finalidad es

apoyar a la comunidad. Las empresas pblicas se dividen en:

Estatales. Son empresas puramente pertenecientes al Estado, con personalidad

jurdica propia y se subordinan al derecho pblico y privado. Ejemplos: DIF

Estatal, Ferrocarriles, etc.

Mixtas y paraestatales. En este tipo de empresas, existe una alianza entre el

Estado y los particulares para elaborar bienes y servicios. La principal finalidad

es que el Estado sea dueo del capital y de la produccin de la empresa.

Ejemplo: caminos y puentes federales.

Centralizadas. Son las empresas organizadas en pirmide, donde todo es

decidido por la mxima autoridad. En este caso por el presidente de la

Repblica, en el caso de empresas nacionales y por los gobernantes de los

estados en su caso.

Descentralizadas. Son las empresas donde se desempean actividades en las

que el Estado tiene competencia; sin embargo, tienen personalidad, patrimonio y

rgimen jurdico propio. Ejemplo: Algunas universidades pblicas, el IMSS, etc.

Desconcentradas. Son aquellas empresas que tienen ciertas facultades de

decisin limitada, manejando su autonoma y presupuesto, pero sin que deje de

haber la jerarqua por parte del gobierno. Por ejemplo, el Instituto Nacional de

Bellas Artes.

2. Privadas. La finalidad de estas empresas es meramente lucrativa y el capital de las

mismas pertenece a sus inversionistas. Se clasifican en:

Nacionales. Son las empresas cuyos inversionistas son nativos del pas donde

se genera.

Extranjeras. Son las empresas donde los inversionistas pueden ser nacionales

y extranjeros.

Trasnacionales. Empresas cuyo capital es mayoritariamente extranjero y las

utilidades se revierten en los pases de origen.

6. Segn la forma jurdica. Atendiendo a la titularidad de la empresa y la responsabilidad

legal de sus propietarios, pueden ser:


1. Empresa individual. Es la empresa que pertenece a una sola persona, responde ante

terceros con sus bienes y tiene responsabilidad ilimitada. Este tipo empresas suelen ser

pequeas o de carcter familiar.

2. Empresa colectiva. Dos o ms personas pueden formar una sociedad colectiva, cada

una acuerda aportar parte del trabajo y del capital, compartir un porcentaje de los

beneficios y, desde luego, las prdidas o deudas. El inconveniente en esta sociedad es

la responsabilidad ilimitada por parte de los socios.

3. Sociedad annima. Es aquella cuyos titulares lo son en virtud de una participacin en

el capital social a travs de ttulos o acciones. Las acciones pueden diferenciarse entre

s por su distinto valor nominal o por los diferentes privilegios vinculados a stas. Por

ejemplo, la percepcin a un dividendo mnimo. Los accionistas no responden con su

patrimonio personal, sino nicamente con el capital aportado.

4. Segn la dimensin o tamao de la empresa, se clasifica en:

1. Microempresa. Se forma si posee menos de diez trabajadores.

2. Pequea empresa. Se conforma si tiene menos de 50 trabajadores.

3. Mediana empresa. Si tiene un nmero entre 50 y 250 trabajadores.

4. Gran empresa. Si posee ms de 250 trabajadores.

Actividad 2. Las empresas mexicanas


Analizar qu es una empresa y cmo influye en el crecimiento econmico de nuestro pas. Para realizar tu actividad:

1. Descarga el documento Act 2. Las empresas mexicanas, que encontrars en los archivos descargables de la unidad.

2. Realiza lo que se te indica.


3.3 Problemas econmicos de las empresas

El entorno econmico de las empresas es un factor determinante para lograr el xito de una

organizacin, ya que su limitacin financiera les obliga a destinar los escasos recursos que

poseen de manera ms eficiente para lograr sobrevivir, mantenerse y, en ltima instancia,

generar utilidades (Robert, 2009).

Los problemas econmicos que enfrentan las empresas en la actualidad,

se relacionan con la fijacin del conjunto de bienes y servicios que deben

producirse, lo mismo que sus respectivas cantidades, posteriormente con

la utilizacin ptima de los recursos disponibles; por ltimo, los procesos y

la estructura de distribucin de los bienes y servicios producidos. Estos

tres problemas bsicos estn relacionados con la escasez de recursos y lo ilimitado de las

necesidades.

En estas condiciones se ocultan tres niveles diferentes:

1. Nivel econmico. Qu y cundo producir? La determinacin de qu y cundo

producir es bsicamente el problema de decidir qu necesidades de los consumidores

son ms importantes y en qu grado se satisfarn.

2. Nivel tcnico. Cmo producir? Es importante decidir cmo producir, es decir, como

organizar los recursos. Se trata de obtener la mxima eficiencia productiva alcanzando

la movilizacin de todas las posibilidades de produccin, la mejor combinacin de

recursos disponibles.

3. Nivel social. Para quin producir? La distribucin de la produccin depende de la

distribucin del ingreso personal.

El objetivo principal de la organizacin econmica es armonizar la solucin de estos tres

problemas econmicos para obtener: elevada eficiencia productiva y apreciable eficiencia de la

distribucin de la produccin. La primera se lograra con decisiones acertadas tanto

econmicas como tecnolgicas y la segunda correcta distribucin de la produccin.

Un ejemplo de un problema econmico nacional actual:

Uno de los graves problemas que enfrentamos hoy en da es al aumento de la violencia

y la delincuencia en nuestra sociedad, por lo que uno de los ms grandes deseos del

pas es que se acaben, o al menos se reduzcan los asaltos, secuestros, etc.


Para ello, pueden ser tiles los siguientes medios: el trabajo de los policas, los jueces y los

funcionarios pblicos en general, pero tambin son tiles a largo plazo los maestros, los

profesores y las escuelas. Si asignramos a cada individuo marginal detenido un grupo de

personas asistentes sociales, psiclogos, instructores de tcnicas profesionales que

estudiase y buscase soluciones a los problemas personales de incultura, falta de motivaciones

y falta de formacin profesional, es indudable que el problema de la delincuencia se reducira

en gran medida o incluso desaparecera. Pero esos medios son escasos. El nmero de

policas, de asistentes sociales, de profesores en el pas es limitado.

Ahora bien, el problema econmico de las empresas se ve inmerso tambin en dos hechos fundamentales:

Por otro lado, de acuerdo con Gmez y Gmez (2009), la toma de decisiones sobre inversiones

y financiamiento son actividades que se llevan a cabo con fundamento en las necesidades a

corto plazo de las empresas y de las oportunidades que se presentan.

Difcilmente se analizan la composicin y el tipo de activos con que cuenta, por ende, no se

establece la combinacin ideal de financiamiento a corto y largo plazo, ni se analizan las

opciones disponibles, los costos y las implicaciones a largo plazo.

Este tipo de problemticas son caractersticas de las micro y pequeas empresas, puesto que

la decisin nicamente la toma el dueo de la organizacin, que se encuentra limitado a la

toma de decisiones de forma individual, la mayor parte del

tiempo. Por tal motivo, este tipo de empresas es ms

vulnerable en lo econmico que las grandes empresas.


Estadsticamente hablando, las cifras son muy claras:

3.3.1. Competencia y su clasificacin

El sector de los negocios de la economa, comprende una cantidad casi infinita de posibilidades

de mercado, no hay dos industrias iguales.

Los mercados donde operan las empresas son muy variados entre s, dependiendo el tipo de

giro que tenga cada una. Algunos de los mercados son altamente competitivos y esto hace que

obtener beneficios sea ms difcil de conseguir.

Otros mercados aparentemente se encuentran libres de competencia y alcanzan niveles

satisfactorios de utilidades. As tambin existen otros que libran cruentas batallas publicitarias

para obtener ms consumidores para los productos que elaboran.

En sntesis, el mercado est inmerso de una constante e inacabable competencia. Se entiende

por competencia la situacin donde los agentes econmicos son libres de ofrecer bienes y


servicios en el mercado, y de elegir a quin comprar otros bienes y servicios. La competencia

implica la existencia de una pluralidad de oferentes y de demandantes.

Por sus caractersticas, algunos autores1 han identificado cuatro modelos de competencias:

1. Competencia perfecta. Este tipo de competencia se presenta en un mercado cuando

abarca gran cantidad de empresas, las cuales vende productos idnticos a los que

comercializa la competencia (tenis, ropa, muebles, etc.). Para todas estas empresas, el

nmero de compradores es igual y no existe ninguna restriccin para que nuevas

empresas con productos idnticos entren al mercado.

Todas las empresas en este tipo de competencia estn bien informadas sobre los

precios de los productos de cada una de las compaas que participan en la industria.

Las caractersticas de este tipo de competencia son:

a. Existe un gran nmero de competidores.

b. Hay perfecta informacin. Todos los competidores saben del precio de

sus rivales y todos los compradores saben de las ofertas de los

productores.

c. La empresa puede vender de su producto toda la cantidad que desea sin

ningn riesgo.

2. Competencia monopolstica. Este tipo de competencia cuenta con una estructura en

la que compiten un gran nmero de empresas que elaboran productos similares, pero

con diferencias sutiles. A la fabricacin de un producto ligeramente diferente del de una

empresa competidora se le denomina diferenciacin del producto y se utiliza para

evitar conflictos legales a futuro.

La diferenciacin del producto le da a la empresa en competencia monopolstica una

unidad adicional de poder competitivo en el mercado, ya que la empresa es la versin

particular del bien en cuestin. Por ejemplo, en el mercado de los tenis deportivos,

muchas empresas operan su propia versin del calzado ms cmodo a la hora de hacer

deporte. Cada una de esas empresas es duea de esa versin original del producto y

le proporcionan una marca particular.

Los productos diferenciados no necesariamente son productos distintos, lo que importa

es que el consumidor sea quien perciba ese producto en forma distinta a las marcas de

la competencia, logrando as la denominada lealtad a la marca.

3. Oligopolio. Este tipo de competencia tiene una estructura de mercado en la cual

compite un nmero pequeo de empresas. Por ejemplo, las empresas de programas

computacionales y de manufactura del transporte areo.

1 Andrade, S. (1999); Samuelson y Nordhaus (2005); y Campbell y Stanley (2007).


4. Monopolio. Surge cuando en el mercado hay una sola empresa que produce un bien o

servicio sin sustitutos cercanos y est protegida de la competencia por una barrera que

impide la entrada de nuevas empresas. En algunos lugares, los proveedores de

telefona, gas, electricidad, televisin por cable y agua son monopolios locales,

restringidos por alguna regin en particular. Microsoft Corporation, la empresa de

desarrollo de programas de computadora que cre Windows y Vista, es un ejemplo de

monopolio global.

Existe un tipo especial de monopolio llamado monopolio natural que se presenta

cuando la actividad econmica slo puede ser cubierta por comodidad por una sola

empresa. Los monopolios naturales ms comunes son los servicios de electricidad y

agua, que debido a los sistemas de distribucin generalmente son manejados por una

sola empresa.

Existe una clasificacin adicional en la competencia del mercado. Cuando existe un nico

comprador de bienes o pocas empresas compradoras de los bienes, se producen Monopsonios

y Oligopsonios.

Monopsonio: De las palabras griegas mono (uno-nico) y psonio (compra). Este tipo de

competencia se presenta cuando en un mercado existe una nica empresa

compradora o un nico consumidor. El monopsonio puede constituir una forma

de control de precios debido a la discrecionalidad del comprador a determinar el

precio de compra de bienes. Esta situacin generalmente resulta en detrimento

de los productores que se ven en la necesidad de vender a cualquier precio

debido a no tener compradores alternativos.

Un ejemplo de monopsonio es la obra pblica, en donde existen varios

proveedores pero un solo consumidor: el Estado.

Oligopsonio: De las palabras griegas oligos (poco) y psonio (compra). Se produce

cuando existen pocos compradores de los bienes en el mercado que pueden

influir sobre los precios. Un ejemplo de oligopsonio son los fabricantes de

automviles en un pas como Japn. Para los fabricantes de sillas para

automviles slo existe un nmero reducido de compradores, que son las pocas

empresas ensambladoras de automviles japonesas, que podrn controlar las

cantidades y precios de las sillas al ser los nicos compradores en el pas de ese

producto.

De todos los tipos de competencia que hemos analizado, la perfecta es la forma ms extrema y

rara vez se encuentra presente en el mercado. El monopolio es la ausencia absoluta de


competencia, ya que en la prctica abarca el mercado en su totalidad y tiene plena libertad de

establecer el precio de sus productos.

Nuestra realidad econmica se ubica, generalmente, en un punto de la competencia

imperfecta. En el mundo actualmente globalizado, es difcil encontrar estructuras de mercado

que garanticen la transparencia plena, tanto para consumidores como para competidores.

No siempre las posiciones competitivas son iguales y, por tanto, es necesario analizar

detalladamente la clase de mercado que se afronta, para poder realizar un juicio claro de la

realidad de competencia presente.

Queda ahora ms claro el estudio de la empresa como unidad econmica preponderante en el

mercado y motor del mismo mediante actividades muy diversas como: empresas

manufactureras, de servicios, etc. Por esto, su estructuracin es la clula de movimiento

econmico que abarca a todos los factores de produccin y en ella se concentran, adems, la

toma de decisiones de las familias y gobiernos.

La revisin de los trminos estudiados en esta unidad nos servir para utilizar las herramientas

del proceso constructivo y realizar propuestas objetivas en pro de una buena estructuracin de

un negocio propio o asesorar alguna empresa.

Actividad 3. El mercado de competencias


Identificar diferentes tipos de empresa de tu regin

Analizar las caractersticas de una empresa de acuerdo al tipo de mercado al que pertenezca Para realizar tu actividad revisa los criterios de evaluacin de la actividad. Por lo tanto, descarga el documento Act 3. El mercado de competencia y sigue las instrucciones.


Actividad 4. Toma de decisiones en los tipos de competencia


Analizar los diversos tipos de competencia as como los beneficios que proporcionan a la industria a nivel

empresarial. Para realizar tu actividad:

1. Descarga el documento Act 4. Toma de decisiones en los tipos de competencias

2. Revisa los criterios a evaluarse 3. Ingresa a la herramienta correspondiente de la

actividad y entrega tu actividad.

Evidencia de aprendizaje. Proyecto Fase 3: Actividad econmica y sus competencias

La Evidencia de aprendizaje es la actividad integradora de tu

unidad; realizarla te permitir demostrar que adquiriste la

competencia especfica de la unidad

Para realizar tu actividad, descarga el documento EA. Proyecto, Fase 3. Actividad econmica y sus competencias. Realiza lo que se te solicita.

Cierre de unidad

Ahora queda ms claro el estudio de la empresa como unidad econmica preponderante en el

mercado y motor del mismo mediante actividades muy diversas como: empresas

manufactureras, de servicios, etc. Por esto, su estructuracin es la clula de movimiento

econmico que abarca a todos los factores de produccin y en ella se concentran, adems, la

toma de decisiones de las familias y gobiernos.

La revisin de los trminos estudiados en esta unidad te servir para utilizar las herramientas

del proceso constructivo y realizar propuestas objetivas en pro de una buena estructuracin de

un negocio propio o asesorar alguna empresa.

No olvides que la base de tu preparacin profesional est en la constancia y la disciplina.


Fuentes de consulta

Andrade, S. (1999). Diccionario de economa (3a. ed.). Mxico: Editorial Andrade.

Brunet, I. (2008). Teoras sobre la empresa (5a. ed.). Mxico: Ediciones Pirmide.

Cabildo, M. (2009, Marzo). Estadstica de las Pymes en la Secretara de Economa. Revista

Proceso.

Campbell, R. y Stanley, B. (2007). Economa (13a. ed.). Mxico: McGraw-Hill.

Gmez, J. y Gmez A. (2009). Sobre los principios de Economa: Microeconoma (2a. ed.).

Madrid: Fragua.

Parkin, M. y Lora, E. (2010). Microeconoma (9a. ed.). Mxico: Addison-Wesley.

Pindyck, R. (2009). Microeconoma (7a. ed.). Mxico: Prentice-Hall.

Perles, B. y Sulivan C. (2007). Economa para todos (5a. ed.). Mxico: Compaa Editorial

Continental.

Robert, F. (2009). Microeconoma Intermedia (3a. ed.). Mxico: McGraw-Hill.

Samuelson, P. y Nordhaus, W. (2005). Economa (7a. ed.). Mxico: McGraw-Hill.

Valdez, A. (2009). Principios de Microeconoma (1a. ed.). Mxico: Mc Graw-Hill.

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