Pastoral Social

Cáritas Diócesis de Machala

MICRO PROYECTO DE DESARROLLO – DIOCESIS DE MACHALA (ECUADOR) Código: Machala2011_02

IMPLEMENTACIÓN DE HUERTOS FAMILIARES AGROECOLÓGICOS Y CRÍA DE GANADO VACUNO, PORCINO Y AVÍCOLA

1. Lugar de intervención

País: EcuadorRegión: CostaProvincia: El OroDiócesis: MachalaCantón: PasajeParroquia administrativa: UzhcurrumiParroquia eclesiástica: UzhcurrumiComunidad: Uzcurrumi

2. Título del microproyecto

Implementación de Huertos Familiares agroecológicos y cría de ganado vacuno, porcino y avícola.

3. Solicitante local del microproyecto

Institución solicitante: Pastoral Social Cáritas Diócesis de MachalaNombre: Benito Rufino Machicela BarretoCargo: Secretario Ejecutivo de Pastoral Social CáritasDirección: Diócesis de Machalae- mail: pastoralsocialcaritas_machala@hotmail.comTeléfono: 07 2 968 900

4. Intermediario de la solicitud

Pastoral Social Cáritas Ecuador; Ulloa N24-109 y Av. Colón, Quito, Ecuador; P. Giorgio Peroni, Secretario Ejecutivo, gperoni@caritasecuador.orgCoordinadores de microproyectos:P. Joseba Segura jsegura@microproyectos.info;Gaby Mera info@caritasecuador.orgTlfnos: +593 2 2556727, +593 2 2223140, ext. 818; Fax:+593 (2) 2556727

5. Responsable directo del Microproyecto de desarrollo

Nombre: Juana Martin SanzCargo: Agente de Pastoral de la zona Dirección: Zona Pastoral Uzhcurrumie- mail: mmbuzhcu@hotmail.comTeléfono: 07 2 964-533 07 2170-103

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6. Responsable legal

Nombre: Mons. Luis Antonio Sánchez ArmijosCargo: Obispo de la Diócesis de MachalaDirección: Guayas entre 25 de Junio y RocafuerteTeléfono: 07 2 932 851

7. Visto bueno del Obispo En adjunto se incluye la carta de respaldo del Sr. Obispo

8. Origen y justificación del microproyecto

• Describir las condiciones de la población, deteniéndose más detalladamente en el sector para el que se solicita la ayuda.

El Ecuador tiene una extensión de 256.370 Km2. Según el último censo efectuado en el 2010, tiene actualmente 14.306.876 habitantes.

La provincia de El Oro esta ubicada a Sur Oeste del Ecuador, provincia fronteriza con Perú con una importante presencia de migrantes; tiene una población de 600.659 mil habitantes, de los cuales 296.297 corresponden al sexo femenino y 304.362 al sexo masculino.

Al norte limita con las provincias del Guayas y Azuay, al Sur y Este con la provincia de Loja, al Oeste con el Océano Pacifico.

Está dividida en 14 cantones: Machala, Arenillas, Atahualpa, El Guabo, Huaquillas, Marcabelí, Pasaje, Portovelo, Santa Rosa, Zaruma, Balsas, Chilla y Las Lajas.

Pasaje: En la época precolombina Pasaje es un punto nodal en la historia del poblamiento de la región Sur del Ecuador. Una de las hipótesis de nuestra historia señala que la parte baja del Jubones fue la vía que utilizaron los Mayas y Chibchas para adentrarse al territorio ecuatoriano, constituyéndose así en los primeros pobladores. Otras hipótesis significativas proponen que los pueblos que se asentaron en las riveras del Jubones, así como en gran parte de la Provincia, fueron los Cañaris; señalando de esta forma que la población de la provincia tuvo origen eminentemente “ecuatoriana.”

Pasaje fue creada como Cantón de la provincia de El Oro el 1 de Noviembre de 1894, luego de haber experimentado un enorme crecimiento poblacional y haberse ubicado en los primeros lugares de exportación de cacao.

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Está ubicado en la Provincia de El Oro, al sur de la Costa ecuatoriana, entre las coordenadas geográficas 631.500 E y 634.00E y 9´632.000N y 9´633.300N. Con una distancia de 17Km hacia la capital de la Provincia (Machala), se encuentran enlazadas por una carretera de primer orden en forma permanente. Limita al Norte con la jurisdicción del Cantón El Guabo, al Sur con el cantón Atahualpa y la parroquia Victoria del cantón Santa Rosa, al Este con el Cantón Pucará (provincia de Azuay), parroquia Abañín y Guanazán del cantón Zaruma y al Oeste con las parroquias El Retiro y el Cambio del cantón Machala.

Pasaje, está constituido por 6 parroquias rurales: Loma de Franco, Tres Cerritos, Ochoa León, Simón Bolívar y 4 parroquias urbanas: Buenavista, Casacay, El Progreso, Cañaquemada, La Peaña y Uzhcurrumi.

La Parroquia Uzhcurrumi, se caracteriza por ser una zona ganadera en su parte alta, principalmente productores de leche y queso, además crían chanchos y gallinas. En cuanto a su producción agrícola, se dedican principalmente a la siembra de maíz, café, cacao, banano, cítricos y tagua que es utilizado para la elaboración de artesanías, la topográfica de su terreno está formado por una variedad de niveles, lo que permita que exista una gran biodiversidad, la comunicación vial se da por caminos vecinales y de herraduras en épocas invernales, convirtiéndose en una grave dificultad para los campesinos al momento de trasladar los productos de sus cosechas, esta parroquia estaba integrada a través del eje vial Pasaje Cuenca, por el antiguo camino existente, se enlaza también con la Parroquia de Abañín y Guanazán pasando a la Parroquia de Manú en la provincia de Loja. La comercialización de la producción se la realiza en los mercados de Pasaje, Machala y Guanazán.

Tiene una población aproximada de 1200 habitantes, 624 hombres y 576 mujeres. Existe 7% de analfabetismo del total de la población, hombres y mujeres mayores de 15 años de edad.

Existe alrededor de 290 viviendas lo que significa que el 49% del total de población viven en hogares con hacinamiento crítico. El material de construcción en su gran mayoría es de ladrillo y bloque, con techo de zinc, piso de cemento y tablado, tan solo un 35% cuenta con servicios básicos de sistema de eliminación de excretas y el 65% de los pobladores de los sitios carecen de este servicio, el 90% de los habitantes cuentan con servicios de luz y agua y el 50% de población habitan en viviendas con servicios inadecuados. No cuentan con fuentes de trabajo estable lo que obliga a muchos migrar a las ciudades cercanas como Pasaje y Machala en busca de trabajo.

Criterios de valoración tenidos en cuenta que ha llevado a considerar viable y prioritario el Microproyecto de desarrollo propuesto

Uzhcurrumi, se caracteriza por tener una población de muchas tradiciones culturales, su gente es emprendedora, mucho de su desarrollo responde al gran sentido de organización impulsada desde la práctica de las comunidades eclesiales de base.Por tanto, los criterios de valorización considerados por la comunidad para lograr que este microproyecto sea viable en este sector son los siguientes:

Poseen terreno y agua, además del cultivo del banano, cuyo rechazo serviría como 3

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parte de la alimentación de los animales. El aporte económico de Cáritas Italiana, que contribuirá en gran medida para

potenciar la ejecución del micro. Existe capital humano de calidad, responsable y comprometido para que coordinara

la ejecución del microproyecto. Existe el aval y apoyo de los agentes de pastoral.

Describir la forma de participación de los beneficiarios del microproyecto en la elaboración y las ventajas que se derivaban para la comunidad local una vez que el microproyecto sea realizado.

La aplicación de este microproyecto evitaría que los miembros de la familia se vean obligados a salir fuera de sus sectores en busca de trabajo, se convertiría una fuente de trabajo propio lo cual permitirá mejorar las condiciones de vida de la comunidad: mejor ingreso económico, mejor alimentados, familia unida, fortalecida la organización, integra la comunidad de base.

Los beneficiarios participarían directamente en la construcción e implementación de la infraestructura de las chancheras y galpones y de la preparación del terreno para la siembra de productos de ciclo corto (tomate, pimiento, hortalizas, naranjilla, pepino).La comunidad participaría activamente en la capacitación para un mejor cuidado y alimentos de los animales y también del cultivo de los productos de ciclo corto.

9. Objetivos del Microproyecto de desarrollo y resultados esperados

Objetivo general: Mejorar la calidad de vida de las familias de la comunidad y sector en el que se va a intervenir.

Objetivo específico:1. Lograr mejorar los ingresos económicos de las familias implicadas-2. Capacitarnos en técnicas de siembra y cuidado de animales, así como en lo

relativo a nutrición y alimentación familiar3. Lograr la unidad y el fortalecimiento de la organización de base.

Resultado 1:15 familias con ingresos económicos que han mejorado en un 20%. Resultado 2:15 personas capacitadas en nutrición, técnicas de siembra de productos

y cuidado de animales. Resultado 3: Comunidad motivada y reforzada en su estructura organizativa.

Describir las actividades previstas para lograr los objetivos propuestos, indicando las metodologías a adoptar;

Actividades del Resultado 1:R1.A1.Realización de reuniones de trabajo y encuentros familiaresR1.A2.Intercambio de experiencias con otras comunidades y familias

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Actividades del Resultado 2:R2.A1.tres talleres de formación y capacitación R2.A2. Taller de Planificación y evaluación

Actividades del Resultado 3: R3.A1. Potenciar las reuniones de la comunidad de baseR3.A2. Celebración de la Palabra de DiosR3.A3. Difundir y socializar los beneficios del microproyecto

Beneficios de la Acción :

Directos: 15 familias de comunidad de Base Uzhcurrumi mas 60 miembros de las familias, con un promedio de 4 hijos por familia.Indirectos: 126 familias.

Continuidad y autosuficiencia del proyecto : (describir cómo vienen garantizadas la continuidad y autosuficiencia del Microproyecto, al final de las financiaciones externas).

Aportando el 5% de las utilidades, con la finalidad de formar un fondo que servirá para reinvertir en el proyecto y darle continuidad.

La comunidad recibirán capacitación sobre el adecuado cuidado y mantenimiento de los animales y técnicas de cultivo, a fin de incrementar la producción.

Al término del proyecto, otras familias se beneficiaran gracias a la entrega de la misma cantidad recibida en productos por la comunidad de Uzhcurrumi.

10. Tiempos de realización del microproyecto :

El proyecto se ejecutará, a partir de recibir los fondos, en cuatro meses, según se marca en el cronograma anexo:

CRONOGRAMAMESES1 2 3 4

OBJETIVO GENERAL: Favorecer al mejoramiento de la calidad de vida de la familias de la comunidad y sector rural en general.OBJETIVO ESPECÍFICO:Lograr mejorar los ingresos económicos de la familia

Capacitarnos en técnicas de siembra y cuidado de animales, además en cómo mejorar la alimentación en la familia

Lograr la unidad y el fortalecimiento de la organización de base

Resultado 1: 15 familias con estabilidad y unidad familiarResultado 2: 15 personas capacitadas en nutrición, técnicas de siembre de productos y cuidado de animales.Resultado 3: Comunidad de base sólida y organizadaACTIVIDADES

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RESULTADO 1R1.A1. Realización de reuniones de trabajo y encuentros familiares.

R1.A2. Intercambio de experiencias con otras comunidades y familias.

RESULTADO 2R2.A1. Tres talleres de formación y capacitación.R2.A2. Un taller de Planificación y evaluación.

RESULTADO 3R3.A1. Potenciar las reuniones de la comunidad de base.

R3.A2. Celebración de la Palabra de Dios.

R3.A3. Difundir y socializar los beneficios del microproyecto.

11. Presupuesto y aportación solicitada

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PRESUPUESTO PROYECTO: IMPLEMENTACION DE HUERTOS FAMILIARES AGROECOLOGICOSY CRIA DE GANADO VACUNO, PORCINO Y AVICOLA

ACTIVIDAD CANTIDADCOSTO

UNITARIO COSTO

APORTE PASTORAL

SOCIAL

APORTE BENEFICIARIO

SMONTO

SOLICITADOCOSTOS DE INVERSIONCOMPRA DE 1 kit de semilla (pepino, tomate, naranjilla, pimiento) 1 $ 200.00 $ 200.00 $ 200.00COMPRA DE2 cabezas de ganado vacuno 2 $ 500.00 $ 1000.00 $ 1000.00COMPRA DE 26 lechones (cerdos) 26 $ 75,00 $ 1950.00 $ 1950.00

COMPRA DE 700 pollos 700 $ 0.75 $525.00 $525.00COMPRA DE 200 quintales de balanceado 200 $30.00 $6000.00 $2700.00 $3300.00MANO DE OBRA (48 SEMANAS) 48 $ 70,00 $ 3360.00 $ 3360.00ADECUACIÓN DE CHANCHERAS, GALPONES, ESTABLO. 4 $ 30,00 $ 120,00 $ 120,00CAPACITACION Y FORMACION $ 50,00 $ 250.00 $ 250.00 VACUNASTOTAL INVERSIÓN EN USD $ $ 250,00 $ 6180.00 $ 6975.00TOTAL INVERSIÓN EN EUROS (cambio 1,30 por dólar) € 192.31 € 4753.85 €5365.38PORCENTAJES DE APORTACIÓN % %

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Indicar si está prevista la compra de materiales en el extranjero, especificando el motivo de la decisión.

Todos los productos se compraran en la provincia de El Oro-Ecuador.

Indicar los gastos y el importe que se cubrirá con el aporte de la comunidad local. En este aspecto, en el presupuesto, se puede reflejar valorizaciones en USD realizadas por uso de materiales existentes o disponibles, mano de obra local, utilización de estructuras o espacios ya existentes, etc.

El aporte de la comunidad serán valorizaciones de trabajo y locales en los que se realizarán las diferentes actividades por valor de USD 6180.00 dólares americanos.

Indicar, con detalle, fuera del presupuesto, posibles cofinanciadores procedentes de otras realidades locales y no: Diócesis, Parroquias, Congregaciones, Instituciones Religiosas, y demás.

Al momento de iniciar este proyecto no se cuenta con compromiso de aporte de otras instituciones.

Aportación solicitadaAporte solicitado € 5365.38

Indicar la suma total en moneda local y en EurosEl costo total del proyecto es USD $13,405.00 (Trece mil cuatrocientos cinco con 00/100 dólares americanos) y su equivalente en euros es €10311.54 (diez mil trescientos once con 54/100 euros).

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12. Datos de la cuenta bancaria a la que se transferirán los recursos, si el microproyecto fuera aprobado:

Banco IntermediarioSTANDARD CHARTERED BANK SWIFT: SCBLUS33ABA: 026002561NEW YORK - USABanco BeneficiarioBANCO DE GUAYAQUILSWIFT: GUAYECEG Nº CUENTA: 3544032063001GUAYAQUIL –ECUADORBeneficiario FinalTITULAR: PASTORAL SOCIAL CARITAS ECUADOR (microproyectos)Nº CUENTA EN BANCO GUAYAQUIL: 28977182

Agradecemos desde ya por su atención favorable a la presente, y nos despedimos a la espera de sus noticias.

Atentamente,

Benito Machicela Barreto Hna. Juana Martin Sanz CI: 0702243627 Pasaporte: XDA621991 Director de la PSC de Machala Responsable directo del microproyecto

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ANEXOS

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