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ISSN 0716 1042 - AÑO 34 Julio 2014 - www.mch.cl 397 En creciente dinamismo Mediana Minería: Atacamamin 2014: Mirada al escenario minero en Atacama Sustentare: Experiencias de reciclaje y normativa

MINERÍA CHILENA 397

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Según las cifras de Cochilco, en 2013 este sector produjo en conjunto 306.507 toneladas del metal rojo.

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Mediana Minería:

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Mediana Minería:

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Julio 2014 / nº 397 • www.mch.cl10

MINERÍA CHILENA (M.R.) ISSN 0716-1042, Editada por: GRUPO EDITORIAL EDITEC

Portada: Minera La PuntillaFotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Sumario ❘ julio 2014

16

Agenda 12

En contacto 13

Editorial 15

Operaciones de mediana minería metálica no ferrosa 23

Roberto De Groote, vicepresidente ejecutivo de Enami:“Ha sido muy complejo administrar la situación” 25

Minero Noticias 30

Minero Fotos: Estuvieron en Atacamamin 47

Proyecto Santo Domingo: Con estudio de factibilidad listo 49

Proyecto Caserones: En ramp up para alcanzar plena producción 51

Columna de Marcelo Awad:El dilema de la productividad 53

Lecciones que dejan los megaproyectos 55

Minero Fotos: Seminario Megaproyectos mineros en Chile 59

Estados Unidos y Chile cada vez más cerca 60

Minería de metales preciosos en etapa de ajuste 69

Mundo Minero 74

Los desafíos que impone el block caving 77

Columna de María Isabel González:La ambiciosa Agenda de Energía 81

Ingeniería: Menor actividad pone una luz de alerta 82

Transporte de fluidos: La confiabilidad es clave 92

Sueldos mineros sufren correcciones de 20% 101

National Instruments potencia inversión en América Latina 105

Vicsa amplía desarrollo de productos en cobre 107

Mediana Minería:

Un sector en creciente dinamismoEnfocados en proyectos de menor tamaño y que no resultan atractivos para las grandes compañías, los

medianos productores permiten un aprovechamiento más integral de los recursos mineros de Chile. En

2013 las exportaciones de este segmento superaron las de la celulosa y el vino embotellado.

• Consejo Editorial: Elías Arze, Hernán Bezamat, Silvio Girardi, Sergio Jarpa, Alejandro Labbé, Pablo Mir, Juan Enrique Morales, Ricardo Muhr, Ricardo Nicolau, Marko Razmilic, Juan Carlos Román, Luis Ignacio Silva, Horacio Undurraga, Osvaldo Urzúa, Pascual Veiga, Juan Antonio Winter.

• Director: Ricardo Cortés• Subdirector: Pablo Bravo• Editora: María Inés Mayorga• Editor técnico: Miguel Toledo• Periodistas: Juan Pablo Aguilar, Juan Pablo Aracena, Paula

Díaz, Daniel Rojas. • Corresponsal Norte Grande: Ricardo Jeria• Corresponsal Centro Sur: Cristián Fuentes• Coordinador Medios Digitales: Gorka Ramos• Periodista técnico Web: Daniel Rojas• Redacción comercial: Karina Jiménez• Columnistas: Ximena Abogabir, Elías Arze, Stephanie Ashton,

Marcelo Awad, José Luis Barroilhet, Juanita Galaz, María Isabel González, Ronald Guzmán, Sergio Jarpa, Gustavo Lagos, Álvaro Lay, Felipe Matthews, Julián Ortiz, Cristián Quinzio, Manuel Reyes, Paulina Riquelme, Juan Pablo Schaeffer, Álvaro Videla, Juan Villarzú, Iván Violic, Yasmina Zabib.

• Fotografías: Juan Carlos Recabal y archivo MINERÍA CHILENA

• Diseño y Producción: EDIARTE S.A. • Director de Arte: Alfredo Eloy• Diseño Gráfico: Susana Monreal

• Impresión: Quad/Graphics

Grupo Editorial Editec• Presidente: Ricardo Cortés D.• Gte. General: Cristián Solís A.• Gte. Editorial: Pablo Bravo P.• Gte. Comercial: Julio Herrera M.• Gte. de Conferencias y Estudios: Nelson Torres A.• Gte. Adm. y Finanzas: Victor Vicuña C.

MINERÍA CHILENA es una publicación mensual independiente, que no cuenta con patrocinios de ninguna naturaleza. La revista está disponible por suscripción, solicítela por Internet en: www.mch.cl o al Depto. Suscripciones: Cristián Valdivieso, Tel.: (56-2) 2757-4238, Fax: (56-2) 2757-4201, [email protected]

Suscripción: Anual $69.990 (c/IVA), Estudiantes: $35.000 (c/IVA). Ejemplar atrasado $11.900 (c/IVA), Suscripción extranjero: EE.UU. y América del Sur US$230; Centro América y Canadá US$285; Europa y Resto del Mundo US$320. En Chile, la revista se distribuye en forma gratuita a profesionales y ejecutivos de compañías mineras que trabajan directamente en labores de exploración, extracción, molienda, fundición y refinería de minerales metálicos y no metálicos; también a docentes de educación superior de las carreras de geología, minas y metalurgia y a ejecutivos de organismos oficiales relacionados con la minería.Toda suscripción de cortesía es enviada solo a la dirección de la empresa donde trabaja el suscriptor.

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En creciente dinamismo

Mediana Minería:

Atacamamin 2014:Mirada al escenario minero en Atacama

Sustentare:Experiencias de reciclaje y normativa

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editorial

www.mch.cl • Julio 2014 / nº 397 11

Sumario ❘ julio 2014

44

118

Atacamamin 2014:Una mirada

al escenario minero en Atacama

Las perspectivas para la industria, el estado de importantes proyectos

mineros en la región y las inversiones que avanzan en materia energética

fueron algunos de los temas abordados en el simposio en Copiapó.

Experiencias de reciclaje y normativaExpertos apuntan a un cambio de paradigma y pensar en los

materiales que no se usan, como recursos y no desechos. Algunas

empresas están incursionando en procesos de reciclaje, a la espera

que se apruebe en el Congreso la normativa REP.

Retomando el diálogo en torno a Pascua-Lama

Amsa y su ingreso al ICMM

Buscando el uso eficiente de recursos

Noticias Sustentare

Noticias Vida Universitaria 111

Columna de Francisco Orrego: ¿Qué pasó con el Cimm? 113

Cultura Minera: Minería aurífera colonial 115

Mercado Minero 143

En 100 Palabras 157

Minero Fotos: Aniversario N° 70 de la AIA 159

Índice de avisadores 160

127

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Agenda

JULIO 2014

Infórmese de las últimas actualizaciones de la agenda minera en www.mch.cl

AGOSTO 2014

22-2

4

IFT ENERGY 2014Lugar: Recinto ferial AIA, Antofagasta.

Organizan: Kallman Worldwide Chile y

Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA).

Más informaciones: www.ift-energy.cl

23

Seminario Valorización de activos mineros: métodos y factores de riesgoLugar: Hotel Radisson Santiago

Organiza: Comisión Minera

Más información: www.comisionminera.cl

23-2

5 ExpoEnami 2014Lugar: Enjoy Coquimbo

Organiza: Empresa Nacional de Minería

Más información: www.expoenami.cl

5

IX MedMinLugar: CasaPiedra

Organizan: Sonami y Grupo Editorial Editec

Más información: www.medmin.cl

7

XVIII Cena Anual Asociación de la Industria Eléctrica-Electrónica (AIE)Lugar: Casa Piedra, Santiago

Organiza: AIE

Más información: www.aie.cl

27-2

8

Pulpmin 2014: Seminario de actualización de conceptos relevantes en operación y manejo de pulpasLugar: Hotel Atton Vitacura.

Organiza: JRCap

Más información: www.jrcap.cl

SEPTIEMBRE 20143-

5

Argentina MiningLugar: Centro Convenciones Salta, Argentina

Organiza: Argentina Mining

Más información: www.argentinamining.com

10-1

2

ExpoMina PerúLugar: Centro de Exposiciones Jockey

Organiza: Grupo Digamma

Más información: www.expominaperu.com

Julio 2014 / nº 397 • www.mch.cl12

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En contacto

facebook.com/mineriachilena

@mineriachilena

Sigue la actualidad minera uniéndote a MINERÍA CHILENA en Facebook.

@AICE_CHILE, Asociación de Ingenieros Civiles EstructuralesEmerge en el norte oferta de edificios con sistemas de protección sísmica, 9 de junio.

@MinEnergia, Ministerio de Energía Pacheco por Hidroaysén: “No se pueden ejecutar proyectos sin pensar en la gente que impactan”, 10 de junio.

@CORPROA, CorproaPlanta Biocobre mostró en terreno sus procesos de producción a Corproa, 11 de junio.

@Carrera_Solar, Carrera SolarLa caravana de la Carrera Solar Atacama recorrerá más de 1.400 km por todo el Norte Grande, 11 de junio.

@ConsejoMinero, Consejo MineroLa minería está avanzando cada vez más en el uso de agua de mar, como tal o desalinizada, 13 de junio

@CodelcoChile, CodelcoDirectorio de Codelco nombró a Octavio Araneda Osés como presidente ejecutivo interino, 13 de junio.

@minainvierno, Mina InviernoGanadería y carbón son actividades sustentables en Mina Invierno, con mayor tecnología, innovación y altos estándares de gestión, 14 de junio.

@hdesolminihac, Hernán de Solminihac, ex ministro

de MineríaFelicitamos a innovadores y emprendedores de esponja de cobre por acercar beneficios del cobre a la salud de las familias, 15 de junio.

@CentroCESCO, Cesco Chile debe consolidar liderazgo productivo, manteniendo participación en producción de cobre a nivel mundial en torno 30%, 16 de junio.

OCTUBRE 2014

NOVIEMBRE 2014

15-1

7

XIX Congreso Chileno de Ingeniería QuímicaLugar: Universidad de Concepción

Organiza: Universidad de Concepción

Más información: www.cchiq2014.cl

7

XII Foro SINGLugar: Hotel Enjoy, Antofagasta

Organiza: Grupo Editorial Editec

Más información en: www.forosing.cl

9-11

Alacero 55Lugar: Hotel Hilton, México DF

Organiza: Alacero

Más información: www.alacero.org

11-1

4

AtexpoLugar: Aeródromo de Chamonate, Copiapó.

Organizan: Corproa y Fisa

Más información: www.atexpo.cl

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Editorial

www.mch.cl • Julio 2014 / nº 397 15

n pequeño gigante. Así calificábamos a la mediana minería de Chile hace un par de años en uno de nuestros tantos reportajes dedicados a

este sector, concepto que retrata lo que este significa para el país: un segmento gravitante en materia de exportaciones y clave para un apro-

vechamiento integral de los recursos mineros, en particular de aquellos yacimientos que los grandes actores no están dispuestos a desarrollar.

Sorteando los menores precios de los metales, en 2013 la mediana minería prácticamente produjo lo mismo que el ejercicio previo, totalizando

306.507 toneladas de cobre (-0,3% respecto de 2012). Las exportaciones de oro, plata y cobre procedentes de este sector sumaron unos

US$2.745 millones el año pasado, cifra comparable a los envíos de la industria salmonera, que alcanzaron a US$2.760 millones, y que sobrepasa

a los despachos de otros rubros relevantes de la economía nacional, tales como la celulosa y el vino embotellado.

Además, y así lo plantea en esta edi-

ción el presidente de Sonami, Alberto

Salas, la creciente dificultad para en-

contrar grandes yacimientos nuevos y

la escalada de costos de capital para

realizar inversiones generan un esce-

nario que favorece la consideración

de emprendimientos de menor tama-

ño. De acuerdo con el más reciente

informe de Cochilco en relación con la cartera de proyectos mineros, las inversiones impulsadas por la mediana minería alcanzarían a US$3.273

millones para el periodo 2013-2021.

Asimismo, es destacable el rol de este sector en la actividad de exploración, donde las inversiones de empresas como Pucobre, San Gerónimo y

Haldeman Mining dan cuenta del dinamismo que este segmento puede inyectar al desarrollo minero nacional.

Otros impactos positivos son: la generación de empleo; alrededor de un 8% de la fuerza laboral de la minería trabaja en las faenas medianas (unas

20.000 personas); el desarrollo regional y de localidades donde no existen otras actividades productivas de importancia; la masificación de una cultura

de seguridad, considerando los bajos índices de accidentes que ha logrado este sector; y la oportunidad para incorporar innovación, gracias a la

menor escala que este tipo de inversiones exige, por el tamaño involucrado.

Pero también hay desafíos, mu-

chos de ellos, por cierto, transver-

sales a toda la industria: mano de

obra y energía más caras, menor

disponibilidad de recursos hídricos,

mayores exigencias ambientales,

por nombrar los principales. En

este contexto cobra mayor rele-

vancia el papel de apoyo que debe

cumplir la Empresa Nacional de

Minería (Enami), cuya situación financiera es preocupante, tal como revela en entrevista su vicepresidente ejecutivo, Roberto De Groote.

Además, la estatal precisa modernizar sus poderes de compra –para lo cual está prevista una inversión de US$1,8 millón este año– y adecuar la

fundición de Paipote a la nueva normativa de emisiones. Se requiere que la empresa cuente con los recursos necesarios para mantener en óptimo

estado sus instalaciones y que al mismo tiempo aplique una eficaz política de fomento que permita que estas operen a plena capacidad.

En síntesis, la mediana minería es un sector que

tiene peso propio, pero también necesita de

una institucionalidad pública que la fortalezca

y promueva su productividad y sustentabilidad

en el tiempo.

Entendiendo la importancia de estos desafíos,

Sonami y el Grupo Editorial Editec organizan

para el 5 de agosto el seminario MedMin, ya

en su novena versión, en el que expondrán los

vicepresidentes ejecutivos de Cochilco y Enami,

y serán presentados proyectos del rubro en

desarrollo. Una interesante ocasión para seguir

el pulso a este sector. mch

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Mediana minería con peso propio

La mediana minería es un sector que tiene relevancia

propia, pero también necesita de una institucionalidad

pública que la fortalezca y promueva su productividad y

sustentabilidad en el tiempo.

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Enfocados en proyectos de menor tamaño y que no resultan atractivos para las grandes compañías, los medianos productores permiten un aprovechamiento más integral de los recursos mineros de Chile. En 2013 las exportaciones de este segmento superaron las de la celulosa y el vino embotellado.

Un sector en Mediana Minería:

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Reportaje CentralReportaje Central pesar de la baja

generalizada en el

valor de los metales

registrada en 2013, la media-

na minería del cobre no tuvo

mayor impacto en sus nive-

les de producción respecto

de 2012. Según las cifras de

Cochilco, el año pasado el

sector produjo en conjunto

306.507 toneladas del metal

rojo, apenas 912 ton menos

(-0,3%) que las anotadas en el

ejercicio previo: 307.419 ton.

El dinamismo de este gru-

po de actores queda aún

más claro en el caso de

los metales preciosos: la

mediana minería registró

importantes aumentos de

A ciones llegaron a US$2.745

millones aproximadamente,

cifra que sobrepasa a otras

industrias nacionales relevan-

tes, como la celulosa, vino

embotellado y forestal. Los

embarques del sector fueron

levemente superados por la

industria salmonera, que re-

gistró envíos por US$2.760

millones”, señala a MINERÍA

CHILENA el vicepresidente

ejecutivo de Cochilco, Sergio

Hernández, para graficar la re-

levancia que tiene este grupo

de productores para el país.

En el caso del hierro, este

segmento dio cuenta del

40% de la producción total

del pasado ejercicio (9,09

RelevanciaRespecto de la relevancia de

los medianos productores,

el director nacional del Ser-

nageomin, Rodrigo Álvarez,

comenta a MINERÍA CHILENA

que “en foros técnicos siempre

es mencionada la gran mine-

ría, por su alta producción,

requerimiento de capital hu-

mano en gestión en seguridad

y accidentabilidad, pero rara

vez se habla o escribe de la

mediana minería, un sector

que tiene un potencial de de-

sarrollo enorme y, por tanto, es

clave generar las condiciones

para que ello ocurra”.

El ejecutivo añade que este

segmento de compañías ex-

creciente dinamismo

producción en 2013, alcan-

zando los 9.174 kg de oro y

113.444 kg de plata, mientras

que en 2012 el volumen ex-

traído fue de 7.243 kg de oro

y 105.367 kg de plata.

“Considerando la producción

de cobre, oro y plata de la

mediana minería en 2013, y

los precios promedio registra-

dos por estos metales duran-

te ese periodo, las exporta-

millones de tmf), según des-

taca Hernández. “La mediana

minería del hierro ha ido ga-

nando espacio”, concuerda

el presidente de la Sociedad

Nacional de Minería (Sonami),

Alberto Salas, al tiempo que

subraya que dicho sector fue

responsable del 100% de la

producción de cinc y plomo,

con cifras de 30.000 ton y

1.800 ton, respectivamente.

plota yacimientos que no son

de interés para los grandes ac-

tores, con lo que se hace un

aprovechamiento integral de

los recursos mineros del país.

“En este sentido, la generación

de concesiones mineras que

sustenten estas operaciones

se vuelve un tema cada vez

más relevante, por las escasas

áreas que quedan sin manifes-

tar”, puntualiza.

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Page 23: MINERÍA CHILENA 397

De izq. a der.: Alberto Salas, presidente de Sonami.

Sergio Hernández, vicepresidente ejecutivo de Cochilco.

Rodrigo Álvarez, director nacional del Sernageomin.

www.mch.cl • Julio 2014 / nº 397 19

Reportaje CentralReportaje Central

El presidente de Sonami

plantea que la creciente difi-

cultad de encontrar nuevos

grandes yacimientos, junto

con la escalada de costos

de capital para realizar inver-

siones, genera un escenario

que favorece la considera-

ción de proyectos de me-

nor tamaño. “En la mediana

minería se da tanto la con-

tinuidad de operaciones

que históricamente se han

mantenido en este sector,

como la generación de nue-

vos proyectos realizados por

las mismas empresas o por

nuevos actores”, comenta.

A modo de ejemplo mencio-

na la explotación de nuevos

yacimientos de cobre y oro:

Salamanqueja (Minera Pam-

pa Camarones), Tugal (Mine-

ra San Gerónimo), El Espino

(Pucobre) y Tambo de Oro

(HMC Gold). Y agrega que

la mediana minería del hierro

también se ha visto favorecida

con diversos nuevos empren-

dimientos, particularmente en

la Región de Atacama.

Sergio Hernández también

resalta las inversiones que

impulsa este segmento: “El

monto de estas iniciativas, de

acuerdo con el informe 2013

sobre la cartera de proyectos

de la minería chilena realiza-

do por Cochilco, alcanzaría

a US$3.273 millones para el

periodo 2013-2021”.

El vicepresidente ejecutivo

de Cochilco subraya que

importantes empresas chi-

lenas, como Copec y Puco-

bre, participan en algunos

de estos emprendimientos,

“lo cual es una ventaja im-

portante para su desarro-

llo”, argumenta.

Y en concordancia con lo

planteado por el director

de Sernageomin sobre el

aprovechamiento integral

de los recursos, Hernández

advierte que hay proyectos

que por su menor tamaño no

son el foco de la gran mine-

ría, por ejemplo, Inca de Oro

(PanAust-Codelco) y Tovaku

(Pucobre-Codelco), los que

son desarrollados a través de

El presidente de Sonami plantea que la creciente dificultad

de encontrar nuevos grandes yacimientos, junto con la

escalada de costos de capital para realizar inversiones,

genera un escenario que favorece la consideración de proyectos

de menor tamaño.

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www.mch.cl • Julio 2014 / nº 397 21

Reportaje CentralReportaje Central

joint ventures entre grandes

empresas y compañías de

la mediana minería, “lo cual

abre un espacio importante

para una mayor participación

de este sector en la produc-

ción minera”, dice.

Sobre el rol de la mediana

minería en materia de explo-

ración, destaca el hecho de

que empresas como Puco-

bre, San Gerónimo y Halde-

man Mining estén realizando

inversiones significativas en

exploración en cobre y oro,

alcanzando en 2013 un

monto de US$25,5 millones.

En cuanto al impacto en

materia de generación de

empleo, Alberto Salas señala

que la fuerza laboral que tra-

baja en la mediana minería es

cercana a las 20.000 perso-

nas, “del orden de un 8% del

total de la minería”.

Rodrigo Álvarez, de Serna-

geomin, añade que las opera-

ciones de la mediana minería

generan empleo y sustento

socioeconómico en muchas

localidades donde no existen

otras fuentes ocupacionales

de importancia. “Y si habla-

mos de accidentabilidad, la

mediana minería ha logrado

los índices más bajos de ac-

cidentes de la industria minera

los recientes tres años, lo que

sustenta la seguridad de sus

operaciones”, puntualiza.

Desafíos

Pero el sector también en-

frenta desafíos. Desde Co-

chilco Sergio Hernández

advierte que los factores

que juegan en contra son

los temas transversales que

afectan en general a la mi-

nería en Chile: el alto precio

de la energía, las dificultades

en los permisos, el aumento

del costo de la mano de obra

y la menor disponibilidad de

recursos hídricos.

Para Alberto Salas, los

aspectos de gestión in-

terna de las empresas se

han enfrentado de manera

exitosa, aunque más bien

para compensar impactos

Con importantes planes de expansión, Minera Valle Central y Compañía Minera San Gerónimo son dos ejemplos del dinamismo de este sector.

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Min

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San

Geró

nim

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IX Seminario Mediana Minería

El próximo 5 de agosto se realizará, en CasaPiedra, el IX

Seminario de Mediana Minería, MedMin 2014. El encuentro,

organizado por Sonami y Grupo Editorial Editec, tiene por

lema “Época de desafíos”, y en él se abordarán temas como

las visiones de los ámbitos público y privado respecto de las

políticas de apoyo para el desarrollo del sector; su potencial

dentro de la minería nacional, y los retos que deberá enfrentar

en este nuevo periodo.

También se presentarán recientes avances tecnológicos,

tendientes a mejorar la productividad, costos de operación,

procesos e impacto en el medio ambiente en operaciones de

la mediana minería nacional.

El seminario incluye un bloque de proyectos, con algunas de

las iniciativas impulsadas por medianas mineras.

Ver programa en www.medmin.cl

Page 26: MINERÍA CHILENA 397

Julio 2014 / nº 397 • www.mch.cl22

Reportaje Central Reportaje Centralexternos de costos, tal

como ocurre con el caso

de la energía. Y agrega que

si bien en 2013 paralizaron

las compañías Cerro Domi-

nador y Sierra Miranda, fue

por razones “no relaciona-

das con los fundamentos

básicos del mercado. En

efecto –puntualiza–, los ni-

veles actuales de precio del

cobre y costos de produc-

ción permiten operar con

margen operacional, aun-

que claramente estos son

bastante más estrechos

que los de años anterio-

res, principalmente por el

aumento de los costos de

operación”. En todo caso,

estima que considerando

que en el último tiempo se

ha alcanzado una cierta es-

tabilización de los costos,

“no se dan las condiciones

para otras paralizaciones”.

Advierte también que la re-

tención de personal se puede

transformar en una tarea muy

compleja: “Si se materializa la

actual cartera de proyectos

de la gran minería, habrá una

natural presión por contratar

personal calificado de las em-

presas medianas”.

El director de Serna-

geomin, en tanto, pone

énfasis en los temas

medioambientales y de

seguridad, haciendo no-

tar que el sector enfrenta

hoy una institucionalidad

más exigente, “lo que ha

obligado a esta industria a

operar con compromisos

sustentables y a adaptar

sus procesos, operacio-

nes y organizaciones en

función de estos objeti-

vos”, enfatiza.

Dentro de los principales

retos que aún quedan por

sortear está la implemen-

tación de requisitos y obli-

gaciones que provienen

de la nueva Ley de Cierre

de Faenas Mineras, “ya

que estas faenas –expli-

ca– van a estar reguladas

por el régimen de aplica-

ción general”.

En materia de innovación,

Rodrigo Álvarez dice que

la mediana minería se está

focalizando en procesos y

tecnologías que permitan

la extracción y tratamiento

de minerales de menores

leyes, la incorporación de

más control de los proce-

sos en línea y un mayor

aprovechamiento de mi-

nerales mixtos y subpro-

ductos comerciales. “Un

ejemplo de innovación en la

mediana minería, identifica-

da en la aprobación de los

permisos sectoriales que

entrega el Sernageomin, es

la inserción de tecnologías

como la generación de rela-

ves en pasta o tratamiento

de agua de mar. En este

segmento de la minería

existe amplio espacio para

el crecimiento tecnológi-

co”, asegura. mch

Rol de Enami

Enami juega un rol clave para la mediana minería y por este

motivo su actual situación financiera es un tema relevante

para el sector. No obstante, el vicepresidente ejecutivo de

esta empresa, Roberto de Groote, es enfático en afirmar

que han continuado con su política de fomento “intacta”

(ver entrevista en pág. 25).

Actualmente la empresa apoya y realiza compras a más de

20 medianas compañías y alrededor de 1.100 pequeños

productores. “Con ellos no se ha resentido el trabajo;

seguimos dándoles la colaboración que corresponde, con

los instrumentos de fomento que tenemos. No ha habido

ninguna merma, ninguna pérdida para ellos, por el hecho

de la situación financiera en la que estamos”, asegura.

Consultado sobre la actividad del sector, dada la evolución en

el valor de los metales, De Groote comenta que no aprecia

un gran cambio: “Lo que sucede es que efectivamente

el precio del cobre bajó, pero eso se compensa en gran

medida con el alza del tipo de cambio”.

Sergio Hernández advierte que los factores que juegan

en contra de la mediana minería son los temas transversales

que afectan en general a la minería en Chile: el alto precio

de la energía, las dificultades en los permisos, el

aumento del costo de la mano de obra y la menor

disponibilidad de recursos hídricos.

Page 27: MINERÍA CHILENA 397

www.mch.cl • Julio 2014 / nº 397 23

Reportaje CentralReportaje Central

Operaciones de Mediana Minería Metálica No Ferrosa

*: Cobre en concentrado.Fuente: Elaborado por MINERÍA CHILENA. Incluye algunas faenas de pequeña minería de mayor nivel y/o producciones polimetálicas.

Producción 2013

Faena Empresa / Propiedad ProcesoCátodos

(miles TMF)

Concentrado Cu (miles

TMF)*

Metal doré (Kg fino)

Otros

TarapacáSagasca Haldeman Mining Company S.A. Planta LX- SX- EW. 14,4AntofagastaLas Cenizas Taltal Grupo Las Cenizas. Concentración por flotación. 4,4Santa Margarita Minera Cerro Dominador. Planta LX-SX-EW. 2,6Mantos de la Luna

Grupo Izquierdo Menéndez. Planta LX- SX-EW. 19,7

MichillaMinera Michilla S.A., Grupo Luksic con un 82,15%, y grupo Cueto con un 17,75%.

Planta LX- SX-EW. 38,3

AtacamaFranke KGHM Planta LX-SX-EW. 19,9

Atacama KozánSCM Atacama Kozán, propiedad de Nit-tetsu Mining (60%) e Inverraz (40%).

Concentración por flotación. 12,6

Planta Cerrillos - Socavón Carola.

Coemin S.A. - Familia Gómez Pacheco. Concentración por flotación. 15,5

Dos AmigosGrupo Cemin, controlado por Juan Rassmuss.

Planta LX- SX-EW. 3,4

Pedro Aguirre Cerda

Cía. Minera Ojos del Salado, propiedad de Freeport McMoRan (80%) y Sumimoto (20%).

Concentración por flotación. 23,9

San José Sociedad Punta del Cobre S.A. - Juan Hurtado y Eduardo Fernández.

Concentración por flotación. 32,4

Biocobre Sociedad Punta del Cobre S.A. - Juan Hurtado y Eduardo Fernández.

Planta LX-SX-EW. 5,76

MaricungaCía. Minera Maricunga, propiedad de Kinross.

Cianuración, recuperación y elec-troobtención.

5.850

La CoipaCía. Minera Mantos de Oro, propiedad de Kinross.

Cianuración, precipitación y fundi-ción.

3.500

Coquimbo

Talcuna Cía. Minera San Gerónimo - Familia Rendic.

Concentración por flotación. 10,1 500.000 oz Ag

Lambert Cía. Minera San Gerónimo - Familia Rendic.

Planta LX-SX-Cristalización.9.000 Sulfato de

cobre (TMF)

Andacollo Oro Cía. Minera Dayton, propiedad de Lachlan Star Limited.

Cianuración, recuperación y elec-troobtención.

1.945

Tres VallesSCM Tres Valles, propiedad de Vecchiola S.A.

Planta LX- SX-EW. 12,5

Las Vacas Compañía Minera Don AlbertoConccentración por flotación para

minerales de cobre y oro.

En torno a 2.500 TMF Cu y 115 Kg Au, entre mineral proveniente de maquila y pro-ducción propia

Los Mantos Cía. Minera Altos de Punitaqui. Concentración por flotación. 11,96La Represa Cía. Minero Linderos - Familia Molina. Concentración por flotación. 3,0ValparaísoAmalia Grupo Cemin - Juan Rassmuss. Planta LX- SX-EW. 15,7

Cerro NegroCía. Minera Cerro Negro, propiedad de los trabajadores y supervisores de la firma desde 1996.

Planta LX-SX-EW y concentración por flotación.

4,1 2.4

El Bronce de Petorca

Cía. Minera Can Can - Grupo Copec. Concentración por flotación. 3780 kg Au enconcentrado

PimentónCía. Minera Pimentón, subsidiaria de South American Gold and Copper.

Concentración por flotación. 34580 kg Au en concentrado

PullalliGrupo Cemin, controlado por Juan Rassmuss.

Cianuración y recuperación. 390

La Patagua Cía. Minera La Patagua. Concentración por flotación. 1,85 Metropolitana

AlhuéMinera Florida, propiedad de Yamana Gold.

Concentración por flotación, cianuración de concentrados, recu-

peración y fundición.2.985

O’Higgins

ColihuesMinera Valle Central, propiedad de Amerigo Resources Ltda.

Concentración por flotación de los relaves de División El Teniente de

Codelco.20,0

Aysén

Cerro Bayo Mandalay Resources. Concentración por flotación.680 kg Au en concentrado

El Toqui SCM El Toqui, propiedad de Nyrstar. Concentración por Flotación. 970 kg Au en concentrado

Page 28: MINERÍA CHILENA 397

Time

GW

Las variaciones diarias en la demanda eléctrica están en aumento mientras que el

continuo incremento de los aportes de la energía eólica y solar debe ser balanceado. En

este contexto, la generación de energía convencional, por sí sola, no es lo su�cientemente

ágil para responder a los nuevos desafíos que se presentan. La solución más e�ciente y

�exible que permite brindar energía limpia,

con�able y accesible la puede encontrar en

www.smartpowergeneration.com

¿CÓMO SATISFACER LA DEMANDA DE ENERGÍA? LA RESPUESTA ES SMART POWER GENERATION

Wärtsilä Chile Ltda. - Av. Isidora Goyenechea 3000 of.2408, Las Condes, Santiago. - Tel +56 (2) 3644 235.

Wartsila_OK.pdf 1 19-07-12 14:43

Page 29: MINERÍA CHILENA 397

www.mch.cl • Julio 2014 / nº 397 25

Entrevista

ngeniero comercial

de la Universidad de

Chile, diplomado en

Desarrollo Económico de

la Universidad de Bath, de

Inglaterra, y Magíster en Eva-

luación de Proyectos de la

Universidad Católica de Chi-

le, el vicepresidente ejecutivo

de la Empresa Nacional de

Minería (Enami), Roberto de

Groote, reconoce el complejo

desafío de conducir la enti-

dad, que atraviesa por uno

de sus periodos más difíciles.

El déficit financiero que afec-

ta a la estatal es uno de los

múltiples temas que copan la

agenda de De Groote, quien

entre 2006 y 2010 fue geren-

te de Desarrollo y subgeren-

te de Sustentabilidad de la

empresa. En conversación

con MINERÍA CHILENA, afir-

ma que “no es el momento

más adecuado” para dedi-

carle atención al diseño de

un gobierno corporativo y

que esto solo se abordará

cuando haya sido superada

I

la “crisis financiera”, según él

mismo la califica.

¿Con qué situación se en-

contró en Enami al asumir

la Vicepresidencia Ejecutiva?

Había varios problemas

importantes. El más apre-

miante es el déficit de caja,

porque impide hacer las

operaciones en un proce-

so normal. Por otro lado,

no existe una política de

recursos humanos, no hay

un plan de egreso de los tra-

bajadores, tampoco uno de

certificación de competen-

cias, no existe un adecuado

plan de capacitación, ni una

política de remuneraciones

acorde. Es realmente muy

básica la función de recur-

sos humanos que acá se

cumple. En los procesos

productivos existe una falta

de inversión que hace que

vayamos quedando retra-

sados tecnológicamente, y

la importancia de eso es que

no somos competitivos en el

mercado internacional.

¿La administración anterior

le advirtió de estas falencias?

No, la administración anterior

se fue antes que yo llegara.

El vicepresidente no me tras-

pasó la vicepresidencia, y el

abogado jefe que estaba

como fiscal interino realizó

En medio de una agenda recargada, la máxima autoridad de la entidad que apoya a la pequeña y mediana

minería repasa el complejo escenario que atraviesa la empresa,

afectada principalmente por un déficit financiero. En esta línea, detalla

un fuerte plan de contención de costos.

complejo administrar la situación”“Ha sido muy ROBERTO DE GROOTE, VICEPRESIDENTE EJECUTIVO DE ENAMI:

está labor. También se había

ido el gerente de Recursos

Humanos, de Finanzas y sus

principales colaboradores. Es

algo tremendo, porque nadie

te informa los problemas y

los vas descubriendo en el

camino. De repente descu-

bro que debemos plata o hay

cosas importantes que nadie

planteó en su momento. Ha

sido muy complejo adminis-

trar la situación en que estaba

la empresa.

¿Cuál es el actual nivel de

endeudamiento de Enami?

Estamos con un déficit

de caja de alrededor de

US$225 millones. El máxi-

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Page 31: MINERÍA CHILENA 397

www.mch.cl • Julio 2014 / nº 397 27

Entrevista

mo permitido para la em-

presa es US$250 millones.

Le pedimos al Ministerio de

Hacienda una ampliación

de ese déficit a US$300

millones, no porque quera-

mos ampliarlo para hacer

uso de él, sino porque las

circunstancias nos obli-

gan, pero Hacienda aún

no responde.

Transcurrida la mitad del

año, ¿han surgido nuevas

sorpresas?

Una de las más importantes

es que tenemos que cance-

lar una deuda al Ministerio de

Hacienda de alrededor de

US$25 millones por utilida-

des de 2012. No se habían

pagado oportunamente y

me enteré de ello a comien-

zos de junio.

La actual administración de Enami está evaluando tres alternativas para modernizar la planta de Paipote: mejorar el convertidor Teniente, una tecnología china o incorporar

tecnología australiana.

¿Cuáles son las razones que llevaron a la empresa a esta desmejorada situación financiera?En parte puedo atribuirlo a

una administración deficien-

te y poco prolija en temas

financieros y de recursos

humanos. Podría mencio-

nar cuatro elementos es-

tructurales que hacen muy

compleja su administración.

Primero, los recursos de

fomento son insuficientes.

Segundo, tiene una dotación

máxima que no se puede

exceder por Ley de Presu-

puesto y respecto de la cual

no se ha hecho un estudio

de si es la adecuada para

operar de manera eficiente.

En tercer lugar, no existe un

plan de inversiones con un

esquema de financiamiento

a largo plazo y una institu-

ción como esta requiere ha-

cer inversiones permanentes

para mantenerse a la van-

guardia tecnológica que le

permita ser competitiva. Por

último, cuando la empresa

financieramente logra tener

cifras azules, el Ministerio de

Hacienda se las retira.

Medidas

¿Cómo están trabajando para enfrentar el déficit financiero?Esperamos tener una reduc-

ción de costos de 20% en

2014. Estamos en un plan

agresivo donde aquello que

no estamos haciendo este

año no lo vamos a hacer,

como alguna inversión me-

nor que se pueda pospo-

ner o si hay alguien que se

pueda contratar más tarde

o gastos innecesarios. Por

ejemplo, dos días después

que llegué me informé que

había 14 estacionamientos

arrendados para gerentes

y subgerentes. Al tercer día

se avisó a los arrendatarios

que esto no continuaba.

Otra medida es la revisión

de contratos.

¿Y en cuanto a venta de mi-nerales?Estamos acelerando el

proceso de venta de los

minerales. Se acumuló una

cantidad impresionante de

toneladas en nuestros po-

deres de compra, debido a

que no se llevó a cabo una

política comercial agresi-

va, que tendiera de forma

permanente a interactuar

con el sector privado para

licuar estos recursos. En la

estructura anterior se eliminó

la Gerencia Comercial, pero

esta ya fue repuesta.

¿A cuánto asciende el mon-to destinado a inversión en 2014 y cómo se desglosa? El monto de inversión para

2014 es de US$20,5 millo-

nes, de los cuales US$6,7

millones son para estudios

preinversionales. En tan-

to, la fundición Paipote

dispone de otros US$2,6 Foto

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i

Estamos con un déficit de caja de alrededor de US$225

millones. El máximo permitido para la empresa es US$250

millones”, sostiene el vicepresidente ejecutivo de Enami,

Roberto de Groote.

Page 32: MINERÍA CHILENA 397
Page 33: MINERÍA CHILENA 397

www.mch.cl • Julio 2014 / nº 397 29

Entrevista

millones y las plantas unos

US$7,8 millones.

¿Cómo se está trabajando para reducir la dotación ac-tual de la empresa? Años atrás en Santiago

había 120 personas y

ahora hay más de 150.

En la capital se produjo un

crecimiento más allá de lo

necesario. Hay que dismi-

nuir gente para restituirla

en regiones. Lamentable-

mente lo más adecuado

será despedir.

¿Habrá un plan de retiro?Vamos a hacer un plan

de egresos más adelante.

Esto es solo en Santiago

y tiene que ver con los

funcionarios. Si la función

que está desarrollando esa

persona es imprescindible,

hay que mantenerla, pero si

esto lo realizan dos o tres

personas, a lo mejor es

posible quedarse con una

sola. La gente ya lo sabe,

yo no lo he negado, pero

esperamos que esto no se

extienda más allá de un par

de meses.

Además de estabilizar finan-cieramente a la compañía, ¿qué otras prioridades man-tiene para el mediano y largo plazo?Estamos mejorando los

sistemas de información

y mecanismos de control

financiero contable. La

pérdida importante de mi-

nerales en Taltal obedece

a un deficiente sistema de

información y de control

interno. Es decir, hay un

sistema que registra, pero

no controla.

Fundición Paipote

¿Qué acciones están reali-zando para modernizar la fundición de Paipote, consi-derando que debe adecuarse a la nueva normativa ambien-tal en un plazo acotado? Se evaluaron 55 alterna-

tivas, de las cuales ocho

resultaron ser las más

viables. Luego dejamos

dos que se transforma-

ron en tres. Una opción

es mejorar el convertidor

Teniente, la segunda es

utilizar una tecnología chi-

na y la tercera es incorpo-

rar tecnología australiana.

Con la primera alternati-

va estamos seguros que

alcanzamos a cumplir

con los plazos, pero es

cara, y desde el punto

de vista productivo es

relativamente ineficiente.

Cumplimos, pero vamos

a seguir con costos altos.

Las otras dos son un poco

más caras y mucho más

eficientes, pero creemos

que no llegamos a cumplir

con los tiempos. mch

No existe un plan de inversiones con un esquema de

financiamiento a largo plazo y una institución como esta

requiere hacer inversiones permanentes para mantenerse

a la vanguardia tecnológica que le permita ser competitiva”.

Corporativo

Modernización poderes de compra 1.800,0 885,6

Proyecto logístico estratégico poder de compra Cabildo 220,0 108,2

Adquisición nuevos sistemas de protección de incendios en plantas SX 300,0 147,6

Planta Manuel Antonio Matta

Reemplazo Pozo Profundo COP-31 348,7 171,5

Ampliación tranque de relaves Nº 3 20,0 9,8

Proyecto logístico estratégico nuevo depósito de relaves 150,0 73,8

Planta Osvaldo Martínez, El Salado

Ampliación Planta SX-EW a 1.000 ton. de cátodos 405,0 199,3

Planta José A. Moreno, Taltal

Cierre del actual depósito de ripios de lixiviación 428,0 210,6

Planta Vallenar

Depósito de relaves Planta Vallenar 500,0 246

General

Obras menores 717,1 419,6

Equipos menores 806,6 396,7

Tabla 1 Desglose general de inversiones de Enami

Fuente: Enami

Presupuesto 2014

(KUS$) s/IVA (Mill $) s/IVA

Page 34: MINERÍA CHILENA 397

Minero Noticias

Julio 2014 / nº 397 • www.mch.cl30

Junto con solicitar la renuncia de Tho-

mas Keller a la presidencia ejecutiva de

la empresa, el Directorio de Codelco

decidió que un comité de búsqueda

evalúe y seleccione a un nuevo presi-

dente ejecutivo para la estatal.

Keller permaneció en su cargo hasta

el 13 de junio pasado, fecha en que el

Directorio informó la designación de

Octavio Araneda, vicepresidente de

Operaciones Centro Sur de Codelco,

como presidente ejecutivo interino de

la Corporación, hasta que se nombre

a una nueva persona en este cargo.

Según el presidente del Directorio de

Codelco, Óscar Landerretche, este

proceso de búsqueda podría exten-

derse por un par de meses, hasta en-

contrar al ejecutivo que cumpla con el

perfil definido, que considera habilida-

des no solo financieras, sino también

de relaciones laborales.

Capitalización

El Gobierno resolvió comenzar el pro-

ceso de capitalización de Codelco

destinando en una primera etapa

US$200 millones de las ganancias ge-

neradas por la compañía en 2013 para

apoyar su plan de inversiones. Esta es

la sexta vez en que la empresa recibe

aporte vía capitalización en 15 años,

aunque en 2013 no implicó recursos

frescos, ya que se hizo con cargo a

utilidades retenidas por la operación

de compra de Anglo American Sur.

Junto con esta medida, el Gobierno

ratificó que durante el tercer trimestre

enviará al Congreso un proyecto de

ley para asegurar el financiamiento

de la empresa a largo plazo. mch

Comité de búsqueda definirá nuevo presidente ejecutivo de Codelco

hace 30 años...

Un primer acercamiento a los Estados Financieros 1982-1983 de los tres principales conglomerados productores de cemento pareciera mostrar extraordinarias semejanzas, que los harían fácilmente tipificables: nivel de ventajas relativamente parejo, del orden de los 3.000 millones de pesos anuales, pérdidas comunes en el ejercicio 1982, utilidades muy similares en el periodo 1983, patrimonio comparable, gran activo físico y elevado endeudamiento.El análisis individual de los índices financieros, en una primera etapa, pareciera confirmar esta imagen previa: determinados indicadores favorecen a Melón y otros a Biobío o a Polpaico, en un curioso juego de altibajos. En ventas, por ejemplo, Melón es primero en 1983, pero en 1982 lo fue Polpaico. Biobío tiene un menor pasivo exigible y menos gastos financieros. Polpaico tiene supremacía en volumen de activos fijos, su endeudamiento goza de un mayor plazo y tuvo las mejores utilidades netas en 1983.En estas circunstancias, no parece sencillo determinar si existe alguna prioridad en cuanto a la situación financiera de estas empresas. Sin embargo, el análisis financiero global de la situación de 1983 permite visualizar diferencias, virtudes y defectos que justifican una estratificación.

Las Empresas de Cemento

Revista Minería Chilena, julio de 1984

En la construcción de la central hidroeléctrica de Colbún se utilizarán aproximadamente 160.000 toneladas de cemento.

Page 35: MINERÍA CHILENA 397

Sin título-1.pdf 1 06-03-14 15:25

Page 36: MINERÍA CHILENA 397

Con el convencimiento de haberse convertido en “palabra

autorizada” en asesoría y servicios a la minería en las es-

pecialidades de tronadura y geotecnia, Geoblast cumplió

18 años en el mercado nacional.

Con contratos en cinco países de Latinoamérica, la firma

de capitales chilenos cuenta con oficinas en México, Co-

lombia, Perú y Chile, y con proyectos en desarrollo en las

principales compañías mineras a nivel mundial.

“Se trata de una empresa madura, reconocida por cómo

se ha consolidado en el tiempo y que crece de manera

armónica y estructurada. Estamos convencidos que lo

estamos haciendo bien porque eso es lo que nos indica

el mercado”, afirma Carlos Scherpenisse, Chief Technical

Officer de Geoblast.

CON INNOVACIÓN E INVESTIGACIÓN APLICADA

GEOBLAST SE CONSOLIDA EN LAS ÁREAS DE TRONADURA Y GEOTECNIA

En cofinanciamiento con Corfo, la empresa desa-

rrolló en Chile un software que ayudará a optimi-

zar y hacer más eficiente y segura la construcción

de túneles subterráneos en minería y obras civiles.

www.geoblast.cl

PU

BLI

RR

EP

OR

TAJE

T-BLASTEn el marco de su interés por

la innovación y la investigación

aplicada, Geoblast se adjudicó

un proyecto de Corfo para de-

sarrollar el software T-Blast de

diseño de perforación y trona-

dura en túneles, que ya está

listo y que apoyará a mineras y

empresas constructoras.

Carlos Scherpenisse, Chief Te-

chnical Officer de Geoblast,

afirma que, si bien existen

algunos softwares de este

tipo en el mercado, ninguno

de ellos conjuga los elemen-

tos con que cuenta T-Blast,

en especial su capacidad para

diseñar con sentido práctico

y tener una estimación más

acertada de lo que se puede

hacer en una tronadura, me-

jorando los rendimientos y

reduciendo los riesgos en la

operación.

“Este software calcula los

efectos de las cargas explosi-

vas y las detonaciones y permi-

te hacer justamente una mejor

ingeniería. Dado los mayores

índices de accidentabilidad en

la minería subterránea, todo lo

que se haga en túneles para

controlar y analizar el diseño

teórico con el real constituye

un beneficio para el sector”,

agrega.

SERVICIO INTEGRALSi bien Geoblast nace dedicándose exclusiva-

mente al ámbito de la ingeniería de perforación

y tronadura, hace seis años incorporó la Geo-

tecnia y Geología con servicios asociados, lo que

ha complementado e integrado disciplinas al

servicio de un mejor entendimiento del macizo

rocoso, mejores resultados en tronadura y más

estabilidad, resalta el ejecutivo.

“Lo anterior significó desarrollar además una

interesante oportunidad de apoyo a la minería, a

través de lo que denominamos Servicio de Apoyo

Logístico a la Geotecnia”, sostiene Scherpenisse.

Añade que, de esta manera, hoy Geoblast en-

trega un servicio más integral, transformándose

en un socio estratégico para sus clientes, sobre

todo en momentos en que se busca optimizar

los procesos, reducir costos y causar el menor

impacto posible al medio ambiente.

Dentro de los hitos recientes de Geoblast

destaca la invitación que recibió para participar

en el programa Proveedores de Clase Mundial

Cluster de BHP Billiton, donde se adjudicó la

Etapa I y II de un proyecto de mejora en materia

de tronadura, la última de las cuales se realizará de

manera colaborativa con Corfo. En una segunda

convocatoria también ha sido preseleccionada y

se encuentra en la tercera etapa de calificación.

Además, Geoblast cuenta con la certificación

ISO 9001:2008, lo que garantiza a sus clien-

tes obtener asesoría y servicios con los más

altos niveles de calidad y oportunidad que la

caracteriza.

Proyecto apoyado por

Carlos Scherpenisse, Chief Technical Officer de Geoblast.

GEOBLAST Publi.indd 1 01-07-14 10:03

Page 37: MINERÍA CHILENA 397

Minero Noticias

www.mch.cl • Julio 2014 / nº 397 33

Juan Carlos Olcay, co-fundador y presidente del Directorio de

Siga, es el nuevo presidente electo de la Asociación de Em-

presas Consultoras de Ingeniería de Chile (AIC) para el periodo

2014-2016. De profesión ingeniero civil, reemplaza en el cargo

a Elías Arze, quien encabezó la entidad los últimos dos años.

La presentación del nuevo dirigente fue hecha en el marco

de la Asamblea General Anual de la AIC, oportunidad en la

que también se eligió a los cinco nuevos directores: José

Luis Milad, Ricardo Nicolau, Ramón Ross, Pablo Fuenzalida

y Rodrigo Muñoz.

El presidente electo manifestó su interés por dar mayor visibilidad

al aporte que realiza la AIC a la industria. Además, hizo un llamado

a la participación de los miembros para contribuir en aminorar

la asimetría de los consultores frente a los mandantes. mch

AIC renueva presidencia y mesa directiva

La Presidenta de la República, Michelle

Bachelet, firmó el decreto de confor-

mación de la Comisión Técnica del

Litio, instancia que tendrá la misión de

elaborar una propuesta para instalar

una política pública en torno a este

mineral no metálico.

La entidad, que será encabezada por

la ministra de Minería, Aurora Williams,

tendrá 20 integrantes permanentes,

académicos, juristas, economistas,

geólogos, entre otros profesionales

vinculados al rubro.

Además de la titular de Minería, los otros

miembros de la comisión son: Ignacio

Moreno, subsecretario del ramo; Luis

Felipe Céspedes, ministro de Economía;

Ana Lya Uriarte, abogada y ex ministra

del Medio Ambiente; Manuel Riesco,

vicepresidente del Centro de Estudios

Nacionales de Desarrollo Alternativo

(Cenda); Juan Carlos Zuleta, economista

boliviano especialista en mercado del

litio; Carlos Chávez, director académico

del programa de Magíster en Recursos

Naturales y Económicos Ambientales de

la Universidad de Concepción; Cristián

Quinzio, consejero jurídico de Codelco;

Pedro Pavlovic, ingeniero químico es-

pecialista en litio; Manlio Coviello, espe-

cialista en desarrollo sustentable de la

Cepal; Vicente Pérez, analista de estu-

dios de Cochilco; John Tilton, profesor

de Economía y Negocios en Colorado

School of Mines y de la PUC; Aníbal

Gajardo, geólogo de la Universidad de

Chile; Rodrigo Azócar, gerente corpora-

tivo de Corfo; Mar-

celo Zambra, jefe

de Nuclear Appli-

cation Department,

Comisión Chilena

de Energía Nuclear;

Raúl O’Ryan, eco-

nomista especialis-

ta en Economía de

Recursos Natura-

les; María Daniela

Desormeaux, gerenta general y funda-

dora de Sigmunbox; Francisco Zúñiga,

abogado; Samuel Lira, abogado ex-

perto en Derecho Minero; Annie Dufey,

jefa de la división Prospectiva y Política

Energética del Ministerio de Energía.

Bachelet destacó la relevancia de di-

versificar el desarrollo de la minería na-

cional, a partir del aprovechamiento de

las reservas de litio que Chile posee. La

comisión tendrá un plazo de cinco meses

para elaborar una propuesta, que será

validada el primer trimestre de 2015. mch

Gobierno constituye Comisión Técnica del Litio

El Comité de Ministros del Gobierno de Michelle Bachelet dictaminó la revocación de la Resolución de Calificación

Ambiental (RCA) del proyecto hidroeléctrico HidroAysén. El ministro de Medio Ambiente, Pablo Badenier, declaró

que la instancia decidió acoger las reclamaciones presentadas por la comunidad y las organizaciones ambientales.

La sesión fue encabezada por el referido ministro y en ella también participaron los titulares de Energía, Máximo Pa-

checo; Minería, Aurora Williams; Agricultura, Carlos Furche; Economía, Luis Felipe Céspedes; y Salud, Helia Molina.

Los secretarios de Estado rechazaron el proyecto en forma unánime.

Al cierre de la presente edición se desconocía los cursos de acción que tomaría la empresa, que tenía un plazo de

30 días para presentar un recurso ante el Tercer Tribunal Ambiental que revierta la medida. mch

Comité de Ministros revocó RCA de HidroAysén

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Minero Noticias

www.mch.cl • Julio 2014 / nº 397 35

En el marco de la cena aniversario de los 70 años de la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA), su presidente, Marko Razmilic, manifestó su preocu-pación por que “nuestras empresas locales no logran consolidarse como proveedoras de clase mundial, lo cual amenaza la competitividad y el desa-rrollo sustentable”, dijo, agregando que si bien el cluster minero ha crecido y generado encadenamiento en secto-res estratégicos, “aún estamos lejos de alcanzar un cluster maduro”.En un discurso que el representante calificó como una “alerta temprana” respecto del futuro de la región, hizo ver que en los últimos años las ciudades locales se han convertido en lugares de paso, donde cada vez son más los

ejecutivos que viven en otras zonas, e instó a las autoridades nacionales y regionales a abordar temas como la inmigración, la precariedad de las vi-viendas, los problemas en la seguridad y salud, ya que la suma de todo esto, aseguró, ha llevado a una pérdida de la calidad de vida.Razmilic propuso “fortalecer la alianza estratégica con las empresas provee-doras localizadas en la Región de An-tofagasta con un modelo ganar-ganar”.

PremiosDurante la cena se otorgó el premio José Santos Ossa al empresario Do-mingo Acevedo, fundador de VCR In-dustrial y Compañía Ltda. Asimismo, el premio Radoslav Razmilic fue entregado

al superintendente de Desarrollo Sus-tentable de Barrick Zaldívar, Jorge Díaz. Las compañías que recibieron distin-ciones fueron: Maestranza Gordillo, en la categoría Desarrollo Industrial; Codelco-División Chuquicamata por Aporte Tecnológico; Minera El Tesoro por Gestión Sustentable, y Lavotec, en Mediana y Pequeña Empresa. mch

Marko Razmilic: “Estamos lejos de alcanzar un cluster maduro”

Un grupo integrado ex ministros, em-

presarios, representantes sociales y

trabajadores presentó una propues-

ta, a la Presidente Michelle Bachelet,

para el desarrollo futuro de la minería,

con miras a que esta contribuya “al

progreso económico, inclusivo y sos-

tenible del país, haciéndose cargo de

sus impactos en el medio ambiente y

generando una cultura de valor com-

partido con las comunidades aleda-

ñas”, señala el documento.

Quienes trabajaron en la propuesta son

el ex Presidente de la República, Ricar-

do Lagos; el presidente de Antofagasta

PLC, Jean Paul Luksic; el ex director

de Codelco Jorge Bande; el presidente

de la Federación de Trabajadores del

Cobre (FTC), Raimundo Espinoza; los

ex ministros de Economía Juan Andrés

Fontaine y Álvaro García; el presidente

de Colbún, Bernardo Larraín; el econo-

mista Patricio Meller; el ex director de la

Conama, Gianni López; el dirigente del

Consejo de Pueblos Atacameños, Ro-

lando Humire; y el empresario Rolando

Carmona. También participaron Nancy

Yáñez y Sara Larraín, pero declinaron

suscribir el texto final.

El documento plantea diversos linea-

mientos en distintas materias relacio-

nadas con el sector, entre los cuales

se incluye hacer modificaciones al Sis-

tema de Evaluación de Impacto Am-

biental (SEIA), darle a Codelco mayor

autonomía y un programa de financia-

miento plurianual; establecer un plan

de eficiencia energética con metas

verificables; implementar una estra-

tegia nacional de gestión de recursos

hídricos y transparentar el mercado de

las aguas; e introducir cambios tribu-

tarios para que parte de los ingresos

generados por la minería quede en las

regiones, entre otros. mch

Presentan propuesta para el desarrollo de una minería sostenible

Nelson Pizarro, actual presidente ejecu-tivo de Lumina Copper, desarrollador del proyecto minero Caserones en la Región de Atacama, fue designado ganador del “Premio a la Creación de Valor en Minería Fernando Riveri” en su versión 2014.

El reconocimiento fue instituido por Minno-vex A.G. en memoria de Fernando Riveri Cerón, distinguido ingeniero de minas, quien falleció prematuramente en 2008.Pizarro se convierte así en el cuarto ejecutivo o empresario minero en ser distinguido con

este premio. Ganadores anteriores fueron Jorge Gómez, Diego Hernández y Juan Rayo.La distinción será entregada en ceremonia que se realizará en la Universidad Adolfo Ibáñez, en agosto próximo, que es el Mes de la Minería en nuestro país. mch

Nelson Pizarro recibirá “Premio a la Creación de Valor en Minería Fernando Riveri”

AVISO WEIR JULIO 2014 MCH TRAZADO.pdf 1 19-06-14 15:20

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Minero Noticias

Julio 2014 / nº 397 • www.mch.cl36

Codelco generó excedentes por US$539 millones en el primer trimestre de 2014, suma que significa una baja de 38% comparada con los US$868 millones totalizados en igual periodo de 2013. De acuerdo con los resultados dados a conocer por la empresa, la menor ganancia se explica por los menores precios del cobre y molibdeno, que significaron una disminución de US$407 millones, y por variables mineras (las que incidieron en US$95 millones menos), situaciones que fueron compensadas por menores costos y gastos.“Esta disminución ayudó a evitar una caída mayor en nuestros excedentes. Este resultado nos pone en trayecto de cumplir nuestra meta para el año, que la hemos fijado en US$600 millones y que se suma a lo que se logró el año anterior y que fue de US$480 millones”, explicó Iván Arriagada, vice-presidente de Administración y Finanzas.En el primer trimestre de 2014 los costos y gastos totales de Codelco tuvieron una baja de 3,6%, llegando a 236,1 c/lb de

cobre. El costo neto a cátodo corporativo (C3) disminuyó en 2,9%, hasta 222,4 c/lb en promedio. El costo directo (C1) fue de 159,6 c/lb de cobre, un 6,1% inferior al alcanzado el primer trimestre de 2013.

ProducciónEn los primeros tres meses de 2014 la producción de Codelco llegó a 428.000 toneladas métricas de cobre fino (tmf), igual a la cifra alcanzada en similar lapso de 2013. La cifra inclu-ye la producción atribuible al porcentaje de propiedad de Codelco en El Abra y Anglo American Sur S.A. y las 30.000 ton producidas por la División Ministro Hales, en etapa de puesta en marcha. Se verificaron alzas de producción en las divisiones Chuquicamata y El Teniente.La producción de molibdeno subió el primer trimestre un 52% y se registraron aumentos de 33% en la producción de plata, de 22% en el caso del oro y de 15% en ácido sulfúrico. mch

Excedentes de Codelco bajaron 38% en primer trimestre

Con una inversión de más de US$250 millones, fue inaugurada la planta “Amanecer Solar CAP”, parque fotovoltaico que cuenta con una capacidad total instalada de 100 MW, equivalente al consumo anual de 125.000 hogares. El proyecto fue desarro-llado, construido e interconectado por la empresa SunEdison, bajo un acuerdo de compra de energía con el grupo CAP.El presidente de CAP, Roberto de Andraca, señaló que la planta generará el equivalente al 15% de la demanda de energía del grupo. Asimismo, precisó que abastecerá el 90% de los requerimientos energéticos del proyecto de hierro Cerro Negro Norte, que entró en operaciones a fines de mayo.La instalación fue destacada por la Presidenta de la República, Michelle Bachelet, como un ejemplo de hacer minería sustentable.

Ubicada a 37 km de Copiapó, en pleno Desierto de Atacama, cuenta con más de 310.000 módulos fotovoltaicos distribuidos sobre una superficie de 280 hectáreas. Amanecer Solar CAP fue construida en solo seis meses e inyecta toda su energía en el Sistema Interconectado Central (SIC). En su primer año de funcionamiento la planta será capaz de inyectar 270 GW/h de energía limpia al sistema. mch

Planta fotovoltaica abastecerá 90% de demanda energética de Cerro Negro Norte

La empresa de capitales polacos KGHM Polska Miedz S.A. (KGHM PM), controladora de Sierra Gorda SCM a través de su subsidiaria KGHM International, se integró como socia al Consejo Minero, con lo cual las compañías que integran la entidad ya suman 18.Herbert Wirth, presidente y CEO de KGHM PM, destacó la motivación de incorporarse como un miembro activo de esta asociación, manifestando que esperan “contribuir a las conversaciones e iniciativas que lidera el Consejo Minero, y aportar al desarrollo y la promoción de la industria”.

En tanto, Joaquín Villarino, presidente ejecutivo de la agrupación gremial, valoró la experiencia y visión inter-nacional de la compañía polaca, con fuerte desarrollo en Europa, América del Norte y América del Sur. “Será sin duda complementaria a la de otros socios inter-nacionales y locales del Consejo Minero. Trabajando en conjunto podremos potenciar el trabajo de la gran minería en Chile, en vistas de su desarrollo competitivo y sustentable, que a su vez es clave para el desarrollo del país”, señaló. mch

Polaca KGHM se incorpora como socia al Consejo Minero

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Minero Noticias

www.mch.cl • Julio 2014 / nº 397 39

El más reciente informe global para mi-

nería de la consultora PwC, Mine 2014,

que agrupa a las 40 mineras más gran-

des del mundo que transan en bolsa,

constata que el valor de mercado de es-

tas compañías en conjunto retrocedió

US$280.000 millones, es decir, 23%.

Las utilidades, en tanto, bajaron 72% a

US$20.000 millones.

Sin embargo, mientras las compañías

de mercados emergentes ganaron

US$24.000 millones en el ejercicio, las

de mercados desarrollados perdieron

US$4.000 millones. Otro hecho a des-

tacar es que las mineras de países emer-

gentes pasaron a ser más de la mitad de

las top 40 consideradas en el estudio.

Colin Becker, socio líder de Industria

Minera de PwC para Chile, subrayó que

pese al deterioro registrado, los pagos

de dividendos continuaron creciendo

en 2013, lo que interpretó como un

“esfuerzo en mantener la confianza del

mercado” por parte del sector. Hizo ver

también que la mitad de los ejecutivos de

estas mineras han sido reemplazados,

en un intento por reducir los costos y

mejorar las utilidades. Con todo, señaló

que después de un año es difícil que

una operación pueda seguir reduciendo

de manera significativa sus gastos, por

lo que la industria minera debe buscar

ahora vías para elevar su productividad.

El académico Gustavo Lagos y el presi-

dente de la Sonami, Alberto Salas, co-

mentaron el informe de PwC. Lagos criti-

có que si bien en el mundo hay conciencia

de que la industria está enfrentando un

periodo de mayor estrechez, en Chile “la

película no está clara”, ya que, a su juicio,

se están discutiendo reformas impositi-

vas, cuando lo que debería hacerse es

promover aún más las inversiones.

Salas, en tanto, destacó que se ha pro-

ducido una pérdida de competitividad de

la minería en Chile, por el alto precio de

la energía, situación que podría ser más

crítica en el futuro. mch

Capitalización bursátil de grandes mineras cayó US$280.000 millones

en circulación

Panorama de la plata

La Asociación de Empresas

Consultoras de Ingeniería de

Chile (AIC) –entidad gremial

creada en 1968– publicó el

“Directorio de empresas AIC

2014”, el cual presenta a to-

das las compañías que son

parte de la asociación.

Según indica Francisco Aracena, gerente general del gremio, “los asociados

aumentaron de 81 a 85 empresas desde la versión 2011”.

En este sentido, el documento identifica a cada empresa perteneciente al

gremio con sus datos de contacto, personal y facturación, y junto con ello

se presenta un cuadro que muestra los sectores de la economía en que

están presentes sus asociados. Asimismo, se señala –según sea el caso– las

certificaciones AIC, ISO y OHSAS obtenidas.

Mayor información en: www.aic.cl

CPM Group, compañía consultora e

investigadora que provee servicios

relativos al mercado de commo-

dities, publicó su panorama de la

plata, denominado “Silver”. Dentro

del estudio se puede encontrar un

detallado análisis sobre la evolución

del precio de este metal, incluyen-

do variables como estado de la economía mundial, comportamiento de los

inversionistas, situación de la demanda, entre otras.

Asimismo, se analiza el impacto del desarrollo de proyectos de plata en el

mundo y, además, las fluctuaciones en el mercado de la demanda de fabricación

de productos de plata, tales como joyas, cubiertos, electrónica y fotografía.

También el estudio incluye un apartado dedicado a las economías emergen-

tes, analizando el mercado de la India, principalmente su alto consumo en

productos de plata. Igualmente, se analiza el mercado de China, el cual sigue

creciendo sostenidamente.

Mayor información en: www.cpmgroup.com

Directorio de empresas AIC 2014

Page 44: MINERÍA CHILENA 397

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Page 45: MINERÍA CHILENA 397

Minero Noticias

www.mch.cl • Julio 2014 / nº 397 41

Antes de 1960 la producción de cobre fino de la pequeña mi-nería era de unas 13.550 toneladas al año y en 1965 alcanzó las 30.000 toneladas por año gracias a la exitosa actividad de fomento de la Enami, y esto previo al gran aumento del precio del cobre en el segundo quinquenio de la década.En 1964 asume la Presidencia de la República Eduardo Frei Montalva, con su consigna de “Revolución en Liber-tad” y nombra como ministro de Minería al ingeniero de Minas Eduardo Simián, quien renuncia luego de una ardua participación en la chilenización de la gran minería del co-bre, siendo reemplazado por el abogado Alejandro Hales.

Renuncian también los dos primeros gerentes de fomento debido, en gran parte, a la permanente crítica injustificada de los gremios mineros hacia el manejo técnico de la Enami. A pesar de esto, el equipo técnico de excelencia que había comenzado a formarse permanece en la empresa y se va reforzando hasta los primeros años de la década de los setenta.El año 1966 llega con un alza sostenida en el precio del cobre, alcanzando este metal en 1969 una de las cotizaciones más altas hasta la fecha. La chilenización del cobre, base de la nueva política nacional y efecto directo de la favorable situación en el precio del cobre, comprendía, además de la participación del Gobierno en las empresas de la gran minería del cobre, un plan de expansión de la minería cuprífera, que incluía a la pequeña y mediana minería. Esta expansión se denominó Plan Quinquenal para el Desarrollo de la Pequeña y Mediana Minería, designado a la Enami, y fue ejecutado entre 1966 y 1970. Contaba con una meta básica respecto al aumento de la producción definida en 120.000 ton métricas de cobre al año, empleo para más de 8.000 personas, un mayor aporte de divisas y una mayor exportación de cobre en forma de cobre electrolítico.

Imagen y texto son extracto del libro “Chile Minero, Enami en la historia de la pequeña y mediana minería chilena”, de la Empresa Nacional de Minería y editado por Ocho Libro Editores, www.ocholibros.cl

El plan de expansión de la Enami

Chile Minero

El presidente Eduardo Frei Montalva junto al ministro de Minería, Alejandro Hales, inaugurando Ventanas.

Antofagasta Minerals dio inicio al

proceso de integración de Minera

El Tesoro y Minera Esperanza, el

cual se materializará por medio de

la creación de una nueva compañía:

Minera Centinela.

Según comunicó la compañía, la ope-

ración integrada de ambas unidades

comenzaría en julio recién pasado.

“A través de Minera Centinela, el gru-

po Antofagasta Minerals capturará el

máximo valor de este distrito minero en

la Región de Antofagasta, formando

una de las compañías mineras más

grandes del país, con altos estándares

de productividad para lograr una posi-

ción más competitiva en la industria”,

informó el holding.

El presidente ejecutivo de Antofa-

gasta Minerals, Diego Hernández,

señaló que “la integración captura

las sinergias de dos operaciones que

se encuentran geográficamente muy

cercanas, permitiendo mayores eco-

nomías de escala”.

Asimismo, calificó el proceso como

“un hito muy importante para el gru-

po”, dado el tamaño que tendrá Minera

Centinela, que le permitirá “enfrentar

de mejor manera los desafíos que hoy

vive la industria”, indicó.

El equipo gerencial de Minera Centi-

nela estará formado por los ejecutivos

de diferentes compañías del grupo

Antofagasta Minerals, y será liderado

por André Sougarret, ejecutivo con

dilatada trayectoria en la industria mi-

nera y hasta la fecha gerente general

de Esperanza. mch

Amsa creó Compañía Minera Centinela con El Tesoro y EsperanzaFo

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Page 46: MINERÍA CHILENA 397

Recientemente, varios estudios y análisis han mostrado que la industria minera encara serios retos, incluyendo minerales complejos y la disminución de las leyes de mineral, además del aumento de costos de capital, programas superados y normas medioambientales más exigentes.En materia de la extracción de solventes, Outotec ayuda a abordar estos temas con la introducción del diseño innovador de una planta modular, denominada VSF®X Outotec, la cual presenta una nueva manera en diseñar, producir, transportar, instalar, operar y mantener una planta de extracción de solventes. La Planta VSF®X Outotec ha sido diseñada para manejar flujos de 25 m³/h hasta 10.000 m³/h y de contenido metal de 1g/l hasta 50g/l.

El proceso de extracción de solventes (SX) es un paso clave en el proceso de la extracción de diferentes metales y se ha usado para la concentración y purificación de soluciones desde los años ‘50. La tecnología mezclador-decantador de VSF®X Outotec puede usarse con todos los metales cuya extracción dispone de un reactivo, como el cobre, uranio, cobalto, níquel, zinc y elementos poco comunes (REEs), entre otros.La diseño de este producto modular se basa en el uso de módulos decantadores VSF®X prefabricados que permiten la construcción de decantadores con secciones independientes. La reconocida experiencia de Outotec en extracción de solventes está presente en estos módulos, que son plenamente aptos para el transporte inter modular como contenedores de carga estándares. Los módulos se diseñan, manufacturan y transportan vía una cadena de suministro predefinida, asegurando una entrega más confiable. Esta filosofía de suministro permite una gran flexibilidad para que las plantas SX sean diseñadas a la medida, usando módulos estandarizados y con una implementación más rápida y económica de los proyectos.

Por otro lado, la solución modular permite costos predefinidos y documentación e implementación de vanguardia en la fase de ingeniería; asimismo la rápida obtención, instalación y puesta en marcha de la planta, todo de una manera más ecológica y sustentable. Esta solución modular, más flexible en términos de capacidad, permite incrementarla mientras la planta está funcionando, agregando líneas en diferentes secciones. Al ser una construcción en altura geográfica, se evita la contaminación del suelo producida frecuentemente por los mezcladores-decantadores y las posibles fugas son fáciles de detectar y reparar. Su uso y selección de material optimizado, mejora la sustentabilidad de la solución entregada. Otra ventaja de esta solución, es que al terminar la vida útil de un proyecto, los decantadores pueden ser reutilizados en otro sitio, manteniendo en dicho caso un valor residual importante. El equipo VSF®X incluye techo, resultando que el proceso SX sea muy estable contra la fase de oxidación orgánica y mejorando la seguridad laboral al minimizar la evaporación orgánica. El diseño avanzado del mezclador-decantador de Outotec asegura bajos arrastres y minimiza los costos operacionales. El proceso SX optimizado de Outotec también permite el uso de una tasa de decantación más alta (hasta 10 m3/m2/h), que permite una notable

EVOLUCIÓN TECNOLÓGICA PARA UNA PLANTA DE EXTRACCIÓN POR SOLVENTES (SX) EFICAZ Y MODULARIZADA

Outotec presenta la Planta VSF®X, una nueva manera en diseñar, producir, transportar, instalar, operar y mantener una planta SX.

reducción en el tamaño de los equipos y minimiza el inventario orgánico. A modo de ejemplo, en el proyecto Assarel en Bulgaria, se logró una reducción del 30% en el inventario orgánico. Outotec, en todos sus desarrollos tecnológicos, incluye garantías específicas de rendimiento. Las condiciones de seguridad de protección contra incendio también se maximizan debido a la baja presencia de oxígeno y un espacio reducido de combustión. No prevé partes hechas de acero al carbono dentro del equipo, minimizando así el riesgo de un incendio durante las labores de operación y mantenimiento. Una gran ventaja de la planta modular de SX se logra en la fase de montaje. La instalación de los módulos está diseñada para que sea simple y rápida, mediante grúa móvil o de puente. Asimismo, se minimizan las excavaciones y rellenos compactados. Su operación considera un reducido equipo de personas, y los procedimientos estándares de trabajo permiten poca supervisión en terreno y un ambiente de trabajo más seguro. Además, permite ejecutar un mantenimiento preventivo sin ser necesario detener la planta por completo, efectuando un bypass en algún decantador o en una sección de decantadores. Outotec cuenta con muchas referencias alrededor del mundo y se ha distinguido en ser el proveedor líder de soluciones en tecnología de extracción por solventes

PLANTA OUTOTEC VSF®XDISEÑO• Módulos prediseñados decantador-mezclador con tuberías

integradas.• Entrega de módulos en sitio, donde se desarrolla el

proyecto.• Reconocida experiencia de Outotec en Extracción por

Solventes. • Soluciones de procesos probados.• Mecánica de fluidos computacional (CFD) y pruebas

experimentales.

PRODUCCIÓN• Comienza de inmediato al momento de recibir

la orden.• Proveedores previamente seleccionados.• Alto nivel de control y evaluación de calidad.• Producción en taller en condiciones seguras

y de calidad.• Material Compuesto Dual.

TRANSPORTE Y ALMACENAMIENTO• Contenedores de transporte ISO1496.• Fáciles de transportar.• Logística fácil en el lugar de

almacenamiento del sitio (se puede apilar).

INSTALACIÓN• Menos trabajo en sitio.• Menos trabajadores en sitio.• Menor tiempo de instalación.• Alta Seguridad.

OPERACIÓN Y MANTENCIÓN• Posibilidad de detener una sección del

decantador.• Menos emisiones de vapores orgánicos.• Aumento en disponibilidad de planta.• Tecnología más segura para los operadores.

• Mantención preventiva.• Aumento de la capacidad mientras la

planta está en funcionamiento.• Los decantadores son fáciles de

desarmar y de transportar a un sitio nuevo.

SERVICIOS POR CICLO DE VIDA ÚTIL

Figura 1: Contenedor de carga modular de 40’.

Figura 2: Mezclador-decantador modular, VSF®X con una bomba de impulsión DOP®, estanques de mezclado SPIROK®y barreras de separación DDG® fences combinados con tubería integrada y pasarelas modulares (Marca Registrada de Outotec).

CONTACTO: Para más información, por favor visite nuestro sitio web: www.outotec.com/vsfx

(SX). La primera planta modular de SX del mundo con tecnología VSF®X de Outotec fue suministrada a un cliente en Turquía y se encuentra en etapa de implementación.

La Planta Outotec VSF®X es una verdadera evolución para la industria minera, ofreciendo muchos beneficios: • 20% reducción en tiempo de entrega.• Décadas de experiencia en la extracción de solventes. • Diseño conceptual predefinido y modular.• Reducidos costos de inversión, instalación y operación.• Mayor disponibilidad. • Tecnología comprometida con el medio ambiente. • Mayor seguridad.• Disponibilidad de servicios por ciclo de vida.

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Uso sustentable de los recursos naturales de la tierra

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Page 47: MINERÍA CHILENA 397

Recientemente, varios estudios y análisis han mostrado que la industria minera encara serios retos, incluyendo minerales complejos y la disminución de las leyes de mineral, además del aumento de costos de capital, programas superados y normas medioambientales más exigentes.En materia de la extracción de solventes, Outotec ayuda a abordar estos temas con la introducción del diseño innovador de una planta modular, denominada VSF®X Outotec, la cual presenta una nueva manera en diseñar, producir, transportar, instalar, operar y mantener una planta de extracción de solventes. La Planta VSF®X Outotec ha sido diseñada para manejar flujos de 25 m³/h hasta 10.000 m³/h y de contenido metal de 1g/l hasta 50g/l.

El proceso de extracción de solventes (SX) es un paso clave en el proceso de la extracción de diferentes metales y se ha usado para la concentración y purificación de soluciones desde los años ‘50. La tecnología mezclador-decantador de VSF®X Outotec puede usarse con todos los metales cuya extracción dispone de un reactivo, como el cobre, uranio, cobalto, níquel, zinc y elementos poco comunes (REEs), entre otros.La diseño de este producto modular se basa en el uso de módulos decantadores VSF®X prefabricados que permiten la construcción de decantadores con secciones independientes. La reconocida experiencia de Outotec en extracción de solventes está presente en estos módulos, que son plenamente aptos para el transporte inter modular como contenedores de carga estándares. Los módulos se diseñan, manufacturan y transportan vía una cadena de suministro predefinida, asegurando una entrega más confiable. Esta filosofía de suministro permite una gran flexibilidad para que las plantas SX sean diseñadas a la medida, usando módulos estandarizados y con una implementación más rápida y económica de los proyectos.

Por otro lado, la solución modular permite costos predefinidos y documentación e implementación de vanguardia en la fase de ingeniería; asimismo la rápida obtención, instalación y puesta en marcha de la planta, todo de una manera más ecológica y sustentable. Esta solución modular, más flexible en términos de capacidad, permite incrementarla mientras la planta está funcionando, agregando líneas en diferentes secciones. Al ser una construcción en altura geográfica, se evita la contaminación del suelo producida frecuentemente por los mezcladores-decantadores y las posibles fugas son fáciles de detectar y reparar. Su uso y selección de material optimizado, mejora la sustentabilidad de la solución entregada. Otra ventaja de esta solución, es que al terminar la vida útil de un proyecto, los decantadores pueden ser reutilizados en otro sitio, manteniendo en dicho caso un valor residual importante. El equipo VSF®X incluye techo, resultando que el proceso SX sea muy estable contra la fase de oxidación orgánica y mejorando la seguridad laboral al minimizar la evaporación orgánica. El diseño avanzado del mezclador-decantador de Outotec asegura bajos arrastres y minimiza los costos operacionales. El proceso SX optimizado de Outotec también permite el uso de una tasa de decantación más alta (hasta 10 m3/m2/h), que permite una notable

EVOLUCIÓN TECNOLÓGICA PARA UNA PLANTA DE EXTRACCIÓN POR SOLVENTES (SX) EFICAZ Y MODULARIZADA

Outotec presenta la Planta VSF®X, una nueva manera en diseñar, producir, transportar, instalar, operar y mantener una planta SX.

reducción en el tamaño de los equipos y minimiza el inventario orgánico. A modo de ejemplo, en el proyecto Assarel en Bulgaria, se logró una reducción del 30% en el inventario orgánico. Outotec, en todos sus desarrollos tecnológicos, incluye garantías específicas de rendimiento. Las condiciones de seguridad de protección contra incendio también se maximizan debido a la baja presencia de oxígeno y un espacio reducido de combustión. No prevé partes hechas de acero al carbono dentro del equipo, minimizando así el riesgo de un incendio durante las labores de operación y mantenimiento. Una gran ventaja de la planta modular de SX se logra en la fase de montaje. La instalación de los módulos está diseñada para que sea simple y rápida, mediante grúa móvil o de puente. Asimismo, se minimizan las excavaciones y rellenos compactados. Su operación considera un reducido equipo de personas, y los procedimientos estándares de trabajo permiten poca supervisión en terreno y un ambiente de trabajo más seguro. Además, permite ejecutar un mantenimiento preventivo sin ser necesario detener la planta por completo, efectuando un bypass en algún decantador o en una sección de decantadores. Outotec cuenta con muchas referencias alrededor del mundo y se ha distinguido en ser el proveedor líder de soluciones en tecnología de extracción por solventes

PLANTA OUTOTEC VSF®XDISEÑO• Módulos prediseñados decantador-mezclador con tuberías

integradas.• Entrega de módulos en sitio, donde se desarrolla el

proyecto.• Reconocida experiencia de Outotec en Extracción por

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Page 48: MINERÍA CHILENA 397

Encuentro

Julio 2014 / nº 397 • www.mch.cl44

e la cartera es-

timada de pro-

yectos mineros

por US$110.000 millones

de la que se viene hablan-

do hace un tiempo, el 30%

está radicado en la Región

de Atacama. Sin embargo,

en palabras de la ministra

de Minería, Aurora Williams,

muchas de esas iniciativas

son las que han presentado

mayor grado de problemas

para su desarrollo.

Analizar este escenario y el

actual momento de la indus-

tria minera fueron parte de

los objetivos del III Simposio

Minero Atacamamin 2014,

organizado por la Corpora-

ción para el Desarrollo de la

Región de Atacama (Cor-

D

proa) y el Grupo Editorial de

Editec, en Copiapó. Y refle-

jando el interés que genera

la zona, no obstante las difi-

cultades que hoy enfrenta, el

encuentro contó con más de

180 asistentes, en su gran

mayoría representantes de

compañías mineras y de

proveedores.

Durante la jornada se abor-

daron, en diversos bloques

temáticos, aspectos rele-

vantes, tales como: pers-

pectivas para el sector;

avance de los principales

proyectos mineros en Ataca-

ma; las iniciativas en marcha

en materia de energía, gran

cuello de botella que afecta

al Norte Chico; y el escena-

rio en materia de recursos

hídricos, personal calificado

y normativa ambiental.

Cabe señalar que por tradi-

ción y potencial geológico la

minería juega un importan-

te rol en Atacama. Según lo

resaltaron el intendente re-

gional, Miguel Vargas, y el

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escenario minero en AtacamaUna mirada al ATACAMAMIN 2014

Las perspectivas para la industria, el estado de importantes

proyectos mineros en la región y las inversiones que avanzan en

materia energética fueron algunos de los temas abordados en el

simposio en Copiapó.

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Encuentro

www.mch.cl • Julio 2014 / nº 397 45

mos dos años, con un valor

promedio de US$3,05 la li-

bra para 2014 y de US$3,00

para 2015. Lo anterior lo

justificó en un menor incre-

mento de la demanda, por

la menor expectativa de cre-

cimiento de China.

A nivel mundial, dijo que

la demanda del metal rojo

aumentaría 2,5% este

año y 2,7% el próximo,

mientras que la oferta en

similares periodos lo haría

en 5,5% y 3,9%, respec-

tivamente. En ese marco,

la producción chilena de

cobre alcanzaría los 6,0

millones de toneladas este

año y 6,2 millones de ton

el próximo ejercicio.

Hernández sostuvo, ade-

más, que hoy la situación

de Chile en términos de

cash cost de la industria es

de 180,8 centavos de dólar

por libra de cobre, por sobre

la media mundial, que llega a

170,6 centavos. Asimismo,

puntualizó que Perú, segun-

do mayor exportador del

metal, registró un cash cost

promedio de 111,4 centavos

de dólar la libra en 2013.

“La diferencia con Perú –in-

dicó– se explica por meno-

res costos de energía, entre

40% a 50%, respecto de

Chile, y por menores costos

de mano de obra, aspectos

en los que el Gobierno (chi-

leno) está trabajando deci-

didamente para aumentar la

competitividad del país”. No

obstante, hizo hincapié en

que Chile cuenta con sólidas

instituciones, finanzas públi-

cas sanas y normas legales

que apuntan a su desarrollo.

“La minería chilena puede

seguir compitiendo en bue-

nas condiciones”, sostuvo.

En tanto, el presidente de

Sonami, Alberto Salas, ad-

virtió que de la cartera de

emprendimientos mineros

por US$110.000 millones,

US$43.600 millones están

detenidos o en revisión. “Se

necesita destrabar los cuellos

de botella para materializar la

presidente de Corproa, Da-

niel Llorente, este rubro re-

presenta del orden del 42%

de la actividad productiva de

la zona.

Escenario minero

En cuanto al futuro del mer-

cado del cobre, el vicepresi-

dente ejecutivo de Cochilco,

Sergio Hernández, expuso

que la entidad prevé un pre-

cio estable para los próxi-

Anuncios de la ministra de MineríaComo “la capital de la pequeña minería”, definió a

la Región de Atacama la ministra Aurora Williams,

y también con desafíos importantes para la gran

minería. Con estas palabras la secretaria de Estado

inició su presentación en Atacamamin, donde

aprovechó de hacer una serie de anuncios que

involucran a su cartera.

Dijo que en el segundo semestre esperan

tener la ley para capitalizar Codelco, necesaria

para impulsar los proyectos estructurales

de la estatal. Al respecto, Williams planteó

que esta capitalización debe considerar un

carácter plurianual.

Reiteró el compromiso del Gobierno con Enami,

por lo que son prioridad para el Ministerio resolver

la situación financiera que arrastra la empresa y

definir la alternativa técnica y económicamente

más viable para modernizar la planta de Paipote,

de manera de cumplir con la nueva normativa

ambiental sobre fundiciones. También anunció

la creación de un área de Sustentabilidad y

Seguridad, cuya gerencia estará en Copiapó.

La ministra de Minería, Aurora Williams, encabezó el simposio en su tercera versión.

Page 50: MINERÍA CHILENA 397

Encuentro

Julio 2014 / nº 397 • www.mch.cl46

cartera actual de proyectos

mineros, de manera que el

país mantenga su posición

como productor relevante,

recupere su competitividad,

y así aprovechar la importan-

te disponibilidad de reservas

mineras”, enfatizó.

En esta misma línea, el ge-

rente general de Aprimin,

Juan Carlos Olivares, afirmó

que esta entidad, que reúne

a los grandes proveedores

de la industria, tomará un

rol activo para mejorar la

productividad y gestión de

sus asociados.

Proyectos

Uno de los bloques que ge-

neró más interés entre los

asistentes fue el que presentó

cinco importantes proyectos

mineros, en distinto grado de

avance, ubicados en Ataca-

ma: Santo Domingo, de Mi-

nera Capstone; Cerro Negro

Norte, de CAP Minería; Rajo

Inca, de División Salvador de

Codelco; Candelaria 2030,

de Freeport McMoRan; y

Caserones, de SCM Minera

Lumina Cooper (detallamos

dos de ellos en esta edición).

Asimismo, siendo la energía

un tema clave para la via-

bilidad de estas iniciativas,

también se presentaron

algunas de las inversiones

que se están desarrollando

en materia de generación.

Por su magnitud, el más

relevante es el proyecto ter-

moeléctrico Punta Alcalde,

de Endesa Chile; central a

carbón de 740 MW, con dos

bloques de potencia de 370

MW cada uno.

Sebastián Fernández, geren-

te de Planificación Energética

de la compañía, sostuvo que

“será una pieza estratégica

del sistema”. Y agregó que

en el ámbito regional permi-

tirá viabilizar otros proyectos,

toda vez que solo el creci-

miento de la demanda en el

Norte Chico –acotó– se es-

tima en más de 1.300 MW a

2020. El ejecutivo puso es-

pecial énfasis al trabajo de

comunicación y diálogo que

están realizando con las co-

munidades, especialmente

la de Huasco.

Pero la Región de Atacama

también presenta atractivas

oportunidades en materia

de generación solar. La firma

SunEdison dio a conocer la re-

cientemente inaugurada plan-

ta Amanecer Solar que, con

una capacidad instalada de

101 MW, proveerá de energía

a CAP, y la planta San Andrés,

con 50,7 MW de capacidad

instalada, que vende energía

en el mercado spot. En tanto,

First Solar expuso su proyecto

Luz del Norte, de 141 MW, y

cuya construcción esperan

iniciar en los próximos meses.

En tecnología de concentra-

ción solar de potencia (CSP),

la empresa SolarReserve

entregó detalles de la futura

central Copiapó Solar, la cual

estará compuesta por dos

campos solares y torre, de

100 MW netos cada uno,

además de una planta foto-

voltaica de 150 MW, con una

inyección combinada de 260

MW al SIC. Pretende ser la

planta más grande del mun-

do con esta tecnología. mch

El bloque energético incluyó la presentación del proyecto Punta Alcalde y de las iniciativas

fotovoltaicas y de concentración solar en la región.

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Según resaltaron el intendente regional, Miguel Vargas, y el

presidente de Corproa, Daniel Llorente, la minería representa

del orden del 42% de la actividad productiva de Atacama.

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Minero Fotos

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1. Aurora Williams, ministra de Minería, acompañada por Jorge Goth y Cristián Solís, Grupo Editorial Editec. 2. Carlos Nicolás, Corproa; Sergio Hernández, Cochilco; Alberto Salas, Sociedad Nacional de Minería; Juan Carlos Olivares, Aprimin. 3. Daniel Llorente y Leonardo Troncoso, Corproa; Nelson Torres, Grupo Editorial Editec. 4. Marcelo Salazar, Seremi de Energía Atacama y Coquimbo; Paz Tobar, Enersis; Julio Montero, proyecto Punta Alcalde, Endesa Chile. 5. José Antonio Lobo, SolarReserve; Felipe Novoa, SunEdison; Yanine Robledo, SCM Atacama Kozan; Patricia Pacheco, First Solar; Sebastián Fernández, Endesa Chile; Humberto Verdejo, Universidad de Santiago. 6. Juan F. Cuevas y Enrique Yarú, Petrobras Chile; Gino Vecchiola, Vecchiola S.A. 7. Patricio Sepúlveda, Agunsa; Alejandro Fuente-Alba y Pablo Avilés, SK Rental. 8. Cristián Schnettler, Consejo Minero; David Sanz Rodríguez, Pucobre; Ingrid Aguad Manríquez, Seremi del Medio Ambiente Región de Atacama; Félix Bogliolo, Vía Marina; Pablo Casillas, Acciona Agua.

7 8

Autoridades, especialistas, ejecutivos de compañías mineras y de proveedores participaron en esta tercera versión del simposio minero, organizado por Corproa y Grupo Editorial Editec, donde se analizó el escenario de la actividad, con especial foco en la región de Atacama.

Estuvieron en Atacamamin

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1. Brenda Valenzuela, Patricia Tapia y Macarena Acevedo, Grupo Editorial Editec. 2. Felipe Rubio, Luis Aliaga y Fabián Farías, Evalc. 3. Rodrigo Torres, Solange González y Eric Muñoz, Ericar Ltda. 4. Carlos Nicolás, Daniel Llorente y Leonardo Troncoso, Corproa. 5. Carlos Morgado, Inacap; Jorge Barrientos, Emelat, y José Luis Quintanilla, Inacal. 6. Rodrigo Garcés, Enaex; Juan Parra, Magotteaux Andino, y Osvaldo Rojos, Enaex.

Las empresas proveedoras y colaboradoras de la minería también tuvieron presencia en la tercera versión del Simposio Minero Atacamamin, evento que convocó a 150 personas, en Copiapó, Región de Atacama.En la ocasión compartieron proveedores del sector, ejecutivos de compañías mineras, autoridades y profesionales vin-culados a la minería en la zona.Entre los temas abordados destacaron los avances y las principales dificultades que han enfrentado los proyectos mine-ros; perspectivas para la industria; las iniciativas para la generación de energía, especialmente dentro del Norte Chico; el escenario en materia de recursos hídricos, personal calificado y normativa ambiental.

Proveedores de la minería en Atacamamin 2014

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Page 53: MINERÍA CHILENA 397

a presentación del

proyecto Santo

Domingo en Ata-

camamin permitió a Juan

Carlos Alfaro, presidente

y gerente general de la

minera, dar la primicia: la

culminación del Estudio

de Factibilidad de este ya-

cimiento de cobre, hierro y

oro, ubicado unos 50 km

al suroeste de la División

Salvador, de Codelco, en la

Región de Atacama.

Y los resultados del análi-

sis fueron positivos, así por

lo menos lo dio a conocer

esa misma semana la ca-

nadiense Capstone –con-

troladora con un 70% de la

propiedad– al hacer público

sus resultados: “nos da la

confianza para avanzar a la

siguiente etapa de decisión,

a principios de 2015”, sostu-

vo Darren Pylot, presidente

y CEO de esta minera, a

través de un comunicado.

No obstante, Juan Carlos

Alfaro advirtió en el semi-

nario que todavía quedan

importantes desafíos para

el desarrollo de este empren-

dimiento. “El paso siguiente

es terminar el proceso de

evaluación ambiental que,

de acuerdo con nuestras

expectativas, debiera con-

L

cluir en el primer trimestre

del próximo año. Otro per-

miso relevante tiene que ver

con en el otorgamiento de la

concesión marítima para el

puerto –en el sector de Punta

Roca Blanca–, el cual está en

tramitación hace más de un

año y esperamos que sea

entregado por la autoridad

en los próximos meses. En

paralelo, la compañía a nivel

de Vancouver está trabajan-

do en los temas de financia-

miento. En la medida que

cada uno de esos hitos se

vaya cumpliendo se van a

ir tomando las decisiones

sobre los pasos siguientes”,

precisó a MINERÍA CHILE-

NA el ejecutivo.

A esto se suma otro tema

clave, y que ha complica-

do el desarrollo de otros

proyectos en esa zona del

país: obtener un contrato

de suministro eléctrico a

precios competitivos.

Características

Santo Domingo es un yaci-

miento del tipo IOCG (hierro,

cobre y oro, por sus siglas en

inglés), cuyas reservas as-

cienden a 392 millones de

ton, con leyes de 0,30% Cu,

28% de Fe y 0,04 g/t de Au.

El proyecto –cuya inver-

sión estimada asciende a

US$1.700 millones– consi-

dera la explotación del mi-

neral mediante dos rajos y

su posterior procesamiento

en una planta concentradora

con una capacidad nominal

de 65.000 tpd.

Para los primeros cinco años

de actividad se proyecta una

producción promedio de

110.000 ton de cobre anual,

y de 58.000 ton anuales con-

siderando el periodo total de

actividad, de 18 años.

Asimismo, para el primer

quinquenio la producción

de mineral de hierro es-

perada es de 3,3 millones

de ton métricas secas por

ejercicio, la que aumentaría

a un promedio de 4,2 millo-

nes de ton considerando el

total de vida de la mina. La

futura faena también apor-

taría del orden de 16.000

oz de oro anuales.

Para el transporte de la pro-

ducción a puerto se contem-

pla un concentraducto de

110 km para los concentra-

dos de hierro, mientras que

los de cobre se trasladarían

en camiones.

En cuanto a los insumos crí-

ticos, el proyecto Santo Do-

mingo utilizará agua de mar

sin desalar; el requerimiento

de la futura faena está esti-

mado en menos de 400 l/s.

El consumo de energía, en tanto, sería de 100 MW. mch

de Factibilidad listoCon Estudio PROYECTO SANTO DOMINGO

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Juan Carlos Alfaro, presidente y gerente general de Minera Santo Domingo.

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Page 55: MINERÍA CHILENA 397

stamos en plena

etapa del paso del

proyecto a las ope-

raciones. Hace ya casi un

mes hicimos el cierre téc-

nico de la construcción”,

anunció en Atacamamin

el subgerente general de

SCM Lumina Copper Chile,

Ricardo López, en su pre-

sentación sobre la nueva

mina Caserones.

Durante abril y mayo se lle-

varon a efecto las pruebas

con carga de la primera línea

de la concentradora, y a fi-

nes de ese último mes se

inició oficialmente el ramp

up de la producción de con-

centrados de cobre. “En un

plazo de unos cuatro a cinco

meses, a una razón de un

crecimiento mensual cerca-

no a un 20% de la capaci-

dad instalada, nos debería

llevar a la cuadra de octubre

o principios de noviembre

a estar ya en plena capaci-

dad”, precisó.

Los planes de la minera son

obtener la primera produc-

ción comercial de concen-

trados en agosto próximo,

“pero vamos a hacer esfuer-

zos para sacarla a mediados

de julio”, dijo López.

La producción estimada

de este emprendimiento de

“E

capitales japoneses (en su

propiedad participan Mitsui

& Co., Mitsui Mining & Smel-

ting y JX Nippon Mining &

Metals) es de unas 150.000

ton anuales de cobre en

concentrado, volumen que

irá decreciendo en el tiempo

en función de la baja en las

leyes del mineral, a un rango

cercano a 100.000 ton. El

yacimiento posee reservas

por 1.047 millones de ton de

sulfuros, con una ley prome-

dio de 0,33%.

La faena cuenta, además,

con más 300 millones de

ton de minerales lixiviables

que alimentan un dump

leach y un proceso de pro-

ducción catódica, que está

en funcionamiento desde

el año pasado (en mayo

de 2013 se hizo el primer

embarque). Esta línea apor-

tará del orden de 30.000

ton adicionales de cobre en

cátodos. Caserones tam-

bién producirá 3.000 ton de

molibdeno al año contenido

en concentrados.

Seguridad

Ricardo López puso hinca-

pié, durante su presentación,

en el desafío que significa

realizar una puesta en mar-

cha en pleno invierno, pero

afirmó estar preparados:

“tenemos los equipos y la

infraestructura para poder

abordar el invierno en una

forma segura, pero también

productiva”.

Precisamente la seguridad

fue otro de los puntos desta-

cados por el ejecutivo, toda

vez que los indicadores obte-

nidos durante la construcción

del proyecto están dentro

de los mejores de la indus-

tria del cobre, con un índice

de frecuencia (IF) de 0.54,

“eso quiere decir menos de

un accidente por cada dos

millones de horas hombre

trabajadas”, puntualizó.

Cabe señalar que en los cua-

tro años de construcción de

Caserones participaron en su

desarrollo más de 60.000 tra-

bajadores; sobre 84 millones

de horas hombre. Ahora en

etapa de operaciones su do-

tación será de 600 personas

como personal propio y unos

1.500 colaboradores.

En cuanto al aporte de Case-

rones a la región de Atacama,

Ricardo López dijo que para

el periodo 2014-2015 el vo-

lumen de negocios ya asig-

nado a proveedores y con-

tratistas de la zona ascendía

a US$220 millones, en tanto

que los contratos y compras

todavía por licitar para el mis-

mo lapso sumaban US$67

millones y US$2,9 millones,

respectivamente. mch

para alcanzar plena producciónEn ramp up PROYECTO CASERONES

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Ricardo López, subgerente general SCM Lumina Copper Chile.

Atacamamin

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Page 56: MINERÍA CHILENA 397

Para octubre de 2015 quedó postergada la Expominera del Pacífico debido a los graves daños estructurales provocados por los terremotos que afectaron a la Re-gión de Tarapacá. Así lo confirmó la Aso-ciación de Industriales de Iquique (AII), organismo que decidió focalizar su labor en apoyar el trabajo de la autoridad des-tinado a la reconstrucción y regreso a la normalidad de la región y sus empresas.En efecto, el directorio de la AII decidió en reunión extraordinaria -realizada a fi-nes de mayo-, posponer por un año la Expominera del Pacífico, que se realiza-ría entre los días 7 y 10 de octubre próxi-mos. Esto, luego de analizar los riesgos directos e indirectos provocados por el impacto de los dos terremotos aconteci-dos en la zona durante abril.“La determinación se debió principal-mente porque los movimientos telúricos

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provocaron serios daños estructurales en la ruta que une Iquique con Alto Hos-picio, comuna donde estaba emplazado el recinto ferial y que actualmente se en-cuentra en reparaciones, las que durarán como mínimo 10 meses, según lo infor-mado por la autoridad”, aseguró Marcos Gómez, gerente general de la AII.

APOYOEl lugar previsto originalmente para reali-zar la feria fue el Parque Empresarial Zofri, ubicado en Alto Hospicio. Sin embargo, después de los terremotos que aconte-cieron en la Región de Tarapacá, la carre-tera que une a Iquique con Alto Hospicio sufrió una fractura, y las reparaciones se extenderán por alrededor de 1.200 me-tros de longitud. Estas consisten en la re-moción del pavimento que se encuentra en mal estado, con una excavación que requerirá aproximadamente de 2 a 3 me-tros de profundidad. En consideración a lo anterior, y solida-rizando con la gente de Tarapacá y con la industria, Gómez aseguró que “la AII se ha visto en la necesidad de focalizar su apoyo a las gestiones tomadas por la autoridad pertinente para la recons-

trucción y el regreso a la normalidad de nuestra región y sus empresas”.

RECINTOLa AII informó que Expominera del Pacífi-co 2015 pretende realizarse en el mismo recinto ferial presupuestado anteriormen-te, sin embargo, cualquier modificación se avisará con tiempo a través de los canales oficiales: www.industriales.cl y www.expomineradelpacifico.com, o a través de consultas al email [email protected]. “Tenemos la convicción de que pese a estas dificultades la Expominera del Pacífico seguirá siendo la principal pla-taforma de negocios y encadenamiento productivo de Tarapacá. Pero sabemos que actualmente nuestra ciudad nece-sita un especial apoyo y representación del gremio”, finalizó Gómez.

EXPOMINERA DEL PACÍFICO FUE POSTERGADA HASTA 2015

Debido a graves daños estructurales provocados por terremotos

PRINCIPAL PLATAFORMA DE

NEGOCIOS Y ENCADENAMIENTO

PRODUCTIVO DE TARAPACÁ SE

DESARROLLARÁ EN OCTUBRE DEL

PRÓXIMO AÑO.

La versión 2015 de la Expominera del Pacífico se realizará en el mismo recinto previsto originalmente, el Parque Empresarial Zofri, ubicado en Alto Hospicio.

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encadenamiento productivo entre las empresas locales y

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La Expominera del Pacífico se ha transformado en la principal plataforma de negocios y encadenamiento productivo de Tarapacá.

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Page 57: MINERÍA CHILENA 397

Opinión

www.mch.cl • Julio 2014 / nº 397 53

La productividad del sector minero es muy difícil de com-parar con otros sectores de la economía chilena, porque las variables que intervienen no son asimilables a otras industrias. Por ello, solo es posible compararla con em-presas pares en Chile y el resto del mundo.En periodos de buenos márgenes en la minería del cobre, como ha ocurrido desde 2005 hasta 2012, la tendencia mundial es que se deteriore la productividad por diver-sas razones, siendo la principal la explotación de leyes del mineral más bajas que, en ese escenario, se hacen económicamente viables. Sin embargo, por su naturaleza se requieren más equipos y más operadores, y también recursos que apoyen el movimiento de mayor cantidad de estéril para producir la misma unidad de cobre.Esta acción es muy racional, porque así se alarga la vida útil del yacimiento, al lograr explotar leyes que no eran económicas al momento del estudio de factibilidad.Junto al efecto cita-do, en Chile al menos, dada la importancia que el cobre tiene para la economía, se genera un ciclo positivo en todos los sectores produciendo un efecto multiplicador en el empleo, que impacta en la escasez de especialistas para el sector minero, lo que se traduce en menor productivi-dad. Por otra parte, la seguridad de contar con trabajo hace que muchos relajen su rendimiento porque no está el fantasma del desempleo, de manera que el esfuerzo de cuidar el trabajo desaparece y, adicionalmente, se exige más desde el punto de vista remuneracional. Debemos erradicar esta actitud cultural y equivocada que ocurre en toda la cadena de valor. Más aún, debemos contribuir solidariamente con mayor productividad, para mejorar la calidad de vida de todos los chilenos y para que

El dilema de la productividadMarcelo Awad A. es ingeniero civil y director de empresas.

logremos la ca-tegoría de país desarrollado y, lo que es más di-fícil, mantenerla en el tiempo.Es importante señalar que, a pesar del alto precio actual, el margen comercial se ha reducido debido a una escalada de costos en energía, mano de obra, agua y equipos, a niveles que si al costo total se agrega la inversión anual necesaria para mantener el ritmo de producción, en Chile

alcanza un promedio de US$2,5/lb. Sin duda que la medi-da más inmediata para bajar costos es traba-jar sectores de la mina con mayor ley, lo que impacta directamente en una mejora de la productividad, no por-que los trabajadores y la supervisión trabajen

mejor, sino porque empiezan a sobrar equipos y personal que los operaba y mantenía, más todo el apoyo indirecto que esto demanda. Es decir, la producción por persona aumenta de inmediato. También el fantasma de perder la fuente laboral aumenta, lo que impacta directamente en mayor eficiencia y mejor calidad.No obstante lo anterior, esa mejora de productividad debe acompañarse con una mayor eficiencia y compro-miso con el trabajo para acercarse a la productividad de otros países que compiten con Chile en la producción de cobre, como Australia, Canadá, Estados Unidos y Perú, los cuales nos superan en promedio con rendimientos sobre el 30%. mch

Debemos contribuir solidariamente con mayor productividad para mejorar la

calidad de vida de todos los chilenos y para que logremos la categoría de país desarrollado y, lo que es más

difícil, mantenerla en el tiempo.

Page 58: MINERÍA CHILENA 397

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Page 59: MINERÍA CHILENA 397

www.mch.cl • Julio 2014 / nº 397 55

Encuentro

ientras la in-

dustria mine-

ra centra sus

expectativas en una reacti-

vación de las inversiones en

proyectos energéticos y la

entrada en operaciones de

nuevos emprendimientos

mineros, ejecutivos, autori-

dades y analistas vinculados

al sector evaluaron los facto-

res que inciden en el éxito o

fracaso de estas iniciativas.

La instancia elegida fue el

seminario “Megaproyectos

Mineros en Chile, apren-

diendo de la experiencia”,

organizado por la Comisión

Chilena del Cobre (Cochilco)

y en el cual se debatió sobre

las lecciones que dejó el de-

sarrollo de proyectos como

Caserones, de SCM Minera

Lumina Copper, o la puesta

en marcha de Ministro Hales,

de Codelco.

En la jornada, la ministra de

Minería, Aurora Williams, lla-

Mmó a los sectores producti-

vos del país a hacerse cargo

de los impactos ambientales

que generen sus empren-

dimientos y manifestó que

como Gobierno les interesa

fortalecer la institucionalidad

para que esta acompañe el

desarrollo de las inversiones

mineras con un Estado sólido.

“Requerimos que los me-

gaproyectos cumplan y se

hagan cargo de los impac-

tos ambientales”, sostuvo la

secretaria de Estado, mani-

festando que esa fue la señal

que el Consejo de Ministros

–del cual ella es parte– qui-

so dar frente a la iniciativa

hidroeléctrica HidroAysén,

respecto de la cual dijo tener

plena convicción de que no

se hacía cargo de sus efectos

ambientales, a lo menos en

tres aspectos.

Visión crítica

Desde el sector privado, el

presidente ejecutivo de SCM

Minera Lumina Copper Chi-

le, Nelson Pizarro, se refirió

a las lecciones aprendidas

durante la construcción del

proyecto Caserones y ma-

nifestó que “en momentos

de boom de la actividad el

modelo EPCM no funcio-

na”, por lo que no volvería a

entregar un proyecto a esta

modalidad. Con una visión

muy crítica respecto de la

forma inicial en que se ges-

tionó la iniciativa, el ejecutivo

sostuvo que la empresa a

Expertos, autoridades y analistas

aportaron su visión sobre los factores que inciden en el éxito o

fracaso de un gran emprendimiento minero.

que dejan los megaproyectosLecciones

Foto

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ía:

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ERÍA

CHI

LENA

SEMINARIO DE COCHILCO

cargo no cumplió adecua-

damente, “por lo que debi-

mos intervenir el proyecto”.

Paralelamente, Pizarro re-

flexionó sobre el manejo de

los temas sociales, indicando

que este “debe ser aborda-

do en forma temprana y de

manera transparente, con

soluciones elaboradas en lo

técnico, económico y legal,

con las audiencias críticas de

la comunidad”.

También haciendo un análisis

de la forma en que hasta aho-

ra se han ejecutado los pro-

yectos mineros, el presidente

saliente de la Asociación de

Empresas Consultoras de In-

geniería de Chile (AIC), Elías

Arze, comentó que “las em-

presas de ingeniería deben

Page 60: MINERÍA CHILENA 397

PRODUCTOS:Cañerías Negras, Galvanizadas, y Revestidas* Normas ASTM A53, A106, A795, API5L* Diámetros en Stock desde Ø1/2” a Ø42”Fitting y Válvulas* Normas ASTM A234, A105, A536 UL/FML* Diámetros en Stock desde Ø1/2” a Ø36”Importaciones para Proyectos

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Page 61: MINERÍA CHILENA 397

www.mch.cl • Julio 2014 / nº 397 57

Encuentro

ser escogidas por su aporte

al proyecto y no por el precio”.

Asimismo, observó que “la

ingeniería debe ser completa

desde las primeras etapas

inversionales”, para no tener

que introducir recurrente-

mente cambios después.

De acuerdo con su evalua-

ción, “no es frecuente que los

desastres se provoquen por

una falla técnica” y reconoció

que el “ingeniero consultor

debe estar al lado del dueño

del proyecto durante toda la

etapa de construcción”.

Por su parte, el gerente del

proyecto Ministro Hales,

Daniel Deutsch, comentó

que “nos adelantamos a la

crisis de los EPCM, por lo

que la Vicepresidencia de

Proyectos tuvo un rol más

fuerte”. En ese sentido, el

Izq.: Edward Merrow, CEO de IPA.Der.: Nelson Pizarro, presidente ejecutivo de

SCM Minera Lumina Copper Chile.

profesional sostuvo que “a

las empresas de ingeniería

les estamos pidiendo know

how y mejores estándares”.

Al comentar los riesgos de

fracasos y claves de éxito

en el marco de la gestión de

un proyecto como Ministro

Hales, mencionó como pro-

blemas tener un débil plan de

ejecución del proyecto, una

baja atención a exigencias

de seguridad, comunidad y

ambiente, y una poca partici-

pación del cliente en la etapa

de ingeniería y adquisiciones.

En tanto, para lograr una

buena ejecución destacó el

cumplimiento de la normativa

ambiental, mantener una re-

lación colaborativa entre eje-

cutor y cliente, al igual que la

satisfacción de los intereses

de todos los stakeholders.

Problema global

Edward Merrow, CEO de

la IPA (Independent Project

Analysis) aportó también su

visión sobre los principales

factores de éxito y fraca-

so en los que incurren las

compañías cuando plani-

fican y desarrollan mega-

proyectos de inversión. En

su presentación, el experto

destacó que los problemas

que afectan a los proyectos

mineros son un tema global

y no solo de Chile.

Planteó como puntos esen-

ciales para el éxito tener ob-

jetivos de negocio claros, un

equipo fuerte por parte del

dueño, porque el trabajo del

contratista depende de cuán

completa sea la información

del mandante, y tener una

visión completa del proyecto.

Así como la ausencia de ta-

les requisitos es causante de

problemas de productividad,

también lo son una ingeniería

de menor calidad y no dispo-

ner de materiales y equipa-

miento en el momento que

se necesitan, indicó. mch

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ías:

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MIN

ERÍA

CHI

LENA

.

Nelson Pizarro se refirió a las lecciones aprendidas

durante la construcción del proyecto Caserones y manifestó que

“en momentos de boom de la actividad el modelo EPCM

no funciona”.

Page 62: MINERÍA CHILENA 397

GRANDESOBRAS PARAEL PAÍS

Page 63: MINERÍA CHILENA 397

Minero Fotos

www.mch.cl • Julio 2014 / nº 397 59

1

3

5

2

4

1. Adolfo López, encargado Asuntos Internacionales de Cochilco; Aurora Williams, ministra de Minería; Sergio Hernández, vicepresidente ejecutivo de Cochilco; Ignacio Moreno, subsecretario de Minería. 2. Enrique Miranda, gerente Instituto de Ingenieros de Minas de ChiIe; Verónica Barahona, de Glencore; Jorge Gómez, presidente ejecutivo de Collahuasi. 3. Patricio Céspedes, vicepresidente de Sonami; Felipe Purcell, vicepresidente Asuntos Corporativos de Anglo American; Sergio Hernández, Cochilco; Diego Hernández, presidente ejecutivo de Antofagasta Minerals; Felipe Celedón, gerente general de Sonami. 4. Álvaro Merino, gerente de Estudios de Sonami; Ricardo Cortés, presidente Grupo Editorial Editec; Rodrigo Balbontín, analista de Cesco; Gonzalo Muñoz, agregado comercial Embajada de Canadá. 5. Juan Carlos Olivares, gerente general de Aprimin; Cristián Quinzio, consejero jurídico de Codelco; Andrés Aguirre, presidente de Aprimin. 6. Nelson Pizarro, presidente ejecutivo de SCM Lumina Copper Chile; Sergio Hernández, Cochilco; Bruno Behn, gerente general de Southern Legacy Minerals; Patricio Céspedes, Sonami. 7. Felipe Celedón, Sonami; Carlos Urenda, gerente general Consejo Minero; José Ignacio Merino, director legal en Energía Andina. 8. Elías Arze, presidente saliente AIC; Mario Reinike, gerente general de Reinike S.A.; Juan Rayo, gerente técnico JRI Ingeniería.

7 8

Una alta asistencia tuvo el seminario “Megaproyectos mineros en Chile, aprendiendo de la experiencia”, organizado por Cochilco. En la oportunidad, distintos actores del sector abordaron los factores de fracaso y éxito en el desarrollo de grandes emprendimientos.

Megaproyectos mineros en Chile

6

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Juan

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MIN

ERÍA

CHI

LENA

Page 64: MINERÍA CHILENA 397

Julio 2014 / nº 397 • www.mch.cl60

Panorama

as relaciones co-

merciales en el

ámbito minero en-

tre Estados Unidos y Chi-

le llevan más de un siglo,

periodo en el cual el país

norteamericano ha trans-

ferido tecnología, equipos y

personal para el desarrollo

de la minería local, proceso

que se vio reforzado con el

Tratado de Libre Comercio

(TLC) que ya cumple diez

años desde su firma.

Según el Banco Central,

el intercambio comercial

con Estados Unidos llegó

a US$16.061 millones en

2013, mientras que en el

L primer trimestre del presen-

te año totalizó un monto de

US$3.633 millones.

En cuanto a insumos para

minería, la importación de

productos norteamericanos

relacionados con la activi-

dad extractiva, conside-

rando topadoras frontales

o bulldozers de oruga, má-

quinas de sondeo/perfora-

ción de oruga, aparatos de

conmutación y encamina-

miento, hidróxido de sodio

en disolución acuosa, neu-

máticos, vehículos volque-

tes para la minería, partes

de maquinaria para mineral

y combustible, ascendió a

US$4.899 millones en 2013.

y Chile cada vez más cerca

Gent

ileza

ww

w.fr

eeim

ages

.com

.

Los productos y servicios norteamericanos

están presentes en Chile desde hace más de un siglo y hoy comprenden

áreas que abarcan desde servicios geológicos hasta equipamiento

minero de grandes magnitudes.

Estados Unidos

Page 65: MINERÍA CHILENA 397

www.mch.cl • Julio 2014 / nº 397 61

Panorama

Según Ellen Lenny-Pes-

sagno, consejera para

Asuntos Comerciales de

la Embajada de EE.UU.

en nuestro país, Chile es

atractivo para los provee-

dores estadounidenses

de la minería, porque pro-

duce un tercio del cobre

que se vende en el mundo.

“Esto para nosotros signi-

fica oportunidades de ne-

gocio y cooperación. De

hecho, el número de em-

presas de Estados Unidos

que participan en Expomin

se ha incrementado en to-

das las versiones de esta

feria, llegando a casi 200

expositores en la reciente

edición”, afirma.

Equipos minerosEntre las empresas provee-

doras de equipos se en-

cuentra Caterpillar Global

Mining (www.cat.com), que

es una de las compañías es-

tadounidenses más grandes

ligada a la minería. Con casa

matriz en Milwaukee, estado

de Wisconsin, su represen-

tante en Chile es Finning.

Su oferta incluye palas hi-

dráulicas y eléctricas de

cable, cargadoras, camio-

nes de minería, perforado-

ras, tractores de ruedas,

cargadores de ruedas, mo-

toniveladoras, camiones

articulados, mototraíllas y

equipos de soporte. Para

la minería subterránea de

roca dura Caterpillar tiene

líneas de cargadores y ca-miones subterráneos, de

alta productividad.

Marcello Marchese, presi-

dente de Finning Sudamé-

rica, señala que “después

de entregas récord de

equipos a la industria mi-

nera en 2013, esperamos

más lenta la tasa de creci-

miento en 2014. Mientras

se proyectan ventas a de-

clinar de nuevos equipos a

través de la mayoría de los

sectores, esperamos que

nuestro negocio de soporte

de producto en la minería

crezca, en tanto se man-

tienen los niveles de edad y

producción de flotas”.

También en el segmento

de equipos, la empresa

Joy Global (www.joyglo-

bal.com) cuya sede cen-

tral se ubica igualmente

en Milwaukee, Wiscon-

sin, está presente en Chi-

le desde 1984. Fabrica

y comercializa equipos

originales, repuestos y

servicios, los que son uti-

lizados ampliamente para

la extracción de carbón,

cobre, mineral de hierro,

arenas de petróleo, oro y

otros recursos minerales.

La compañía tiene dos uni-

dades de negocio: Superfi-

cie y Subterránea, además

de dos líneas de productos

principales: P&H y JOY.

Rodrigo Latorre, gerente co-

mercial de Joy Global Chi-

Panorama

PAN

OR

AM

AEs

tad

os U

nid

os

ESTADOS UNIDOS

Page 66: MINERÍA CHILENA 397

Molino

Consultoría

Logística

Productos

Manufactura

Servicios

Personas

Page 67: MINERÍA CHILENA 397

www.mch.cl • Julio 2014 / nº 397 63

Panorama

le, especifica que para este

mercado cuentan con equi-

pos para minería de super-

ficie, principalmente palas,

cargadores, perforadoras

y correas transportadoras.

Paralelamente, Joy Global

ofrece un modelo integral

de servicio directo, que

comprende: superinten-

dencia de overhauls y ar-

mados; product support;

servicios de monitoreo

remoto de equipos; ca-

pacitación de operación y

capacitación técnica.

Máquinas

complementarias

Pesco (www.pesco.cl) es

otra compañía que trae

equipos y herramientas a

Chile desde Estados Uni-

dos. Es así como dentro de

su portafolio está la línea

Superproducts, con equi-

pos aspiradores de alto va-

cío como el Supersucker,

capaz de aspirar cualquier

material en estado sólido,

líquido o pastoso a través

de una manguera.

“Cabe destacar que nues-

tros equipos están en

nuestro país desde hace

más de diez años”, recalca

Alejandro Aguilar, gerente

de Ventas de Pesco, quien

menciona que dentro de

los principales proyec-

tos que tienen son con

División Gabriela Mistral

de Codelco, Minera Co-

llahuasi y Minera el Tesoro,

entre otros. En particular,

los aparatos desobstruc-

tores están trabajando en

Aguas Araucanía, Aguas

Andinas, Aguas Nuevas,

Aguas del Altiplano.

La empresa Feram (www.

feram.cl) también distribu-

ye marcas estadouniden-

ses, entre las que se cuenta

Greenlee, de equipos y he-

rramientas para electricis-

tas, tales como curvadoras

hidráulicas, aprieta-termi-

nales, winches eléctricos,

knockouts, instrumentos

de medición, gabinetes y

cajas especiales. Otra de

las marcas que representa

es Power Team, dedica-

da a cilindros hidráulicos,

bombas hidráulicas (ma-

nuales, eléctricas, neumá-

ticas), prensas, extractores

y gatos, detalla Hans von

Leyser, gerente general de

la firma.

A ellas se suma Hytorc,

especializada en herra-

mientas de alto torque

hidráulicas, neumáticas

y eléctricas; y Ridgid, de

llaves de tubo (stilson),

equipos de roscado de

cañerías (tanto manuales

como eléctricos), ranura-

doras de rodillo, prensas

y soportes para tuberías,

equipos de videoinspec-

ción y limpieza de drenajes

y destapadoras.

Manejo de datosPor medio de la marca es-

tadounidense Trimble, la

empresa Geocom (www.

geocom.cl) maneja una am-

plia gama de tecnologías de

posicionamiento, incluyen-

do GPS, láser, óptica y siste-

mas inerciales con software

de aplicación y comunica-

ciones inalámbricas.

El portafolio de Trimble

incluye accesorios com-

plementarios a los instru-

mentos de agrimensura,

GPS/Gnss, GIS, y equipos

de construcción.

Roberto Eltit, Marketing

Geocom trae a Chile la marca Trimble, que integra una amplia gama de tecnologías de posicionamiento.

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ESTADOS UNIDOS

Molino

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Page 68: MINERÍA CHILENA 397

SMART SERVICES

Aumente su Productividad a través de los Servicios de Monitoreo Remoto de Equipos de Joy GlobalLos Servicios de Monitoreo Remoto de Equipos de Joy Global son nuestra más reciente innovación estratégica para la industria minera.

A través de los Servicios de Monitoreo Remoto de Equipos, Joy Global recibe datos críticos de la operación y de los equipos en tiempo real en nuestros Centros de Servicios, para que podamos entregar soporte técnico y logístico 24x7 para mejorar su sistema de minería. Nuestra interfaz global nos permite proporcionar entrenamiento virtual y gestión del manejo del riesgo Cero Daño, analizar la productividad y monitorear la salud de los equipos para un mantenimiento preventivo.

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Page 69: MINERÍA CHILENA 397

www.mch.cl • Julio 2014 / nº 397 65

Panorama

controller de Geocom,

destaca entre los diferen-

tes proyectos y obras en

que están presentes, la

adquisición de Gnss por

parte de Codelco Chu-

quicamata, a través de la

misma empresa y por con-

tratistas. “Adicionalmente,

estamos participando en

Los Bronces, Codelco

Andina, Lomas Bayas y

Escondida”, indica.

En tanto, el grupo Fugro

(www.fugro.com), cuya

casa matriz se localiza en

Houston, Texas, y en Chile

está presente a través de

Planta de concentración solar de potencia, desarrollada por SolarReserve en Nevada, EE.UU. La empresa tiene en desarrollo cinco proyectos en Chile, por 600 MW.

PanoramaESTADOS UNIDOS

Según el Banco Central, el intercambio comercial con Estados

Unidos llegó a US$16.061 millones en 2013, mientras que en

el primer trimestre del presente año totalizó un monto de

US$3.633 millones.

su sucursal Fugro Interra,

se dedica a la recolección

e interpretación de datos

relativos a la superficie de

la Tierra, incluidos suelos

y rocas. “También ofrece

servicios de consultoría

para fines relacionados

con energía, la industria de

petróleo y gas, la industria

minera y de la construcción,

entre otros”, sostiene Mario

Scaletta, Business Develo-

pment director para Latino-

américa de Fugro Geotech-

nical Services.

Sus principales servicios/

productos consideran: in-

geniería geotécnica y geoló-

gica, ensayos en laboratorio

geotécnico, exploración del

subsuelo, ingeniería geofí-

sica, geología aplicada a la

ingeniería, servicios hidro-

geológicos y planeamiento

de recursos hídricos, ins-

trumentación geotécnica y

monitoreo de estructuras.

Herramientas para fluidosEl grupo KSB (www.ksb.

com), a través de su filial

GIW Industries ubicada en

Georgia, ofrece soluciones

para el transporte de fluidos

con contenidos de sólidos.

Sus principales productos

son bombas centrífugas

horizontales, verticales e

hidrociclones, así como

servicio de posventa y

mantención de los mismos.

GIW Industries tiene pre-

sencia en Chile desde la

década de 1960. A partir

de 1994 pasó a ser parte

del portafolio de productos

que ofrece KSB Chile.

Miguel Lizana, ingeniero

de Desarrollo Pulpa en

KSB, señala que “nuestro

proyecto más importante

en el cual estamos partici-

pando actualmente es en

Minera Escondida, proyec-

to OGP1, con bombas de

alimentación de ciclones,

con el tamaño más gran-

de del mundo para dicha

aplicación”. Además, tie-

nen presencia, con apli-

caciones similares, en

diferentes mineras, entre

ellas, Codelco División El

Teniente y Anglo American.Foto

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Aumente su Productividad a través de los Servicios de Monitoreo Remoto de Equipos de Joy GlobalLos Servicios de Monitoreo Remoto de Equipos de Joy Global son nuestra más reciente innovación estratégica para la industria minera.

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Page 71: MINERÍA CHILENA 397

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PanoramaESTADOS UNIDOS

Como empresa proveedo-

ra de equipos y compo-

nentes estadounidenses

para motores y maquinaria

de minería, construcción,

forestal e industrial, Fluitek

(www.fluitek.cl) destaca,

dentro de los productos

que trae a Chile los sis-

temas de supresión de

Incendio Afex, que son

automáticos y trabajan a

base de sensores.

“También tenemos los

sistemas de calefacción

Hotstart y los sistemas

de lubricación Lincoln

de engrase automático,

que regulados por timer

activan la bomba de lu-

bricación, la cual inyec-

ta grasa lubricante a los

puntos más sensibles de

la máquina”, asevera Juan

Luis Simunovic, gerente

general de Fluitek.

Otro producto son los

filtros Racor, diseñados

para la filtración eficiente

del combustible, al sepa-

rar las partículas sólidas

muy pequeñas y el agua

contenida en el estanque

producto de la conden-

sación. Asimismo, provee

conectores de acoples

rápidos Wiggins, para el

trasvasije de fluidos, tales

como aceites, combusti-

ble y refrigerante.

Por su parte, Jacol (www.

jacolcolomer.cl), que tam-

bién tiene representación

en Chile de marcas esta-

dounidenses, ofrece los

filtros prensa Evoqua (su-

cesora de las fábricas JWI,

USFilter y Siemens), que

permiten retirar elevados

porcentajes de humedad

de los sólidos, dejándolos

aptos para ser materia pri-

ma de un nuevo proceso.

Según el gerente de Pro-

ducto de Jacol, Alfredo

Harrison, estos filtros es-

tán presentes en Chile en

proyectos de concentrado

de cobre y molibdeno, se-

cado de barros anódicos,

recuperación de orgáni-

co, yoduro y litio, proceso

Merrill-Crowe (oro), pues-

tos en las divisiones de

Codelco, Anglo American,

SQM, Minera Escondida,

nes en Europa, Sudáfrica,

Medio Oriente, Australia y

Sudamérica, está en Chi-

le desde marzo de 2013

desarrollando proyectos

de generación de energía

mediante plantas de con-

centración solar de poten-

cia (CSP).

Su director de Desarrollo,

José Antonio Lobo, des-

taca que “la tecnología

de SolarReserve, de torre

central con un sistema

integrado de captura y al-

macenamiento mediante

sales fundidas, permite

ofrecer energía eléctrica

Chile “significa oportunidades de negocio y

cooperación. De hecho, el número de empresas de Estados

Unidos que participan en Expomin se ha incrementado en

todas las versiones de esta feria”, afirma la consejera para

Asuntos Comerciales de la Embajada de EE.UU.

Collahuasi, Los Pelam-

bres, Minera Meridian,

Enami, Minera Las Ceni-

zas, Lefersa, Fosfoquim,

Pampa Camarones, y el

proyecto Pascua-Lama.

Adempás, Jacol repre-

senta las bombas neumá-

ticas de doble diafragma

Pumps 2000, fabricadas

en plásticos de ingeniería,

ultra livianas.

Energía solar

SolarReserve, empresa

basada en Santa Mónica,

California, y con operacio-

en forma continua, 24

horas al día y a precios

altamente competitivos”.

Asimismo, destaca que las

plantas de concentración

solar no utilizan combus-

tible alguno, “lo que ase-

gura una energía 100%

renovable y amigable con

el medio ambiente”.

Actualmente la empresa

tiene cinco proyectos,

tanto en el SIC como en el

SING, en fases tempranas

de desarrollo, que com-

prenden un total de aproxi-

madamente 600 MW. mc

Page 72: MINERÍA CHILENA 397

Contacto: 56-2 28373301, [email protected] www.skcmaquinarias.cl

Las líneas de productos desarrolla-

das específicamente para la minería,

como son los camiones articulados

Volvo y manipuladores telescópicos

Manitou, le han permitido a SKC Ma-

quinarias alcanzar una importante

presencia dentro de ese sector en

Chile.

SKC MAQUINARIAS SE POSICIONA CON EL DESARROLLO DE NUEVAS SOLUCIONES

JUNTO A SU MARCA REPRESENTADA, MANITOU, LA EMPRESA DE SIGDO KOPPERS ALCANZA EL 55% DE PARTICIPACIÓN DE MERCADO, Y CON VOLVO CE REGISTRA EXITOSAS VENTAS EN CAMIONES ARTICULADOS.

con un cabestrante, con un manipu-

lador de neumáticos o de cilindros

y eso hace que abaratemos costos

a nuestros clientes porque con un

equipo pueden hacer varios traba-

jos”, resalta.

“Los hemos acondicionado en con-

junto con fábrica para que puedan

tos, con equipos como rodillos

compactadores, motoniveladoras,

excavadoras, retroexcavadoras y

chancadores móviles, entre otros.

En la zona norte, la compañía

cuenta con sucursales en Iquique,

Antofagasta, Calama, Copiapó y

La Serena, y en el sur en Talca, Con-

cepción, Temuco y Puerto Montt,

además de la sucursal de Santiago.

“En Calama e Iquique inauguramos

recientemente, oficinas que dispo-

nen de nuevos talleres para el servi-

cio de posventa”, indica Dañobeitía.

El ejecutivo afirma que esa capa-

cidad instalada y el permanente

desarrollo de nuevas soluciones

es lo que le ha permitido a SKC

Maquinarias alcanzar el liderazgo

como proveedores para la minería

subterránea en Chile, y un mayor

posicionamiento en otros sectores.

“Esperamos seguir avanzando en

la creación de nuevas aplicacio-

nes para la minería. Ese es nuestro

foco”, concluye.

PUBLIRREPORTAJE

Con más de 35 años en el

mercado nacional, la firma, filial

de Sigdo Koppers, y que tiene la

representación de importantes

marcas en nuestro país, ha sido

pionera en la creación de varias

soluciones pensadas para satisfacer

las necesidades de sus clientes.

“Nuestro enfoque es apoyar a los

clientes con herramientas que per-

mitan hacer el trabajo más eficiente,

por ese motivo hemos ido desarro-

llando nuevas aplicaciones para la

minería. La tecnología que se utiliza

en nuestros productos ha evolu-

cionado debido a que nos hemos

adaptado a la necesidad de cada

uno de nuestros clientes. De esta

forma podemos entregarles mejores

soluciones y nos destacamos por

sobre nuestra competencia”, seña-

la Marcelo Dañobeitía, Gerente de

Ventas de SKC Maquinarias.

MENOR COSTOEl ejecutivo destaca la línea de pro-

ductos Manitou que tiene la ventaja

de ser polivalente, ya que a una

misma máquina se le puede dar

varios usos. “De esta manera, se

pueden utilizar como alza hombres,

ser usados específicamente en la-

bores de minería, y sobre todo, de

minería subterránea”, añade.

En materia de desarrollo también se

incluye los elementos de seguridad

tan necesarios para este tipo de fae-

nas, que protegen tanto a la máquina

como al operador que trabaja en la

minería subterránea.

LIDERAZGOSegún Dañobeitía la posición

de liderazgo alcanzada por SKC

Maquinarias se basa, en buena

parte, en la amplia gama de

productos de la marca Manitou. “Se

trata de equipos que van desde los

2.600 kilos hasta las 40 toneladas

de capacidad y en alturas desde los

5 m a los 40 m”, precisa.

A esto, Dañobeitía agrega que “se

suma el éxito en ventas conseguido

con la línea de camiones articula-

dos de Volvo, desarrollados también

para la minería subterránea, donde

la compañía es líder en el mercado”.

SKC Maquinarias también distribu-

ye marcas como Toyota, Sandvik,

SDLG y Timberpro, lo que le permite

contar con un amplio espectro de

soluciones para distintos segmen-

Marcelo Dañobeitía, Gerente de Ventas de

SKC Maquinarias.

SKC Publi.indd 1 03-07-14 12:13

Page 73: MINERÍA CHILENA 397

www.mch.cl • Julio 2014 / nº 397 69

Internacional

n escenario con-

servador en los

precios de los me-

tales y de las acciones mine-

ras, la necesidad de seguir

en la senda de reducción de

costos operacionales, y el

panorama regional fueron

los principales puntos de

interés del Undécimo Sim-

posium del Oro y la Plata,

organizado por el Comité

Aurífero de la Sociedad Na-

cional de Minería, Petróleo y

Energía (Snmpe) de Perú, y

que se llevó a cabo en Lima

con una asistencia superior

a mil personas en sus tres

días de duración.

En la cita, que contó con la

participación del ministro de

Energías y Minas de Perú,

UEleodoro Mayorga, se abor-

dó la situación de los países

que integran la Alianza del

Pacífico, oportunidad en que

intervinieron Alberto Salas,

presidente de la Sociedad

Nacional de Minería (Sona-

mi) de Chile; Víctor del Cas-

tillo, presidente de la Comi-

sión de Medio Ambiente y

de Recursos Naturales de

México, y Eduardo Chapa-

rro, director ejecutivo de la

Cámara Asomineros Andi

de Colombia. Allí se pudo

apreciar el contraste entre

la actividad minera en Chile,

que representa más del 16%

del PIB y el 60% de las ex-

portaciones de nuestro país,

con la realidad mexicana y

colombiana, donde la mine-

ría tiene aún mucho espacio

de crecimiento.

Salas explicó que esta in-

dustria extractiva ha cam-

biado de manera importante

en los últimos años en Chile,

donde no solo se ha bus-

cado la rentabilidad para el

En el evento, organizado por la Sociedad de Minería,

Petróleo y Energía de Perú, quedaron en evidencia los esfuerzos

que están haciendo las compañías argentíferas y auríferas frente

al descenso en la cotización de los metales preciosos y el menor acceso

al financiamiento.

metales preciosos en etapa de ajusteMinería de

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11° SIMPOSIUM DEL ORO Y DE LA PLATA EN LIMA

Desde Lima, Perú.

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Page 75: MINERÍA CHILENA 397

www.mch.cl • Julio 2014 / nº 397 71

Internacional

inversionista, sino también

para la comunidad, cuidan-

do además el medio am-

biente. También se refirió a

la pérdida de competitividad

del rubro minero en el país,

por la caída de las leyes, y

por la subida de los Capex y

los costos de operación, “lo

que no ha ido acompañado

de un aumento en la pro-

ductividad”, indicó. Según

el representante, el desafío

para la minería chilena es

buscar soluciones nuevas

a través de la investigación

y desarrollo para recuperar

competitividad, y enfrentar

el dilema del alto costo de

la electricidad. A esto, dijo,

se suma que los CEO’s de-

berán tener cada vez mayor

habilidad en la gestión social

y ambiental de los proyectos.

Cotización de los metales preciososUno de los temas más deba-

tido se centró en los precios

del oro y la plata. Patricia

Mohr, vicepresidenta de

Economía y especialista de

Mercado en Materias Primas

de Scotiabank Canadá, ade-

lantó que la política mone-

taria de Estados Unidos y la

reducción de compras de

bonos por parte de la Re-

serva Federal de ese país

frenarán una recuperación

en la cotización del oro en

el corto plazo, pese a que la

demanda china se manten-

drá fuerte. Con todo, opinó

que la gran corrección en

la cotización del metal pre-

cioso ya se hizo en 2013.

Estimó que la industria de

La cita contó con la participación del ministro de Energías y Minas de Perú, Eleodoro Mayorga.

los metales se recuperará a

fines de la década, gracias

a la fuerte demanda de los

países emergentes, lo que

beneficiará principalmente

al cobre.

Respecto de la plata, Cé-

sar Pérez-Novoa, analista

de BTG Pactual Chile, pro-

yectó que para este año se

verá una reducción de 20%

en la oferta mundial, debido

a que muchas compañías

están teniendo problemas

de financiamiento, y a que

el costo de producción tuvo

un aumento de 25% a nivel

global, en tanto que la coti-

zación del metal para este

año será US$21 por onza

y de US$22 por onza para

2015. “Hay compañías que

podrían modificar su plan de

mina; otra salida son las ad-

quisiciones y fusiones para

fortalecer su patrimonio”,

declaró Pérez-Novoa.

En esa línea, José Luis

Martínez, vicepresidente y

director de Banca de In-

versión de Minería Global,

TD Securities de Canadá,

señaló que se han observa-

do adquisiciones y fusiones

de compañías, que están

aprovechando el momento

actual antes de que el precio

se recupere.

Perspectivas

de la minería del oro

y la plata

En el Simposium también se

analizaron las perspectivas

de las mineras auríferas y ar-

gentíferas. En el caso del oro,

se ha observado que pese

a la caída de su precio, las

compañías han mantenido

su volumen de producción

para asegurar la viabilidad

financiera, adoptando diver-

sas estrategias productivas;

entre ellas, subir la ley de cor-

te en las operaciones de cie-

lo abierto, reducir los costos

de exploración, operación y

contratación, y contraer las

inversiones.

Laurie Brlas, CFO de New-

mont Mining Corp, afirmó

que actualmente encontrar

grandes yacimientos como

Yanacocha es muy difícil, con

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Perú

Patricia Mohr, vicepresidenta de Economía y

especialista de Mercado en Materias Primas de Scotiabank

Canadá, estimó que la industria de los metales se

recuperará a fines de la década, gracias a la fuerte

demanda de los países emergentes, lo que beneficiará

principalmente al cobre.

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www.mch.cl • Julio 2014 / nº 397 73

Internacional

campañas de exploraciones

que se han vuelto más cos-

tosas para activos que son

menos atractivos que en el

pasado. Señaló que su com-

pañía está desarrollando los

proyectos en fases, de ma-

nera de minimizar los riesgos.

Por su lado, Roque Benavi-

des, presidente ejecutivo de

Compañía de Minas Buena-

ventura, hizo notar que se

deben disciplinar los costos

de inversión para generar

más valor. Respecto de la

ola de fusiones y adquisi-

ciones que está viviendo

el sector, planteó que “la

base del sector minero tiene

que ser la producción; te-

nemos que concentrarnos

en hacer más eficientes las

operaciones, lo que debe

venir acompañado del ta-

lento que necesitamos, que

es cada vez más escaso,

porque hay más minería en

el mundo”.

En relación con la plata, el

secretario ejecutivo del Silver

Institute de Estados Unidos,

Michael Di Renzo, proyectó

que la demanda del metal

aumentará en 40 millones

de onzas en 2015, gracias

a sus nuevos usos indus-

triales, con aplicaciones en

tecnologías de comunica-

ción, en el área de la salud y

la industria automotriz, entre

otras. “Nuestras vidas están

interconectadas gracias a la

plata. Es un gran receptor de

la luz, agente antibacteriano

natural, y tiene muchas apli-

caciones en la electrónica, la

electricidad, la industria y la

joyería”, enfatizó.

Futuro de las juniors El panorama de las mineras

juniors no podía estar au-

sente del evento peruano.

Jaime Soldi, vicepresidente

de Asuntos Corporativos de

Rio Alto Mining, señaló que

en el escenario actual, don-

de el financiamiento desde

las bolsas o instituciones

financieras es más esca-

de las cuales, desde 2006,

han logrado levantar can-

tidades importantes de

dinero y vender proyectos

mineros de gran enverga-

dura. Sobre el presente, in-

dicó que “lo que nos toca

enfrentar en esta etapa son

los joint venture o fusiones,

como una forma de levantar

capital y ahorrar costos”.

Laurie Brlas, CFO de Newmont Mining Corp, afirmó

que actualmente encontrar grandes yacimientos como

Yanacocha es muy difícil (…) Señaló que su compañía

está desarrollando los proyectos en fases, de manera de

minimizar los riesgos.

so, el Estado –en el caso

peruano– debe hacer un

esfuerzo para acortar los

tiempos en que estas em-

presas ponen los proyectos

en producción.

Francis Stenning, gerente

general de la Bolsa de Va-

lores de Lima, expuso sobre

el éxito en la incorporación

de compañías mineras en

esa plaza bursátil, muchas

José Visquerra, CEO de

Oban Mining Corporation,

señaló que el foco principal

de las juniors hoy es el Ca-

pex, donde “siempre va a

haber financiamiento para

los mejores proyectos, lo que

depende mucho del timing.

Otro aspecto es que uno

debe conocer diversos fon-

dos y saber a quién tocarle

la puerta”. mch

Eva Arias, presidenta de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía de Perú.

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Mundo ı Minero

Julio 2014 / nº 397 • www.mch.cl74

Bolivia promulga Ley de Minería y MetalurgiaEl Gobierno de Bolivia, Álvaro García,

promulgó la nueva Ley de Minería y

Metalurgia, que redefinió los roles de

los privados, el sector público y los

cooperativistas en el área minera.

La nueva norma establece que los con-

tratos mineros deben ser aprobados

por la Asamblea Legislativa y, en su

artículo 151, prohíbe a las coopera-

tivas mineras suscribir contratos con

empresas privadas, tanto nacionales

como extranjeras.

La Corporación Minera de Bolivia (Co-

mibol) tendrá nuevas funciones, ya que

participará de las etapas de produc-

ción, concentración e industrialización

minera. La Comibol dirigirá, además,

al menos seis compañías subsidiarias.

Por su parte, el ministro de Minería,

César Navarro, señaló que “estamos

promoviendo que la Comibol no puede

ser hasta el día de hoy sujeto pasivo,

que recibe los riesgos compartidos o

recibe arrendamiento o porcentajes

de actividad productiva; hoy la Comi-

bol tiene que tener la capacidad, así

como fue concebida con la revolución

de 1952, no solo de intervenir en la

actividad productiva, sino de desa-

rrollar la industria minera en el país,

es decir: producción, concentración,

transformación y principalmente indus-

trialización”. mch

Ejecución de proyecto Tía María comenzará en 2015

Nace nueva Asociación Colombiana de Minería

El inicio de la construcción del proyecto

Tía María de Southern Perú, ubicado en

la provincia de Islay, Arequipa, Perú, será

durante el primer trimestre de 2015. El

gerente de Relaciones Institucionales

de la minera, Julio Morriberón, declaró

que están a la espera de la aprobación

del Estudio de Impacto Ambiental, que

proyectan se produzca durante julio.

Morriberón informó que en la etapa de

construcción se generarán 3.000 pues-

tos de trabajo, de los cuales más de la

mitad serán cubiertos por trabajadores

provenientes del Valle del Tambo, de la

provincia de Islay.

La iniciativa, que contempla una in-

versión de US$1.000 millones, tendrá

una capacidad de producción anual de

120.000 toneladas de cobre. El proyecto

había sido rechazado en su primer plan

ambiental en el Gobierno de Alan Gar-

cía, por “observaciones inviables” de la

autoridad peruana, por lo que Southern

presentó un nuevo plan en diciembre

pasado y realizó una audiencia pública

con los habitantes de Cocachacra, ve-

cina al proyecto. mch

Colombia tiene una nueva entidad gremial minera. Se trata

de la Asociación Colombiana de Minería (ACM), que integró

a Asomineros de Andi (Asociación Nacional de Empresa-

rios), el Sector de la Minería a Gran Escala (SMGE) y la

Cámara Colombiana de Minería (CCM). La ACM estará

afiliada a la Andi.

En su primera asamblea general se definieron los diez miem-

bros que estarán en el consejo directivo. Lo conformarán:

Álvaro Rueda (Minas Paz del Río), Beatriz Uribe (Mineros

S.A.), Claudia Herrera (Minerales Córdoba), Eduardo Bettin

(Sator, filial del grupo Argos), Felipe Márquez (Anglo Gold

Ashanti), Hernán Rodríguez (Norton Rose Fulbright), Mario

Escobar (Ashmont), Ricardo Gaviria (Cerro Matoso), Roberto

Junguito (Cerrejón) y Bruce Mac Master, presidente de Andi.

“Esta integración ratifica que la industria minera está deci-

dida a trabajar unida para incentivar el crecimiento de una

minería bien hecha, aliada del desarrollo de los colombia-

nos”, señaló la nueva asociación en un comunicado. mch

Page 79: MINERÍA CHILENA 397

Mundo ı Minero

www.mch.cl • Julio 2014 / nº 397 75

Precios de los metales

Fuente: Cochilco; cotizaciones en Bolsa de Metales de Londres (LME). Recopilado por el Área de Estudios del Grupo Editorial Editec.

La evolución diaria de los precios de los metales puede consultarse en www.mch.cl

US$/oz ORO PLATA

Promedio Mayo2013 1.416,620 23,040

2014 1.287,540 19,290

Valores al 15 de Junio

Promedio anual2013 1.411,186 23,824

2014 1.293,486 20,070

Máximo 2014 1.336,430 20,830

Mínimo 2014 1.244,060 19,290

cUS$/lb COBRE MOLIBDENO*

Promedio Mayo2013 329,900 10,800

2014 313,200 13,900

Valores al 15 de Junio

Promedio anual2013 334,115 10,258

2014 318,284 11,160

Máximo 2014 335,510 13,900

Mínimo 2014 306,930 9,800

* MW Dealer Oxide. Bolsa de Nueva York Mercantile Exchange (COMEX). Valores en US$/lb.

ORO London Initial PLATA London Spot

COBRE Grado A

Producción peruana de cobre crecerá 14% en 2014 La Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SN-

MPE) informó que la producción de cobre en Perú crecerá

14% este año, gracias a que el proyecto Toromocho, de la

firma china Chinalco, operará a plena capacidad a partir

del segundo semestre.

Eva Arias, presidenta de la entidad, señaló que la produc-

ción del metal rojo aumentó 16,5% en el primer trimestre

en comparación con el mismo periodo de 2014.

En el caso del oro, su producción tendrá un alza de 1% en

este ejercicio, gracias a los mayores aportes de los proyectos

Shahuindo (en Cajamarca) e Inmaculada (Ayacucho) que

agregarían 100.000 y 224.000 onzas del metal dorado,

respectivamente. “Hemos decrecido un 7,7% en el primer

trimestre de este año en relación con el mismo periodo de

2013. Las cifras habrían estado incluyendo oro producido

ilegalmente, entonces la proyección de crecimiento as-

ciende a solo un 1% por el combate a la minería ilegal y a

la exportación de oro ilegal en el Perú”, sostuvo Arias. mch

Page 80: MINERÍA CHILENA 397

Yokogawa recibe reconocimiento de GNL QuinterosEl Terminal de Regasificación premió a la compañía japonesa como una de las mejores proveedoras de 2013.

La estrategia de la empresa Yoko-gawa Chile de potenciar su área de Servicios rindió frutos. La compañía recibió un galardón de parte de su

cliente Terminal de Regasificación de GNL Quintero, en reconocimiento al constante trabajo realizado en la planta, incluyendo el proyecto que consistió en realizar un upgrade a su sistema de control distribuido.

Así lo señaló Gonzalo Márquez, gerente de Ingeniería y Operaciones de esta empresa japonesa especializada en automatización de procesos, sistemas de control industrial, instrumentos de test y medición, y servicios de soporte industrial.

DistinciónEl ejecutivo precisó que el proyecto consistió en realizar mejoras de hardware y software al sistema de control distribuido de GNL Quin-tero, reemplazando la versión CS3000 por Centum VP. “La migración implicó realizar una carga en los controladores de proceso y de seguridad de la planta en solo 5 horas”, afirmó.

El ejecutivo recordó que GNL Quintero su-ministra el gas natural de la zona central de Chile, incluyendo el necesario para generar un 25% de la energía eléctrica. “Por ende, no

había espacio para errores o atrasos. Es por eso que la planificación fue fundamental para el éxito”, resaltó.

“El premio que recibimos se enmarca en el servicio de excelencia que le brindamos a este cliente durante todo 2013, pero también por el compromiso que tenemos con ellos como partner. Hoy tenemos un contrato de manteni-miento con la firma, pero también trabajamos en otros proyectos con GNL, dado que sigue ampliándose como terminal”, indicó Márquez.

Por su parte, el jefe de Aseguramiento de Calidad de GNL Quintero, Julio Vega, señaló que para su empresa Yokogawa, más que un proveedor, es considerado como un socio estratégico.

EstrategiaGonzalo Márquez aseveró que el significati-vo reconocimiento dado por GNL Quintero refuerza aún más el foco que quiere darle Yokogawa a su área de Servicios. “Principal-mente hacemos proyectos de sistemas de control, lo que implica realizar una ingeniería a nivel de hardware y otra a nivel de software, integrarlas y poner en marcha la planta con las tecnologías de Yokogawa. Luego, ofrecemos una solución integral, en el que atendemos

todos los equipos y software involucrados en el

sistema de control de procesos y de seguridad

de la planta y las capas superiores”, precisó.

“También estamos involucrando todas la so-

luciones referidas a analizadores de gases

que monitorean en línea las emisiones, lo que

permite a mantenedores y operadores de las

plantas tomar decisiones oportunas”, sostuvo.

Márquez dijo que Yokogawa se preocupa de

mantener la tecnología actualizada en la plan-

ta. “Ésta va cambiando y por eso entregamos

a los clientes sugerencias de mejoras antici-

padas. No podemos quedarnos esperando

las necesidades de ellos. Nosotros tenemos

que proponer innovaciones y mejoras. Se trata

de un trabajo proactivo”, enfatizó.

El ejecutivo afirmó que para lograr el mejor

servicio, Yokogawa cuenta con un equipo

de trabajo de alto nivel. “Éste tiene conoci-

miento global de cada uno de los procesos

al interior de la planta. Como estamos cre-

ciendo, estamos gestionado convenios con

casas de estudios superiores para reclutar

y preparar a los mejores profesionales y

técnicos”, añadió.

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CONTACTO Y MÁS INFORMACIÓN:Yokogawa América del Sur (Chile).

DIRECCIÓNAv. Nueva Los Leones 0200, Providencia, Santiago de ChileTel.: (56-2) 2355 6300 E-mail: [email protected]

Gonzalo Márquez, gerente de Ingeniería y Operaciones de Yokogawa Chile.

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Page 81: MINERÍA CHILENA 397

www.mch.cl • Julio 2014 / nº 397 77

Encuentro

or primera vez en

nuestro país tuvo

lugar el Congreso

Internacional de Ingeniería

de Block Caving, que en su

tercera versión fue organi-

zado por el Departamento

de Ingeniería de Minas de

la Universidad de Chile,

convocando a diversos

especialistas, nacionales

y extranjeros.

“Es necesario que la indus-

tria desarrolle nuevas tec-

nologías para un cambio

de paradigma en el modo

de explotación del caving”,

planteó en la oportunidad

Germán Flores, gerente de

Desarrollo Corporativo de

Newcrest Mining Limited

Australia, quien hizo ver la

importancia de revisar los

cambios que ha tenido esta

disciplina a lo largo de su his-

toria, “donde por 40 años se

ha trabajado prácticamente

P lo mismo, solo con algunas

optimizaciones”, indicó.

Según el profesional, con

las tecnologías hoy dis-

ponibles la industria no es

capaz de superar los desa-

fíos actuales en la materia.

Solamente se han mejorado

ciertos procesos al interior

del caving o la capacidad

de los LHD, acotó, pero

no ha cambiado el para-

digma de cómo debe ser

la explotación, “al menos

no de un modo radical que

aumente la productividad

y disminuya los costos de

manera sustancial”, dijo,

enfatizando la importancia

de introducir una transfor-

mación fundamental como

fue en la época de 1970.

“Los LHD van a quedar

obsoletos en los próximos

cinco o diez años. También

las técnicas de perforación

por tronadura van a pasar

de moda, porque vamos

a tener que movernos a

tecnologías de perforación

mecánica”, puntualizó.

Trabajo colaborativo

De acuerdo con el espe-

cialista, existe tecnología

que podría servir y otra que

hay que desarrollar, pero

para definirlo se necesita

un trabajo colaborativo

entre todos los actores de

Según los especialistas, el uso de esta metodología

será cada vez más extendido en la industria minera, lo que trae

múltiples desafíos de manera simultánea, los cuales deben ser

enfrentados con investigación y desarrollo conjunto.

que impone el Block CavingLos desafíos

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CONGRESO EN CHILE

Maqueta digital Nuevo Nivel Mina El Teniente.

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Page 83: MINERÍA CHILENA 397

www.mch.cl • Julio 2014 / nº 397 79

Encuentro

la industria. Asimismo, “se

requiere integrar la tecno-

logía de una forma distinta,

porque el caving es un pro-

ceso completo”, remarcó.

En ese sentido, instó a

hacer un trabajo entre

proveedores de equipos,

centros de investigación,

empresas mineras y uni-

versidades, para que es-

tas últimas preparen a

los ingenieros pensando

en los nuevos retos de la

industria. “Hoy seguimos

enseñando a los ingenieros

para tecnologías que serán

del pasado”, advirtió.

El obstáculo del Copyright El doctor Gideon Chitombo,

profesor e investigador de

la Universidad de Queens-

land, puso el acento sobre

el problema del copyright,

en que los investigadores

están más preocupados de

crear la patente y sacarles

provecho comercial a sus

desarrollos. “Ese interés

va contra el espíritu cola-

borativo y en este caso va

contra la necesidad de una

industria completa que ne-

cesita desarrollar solucio-

nes acordes con los tiem-

pos actuales”, manifestó.

El académico propuso

implementar nuevos me-

canismos para que los

investigadores compartan

el resultado y los métodos

con los que consiguen sus

resultados, “para que la in-

dustria pueda lograr desa-

rrollos conjuntos y de gran

calidad”, dijo.

Octavio Araneda, quien fuera nombrado presidente ejecutivo interino de Codelco, también participó en el Congreso de Block Caving.

A su juicio, en la actuali-

dad existe mucho secreto

respecto de cómo el block

caving funciona “y eso no

es bueno, cuando se trata

de crear conocimiento”.

Ello, especialmente si se

considera que esta moda-

lidad de explotación de mi-

nerales será cada vez más

relevante en el mundo y, si

no hay información com-

partida, no se desarrollarán

las soluciones que la indus-

tria requiere. “Un desarrollo

abierto es beneficioso para

todos”, expresó.

Preacondicionamiento

En total fueron 68 artícu-

los los presentados en el

marco del congreso y que

dieron fruto a un documen-

to que quedó en manos de

la comunidad. Entre los

temas abordados, uno de

los que más acaparó el in-

terés de los asistentes fue

la tecnología de preacondi-

cionamiento, que proviene

de la industria del petróleo

y está siendo empleada en

minería metálica.

“Hay un paradigma en el

cual la minería se inserta

y tiene que ver con que el

macizo rocoso tiene con-

diciones iniciales que no

se pueden intervenir, y so-

bre eso se hace un diseño

y planificación minera. El

preacondicionamiento es

un cambio de paradigma,

en el sentido de que intenta

modificar las condiciones

del macizo rocoso a través

de la aplicación de hidro-

fracturas y tronaduras confi-

nadas. Se está demostran-

do que esto se puede hacer

y que trae consecuencias

muy positivas para la mi-

nería, dado que se van a

poder explotar, de mane-

ra controlada, yacimien-

tos muy profundos, con

problemas de estadillo de

roca, de fragmentación y

sismicidad”, explicó Raúl

Castro, director académi-

co del Diploma de Block

Caving de la Universidad

de Chile y co-chairman

del congreso. mch

Es necesario que la industria desarrolle nuevas tecnologías

para un cambio de paradigma en el modo de explotación

del caving”, planteó Germán Flores, gerente de Desarrollo

Corporativo de Newcrest Mining Limited Australia.

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Page 84: MINERÍA CHILENA 397

Contar con un proveedor único para reforzar su línea de aseo industrial, que dispusiera de equipos con la úl-tima tecnología y que a la vez pudie-ra entregarle soporte, capacitación, servicio técnico y garantizar la conti-nuidad operacional, es lo que llevó a Steel Ferrovial Servicios a confiar en Pesco. Lo anterior, en el marco del nuevo plan estratégico de la empresa especializa-da en mantenimiento industrial, funda-da hace 15 años en Los Andes, y que en 2013 fue adquirida en un 70% por la española Ferrovial Servicios para que desde Chile se transformara en el brazo minero de la multinacional. “Según el nuevo plan estratégico que tiene la empresa, que considera po-tenciar las líneas de negocios, se defi-nió que una de ellas fuera la de limpie-za industrial enfocada en la minería”, señala Mario Aguirre Carvajal, Gerente Comercial de Steel Ferrovial Servicios. El ejecutivo revela que para empe-zar con este nuevo giro buscaron a las empresas que tuvieran la mejor tecnología, y tras un estudio de mer-cado determinaron que Pesco era el que cumplía con el perfil de proveedor único.“Buscábamos un proveedor que tu-viera presencia en Chile, stock, dis-ponibilidad de financiamiento y, sobre todo, servicio técnico en donde noso-tros estamos. Eso lo encontramos en Pesco, que además contaba con equi-pos de última generación”, resalta.

SEGURIDADPesco incorporó equipos tecnificados de las marcas Movex, Dingo y NLB, especializados en aseo industrial, y que permiten una importante disminu-ción en la mano de obra involucrada en este tipo de labores. Se trata de máquinas Súper Sucker, bombas de

STEEL FERROVIAL SERVICIOS REFUERZA su línea de negocios en aseo industrial con el RESPALDO DE PESCO

Sólo en tres meses de operaciones la compañía ya alcanzó la meta de facturación proyectada para todo 2014.

alta presión y mini dozer radiocontrolados, entre otros, cuya ventaja es su seguridad. “Ofrecen automatización y control a distancia, que ya usábamos con otras tecnologías y en otras fae-nas, como mantenimiento y drenaje. Queremos se-guir innovando, tanto por requerimiento de nuestros clientes como por lineamientos de la casa matriz en España, que impulsa el desarrollo tecnológico para cada uno de los contratos”, explica Aguirre. En ese sentido, dice que tienen el convencimiento que, en la medida que puedan incorporar la mayor cantidad de tecnología y minimizar el riesgo, segui-rán presentes en el mercado. “Es una manera de

poder diferenciarnos de la competencia en el rubro de la minería”, enfatiza.

PERSPECTIVASGracias a los dos primeros contratos suscritos por Steel Ferrovial Servicios en su línea de aseo indus-trial hoy los equipos ya operan en Chuquicamata y Gabriela Mistral, ambas de Codelco. “Todo ha fun-cionado con excelentes resultados y sin contratiem-pos. De hecho, hay posibilidades de recibir nuevas órdenes de compra en otras divisiones de la minera estatal”, precisa Aguirre. Indica además que los resultados hasta ahora en materia financiera son altamente positivos para Steel Ferrovial Servicios. “A junio ya habíamos alcanzado el 99% de la facturación proyectada para todo 2014. Y nuestras perspectivas son que la línea de nego-cios de aseo industrial que estamos trabajando con Pesco se consolide y nos permita en 2015 duplicar las ventas”, asevera. El ejecutivo agregó que, en el marco del objetivo de Ferrovial respecto a que su filial en Chile sea el bra-zo minero del grupo para el mundo, ya se proyecta llevar en los próximos dos años la línea de aseo in-dustrial al mercado peruano, siempre con el apoyo de Pesco.

Mario Aguirre Carvajal, Gerente Comercial de Steel Ferrovial Servicios.

PUBLIRREPORTAJE

PESCO Publi.indd 1 01-07-14 15:13

Page 85: MINERÍA CHILENA 397

Opinión

www.mch.cl • Julio 2014 / nº 397 81

El Gobierno de la Presidenta Bachelet ha hecho entrega recien-temente de una extensa y ambiciosa Agenda Energética. Este gran esfuerzo representa un avance relevante para destrabar la crítica situación en que se encuentra, particularmente, el sector eléctrico por la falta de proyectos de generación de base. Los aspectos incluidos tienden a resolver los temas más relevantes que han sido expuestos en los muchos diagnós-ticos anteriores. Los ejes de este plan se pueden resumir como sigue:• Un rol más activo del Estado en las distintas instancias.

Cabe destacar que hasta ahora el rol del Estado ha sido más bien pasivo; sin embargo, a este no puede darle lo mismo que los pro-yectos se hagan o no se hagan, ya que ello afecta directamente al desarrollo del país y, por lo tanto, a la supe-ración de la pobreza.

• Reducción de los precios de la ener-gía, a través de una mayor participación del GNL en la generación eléctrica. Este punto puede ser el más ambicioso de esta agenda, dado que impone metas, como disminuir los costos marginales del Sistema Interco-nectado Central y también los precios de adjudicación de las licitaciones de las distribuidoras.

• También es destacable que para el caso del gas natural se prevé la regulación de los precios en la distribución de este, en atención a los amplios márgenes de esta industria.

• Apoyo al desarrollo de los recursos energéticos propios, incluyendo explícitamente los cuantiosos recursos hi-droeléctricos con que el país cuenta, la energía geotér-mica y el resto de las fuentes ERNC.

• Desarrollo de los sistemas de transmisión con visión de largo plazo, considerando una adecuada planificación y la integración regional.

• Eficiencia y gestión del consumo de energía, introducien-

La ambiciosa Agenda de EnergíaMaría Isabel González es gerenta general de Energética S.A.

do medidas para masificar el desa-rrollo de proyec-tos de eficiencia energética.

• Impulso a la inver-sión en infraes-tructura energé-tica, incluyendo la licitación a 2015 de terrenos fiscales para fines de generación eléctrica, indicando explícitamente el apoyo a proyectos termoe-

léctricos sustentables. Sin duda este es uno de los aspectos más im-portantes de la agenda, dada la gran importan-cia que tiene la termoe-lectricidad con centrales económicas, no solo para asegurar el ade-cuado abastecimiento, sino también porque

son ellas las que marcan los precios de la electricidad, siendo las centrales hidráulicas y otras solo tomadoras de esos precios.

• Participación ciudadana y ordenamiento territorial, desta-cando mecanismos para que las comunidades aledañas perciban parte de los beneficios de los proyectos energé-ticos, en línea con la descentralización del Estado.

Esta agenda demuestra la voluntad del Gobierno para enfrentar el mayor problema que sufren la economía y la competitividad del país, como es el alto precio de la energía eléctrica, y reconoce que el futuro de Chile está directamente relacionado con la disponibilidad energética.Sin duda este desafío no es solo del Gobierno. Se re-quiere del compromiso de todos los actores, incluidos los agentes del sector eléctrico y energético en general, y los usuarios. mch

Este gran esfuerzo representa un avance relevante para destrabar la crítica situación en que se encuentra, particularmente,

el sector eléctrico por la falta de proyectos de generación de base.

Page 86: MINERÍA CHILENA 397

Informe Técnico

Julio 2014 / nº 397 • www.mch.cl82

L as empresas de in-

geniería represen-

tan un sector estra-

tégico dentro de la minería en

Chile. Por ello, es preocupan-

te que, según las cifras más

recientes, consolidadas por

la Asociación de Empresas

Consultoras de Ingeniería de

Chile (AIC), en enero-marzo

de 2014 el indicador de esta

actividad bajó 7,3% con res-

pecto al último trimestre de

2013 y retrocedió 14,5% en

doce meses. Es más, en dos

años acumula una disminu-

ción de 25,9%.

La baja se ha dado en las

distintas etapas de la discipli-

na, con caídas de 10,4% en

proyectos, 7% en estudios y

6% en inspecciones, compa-

rando el primer trimestre de

2014 con el último de 2013,

e incluyendo tanto el ámbito

público como el privado.

El índice de proyectos para el

sector privado disminuyó un

10,2% en enero-marzo res-

pecto del trimestre anterior,

con lo que acumula una caí-

da de 64% desde el peak de

la actividad en ingeniería de

consulta registrado en 2011.

En el caso de los estudios

para este mismo sector, la

disminución fue de 7,3%, to-

talizando una baja de 35%

desde el referido máximo.

Diagnóstico

El índice de actividad del

sector mide trimestralmente,

desde 1996, la demanda de

horas/hombre por proyec-

tos en los distintos rubros

de la economía nacional y

permite anticipar la cantidad

y envergadura de iniciativas

de inversión que están por

ejecutarse. La caída en el

indicador hace prever un

impacto negativo en la inver-

sión, lo que debiera poner en

alerta al sector minero.

En efecto, la baja del índice

durante el primer trimestre

estuvo influida principalmen-

Según el presidente saliente de la AIC, Elías Arze,

la baja en la actividad de ingeniería debe ser la más fuerte de la que

se tenga precedentes. Considera necesario un rol más activo

por parte del Estado y que sus inversiones apunten a mejorar la

competitividad chilena.

Menor actividad pone una luz de alerta

Ingeniería

Page 87: MINERÍA CHILENA 397

Informe Técnico

www.mch.cl • Julio 2014 / nº 397 83

señalar que la mayor parte

de la inversión minera en los

últimos años ha sido privada;

de hecho, esta representa

cerca de un 80% de la ac-

tividad ingenieril, donde lo

estatal incide en un 12%.

“La pregunta es cuánto

más puede caer la ingenie-

notar que contrariamente a

lo que sucedió en circuns-

tancias similares anteriores,

donde el Estado actuó de

manera contra-cíclica (por

ejemplo, en las crisis asiática

de 1998 y 2008, en que la

inversión del sector privado

bajó significativamente) y co-

menzó a invertir fuertemente

en infraestructura, “en esta

crisis el sector estatal acom-

pañó al sector privado en la

baja de la inversión”.

Para el presidente saliente de

la AIC, si bien el Estado chile-

no tiene recursos, está muy

por debajo de suplir las ne-

cesidades de infraestructura

del país. “Sería bueno una

fuerte inversión en obras pú-

blicas, ya que esto aumenta

la competitividad. Por otro

lado está Codelco, donde

necesitamos que el Minis-

terio de Hacienda suelte la

mano y le dé recursos para

ejecutar sus proyectos que,

si fuera empresa privada, los

haría sin dudar”, opina.

Para considerarSobre los factores que han

incidido en la presente situa-

ción, Arze plantea que nadie

fue capaz de predecir el au-

mento de precios de los insu-

mos “y por eso los costos de

los proyectos se fueron a las

nubes”. Asimismo, añade,

“el país no se dio cuenta de

que el empoderamiento so-

cial, producto del crecimien-

to, fuera tan poderoso como

para paralizar proyectos, y

tampoco se ponderaron de

buena manera los impactos

de los desequilibrios en los

ría. Hace nueve meses que

nos estamos haciendo esa

pregunta y aún no tocamos

fondo”, afirma Elías Arze,

presidente saliente de la AIC.

Según el ingeniero, ni siquiera

la crisis de 2008 fue tan fuer-

te. “Vemos esta crisis como

la peor”, enfatiza, haciendo

Foto

graf

ía: J

uan

Carlo

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– M

INER

ÍA C

HILE

NA

te por la menor actividad

minera, que disminuyó un

9,1% en relación con el pe-

riodo previo. Esta área reúne

el 56,2% de la participación

de horas/hombre evaluadas,

razón por la cual su movi-

miento causa gran impacto

en las cifras totales. Cabe

Page 88: MINERÍA CHILENA 397

Proyectos de minería de alto nivel mundial implican desafíos complejos. Fugro es la mayor

compañía internacional especializada en geotecnia, ambiente, hidrología, geología, y relevamientos.

Ofrecemos a la industria minera servicios que integran sólida experiencia en consultoría con

nuestras bases de datos, equipamientos, laboratorios, plataformas jack-up, navíos y aviones.

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Page 89: MINERÍA CHILENA 397

ingresos de la gente y la de-

pendencia que tiene el sector

político de los votos”.

En ese sentido, el represen-

tante de las empresas de

ingeniería considera nece-

sario incorporar la variable

social en los proyectos,

más de lo que se ha hecho

hasta ahora, así como años

atrás fue integrada la varia-

ble ambiental, de modo de

visualizar en conjunto con

los clientes los problemas

y la manera de resolverlos.

Por otra parte, afirma que

la discusión de la reforma

tributaria “no ayuda, pero

tampoco es tan incidente

en la caída de las inversio-

nes, ya que esta baja viene

de muchos antes”. En tanto,

opina que el DL 600 no es

gravitante en la actualidad,

ya que las empresas tienen

otros mecanismos que les

aseguran invariabilidad tri-

butaria, pero considera que

plantear el tema crea ruido

innecesario.

Mediano y largo plazoEn el mediano plazo Elías

Arze apuesta por un rol

más activo del Estado.

“Vemos que en el Ministe-

rio de Obras Públicas hay

una disposición favorable

para hacer inversión en in-

fraestructura, un ministro

de Energía resuelto a tomar

decisiones y una ministra

de Minería que está nego-

ciando con Hacienda cómo

destrabar la inversión para

los proyectos estructurales

de Codelco”, manifiesta,

destacando signos de re-

activación en el sector ener-

gético, “lo que indica que

algo está pasando”, dice.

Particularmente en materia

de interconexión energética,

insta a fomentar la relación

con otros países. “Nosotros

nos quejamos, pero en su

momento fue un tremendo

beneficio la interconexión

(gasífera) con Argentina.

¿Quién dice que el día de

mañana no podamos tener

una integración eléctrica con

Perú o Paraguay por medio

de Argentina?”, sostiene.

Para avanzar en interco-

nexiones internacionales el

ejecutivo estima necesario

trabajar a largo plazo en la

generación de confianza.

“La gente está descontenta

porque encuentra que las

cosas no son justas y exis-

te una gran desconfianza

hacia el sector privado. El

Estado también desconfía

del sector privado y le pone

un montón de trabas, y tam-

bién el sector privado recela

de la gente y la descalifica;

entonces tenemos como

resultado un país con uno

de los índices de descon-

fianza más altos del mun-

do. Hay que reconstruir las

confianzas y convencer a

los demás de que tenemos

el mismo objetivo de un país

más justo, con progreso

con educación para todos”.

“Sería bueno una fuerte inversión en obras públicas, ya que esto aumenta la competitividad”, asevera el presidente saliente de la AIC, Elías Arze, preocupado por la baja en inversión tanto privada como estatal.

Foto

graf

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Carlo

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INER

ÍA C

HILE

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Informe Técnico

www.mch.cl • Julio 2014 / nº 397 85

Según las cifras más recientes, consolidadas por AIC,

en enero-marzo de 2014 el indicador de la actividad de

ingeniería bajó 7,3% con respecto al último trimestre

de 2013 y retrocedió 14,5% en doce meses. Es más, en dos

años acumula una disminución de 25,9%.

Page 90: MINERÍA CHILENA 397
Page 91: MINERÍA CHILENA 397

1 de 3Menor actividad pone una luz de alerta

Ingeniería

AmecAv. Apoquindo 3846, piso 15, Las Condes, Santiago.

Fono: (2) 2 957 7700

www.amec.com/mining

AMEC es una compañía internacional de ingeniería y geren-ciamiento de proyectos con más de 29.000 colaboradores

a nivel global y sobre los 800 en Chile. Por más de 60 años ha desarrollado desafiantes emprendimientos mineros en diferentes partes del mundo, incluyendo desde estudios conceptuales, diseño y construcción, hasta el plan de cierre. La compañía desarrolla contratos EPCM integrales para plantas de proceso y gerenciamiento de proyectos para operaciones nuevas e instalaciones en operación. Es especialista en el desarrollo de reportes técnicos (conforme a los estándares NI 43-101, JORC y SAMREC, evaluaciones de impacto ambiental y económico, tratamiento de aguas de mina, gestión de permisos y planes de cierre.Sus clientes incluyen grandes empresas multinacionales, compañías mineras junior e instituciones financieras. AMEC cuenta con centros de excelencia minera en Australia, Canadá, Chile, Mongolia, Perú, Sudáfrica, Reino Unido y Estados Unidos.

AusencoAv. Las Condes 11.283, Piso 6, Las Condes, Santiago.

Fono (2) 2 937 0000

www.ausenco.com

Ausenco ofrece ingeniería, gerencia de proyectos,

gerencia de construcción, operaciones y servicios a los

sectores de recursos y energía. La empresa es experta

en la evaluación, diseño e ingeniería de circuitos de

chancado y molienda.

Ha diseñado una combinación de servicios para aten-

der las necesidades de sus clientes y las realidades de

los ciclos de vida de proyectos en el futuro. Trabaja

a través de cinco líneas de negocio: minerales y me-

tales, infraestructura de procesos, medio ambiente

y sustentabilidad, energía y gestión de programas.

Su dotación es de aproximadamente 3.500 per-

sonas distribuidas en 29 oficinas en 19 países de

todo el mundo.

Algunos de los proyectos en que participa actualmen-

te son: Quebrada Blanca (de Teck), Los Pelambres

(Amsa), Quetena (Codelco), Escondida (BHP Billiton)

y Serra Verde (Serra Verde Mineração).

Fluor ChileReyes Lavalle 3340, Piso 7, Las Condes, Santiago.

Fono: (2) 2 340 8000

www.fluor.com

Fluor ha estado presente por más de 35 años en Chile y

su oficina de Santiago es la casa matriz para Sudamérica.

La compañía ha contribuido en el desarrollo de diversos

proyectos de cobre, oro, plata y molibdeno, tanto a nivel

nacional como regional.

El equipo de Fluor Minería & Metales de Sudamérica

está integrado por profesionales de diversas disciplinas,

con expertos reconocidos globalmente. La compañía

cuenta con equipos especializados en áreas claves, como

manejo de materiales, manejo de pulpas y concentrados,

y tecnología de procesos, entre otras.

La oficina de Santiago presta un amplio rango de servicios a

los proyectos, los que incluyen estudios de pre-factibilidad

y de factibilidad, y servicios EPCM.

Fluor ha desarrollado una cantidad importante de proyec-

tos mineros en diferentes partes del mundo, dentro de los

cuales destacan: Oyu Tolgoi Mining Complex, en Mongolia;

Minera Escondida, en Chile; y Cadia East, en Australia.

FDA IngenierosSanta Magdalena 75, Of. 710, Provi-

dencia, Santiago.

Fono: (2) 2 432 0200

www.fda.cl

FDA es una empresa chilena de in-

geniería multidisciplinaria, enfocada

en el desarrollo de proyectos para las

áreas de minería, industria y energía.

Ofrece entregar soluciones eficaces,

acompañando al cliente en las distin-

tas etapas del proyecto.

En el ámbito minero e industrial la fir-

ma tiene la capacidad para desarrollar

proyectos no inversionales, proyectos

de continuidad operacional y contra-

tos marco.

Entre los proyectos en que ha traba-

jado, figuran la ingeniería de detalles

para el aumento de capacidad de

procesamiento de molibdeno para

Codelco Andina; ingeniería de optimi-

zación de sistema de almacenamiento

y manejo de combustibles lagunilla

para BHP Pampa Norte; ingeniería de

detalles para aumento de capacidad

de transporte de ripios para Manto

Verde, de Anglo American; ingeniería

básica para diseño del sistema de pro-

tección contra incendios de la planta

SX/EW para División El Teniente,

Codelco; ingeniería básica del sistema

de captación de gases de sangrías del

convertidor Teniente y horno eléctrico

para Fundición Ventanas..

Informe Técnico

www.mch.cl • Julio 2014 / nº 397 87

Page 92: MINERÍA CHILENA 397

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Page 93: MINERÍA CHILENA 397

2 de 3Menor actividad pone una luz de alerta

Ingeniería

JRI IngenieríaLuis Uribe 2343, Ñuñoa, Santiago.

Fono: (2) 2 361 8400

www.jri.cl

JRI es una empresa dedicada al diseño de minas y plantas

de procesamiento de mineral, y particularmente de sistemas

de transporte por tuberías. Sus equipos multidisciplinarios abordan los proyectos en forma integral, desde su concep-

ción hasta la materialización final y los procesos post operacionales, otorgando un importante grado de autonomía.

Durante más de 30 años JRI ha realizado una cantidad superior a 1.800 proyectos, gran parte de ellos relacionados con

transporte de pulpas minerales, agua, aire, gases y soluciones ácidas. Esta experiencia ha permitido acumular know

how en la industria, el cual se complementa con un laboratorio de caracterización de pulpas, que permite ofrecer un

servicio integral de diseño, que garantiza resultados óptimos.

Además, JRI se ha desarrollado en la operación y administración externa de tranques de relaves.

Keypro IngenieríaAlonso de Córdova 5900, Piso 7, Las Condes, Santiago.

Fono: (2) 2 663 4500

www.keypro.cl

Keypro Ingeniería es una empresa especializada en

plantas de procesamiento de minerales e infraestruc-

tura asociada, que se caracteriza por desarrollar, en

conjunto con sus clientes, estudios de diagnóstico

operacionales, análisis de cuellos de botella y optimi-

zaciones marginales, tanto para las etapas de estudio

como para las de proyecto.

En las fases de estudio aporta el know how para

realizar análisis especializados en las áreas de proce-

sos metalúrgicos, manejo de materiales, transportes

hidráulicos, manejo de relaves, y diseño de sistemas

eléctricos.

En las etapas de proyecto desarrolla diseños multi-

disciplinarios con la documentación técnica necesaria

para apoyar la precisión de la ingeniería requerida.

Junto con lo anterior, cuenta con las capacidades y

soporte técnico para elaborar ingenierías de detalle

mediante maquetas 3D, bajo la plataforma PDMS.

Mas ErrázurizCalle Uno 3011, Quilicura, Santiago.

Fono: (2) 2 473 1000

www.maserrazuriz.cl

Mas Errázuriz es una empresa de servicios orientada

al desarrollo de ingeniería y ejecución de proyectos

integrales en las áreas de minería, hidroelectricidad e

infraestructura.

Según informa la compañía, sus especialidades en mi-

nería incluyen la ingeniería y construcción de piques,

cavernas y chimeneas, túneles y bóvedas excavadas en

suelo, excavaciones y rellenos masivos, fundaciones,

muros, losas, hormigones, enfierradura, moldajes, líneas

férreas y buzones.

Entre los proyectos que tiene en Chile, está trabajando

para Mina El Peñón, de la canadiense Yamana Gold. Se

trata de una extensión de contrato que se inició el 1 de

abril de 2014 y que culmina el 31 de diciembre de 2016.

La obra consiste en el desarrollo de túneles y drift de

producción en El Peñón y Pampa Augusta Victoria, en

la Región de Antofagasta.

Golder AssociatesMagdalena 181, piso 3, Las Condes,

Santiago.

Fono: (2) 2 616 2000

www.golder.cl

Establecida en 1960, Golder es una

organización global, de propiedad de

sus empleados, guiada por el propósi-

to de aplicar la ingeniería preservando

la integridad del planeta. La compañía

ayuda a encontrar soluciones sos-

tenibles a los desafíos que enfrenta

la sociedad actual, incluyendo la ex-

tracción de recursos no renovables,

el suministro y gestión del agua y la

energía, la gestión de residuos, la

urbanización y el cambio climático.

La empresa brinda a sus clientes

una amplia gama de servicios inde-

pendientes, de consultoría, diseño y

construcción en las áreas de especiali-

zación del terreno, el medio ambiente

y la energía.

Sus principales áreas de negocios son:

geología, ingeniería, manejo de aguas,

evaluación de reservas mineras, mecá-

nica de rocas, medio ambiente.

Informe Técnico

www.mch.cl • Julio 2014 / nº 397 89

Page 94: MINERÍA CHILENA 397

KEYPRO-AVISO 2014-MINERIA CHILENA-JULIO.indd 3 12-06-14 11:39

Page 95: MINERÍA CHILENA 397

SPM Ingenieros Av. La Dehesa 1201, Oficinas

205-206, Torre Oriente,

Lo Barnechea, Santiago.

Fono: (2) 2 321 2110

www.spm-ing.com

Con 10 años en el mercado, SPM Ingenieros desarrolla tres áreas de negocio: ingeniería en mantenimiento, sistemas

de monitoreo de condiciones (con la mayor cantidad de puntos on line implementados) y mantenimiento predictivo.

Sus clientes se encuentran en la gran minería (Anglo American, Codelco, Antofagasta Minerals, BHP Billiton, Glencore,

etc.), generación de energía, celulosa y la industria en general, sumando más de 200 proyectos ejecutados en Chile,

Argentina, Brasil y Angola.

A 2014 tiene una dotación de 70 ingenieros, técnicos y otros profesionales, y mantiene acuerdos comerciales con los grandes

fabricantes de tecnología. Hoy su solución principal, orientada a aumentar la producción de sus clientes mediante la gene-

ración de mayor disponibilidad de equipos, corresponde a los servicios predictivos MP en sus versiones Base, Plus y Plus+.

3 de 3Menor actividad pone una luz de alerta

Ingeniería

Scaf Ingeniería Villaseca 21, Oficina 1001, Ñuñoa,

Santiago.

Fono: (2) 2 204 3506

www.scaf.cl

El grupo de empresas Scaf es un pro-

veedor para la industria minera nacio-

nal en los campos de la consultoría

y los servicios de mantenimiento y

logística desde su fundación en 1989.

Scaf Ingeniería es la filial dedicada

a los servicios y consultorías en

mantenimiento, cuya experiencia se

traduce en la realización de más de

290 proyectos a la fecha, para diver-

sos clientes. Los servicios ofrecidos

se refieren a gestión temprana de

mantenimiento, diagnósticos y estra-

tegias de gestión del mantenimiento,

ingeniería de mantenimiento in situ,

gestión logística y otros.

Actualmente Scaf Ingeniería está pre-

sente en las siguientes faenas apor-

tando sus servicios: Codelco División

Chuquicamata, con servicio de control

de procesos de ingeniería de mante-

nimiento PTMP y gestión operacional

en plantas de gerencia, extracción

y lixiviación; Minera Escondida, en

catalogación de componentes maes-

tros de materiales; IM2 Codelco, para

mantenibilidad y confiabilidad de tec-

nología en minería.

Techint Ingeniería y Construcción

Cerro El Plomo 5420, piso 16, Las Condes, Santiago.

Fono: (02) 2 363 3200

www.techint-ingenieria.com

Techint Ingeniería y Construcción provee servicios de ingeniería,

suministros, construcción, operación y gerenciamiento de

proyectos a nivel global. Con una trayectoria de más de 60

años y 25.000 empleados, ha realizado más de 3.500 proyectos

en América, Europa, Asia y África.

La compañía diseña y construye proyectos mineros en forma

integral, incluyendo procesamiento de mineral, edificios indus-

triales y de servicios, mantenimiento y sistemas de transporte

de fluidos, tales como acueductos y mineroductos, entre otros.

Hoy en día está presente en: servicios de mantenimiento para

Minera Escondida Limitada; proyecto Escondida Water Supply

(EWS), en joint venture con Bechtel (también para Minera

Escondida); cierre de proyecto Sierra Gorda Sociedad Con-

tractual Minera (SCM); servicios profesionales para proyecto

Cerro Negro Norte (CNN), para CAP Minería.

WorleyParsonsAv. Apoquindo 4501, piso 15, Santiago.

Tel: (2) 2 863 3867

www.worleyparsons.com

WorleyParsons es un proveedor global de servicios pro-

fesionales para industrias de procesos complejos en los

sectores de minerales, metales y químicos; infraestructura

y medio ambiente; energía e hidrocarburos, con presen-

cia en más de 40 países.

Sus servicios profesionales abarcan todas las fases del

ciclo de vida de un recurso, desde la creación hasta

aquellos orientados al mejoramiento de las operaciones.

Por más de cinco décadas WorleyParsons ha participado

en la realización de importantes proyectos en Chile y en

el extranjero. Los campos de especialización de la com-

pañía comprenden, entre otros, estudios conceptuales,

evaluación de oportunidades y selección de alternativas,

desarrollo de modelos de negocios, planificación de

contratos, estimación de costos, ingeniería de detalle,

EPCM, PMC, proyectos brownfield.

KEYPRO-AVISO 2014-MINERIA CHILENA-JULIO.indd 3 12-06-14 11:39

Informe Técnico

www.mch.cl • Julio 2014 / nº 397 91

Page 96: MINERÍA CHILENA 397

Informe Técnico

Julio 2014 / nº 397 • www.mch.cl92

H ablar de ductos

en la minería tie-

ne relación prin-

cipalmente con el transpor-

te de pulpas o hidromezclas

(agua y sólidos) en una

tubería cerrada, sin aire,

que generalmente opera a

presión superior a la atmos-

férica. En lo que se refiere al

transporte de sólidos por

tubería, los ductos pueden

llevar mineral triturado/moli-

do (mineroductos), concen-

trado (concentraductos) o

relaves (relaveductos).

Los ductos en la minería

comenzaron a ser impor-

tantes desde que se co-

menzó a procesar mineral

en plantas de tratamiento

durante el Siglo XIX, espe-

cialmente en la década de

1850, durante la fiebre del

oro en California, Estados Unidos. Las primeras pa-

tentes nacieron a fines de

ese siglo, con aplicaciones

industriales en Inglaterra en

1914 para transportar car-

bón por largos trayectos.

“En Chile se construyó el

primer concentraducto en

1959, y en 1981 se cons-

truyó el primer minero-

ducto de larga extensión

(6 km)”, recuerda Juan

Hurtado, académico del

Departamento de Ingenie-

ría en Minas de la Universi-

dad de Santiago de Chile,

quien puntualiza que en la

década de 1990 se pro-

dujo un gran crecimiento

en sistemas de transporte

de pulpas, llegando en la

actualidad a tasas de más

de 100 millones de tone-

ladas por día transporta-

da. “Hoy en día en Chile

operan más de 25 ductos

para transporte de mineral,

concentrado o relave, con

distancias superiores a los

5 km”, indica.

Regulaciones ambientales que no admiten

errores, mayor corrosión de los fluidos por la incorporación de agua

de mar, transporte por largas distancias, inversiones cada vez mayores,

obligan a contar con sistemas de ductos eficientes y duraderos.

La confiabilidad es clave

Transporte de fluidos

Page 97: MINERÍA CHILENA 397

Informe Técnico

www.mch.cl • Julio 2014 / nº 397 93

De acuerdo con el profe-

sor, en los últimos 50 años

se ha desarrollado gran

cantidad de investigación

en la materia, debido a la

importancia de abaratar

costos productivos y a la

transporte está en primera

línea, debido a las carac-

terísticas corrosivas que

se han incorporado en los

fluidos por el aumento del

uso de agua de mar en los

procesos mineros”.

También relacionado con

la confiabilidad, Alejandro

Ossa, gerente de Proyec-

tos de Multiaceros, indica

que es necesario “desa-

rrollar soluciones para las

uniones de soldadura en

obra”. Según el profe-

sional, por años este ha

sido uno de los mayores

problemas de las líneas

de fluidos. “Los trabajos

de revestimiento en obra

son poco confiables por

las condiciones del lugar,

clima, operarios no espe-

cializados y productos no

diseñados para las apli-

caciones en las que son

instalados”, sostiene.

Christian Ihle, profesor

del Departamento de

Ingeniería de Minas de

la Universidad de Chile,

explica que “la preocupa-

ción por medir, modelar y

evaluar se extiende a los

sistemas de transporte de

agua que, sujetos a tasas

de corrosión de magnitud

variable según condicio-

nes, deben ser diseñados

y mantenidos de manera

óptima”. En este punto,

agrega, la tendencia a

futuro “será el desarrollo

de tecnologías para me-

dición de flujo, corrosión

y desgaste cada vez más

sofisticadas e integradas

a sistemas de detección

Transporte de fluidos

Foto

graf

ía: G

entil

eza

de S

him

in In

geni

ería

necesidad de transporte

por largas distancias, “na-

ciendo en 1986 el primer

estándar normado para

el diseño, instalación y

operación de estos siste-

mas: ANSI/ASME B31.11

(Slurry Transportation

System), al amparo de

la Asociación Americana

de Ingenieros Mecánicos

(ASME)”, señala.

Lo que viene“Las tendencias futuras

deberían estar puestas

primero que todo en la

confiabilidad del sistema”,

prevé el profesor Hurtado,

considerando que las re-

gulaciones ambientales

están cada vez más res-

trictivas y exigentes, tan-

to en Chile como en otros

países. “En estos casos las

fallas se pagan caro, inclu-

so con la derogación de los

permisos ambientales para

operar”, advierte.

En el mismo sentido, Jai-

me Rodríguez y Arturo Me-

neses, gerente comercial y

gerente técnico de Krah,

respectivamente, hacen

notar que “las fuentes de

agua están cada vez más

alejadas de las faenas mi-

neras y, en consecuencia,

los sistemas de tuberías

deben ser más confiables

y duraderos, ya que las

inversiones involucradas

son mayores”.

Igualmente, Arturo Chong,

subgerente técnico de

Fastpack, comenta que

“el tema de la confiabili-

dad de los sistemas de

Page 98: MINERÍA CHILENA 397
Page 99: MINERÍA CHILENA 397

de condiciones anómalas,

enlazados a su vez con los

sistemas de control de las

plantas de proceso”.

Según el académico, “un

importante desafío aso-

ciado a mineroductos de

larga distancia es predecir

los máximos tiempos de

detención de sistema, da-

das las condiciones de la

pulpa y la topología de tu-

bería”. Sin embargo, dice,

“en la actualidad no existe

un modelo de ingeniería

ampliamente aceptado

que dé respuesta a esta

pregunta”.

Y añade que en materia

de sistemas de transpor-

te de concentrados por

tuberías, uno de los ma-

yores problemas a nivel

de ingeniería es el diseño

optimizado de trazados.

“En particular, se trata de

definir rutas óptimas en

el sentido de minimizar el

impacto combinado del

potencial de fallas, los

costos operacionales y los

costos de inversión. Esto

requiere desde conocer

detalladamente la física

de migración de material

sólido al interior de las

tuberías hasta identificar

las implicancias de la va-

riabilidad del mineral y sus

propiedades químicas en

la operación, entre otras

cosas”, señala. El profe-

sor indica que el reto está

en desarrollar modelos de

diseño de ingeniería que

permitan integrar consu-

mo de energía durante la

impulsión, segregación

durante detenciones de

sistema y los efectos de

variaciones en la con-

centración, distribución

de tamaños de sólidos o

química asociada al agua

y al mineral.

Energía

Juan Hurtado, de la Usach,

comenta que un punto de

atención importante de-

bería estar puesto en la re-

cuperación de energía en

sistemas gravitacionales,

pues hoy gran parte de la

energía en una pendiente

mayor debe ser disipada

con anillos de desgaste,

y esta se desaprovecha.

Asimismo, observa que

en el caso de remontar

pendientes negativas es-

tos sistemas consumen

bastante energía, ya que

las bombas suelen ser

centrífugas (hasta 700

psi) o de desplazamiento

positivo (hasta 3.200 psi),

“dadas las características

de mayor viscosidad,

densidad y abrasividad

respecto del agua”.

La tendencia a futuro “será el desarrollo de tecnologías para medición de flujo, corrosión

y desgaste cada vez más sofisticadas e integradas a sistemas de detección de

condiciones anómalas”, prevé el profesor Christian Ihle.

Foto

graf

ía: G

entil

eza

de S

him

in In

geni

ería

Informe Técnico

www.mch.cl • Julio 2014 / nº 397 95

Juan Hurtado, de la Usach, comenta que un punto de

atención importante debería estar puesto en la recuperación

de energía en sistemas gravitacionales, pues hoy gran

parte de la energía en una pendiente mayor debe ser

disipada con anillos de desgaste, y esta se desaprovecha.

Page 100: MINERÍA CHILENA 397

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Krah Chorrillo Uno, km 0,55,

Lampa, Santiago.

Fono: (2) 2 713 0400

www.krah.cl

Krah es una empresa creada en 2009,

especializada en brindar soluciones

integrales en el transporte de fluidos

al mercado nacional e internacional.

Su línea de tuberías de pared estructu-

rada está diseñada para la conducción

de fluidos con baja presión interna. El

diseño de las paredes del tubo permite

obtener una alta resistencia estructural

frente a cargas externas (cargas que

debe soportar una vez que el tubo

está enterrado en zanjas). La carac-

terística fundamental es la flexibilidad

que ofrece el sistema de fabricación,

pudiendo ofrecer soluciones a la me-

dida que requiera cada proyecto. Sus

características son:

• Diámetro interior entre 300 y

4.000 mm.

• Largo estándar de 6 m.

• Unión espiga-campana.

• Presiones internas de trabajo hasta

4 bares.

• Interior amarilla para una fácil ins-

pección de mantención.

• Livianas y fácil de instalar.

• Soporta alto nivel de carga externa.

1 de 2La confiabilidad es clave

Transporte de fluidos

Fastpack Santa Isabel 850, Lampa, Región Metropolitana.

Fono: (2) 2 499 4000

www.fastpack.cl

Fastpack es un proveedor integral de componentes de

piping para el transporte y control de fluidos, incluyendo

stock y suministro de cañerías y fittings en aceros al car-

bono, aceros inoxidables y aleaciones especiales; válvulas

manuales y automatizadas; spools y piezas especiales en

acero, con y sin revestimiento.

La compañía entrega soluciones respaldadas en su experiencia,

soporte técnico, ingeniería y control de calidad en todos sus

productos. En su casa matriz dispone de 67.000 m2, donde

cuenta con diferentes áreas productivas que conforman su

oferta integral de soluciones en piping, fábrica de spools en

diferentes materiales de aceros y aleaciones, con la posibilidad

de revestir en diversos elementos (poliuretano, caucho,

pintura), además de contar con el servicio de montaje.

La compañía es representante exclusiva de las marcas ITT

(EE.UU.), con sus válvulas de cuchillo, S&W (Corea) con

sus válvulas de mariposa, compuerta, globo, bola y reten-

ción, y Victaulic (USA), especialista en acoples flexibles.

Morpet Tecnologías Félix de Amesti 90, Las Condes.

Fono: (2) 2 299 8000

www.morpet.cl

Esta empresa está dedicada a la fabricación de piezas

especiales en termoplásticos y servicios de montaje, con

más de 20 años de experiencia en el mercado. Dentro

de sus productos dispone de:

• Piezas estándar de HDPE (High Density Polyethylene)

de 50 a 1.200 mm de diámetro según Norma DIN 16963;

codos, tee, stubends, reducciones concéntricas y excéntricas, etc.

• Piezas especiales de HDPE de 50 a 1.200 mm según diseño y desarrollo del cliente.

• Sistemas flotantes, balsas porta-bombas, flotadores de líneas de impulsión de bombas, pasarelas flotantes, etc.

• Estanques y cámaras de HDPE hasta 4,5 m de diámetro y/o 100 m³ de capacidad.

• Placas de HDPE importadas de 6 a 50 mm de espesor.

• Productos de polipropileno importados para uso en ambiente ácido y corrosivo.

• Flanges de acero al carbono e inoxidable en normas DIN, ANSI y AWWA.

En conjunto con proveedores de Alemania, ha incorporado la tecnología para desarrollar productos de transporte de fluidos en

HDPE para altas presiones, principalmente para piezas especiales, eliminando los esfuerzos provocados por la presion interna

en un producto estándar mitreado. Estos se fabrican a partir de un sólido macizo de HDPE.

Informe Técnico

www.mch.cl • Julio 2014 / nº 397 97

Page 102: MINERÍA CHILENA 397

Tratamiento de Aguasy Riles

Manejo Integral deResiduos Peligrososy No Peligrosos

Control de Polvo en Caminos

Abastecimientode Agua

Arriendo de Trailersde Lujo e Industrial

Transporte de ResiduosLíquidos

Arriendo y Mantenciónde Sanitarios Portátiles

Transporte de ResiduosSólidos

Page 103: MINERÍA CHILENA 397

Shimin IngenieríaPedro Marín 2608, Ñuñoa, Santiago.

Fono: (2) 2 449 0360

www.shimin.cl

Shimin Ingeniería entrega servicio integral

en el manejo de fluidos, desarrollando pro-

yectos a nivel de perfil, conceptual, básico

y detallado, además de apoyo operacional,

capacitación, puesta en marcha y gestión a

la construcción. La empresa está formada

por un equipo multidisciplinario, de alta

experiencia en ingeniería para la minería,

tanto a nivel nacional como internacional.

Sus servicios se focalizan en el transporte

de fluidos por tuberías y canaletas, proce-

sos de clasificación y disposición de relaves,

optimización y manejo de aguas en depó-

sitos, diseño de plantas de procesamiento,

con modelos respaldados por una base de

datos de más de 20 años.

Sus servicios consideran:

• Transporte hidráulico de fluidos (con-

centrados y minerales de cobre, hierro,

zinc, bauxita, soluciones ácidas, aguas de

mar y salobres, carbón, otros).

• Manejo, clasificación, disposición de

relaves (tradicional, pasta y filtrado), de

cobre, zing, hierro y otros.

• Optimización de aguas en depósitos

y tranques.

• Asesoría, puesta en marcha y opera-

ciones, sistemas hidráulicos y tranques.

• Optimización de procesos, análisis de

holguras y cuellos de botellas.

• Análisis de riesgos.

• Estudios trade off.

Paterson & Cooke South America

Callao 3425, Las Condes,

Santiago.

Fono: (2) 2 234 0505

www.PatersonCooke.com

Paterson & Cooke se especializa en

el ámbito del manejo de pulpas.

Dentro de los proyectos de mayor complejidad en que está participando se encuentra el sistema de relaves de Minera

Esperanza, en el que ha dado solución a temas relacionados con espesamiento y transporte de relaves espesados.

La capacidad de servicios de Paterson & Cooke incluye:

• Diseño de conducciones en tubería y canales.

• Diseño de circuitos de espesamiento.

• Ingeniería de detalles.

• Supervisión durante la construcción.

• Asistencia en la puesta en marcha.

• Ensayos de laboratorio.

• Diseño y operación de plantas piloto de relaves.

• Revisión de diseños y optimización de sistemas.

• Cursos de entrenamiento especializados.

2 de 2

MultiAceros Camino a la Alameda 241, Lampa,

Región Metropolitana.

Fono: (2) 2 498 3300

www.multiaceros.cl

MultiAceros es una empresa im-

portadora, comercializadora y de

servicio de productos de acero

para los mercados minero, metal-

mecánico, eléctrico, construcción,

ingeniería, forestal e industrial.

La compañía ha invertido en tres modernas plantas: de revestimiento tricapa para cañerías de acero, de servicio

para alisado, corte y slitter de bobinas de acero y planta de servicio para la fabricación de partes y piezas especiales.

Para el área de transporte de fluidos cuenta con soluciones que incluyen el suministro de las tuberías de acero,

sistemas de protección contra la corrosión a través de revestimientos especiales, tanto interior como exterior:

tricapa, PU, epóxicos, FBE, HDPE rotolining, etc.

También dispone de una línea de clading (dos aceros en un mismo tubo). Esta ofrece las ventajas de un inoxidable,

con una coraza exterior de acero carbono, lo que radica en un costo mucho menor, según asegura la empresa.

La confiabilidad es clave

Transporte de fluidosInforme Técnico

www.mch.cl • Julio 2014 / nº 397 99

Page 104: MINERÍA CHILENA 397

Estamos en cada atravieso.

Page 105: MINERÍA CHILENA 397

www.mch.cl • Julio 2014 / nº 397 101

Tendencias

on el objetivo de

explorar cómo se

están manejando

asuntos relacionados con

reclutamiento de perso-

nal, sustentabilidad, inno-

vación y beneficios, entre

otros temas ligados a re-

cursos humanos, en distin-

tas industrias, la empresa

Randstad lanzó el estudio

denominado “Tendencias

anuales en sueldos, bene-

ficios y lugares de trabajo

2013-2014”.

El informe es fruto de en-

trevistas realizadas a más

de 300 ejecutivos de alto

nivel, tanto de compañías

nacionales como interna-

cionales con presencia en

Chile. En total se realizaron

181 entrevistas en profun-

Cdidad y otras 149 perso-

nas participaron a través

de encuestas en línea. El

trabajo en terreno tuvo lu-

gar de diciembre de 2013 a

febrero de 2014, y el sector

de industria/manufactura

constituye el mayor grupo

de la muestra.

Entre las conclusiones del

estudio se aprecia que los

desafíos planteados por

las empresas en materia

de recursos humanos son:

aumentar el desempeño y

la productividad, tener tra-

bajadores excepcionales y

mantener el buen ambiente

laboral. Según los encues-

tados, las competencias

de liderazgo más importan-

tes para los gerentes inclu-

yen tener un rol inspirador

y motivacional, así como

la capacidad de generar

relaciones confiables.

En torno al informe y su vin-

culación con la minería, Pe-

dro Lacerda, gerente gene-

ral de Randstad, asegura

que en materia de salarios

“el estudio demuestra que

Randstad Chile lanzó un estudio que explora las

tendencias de remuneraciones y beneficios de las principales

empresas ligadas a la gran industria en el país.

sufren correcciones de 20%Sueldos mineros

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Page 107: MINERÍA CHILENA 397

www.mch.cl • Julio 2014 / nº 397 103

Tendencias

a fines del año pasado la

burbuja comienza a re-

ventar, es decir, los suel-

dos en el área minera y

proveedores empiezan

a tener valores bastan-

te más coherentes con

el mercado”. Según el

ejecutivo, hoy el mismo

cargo presenta una co-

Uno de los temas abordados en el foro panel organizado por Randstad fue el concepto de

engagement, para hacer que los trabajadores se sientan comprometidos con el trabajo y la

empresa.

rrección de salario cer-

cana al 20% comparado

con hace un año y medio.

“Esto no significa que la

gente esté perdiendo ca-

lidad de su remuneración,

simplemente indica que el

mercado estaba dema-

siado inflado y ahora está

teniendo una corrección

natural”, afirma.

Respecto de las proyeccio-

nes en el mediano plazo,

Lacerda dice prever que

2014 y 2015 serán años de

corrección de mercado, lo

cual implica que serán de

inversión limitada. “Creo

que vamos a tener menos

oferta de trabajo, sueldos

más bajos y empresas que

estarán consolidando toda

su estructura, como es el

caso de Codelco. La mine-

ría seguirá siendo el motor

de Chile, pero no con tanta

fuerza como años anterio-

res”, advierte.

Engagement y mineríaEn una actividad realizada

en Antofagasta, Randstad

organizó un foro panel de-

nominado “Cómo mejorar

la productividad del ca-

pital humano en minería

y sus industrias relacio-

nadas”, donde se dieron

cita expertos en recursos

humanos asociados al

mundo público y minero

principalmente.

El foro tuvo como prin-

cipales exponentes a

Phillip Word y Roberto

Larraechea, de Innovum

Fundación Chile, quienes

abordaron el concepto de

engagement, que tiene por

eje central crear las con-

diciones adecuadas para

que el trabajador desem-

peñe sus labores en un

“estado de entusiasmo”,

donde la situación anímica

juega un rol fundamental.

En tanto, Juan Carlos Dro-

guett, gerente zonal para

las regiones de Tarapacá

y Antofagasta de Bel-Ray,

se refirió a cómo preservar

la productividad en una in-

dustria que enfrenta cons-

tantemente crisis, ponien-

do énfasis en la necesidad

de innovar para reducir

costos operacionales. “El

tema de fondo no parece

ser qué hacer, sino más

bien cómo hacerlo o lo es-

tamos haciendo”, indicó el

ejecutivo. mchFoto

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percentil 10 Mediana percentil 90

Manufactura

Ingeniero de Producción 22 25 45

Ingeniero de Planta 17 26 37

Ingeniero de Procesos 12 13 17

Energía

Gerente de Proyectos/Desarrollo de Negocios 30 58 92

Otros Ingenieros 21 22 45

Construcción

Gerente de Proyectos 30 32 43

Jefe de Terreno 14 22 29

Gerente de Construcción 43 56 71

Asistente Técnico de Oficina 12 19 21

Logística

Gerente de Operaciones 23 43 61

Gerente de Centro de Distribución 24 41 56

Ingeniero de Logística 15 23 40

Ingeniero de Compras 12 23 43

Proveedores

Ingeniero de Planificación 16 20 41

Sernageomin A o B de salud, seguridad, prevención de accidentes y medio ambiente

16 29 46

Ingeniero de Ventas 12 31 39

Minería

Ingeniero de Planificación/Proyectos 19 21 45

Tabla 1 Tendencias de sueldos en sector ingeniería

Fuente: Randstad Chile

Page 108: MINERÍA CHILENA 397

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Page 109: MINERÍA CHILENA 397

rabajar más es-

trechamente con

universidades y

centros de investigación

en Chile es la principal ta-

rea que se ha impuesto la

empresa National Instru-

ments (NI), especializada

en software y hardware

para sistemas de pruebas

y medición al servicio de

ingenieros y científicos.

Así lo asevera a MINERÍA

CHILENA Eric Starkloff,

executive vice president of

Global Sales & Marketing

de esta compañía, quien

precisa que “sabemos

que hoy se le está dando

una especial atención a

la educación en Chile, y

nuestro fuerte como em-

presa es la investigación

académica y científica”.

El ejecutivo destaca que NI

invierte alrededor del 18%

de sus ingresos en I+D.

“Nuestra meta es facilitar-

les la tarea a científicos e

Tingenieros para que puedan

descubrir o inventar desa-

rrollos que contribuyan a

la productividad. Esto lo

hacemos a través de la

creación de herramientas

como software y hardware

que se utilizan en sistemas

de medición y control para

todo tipo de aplicaciones”,

resalta, precisando que

se han especializado en el

desarrollo de plataformas

integrales para monitorear o

controlar una serie de varia-

bles al mismo tiempo.

Minería y energía

A escala global la compañía

ha crecido en los últimos cin-

co años en torno al 60%. La-

tinoamérica representa una

zona creciente del negocio

de NI, especialmente dentro

de los sectores energético

y minero. “América Latina

ha crecido más rápido que

la empresa en su conjunto,

y se espera que esta ten-

dencia se mantenga. Hoy

su aporte como región está

por debajo de los US$50 mi-

llones anuales, pero podría

llegar a los US$100 millones.

Estamos invirtiendo bajo esa

expectativa de crecimiento”,

indica Starkloff.

“En minería, una de las apli-

caciones que más absorbe

parte de nuestra inversión es

la que llamamos ‘monitoreo

condicionado’. En esta in-

dustria se usan equipos

valiosos, que requieren ser

operados con un alto grado

de confiabilidad. Nuestros

sistemas monitorean las má-

quinas y ofrecen control de

equipos automatizados para

asegurar que estén operan-

do correctamente”, afirma.

Para la compañía el sector

de energía ofrece grandes

oportunidades de negocio

y mira con interés lo que se

está haciendo en Chile en

materia de ERNC. “Nues-

tros productos son como ‘el

cerebro’ dentro una turbina

de viento o de un sistema de

control para la generación

de energía solar. Permiten

monitorear esos equipos,

controlarlos y hacer más

eficiente su producción”,

indica el ejecutivo. mch

Eric Starkloff, executive vice president of Global Sales

& Marketing de esta compañía, sostiene que la empresa está

invirtiendo en Latinoamérica basada en la expectativa de

crecimiento de la región.

National Instrumentspotencia inversión en América Latina

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Empresas

www.mch.cl • Julio 2014 / nº 397 105

Page 110: MINERÍA CHILENA 397

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Page 111: MINERÍA CHILENA 397

www.mch.cl • Julio 2014 / nº 397 107

Empresas

n la innovación se

centra el modelo

de negocios de la

empresa Vicsa Safety, espe-

cializada en ropa y elemen-

tos de seguridad industrial,

la que desde hace un año y

medio desarrolla productos

con cobre en el marco de una

asociación con InCuba S.A.,

filial de Codelco.

Así lo asevera Rafael Cvje-

tkovic, gerente general de

la compañía proveedora,

quien precisa que “todo

nuestro proyecto como

empresa está enfocado

hacia la innovación, des-

de el modelo de negocios

que tenemos hasta los pro-

ductos que sacamos año

a año. Le destinamos mu-

chos recursos. Tenemos

una gerencia de Desarrollo

a cargo de la innovación

E con un fuerte trabajo del

área de Marketing”.

Evolución

La empresa nació en 2001

y desde entonces se ha

focalizado especialmente

en el mercado minero. “No

nos equivocamos, porque

crecimos junto al ciclo alto

de la minería con buenos

precios del metal. Partimos

ofreciendo productos bási-

cos como guantes, y hoy

ofrecemos otros más espe-

cíficos, desde los pies hasta

la cabeza. Fuimos quienes

introdujimos en el país el

concepto de ‘vestirse por

capa’ en la minería, princi-

palmente en la de altura”,

precisa Cvjetkovic.

Dice que su compañía co-

menzó como representante

exclusiva de la marca Ste-

elpro, que ofrece elemen-

tos de protección personal

(EPP) técnicos. “También

incorporamos, entre otras

marcas, a Hardwork, que

constituye otra represen-

tación de ropa técnica que

entró muy bien al mercado

minero, por tratarse de ves-

timenta certificada”, afirma.

A fines de 2012 Vicsa Safety

fue adquirida por el grupo in-

glés llamado Bunzl, que rea-

La compañía especializada en ropa y

elementos de seguridad industrial ha crecido a un ritmo de 30%

anual, según relata su gerente general, Rafael Cvjetkovic.

desarrollo de productos con cobre Vicsa amplía

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MIN

ERÍA

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Page 112: MINERÍA CHILENA 397

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Page 113: MINERÍA CHILENA 397

www.mch.cl • Julio 2014 / nº 397 109

Empresas

liza ventas por US$10.000

millones anuales y que está

presente en 27 países. “Tras

este hito seguimos operan-

do con el nombre de Vicsa

Safety. Y el beneficio de este

traspaso para los clientes

es que hoy tenemos el

respaldo de una empresa

mundial que nos permite

además ampliar nuestra

oferta de productos”, resalta

el ejecutivo. Ejemplo de ello

es la incorporación en su

catálogo del calzado indus-

trial Mack, con zapatos que

integran tecnología y son de

alta duración.

Hoy Vicsa Safety está pre-

sente en Argentina, Perú,

Colombia, Brasil, México y

Chile, con 220 empleados.

“Empresas mineras y de

la construcción que han

sido clientes en Chile se

han establecido en algu-

nos de esos países y han

seguido usando allá nues-

tros productos”, destaca el

gerente general.

Según Cvjetkovic, no exis-

ten otros productos de

seguridad industrial con

cobre. “La línea de pro-

ductos que hemos estado

lanzando al mercado junto

con InCuba es algo absolu-

tamente innovador. Somos

desarrolladores exclusivos

de primeras capas, calzon-

cillos, calcetines, guantes y

respiradores con cobre, y

seguimos diseñando nue-

vos productos”, recalca.

Recuerda que el principal

beneficio que tiene el men-

cionado metal son sus pro-

piedades antibacterianas.

Los productos Steelpro, marca representada por Vicsa Safety, están presentes en Argentina, Perú, Colombia, Brasil, México y Chile.

“Codelco nos ha apoyado

con la promoción de es-

tos productos. El tema del

cobre es muy sensible en

Chile, lo que lo hace aún

más atractivo para todas

las mineras del país. Ya es-

tamos presentes con estos

productos en Collahuasi,

Escondida y Codelco, y

seguimos expandiéndonos

incluso a grandes industrias

ajenas a la minería, como

Celulosa Arauco, a la que

abastecemos de calzonci-

llos y calcetines con cobre”,

señala el ejecutivo.

ProyeccionesLa tasa anual de crecimien-

to de Vicsa de los últimos

cinco años ha sido cercana

al 30%, dice su gerente ge-

neral. “El año pasado alcan-

zamos ventas por US$90

millones en Latinoamérica

y la perspectiva de este año

es llegar a los US$100 mi-

llones. Chile es un mercado

que sigue y seguirá lento en

el corto plazo, pero como

nos hemos diversificado

y hoy estamos presentes

en seis países, podemos

pronosticar un nuevo cre-

cimiento como compañía”,

sostiene Cvjetkovic.

Su confianza se basa es-

pecialmente en que sus

productos cumplen con

exigentes normas de se-

guridad y calidad interna-

cionales. “Como estrategia

para la búsqueda de nuevas

tecnologías visitamos todas

las ferias de minería que hay

en el mundo y las especiali-

zadas en protección perso-

nal. Y para la detección de

necesidades e innovar en el

desarrollo de nuevos pro-

ductos contamos con asis-

tentes técnicos que están

recorriendo continuamente

las empresas”, comenta.

Además, ofrecen servicio

de posventa. “Somos una

buena alternativa para pe-

riodos en que las empre-

sas buscan abaratar gas-

tos”, asegura. mch

Todo nuestro proyecto como empresa está enfocado hacia

la innovación”, asevera Rafael Cvjetkovic, gerente general

de Vicsa Safety.

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Page 114: MINERÍA CHILENA 397

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Page 115: MINERÍA CHILENA 397

Vida Universitaria

www.mch.cl • Julio 2014 / nº 397 111

Con el objetivo de seguir potenciando proyectos de investigación científica y tecnológica en el campo de los recursos naturales que contribuyan a mejorar la competitividad del país, la Fundación Copec UC lanzó una nueva edición de los concursos I+D+i, que cuenta con tres categorías de financiamiento y apoyo.Por una parte, está el 12° concurso nacional de proyectos de desarrollo de recursos naturales, al cual se sumó el año pasado el concurso nacional de proyectos para investigadores jóvenes (menores de 40 años). Esta temporada, además, se agrega el primer certamen de I+D aplicada para estudiantes de edu-cación superior, que busca generar nuevos emprendimientos en edad más temprana y al que pueden postular estudiantes matriculados en cualquier institución del país. La nueva edición de estos concursos considera los siguientes montos de financiamiento:• Categoría regular: UF 4.000.

• Categoría investigadores jóvenes: UF 3.000.• Categoría estudiantes de Educación Superior: $2.000.000

para la idea ganadora y $2.000.000 a los mejores perfiles.En la ceremonia de lanzamiento, Roberto Angelini, presi-dente de Fundación Copec UC, destacó la visión que tuvo la entidad al promover la innovación hace 12 años, habiendo apoyado más de 72 proyectos de I+D en el campo de los recursos naturales y entre-gado aportes superiores a $4.800 millones a lo largo de su existencia.Los plazos y condiciones para participar en cada una de las categorías del certamen se encuentran disponibles en: www.fundcopec-uc.cl. mch

Fundación Copec UC lanza concursos I+D+i 2014

UAI entrega Premio de Innovación Tecnológica en Ingeniería 2014 La Universidad Adolfo Ibáñez (UAI) finalizó la celebración de la Semana de la Ingeniería con la entrega del premio a la Innovación Tecnológica en Ingeniería 2014, que recayó en

la empresa Neptuno Engineering & Manufacturing. Esta distinción es otorgada anual-mente por la Facultad de Ingeniería y Ciencias de la UAI a la empresa o institución que haya originado o im-plementado soluciones tecnológicas novedosas de alto potencial para el desarrollo del país. La firma premiada este año se destacó por el desarrollo de proyectos y productos reconoci-dos a nivel internacional, como sus bombas centrífugas para la minería Neptuno Pumps.Durante la ceremonia, en la que par-

ticiparon alumnos y académicos, el decano de la Facultad de Ingeniería y Ciencias, Alejandro Jadresic, hizo entrega de la distinción a Petar Os-tojic, Project & Product manager de Neptuno Pumps. La actividad también contó con la presencia de Fernando Agüero, pre-sidente del Colegio de Ingenieros; Alexander Chechilnitzky, presidente del Instituto de Ingenieros; Leopoldo Contreras, presidente del Instituto de Ingenieros de Minas de Chile (IIMCh), y Nelson Pizarro, presidente ejecutivo de Minera Lumina Copper Chile. mch

Su décimo aniversario cumplió el programa DeLTA UCN para el desarrollo de talentos académicos, iniciativa liderada por la Universidad Católica del Norte y apoyada por Anglo American.Este año el programa beneficiará a 380 alumnos de 6º Básico a IV° Medio, de 44 establecimientos educacionales munici-palizados de las comunas de Antofagasta, Mejillones y Sierra Gorda, que destacan por presentar un potencial de talento académico posible de ser desarrollado con este tipo de planes educativos especializados.En el marco de la ceremonia de celebración, el director de DeLTA UCN, Ramiro Vargas, realizó un balance de los diez años de vida de la iniciativa. Entre los principales logros destacó el posicionamiento de la educación de talentos académicos en

Antofagasta y en la región; la entrega de oportunidades a los estudiantes y el reconocimiento por parte de la comunidad. Recalcó la positiva proyección que han tenido los estudiantes en el campo laboral así como en estudios universitarios de pregrado. Actualmente hay 179 estudiantes egresados del pro-grama, de los cuales 150 están estudiando en universidades o institutos profesionales, y de ellos 114 han ingresado a la UCN.José Campillay, gerente de Seguridad y Salud Ocupacio-nal de Anglo American operación Mantos Blancos, firmó un convenio de cooperación con DeLTA UCN, que contempla el financiamiento del programa, además de la entrega de becas de excelencia a alumnos destacados que quieran continuar sus estudios de pregrado en la UCN. mch

Celebran diez años de programa DeLTA UCN

Page 116: MINERÍA CHILENA 397

BHP Billiton Pampa Norte presenta:

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Page 117: MINERÍA CHILENA 397

Opinión

www.mch.cl • Julio 2014 / nº 397 113

En diversos foros y medios sectoriales las actuales autoridades

del Ministerio de Minería han manifestado su disconformidad

con el cierre del Centro de Investigación Minera y Metalúrgica

(Cimm), organismo creado en 1971 y cuyo objetivo era hacer

investigación relacionada con los procesos de extracción y

beneficio de minerales, por lo que me ha parecido oportuno

explicar el devenir de esta entidad hasta su reciente disolución.

Para entender la evolución del Cimm es importante conocer

su historia y el desarrollo de la minería nacional. Durante el

periodo 1970-1990 comienza la explotación de yacimien-

tos de cierta complejidad debido al tamaño, requiriendo de

innovaciones tecnológicas y nuevos procesos productivos

para su explotación, lo que justificó la creación de este centro.

Durante 1990-2000 se inicia el desarrollo de la minería privada,

a través de la explota-

ción de grandes yaci-

mientos, generándose

un aumento exponen-

cial de la producción

de cobre, mientras

que el Cimm empie-

za a tener dificultades

para adaptarse a los

nuevos requerimientos

de la industria, lo que se

evidencia en problemas

para mantener su ope-

ración y retener a sus

reputados investigadores. Lo anterior se acentúa por la pérdida

de los contratos de investigación con Codelco (que crea su

propia empresa de innovación y desarrollo) y Enami en 1995.

Como consecuencia de ello, el Cimm amplía su giro y comienza

a prestar servicios a través de Cimm T&S, alejándose de sus

objetivos fundacionales de hacer investigación, cambiando

el foco original hacia uno de índole comercial.

A partir de 2000, que coincide con el periodo en que Chile se

posiciona como el principal productor de cobre del mundo,

el Cimm, debido a que su orientación comercial no rinde los

¿Qué pasó con el Cimm?Francisco Orrego B. es consultor de empresas y ex subsecretario de Minería.

resultados espera-

dos, sumado a su

falta de financiamiento, queda relegado a un segundo plano.

Este debilitamiento y desperfilamiento progresivo lleva a que,

a partir de 2011, el consejo del organismo decida enajenar,

a través de licitaciones públicas, la empresa Cimm T&S y su

terreno, entre otras medidas.

Las condiciones y el escenario inicial que enfrentó el Cimm

cambiaron drásticamente. Durante los últimos 20 años pasó

de ser el único ente encargado de la investigación en minería, a

una institución que fue perdiendo terreno frente a otros actores

del sector, tales como universidades, centros de excelencia y

las mismas empresas mineras. El Cimm venía experimentando

un proceso de extinción natural y a su consejo solo le corres-

pondió constatarla.

Actualmente el proceso

de disolución del Cimm

se encuentra en su fase

terminal, con lo cual los

cerca de $20.000 millo-

nes en activos financieros

quedarán disponibles en

las arcas fiscales con el

mandato legal de ser des-

tinados a fines análogos,

esto es, a investigación y

desarrollo en minería. En

este contexto, la mirada de

las actuales autoridades del Ministerio de Minería debiera estar

puesta en el futuro y no en el pasado. Hoy nadie duda de la im-

portancia de la innovación para mejorar la productividad minera

nacional, por lo que los esfuerzos ministeriales debieran enfocarse

en llevar adelante un plan en ese sentido, mediante el aporte y

visión de los distintos actores públicos y privados del ecosistema

de la innovación. El nombramiento y convocatoria del Consejo

Consultivo para la Innovación y Productividad en la Minería que

nos correspondió crear puede ser un buen punto de partida. El

diagnóstico y los recursos están, solo faltan las propuestas. mch

Actualmente el proceso de disolución del Cimm se encuentra en su fase terminal,

con lo cual los cerca de $20.000 millones en activos financieros

quedarán disponibles en las arcas fiscales con el mandato legal de ser

destinados a fines análogos.

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NUEVO LIBRO SOBRE LA HISTORIA MINERA:

www.mch.cl • Julio 2014 / nº 397 115

Cultura Minera

inería aurífe-

ra colonial en

Santiago de

la Nueva Extremadura” se

denomina el nuevo traba-

jo de investigación histó-

rica que presentaron los

autores Waldo Cuadra y

Marco Arenas, y que rela-

ta las primeras actividades

realizadas por los mineros

españoles en los lavade-

ros de oro de Margamarga,

proceso que continuó con

la búsqueda y explotación

de yacimientos en los ce-

rros de Quilpué y Curacaví.

Este libro fue el resultado

de un proyecto que nació

en 1994, cuando los in-

vestigadores empezaron a

recopilar información sobre

la historia aurífera de Chile,

cuyos primeros resultados

salieron a la luz en 2001 con

la publicación de la obra “El

Oro de Chile” volumen 1,

“Mtexto que incorpora antece-

dentes del desarrollo de la

actividad hasta 1810.

Posteriormente, cuenta

Waldo Cuadra, decidieron

trabajar sobre los orígenes

de la minería aurífera colo-

nial, dando fruto a una serie

de ocho artículos para la

Revista MINERÍA CHILENA,

cuyo material les permitió

sentar las bases para ela-

borar el libro.

Un poco de historiaUno de los aspectos que

destaca Waldo Cuadra es

que con la llegada de Pedro

de Valdivia a la Capitanía

General o Reino de Chile,

Santiago se abre al conti-

nente europeo, escenario

en que se inicia la produc-

ción de oro, cuyo metal

termina en las arcas del

imperio español.

En dicho periodo los es-

pañoles comprendieron

–explica el geólogo– que

para obtener el metal te-

nían que ir hacia las vetas

de oro, ubicadas en Marga-

marga, camino a Colliguay.

Para liberar el mineral que

estaba en la roca era nece-

sario el uso de una tecno-

logía denominada trapiche

hidráulico, maquinaria que

es considerada un hito de

transferencia tecnológica

para la recuperación del

metal, cuya expansión por

El libro, que pertenece a los autores Waldo Cuadra y Marco

Arenas, relata las primeras actividades realizadas por los

mineros españoles en los lavaderos de oro de Margamarga.

Minería

aurífera colonial

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el territorio nacional coinci-

dió con la “crisis del trigo”.

La publicación explica que

en esta época se produje-

ron los primeros conflictos

entre el desarrollo de la mi-

nería y la actividad agrícola,

y con ello las pugnas por la

pertenencia del agua y la

tierra. Esta disputa surge

debido a que los mineros

necesitaban instalarse

donde existieran cursos

de agua para mover los

trapiches. Además, para

trasladar el material desde

las minas hacia los molinos

se requería la ayuda de re-

cuas o grupos de animales,

los cuales pasaban por los

campos cultivados.

Page 120: MINERÍA CHILENA 397

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Page 121: MINERÍA CHILENA 397

www.mch.cl • Julio 2014 / nº 397 117

Cultura Minera

Lanzamiento

En el marco de la cere-

monia de lanzamiento del

libro, Pablo Bravo, geren-

te Editorial de Editec y

subdirector de MINERÍA

CHILENA, señaló que a

luz de los tiempos y de

los años transcurridos, en

el mundo actual donde el

emprendimiento econó-

mico va necesariamente

vinculado con lo social,

con lo ambiental, con el

impacto en la comunidad,

está claro que la informa-

ción cultural vinculada a la

industria y a nuestra me-

moria minera no es solo

un espacio para unos po-

cos iniciados.

Asimismo, y junto con feli-

citar a los autores por esta

iniciativa y conminarlos a

que sigan trabajando con

el ánimo que los caracteri-

za, reflexionó “que no exis-

tirá futuro para la minería

si no tenemos conciencia

de lo que hemos hecho

en el pasado, de nuestros

aciertos y de nuestros

errores, de nuestra gloria y

de nuestra pobreza”. mch

➊ Vista actual de las explotaciones auríferas en el cerro Colliguay.

➋ Vista actual de los lavaderos de oro de Margamarga.

➌ Ejemplo de trapiche hidráulico colonial.➍ Los autores del libro: el antropólogo Marco

Antonio Arenas y el geólogo Waldo Cuadra.➎ El gerente editorial de Editec y subdirector de

MINERÍA CHILENA, Pablo Bravo, participó en la ceremonia de presentación del libro.

Antes del inicio de las explo-

taciones auríferas intensivas

en el mineral de Colliguay,

Cuadra menciona que la

corona española había reba-

jado el impuesto al oro de un

quinto a un veinteavo, como

una forma de estimular la pro-

ducción y disminuir el contra-

bando de este metal. Cabe

destacar que la recaudación

de dicho impuesto era uno

de los problemas que debían

resolver los funcionarios de la

Real Hacienda en su visita a

las faenas.

Para el autor, la zona de

Margamarga y Colliguay

debería ser considerada

por la minería chilena como

un área de interés patrimo-

nial, ya que fue donde se

inició la producción primaria

aurífera del país y marcó el

principio del desarrollo tec-

nológico de la maquinaria

industrial minera.

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Page 122: MINERÍA CHILENA 397

l reciclaje es un pro-

ceso fisico-químico

o mecánico que

consiste en someter un

producto ya utilizado a un

ciclo de tratamiento total

o parcial para obtener una

materia prima o un nuevo

producto. También se podría

definir como la obtención de

materias primas a partir de

Expertos apuntan a un cambio de paradigma y

pensar en los materiales que no se usan como recursos en lugar

de desechos. Algunas empresas están incursionando en

procesos de reciclaje, a la espera que se apruebe en el Congreso

la normativa REP.

Experiencias de reciclaje y normativa

Julio 2014 / nº 397 • www.mch.cl www.sustentare.cl118

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Page 123: MINERÍA CHILENA 397

Los principales residuos en

la industria minera son los

masivos o sólidos genera-

dos en grandes volúmenes,

cuya gestión está enfocada

principalmente a incentivar su

reciclaje, puesto que siendo

debidamente tratados no

presentan un riesgo para la

salud humana. Aquí se in-

cluyen estériles, escorias y

relaves. En tanto, los acei-

tes usados, baterías y ácido

sulfúrico son catalogados

en el rango de peligrosos.

Para el profesor Mario Sán-

chez, director de Ingeniería

Civil en Metalurgia de la Uni-

versidad Andres Bello, el re-

ciclaje se ha transformado en

una solución real a la gestión

de residuos; sin embargo,

asegura que la clave del

por lo general están carac-

terizados, por lo cual no re-

quieren del estudio geológico

tradicional”, analiza Sánchez.

Asegura también que mu-

cha de la escoria de cobre

tiene altas concentraciones

de hierro (alrededor de 45%),

que podría ser utilizado en

la industria siderurgica. “A

esto me refiero con darle

valor agregado a los resi-

Experiencias de reciclaje y normativa

éxito de este proceso es un

cambio de paradigma, que

apunte a ver los materiales

descartados como recur-

sos y no como desechos.

“Hay materiales, como la

escoria, que tienen grandes

ventajas, ya que se encuen-

tran en superficie y son fáci-

les de extraer a bajo costo.

Además, son residuos que

duos; no obstante, estas

iniciativas están recién en

proceso de investigación

en nuestro país”, sostiene.

Cobre: 100%

reciclable

Según la International Cop-

per Association (ICA), los pro-

gresos científicos, la búsque-

da de una mejor calidad de

desechos, introduciéndolos

de nuevo en el ciclo de vida.

Esto, teniendo en perspec-

tiva el agotamiento de los

recursos naturales, el con-

texto económico y la vo-

luntad –hoy prácticamente

una obligación– de tender a

producciones sustentables,

que deben incorporar formas

eficaces para eliminar o dar

un nuevo uso a los desechos.

www.sustentare.cl www.mch.cl • Julio 2014 / nº 397 119

E-CL y la empresa Bejos Ingeniería implementaron una planta piloto de elaboración de ladrillos ecológicos, a base de la ceniza volante que resulta del proceso termoeléctrico.

Page 124: MINERÍA CHILENA 397

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Page 125: MINERÍA CHILENA 397

vida, la creciente relevancia

de temas ligados a la preser-

vación del medio ambiente

plantean nuevos desafíos

para la industria del cobre.

Milena Guirao, directora

de Comunicaciones de

ICA Latinoamérica, desta-

ca que las propiedades de

este metal “hacen que sea

el material ideal para traba-

jar en el desarrollo de tres

áreas fundamentales para la

vida humana: energía sus-

tentable; tecnología; salud y

medio ambiente. El cobre, al

ser 100% reciclable, se hace

fundamental para ser utiliza-

do en distintas aplicaciones”.

La profesional apunta a di-

versas características que

hacen del metal rojo un ele-

mento de excelencia para ser

reutilizado: “Primero, tiene la

capacidad de ser reciclado

y reutilizado una y otra vez,

sin perder sus propiedades.

También requiere de menos

energía (85%) en el reciclaje

que en la producción primaria

(extracción del cobre). Ade-

más, hay que tener en cuenta

que 40 millones de tonela-

das de CO2 y 100 millones

de MWh de energía eléctri-

ca se ahorran anualmente.

Finalmente, es una forma

ecológicamente eficiente de

volver a introducir un mate-

rial valioso a la economía”.

Normativa en tramitaciónActualmente en el Congre-

so se tramita el proyecto

de ley marco para la Ges-

tión de Residuos y la Res-

ponsabilidad Extendida del

Productor (REP), que se

encuentra en primer trámite

constitucional en la Cámara

de Diputados. La REP obli-

ga a empresas productoras

(fabricantes e importadoras) de bienes prioritarios a ha-

cerse cargo de estos una

vez terminada su vida útil.

La propuesta de ley especifi-

ca los siguientes suministros

prioritarios: aceites lubrican-

tes; aparatos electrónicos

(incluidas las lámparas o am-

polletas); diarios, periódicos y

revistas; envases y embala-

jes; medicamentos; neumá-

ticos; pilas y baterías; plagui-

cidas caducados y vehículos.

Se establecerán metas para

la recolección y valorización

de estos residuos, creando

así nuevos negocios y dis-

minuyendo su disposición

final. Además, la REP obliga

a los productores a conside-

rar los costos para el manejo

de su producto al momento

de convertirse en residuo.

“La REP significa que el pro-

ductor no solo se encarga

del nacimiento del produc-

to, sino también de la muerte

del mismo. Por ello, como

institución creamos el Sello

Verde, logotipo que permite

informar al usuario final sobre

En Chile es incipiente el reciclaje de minerales como el cobre, aluminio y bronce (proceso en las imágenes), mientras a nivel mundial hay diversas iniciativas que están orientadas a impulsar este mercado.

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www.sustentare.cl www.mch.cl • Julio 2014 / nº 397 121

Los principales residuos generados en la industria

minera son los masivos o sólidos generados en grandes

volúmenes (estériles, escorias y relaves), cuya gestión

está enfocada principalmente a incentivar su reciclaje.

Page 126: MINERÍA CHILENA 397

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Page 127: MINERÍA CHILENA 397

aquellos productos que se

reciclarán gratuitamente al

terminar su vida útil, es de-

cir, que la empresa que los

produce se hace cargo del

ciclo de vida de estos”, afirma

Fernando Nilo, director de la

Fundación Recycla, quien re-

salta la importancia de que

las empresas cuenten con un

distintivo que las reconozca

como líderes en reciclaje y

que entregan valor agregado.

A juicio de Nilo, las empresas

que posean este sello o early

adopters, podrán presentar

indicadores de reciclaje en

sus informes de sustentabi-

lidad y aumentar su reputa-

ción corporativa. “En defini-

tiva, el sello verde contribuye

a visualizar los esfuerzos de

reciclaje y preocupación por

el medio ambiente, diferen-

ciarse frente a la competen-

cia, entregar valor agregado

a la marca y mejorar el con-

trol sobre el destino final de

los productos”, enfatiza.

Ladrillos de cenizasEn la comuna de Mejillones,

la compañía generadora

eléctrica E-CL y la empre-

sa Bejos Ingeniería imple-

mentaron una planta piloto

de elaboración de ladrillos

ecológicos, a base de la

ceniza volante que resulta

del proceso termoeléctrico.

La iniciativa se logró desa-

rrollar a partir de la idea del

empresario Mauricio Svriz,

quien conoció la experiencia

en China y quiso desarrollar

un modelo similar en Chile.

“La idea partió por replicar

algunas de las prácticas que

actualmente se realizan en

China, incorporando algunas

modificaciones que conside-

ran el tratamiento previo de

las cenizas para estandarizar

la fabricación de materiales

de construcción, utilizando

como materia prima la ce-

niza y escoria generados

por las centrales térmicas

a carbón”, explica Svriz,

gerente de Bejos Ingeniería.

El profesional cuenta que tras

una serie de conversaciones

llegaron a un acuerdo con

E-CL para el financiamiento

y construcción de una plan-

ta piloto de elaboración de

materiales de construcción,

“incorporando la variable

de purificación de las ce-

nizas, para lo cual hemos

diseñado nuestros propios

equipos”, puntualiza. La

iniciativa también logró ob-

tener recursos de Corfo,

a través de InnovaChile.

El empresario subraya

que “estamos logrando un

nuevo material de cons-

trucción, que tenemos que

certificarlo para que pueda

pasar a una escala industrial”.

Por su parte, Roberto Zaz-

zali, gerente de Estrategia,

Procesos y Sustentabilidad

de E-CL, señala que “este

es un proyecto piloto que

está en la línea de la política

ambiental de la compañía, y

busca minimizar el impacto

generado por nuestro proce-

so, al reciclar y dar valor agre-

gado a los residuos, en este

El factor legislación La eficacia del sistema de reciclado depende

de factores tecnológicos, como el diseño de

los productos; económicos, como el precio del

cobre; y sociales, como sensibilizar a la población

acerca del desarrollo sostenible. Otro factor clave

es la legislación.

Actualmente existen en Chile diversas

regulaciones, directivas y guías internacionales

que tratan de favorecer la gestión responsable

del final del ciclo de vida de los productos que

contienen cobre, por ejemplo, electrodomésticos,

teléfonos y vehículos.

En la Unión Europea la directiva 2002/96/

CE sobre residuos de aparatos eléctricos y

electrónicos (RAEE o WEEE, del inglés Waste

Electrical and Electronic Equipment) propicia

una política de minimización de desperdicios,

que incluye una obligatoria y drástica reducción

de los desechos industriales y domiciliarios, e

incentivos para los productores que generan

menos residuos.

Un ejemplo de reciclaje masivo de cobre

lo constituyó la sustitución de las monedas

nacionales de 12 países europeos por el

euro en 2002, el cambio monetario más

grande de la historia. Se sacó de circulación

unas 260.000 toneladas de monedas,

conteniendo aproximadamente 147.496

ton de cobre, que fueron fundidas y

recicladas para su uso en una amplia gama

de productos, desde nuevas monedas hasta

diferentes bienes industriales.

www.sustentare.cl www.mch.cl • Julio 2014 / nº 397 123

El cobre, al ser 100% reciclable, se hace fundamental para

ser utilizado en distintas aplicaciones”, recalca Milena Guirao,

directora de Comunicaciones de la International Copper Association

Latinoamérica.

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Page 129: MINERÍA CHILENA 397

caso la ceniza, un residuo

no peligroso que sirve como

materia prima para estos

materiales de construcción”.

El ejecutivo agrega que la

ceniza que resulta de la

generación eléctrica es ha-

bitualmente trasladada a un

vertedero o cenizal auto-

rizado, “pero hoy con este

proyecto piloto de innova-

ción adquiere un nuevo uso

y resulta ser un real aporte,

ya que esperamos que si el

proyecto escala industrial-

mente, en el futuro podamos

reutilizar un porcentaje impor-

tante de cenizas, con lo cual

dejaríamos de enviarla a un

cenizal. Además, la iniciativa

tendría otras externalidades

positivas, como la generación

de empleo local”, destaca.

Neumáticos

en desuso

En la comuna de Lampa, Re-

gión Metropolitana, la empre-

sa Polambiente cuenta con

una planta de 3.500 m2 que

alberga maquinarias, ofici-

nas y sectores de acopio

de neumáticos usados, en

un terreno de 10.000 m2. La

planta trabaja con tecnología

italiana especialmente dise-

ñada para el reciclaje de neu-

máticos fuera de uso (NFU),

que permite triturarlos y gra-

nularlos, separando el cau-

cho del acero y la fibra textil,

para finalmente convertirlos

en materiales reutilizables.

Lorena Torres, gerenta gene-

ral de la firma, relata que “el

año pasado se hicieron gran-

des esfuerzos en conversa-

ciones con la gran y peque-

ña minería a lo largo de todo

Chile, pero fueron un poco

infructuosas, porque ante la

ausencia de una ley al res-

pecto, no hay obligación para

que la minería haga un uso

sustentable de los residuos

como son los neumáticos”.

La ley de residuos en Chile

–comenta la ejecutiva– está

durmiendo en el Parlamento,

pero a su juicio, el reciclaje en

minería pasa por un tema de

voluntades. “Es un proceso

caro, sin embargo, las com-

pañías necesitan saber que

en el caso de los neumáticos,

por ejemplo, no los pueden

ir enterrando en la cordillera.

Deben buscarles un desti-

no sustentable, ya sea por

el lado energético o con pro-

ductos terminados a base de

caucho reciclado”, sostiene.

Con todo, Torres recono-

ce que algunas empresas

mineras, como Codelco,

los llaman frecuentemen-

te para enviar material en

partidas pequeñas. “Princi-

palmente son neumáticos

R-24, de grandes medi-

das, pero son pequeños

acuerdos”, indica. mch

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Izq.: El reciclaje del cobre conserva recursos valiosos, consume menos energía y reduce las emisiones de CO2.

Der.: Países que utilizan REP como instrumento de gestión de residuos

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www.sustentare.cl www.mch.cl • Julio 2014 / nº 397 125

En el Congreso se tramita el proyecto de ley marco

para la Gestión de Residuos y la Responsabilidad Extendida

del Productor (REP), que obliga a empresas productoras

(fabricantes e importadoras) de bienes prioritarios a hacerse

cargo de estos una vez terminada su vida útil.

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www.sustentare.cl www.mch.cl • Julio 2014 / nº 397 127

el mismo modo

que la decisión

de paralizar la

construcción de obras del

proyecto Pascua-Lama por

parte de Barrick Gold en

octubre de 2013 concentró

la atención de detractores

y adherentes de la iniciati-

va, la reciente firma de un

convenio de intercambio de

información entre la com-

pañía y las comunidades

diaguitas marcó la pauta

noticiosa del sector mine-

ro en las últimas semanas.

Se trata de un memorán-

dum de entendimiento sus-

crito entre la empresa y 15

de las 18 comunidades dia-

guitas del valle del Huasco,

que considera un horizon-

te de seis meses para que

estas últimas conozcan, a

D

través de sus representan-

tes, y de primera fuente, los

principales impactos del

proyecto de oro y cobre,

así como sus medidas de

control y mitigación.

La propia minera cana-

diense que desarrolla el

yacimiento entre Chile y

Argentina dio a conocer la

noticia por medio de una

declaración pública, en la

cual manifestaba su “satis-

facción por haber firmado

un acuerdo de intercambio

de información y comuni-

cación o diligencia debida,

que se alinea con los están-

dares del Convenio 169”.

A través de esta vía el vice-

presidente senior de Pas-

cua-Lama, Eduardo Flores,

señaló que “pese a que

Pascua-Lama hoy está pa-

ralizado, nuestro objetivo es

obtener los permisos para

retomar la construcción. Sin

embargo, esta vez lo quere-

mos hacer de la mano de las

comunidades”. El ejecutivo

reconoció, asimismo, que

recobrar la confianza es un

el diálogo en torno a Pascua-LamaRetomando ACUERDO ENTRE BARRICK GOLD Y DIAGUITAS

Mientras la justicia resuelve la continuidad y

viabilidad del proyecto, la minera se comprometió a proporcionar

información sobre la iniciativa a la comunidad indígena, a través

de un cronograma de actividades que se extenderá por seis meses.

proceso largo y que requie-

re consistencia en el tiempo.

“Pascua-Lama está en ese

camino”, sostuvo.

El acuerdo implica que Ba-

rrick ponga a disposición de

las comunidades y asocia-

ciones la información técni-

ca del proyecto disponible y

que ha sido entregada a las

autoridades, y que provea

los recursos financieros y

materiales que sean nece-

sarios para apoyar las acti-

vidades de conocimiento y

análisis de la información.

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Page 132: MINERÍA CHILENA 397

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Page 133: MINERÍA CHILENA 397

www.sustentare.cl www.mch.cl • Julio 2014 / nº 397 129

plirse todas las exigencias

técnicas, cuya resolución

corre por una vía paralela.

“Nos parece muy bien el

acercamiento con la comu-

nidad, compartir informa-

ción y que se haya firmado

un protocolo al respecto”,

dijo la ministra; sin embar-

go, aclaró que “esto no

puede abandonar, y que-

remos ser muy enfáticos

en eso, la línea de trabajo

técnico en el sentido de

respetar y hacer cumplir

todas las observaciones

que hicieron los organis-

mos técnicos”, declaró.

Del mismo modo y tras re-

cibir a las comunidades dia-

guitas y sus representantes

para conocer los detalles

del convenio, el titular del

Medio Ambiente, Pablo

Badenier, señaló que “va-

loramos el proceso que está

comenzando y lo vamos a

mirar con atención. Siem-

pre que haya un acuerdo

entre empresa y comuni-

dades vecinas es necesario

reconocerlo y celebrarlo, y

creemos que puede tener

importancia para otros pro-

yectos que se desarrollan”.

Cabe señalar que esa mis-

ma semana Badenier reci-

bió al ex Jefe del Gobierno

español, José María Aznar,

quien visitó Chile como

miembro del Consejo Ase-

sor de Barrick Gold, en una

gira que también incluyó re-

uniones con la Presidenta

Michelle Bachelet, la minis-

tra Williams y el ex Mandata-

rio Sebastián Piñera.

Detalles del procesoEl convenio Barrick-diagui-

tas significó la designación

de tres representantes por

parte de la empresa y las

comunidades, respectiva-

mente, así como el nom-

bramiento de un mediador:

el abogado y antropólogo

Alonso Barros. Basados en

el acuerdo trabajarán en un

cronograma de activida-

des durante seis meses,

a contar del 30 de abril,

fecha en que se da inicio

al memorándum.

En palabras de Barros, este

pacto no es “para aprobar

el proyecto Pascua-Lama

(…). El proceso es un

acuerdo de comunicación

y formación, ese es el al-

cance. Es una base de en-

tendimiento y un estándar

internacional que se hace

en Canadá y Australia, no

hay nada de qué espan-

tarse; lo que pasa es que

en Chile es algo inédito ver

cómo se puede lograr un

proceso de buena fe”, dijo.

Según el abogado, “si al

cabo de seis meses los

diaguitas y Pascua-Lama

estiman que han logrado

un nivel de confianza sufi-

ciente, que se han generado

o regenerado muestras de

Reacciones

Tras el anuncio las reac-

ciones no se hicieron es-

perar, y fue la ministra de

Minería, Aurora Williams,

quien en primera instancia

expresó la postura oficial

del Gobierno. Si bien validó

el acuerdo, recalcó que no

es el único paso necesario

para que la iniciativa se re-

anude, ya que deben cum-

Si bien valoró el acuerdo de intercambio de información, la ministra Williams

señaló que esto no significa abandonar la línea de trabajo técnico para que el

proyecto cumpla todas las observaciones.

Pese a que Pascua-Lama hoy está paralizado, nuestro

objetivo es obtener los permisos para retomar la construcción.

Sin embargo, esta vez lo queremos hacer de la mano de

las comunidades”, sostuvo el vicepresidente senior de Pascua

Lama, Eduardo Flores.

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Page 135: MINERÍA CHILENA 397

www.sustentare.cl www.mch.cl • Julio 2014 / nº 397 131

buena fe evidente, el pueblo

diaguita verá si procede una

segunda etapa de diálogo”.

Al respecto, la presidenta del

Consejo Comunal Diaguita

del Huasco Alto, Solange

Bordones, enfatizó que este

proceso “no es un acuerdo,

tampoco un diálogo, es un

convenio en el cual la em-

presa ha accedido a prestar

toda la información que re-

quiramos y los especialistas

para que podamos proce-

sarla. Esto no significa que

vamos a ir a un diálogo con

ellos ni a un acuerdo. Hoy no

tenemos ninguna confianza

en la empresa”, advirtió.

Royalty indígena

Sobre la posibilidad de

implementar un royalty in-

dígena para destrabar pro-

yectos mineros detenidos

por razones ambientales,

la ministra de Minería se

mostró contraria a consi-

derarla en estos momentos

y comentó que “debe existir

un desarrollo armónico de

necesidades, y eso pasa

por un diálogo. Pensar que

con un royalty indígena se

va a resolver un problema,

en la práctica significa pagar

por una situación. Creemos

que se tiene que dialogar y

la minería tiene que hacerse

cargo de la cultura en la cual

se desarrolla su proyecto”.

En tanto, el abogado de

las comunidades indíge-

Sin embargo, aclaró que

primero “tenemos que de-

dicarnos a saber el estado

del arte, el cual nos llevará

o no a eso”. mch

La experiencia canadienseEn materia de royalty indígena, uno de los países que ha

tratado el tema es Canadá. En esta nación los gobiernos

federales, provinciales y territoriales han negociado una

serie de acuerdos con los grupos aborígenes para compartir

las regalías generadas por la explotación de los recursos

naturales.

En este país existen diferentes sistemas de regalías en función

de los títulos de propiedad del suelo en superficie y de los

acuerdos de adjudicación de tierras pactados. En el caso de

los territorios canadienses del Noroeste, Nunavut, Yukón y la

bahía de James, los pagos de regalías están incorporados en

los convenios y, por lo tanto, son obligatorios. Sin embargo,

cuando no existe acuerdo, las regalías por lo general no

son obligatorias, como es el caso en la mayoría de las

provincias (10 en total). Columbia Británica es la única

provincia que ha establecido una política formal de reparto

de ingresos. Mayor información en: www.parl.gc.ca/Content/

LOP/ResearchPublications/2014-10-e.htm

Este pacto no es “para aprobar el proyecto

Pascua-Lama (…). El proceso es un acuerdo de

comunicación y formación, ese es el alcance”, aclaró el

abogado y antropólogo Alonso Barros, mediador designado

por las partes.

nas diaguitas del Valle del

Huasco y doctor en de-

recho ambiental, Lorenzo

Soto, comentó que “está

en el ideario del pueblo

Diaguita y en el sistema

internacional de Derechos

Humanos arribar al concep-

to de royalty indígena, que

no es más que el derecho

a participar de los benefi-

cios del negocio minero”.

El ministro del Medio Ambiente, Pablo Badenier, se reunió con el ex Jefe del Gobierno español, José María Aznar, quien visitó Chile como miembro del Consejo Asesor de Barrick Gold.

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Page 137: MINERÍA CHILENA 397

www.sustentare.cl www.mch.cl • Julio 2014 / nº 397 133

ste es un tremendo

paso para Antofa-

gasta Minerals”.

Así de enfático es Pablo

Carvallo, gerente corpora-

tivo de Seguridad y Salud

de esta compañía minera,

al comentar la reciente in-

corporación al International

Council on Mining and Me-

tals (ICMM).

De esta forma, Antofagasta

Minerals (Amsa) se convier-

te en la segunda empresa

minera nacional –junto a

la estatal Codelco– en in-

gresar a este organismo, el

cual reúne a las principales

empresas y asociaciones

de la industria minera mun-

dial comprometidas con

mejorar su rendimiento en

desarrollo sustentable y en

la producción responsable

“Ede los recursos minerales

y metales.

La entrada de la compañía

a la entidad internacional

se produce luego de que

acordara formalmente

implementar el marco de

desarrollo sustentable del

ICMM, que se compone de

diez principios guía y seis

declaraciones transversa-

les, y se comprometiera a

la presentación de sus re-

portes de sustentabilidad

bajo las definiciones del or-

ganismo, que incluye una

certificación independiente.

De acuerdo con Pablo Car-

vallo, esta incorporación

“nos pone a la altura de lo

que hacen las grandes com-

pañías. Nos hace compara-

bles, lo que es un tremendo

beneficio, porque da cuen-

ta de lo que hemos hecho

como grupo minero y todas

las buenas prácticas que

nos permitieron ser acep-

tados como miembro del

ICMM. También nos pone

un tremendo desafío hacia

el futuro: mejorar continua-

mente cada una de nuestras

prácticas de clase mundial”.

de prácticas sustentablesGarantía AMSA Y SU INGRESO AL ICMM:

Es la segunda empresa minera nacional que se

integra al ICMM, entidad que agrupa a las principales firmas y

asociaciones del sector comprometidas con mejorar su rendimiento

en sustentabilidad y producción responsable.

El proceso Según explica el gerente

corporativo de Seguridad y

Salud de Amsa, los prime-

ros pasos para integrar este

Consejo de Minería y Metales

comenzaron en julio de 2013,

con la presentación de la in-

tención formal de ser parte

del ICMM. Para ello la com-

pañía cumplió un protocolo

de incorporación mediante

la elaboración de un reporte

con antecedentes sobre su

propiedad, procedencia de

capitales, zonas de operacio-

nes y productos obtenidos.

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El presidente ejecutivo de Antofagasta Minerals, Diego Hernández, presenció el anuncio de Amsa como nuevo miembro del ICMM. En la foto junto a Anthony Hodge, presidente del ICMM, y Mark Cutifani, presidente del Consejo de CEOs del ICMM.

Page 138: MINERÍA CHILENA 397

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Page 139: MINERÍA CHILENA 397

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del organismo, mediante

votación en Miami, aprobó

el ingreso del grupo minero.

En esa oportunidad el pre-

sidente ejecutivo de Amsa,

Diego Hernández, comentó

que la incorporación “reafir-

ma nuestro interés y com-

promiso por el desarrollo

de una minería sustentable

y responsable. Durante los

últimos años hemos aplica-

do una serie de prácticas

y desarrollado numerosos

proyectos que nos han guia-

do hasta este punto”.

Tareas por cumplir

Carvallo comenta que per-

tenecer al ICMM significa

contar con “una membre-

sía que ofrece garantías a

quien invierte en una acción

de Antofagasta PLC, y que

nuestras prácticas, a lo lar-

go de todo el ciclo de vida

minero, están alineadas con

los valores de sustentabili-

dad más altos de la industria

minera a nivel global”.

En términos concretos, An-

tofagasta Minerals deberá

cumplir con un plan de tra-

bajo sugerido por el propio

ICMM hacia 2016, el cual

ya cuenta con importantes

avances en algunas áreas.

Parte de estas corresponden

a gestión de riesgos, cambio

climático y relaciones co-

munitarias. “En síntesis, el

tema fundamental es cómo

las grandes compañías in-

tegran la sustentabilidad

en su toma de decisiones.

Aquí hay mucho por avanzar

como industria y nosotros

no somos la excepción”,

puntualiza Carvallo.

Bajo su análisis, el gerente

corporativo de Seguridad y

Salud no considera que el

escenario actual que atra-

viesa la minería nacional,

caracterizado por la caída

en las leyes de los minera-

les y el encarecimiento de la

energía, pueda dificultar el

cumplimiento de este plan

de trabajo. Asegura que este

escenario desafía a la indus-

tria a buscar “mecanismos

mucho más innovadores

para lograr que la minería

sea sustentable en el tiempo,

ofreciendo oportunidades de

desarrollo para las propias

compañías mineras y las co-

munidades que albergan sus

yacimientos”. mch

A ello sumó un análisis en

detalle de la posición actual

de Antofagasta Minerals con

respecto a los diez principios

guía y las seis declaraciones

transversales del ICMM.

Esta revisión abarcó princi-

palmente requerimientos en

materias de sustentabilidad,

relaciones comunitarias y

procesos productivos.

Tras la autorización del direc-

torio de Amsa, en febrero de

este año la empresa presen-

tó la información al ICMM,

instancia que en marzo

pasado envió a Chile a un

grupo de expertos a verificar

en terreno el contenido del

reporte. Ya en mayo de este

año y tras analizar los datos

de postulación, el Consejo

El gerente corporativo de Seguridad y Salud de Amsa

comenta que pertenecer al ICMM significa contar con “una

membresía que ofrece garantías a quien invierte en una

acción de Antofagasta PLC”.

Según Pablo Carvallo, esta incorporación los “pone a la altura de lo que hacen las grandes compañías”.

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Page 140: MINERÍA CHILENA 397

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LA EDITORIAL TÉCNICA Y DE NEGOCIOS LÍDER DE CHILE www.editec.cl

*Según “Estudio de Comunicaciones en Contexto B2B”, realizado por Roberto Mora del Centro de Marketing Industrial de la Universidad de Chile. Diciembre 2013 a febrero 2014.

Revista

www.mch.cl

Page 141: MINERÍA CHILENA 397

eficiente de los recursosBuscando el uso

www.sustentare.cl www.mch.cl • Julio 2014 / nº 397 137

sí como ocurre en

el mundo, en Chi-

le el panorama de

escasez y encarecimiento de

los recursos es un hecho. Y tenderá a agudizarse, dada

la demanda creciente. En el

sector minero los estudios

estiman que hacia 2020 el

consumo de agua aumente

de 13 m3/seg a 17 m3/seg.

Y lo mismo sucederá con la

energía, al pasar de 21 TWh

a 27 TWh.

La industria minera ha desa-

rrollado iniciativas dirigidas a mitigar esta situación, como la

implementación de sistemas

de gestión de energía, el uso

de plantas desaladoras y re-

laves en pasta. No obstante,

también existen faenas que

utilizan equipos obsoletos,

que terminan por encarecer

aún más los procesos. Así lo

advirtió el subsecretario de Mi-

nería, Ignacio Moreno, quien,

en el marco del seminario “Ex-

Atracción sustentable y uso efi-

ciente de recursos naturales”,

enfatizó la necesidad de im-

plementar sistemas eficientes

de gestión de energía y agua.

Este encuentro fue organiza-

do por la Cámara Chileno-Ale-

mana de Comercio e Industria

(Camchal) y la Comisión Eco-

nómica para América Latina

(Cepal). En la oportunidad,

Jorge Sanhueza, gerente de

Medio Ambiente de Codelco,

destacó que una de las prio-

ridades de la compañía es

reducir los costos y hacer

un uso energético e hídrico

más eficiente, pues de esta

manera las operaciones son

económicamente viables. Un

ejemplo es la incorporación

de energía solar que realizó

la División Gabriela Mistral con

la planta Pampa Elvira Solar.

Planificación territorial

Según Flavia Liberona,

directora de Fundación

Terram, Chile no tiene la

posibilidad de planificar la

inversión minera que ven-

drá en materia de energía

y agua, porque de acuerdo

con las regulaciones, son

las compañías las que deci-

den cómo, cuándo y dónde

instalarán sus proyectos.

“Lo que hace la Comisión

Chilena del Cobre (Cochil-

co) es recoger lo que las

empresas planean, pero no

hay una organización del

país y del uso de los recur-

En seminario de Camchal y Cepal destacan necesidad

de una planificación territorial de proyectos, que considere el uso

de los recursos naturales.

sos naturales”, manifestó.

Sin embargo, el ejecutivo de

Codelco mencionó la nece-

sidad de desarrollar una pla-

nificación territorial de pro-

yectos. Destacó el caso de

Mejillones, donde a través de

los actuales instrumentos la

comunidad ha decidido qué

tipo de industria se puede

instalar en la zona. Por otra

parte, una de las medidas

que ha implementado la es-

tatal entre las comunidades

más próximas a sus opera-

ciones, como Coya, Calama

y Ventanas, es la realización

de monitoreo participativo

de los recursos, lo que per-

mite hacer una gestión y se-

guimiento del uso y calidad

del agua. mch

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Noticias Sustentare

www.sustentare.cl www.mch.cl • Julio 2014 / nº 397 139

Los sindicatos de pescadores artesanales de la bahía de Quintero y Codelco firmaron un acuerdo de coope-ración, que busca la diversificación económica y social de estos trabajadores a través de emprendimientos productivos para cada una de las caletas de la zona.El proyecto beneficiará a los pescadores artesanales de las caletas de Loncura, El Manzano, Embarcade-ro y Papagallo, en la comuna de Quintero, junto con Ventanas y la Cooperativa Alcatraz, en la comuna de Puchuncaví, involucrando a un total de 1.200 personas. Los pescadores de la caleta Horcón se retiraron del convenio 72 horas antes de la firma, y luego protago-nizaron incidentes a las afueras de División Ventanas,

hechos que fueron lamentados por la empresa.El acuerdo contempla una inversión cercana a $180 millones, aportados tanto por Codelco, a través de las divisiones Ventanas, Andina y la Vicepresidencia de Asuntos Corporativos y Sustentabilidad, como por los pescadores agrupados en las Caletas Unidas de la bahía de Quintero. El convenio considera la puesta en marcha de restaurantes, el mejoramiento de in-fraestructura en las playas, caletas y sedes sociales, prestaciones de servicio de paseos de turistas a la bahía, la construcción de un museo de artes de pesca artesanal y la habilitación de salones como centro de eventos y de capacitación, entre otras mejoras. mch

Codelco y pescadores de Quintero firmaron acuerdo

SQM presentó reporte de sustentabilidad 2013Con la presencia de autoridades re-gionales y locales, así como de re-presentantes de la ciudadanía, del mundo académico y de trabajadores de la compañía, SQM presentó en Antofagasta su reporte de sustentabi-lidad 2013, informe que reúne el que-hacer de la compañía en los ámbitos económico, social y medioambiental.Durante la presentación del reporte, Patricio de Solminihac, subgerente general de SQM, destacó los es-fuerzos que realiza la empresa para operar de forma sustentable en todo aspecto. “Estamos orgullosos como compañía de tener operaciones que se desarrollan de forma sustentable, resguardando el medio ambiente, es-

trechando vínculos con la comunidad cercana a nuestras operaciones y for-taleciendo el crecimiento de nuestras personas, todo esto bajo una mirada innovadora”, manifestó el ejecutivo. Asimismo, De Solminihac puso én-fasis en los buenos resultados de la política de buen vecino, trabajo a través del cual la empresa se acerca activamente a las localidades que rodean sus faenas. “Nuestros pro-gramas de apoyo a las comunidades los hemos continuado durante 2013, sumando localidades y personas que quieren desarrollarse”, afirmó.Entre las iniciativas que se destacaron están los programas de becas y com-plemento de estudios, incorporación

de la mujer a labores de operación, ingeniería y administración (12,8%), programas de reconocimiento a las ideas, y reducción de accidentabili-dad (con una baja de 83% en diez años). En materia medioambiental y de energía, cabe señalar que cerca del 92% de la fuente energética utili-zada por SQM en sus procesos pro-ductivos corresponde a solar. mch

Promueven protección de especies nativas de Provincia de El Loa

Minera El Abra, filial de Freeport-McMoRan, suscribió dos acuerdos con las universidades de Chile y Católica, que apuntan a promover la investigación científica y la protec-

ción de la biodiversidad de especies endémicas de la Provincia de El Loa.El convenio con la Universidad de Chile busca determinar cuál es el estado actual de la especie de pe-ces Orestias ascotanensis, que se encuentra en el Salar de Ascotán. En tanto, la alianza con la Pontificia Universidad Católica tiene como objetivo desarrollar un programa de conservación y educación sobre flora endémica de Alto Loa.

Cory Stevens, presidente de la mi-nera, destacó que “estas alianzas científicas nos permiten fortalecer nuestro aporte al desarrollo susten-table, lo que constituye una prueba concreta de que el desarrollo pro-ductivo es compatible con la pro-tección del medio ambiente. Estos esfuerzos vienen a complementar la labor que realiza El Abra para prote-ger la biodiversidad en los lugares en que operamos”. mch

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Page 145: MINERÍA CHILENA 397

Noticias Sustentare

www.sustentare.cl www.mch.cl • Julio 2014 / nº 397 141

INNOVACIÓN EN MINERÍA

LIDAR

La tecnología láser puede ser usada para mapear la topografía de una región con

exactitud. Montado en un avión, un sistema de análisis Lidar (Light Detection and

Ranging, de detección por luz pulsada) o Altm (Airborne Laser Terrain Mapper) puede

determinar la topografía con una precisión altimétrica entre 5 y 20 centímetros. Dos

dispositivos GPS son usados para calcular y corregir la ubicación del instrumento: uno

en la aeronave y el otro en una posición fija en la tierra. Este tipo de mapeo es a su

vez más rápido y exacto que los medios convencionales.

Imagen y texto pertenecen al libro “100 Innovaciones en la Industria Minera”, de la Prospectors and Developers Associaton of Canada (PDAC) y The Mining Association of Canada, elaborado a partir de una investigación que incluye las principales innovaciones en los últimos 20 años.

Andina implementa plan de instrucción de flora y fauna para sus trabajadoresComo parte de sus compromisos ambientales y atendien-do a su Estándar Corporativo de Biodiversidad, Codelco Andina diseñó un Plan de Instrucción de Flora y Fauna para sus trabajadores, que involucra tanto a sus faenas de la cuenca del Río Blanco como a la zona de Huechún, donde se emplaza el tranque de relaves Ovejería.En total, División Andina acoge en sus operaciones a 29 especies de la flora y fauna autóctona de Chile, entre las cuales 14 se encuentran en estado de vulnerabilidad, como el zorro culpeo, mamífero de mayor presencia en el entorno donde se desarrollan las actividades de la minera. La división ha realizado monitoreos por más de 14 años, “con resultados positivos en muchos aspectos para la proliferación de animales, aves y reptiles, teniendo además un gran compromiso de los trabajadores para su cuidado”,

afirma Jorge Basáez, jefe de Operaciones del tranque.El nuevo protocolo viene a formalizar el trabajo desarrolla-do hasta hoy, y considera la publicación de un documento con información pormenorizada sobre la biodiversidad en las operaciones, además de una serie de talleres infor-mativos para trabajadores en áreas industriales, donde se detallará la reglamentación interna para el cuidado del entorno y las especies. mch

La Superintendencia del Medio Ambiente (SMA) formuló cargos contra las empresas generadoras AES Gener, Norgener (E-CL) y Compañía Eléctrica Tarapacá (Endesa), por no haber obtenido oportunamente la certificación inicial de su sistema de monitoreo continuo de emisiones en seis unidades de generación eléctrica con potencia térmica igual o superior a 50 MWt, en el marco del Decreto Supremo N° 13 de 2011, que fija la norma de emisión para centrales termoeléctricas.La citada norma establece que para los efectos de verificar el cumplimiento de los límites de emisión, es necesario instalar un sistema de monitoreo continuo, el cual deberá certificarse ante la SMA de acuerdo con la metodología de la Agencia de Protección Ambiental de Estados Unidos (US-EPA). Las unidades de generación eléctrica involucradas en este proceso sancionatorio debían obtener su certificación inicial antes del 23 de junio de 2013. No contar con el res-pectivo certificado del sistema impide a la SMA determinar si se cumple adecuadamente con la norma de emisión. mch

SMA formuló cargos contra tres generadoras por incumplimientos a la norma de termoeléctricas

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ME Elecmetal inaugura nueva planta de revestimientos de acero en China

En provincia de Jiangsu

SITUADA EN CHANGZHOU, A 180 KILÓMETROS AL NOROESTE DE SHANGHAI, ABASTECERÁ A CLIENTES MINEROS CON OPERACIONES EN ASIA, OCEANÍA Y ÁFRICA.

LA INVERSIÓN FUE DE US$45 MILLONES Y LA CONSTRUCCIÓN SE COMPLETÓ EN TIEMPO RÉCORD Y SIN ACCIDENTES.

Con la participación de más de 150 personas, entre autoridades locales, miembros del directorio, clientes y proveedores, se inauguró en la ciudad de Changzhou, provincia de Jiangsu, China, la nueva planta de reves­timientos de acero de ME Elecmetal, empresa matriz del grupo chileno Claro.

La planta, diseñada para una capacidad de producción anual de 30.000 toneladas métricas de revestimiento de acero para molinos mineros, significó una inversión de US$45 millones y empleará a 300 trabajadores. La construcción fue concluida en tiempo récord y sin accidentes.

La ceremonia de inauguración contó con la presencia del Directorio de ME Elecmetal (China) Co. Ltd., compuesto por Jaime Claro, Baltazar Sánchez y Rolando Medeiros; autoridades chilenas como el Embajador (s) de Chile en China, Ramiro Riobo; además de autoridades locales como Fang Quoqiang, Deputy Mayor of Changzhou Municipal People’s Government y Wang Yuwei, Vice Director of Changzhou New District Administrative Committee.

“Años atrás decidimos que era necesario contar con una planta en China. La necesitábamos para abastecer a nuestros clientes con operaciones en Asia, Oceanía y África. En la construcción trabajaron equipos de China, Chile y Estados Unidos, diseñando una planta ultra moderna, destinada a convertirse en otro gran activo para nuestra empresa”, señaló Jaime Claro, Presidente del Directorio de ME Elecmetal, durante el discurso inaugural.

Rolando Medeiros, Gerente General de ME Elecmetal, destacó que “la experiencia en este tipo de instalaciones, acumulada durante los casi 100 años de ME Elecmetal, se verá reflejada en esta nueva planta, donde la seguridad, el enfoque en la calidad y alta productividad son esenciales para nuestro negocio”.

Esta es la sexta fundición de acero de ME Elecmetal, que se suma a otras tres fundiciones ubicadas en Chile (Santiago, Colina y Rancagua) y dos en Estados Unidos (Tempe, Arizona y Duluth, Minnesota), más una planta de medios de molienda en Changshu, China.

De izquierda a derecha:

1. Rolando Medeiros, Jaime Claro y John Sellars.

2. Juan Carlos Bull, Zhen Xu, Bingyuan Ji, Roberto Lecaros y Jimi Parkerson.

3. La nueva fundición producirá 30.000 toneladas de revestimientos para los mercados de Asia­Pacífico y África.

4. Miembros del directorio y ejecutivos de ME Elecmetal, diplomáticos chilenos y autoridades del gobierno de Changzhou inauguran oficialmente la nueva planta.

5. Zolchimeg Munkhtur, de la minera Oyu Tolgoi de Mongolia, fue uno de los clientes que participó en la ceremonia.

6. Miembros del directorio y autoridades del gobierno de Changzhou recorriendo la nueva planta.

7. Jaime Claro, Rolando Medeiros, Baltazar Sánchez y Roger Luo, todos de ME Elecmetal, junto al Embajador (s) de Chile en China, Ramiro Riobo y autoridades del gobierno de Changzhou.

8. Rodrigo Bravo de Antofagasta Minerals y Joao Gago de Santa Rita.

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Mercado Minero Designaciones

Grupo de empresas Scaf celebra 25 añosEl Grupo de Empresas Scaf, especializado en consulto-ría y servicios en manteni-miento y logística princi-palmente para el mercado minero nacional, celebra 25 años de trayectoria.En sus inicios los socios fundadores, Aldo Costa y Alejandro Fournies, se enfocaron en las consul-torías en mantenimiento, para luego de algunos años extender las acti-

vidades al ámbito de la logística y servicios. La compañía informó que “actualmente el grupo está conformado por varias em-presas con sólida capacidad técnica y financiera: Scaf S.A., que hace de matriz y que hoy solo desarrolla la-bores de apoyo a sus filiales relacionadas con servicios compartidos; Scaf Ingeniería S.A., dedicada a los servicios y consultorías en manteni-

miento. Esta empresa se

asoció con ICSK S.A., del Gru-

po Sigdo Koppers, formando

la Sigdoscaf S.A., especializa-

da en servicios integrales de

mantenimiento de plantas

industriales. Posteriormente

se llamó SKSI S.A. al fusionar-

se con otra filial del Grupo

Sigdo Koppers, y amplió su

giro a los proyectos de modi-

ficaciones de plantas”.

También componen el gru-

po las firmas Scaf Logísticas,

dedicada a la administra-

ción de bodegas de mate-

riales y pañoles de herra-

mientas, y Scaf Perú, que

atiende al mercado vecino

con los mismos productos

y servicios que se ofrecen

en Chile. mch

Siemens Chile invitó a Grupo Editorial Editec a conocer sus nuevas oficinas Siemens Chile invitó al Grupo Editorial Editec a conocer sus nuevas oficinas, ubicadas en Cerro El Plomo 6000, Las Condes, oportu-nidad en la que se conversó sobre las pers-pectivas del mercado energético y minero, las estrategias y proyectos que desarrolla la multinacional y la labor de RSE que efectúa en el país.En representación de Siemens Chile participa-ron en la reunión Juan Ignacio Díaz, gerente general; Antonella Sovino, gerenta de Comu-nicaciones; Roberto Schnabl, Country Mana-gement officer; Andreas Eisfelder, gerente de Energía; Miguel de la Ossa, gerente de Industria; Camilo Cerda, City Account manager Santiago; Horacio Schoo, jefe de Ventas de Energía; y María Elena Alamo, Media Relations.En tanto, del Grupo Editorial Editec asistie-ron Daniela Maldonado, editora de Revista ELECTRICIDAD; María Inés Mayorga, editora de Revista MINERÍA CHILENA; Nicolás Ibarra,

jefe de Ventas; Gorka Ramos, coordinador de Medios Digitales; y Karina Jiménez, editora de COMPRAMIN y redactora comercial.En la ocasión, Juan Ignacio Díaz destacó que “las nuevas dependencias de Siemens Chile se ubican en un edificio con certificación LEED y que va de la mano con un nuevo estilo de trabajo”. Respecto de los principales proyectos en mine-ría, el ejecutivo sostuvo que “estamos hace va-rios años desarrollando el modelo de contratos de mantenimiento integral en diferentes faenas mineras y pronto inauguraremos el centro de competencias Siemens de minería”. mch

Codelco En forma unánime, el Direc-torio de Codelco nombró a Octavio Araneda como pre-sidente ejecutivo interino de la compañía. Previamente

se desempeñaba como vicepresidente de Operaciones Centro Sur de Codelco. Es ingeniero civil en Minas de la Universidad de Chile y MSc en Mineral Economic de Curtin University of Technology, WASM, de Australia. Ingresó a la División El Te-niente en 1986. Ejerció los cargos de jefe de ingeniería en planificación Minco, su-perintendente Proceso Sewell, gerente de Recursos Mineros y Desarrollo y gerente general de la división. mch

Glencore Glencore anunció la confir-mación de Tony Hayward como su presidente. Es-tudió geología en la Uni-versidad de Aston en Bir-

mingham, Reino Unido, y completó un doctorado en la Universidad de Edimbur-go. Es también miembro de la Sociedad Real de Edimburgo y doctor honoris cau-sa por la Universidad de Edimburgo, la Universidad de Aston y la Universidad de Birmingham. Es director ejecutivo de Genel Energy plc, socio y miembro del Consejo Asesor Europeo de la AEA de Capital y presidente del Pacto GTL Limited. Trabajó también en BP plc. mch

Alacero El directorio la Asociación Latinoamericana del Acero (Alacero) designó a Rafael Rubio como director gene-ral del organismo. Es doctor

y máster en Economía de la Universidad de Cornell, Estados Unidos, y licenciado en Economía del Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, México. Con más de 25 años de trayec-toria en la industria siderúrgica, antes se desempeñaba en el área de Relaciones Institucionales de la empresa Ternium México. Trabajó en el North American Steel Trade Committee y en el Economic Committee de la World Steel Association, entre otras instituciones. mch

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Mercado MineroDesignaciones

Dassault Systèmes Geovia realizó la “Geovia Caving Week” en Santiago, que incluyó seminarios y workshop en sus oficinas.La compañía desarrolló dicha actividad en el marco del “Tercer Simposio Internacional de Block y Sublevel Caving, Caving 2014”. Geovia no solo participó como auspiciador en dicho evento, sino que tuvo una activa participación en el congreso, dijo Tony Diering, vicepresidente de la Caving Business Unit de Dassault Systèmes Geovia, quien ofreció el workshop “Technologies for Ming Planning”, cita a la que asistieron más de 30 personas.Por su parte, Daniel Villa, Principal consultant de Dassault Systèmes Geovia, presentó frente a más de cien personas el tema “Mine Sequence Optimisation for Block Ca-ving Using the Concept of Best and Worst Case”, que abordó una nueva opción para optimizar las minas utilizando el “mejor y peor” escenario, con ejemplos y casos reales. Adicionalmente, Daniel Villa dirigió un seminario gratuito y workshop sobre Geovia Pcbc, el que ofreció a los asistentes una visión general de las aplicaciones Pcbc y Pcslc. mch

Geovia Pcbc presente en Caving 2014

Immersive Technologies y Caterpillar Global Mining renuevan alianza Caterpillar Global Mining e Immersive Tech-nologies extendieron por otros cinco años su alianza, que ya cumplió una década. Por medio de este acuerdo formal, Caterpillar Global Mining seguirá recomendando exclusi-vamente los simuladores de entrenamiento de alta y media fidelidad de Immersive Techno-logies y proporcionará la información técnica

confidencial que se requiere para desarrollar los simuladores. Ambas compañías anunciaron que manten-drán la meta compartida de entregar solu-ciones que permitan a los clientes mineros acrecentar la seguridad, mejorar la eficiencia y aumentar la productividad.“Reconocemos la posición de Immersive Technologies como líder del mercado y nos complacemos en seguir trabajando en con-junto para asegurar que nuestros clientes reciban el mayor valor de las máquinas CAT”, señaló Chris Curfman, vicepresidente de la División de Ventas y Soporte Mineros de Caterpillar Inc.“Nuestros estudios de casos han destacado los resultados que las operaciones mineras están logrando a través del entrenamiento por simulación de Immersive Technologies”, afirmó Peter Salfinger, director Ejecutivo de Immersive Technologies. mch

AChEE Natalia Arancibia fue nom-brada directora ejecutiva (s) de la Agencia Chilena de Eficiencia Energética (AChEE). Es ingeniera civil

de industrias mención transporte y magís-ter en Gestión y Economía de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Cuenta con experiencia en empresas del área de tele-comunicaciones, transporte, comercial y financiera. En 2011 llegó a la AChEE como jefa del área Transporte, y al año siguiente fue nombrada subdirectora de la agencia. Trabajó en BancoEstado, Fundación Áfri-ca Dream y en Claro Chile. mch

Consejo Nacional de Producción Limpia Juan Ladrón de Gueva-ra asumió como nuevo

director ejecutivo del Consejo Nacional de Producción Limpia (CPL), organismo público-privado dependiente de Corfo y del Ministerio de Economía. Es ingeniero agrónomo, con mención en Economía Agraria, de la Universidad de Chile, y hasta su nombramiento se desempeñaba como gerente general de la consultora Innova-ble. Es académico y posee estudios en economía de recursos naturales, finan-ciamiento, emprendimiento, innovación y negociación de conflictos. mch

Doosan Bobcat Chile Doosan Bobcat Chile S.A. incorporó a su equipo de colaboradores como nueva supervisora de Recursos

Humanos para Latinoamérica, a la sicó-loga Daniela Fredes, quien posee estu-dios de perfeccionamiento en Gestión por Competencias y Gestión del Talento. La iniciativa se enmarca en la filosofía del “Doosan Way”, que impulsa Doosan In-fracore, tanto en su manera de trabajar como en su modo de hacer negocios, la cual pone a las personas como el eje de su filosofía de gestión. mch

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Page 151: MINERÍA CHILENA 397

www.mch.cl • Julio 2014 / nº 397 147

Mercado Minero Designaciones

Una metodología de optimización que incluye diez mecanismos distintos que, aplicados simultáneamente, pueden producir resultados nada intuitivos que desafían el pensamiento convencional sobre la forma de manejar una empresa de minería y de procesamiento de minerales, fue presentada en el Seminario de Minería y Dinero.En el evento, organizado por Whittle Consulting Pty Ltd (Australia), Gerald Whittle, director Ejecutivo de la compañía, expuso que una planificación eficaz a largo plazo puede aumentar el valor de una empresa de minerales entre un 5% y un 35%, o incluso más. “Este enfoque único en optimización empresarial ayuda a las empresas mineras a hacer un cambio cualitativo en su desempeño económico, me-diante el desarrollo de planes a largo plazo con perfiles mucho mejores de flujo de efectivo”, dijo el experto.Cubriendo los avances más recientes en métodos de optimización, los temas abarcaron diseño y programa-ción de la mina; leyes de corte y acopio en pilas; con-figuración de la planta; especificación de productos; logística y escalamiento de capital, entre otros. mch

Presentan metodología de optimización en “Seminario de Minería y Dinero”

FDA Ingenieros brinda ayuda a familias afectadas por incendios en Valparaíso

Una campaña solidaria en fa-vor de familias afectadas por los incendios en Valparaíso realizaron los colaboradores de FDA Ingenieros junto con la compañía.Los trabajadores efectuaron una colecta de dinero, cuyo monto recaudado fue doblado por la empresa.Con los recursos fueron adqui-

ridas Gift Card, las que fueron donadas a las familias más afectadas del Cerro La Cruz de Valparaíso.A nombre de la compañía, un equipo de FDA Ingenieros viajó hasta el mencionado lugar para hacer personalmente la entre-ga de las tarjetas, recibiendo el agradecimiento de las familias favorecidas por la obra. mch

Hasta 50 pozos de 2,5 m por turno realiza la perforadora FRD Furukawa, modelo DCR20 DTH, fabricada en Japón. La compañía informó que el equipo está realizando la perforación de las bases de la Planta Fotovoltaica de Copiapó (proyecto de Codelco-Salvador).“La perforadora DCR20, diseñada como estándar para perforar hasta 178 mm de diámetro, está desarrollando un trabajo excepcional de 305 mm de diámetro, siendo en la actualidad el único equipo capaz de trabajar en esta faena con este rendimiento. Como referencia, el equipo (de otra marca) que más se aproxima llega a los 30 pozos por turno”, aseveró la compañía.Agregó que “Rocterra (contratista para Idemo, empresa mandante) se mostró satisfecha con el rendimiento y confiada en el cumplimiento de las metas”. mch

FRD Furukawa participa en proyecto de Codelco-Salvador

SimmaRent Con 17 años de experiencia dentro del mundo industrial, Francisco Wielandt asumió como nuevo gerente Co-mercial de SimmaRent. El

ingeniero mecánico de la Pontificia Univer-sidad Católica de Chile se ha desempeña-do a lo largo de su carrera en la gerencia comercial de varias empresas asociadas a los rubros de la construcción, minería y maquinarias. Su misión será fortalecer las redes de ventas y distribución, con énfa-sis en las visitas a terreno y en la relación directa con sus clientes. mch

Liebherr Chile S.p.A Paula Gue-rrero (Izq.) fue nombrada como geren-ta Contratos

de Liebherr Chile S.p.A nombró a como su nueva gerente Contratos. Es contado-ra auditora de la Universidad de Santiago de Chile, con Diplomado en Gestión de la Construcción de la Pontificia Universidad Católica (PUC). Trabajó en B. Bosch S.A. como especialista en control de gestión. También la compañía designó a Rafael Guerra (Der.), ingeniero civil de Industrias con mención Minería de la PUC, como gerente de Ventas. Antes se desempeñó como ingeniero de proyectos en Codelco VP, Product manager en Tricomin, gerente de Operaciones en Davey Bickford y Ac-count manager en Sandvik Mining. mch

Polycom Mark Arman se une a Po-lycom en el cargo de vice-presidente Global de Ca-nales de Ventas. Su misión será supervisar y ejecutar

iniciativas enfocadas a mantener la alianza y lealtad con los clientes. Previamente se desempeñó en L.E.K. Consultoría Tecnoló-gica y en ShoreTel, donde lideró el desarrollo de canales de proveedores de servicios glo-bales de la empresa y estructuró métodos de venta. Tiene experiencia en negocios internacionales y desarrollo continuo de canales y programas de distribución. mch

Page 152: MINERÍA CHILENA 397

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Page 153: MINERÍA CHILENA 397

Mercado Minero

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En el Hotel Ritz-Carlton de Santiago, la empresa Veyance Technologies realizó por segunda vez el “High Tension Con-veyor Belt System Symposium”.Según informó la compañía, el primer seminario se realizó en Estados Unidos con gran éxito, por lo que se decidió re-plicarlo en Chile, donde fueron expuestos temas relevantes para el uso de correas transportadoras de alta tensión: diseño del

empalme y test, estudio de diámetros de poleas, equipos electrónicos de protección, confiabilidad, monitoreo de condiciones, análisis FEA y ST 10.000 entre otros.El simposio en Santiago congregó a más de cien actores del transporte de mineral del país y relatores de amplia experiencia en la materia, provenientes de Estados Unidos, Canadá, Australia, China y Chile. mch

Veyance Technologies realiza simposio sobre correas de alta tensión

Garmendia promueve sus guantes Mechanix M-Pact Fingerless

Garmendia, empresa especializada en seguridad industrial, presentó sus guan-tes Mechanix M-Pact Fingerless anti impacto y anti vibración, con diseño sin dedos. “Están recomendados para uso general y en labores que requieran mayor protec-ción contra vibraciones. El componente principal del guante es el Poron XRD, fibra innovadora que recubre la parte de la pal-ma y protege íntegramente contra golpes o vibraciones que van relacionados con

la realización de actividades repetitivas”, precisó Carmen Valeria Cabezas, Product manager Ropa y Guantes de Garmendia.“Estamos en constante innovación para proteger de pies a cabeza a nuestros clientes, cumpliendo con todos los es-tándares de seguridad y calidad del mer-cado. Los guantes Mechanix M-Pact Fin-gerless son una alternativa completa para quienes buscan precisión, comodidad, protección y flexibilidad en la realización de sus labores”, agregó. mch

SMA Solar Technology AG y Danfoss A/S firmaron un contrato de estrecha cooperación estratégica. “El objetivo es mejorar de manera duradera los costes de ambas empresas por medio de economías de escala y compartiendo su amplia experiencia en investigación y desarrollo”, señaló el portavoz de la junta directiva de SMA, Pierre-Pascal Urbon. Danfoss posee una participación del 20% en SMA y desea vender todo su negocio de inversores fotovoltaicos a la firma, para lo cual cuentan con la autorización antimonopolio.

“Danfoss opera con éxito en el sector de los convertido-res de accionamiento, en un mercado que se encuentra sumergido desde hace muchos años en una competencia salvaje. Ante esto, Danfoss reorientó su estrategia hacia una reducción continuada de los costes, aprovechando el poder de compra internacional y las innovaciones tecnológicas”, explicó el ejecutivo. mch

SMA Solar Technology AG y Danfoss A/S firman contrato de colaboración

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Mercado Minero

Julio 2014 / nº 397 • www.mch.cl150

Emerson lanza nuevo transmisor inalámbrico Multivariable Rosemount 3051SEmerson Process Management lanzó al mercado el nuevo trans-misor inalámbrico Multivariable Rosemount 3051S.“Este equipo ha sido diseñado para medir directamente dos variables de proceso en una sola instalación, ayudando a los usuarios a obtener una mayor visibilidad del proceso disminuyendo los costos de instala-ción”, informó la compañía. La empresa recordó que cuantos más dispositivos haya en una planta, mayor será el costo y el tiempo invertido en la instalación, mantenimiento y paradas de la misma. “El módulo sensor del transmisor con-tiene dos sensores independientes,

uno de presión estática y otro de pre-sión diferencial, lo cual permite a los usuarios reducir las intervenciones en las cañerías y líneas de impulso, además de los costos asociados. El sensor de presión estática está dispo-nible para medición de presión mano-métrica real o absoluta, permitiendo reducir el mantenimiento y los costos de calibración”, indicó Emerson. “Respaldado por la experiencia probada de Emerson en la instru-mentación de campo Smart Wire-less, los usuarios tienen visibilidad instantánea de las mediciones a través de un sistema de monitoreo no intrusivo, WirelessHART”, agregó la compañía. mch

Geocom presentó el nuevo escáner láser móvil Trimble MX2La empresa Geocom lanzó Trimble

MX2, sistema de levantamientos to-

pográficos que se monta sobre un

vehículo combinando escáner láser,

imágenes y posicionamiento preciso,

para colectar nubes de puntos georre-

ferenciadas que sirven a un amplio

rango de requerimientos.

“El sistema puede ser rápidamente ins-

talado en una gran variedad de vehículos

y embarcaciones como camionetas,

SUV, lanchas, cuatrimotos y otros de

diversos tamaños, reduciendo significa-

tivamente el tiempo en terreno. Todo el

procesamiento de datos está desarro-

llado a base de una serie de soluciones

que han sido fusionadas en un software

llamado Trident, que permite extraer y

analizar rápidamente los datos brutos

para convertirlos en información geo-

espacial inteligente”, informó Geocom.

La compañía precisó que entre las prin-

cipales características de Trimble MX2 fi-

guran su “alto desempeño de la captura

de datos de escáner láser sincronizado

con GPS/GNSS y con imágenes de alta

resolución, posicionamiento y orienta-

ción precisa; bajo consumo energético

e instalación sencilla en diferentes ve-

hículos, entre otras”. mch

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Page 155: MINERÍA CHILENA 397

Mercado Minero

www.mch.cl • Julio 2014 / nº 397 151

IFT 2014 exhibirá tecnología en generación eléctrica y optimización hídrica Su expertise en el uso de tecnologías

para la generación eléctrica, así como

en la optimización del recurso hídrico,

traerá hasta Antofagasta la delegación de Estados Unidos que participará en el IFT Energía y Agua 2014.El evento se realizará entre el 22 y el 24 de julio próximo en el recinto ferial y acti-

vidades comunitarias de la Asociación de

Industriales de Antofagasta, AIA.

Los expositores agrupados en el Pabellón

de Estados Unidos mostrarán a los visi-tantes sus nuevas soluciones y mejoras

tecnológicas en energía y agua. “Creemos

que la experiencia de la industria nor-

teamericana en estos ámbitos se alinea

bastante con las soluciones que Chile

necesita para enfrentar su escasez en

estas dos áreas, ambas vitales para la

producción de la minería”, señaló el CEO

de Kallman Worldwide, Tom Kallman.

Recordó que las energías eólica, solar,

geotérmica, nuclear, GNL y carbón son de

uso frecuente en su país. “Chile es el la-

boratorio ideal para la implementación de

nuevas tecnologías dado que los recursos

están disponibles”, recalcó el CEO. mch

Aguas Río Cristal introduce a Chile primera botella biodegradable

Aguas Río Cristal, a través de su producto BB2, introdujo al país la tecnología estadounidense Eco One con el fin de disminuir el impacto de los envases Pet en el medio ambiente. Así producirá botellas que se biodegradan en un periodo de tres a cinco años.La empresa regional lleva 18 años abasteciendo a la mediana y gran minería de agua purificada con su producto BB2, que va en un 80% a este sector productivo, abarcando desde la Región de Coquimbo hacia el norte.

“Introdujimos esta tecnología con el fin de alinearnos con lo que las empresas mineras hoy demandan. En ese sentido estamos transformando un pasivo ambiental, como son las botellas PET, en verdaderos activos socia-les, pues al comprar nuestros productos pueden ayudar a reducir considerablemente el impacto ambiental y con ello mantener una política de ‘buen vecino’ con las comunidades cercanas”, explicó el gerente general de la compañía, Carlos Méndez. mch

Aerzen apuesta a fortalecer la comunicación con sus clientes Fortalecer la comunicación con sus clientes es la actual apuesta

de la empresa Aerzer Maschinenfabrik, la que durante más de

150 años ha ofrecido a nivel global la fabricación de soplado-

res, compresores, turbocompresores y contadores de gas para

distintas aplicaciones de la industria.

Así lo señaló Octavio Alarcón, representante legal de Aerzen

Chile, quien precisó que “aparte de brindar 100% de calidad a

través de nuestros productos, hemos desarrollado una estrategia

que fortalece la comunicación con nuestros clientes, para que

ellos sientan nuestra total entrega hacia sus requerimientos”.

“Para nosotros el hecho de ser ‘Made in Alemania’ aún tiene

un fuerte peso. Pero el mundo se mueve y la calidad no es lo

único que cuenta. Por eso Aerzen día a día se esfuerza para

entregar las mejores soluciones concretas en el menor tiempo

posible”, añade el ejecutivo. mch

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Mercado Minero

Julio 2014 / nº 397 • www.mch.cl152

Gardilcic recibe premio “Cuadro de Honor en Prevención de Riesgos”Constructora Gardilcic fue reconocida por la Cámara Chilena de la Construcción

(CChC) en la Categoría 4 Estrellas, en el marco de la premiación “Cuadro de Ho-nor en Prevención de Riesgos” que dicha institución realiza anualmente.Su objetivo es galardonar a sus empre-sas socias en el trabajo que realizan por la seguridad y destacar que durante un año calendario han tenido bajas tasas de accidentabilidad al interior de sus obras. En la ceremonia participaron Cristian Moraga, gerente general de la Mutual de Seguridad; Antonio Errázuriz, presidente de la Comisión de Seguridad Laboral;

Jorge Schwerter, presidente de Grupo Prevención de Riesgos y Daniel Hurtado, presidente de la CChC.Gardilcic informó que para acceder a la mención “4 Estrellas” las empresas de-bían cumplir con tasas de siniestralidad por incapacidad temporal menor a 55; de accidentabilidad menor a 3% y de enfermedades profesionales menor a 0,19. Además, no registrar accidentes fa-tales, incapacidades permanentes iguales o mayores a 40% y trabajadores promedio mayor a 100. mch

Ecostandard promueve soluciones de manipulación y transporte de sustancias peligrosasLa empresa Ecostandard del grupo Bellavista presentó sus soluciones para una segura y cómoda manipulación, trasvasije y transporte de sustancias y/o residuos peligrosos.“En gran parte de las faenas mineras e industrias se requiere su almacenaje apropiado. Esto es lo establecido en los D.S Nº 78/10, D.S Nº148/03 y D.S Nº 594/99, todos del Ministerio de Salud, y las NCh 382 Of. 2001 y NCh 2190 Of.2003”, recuerda la compañía. “Nuestros sistemas de contención y control de derrames corresponden a receptáculos, bandejas, mesas de trabajo, plataformas, estanterías, depósitos, contenedores y barras protectoras, los cuales son elaborados en acero y consideran

terminaciones físico-químicas que varían de acuerdo con los distintos requerimientos del cliente”, informa Ecostandard.La línea de productos de la firma abarca el diseño, construcción e implemen-tación de bodegas para al-macenamiento de sustan-cias químicas y residuos peligrosos, acorde con la normativa vigente. mch

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Page 157: MINERÍA CHILENA 397

Mercado Minero

www.mch.cl • Julio 2014 / nº 397 153

CMI-U de Chile realizó primer foro de trabajo de marketing B2B 2014Con aforo completo se realizó el primer Foro de trabajo del Centro de Marketing Industrial (CMI) de la Universidad de Chile, en su Facultad de Economía y Negocios.En la jornada de trabajo los socios del CMI 2014 –Air Liquide, Attex, CAP Acero, CBC, Cementation, Cementos Bío Bío, Codelco, Copec, Eaton, Grupo Editorial Editec, Ekato, Enaex, Fyrma Gráfica, Iansa, Oxiquim, Precisión, Samson, Sandvik, Simma, Talleres Lucas, Technicolor, Veyance Good-year y Vicsa– presentaron uno a uno sus avances respecto al tema de trabajo de este año: “Estrategia Comercial y Gestión de Ventas”.

Los presentes recibieron las apreciaciones de los ejecutivos del CMI, Claudio Saa-vedra, PhD., y Roberto Mora, MSc&MBA.Los foros, que son cuatro en total, forman parte de una serie de acti-vidades de trabajo que finalizarán con la “Conferencia Anual de Casos Prácticos”. En dicha instancia, cada

socio presentará el proyecto que desarrolló durante el año y se seleccionarán las mejores presentaciones. Estas serán expuestas en el 5° Congreso Internacional de Marketing Industrial, que se realizará el próximo 23 de octubre de 2014, en el Hotel Ritz Carlton, y que contará con la presencia del experto estadounidense Lex Sisney. mch

Endress+Hauser celebra diez años de tecnología MemosensEndress+Hauser anunció que celebra

los diez años de Memosens, tecnología

de sensores de última generación que

convierte el valor medido en una señal

digital y la transfiere inductivamente al

transmisor, eliminando así todos los

problemas asociados con la humedad

y la corrosión, y entregando valores

confiables.

Con esta solución, según destaca la

compañía, los clientes pueden ahorrar

tiempo y dinero, y se benefician de una

operación ágil, aumentando la seguri-

dad y disponibilidad de sus procesos.

La empresa anunció que desde mayo

de 2004, cuando fue lanzado durante

una reunión interna en Waldheim, Ale-

mania, se han vendido cientos de miles

de sensores Memosens, convirtiéndo-

se en un estándar de facto en el sector

de la automatización de procesos. En

pH, por ejemplo, Endress+Hauser ha

podido duplicar el número de sensores

vendidos en la última década. mch

Mine Trust y Poleas Hese de Alemania firman alianzaMine Trust, compañía especialista en componentes y tecnolo-gías para sistemas de transporte de mineral, firmó una nueva alianza con la marca alemana Hese, fabricante de poleas para uso pesado.“La compañía germana cuenta con más de cien años de trayec-toria y sus poleas, fabricadas a la medida de cada cliente, son reconocidas por su indiscutida calidad y desempeño, incluso bajo las más arduas condiciones de trabajo”, afirmó Francisco Carvallo, gerente general de Mine Trust.Agregó que “las poleas Hese presentan una altísima resistencia al desgaste. Estas se fabrican con diámetros de hasta 2.500 mm y con longitudes de hasta 6.000 mm. Cuentan además con protección contra explosiones según norma Atex, lo que es clave en minería”. mch

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Mercado Minero

Julio 2014 / nº 397 • www.mch.cl154

Wärtsilä promueve sus centrales híbridas y plantas de regasificación La multinacional Wärtsilä presentó en su stand en ElecGas 2014, y con la

presencia de expertos, su oferta de soluciones eléctricas, que van más allá

de las centrales térmicas flexibles.

“En esta nueva cita del sector energético nos centramos en potenciar el valor

adicional que podemos proporcionar como Wärtsilä, el que se refiere a que

no solo podemos facilitar centrales térmicas, sino que también unidades

modulares de regasificación de gas natural licuado (GNL) y centrales híbridas,

en donde la generación fotovoltaica se complementa con la térmica. A esto

se suma nuestro portafolio tradicional, que incluye centrales térmicas con

excelente flexibilidad operacional, lo que permite llegar a lugares remotos

sin ver mermada su eficiencia y potencia”, destacó Diego del Pino, Sales

manager de Wärtsilä Power Plants. mch

Trex, representante de la marca Terex, se integra a Ferreycorp

La empresa Trex, representante de Terex,

que ofrece grúas, equipos portuarios y pla-

taformas en Chile, concretó su integración a

Ferreycorp, holding regional con presencia

en el ámbito de bienes de capital y servicios,

con más de 90 años de trayectoria y ventas

cercanas a los US$2.000 millones en 2013.

“Tomamos con gran entusiasmo esta opor-

tunidad de crecimiento para el holding y de

contribuir con nuestra experiencia y capa-

cidades al mercado chileno, complemen-

tando la destacada trayectoria y presencia

de Trex. Con este nuevo paso, Ferreycorp

expande su presencia en América Latina,

sirviendo a los sectores productivos que im-

pulsan el desarrollo”, sostuvo Mariela García

de Fabbri, gerenta general de Ferreycorp.

Tanto Trex –desde sus orígenes– como

Ferreyros y Unimaq, dos subsidiarias de

Ferreycorp en Perú, son representantes

de diversas líneas Terex en sus respecti-

vos países. mch

Eecol Electric participa en el proyecto “Terminal Quintero Gasmar TK5”La empresa Eecol Electric se adjudicó el

suministro del equipamiento para sala

eléctrica del proyecto “Terminal Quintero

Gasmar TK5”, cuyo objetivo es aumentar

la capacidad de almacenamiento de Gas

Licuado Petróleo (GLP).

El equipamiento consistió en CDC, CCM’s,

banco de condensadores y variadores de

frecuencia con frente activo (AFE) CG

Emotron. Para participar en el proyecto el

equipo de Accionamiento de la compañía

participó en las etapas de ingeniería básica

y de detalle.

En la actualidad Gasmar posee equipa-

miento CG Emotron para la línea de accio-

namiento estandarizada, con el soporte

técnico y servicio de posventa que Eecol

Electric brinda.

“La elección de esta tecnología en varia-

ción de velocidad se realizó bajo criterios

y características eléctricas demandados

por Gasmar, ante la generación de ar-

mónicos que perjudicaban las señales

de control desde y hacia el muelle, y la

distancia entre la sala eléctrica y las bom-

bas de agua. Todos estos inconvenientes

fueron solucionados gracias a nuestra

propuesta, haciendo uso de tecnología

AFE”, informó Eecol. mch

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Page 160: MINERÍA CHILENA 397

Mercado Minero

Julio 2014 / nº 397 • www.mch.cl156

Sika Chile participa en Manual de Muros Cortina de CDTTras dos años de trabajo, la Corporación de Desarrollo Tecnológico (CDT) lanzó oficialmente el Manual de Recomendaciones

Técnicas para Muros Cortina. El documento contó con el aporte en conocimientos y experiencia de Sika Chile, entre otros acto-

res del mercado, y es una actualización al documento que publicaron en 2006 con todos los avances de estos ocho años y las

lecciones aprendidas durante el terremoto de febrero de 2010.

El documento técnico busca convertirse en material de consulta para los profesionales en Chile y Latinoamérica, al igual que su

antecesor, y está dirigido principalmente a arquitectos, ingenieros civiles, proyectistas de muros cortina, empresas inmobiliarias,

Inspectores técnicos de obras, fabricantes e instaladores de muros cortina.

“Nuestra participación se centró principalmente en los capítulos 8 y 12 del manual. En el primero, con datos técnicos y las tec-

nologías que tenemos disponibles para muros cortina y en el segundo, con ejemplos de nuestras principales obras en Chile y el

mundo”, detalló Francisco Bastidas, ingeniero de Productos Sealing & Bonding e Industry de Sika Chile. mch

Insytec S.A. participa en “Planta Fotovoltaica El Salvador” y en Minera EscondidaInsytec S.A., representante exclusivo para Chile de

Ulma Architectural Solution, participa con sus pro-

ductos prefabricados de canalización eléctrica en la

construcción de la Planta Fotovoltaica El Salvador. Con

una capacidad de generación de 68 MW, el proyecto,

en su primera etapa, utilizará el sistema de canaliza-

ción IBER400 para la conducción de cableado de alta,

media y baja tensión.

Por otra parte, la empresa está trabajando en conjunto

con Minera Escondida en el proyecto Escondida Bio-

leach Pad Extensión IV (EBPE IV), donde sus productos

se encuentran especificados. mch

Doosan Bobcat Chile realizó ventas nocturnas de maquinaria“Buscar estrategias de

servicio innovadoras

que permitan a los

proveedores ofrecer

un real valor agregado

a sus clientes constitu-

ye una acertada forma

de diferenciarse en un

mercado competitivo

y globalizado”, señaló

Alfredo Lagos, geren-

te general de Doosan

Bobcat Chile S.A.

El ejecutivo sostuvo

que un ejemplo de lo

anterior son las “Ven-

tas Especiales y Ventas

Nocturnas” que realiza

la compañía y en las

que pone a disposi-

ción de sus clientes

precios más conve-

nientes y una amplia

gama de maquinaria

y equipos, tales como

excavadoras, minicar-

gadores y cargadores

frontales, entre otros,

además de repuestos

y aditamentos.

La primera versión de

esta actividad de 2014

se realizó en las nue-

vas dependencias de

la empresa en Américo

Vespucio 1151, Quilicura.

“Tuvimos una muy bue-

na jornada, lo que valida

esta exitosa estrategia

que fue pionera en el

mercado de la maquina-

ria”, agregó Lagos. mch

Page 161: MINERÍA CHILENA 397

Mercado Minero

www.mch.cl • Julio 2014 / nº 397 157

En 100 palabras

Iquique en 100 Palabras

¿Cómo relatarías tu ciudad? “Iquique en 100 Palabras” invita nuevamente a participar y escribir un cuento acerca de esta ciudad. El concurso, presentado por BHP Billiton Pampa Norte - Cerro Colorado y organizado por Fundación Plagio, tendrá a los destacados escritores Diego Zúñiga, Andrea Jeftanovic y Marco Antonio de la Parra como jurados. En el lanzamiento de la convocatoria se repartieron miles de ejemplares del libro de bolsillo Iquique en 100 Palabras: los mejores 100 cuentos. El jurado seleccionará a cuatro finalistas entre los cuales se escogerá al primer lugar, tres menciones honrosas y además un premio al talento joven (para menores de 18 años). El ganador recibirá $1.000.000; cada mención honrosa, $250.000, y el premio especial al talento joven, $250.000.

Para Diego Zúñiga, jurado de esta versión, el concurso es muy importante, “porque le da la posibilidad a todas las personas de contar sus historias, y los requisitos son muy simples, pues la idea es que participe la mayor cantidad de gente; todos tienen alguna historia que se puede contar

en 100 palabras. Es una forma de darle un relato a la ciudad también”.Hasta el viernes 1° de agosto todos los residentes de la Región de Tarapacá pueden participar en “Iquique en 100 palabras”. Los textos se pueden enviar vía web en www.iquiqueen100palabras.cl, o depositarlos en un sobre en los buzones ubicados en las oficinas de BHP Billiton Pampa Norte (Edificio Esmeralda, Esmeralda 340, Iquique).

La industria minera lamenta los recientes fallecimientos de dos destacados profesionales del sector, Juan Eduardo Herrera C. y Enrique Chacón P.Juan Eduardo Herrera fue director y miembro del Cen-tro de Estudios del Cobre y la Minería (Cesco) y tuvo una reconocida trayectoria en Codelco. Economista, consul-tor y político, estudió ingenie-

ría comercial en la Universidad de Chile y realizó un posgrado en la Universidad de Cambrid-ge, Inglaterra.Fue director de Estudios Eco-nómicos de la Dirección de Presupuesto del Ministerio de Hacienda. Con posterioridad se incorporó a Codelco, don-de desempeñó los cargos de jefe del Departamento de Es-tudios, jefe de la División Co-mercial y subgerente de Ven-tas, contribuyendo a crear la primera Gerencia de Ventas en Santiago. En 1989 fue desig-nado miembro del primer Con-sejo del Banco Central que funcionó bajo la ley que le con-cedió autonomía. Ejerció como vicepresidente de esa entidad entre 1991 y 1993. Volvió a tra-bajar en Codelco los siguien-tes años, como vicepresidente de Administración y Finanzas, y, más tarde, de Estrategias y

Negocios. En agosto de 2007 dejó este cargo, quedando hasta 2010 como asesor de la presidencia ejecutiva. También fue presidente del directorio de GNL Mejillones.Enrique Chacón, de profe-sión ingeniero civil en minas de la Universidad de Chile y con estudios en la Universi-dad de Minnesota-Twin Cities, se desempeñó como vice-presidente de Desarrollo de la empresa SS&T. Anteriormente (2011-2012) fue gerente de Recursos Mineros y Desarrollo Distrital de la Vi-cepresidencia de Operacio-nes Norte de Codelco, cargo que también tuvo en la enton-ces División Codelco Norte entre 2007 y 2011. También fue jefe de Proyectos en el IM2, de Codelco, y en forma previa jefe del Área de Ingeniería de Rocas de la División Andina y

jefe de Ingeniería Geotécnica en Chuquicamata.Junto con Irene Astudillo pu-blicaron recientemente el libro Minería del Cobre, una Mirada desde la Innovación Tecnoló-gica, el cual aborda los desa-fíos tecnológicos del sector y la gestión de la innovación tecnológica en minería; Grupo Editorial Editec los apoyó pa-trocinando esta iniciativa. mch

In Memoriam

Juan Eduardo Herrera. Enrique Chacón.

Page 162: MINERÍA CHILENA 397

Participe del noveno encuentro de la Mediana Minería MEDMIN 2014

AUSPICIOSContacte a su ejecutiva comercial, llámenos al (56-2) 27574239 o escríbanos a [email protected]

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[email protected] (56-2) 27574239 (56-2) 27574258 (56-9) 64683561

INSCRIPCIONESHilda Carrasco • [email protected] • (56-2) 2757 4286

Brenda Valenzuela • [email protected] • (56-2) 2757 4289

PROGRAMA

MÓDULO 1:

VISIÓN SECTORIAL

En este módulo se conocerán diferentes visiones sobre las perspectivas del sector de Mediana Minería, su potencial dentro de la minería nacional, las políticas de fomento y apoyo a su desarrollo y los desafíos que deberá enfrentar en este nuevo período.

MÓDULO 2:

TECNOLOGÍA PARA LA MEDIANA MINERÍA

Se abordarán los avances tecnológicos tendientes a mejorar la productividad, bajar costos de operación y modernizar procesos en operaciones de la Mediana Minería nacional.

MÓDULO 3:

PROYECTOS Y OPERACIONES

Se presentarán diferentes proyectos en desarrollo en el sector de Mediana Minería y operaciones exitosas en la aplicación de modelos de negocios y/o procesos.

MEDIOS OFICIALESORGANIZAN

Mediana Minería:Época de desafíos05 DE AGOSTO 2014 • CASAPIEDRA, SANTIAGO

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Page 163: MINERÍA CHILENA 397

Minero Fotos

www.mch.cl • Julio 2014 / nº 397 159

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4

1. Marc Bedard, gerente general Complejo Metalúrgico Altonorte; Aurora Williams, ministra de Minería; Juan Carlos Avendaño, gerente general de Codelco Chuquicamata; Cristián Puga, gerente de Asuntos Externos y Sustentabilidad de Minera Esperanza. 2. Iván Simunovic, past president de la AIA; Edgar Basto, presidente de Minera Escondida. 3. Nahun Díaz, gerente de Construcción y Proyectos de Barrick Zaldívar; Paulina Núñez, diputada; Leonardo González, gerente general de Operaciones Barrick Zaldívar; Eduardo Jofré, Superintendente de Servicios Técnicos de Barrick Zaldívar. 4. Marko Razmilic, presidente de la AIA; Roberto Sepúlveda, presidente regional de la CUT; Fernando Cortez, gerente general de la AIA; Cristián Solís, gerente general Grupo Editorial Editec. 5. Cory Stevens, presidente y gerente general de Minera El Abra; Steve Holmes, vicepresidente senior Operaciones KGHM Internacional; John Gordon, gerente general de Operaciones de El Abra; Yuri Rojo, gerente de Comunicaciones y Asuntos Públicos de El Abra. 6. Pabla Orellana, superintendenta de Comunicaciones y Asuntos Públicos de Minera Lomas Bayas; Aurora Williams, ministra de Minería; Manuel Novoa, gerente general de Lomas Bayas; Amanda Pérez, seremi de Minería Antofagasta. 7. Carlos Ahumada, gerente de Operaciones de Minera Esperanza; Raúl Rodríguez, gerente de Opimpra Ltda.; Juan Carlos Abello, gerente de Administración y Finanzas de Lomas Bayas; Marco Lagos, de Minera Escondida; Patricio Picero, gerente de Operaciones Minera El Tesoro. 8. Sergio Molina, gerente de Sustentabilidad y Asuntos Externos de Chuquicamata; Neven Ilic, past president de la AIA; Felipe Trevizan, gerente general Empresas Trevizan.

7 8

Con una cena a la que concurrieron más de 500 personas, la Asociación de Industriales de Antofagasta celebró sus 70 años de vida. En la oportunidad, su presidente, Marko Razmilic, propuso fortalecer la alianza estratégica con las empresas proveedoras localizadas en la región.

Aniversario N° 70 de la AIA

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Gerente ComercialJulio Herrera e-mail: [email protected] Tel.: (56-2) 2757 4212, 09 748 7275Jefe de Ventas NacionalesNicolás Ibarra e-mail: [email protected] Tel.: (56-2) 2757 4258, 06 468 3561Jefa de Ventas InternacionalesAlejandra Cortés e-mail: [email protected] Tel.: (56-2) 2757 4287, 08 361 0279CHILE: Centro - Sur• Sheyla Bizjak, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: (56-2) 2757 4271, 09 326 7591• Claudia Droppelmann, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: (56-2) 2757 4282, 06 844 1969• Marcela Mutis, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: (56-2) 2757 4221, 09 741 2934• Francisca Silva, Ejecutiva Comercial E-mail: [email protected] Tel.: (56-2) 2757 4205, 06 468 3454 • Karen Wolf, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: (56-2) 2757 4297, 05 864 9424

CHILE: Norte• Marcela Maldonado, Agente Zona Norte 14 de Febrero 2065, oficina 502 Edificio Estudio 14, Antofagasta e-mail: [email protected] Tel.: (56-55) 267 931, 09 017 1700Grupo Editorial Editec S.A.:Antonio Bellet 444 Piso 6 – ProvidenciaSantiago, Chile Tel.: (56-2) 2757 4200, Fax: (56-2) 2757 4201 E-mail: [email protected] Internet: www.mch.cl

Representantes en el extranjeroESTADOS UNIDOS:• Detlef Fox, [email protected] D.A. Fox Advertising Sales, Inc. 5 Penn Plaza, 19th Floor New York, NY 10001 Tel.: 212 896 3881ESTADOS UNIDOS & CANADA:• Angela O’Reilly, Lansdowne Media Services, [email protected] 2 Claridge Court, Lower Kings Road, Berkhamsted, Hertfordshire, HP4 2AF,UK., Tel.: +44 (0) 1442 877 777, Fax: +44 (0) 1442 870 617 SUDÁFRICA:• Bob Stephen, Stephen Marketing (Pty) Ltd, [email protected] P.O. Box 75, Tarlton 1749, South Africa, Tel.: +27 11 952 1721, Fax: +27 11 952 1607ALEMANIA, AUSTRIA Y SUIZA:• Gunter Schneider, GSM Internacional [email protected] Alma-Mahler-Werfel-Str. 15 D-41564 Kaarst / Alemania Tel.: +49 2131 – 51 1801ITALIA: • M. Ester Weisser [email protected] Vía Fratelli Rizzardi 22/3, 20151, Milán, Italia Tel.: +39 02 452 6091, Fax: +39 02 700 502 233RESTO DE EUROPA:• Phil Playle, Lansdowne Media Services [email protected] 2 Claridge Court, Lower Kings Road, Berkhamsted, Hertfordshire, HP4 2AF, UK., Tel.: +44 (0) 1442 877 777, Fax: +44 (0) 1442 870 617CHINA• Overseasad Network Technology Shanghai Co., Ltd. [email protected] No. 500 Bibo Rd., Office 310 Pudong District, 201203 Shanghai, CHINA Tel/Fax: +86 21 50809867

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3M Chile S.A. 4ACHS 6Ameco Chile 100ASGCO Manufacturing Inc. 155ATACAMAMIN 2014 48Atexpo 2014 50Atlas Copco Chilena S.A.C. Tapa 3Axesat Chile S.A. 104Basf Chile S.A. 26Bel-Ray Company Inc. 8Black & Decker de Chile 134Captagua Ingeniería S.A. 114Carro de Compras Editec 122Catastros Mineros 120Comercial Kaufmann S.A. 124Compendio de la Minería Chilena 114Compramin 102Comulsa 122Constructora Gardilcic Ltda. 50Constructora Lancuyén 100DHSIGA S.A. 56Disal Chile Ltda. 98Distribución de Revista Minería Chilena en Cías. Mineras

136

Doosan Bobcat Chile S.A. 88Dueik Equipos Térmicos 94Eaton Rolec S.A. 88Ecostandard 66Edición 400 Mes de la Minería 140Entel S.A. MPEvalc Ltda. 20Excon S.A. 18Expoenami 2014 130Expominera del Pacífico 2015 52Exponor 2015 28Fastpack S.A. 70Ferretería Amunátegui 84Finning Chile S.A. ContratapaFlanders Electric Chile 146Fluitek 78Fugro Interra S.A. 84Geoblast 32Geocom S.A. 7Grupo Editorial Editec 116Haver & Boecker Andina Ltda. 5Indak Ltda. 3Insytec S.A. 150Inversiones Cosenza Ltda. 94Iquique en 100 Palabras 112Jacol 104John Valve 96Joy Global Chile S.A. 64JRCap 14JRI Ingeniería S.A. 86

JRS Escuela de Minería Subterránea 78

Keypro Ingeniería S.A. 90

Komatsu Chile S.A. Portada Desplegable

Maptek Computación Chile Ltda. 9

Marienberg 136

Mathiesen S.A.C. 134

ME Elecmetal S.A. 62 - 142

Mecalux S.A. 98

Medios Digitales Minería Chilena 148

MedMin 2014 158

Metso Tapa 2

Moyno 40

Multiaceros S.A. 56

Ore-Max 132

Outotec S.A. 42-43

Pacifictek Ltda. 108

Paterson & Cooke 96

Pesco S.A. 80

Resiter 72

Revista Minería Chilena Tablet 138

Rhona S.A. 70

Salfa S.A. 38 - 126 - 134

Samsung Techwin 54

Sandvik Chile S.A. 2 - 145

Schlumberger Water Services 96

Schwager Service S.A. 128

SK Rental 66

SKC Maquinarias S.A. 68

SNC-Lavalin Chile 146

Socoam 94

Solarreserve Chile Ltda. 128

Suscripciones Minería Chilena 146

Techint 37

Tecnoglobal S.A. 140

Tetramet S.A. 152

TPI Chile S.A. 1

Transportes Tamarugal Ltda. 106

Trex 108

Unimatic S.A. 66

Universidad Católica del Norte 108

Venta Auspicios MedMin 2014 110

Veto y Cía. Ltda. 124

Vicsa Safety Inserto

Villalba Aceros S.A. 31

Vogt S.A. 58

Wärtsila 24

Weir Minerals South America 34

Yokogawa America do Sul 76

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Page 165: MINERÍA CHILENA 397

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