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MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO
UNIVERSIDADE FEDERAL DE MATO GROSSO
PRÓ-REITORIA ADMINISTRATIVA
SECRETARIA DE GESTÃO DE PESSOAS
COORDENAÇÃO DE DESENVOLVIMENTO HUMANO
PLANO ANUAL DE CAPACITAÇÃO
E DESENVOLVIMENTO HUMANO
ANO: 2016
Reitoria
MARIA LÚCIA CAVALLI NEDER
Pró- reitoria Administrativa
VALÉRIA CALMON CERISARA
Secretaria de Gestão de Pessoas
DOMINGOS SALVIO SANTANA
Coordenação de Desenvolvimento Humano
KENIA DA SILVA LARA BASTOS
Gerência de Capacitação e Avaliação de Desempenho
JOÃO BOSCO PEREIRA DE SOUZA CAJUEIRO
S U M Á R I O PÁGINA
APRESENTAÇÃO
2- OBJETIVOS
2.1- Objetivo Geral
2.2- Objetivos Específicos
3- METODOLOGIA
4- CAPACITAÇÃO
4.1- Atividades de Capacitação de apoio aos Treinamentos Introdutórios
4.2- Capacitação- Eventos Externos
4.3- Procedimentos para concessão de apoio financeiro
4.4- Para se beneficiar da referida política
5- METAS E INDICADORES
5.1- Metas
03
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05
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06
06
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6- RESULTADOS ESPERADOS
7- INFORMAÇÕES IMPORTANTES
8- QUALIDADE DE VIDA
9- DOS COMPROMISSOS
9.1- Da organização das ações de capacitação
10- GLOSSÁRIO
11- REFERÊNCIAS
ORÇAMENTO
CURSOS
ENCONTROS/ SEMINÁRIOS/ CURSOS FORA DA SEDE
PROGRAMA QUALIDADE DE VIDA
ANEXO 1: RELATÓRIO DE LEVANTAMENTO DE NECESSIDADES
Anexo 2: RELATÓRIO DE NECESSIDADE DE CAPACITAÇÃO DA STI
Anexo 3: RELATÓRIO DE NECESSIDADE DO HOSPITAL UNIVERSITÁRIO JULLIO MÜLLER -
HUJM
07
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11
12
13
15
21
APRESENTAÇÃO
As transformações e desafios que ocorrem nos processos de trabalho, como as novas
informações que provocam constantes mudanças, têm exigido educação permanente e
continuada do corpo técnico-administrativo e docente. Sendo assim, o local de trabalho
tornou-se um novo ambiente de aprendizagem, o qual favorece uma troca de experiências que
propicia uma melhoria da qualidade na prestação de serviço para toda comunidade.
Esta educação é entendida como um conjunto de ações estrategicamente planejadas,
com cursos de capacitação e de qualificação, incluindo também programas de qualidade de
vida, as quais visam desenvolver conhecimentos, habilidades e competências que se
encontrem alinhadas com os objetivos estratégicos traçados no Plano de Desenvolvimento
Institucional da UFMT.
O Plano Anual de Capacitação Desenvolvimento Humano (PACDH) tem por finalidade
contribuir para o desenvolvimento do servidor, tanto profissional como cidadão, e
potencializá-lo para que desenvolva suas ações na Administração Pública com qualidade e
competências técnico-comportamentais para a execução de suas atividades.
A síntese apresentada para os cursos de capacitação e de qualificação contemplam
todos os campi e serão oferecidos para todos os servidores (técnico-administrativos e
docentes), de forma única e/ou modulares, presenciais ou a distância que atendam às
demandas requeridas, bem como as cargas horárias necessárias ao seu desenvolvimento nos
diversos níveis de classificação dos cargos.
O PACDH foi elaborado em consonância com o Plano de Desenvolvimento dos
Integrantes da Carreira dos Cargos Técnico-Administrativos em Educação, o qual está
estabelecido na Lei 11.091, de 12 de janeiro de 2005; Lei 11.233, de 22 de dezembro de 2005;
Lei 12.772, de 29 de dezembro de 2012; no Decreto 5.707, de 23 de fevereiro de 2006;
Decreto 5.824, de 29 de junho de 2006; e Decreto 5.825, de 29 de junho de 2006; na Portaria
MEC 09, de 29 de junho de 2006; e na Resolução nº 11/2006/CONSUNI de 05 de setembro de
2006.
2 - OBJETIVOS
2.1 – Objetivo Geral
Capacitar, qualificar e promover o desenvolvimento dos servidores da UFMT, em nível
gerencial e técnico, propiciando o crescimento profissional de seus servidores e o alcance da
missão institucional, conforme Plano de Desenvolvimento Institucional – PDI e PDICTae.
2.2 – Objetivos Específicos
Com a finalidade de atingir o objetivo geral, são esperados os seguintes objetivos:
• Desenvolver nos servidores as competências individuais requeridas para o alcance dos
objetivos institucionais;
• Promover a capacitação e qualificação profissional permanente dos servidores da
UFMT, de forma que os mesmos possam alcançar a progressão na carreira e o
desenvolvimento pessoal;
• Contribuir para a modernização da gestão através da capacitação de servidores para o
exercício de Cargos de Direção e Funções Gratificadas;
• Desenvolver ações de capacitação direcionadas para a socialização dos servidores que
ingressam na instituição;
• Realizar, de forma contínua, o levantamento de necessidades e a avaliação das ações
de capacitação;
• Favorecer a equidade do acesso às ações de capacitação previstas nos Planos Anuais
de Capacitação e Desenvolvimento Humano;
• Garantir a transparência do levantamento de necessidades, das avaliações das ações
de capacitação e dos recursos financeiros utilizados.
3 – METODOLOGIA
O processo de elaboração do PACDH contempla o levantamento das Necessidades de
Capacitação das Unidades Administrativas e Acadêmicas, através do Ofício Circular nº 03/2016
e os indicadores do Programa de Avaliação de Desempenho, realizado no ano de 2015. Os
cursos elencados no Plano poderão ser utilizados a titulo de progressão, bem como os
servidores lotados no Hospital Julio Muller também poderão utilizar para fins de progressão os
cursos ofertados pela EBSERH – Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares e as Escolas de
Governo. Além disso, a análise de diagnósticos das avaliações das capacitações oferecidas em
períodos anteriores é também consolidada pela equipe técnica responsável pela Gerencia de
Capacitação, buscando compreender melhor as expectativas e carências na profissionalização
das pessoas.
De acordo com as políticas institucionais, são desenvolvidos prioritariamente 7 (sete)
programas de capacitação, que são constituídos de 34 (trinta e quatro) módulos elencados a
seguir:
• Programa de Atualização de Legislação Administrativa e Acadêmica: tem o
objetivo de desenvolver a aprendizagem em conteúdos que atendam as
necessidades institucionais relacionados aos processos de trabalho das áreas fins e
meios da UFMT.
• Programa de Habilidades Linguísticas: tem o objetivo de desenvolver a
aprendizagem em conteúdos que atendam as necessidades institucionais
relacionados à preparação e formação de servidores para qualificação profissional
lato sensu e stricto sensu.
• Programa Universidade Cidadã: tem o objetivo de desenvolver a aprendizagem
em conteúdos que atendam as necessidades institucionais relacionadas aos
servidores com deficiência.
• Programa de Desenvolvimento Integral do Servidor: tem o objetivo de
desenvolver a aprendizagem em conteúdos que atendam as necessidades
institucionais relacionados à qualidade de vida no trabalho.
• Programa de Informática Avançada: tem o objetivo de desenvolver a
aprendizagem em conteúdos que atendam as necessidades institucionais
relacionado ao desenvolvimento de competências em Tecnologia da Informação e
comunicação – TIC´s.
• Programa de Desenvolvimento e Formação de Gestores Administrativos e
Acadêmicos: tem o objetivo de desenvolver a aprendizagem em conteúdos que
atendam as necessidades institucionais relacionado ao desenvolvimento de
competências dos gestores acadêmicos e administrativos da UFMT.
• Programa de Valorização do Servidor: tem como objetivo humanizar datas
especiais através de exposições de trabalhos feitos pelos servidores em datas
como Dia da Mulher, Dia do Servidor, além de outras ações no sentido da
valorização dos mesmos.
4 – CAPACITAÇÃO
Este Plano de Capacitação e Desenvolvimento Humano – PCDH será regulamento por
meio de portaria publicada pela Pró-Reitoria Administrativa, todavia cabe esclarecer algumas
situações a seguir:
• Todas as ações de capacitação só serão reconhecidas para progressão por
capacitação se estiverem previstas no PACDH desta Instituição ou forem realizadas
pelas Escolas de Governo.
• A participação dos servidores nos programas de capacitação é considerada
prioritária em relação a qualquer outra atividade desta Instituição, podendo
implicar em seu afastamento parcial, de acordo com o projeto institucional, em
número tal que não prejudique as atividades do órgão ou unidade.
• Os cursos terão preferencialmente facilitadores do quadro de servidores da UFMT.
• Gerenciar os instrutores através de rodízio anual, cuja preferência são para
servidores do quadro da UFMT na qualidade de multiplicadores.
• Esporadicamente poderá ser escolhidos instrutores externos a UFMT.
• - Atividades de Capacitação de apoio aos Treinamentos Introdutórios
• Serão destinadas atividades de capacitação com o objetivo de apresentar o
cenário em
que a UFMT está inserida e as principais atividades desenvolvidas no âmbito da gestão
de pessoas.
4.2 – Capacitação – Eventos Externos
As ações de capacitações externas (congressos, seminários, conferências, fóruns,
encontros, cursos e etc.) que acontecerem fora da UFMT poderão ser subsidiadas pela
Instituição desde que haja disponibilização de recurso financeiro e deverão:
I – atender as necessidades Institucionais
II - atender as determinações da GCAD;
III - estar inclusas no PACDH, por meio de documentação prévia, como segue:
a - ofício à GCAD solicitando a inclusão do curso, mediante justificativa para tal;
b - objetivo do curso;
c - conteúdo programático do curso;
d - carga horária do curso;
Para que seja viabilizada a participação do servidor em cursos de capacitação fora da
sede, mesmo que já esteja contida na Avaliação de Desempenho, o servidor deverá solicitar,
com a anuência de sua chefia imediata, para a GCAD, a qual juntamente com a CDH analisará a
disponibilidade de recursos. Caso o servidor queira participar com recursos próprios, deverá
solicitar também por escrito para que o curso seja computado como progressão por
capacitação.
4.3 – Procedimentos para concessão de apoio financeiro
1. Disponibilidade financeira;
2. O evento de capacitação deverá ter relação direta com o cargo e ao ambiente
organizacional;
4.4 - Para se beneficiar da referida política
Data de autuação do processo:
a) Memorando de autorização para a utilização do referido recurso, com no mínimo de 30
(trinta) dias de antecedência a contar da data do inicio do evento, quando o mesmo acontecer
na localidade de exercício do servidor;
b) mínimo de 60 (sessenta) dias de antecedência a contar da data do inicio do evento, quando
o mesmo acontecer fora da localidade de exercício do servidor;
c) autorização da chefia imediata;
d) no caso de congressos, apresentarem trabalhos nos eventos de capacitação, desde que a
organização do evento defina o recebimento de candidaturas;
f) não haver desistência em eventos anteriores, sem justificativa, nos últimos 12 (doze)meses;
g) ter prestado conta da concessão de apoio à evento externo anterior;
h) será dada prioridade para ações de capacitação por escolas de governo, de acordo, com
Decreto nº 5.707/06;
i) somente será concedido apoio integral (inscrição, diárias e passagens), para 02 (dois)
servidores por unidade e 03 (três) por evento;
j) o servidor que receber apoio integral para participar em evento externo, conforme item
anterior deverá comprometer-se em multiplicar os conhecimentos adquiridos do evento na
unidade em que atua e/ou em áreas afins.
5 – METAS E INDICADORES
5.1 - Metas
Pretende-se atingir as seguintes metas:
• Executar 95% das atividades programadas;
• Capacitar o mínimo de 20% dos servidores anualmente;
• Atender, em média, 30 (trinta) servidores por turma/evento.
6 - RESULTADOS ESPERADOS
• Melhoria da qualidade dos serviços prestados;
• Desenvolvimento da gestão;
• Padrões éticos de comportamento;
• Capacitação, desenvolvimento e progressão dos servidores;
• Qualificação dos servidores;
• Objetivos institucionais alcançados.
• – INFORMAÇÕES IMPORTANTES
Este Plano de Capacitação e Desenvolvimento Humano – PCDH será regulamento por
meio de portaria publicada pela Pró-Reitoria Administrativa.
8 - QUALIDADE DE VIDA:
Serão promovidas modalidades de Qualidade de Vida, em parceria com a Secretaria de
Educação e Cultura – SEDUC e com a Faculdade de Educação Física – FEF, visando à satisfação
do servidor com seu trabalho, sua capacidade produtiva, condições biopsicossociais
necessárias para o desempenho das tarefas, oportunidades de treinamento e aprendizagem e
condições apropriadas ao desenvolvimento humano.
De acordo com a Organização Mundial da Saúde, a Qualidade de Vida é a “percepção
do indivíduo de sua posição na vida no contexto da cultura e do sistema de valores nos quais
ele vive, considerando seus objetivos, expectativas, padrões e preocupações”, assim como as
discussões sobre saúde e qualidade de vida está ligada a dimensões biológicas, sociais,
culturais e econômicas, também deve ser considerado o bem-estar mental da pessoa.
9 – DOS COMPROMISSOS
9.1 Da organização das ações de capacitação
Compete a Gerencia de Capacitação:
• Gerenciar as ações de capacitação coordenando sua elaboração, seu
desenvolvimento e sua execução;
• Manter informações relativas à capacitação dos servidores, com vistas a subsidiar
o planejamento estratégico da instituição e assegurar as informações
complementares aos processos de progressão por capacitação, nos termos da
legislação pertinente;
• Supervisionar o presente plano, cuidando no sentido de garantir e fornecer os
meios necessários para sua execução.
10 – GLOSSÁRIO
Atividades de Capacitação: cursos presenciais e à distância, módulos, aprendizagem em
serviço, grupos formais de estudos, intercâmbios, estágios, seminários, congressos, oficina de
trabalho, workshop, palestras, conferências, fóruns, encontros, visita técnica e outros que
contribuam para o desenvolvimento do servidor e que atendam aos interesses da
administração pública federal direta, autárquica e fundacional.
Avaliação de Aprendizagem: o instrumento didático-pedagógico aplicado pelo instrutor a fim
de avaliar a aprendizagem do conteúdo programático.
Avaliação de Reação: será aplicada, obrigatoriamente de forma eletrônica, via SIGRH, pela
Coordenadoria de Capacitação e Educação Profissional, ao final da atividade, com o intuito de
obter a opinião do participante sobre as condições de realização da atividade de capacitação.
Capacitação: processo permanente e deliberado de aprendizagem, que utiliza ações de
aperfeiçoamento e qualificação, com o propósito de contribuir para o desenvolvimento de
competências institucionais, por meio do desenvolvimento de competências individuais.
Carga-Horaria: horas despendidas efetivamente para a realização da atividade de capacitação,
a fim de possibilitar ao servidor o alcance da carga-horária anual mínima, da progressão na
carreira e do desenvolvimento profissional.
Conferencia: trata-se de uma preleção pública sobre determinado assunto técnico, artístico,
científico ou literário. O conferencista expõe um tema previamente escolhido por um tempo
determinado, e em seguida responde às perguntas formuladas por escrito pelo auditório e
dirigidas à mesa. É comum a figura do moderador.
Congresso: reunião ou encontro de entidades de classe ou associações para a apresentação de
conferências. Os congressos podem ser científicos ou técnicos.
Conteúdo Programático: contemplará o desenvolvimento das competências mínimas exigidas
para desenvolver com eficiência e eficácia as atribuições da unidade, bem como competências
comportamentais e/ou individuais, levando em consideração a área de atuação do público-
alvo.
Curso: conjunto de matérias ou lições ministradas em aulas, conferências ou palestras. Desenvolvimento: processo continuado que visa ampliar os conhecimentos, as capacidades e
habilidades dos servidores, a fim de aprimorar seu desempenho funcional no cumprimento
dos objetivos institucionais.
Fórum: caracteriza-se pela troca de informações e debate de ideias, com a presença de
grandes audiências. Seu objetivo é motivar e sensibilizar a plateia a participar das discussões.
Grupo Formal de Estudo: grupo oficialmente designado para atender a um específico
propósito dentro da instituição.
Iniciação ao Serviço Publico: visa ao conhecimento da função do Estado, das especificidades
do serviço público, da missão da Universidade e da conduta do servidor público e sua
integração no ambiente institucional.
Intercambio: troca, permuta de experiências e conhecimentos.
Levantamento de Necessidade de Capacitação: tem a finalidade de possibilitar às unidades
acadêmicas, especializadas e de apoio administrativo, bem como a todos os servidores,solicitar
as atividades de capacitação necessárias para desenvolvimento institucional e profissional.
Linha de Desenvolvimento Gestão: visa à preparação do servidor para o desenvolvimento da
atividade de gestão.
Linha de Desenvolvimento Específica: visa à capacitação do servidor para o desempenho
de atividades vinculadas ao ambiente organizacional em que atua e ao cargo que
ocupa.
Qualificação: processo de aprendizagem baseado em ações de educação formal, por meio do
qual o servidor adquire conhecimentos e habilidades, tendo em vista o planejamento
institucional e o desenvolvimento do servidor na carreira.
Seminário: reunião de iniciativa de determinada classe técnica, artística ou científica para
debates ligados a um assunto específico e a discussão de tema afim a seus interesses. O
simpósio é derivado da mesa-redonda; nele os participantes não debatem entre si.
Simpósio: é uma forma de apresentar o que pensam os especialistas a respeito de um assunto,
de forma relativamente completa, sistemática e sob diferentes ângulos ou aspectos.
Treinamento em Serviço: nessa técnica, uma pessoa da organização que conheça o trabalho
pode desempenhar o papel de instrutor dos colegas.
Workshop: é uma reunião de um grupo de pessoas interessados em um determinado assunto
ou pode ser uma atividade para discussão sobre um tema que é de interesse para todos. O
workshop tem caráter mais prático e sua realização requer uma abertura ao diálogo por parte
do palestrante, ou instrutor, e da plateia.
Visita Técnica: complementação didático-pedagógica de disciplinas teórico/práticas através da
interação alunos/instituição para as diversas áreas.
11 - REFERÊCIAS BRASIL. Lei 11.091, de 12 de janeiro de 2005 - Dispõe sobre a estruturação do Plano de
Carreira dos Cargos Técnicos Administrativos em Educação, no âmbito das Instituições
Federais de Ensino vinculadas ao Ministério da Educação. Brasília 2005.
BRASIL. Lei 12.772, de 28 de dezembro - Dispõe sobre a estruturação do Plano de Carreiras e Cargos de Magistério Federal; sobre a Carreira do Magistério Superior, de que trata a Lei no 7.596, de 10 de abril de 1987; sobre o Plano de Carreira e Cargos de Magistério do Ensino Básico, Técnico e Tecnológico e sobre o Plano de Carreiras de Magistério do Ensino Básico Federal, de que trata a Lei no 11.784, de 22 de setembro de 2008; sobre a contratação de professores substitutos, visitantes e estrangeiros, de que trata a Lei no 8.745 de 9 de dezembro de 1993; sobre a remuneração das Carreiras e Planos Especiais do Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais Anísio Teixeira e do Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação, de que trata a Lei no 11.357, de 19 de outubro de 2006; altera remuneração do
Plano de Cargos Técnico-Administrativos em Educação; altera as Leis nos 8.745, de 9 de dezembro de 1993, 11.784, de 22 de setembro de 2008, 11.091, de 12 de janeiro de 2005, 11.892, de 29 de dezembro de 2008, 11.357, de 19 de outubro de 2006, 11.344, de 8 de setembro de 2006, 12.702, de 7 de agosto de 2012, e 8.168, de 16 de janeiro de 1991; revoga o art. 4o da Lei no 12.677, de 25 de junho de 2012; e dá outras providências. BRASIL. Decreto 5.824, de 29 de junho de 2006. Estabeleceu os procedimentos para concessão
do Incentivo à Qualificação e para a efetivação do enquadramento por nível de capacitação
dos servidores integrantes do Plano de Carreira dos Cargos Técnico-Administrativos em
Educação, instituído pela Lei nº 11.091, de 12 de janeiro de 2005. Diário Oficial da União.
Brasília, 29 de junho de 2006.
BRASIL. Decreto nº 5.707, de 23 de fevereiro de 2006. Instituiu a Política e as Diretrizes para
Desenvolvimento de Pessoal da administração pública federal direta, autárquica e fundacional,
e regulamenta dispositivos da Lei nº 8.112, de 11 de dezembro de 1990. Diário Oficial da
União. Brasília, n. 40, seção 1, p.3-4, 24 de junho de 2006.
BRASIL. Decreto 5.825, de 29 de junho de 2006. Estabeleceu as diretrizes para elaboração do
Plano de Desenvolvimento dos Integrantes do Plano de Carreiras e dos Cargos Técnico-
Administrativo em Educação, instituído pela Lei nº 11.091, de 12 de janeiro de 2005. Diário
Oficial da União. Brasília, 29 de junho de 2006.
UNIVERSIDADE FEDERAL DE MATO GROSSO. Plano de Desenvolvimento Institucional – PDI
(2013-2018).
ANEXO
ORÇAMENTO
DESCRIÇÃO DOS CUSTOS VALOR (R$)
DIARIAS
PASSAGENS
PESSOA FÍSICA
PESSOA JURÍDICA
MATERIAL DE CONSUMO
75.700,00
69.980,00
293.800,00
93.600,00
R$ 3.000,00
SUB -TOTAL DOS CUSTOS DA CAPACITAÇÃO
PROJETO DE QUALIDADE DE VIDA
536.080,00
R$58.000,00
TOTAL GERAL R$594.080,00
Observação:
O presente orçamento teve como base os custos executados no ano de 2015, bem como, o
retorno das unidades que apresentaram resposta ao Ofício Circular nº 03/GCAD/SGP/2016 e
os indicadores de treinamentos pelo Sistema de Avaliação e Desempenho.
Nº Programa Modalidade Módulo Vagas C.H. Valor
01
ATUALIZAÇÃO DE
LEGISLAÇÃO
ADMINISTRATIVA E
ACADEMICA
A distância
Regime Jurídico Único
100 20h 1.538,20
Termo de Referência 100 30h 2.307,30
Fiscalização de Contratos na Administração Pública
100 30h
2.307,30
Ética no Serviço Público
100 20h 1.538,20
Direito Administrativo
100 30h 2.307,30
Gestão e Legislação Acadêmica
100 20h 1.538,20
Processo Administrativo Disciplinar
100 30h 2.307,30
02
HABILIDADES
LINGUISTICAS E
COMUNICAÇÃO
Semi
Presencial
Português Instrumental e Noções de Redação Oficial
100
30h 2.307,30
Inglês Instrumental 45h 3.460,95
Espanhol Instrumental
45h 3.460,95
Metodologia da Pesquisa
30h 2.307,30
Elaboração de Pré projeto
20h 1.538,20
03 UNIVERSIDADE CIDADÃ Semi Inclusão Social das 40 20h 1.538,20
Presencial Pessoas com deficiência no meio universitário
Libras 120h 9.229,20
Presencial Aperfeiçoamento de Libras para Instrutores
30 30h 2.307,30
04 DESENVOLVIMENTO
INTEGRAL DO SERVIDOR Presencial
Iniciação ao Serviço Público
150
20h 1.538,20
Dia da Mulher 4h 307,64
Dia do servidor 4h 307,64
Atualização dos Profissionais de Segurança
20h 1.538,20
Atualização dos Profissionais da Biblioteca
20h 1.538,20
Preparação para aposentadoria
20h 1.538,20
Alimentação saudável
20h 1.538,20
Dinâmica dos grupos 20h 1.538,20
A Necessidade da Atividade Física
20h 1.538,20
Hábitos preventivos 10h 769,10
05 INFORMÁTICA AVANÇADA Presencial
Word 70 20h 1.538,20
Excell 20h 1.538,20
Power Point 20h 1.538,20
Acess 30h 2.307,30
06 DESENVOLVIMENTO E
FORMAÇÃO DE
GESTORES
ADMINISTRATIVOS E
ACADÊMICOS
Presencial Relacionamento Interpessoal e Comunicação
70 20h 1.538,20
Gestão e Legislação Acadêmica e/ou Administrativa
20h 1.538,20
Liderança e Motivação
30h 2.307,30
Administração de Conflitos
20h 1.538,20
Desenvolvimento e formação de líderes Nivel I
30h 2.307,30
Desenvolvimento e formação de líderes Nível II
30h 2.307,30
07 VALORIZAÇÃO DO
SERVIDOR Presencial
Dia da Mulher; Dia do Servidor
200
ENCONTROS / SEMINÁRIOS / CURSOS FORA DA SEDE – SÍNTESE
GERAL
Área de Interesse Curso/Evento Período Vagas
SGP/CDH
Elaboração de Indicadores de Desempenho e
Resultados na Administração Pública
13 a 15/07/16 02
Planejamento Estratégico com Foco nos
Indicadores de Desempenho
23 a 26/08/16 02
Avaliação de Desempenho: Modelagem,
Implantação e Gestão
05 a 07/10/16 03
Coaching e Gestão de Equipe A definir 02
ESARH 2016 16 a 18/05 04
ENDP – Encontro Nacional de Dirigentes de
Pessoal
20 a 23/09 03
ISMA – Brasil 21 a 23/06 02
CONARH – Congresso Nacional sobre Gestão
de Pessoas
15 a 18/08 02
CIEH – Congresso Internacional do
Envelhecimento Humano
setembro
Fórum Nacional de Coordenadores de
projetos da 3ª idade de Instituições de
Setembro/outubro
Ensino superior
PROPLAN GESTÃO E MAPEAMENTO DE PROCESSOS NO
SETOR PÚBLICO
março 4
GESTÃO DE DOCUMENTOS ELETRÔNICOS abril 4
GESTÃO DE DOCUMENTOS PÚBLICOS:
CLASSIFICAÇÃO E TABELA DE
TEMPORALIDADE
A definir 4
TESOURO GERENCIAL A definir 3
SIAFI BÁSICO COM ÊNFASE NO PCASP A definir 3
ELABORAÇÃO E ANÁLISE DE PRESTAÇÃO DE
CONTAS DE CONVÊNIOS
A definir 2
CURSO PRÁTICO SOBRE ELABORAÇÃO DA
PROPOSTA ORÇAMENTARIA E SUA
EXECUÇÃO FUNDAMENTADA NA LEI DE
DIRETRIZES ORÇAMENTÁRIAS- LDO E NO
PLANO PLURIANUAL- PPA
A definir 2
CURSO COMPLETO DE CONTABILIDADE
PÚBLICA
A definir 2
CURSO TESOURO GERENCIAL- SISTEMAS DE
CONSULTAS FINANCEIRAS DO GOVERNO E
NOÇÕES DO TESOURO GERENCIAL
A definir 2
CURSO ONLINE AVALIAÇÃO INSTUCIONAL A definir 3
GERENCIAMENTO DE DADOS
INSTUTICIONAIS PARA O PLANEJAMENTO
A definir 7
AVALIAÇÃO INSTITUCIONAL E REGULAÇÃO
DE CURSOS
A definir 7
17º SIMPÓSIO LUSO- BRASILEIRO DE
ENGENHARIA SANITÁRIA E AMBIENTAL
A definir 2
DESENVOLVIMENTO GERENCIAL 3
SEMINÁRIO NACIONAL DE OBRAS E
SERVIÇOS DE ENGENHARIA – DO
PLANEJAMENTO E JULGAMENTO DA
LICITAÇÃO ATÉ A FISCALIZAÇÃO DOS
CONTRATOS
7
PATOLOGIA DAS EDIFICAÇÕES E RISCOS
JUDICIAIS 5
CURSO COMPLETO DE MS PROJECT TODOS
CURSO DE ACESSIBILIDADE APLICADA 2
BÁSICO PARA ELABORAÇÃO DE PROJETOS DE
PREVENÇÃO CONTRA INCÊNDIOS 7
CURSO DE PROJETOS DE HIDRATANTES E
MANGOTINHOS 1
INSTALAÇÕES ELÉTRICAS DE BAIXA TENSÃO I
– ABNT NBR 5410:2004 – PROTEÇÃO E
SEGURANÇA
4
INSTALAÇÕES ELÉTRICAS DE BAIXA TENSÃO
II- ABNT NBR 5410:2004 INSTALAÇÕES DE
POTÊNCIA
4
INSTALAÇÕES ELÉTRICAS DE BAIXA TENSÃO
II- ABNT NBR 5410:2004 - EDIFICAÇÕES DE
GRANDE PORTE
4
INSTALAÇÕES ELÉTRICAS DE MÉDIA TENSÃO
I – ABNT NBR 14039:2005 – DE 1 KV ATÉ 36.2
CALCULO DE CURTO-CIRCUITO,
SUBESTAÇÕES E ESPECIFICAÇÃO DE
DISJUNTORES E FUSÍVEIS.
4
INSTALAÇÕES ELÉTRICAS DE MÉDIA TENSÃO
I – ABNT NBR 14039:2005 – DE 1 KV ATÉ 36,2
K V PROTEÇÃO, COORDENAÇÃO,
SELETIVIVDADE E ATERRAMENTO
4
CÁLCULO DE CURTO CIRCUITO
COORDENAÇÃO E SELETIVIDADE EM MT-
ABNT NBR 14039:2005 E BT – ABNT NBR
5410:2004
4
PROTEÇÃO DE ESTRUTURAS CONTRA
DESCARGAS ATMOSFÉRICAS – ABNT NBR
5419:2005
4
SISTEMAS DE ATERRAMENTO, PROJETO,
CONSTRUÇÃO, MEDIÇÕES E MANUTENÇÃO 4
INTRODUÇÃO AS INSTALAÇÕES ELÉTRICAS
EM ATMOSFERAS EXPLOSIVAS – ABNT NBR
IEC 60079-14:2009- PARTE 1 AMBIENTES
COM GASES E VAPORES INFLAMÁVEIS
4
INTRODUÇÃO AS INSTALAÇÕES ELÉTRICAS
EM ATMOSFERAS EXPLOSIVAS – ABNT NBR
IEC 60079-14:2009 – PARTE 2: AMBINETES
EOM PÓS COMBUSTÍVEIS
4
INSTALAÇÕES ELÉTRICAS EXPLOSIVAS –
ABNT NBR IEC 60079-14:2009 – UMA
ANÁLISE DETALHADA DOS NOVOS
REQUISITOS. PARTE 1: AMBIENTES COM
GASES E VAPORES INFLAMAVEIS
4
INSTALAÇÕES ELÉTRICAS EXPLOSIVAS –
ABNT NBR IEC 60079-14:2004 – UMA
ANÁLISE DETALHADA DOS NOVOS
REQUISITOS PARTE 2: AMBIENTES COM PÓS
COMBUSTÍVEIS
4
COORD. DE
AQUISIÇÕES E
CONTRATOS DE
SERVIÇO
ELABORAÇÃO DE PROJETO BÁSICO E TERMO
DE REFERÊNCIA
23/03 a 25/03 1
ELABORAÇÃO DO TERMO DE REFERÊNCIA 26/03 3
CAPACITAÇÃO E FORMAÇÃO DE
PREGOEIROS
A definir 3
GESTÃO E FISCALIZAÇÃO DE CONTRATOS E
TEMAS CORRELATOS
A definir 2
GESTÃO DE MATERIAIS E ALMOXARIFADO A definir 1
SISTEMA SICAF A definir 1
ELABORAÇÃO DE PROJETO BÁSICO E TERMO
DE REFERÊNCIA
A definir 1
SIAFI OPERACIONAR E NOVO PLANO DE
CONTAS
A definir 2
SIASG OPERACIONAL A definir 2
COMO IDENTIFICAR TEMAS DE PESQUISA
ACADÊMICA EM COMUNICAÇÃO
ORGANIZACIONAL E AFIM
A definir
SECRETARIA DE
COMUNICAÇÃO
E MULTIMEIOS
A EDIÇÃO DE DOCUMENTÁRIO E VIDEO
FINAL CUT PRO X 1
MONTAGEM CINEMATOGRÁFICA 1
OFICINA DE ILUMINAÇÃO PARA VÍDEO 1
DESIGN GRÁFICO- ADOBE CREATIVE CLOUD 1
FOTOGRAFIA DIGITAL 3
MÍDIAS SOCIAIS 1
MCSA SQL SERVER 2012 2
VISUAL STUDIO WITH C# ASP. NET (COM
MVC) 2
DESENVOLVIMENTO EM PHP & MYSQL WITH
MVC ZEND FRAMEWORK 2
SECRI OJS- OPEN JOURNAL SYSTEMS 2
Relações Internacionais : Teoria e História –
turma 05 B (60h) 3
(PES) Gestão Estratégica de Pessoas e Planos
de Carreira 2
Elaboração de Projeto de Pesquisa 1
Programa de Habilidades Lingüísticas e
Comunicação-Inglês Instrumental 1
Programa de Habilidades Lingüísticas e
Comunicação-Espanhol Instrumental
1
INTRODUÇÃO À GESTÃO DE PROCESSOS 3
INTERCÂMBIO INTERNACIONAL 1
COORD. DE
SEGURANÇA
(PROAD)
Qualidade no Atendimento ao Público
XXV Seminário Nacional da Segurança das
IPES
Monitoramento
Formação de Vigilantes
Reciclagem de Vigilantes
PRÓ- REITORIA
CAMPUS
UNIVERSITÁRIO
DE SINOP
Inglês- Centro de Idiomas/UNIC Todos
servidores
Escrita de Línguas de Sinais Todos
Servidores
Inglês – Nível pré-avançado-CNA Todos
servidores
Inglês-Fisk (Breaking Free) Todos
servidores
Inglês-Fisk (Spreading Wings) Todos
servidores
Inglês-Fisk (Aiming at the Sky) Todos
Servidores
Inglês-Fisk (Flying High) Todos
servidores
Inglês-Fisk (Expanding Horizons) Todos
servidores
Inglês-Fisk (wings of Freedom) Todos
servidores
Elaboração e edição de planilhas eletrônicas
,com ênfase nos aplicativos Microsoft Office
Excel e LibreOffice Cal (ou similar)
Todos
servidores
Excel –Nível Avançado Todos
servidores
Sistema para detecção do uso abusivo e
dependência de substâncias Psicoativas :
Encaminho,intervenção breve,Reinserção
social e Acompanhamento .
1
Curso NBR 6118:2014-Concreto Armado
:Parte 3 1
Medição , Fiscalização e Controle de Obras
de Engenharia (Infraestrutura, Pública e
Privada )
1
Curso Instalações Elétricas Residenciais 1
Curso Instalações Prediais de Esgoto
Sanitário 1
Curso Instalações de Água Fria –
Dimensionamento 1
Curso Instalações Prediais de Água Fria –
Fundamentos 1
Curso Conceitos de Estabilidade Global para
Projeto de Edifícios 1
IINTERMEDIATE Todos
servidores
Inglês Basic 1 Todos
servidores
Inglês Basic 2 Todos
servidores
ADVANCED Todos
servidores
EXCEL Básico à Avançado Todos
servidores
Especialização em Docência do Ensino
Superior 1
Técnicas em Oratória Todos
servidores
REITORIA
(CG)
Gerenciamento de Serviços de TI 2
Elaboração de PDTI 2
Gestão de Riscos de TI 2
Governança de TI com COBIT 2
Gestão da Segurança da Informação-NBR
27001 E NBR 27002 2
PROCEV CGPJ – Curso de Fundamentos de Gestão de
Projetos 1
Introdução à fotografia digital 1
De acordo com o novo acordo 1
Comunicação Escrita 1
Técnicas e Estilos de Performance Orquestral
: Do Barroco ao Nacionalismo do Século xx. 11
Elaboração e gerenciamento de projetos –
60 horas 3
Excel e Excel Avançado 2
REITORIA Gerência de Projetos : Teoria e Prática 1
IB Inglês Instrumental 1
Atualização em Língua Portuguesa 2
Língua Inglesa (Básico) 2
Língua espanhola (Básico) 2
FD TÉCNICAS DE ORATÓRIA A definir
FENF ATUAÇÃO DE PROCESSOS ADMINISTRATIVOS A definir 3
GESTÃO E LEGISLAÇÃO ACADÊMICA 3
INGLÊS INSTRUMENTAL 8
MESTRADO EM GESTÃO PÚBLICA 5
MESTRADO EM AGRICULTURA TROPICAL 3
FE CURSO DE INFORMATICA BÁSICA E
INTERMEDIARIA OFERTADO A MODALIDADE
A DISTANCIA PELA EMPRESA CURSOS
AVANTES.
STI GESTÃO DE CONTRATOS DE TECNOLOGIA DA
INFORMAÇÃO
A definir 3
(PRO) INTRODUÇÃO A GESTÃO DE
PROCESSOS
A definir 1
INTRODUÇÃO A VOZ SOBRE IP E ASTERISK A definir 5
PLANEJAMENTO E CONTRATAÇÃO DE
SERVIÇOS DE TI – RNP
A definir 6
FTTx FURUKAWA/ SOFTSELL A definir 5
TESTE DE INVASÃO DE APLICAÇÕES WEB
ESR/RNP
A definir 4
SEGURANÇA DE REDES E SISTEMAS ESR/RNP A definir 4
DATA CABLING SYSTEM FURUKAWA/
SOFTSELL
A definir 5
FCP PROFISSIONAL FURUKAWA/ SOTFTSELL A definir 5
FURUKAWA CERTIFIED PROFISSIONAL
FIBRAS ÓPTICAS FURUKAWA/ SOFTSELL
A definir 5
MX-ONE TSW OPERAÇÃO E MANUTENÇÃO
CÓD. LZUBR1031515
A definir 3
MX-ONE TSW AVANÇADO CÓD LZU1021517 A definir 3
SENSORES DE TEMPERATURA – PRINCIPIOS E
APLICAÇÕES
A definir 1
CALIBRAÇÃO DE SENSORES DE
TEMPERATURA
A definir 1
DESENVOLVIMENTO DE APLICAÇÕES COM
ASP. NET MVC
A definir 12
SQL SERVER AVANÇADO A definir 12
DELPHI/ WEBBROKER A definir 9
ACESSIBILIDADE, USABILIDADE E
EXPERIÊNCIA DE USUÁRIO (IHC)
A definir 12
DESENVOLVIMENTO DE APLICAÇÕES
MÓVEIS
A definir 12
CALIBRAÇÃO DE INSTRUMENTOS DE
MEDIÇÃO – PRESSÃO
A definir 1
CAMARA TERMOLABEIS A definir 1
CURSO PARA MANUTENÇÃO E CALIBRAÇÃO
DE SPHIGMOMANÔMETRO
A definir 1
QUALIFICAÇÃO EM AUTOCLAVES ESTUFAS A definir 1
TECNICA DE ÁREA LIMPA A definir 1
CALIBRAÇÃO EM BALANÇAS PESO PADRÃO
(MASSA) 1
FORMAÇÃO WEBMASTER 2016
PROFISSIONAL 2
FORMAÇÃO DESIGN GRÁFICO 2016
PROFISSIONAL 2
FORMAÇÃO ANDROID DEVELOPER 2
MCSD VISUAL STUDIO 2015 C#.NET COM
MVC 2
FORMAÇÃO JAVA DEVELOPER COM JSF 2
FUNDAMENTOS DE COBIT 4.1 2
GERENCIAMENTO DE SERVIÇOS DE TI/RNP 2
INTRODUÇÃO AO LINUX / RNP 2
GESTÃO DE RISCOS DE TI – NBR 31000 E
27005/RNP 2
ITL V3 FUNDAMENTOS / RNP 2
ELABORAÇÃO DE PDTI/RNP 2
TESTE DE INVASÃO DE APLICAÇÕES WEB
ESR/RNP 2
FCP PROFESSIONAL FURUKAWA/SOFTSELL A definir 2
DATA CABLING SYSTEM FURUKAWA /
SOFTSELL 2
SEGURANÇA DE REDES E SISTEMAS ESR/RNP 2
FURUKAWA CERTIFIED PROFESSIONAL
FIBRAS ÓPITICAS FURUKAWA/SOFTSELL 2
Campus
Universitário do
Araguaia
Curso Básico LibreOffice A definir 24
Curso Avançado em Banco de Dados
LibreOffice
A definir 24
Avançado em Banco de Dados Access 25
Eletrônica Avançada para Concerto 6
Certificação Linux LPIC-1 1
Produção do Texto Acadêmico 24
Noção Básica e Gestão Documental 24
Redação Administrativa 24
PROGRAMA QUALIDADE DE VIDA
Qualidade de vida é mais do que ter uma boa saúde física ou mental. É estar
bem com você mesmo, com a vida, com as pessoas, enfim estar em equilíbrio.
Isso pressupõe muitas coisas: hábitos saudáveis, cuidados com o corpo,
atenção para a qualidade dos seus relacionamentos, balanço entre vida pessoal e
profissional, tempo para lazer, saúde espiritual, etc.
Ser competente na gestão da própria saúde e estilo de vida deve fazer parte
das prioridades de todo ser humano. Para tanto, a Coordenação de Desenvolvimento
Humano além das atividades propostas abaixo, também viabilizará parcerias com a
Pró-Reitoria de Cultura, Extensão e Vivência (PROCEV) e com a Faculdade de Educação
Física para promover ações de Qualidade de Vida para os servidores desta Instituição,
por meio do Programa Servidor Saudável e do Programa Longevidade Saudável.
Sugestão de Atividades para o Programa Qualidade de Vida – Ano 2016
Atividades a serem realizadas entre os meses de março a novembro de 2016.
Modalidade Periodicidade Público Valores
Yoga Semanal Atendimento 800
Hidroginástica Semanal Atendimento 1200
Dança de Salão 2 x por
semana Hora/aula 60
Musculação 2 x por
semana Hora/aula 40
Aeróbica e Exercícios
Funcionais
2 x por
semana Hora/aula 45
Danças circulares – C.U.A.
Yoga - CUR 2 x por
semana
Pilates - CUR 2 x por
semana Atendimento
TOTAL R$ 45.000,00